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DOMINIO AMBIENTAL

El Ambiente se puede defnir como todos los actores uera de los lmites de

una organizacin que aectan las actividades de la organizacin. Los actores

ambientales consisten en la inormacin, el capital, el material, la gente y otras

organizaciones.

El entorno es infnito e incluye todo lo que se encuentra uera de la

organizacin.

El dominio organizacional es el rea de accin en el entorno que la

organizacin elige. e trata del territorio que una organizacin protege para s,

con respecto a los productos, servicios y mercados que atiende.

El dominio defne al nic!o organizacional y aquellos sectores e"ternos con los

cuales la organizacin interact#a para alcanzar sus metas.

El entorno comprende varios sectores o divisiones e"ternos a la organizacin,

que contienen elementos similares. En cada organizacin se pueden analizar

diez sectores$ industrial, materias primas, recursos !umanos, recursos

fnancieros, mercados, tecnolgicos, econmicos, gubernamentales,

socioculturales e internacionales.

Entorno de %area.

&ncluye sectores con los cuales la organizacin interact#a en orma directa y

que tienen un impacto directo en la capacidad organizacional para alcanzar las

metas. El entorno puede comprender$

' ector &ndustrial.

' (ateria )rima.

' (ercado.

' *ecursos +umanos.

' &nternacional.

Entorno eneral.

&nvolucra sectores que quiz no tengan un impacto en las operaciones

diarias de una empresa pero que en orma indirecta la in-uyen. El entorno

puede incluir$

' ector ubernamental

' ociocultural.

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' Econmico.

' %ecnolgico

' *ecursos inancieros.

/onte"to &nternacional.

El sector internacional puede aectar en orma directa a muc!as

organizaciones. El aumento de importancia del sector internacional signifca

que el entorno de las organizaciones se est volviendo muy comple0o y

competitivo. 1o obstante, todas las organizaciones enrentan incertidumbre

tanto interna como global.