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ESTE PRODUCTO ES GENERADO CON RECURSOS DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LA TRANSVERSALIDAD DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO, EMPERO EL INSTITUTO NACIONAL DE LAS MUJERES, NO NECESARIAMENTE COMPARTE LOS PUNTOS DE VISTA EXPRESADOS POR LAS (LOS)
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DOCUMENTO META
CENTROS PARA EL DESARROLLO DE LAS MUJERES
SAN LUIS POTOSÍ
2016
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ÍNDICE INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 3
DIAGNÓSTICO .............................................................................................................. 4
MARCO NORMATIVO ................................................................................................. 5
OBJETIVOS .................................................................................................................... 5
ALINEACIÓN DE METAS ........................................................................................... 6
DESARROLLO ............................................................................................................... 6
INSTITUCIONES O INSTANCIAS PARTICIPANTES O
COLABORADORAS ......................................................................................................... 15
RECOMENDACIONES DERIVADAS DE LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO ........................................................................................................................ 15
CONCLUSIONES ........................................................................................................ 16
GLOSARIO ................................................................................................................... 17
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................... 18
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INTRODUCCIÓN
El Instituto de las Mujeres del Estado de San Luis Potosí, juega un papel medular como
rector de la política de género en la entidad, por lo que la labor de incidencia en las
políticas públicas en pro de la igualdad entre mujeres y hombres y las acciones que
contribuyan a una vida libre de violencia resulta clave. En ese sentido el propósito del
proyecto de operación de los Centros para el Desarrollo de las Mujeres (CDM) es que
mediante acciones coordinadas entre IMEF, IMM y CDM-PEG, se incluya el principio
de Igualdad en los municipios como una línea estratégica en las prácticas de gobierno
local, los CDM tienen como uno de sus principales objetivos fortalecer a las Instancias
Municipales de las Mujeres para lograr su capacidad de incidencia en los procesos de
formulación, aplicación y evaluación de políticas públicas. Los CDM de continuidad en
los municipios de Moctezuma, Villa Juárez, San Antonio y Villa de Reyes, se siguen
fortaleciendo generando vínculos con otras instituciones, ampliando redes de apoyo
entre ellas como equipos de trabajo y, por tanto, mejorando el servicio hacia las
usuarias. En agosto de 2016 inician funciones tres CDM ubicados en los municipios de
Alaquines, Santa Catarina y Villa de Ramos S.L.P.; donde se hace promoción de los
centros, utilizando los medios que están a su alcance para posicionarse e informar
sobre los servicios que se brindan.
Los siete CDM cuentan con tres profesionistas (psicóloga, abogada y
promotora(or) comunitaria(o) con servicios de información para el acceso a programas
que ofertan dependencias estatales y federales, asesorías, orientaciones, gestorías y
acompañamientos acorde a las necesidades de las mujeres de cada región.
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DIAGNÓSTICO
El Estado de San Luis Potosí se encuentra conformado por 58 Municipios, con
2,723,772 habitantes; 51.5% son mujeres y 48.5% son hombres (INEGI, 2015) la entidad
potosina, geográficamente se subdivide en cuatro regiones: Centro, Media, Altiplano
y Huasteca, es importante indicar que los siete centros que operan en la entidad se
ubican en las cuatro regiones de la entidad, sin embargo, estamos lejos de cubrir la
demanda de atención de todos los municipios.
Los municipios donde se ubican los CDM no cuentan con datos actualizados
sobre la situación de violencia de género hacia las mujeres y niñas, sin embargo, la
Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH,
2011) arroja los siguientes datos que nos permite tener una idea de este problema de
salud pública: en San Luis Potosí, aproximadamente el 60% por ciento de las Mujeres
después de los 15 años declaran que han sufrido algún tipo de violencia. violencia
psicológica 29.3%, violencia económica 20.6%, violencia física 9.0% violencia sexual
4.6%.
La situación de violencia hacia las mujeres en todos sus tipos en la entidad se
ha agudizado, cabe mencionar que la Comisión Estatal de Derechos Humanos de San
Luis Potosí señaló en su Informe especial sobre derechos humanos de las mujeres que
de junio de 2011 a marzo de 2015 se registraron 124 homicidios de mujeres en la entidad
que contaban con las características de feminicidios; y el 23 de noviembre de 2015, se
presentó ante la Secretaría Ejecutiva una solicitud de declaratoria de Alerta de Violencia
de Género contra las Mujeres (AVGM) para los municipios de Ciudad Valles, Matehuala,
San Luis Potosí, Soledad de Graciano Sánchez, Tamazunchale y Tamuín.
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MARCO NORMATIVO
Los artículos 1° y 4° de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos,
la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación Contra las
Mujeres (CEDAW), la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar
la Violencia contra la Mujer (Belem do Pará), artículo 45 de la Ley Orgánica de la
Administración Pública Federal, el 47 y 59 fracción V y VII, 59 fracción VI de la Ley
Federal de las Entidades Paraestatales; 1 y 9 fracción II, 10, 11, 12, 15 y 17 de la Ley
General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres (LGIMH); artículos 1, 2, 3, 40, 49,
fracciones I, II, III; IV, V, VI, VIII, IX, XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI, XXII; 51 fracción
II de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia (LGAMVLV);
4, 6 y 7 fracción VII de la Ley del Instituto Nacional de las Mujeres; Eje 3 Igualdad de
Oportunidades, numeral 3.5 Igualdad entre Mujeres y Hombres, objetivo 16 del Plan
Nacional de Desarrollo, los siete objetivos estratégicos del Programa Nacional para la
Igualdad entre Mujeres y Hombres (PROIGUALDAD) y articulo 25 y anexo 9 del
Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2009. La Ley General
para la Igualdad entre Mujeres y Hombres expresa en su artículo primero que tiene por
objeto regular y garantizar la igualdad entre mujeres y hombres y proponer los
lineamientos y mecanismos institucionales que orienten a la Nación hacia el
cumplimiento de la igualdad sustantiva en los ámbitos público y privado, promoviendo
el empoderamiento de las mujeres. Sus disposiciones son de orden público e interés
social. Lo anterior sustenta la implementación del proyecto CDM.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Promover e impulsar acciones afirmativas a favor de las mujeres a partir de la
detección de necesidades específicas e intereses para contribuir en su desarrollo y en
el logro de la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres.
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OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS
Identificar las necesidades, intereses y problemáticas locales de las mujeres,
con el propósito de guiar las acciones de los CDM.
Promover el conocimiento, reconocimiento, goce y ejercicio de los derechos
humanos de las mujeres.
Identificar a los diversos actores que confluyen en la dinámica local desde el
gobierno, hasta los grupos organizados de la sociedad civil, para informar y orientar
a las mujeres sobre programas, recursos y servicios que contribuyan en la atención
de sus necesidades e intereses.
Fortalecer las habilidades y capacidades de las mujeres para impulsar su
empoderamiento económico, político y social.
Contribuir a la Transversalización e institucionalización de la perspectiva de género
en las políticas públicas, programas y proyectos de la administración pública estatal
y municipal mediante la coordinación interinstitucional con los mecanismos para el
adelanto de las mujeres, para incidir en el logro de la igualdad sustantiva entre
mujeres y hombres.
ALINEACIÓN DE METAS
Los CDM contribuyen con los objetivos transversales 2 y 6 del Programa
Nacional para la Igualdad de Oportunidades y no Discriminación contra las Mujeres
2013 - 2018 (PROIGUALDAD)
DESARROLLO
Los CDM buscan establecer estrategias que favorezcan la política de igualdad
para cada uno de los Municipios suscritos en el Proyecto, con el fin de garantizar la
posibilidad de mejora en la calidad de vida de mujeres y hombres. Los cuatro CDM de
seguimiento dan continuidad a su trabajo el 2 de mayo de 2016, según lo estipulado en
el Proyecto por 10 meses en los municipios de Moctezuma, Villa Juárez, Villa de Reyes
y San Antonio.
Para el arranque de los CDM de inicio se gestionaron con autoridades
municipales los espacios donde las profesionistas brindan los servicios y con ello
también fortalecer a las IMM según lo estipulado en el Proyecto. El lunes 1 de agosto
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del año en curso se instalan los tres CDM de inicio en los municipios de Alaquines, Villa
de Ramos y Santa Catarina. Cabe mencionar que las nueve profesionistas fueron
seleccionadas según habilidades y conocimiento en el tema que nos ocupa, de igual
manera asistieron a los talleres de formación y capacitación, procesos previos a la
apertura; damos formalidad a la firma de Convenios de Colaboración con los siete
ayuntamientos.
CDM ALAQUINES S.L.P.
Es importante señalar que en este municipio tanto en las áreas del Ayuntamiento
como en DIF no se cuenta con a bogada ni psicóloga que cubra la problemática de
asistencia social, por tal razón las profesionistas del CDM cubren dichos servicios que
benefician a la ciudadanía en general y a las mujeres en particular. En Alaquines se ha
dado prioridad al trabajo comunitario abarcando un total de 11 localidades hasta
noviembre del año en curso (Colonia Indígena, Rancho de Morales, Rancho de Pro,
Santa Cruz de Cerro Grande, San José del Corito, el Llanito, Cañón de Guerrero, Mesa
del Durazno, Olla del Durazno, Palo Hueco, Crucitas, Joya del Pelillo y los Pocitos;
mujeres impactadas 1300 y 606 hombres con un total de 1906 personas, y 38 pláticas
en los temas establecidos en el proyecto.
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CDM MOCTEZUMA S.L.P.
Este CDM gestionó y dio acompañamiento a una usuaria para bajar un recurso
de la Secretaria del Trabajo para una emprendedora que elabora dulces típicos, por otra
parte las profesionistas del CDM de Moctezuma, se trasladan al municipio de Venado
para atender usuarias y apoyar al jurídico, fortaleciendo a dos IMM; de igual forma su
trabajo comunitario abarca 30 localidades (San José del Grito, Santa Teresa, Santa Rita,
Pilitas, El Pedernal, La Presa, San Vicente, Pozo Blanco, El Tule, El Amparo,
Clavellinas, San José de la Tiendita, Las Joyas, Rancho los Puentes, Pueblito,
Moctezuma, San Juan, Morados, La Aduana, Charco del Lobo, Robalin, San Francisco
de la Dicha, Providencia, Cruces, Estación de Enramada, Colorado, San José de
Enramada, Arroyo Hondo, Ancón, entre otras), en donde se han realizado pláticas
preventivas, cursos de bisutería, carpintería, brigadas de salud y ferias informativas;
así como un spot de radio, una rodada y un foro por el 25 de noviembre que realizaron
en coordinación con la IMM. Mujeres informadas, 1756 y 444 hombres con un total de
2200 personas y 46 pláticas de mayo a noviembre de 2016.
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CDM VILLA JUÁREZ S.L.P.
En coordinación con el H. Ayuntamiento, este CDM llevó a cabo varios cursos
de computación básica para mujeres y hombres; en el 1er curso las profesionistas
gestionaron laptops con la empresa “Cementos Moctezuma” logrando un total de 10
computadoras para las Mujeres Emprendedoras que asistieron a los cursos, este equipo
se les regaló como estímulo para concluir su educación media superior a través de
plataformas digitales con el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA).
Por otra parte, promovieron cursos de bisutería y panadería con exposición de sus
productos al término de los cursos. Este CDM realiza actividades en 21 localidades de
los municipios de Villa Juárez y de Cerritos, municipio vecino, atendiendo a 2263
mujeres y 787 hombres con un total de 3050 personas y 41 pláticas informativas y de
orientación en los ejes de desarrollo indicados en el proyecto.
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CDM VILLA DE RAMOS S.L.P.
Ubicado en el altiplano potosino, este municipio tiene arraigadas características
machistas, por lo que el personal del CDM dedica mucho tiempo en la prevención e
información tanto en las escuelas como en las localidades, se mencionan las
comunidades que permanentemente son atendidas: El Barril, Los Hernández, Dulce
Grande, Noria del gato, Salitral de Carrera, El Zacatón, La Dulcita, La Herradura,
entre otras. Se gestionó con el Instituto de Capacitación para el Trabajo (ICAT) la
implementación del taller de piñatas con el objetivo de empoderar a las mujeres
económicamente. El 25 de noviembre llevaron a cabo un Cine debate, un club de lectura
y un concierto para mujeres con la participación de la Banda del Plantel CECYTE No.17.
Aquí trabajan con 16 localidades y se reportan 1513 mujeres y 1007 hombres con un
total de 2520 personas con 25 pláticas asesorías informativas.
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CDM VILLA DE REYES S.L.P.
Se realiza la difusión de CDM mediante perifoneo, carteles, trípticos y diferentes
medios de comunicación en las localidades de: Las Rusias, Bledos, El Rosario, Presa
de Santo Domingo, La laguna, Ex hacienda de Gogorrón, Carrera Torres, Palomas,
Saucillo, Pardo, Socavón, Calderón y Jesús María. Se gestionaron mastografías y otras
actividades para la prevención de cáncer de mama con el sector salud; en otros temas
el taller de lectura “Dolores Jiménez y Muro” así como el grupo reeducativo “Mujeres
Unidas” son acciones que las mujeres de este municipio buscan para conformar redes
de apoyo. Este CDM se destaca por su permanente vinculación con el ICAT para la
gestión de cursos y para lograr el desarrollo de habilidades e ingresos para las mujeres.
El 25 de noviembre con asistencia del Alcalde, 6 regidoras(es), síndica y presidenta del
DIF municipal se realiza la 2da Caminata un “Paso adelante tu derecho por Ley”
reuniendo a más de 600 mujeres de diferentes localidades y concluyendo con el
encendido de velas por la paz. Se brindaron asesorías informativas a un total de 1393
personas, 1026 mujeres y 367 hombres de 11 localidades con 44 pláticas.
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CDM SAN ANTONIO S.L.P.
Por segundo año consecutivo este CDM sigue trabajando con el tema de
Empoderamiento Económico de las Mujeres con las mujeres indígenas integrantes del
grupo “Flor de Mayo” donde se les brinda estrategias para hacer crecer su negocio y
tengan una mejor administración del mismo, así como talleres en el albergue indígena
Cuechod, donde se les habla de acuerdo a su contexto temas establecidos en los ejes
de desarrollo del proyecto CDM. La difusión del CDM abarca 18 localidades (Tocoy,
Xolol, Tanjajnec, Tanzuyo, Cuechod, San Pedro, San Nicolás, Tancolol, Ti´zoapats,
Tanlajas, El Lejém, Altamira, Tanchahuíl, Jomte, Tocoymom, San Antonio, Colonia 12
de Octubre y las adjuntas). Se grabó un spot en lengua Tének, para la difusión de los
servicios que se brindan en el CDM, el personal de este CDM impacta su trabajo en
algunas localidades del municipio vecino de Tanlajas. Se mantiene una estrecha
vinculación de trabajo con el personal de la Comisión Nacional para el Desarrollo de
los Pueblos Indígenas (CDI). Mujeres indígenas que recibieron asesorías informativas,
1258 y 514 hombres, un total de 1772 personas y 55 pláticas.
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CDM SANTA CATARINA S.L.P.
En este CDM se destaca la gestión de un apoyo económico que recibieron 20
personas migrantes para iniciar un negocio, de igual manera el proceso de gestoría de
un apoyo mensual para vivienda de una organización civil, así como el impulso a los
proyectos de las mujeres artesanas, en coordinación con ICAT y la vinculación
permanente con promotoras del Programa Prospera y personal de la CDI. Se convocó
a participar en campañas sobre la prevención del cáncer de mama y prevención y
erradicación de la violencia en el mes de octubre y noviembre respectivamente,
logrando con ello, un acercamiento y notorio interés de la población. Hasta la fecha, el
CDM ha estado presente en poco más de 20 de las 88 localidades que conforman el
municipio: Santa Catarina cabecera, San Antonio de los Guayabos, El Puente, Tanlacut,
Tanlú, Anteojos, El Coco, San José de Arriba, San José de Abajo, San Pedro, La
Parada, Las Lagunitas, San Diego, El Huizache, El Carrizalillo, Calabazas, Santa María
Acapulco, El Mezquital, Mesa del Junco, La Cuchilla, Caballos, Joya del Guayabo, Las
Jaritas, Puerto de la Cruz y San Isidro del municipio de Lagunillas, entre otras cabe
mencionar que el 50% de las localidades atendidas pertenecen a población indígena
Xi´ui, con un total de 1486 personas que han tenido alguno de los servicios referidos
anteriormente; se informa y orienta a 967 mujeres y 519 hombres en 23 pláticas.
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ACTIVIDADES META
No. ACTIVIDAD OBSERVACIONES
1
A 2.1 Adquirir mobiliario y equipo de cómputo para que las profesionistas
y la titular de la IMM cuenten con los elementos mínimos para realizar sus
actividades, las cuales son para uso exclusivo del CDM.
Se equiparon los CDM de inicio de
Alaquines, Villa de Ramos y Santa
Catarina.
2
A 2.2 La IMEF coordinará el proceso de contratación impulsando la
inclusión de personas con discapacidad, para cada Municipio de las y los
Profesionistas en el Modelo CDM.
Por medio de entrevistas y validación de
sus Currículos Vite se contrata al
personal para operar los siete CDM.
3
A 2.3 La IMEF planeará y coordinará la realización de talleres que
proporcionará al personal de CDM, de la IMM y de la IMEF involucrados
en la operación del centro, sobre las Políticas de Igualdad de Género, así
como los temas estratégicos que integran la agenda de Igualdad del
INMUJERES
Las profesionistas de los CDM asistieron
en tres ocasiones a la formación que
indica el proyecto. Con un total de 15
horas de trabajo de capacitación,
asistieron 20 mujeres y 2 hombres.
4
A 2.4 La IMEF diseñará, capacitará y coordinará la realización de
talleres que proporcionará el Personal de CDM, dirigidos a personas
con poder de decisión de la Administración Pública Municipal, sobre
diseño y evaluación de Políticas de Igualdad
Se dio cumplimiento a los siete talleres
indicados, con una duración de 4 horas
en los CDM de seguimiento y 2 horas
los de apertura según lo estipulado en
el Proyecto; asisten un total de 148
personas: 93 mujeres y 55 hombres.
5
A 2.5 Encabezar y dirigir mesas de trabajo donde participen las
personas con poder de decisión de la Administración Pública Municipal
en las cuales se incluyen los temas estratégicos que integran la agenda
de Igualdad del INMUJERES así como los señalados en los Convenios
de Colaboración.
Las mesas de trabajo se desarrollaron
en los siete municipios con asistencia
de mujeres líderes, Comité de
contraloría social, regidoras,
sindicaturas, según lo estipulado en el
Proyecto; con una duración de 4 horas
los CDM de continuidad y 2 horas
para los de inicio. Se sensibiliza a 153
personas: 151 mujeres 2 hombres.
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INSTITUCIONES O INSTANCIAS PARTICIPANTES O COLABORADORAS
Con el propósito de crear mecanismos permanentes de diálogo y acciones
conjuntas entre todos los sectores sociales e instituciones públicas con programas
afines hemos tenido vinculación con las siguientes dependencias: Instituto de las
Mujeres del Estado de San Luis Potosí (IMES) y las Unidades y Módulos de
Atención que operan en las regiones de S.L.P., ICAT, Secretaría de Desarrollo
Social (SEDESOL), Secretaria de Salud, CECATIS, DIF Municipales, INEA, Servicio
Estatal de Empleo, CDI, Instituto de Atención al Migrante, principalmente
colaborando y permeando a las autoridades municipales y su personal
administrativo y directivo en los ejes de desarrollo establecidos en este proyecto.
RECOMENDACIONES DERIVADAS DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Un aspecto que debemos resaltar es la necesidad de acudir con mayor regularidad
a conocer de cerca las actividades programadas por las profesionistas de los CDM,
con el propósito de dar acompañamiento al personal y hacer las observaciones
pertinentes a su trabajo, de igual forma la comunicación constante vía telefónica. En
ese sentido los equipos de trabajo y la coordinación de este proyecto requieren de
capacitación y realimentación de parte del personal del INMUJERES con reuniones
que nos permitan conocer otras experiencias de trabajo de las entidades federativas
que operan dichos centros, y de manera muy importante elaborar protocolos de
atención para homologar criterios con las profesionistas.
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CONCLUSIONES
Los siete CDM representan la oportunidad de promover acciones
coordinadas con los gobiernos locales; impulsando acciones afirmativas y
promoviendo la elaboración de diagnósticos regionales que reflejen las necesidades
e intereses de las mujeres, contribuyendo al desarrollo social. Los informes de las
asesorías en el ámbito jurídico y psicológico da cuenta de la necesidad sentida de
atención que tienen las mujeres, el acercamiento en las localidades ha permitido
trabajar en la prevención e información en los ejes de desarrollo indicados en el
proyecto CDM, y las encargadas de las IMM se han fortalecido realmente
integrándose como equipo de trabajo ante la carencia de personal y equipo en su
encargo; así que la operación de los centros ha favorecido a los siete ayuntamientos
beneficiando a las mujeres y sus familias con los servicios de atención,
acompañamiento y gestoría que hacen las profesionistas y la coordinación con otras
Instituciones nos ha permitido tener una mayor cobertura de los servicios que brinda
el personal de los CDM ya que han abarcado incluso localidades de los municipios
vecinos. La firma de Convenios Interinstitucionales nos beneficia para lograr
sensibilizar al funcionariado municipal fomentando así acciones y estrategias que
generen las condiciones necesarias para promover y consolidar una cultura de
igualdad entre mujeres y hombres, con un abordaje integral e intereses estratégicos
considerados en la Estrategia Cruzada contra el Hambre (SIN HAMBRE).
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GLOSARIO
ASESORÍAS INFORMATIVAS PARA MUJERES: Servicios de tipo informativo,
orientados a la detección de necesidades de las mujeres y a brindar información
sobre el acceso a programas y servicios públicos federales, estatales y municipales
con la finalidad de dar opciones para que las mujeres puedan tomar decisiones y
actuar en función a sus necesidades e intereses.
BENEFICIARIAS: Término utilizado para identificar el grupo poblacional al que
principalmente se dirige la oferta de programas o servicios públicos. Aplica en
el Centro para el Desarrollo de las Mujeres.
IMES: Instituto de las Mujeres del Estado de San Luis Potosí.
MUJERES LÍDERES: Las mujeres que son identificadas y reconocidas por sus
acciones y actitudes a favor del desarrollo de la comunidad, tienen poder de
convocatoria e influencia positiva en otras mujeres.
POLÍTICA PÚBLICA: C onjunto de acciones a realizar a partir de la toma de
decisiones en la esfera gubernamental. Es una práctica social propiciada ante la
necesidad de reconciliar demandas sociales o de establecer incentivos de acción
colectiva. Constan de un conjunto de prácticas y de normas propuestas por uno o
varios actores públicos y se expresan en forma de intervención, reglamentación,
provisión de un servicio, para un sector de la sociedad o un espacio geográfico
determinado.
TRANSVERSALIDAD DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO: Supone tomar en
cuenta el impacto de la acción pública en hombres y mujeres y, por tanto,
transformar el estándar con el que se enfocan tradicionalmente los problemas y
soluciones sociales o económicas. Implica dejar el supuesto neutro, es decir, sin
diferencias sexuales, para adoptar el esquema mujeres y hombres con sus
diferencias y desigualdades. La transversalidad significa la modificación de todas
las políticas con el propósito de lograr la igualdad entre mujeres y hombre
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BIBLIOGRAFÍA
Criterios para el Diseño y Elaboración de los Documentos Generados en el Marco
del Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de
Género, 2016.
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), 2015. Información disponible
en:
http://www.beta.inegi.org.mx/app/areasgeograficas/?ag=24#tabMCcollaps
e-Indicadores
Panorama de Violencia contra las Mujeres en la Ciudad de México y San Luis Potosí,
ENDIREH, 2011.
Plan Nacional de Desarrollo 2013 - 2018.
Programa Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres (PROIGUALDAD)
2013 - 2018.
