Seminario - Taller

GESTIÓN RENTABLEdel

TIEMPO

ANTECEDENTES

Sacar el mayor rendimiento posible del tiempo se convierte en el arte principal de la oficina moderna.

Una correcta administración del tiempo (eficiencia) significa trabajar activamente para aumentar las probabilidades de alcanzar los resultados que se esperan (eficacia).

Existe un paradigma arraigado: “nos falta tiempo”. Ante este hecho, cobra relevancia:

• Los hábitos, específicamente aquellos que nos mantienen ocupados, preocupados pero que nos restan productividad.

• El no tener objetivos específicos, medibles, alcanzables, realistas y en un tiempo determinado.

OBJETIVOS

Específicamente con los asistentes se logrará:

• Concientizar las consecuencias negativas de una mala gestión del tiempo, a nivel personal, profesional, como equipo y empresarial.

• Evaluar por qué la gestión eficiente del tiempo es la intención de muchos y el éxito de pocos.

• Analizar los aspectos clave de la administración del tiempo.

• Presentar un conjunto de técnicas para conseguir ser más eficientes y rentables.

• Estudiar a los objetivos SMART y a los Hábitos como impulsores para una rentable gestión del tiempo.

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GESTIÓN RENTABLE DEL TIEMPOSeminario - Taller

TEMARIO

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(2) LA PROCASTINACIÓN

• Qué es• Efectos nocivos: en la salud y en la efectividad profesional

(4) LA MATRIZ DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

• Lo importante versus urgente

(5) LOS OBJETIVOS SMART

• Definición y alcance de SMART• Poder del objetivo SMART• Estrategias para conquistar los objetivos SMART

(6) LOS HÁBITOS POSITIVOS

• La regla de oro para cambiar los hábitos• Los hábitos de las empresas exitosas

(3) PRIMEROS PASOS HACIA UN MANEJO EFICIENTE DEL TIEMPO

GESTIÓN RENTABLE DEL TIEMPOSeminario - Taller

(1) DEFINICIONES CLAVES Y APLICACIO-NES:

• Eficiencia - Eficacia - Efectividad• Preocupado - Ocupado - Productivo - Rentable

ALCANCE

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GESTIÓN RENTABLE DEL TIEMPOSeminario - Taller

• El evento tiene una duración de 16 hrs en cuatro jornadas, o de 8 hrs en dos jornadas.

• El evento se compartirá in-company.

• El temario se afinará en función de la situación actual de la empresa y sus expectativas.

INVERSIÓN

• La inversión que la empresa realizará será de $ 3.200 para el evento de 16 hrs y de $ 1.700 para el evento de 8 hrs.

• El valor incluye el dictado del evento, el envío de documentos en digital, el envio del PPT utilizado, el envío del resumen ejecutivo del libro o libros en digital.

• Este valor no incluye tickets aéreos y alojamiento (en caso de traslado fuera de Quito), logística e infraestructura para el evento y asistentes.

DESTINATARIOS

• Profesionales que se desenvuelven en ambientes bajo presión de tiempo.

• Profesionales con un equipo de trabajo a su cargo.

• Profesionales con proyección de directivos.

• Propietarios de pequeñas y medianas empresas.

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GESTIÓN EFICIENTE DEL TIEMPOSeminario - Taller

FACILITADOR

Mario Abril• Especialista e impulsor del Marketing Relacional en Ecuador.• Especialista en Comunicación Estratégica, Fidelity, Personal Branding, CRM y Gestión de la Calidad.• Fundador, CEO y Director General de la agencia: ABRIL Comunicación Estratégica - www.abril.ec• Auditor, consultor y conferencista nacional e internacional por más de 10 años.• Investigador en temas relacionados con: Psicología Positiva, Marketing de la Felicidad.

• Especialista en Comunicación Organizacional y RRPP. • Fundador y Director Creativo de la agencia ABRIL Comunicación Estratégica - www.abril.ec.• Su juventud contrasta con la concepción de exitosas campañas y proyectos de comunicación interna y externa en empresas de diversas industrias.• En los proyectos ha aportado, además de su conocimiento, experiencia y habilidades profesionales, su inspiración y energía, transformando a la comunicación ordinaria en una comunicación organizacional experiencial y enfocada a resultados.• Investigador e impulsor de Design Thinking en Ecuador.

Mario Abril G.

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