Dossier Redex

INTRODUCCIÓNLa Red Extremeña de Desarrollo Rural (REDEX) reúne a los 24 grupos de acción local (GAL), que han gestionado la iniciativa comunitaria LEADER y el programa de desarrollo rural PRODER en Extremadura, y que actualmente se encargan de gestionar las estrategias europeas de desarrollo rural que bajo la me-todología LEADER se desarrollan a través del Programa de De-sarrollo Rural de Extremadura con fondos FEADER 2007-2013. Los Grupos de Acción Local, también conocidos como Grupos de Desarrollo Rural, son asociaciones sin ánimo de lucro que es-tán integradas por entidades del sector público y privado y que tienen como objetivo fundamental el promover el desarrollo so-cial y económico de las comarcas que constituyen su ámbito de actuación.

Reflexionar sobre el potencial del territorio a corto, medio y largo plazo sobre la base de la revalorización de los recursos endógenos, la generación de valor añadido, la creación de em-pleo, la búsqueda de innovación de los territorios y en general, buscar que en nuestro medio rural se equilibren las igualdades y oportunidades para sus habitantes, constituyen los fines priori-tarios de los Grupos de Acción Local.

Desde Redex, pensamos que este documento es el medio ideal para difundir los datos más relevantes de cada Grupo de Ac-ción Local. Se pretende dar a conocer el territorio al que dedican sus esfuerzos, mediante la representación gráfica de la comar-ca donde se integran cada uno de los municipios, la fecha de constitución, el número de socios, la extensión del territorio y el número de habitantes y los objetivos de constitución. La pre-tensión es que este Dossier sea una herramienta de uso fácil y sencillo con la que el usuario tenga acceso a una información útil sobre los Grupos de Acción Local de Extremadura.

Aurelio García BermúdezPresidente de Redex

Margarita Gala SánchezGerente de Redex

REDEX

La Red Extremeña de Desarrollo Rural (REDEX), constituida en 1998, es una entidad sin ánimo de lucro integrada por los 24 Grupos Acción Local de la Comunidad Autónoma de Extremadura, que nace motivada principalmente para la consecución de dos grandes objetivos:

# Por una parte, representar a sus asociados ante las diferentes administraciones implicadas en la gestión de los diferentes programas que los Grupos de Acción Local están ejecutando en Extremadura y trabajar de forma coordinada con ellos para que las políticas de desarrollo y la aplicación de los diversos instrumentos en los que se traducen estas políticas sean una reali-dad en cada uno de los territorios representados por los Grupos de Acción Local.

# Y por otra, servir de plataforma de información y servicios, foro de intercambios de experiencias y cooperación, desarrollo de proyectos de interés general para los asociados y, en general, cualquier otra actividad que repercuta en el desarrollo social y económico del medio rural extremeño.

Red Extremeña de Desarrollo Rural

Ambito de actuación de REDEX

El ámbito territorial de actuación de la Red Extremeña de Desarrollo Rural es el conformado por los territorios de los 24 Grupos de Acción Local de Extremadura. Este territorio engloba a 382 municipios (el 98 por cien de la Región) y cuenta con el 69 por cien de la población regional.

A lo largo de estos años, gracias a sus acciones y proyectos, el papel de REDEX en el proceso de desarrollo rural de Extremadura ha sido esencial. Por un lado, REDEX ha contribuido al diseño de las estrategias de desarrollo rural, incorporando la experiencia de los Grupos de Acción Local a las políticas rurales generales y regionales. Ha consoli-dado una relación fluida con la Junta de Extremadura y las Diputaciones Provinciales de Badajoz y Cáceres. Se han estrechado los vínculos a través de convenios de colaboración con la Universidad de Extremadura, con organismos punteros de la región en innovación, como el Gabinete de Iniciativa Joven, FUNDECYT o IDENTIC, con asociaciones empresariales como Jóvenes Empresarios de Extremadura y con las cajas de ahorros extremeñas, Caja Badajoz y Caja Extremadura.

REDEX es miembro del Consejo Extremeño de Desarrollo Rural, del Consejo Extremeño de Turismo, del Consejo Extremeño de Educación Ambiental, del Patronato de la Fundación Universidad-Sociedad, de la Red Extremeña de Información Europea (Reine), del Grupo de Trabajo creado en el Parlamento Extremeño CALRE “ Equilibrio Rural- Urbano”, entre otras participaciones. Así mismo, REDEX colabora con los Patronatos de Turismo y los Organismos Autónomos de Desarrollo Local de las Diputaciones Provinciales, con el Servicio Extremeño Público de Empleo y con la Dirección General de Turismo.

Por otro lado, en la línea de la dinamización socioeconómica de nuestros territorios rurales REDEX ha llevado a cabo numerosos proyectos y acciones de carácter novedoso bien de forma propia (podemos citar Extremadura Rural, Territorio 10, Dinamizatic Rural, Orniex, Redturex, Redex Calidad, entre otros) o en cooperación con otras institu-ciones como Confederación Hidrográfica del Guadiana en el proyecto “Guadiana el río que nos une”. Así mismo, ha participado y participa en otros proyectos de gran calado territorial y socioeconómico para el territorio rural extremeño, como los Planes Territoriales de Empleo o los Planes de Zonas Rurales.

Gracias al fruto de estas acciones y proyectos, hoy en día REDEX cuenta con un equipo de profesionales que permite el pleno desarrollo de sus objetivos y fines.

En la actualidad, REDEX se ha consolidado como una organización de referencia en la Región en materia de desarrollo rural.

Organigrama de REDEX

Respecto al organigrama de la Red Extremeña de Desarrollo Rural, se organiza a través de una Asamblea General formada por 48 miembros, dos en represen-tación de cada Grupo de Acción Local; la Junta Directiva, como órgano ejecutivo, integrada por 11 miembros representantes de igual número de Grupos; la Presi-dencia de la Red y un equipo técnico formado por un Gerente y 7 técnicos, dis-tribuidos en 5 áreas de trabajo como son : Proyectos, Formación, Medio Ambiente, Análisis Territorial y Administración.

Existen Comisiones de Trabajo específicas en donde se produce el debate y análi-sis de las estrategias, proyectos y acciones a desarrollar y se encuentran divididas en las siguientes áreas temáticas (Turismo, Formación y participación, Informáti-ca, Economía, Desarrollo Rural y Promoción Empresarial e Industrial).

Los Grupos de Acción Local

Los Grupos de Acción Local o Grupos de Desarrollo Rural son asociaciones sin ánimo de lucro, de ámbito comarcal, donde se integran entidades públicas (Ayuntamientos y Mancomunidades) y privadas (empresariales, sindicales, etc.) representativas del tejido socioeconómico de la comarca. En sus órganos de decisión (Junta Directiva y Asamblea General) las aso-ciaciones del sector privado disponen, como mínimo, de un 50% de ca-pacidad de voto.

Los grupos actúan sobre un territorio concreto y luchan por el desarrollo social y económico de sus respectivas comarcas. Su principal función es la aplicación de las estrategias europeas de desarrollo rural 2007-2013 bajo Enfoque LEADER, a través del diseño y gestión de sus programas comarcales de desarrollo rural, que son fruto del consenso logrado entre los diferentes colectivos y entidades que los conforman.

Otra función muy importante de los grupos es la dinamización del tejido social y económico y la implicación de la población en su propio proceso de desarrollo. Para ello, han creado una serie de estructuras de partici-pación donde se desarrollan los procesos de comunicación y de debate.En la actualidad, Extremadura cuenta con 24 grupos de acción local que se han ido configurado a lo largo de las sucesivas programaciones de de-sarrollo rural.

Directorio

PRESIDENCIAAurelio García Bermú[email protected]

GERENCIAMargarita Gala Sá[email protected]

ÁREA DE [email protected]

ÁREA DE FORMACIÓNformació[email protected]

ÁREA DE MEDIOAMBIENTE [email protected]

ÁREA DE ANÁLISIS TERRITORIAL Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁ[email protected]@redex.org

ÁREA DE ADMINISTRACIÓNadministració[email protected]

LEADER en Extremadura

Desde 1991 han transcurrido varias programaciones y actualmente nos hallamos inmersos en un nuevo periodo de programación que finalizará en el 2013. Hasta el momento se han desarrollado cuatro periodos de programación, que engloban seis iniciativas:

LEADER I (1992-1994)En este periodo sólo existen en Extremadura 4 Grupos de Acción Local que gestionan esta iniciativa: La Serena, en Badajoz y Sierra de Gata, Comarca de Alcántara y Valle del Jerte, en Cáceres.

LEADER II (1995-1999) y PRODER ILa iniciativa se extiende a casi todo el territorio rural de la Unión Europea. En Extremadura se pasa de 4 a 10 Comarcas y otras 12 contarán con un Programa Nacional llamado PRODER (Programa de Diversificación de Zonas Rurales) que se basa en el mismo modelo que LEADER.

LEADER + Y PRODER II (2000-2006)Lejos de pretender ser una mera continuación del Leader II, el objetivo genérico de LEADER + ha sido incitar y ayudar a los agentes del mundo rural a reflexionar sobre el potencial de su territorio en una perspectiva a más largo plazo. En el caso de Proder II, se continuó con la filosofía y los objetivos del Proder I. En este último periodo de programación, Extremadura ha contado 24 Grupos, 10 con Leader + y 14 con Proder 2.

FEADER (2007-2013)Tras la finalización de Leader +, con el objetivo de continuar con las políticas de desarrollo rural hasta el 2013, la Unión Europea ha creado el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural, denominado FEADER a través del Regla-mento (CE) 1290/2005 del Consejo de 21 de junio de 2005. Durante este nuevo periodo, la metodología LEADER se ha consolidado como una herramienta estratégica para el desarrollo rural. Para la ejecución de este programa, Extremadura cuenta con 24 Grupos de Acción Local. En conjunto cubren el 89,64 por cien del territorio regional y el 69,25 por cien de la población extremeña. Se prevé una inversión de casi 168 millones de euros.

Los 19 años de desarrollo rural en Extremadura, que van transcurridos, están fundamentados en la labor de los Grupos de Acción Local y en la aplicación de sus programas de actuación en cada una de las comarcas extremeñas. Estos programas han sido determinantes en la promoción del tejido social y económico de cada comarca, contribuyendo de manera notable a la mejora del territorio, de las empre-sas, del empleo y de la calidad de vida de nuestras áreas rurales.

El nivel de eficacia conseguido por los Grupos de Acción Local tanto en resultados como por su sistema participativo, es ampliamente compartido. Sin embargo, toda esta labor no hubiera sido tan exitosa sin la participación e implicación de los principales agentes sociales y económicos de las comarcas, ver-daderos destinatarios y actores de estos Programas.

Enfoque LEADER Y FEADER

El Enfoque LEADER es un método diferente y alternativo de intervención para el desarrollo de las zonas rurales europeas. Gracias a la experiencia acumulada y a los excelentes resultados obtenidos por los programas Leader desde su puesta en marcha como experiencia innovadora en 1991, LEADER se ha convertido en parte integral de la política de desarrollo rural europea.

El concepto principal que subyace en el Enfoque Leader es que las estrate-gias de desarrollo son más efectivas y eficaces si las deciden y ponen en práctica a escala local los propios interesados. La diferencia entre Leader y otras medidas políticas más tradicionales es que Leader indica «cómo» hay que actuar y no «qué» hay que hacer.

Leader es una metodología caracterizada por siete elementos: el Enfoque Territorial, el Enfoque Ascendente (las decisiones se toman de “abajo a arriba”), el Grupo de Acción Local (o partenariado local), la Innovación, el Enfoque Integral y Multisectorial, las Modalidades de Gestión y Financiación (descentralización financiera), la Organización en Red y la Cooperación Transnacional.

En el actual periodo de programación del desarrollo rural 2007-2013, financiado por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), el enfoque LEADER ha sido reconocido por el Reglamento (CE) 1698/2005 como un método oficial de intervención específicamente dirigido al mundo rural, plasmándolo como un eje específico del propio programa. De este modo, todos los programas de desarrollo rural están obligados a ejecutar un porcentaje de la contribución del FEADER para la aplicación de la me-todología LEADER.

El eje LEADER va destinado a la adopción de estrategias locales de desar-rollo, mediante asociaciones entre el sector público y privado, destinadas al fomento de la diversificación económica del medio rural y la mejora de la calidad de vida de sus habitantes y al aumento del valor añadido de los productos agrícolas y forestales en el Eje LEADER.

Hoy en día, los programas comarcales de desarrollo rural de nuestros gru-pos se contemplan como herramientas de primer orden para la promoción del desarrollo social, económico y cultural de las comarcas, contribuyendo de manera notable a la mejora del territorio, de las empresas, del empleo y de la calidad de vida de nuestras áreas rurales.

01. ADECOM-LÁCARAAsociación para el Desarrollo de la Comarca de LácaraPlaza de España 1 -Puebla de la Calzada - 06490 - BadajozTelf: 924 45 91 34 - Fax: 924 45 90 [email protected] - www.adecomlacara.es

GRUPOS DE ACCIÓN LOCAL

02. ADEMEAsociación para el Desarrollo de Monfragüe y su EntornoC/ Del Cura, 18, 2ª planta.10820 - Cañaveral (Cáceres)Tel. 927 30 03 70 - Fax: 927 30 04 [email protected] - www.ademe.info

03. ADERCOAsociación Para el Desarrollo Rural Comarca de OlivenzaPaseo de Hernán Cortés s/n - 06100 - Olivenza (Badajoz)Tlf.: 924 49 25 39 y 924 49 28 03 - Fax: 924 49 28 [email protected] -www.comarcadeolivenza.es

04. ADERSURAsociación para el Desarrollo Rural Jerez - Sierra SuroesteUrbanización V Centenario, local 10 - 06380 - Jerez de los Cabal-leros (Badajoz)Tlf.: 924 75 06 56 y 924 75 1040 - Fax: 924 73 02 [email protected] - www.cederjerez.com

05. ADESVALAsociación para el Desarrollo del Valle del AlagónPlaza de Salamanca, locales 3 y 4 - 10800 - Coria (Cáceres)Tlf.: 927 50 60 87 - Fax: 927 50 31 [email protected] - www.adesval.org

06. ADEVAGAsociación para el Desarrollo de Vegas Altas del GuadianaC/ Las Palmeras, 25 - 06720 - Valdivia (Badajoz)Tlf.: 924 83 22 00 - Fax: 924 83 38 [email protected] - www.adevag.com

07. ADIC-HURDESAsociación para el Desarrollo Integral Comarca de las HurdesAvda. de Las Hurdes, s/n - 10620 - Caminomorisco (Cáceres)Tlf.: 927 43 53 01 - Fax: 927 43 53 [email protected] - www.todohurdes.com

08. ADICOMTAsociación para el Desarrollo Integral de la Comarca de Miajadas-Trujillo - Ctra. Nacional V, Km. 292 - 10100 - Miajadas (Cáceres)Tlf.: 927 16 14 76 - Fax: 927 16 14 [email protected] - www.adicomt.com

17. CEDER LA SERENAConsorcio Centro de Desarrollo Rural La Serenalaza de España s/n - 06420 - Castuera (Badajoz)Tlf.: 924 77 24 08 - Fax: 924 76 06 [email protected] - www.laserena.org

18. DIVAAsociación para el Desarrollo Integral del Valle del AmbrozC/ Magdalena Leroux, 2, bajo Dcha. - 10700 - Hervás (Cáceres)Tlf.: 927 47 34 58 - Fax: 927 47 34 [email protected] - www.valleambroz.com

19. FEDESIBAFederación para el Desarrollo de Sierra Grande - Tierra de BarrosC/ Infanta Elena, 6. 06220 - Villafranca de los Barros (Badajoz)Tlf.: 924 52 08 52 - [email protected] | Plaza de la Con-stitución, 3. 06150 - Santa Marta de los Barros Tlf.: 924 69 08 10 / Fax: 924 69 08 10 [email protected] - www.fedesiba.com

20. CEDER LA SIBERIACentro de Desarrollo Rural “La Siberia”Avda. del Ejército, 26 - 06670 - Herrera del Duque (Badajoz)Tlf.: 924 65 07 68 - Fax: 924 65 02 [email protected] - www.comarcalasiberia.es

21. SAN PEDRO-LOS BALDIOSAsociación para el Desarrollo de Sierra San Pedro - Los BaldíosC/ Fray Martín, 2 - 10500 - Valencia de Alcántara (Cáceres)Tlf.: 927 58 23 42 - Fax: 927 66 81 [email protected] - www.sierrasanpedrobaldios.com

22. SOPRODEVAJESociedad para la Promoción y el Desarrollo del Valle del JerteCtra. Nacional 110, Km. 381,2 - 10613 - Navaconcejo (Cáceres)Tlf.: 927 47 11 00 - Fax: 927 47 10 [email protected] - www.valledeljerte.net

23. TAGUSAsociación para el Desarrollo Integral de Tajo-Salor - AlmonteC/ Nisa, 2 A - 10190 - Casar de Cáceres (Cáceres)Tlf.: 927 29 11 09 - Fax: 927 29 11 [email protected] - www.tagus.net

24. CEDER ZAFRA - RIO BODIÓNAsociación Centro de Desarrollo Rural Zafra- Río BodiónNave Subastas-Recinto Ferial - 06300 - Zafra (Badajoz)Tlf.: 924 55 30 80 - Fax: 924 55 15 [email protected] - www.cederzafrabodion.org

09. ADICOVERAsociación para el Desarrollo Integral Comarca de La VeraC/ Felipe II, s/n, 1ª planta - 10430 - Cuacos de Yuste (Cáceres)Tlf.: 927 17 22 64 - Fax: 927 17 22 [email protected] - www.comarcadelavera.com

10. ADISGATAAsociación para el Desarrollo Integral de Sierra de GataC/ Obispo Álvarez de Castro, 2 - 10850 - Hoyos (Cáceres)Tlf.: 927 51 41 10 - Fax: 927 51 42 [email protected] - www.sierradegata.org

11. ADISMONTA Asociación para el Desarrollo Integral de Sierra de Montánchez y Tamuja - Carretera de Cáceres Ex 206 km 34.80010186 - Torre de Santa Maria (Cáceres)Tlf.: 927 38 90 39 - Fax: 927 38 90 [email protected] - www.adismonta.com

12. APRODERVIAsociación para la Promoción y el Desarrollo Rural de La Comarca de Villuercas Ibores JaraC/ Zorrilla, 1 - 10136 - Cañamero (Cáceres)Tlf.: 927 36 94 29 - Fax: 927 36 91 [email protected] - aprodervi.blogspot.com

13. ARJABORAsociación para el Desarrollo Comarca del Campo ArañueloC/ Antonio Concha , 62 - 10300 - Navalmoral de la Mata (Cáceres)Tlf.: 927 53 59 98 - Fax: 927 53 19 [email protected] - www.arjabor.com

14. CEDER CAMPIÑA SURCentro de Desarrollo Rural “Campiña Sur”C/ Muñoz Crespo, 15 - 06920 - Azuaga (Badajoz)Tlf.: 924 89 11 60 - Fax: 924 89 27 [email protected] - www.cedercampisur.com

15. CEDER CAPARRAAsociación para el Desarrollo de la Comarca de Trasierra-Tierras de Granadilla (Cáparra) -Poblado del Pantano, s/n - 10712 - Poblado del Pantano de Gabriel y Galán (Cáceres)Tlf.: 927 02 43 90 - Fax: 927 43 96 66 - [email protected]

16. CEDECO TENTUDÍACentro de Desarrollo Comarcal de TentudíaAvda. de Portugal, 29 - 06260 - Monesterio (Badajoz)Tlf.: 924 51 72 01 - Fax: 924 51 71 [email protected] - www.tentudia.com

Asociación para el Desarrollo de la Comarca de Lácara

El Grupo de Acción Local Fecha de constitución: 20 de enero de 1997Composición: 266 sociosAsociados públicos: 12,98 %Asociados privados: 87,02 %

Objetivos de constituciónLa finalidad de la Asociación es la de promover cuantas iniciativas di-namicen el desarrollo integral de la Comarca de Lácara, esta finalidad se hace extensiva al medio rural transfronterizo y extremeño.

Estrategia de desarrolloMejorar la calidad de vida en las zonas ruralesValorización de los productos locales facilitando el acceso al mercado de las pequeñas estructuras de producción mediante acciones de tipo colectivo.

Plaza de España, 106490 - Puebla de la Calzada (Badajoz)Tlf.: 924 45 91 34Fax: 924 45 90 [email protected]

01

Comarca de Lácara

Extensión: 790,44 Km2 (1,89 % regional)

Población (2010): 60.340 habitantes (5,44 % regional)

Municipios: 20Aljucén, Arroyo de San Serván, Calamonte, Carmonita, Carrascalejo (El), Cordobilla de Lácara, Esparragalejo, Garrovilla (La), Lobón, Mirandilla, Montijo, Nava de Santiago (La), Puebla de la Calzada, Puebla de Obando, Pueblonuevo del Guadiana, Roca de la Sierra (La), Talavera la Real, Torremayor, Trujilla-nos, Valdelacalzada. Además pertenecen al Grupo las Entidades Locales Menores de Gua-diana del Caudillo, Barbaño y Guadajira ; Y las Pedanías de Alcazaba, Alvarado, Balboa, Ge-vora, Novelda del Guadiana, Villafranco del Guadiana, Lacara, Sagrajas y Valdebotoa.

PUEBLONUEVODEL GUADIANA

LA GARROVILLA

TORREMAYORVALDELACALZADA

CALAMONTETALAVERALA REAL

ARROYODE SANSERVÁN

PUEBLA DEOBANDO

CARMONITACORDOBILLADE LÁCARA

LA ROCA DELA SIERRA

LA NAVA DESANTIAGO

ALJUCÉN

MIRANDILLA

MONTIJO

TRUJILLANOS

BARBAÑO

LÁCARAESPARRAGALEJO

GUADAJIRA

LOBÓN

EL CARRASCALEJO

BA-100

A-5

E-90

EX-209

EX-100

A-6

6

EX

-327

EX-100

EX

-328

EX-209

EX-214

EX-327

A-5 E-90

BA

-100

EX-214

N-V

BA-100

EX-214

EX-214

A-5

N-6

30

ADECOM LÁCARA

LA CALZADAPUEBLA DE

Asociación para el Desarrollo de Monfragüe y su Entorno

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 17 de mayo de 2001Composición: 17 SociosAsociados públicos: 47,06 %Asociados privados: 52,94 %

Objetivos de constitución:Potenciar una imagen e identidad comarcal entorno al Parque Natural de Monfragüe. Potenciar los recursos medioambientales y culturales. Fa-vorecer la competitividad de los principales focos de actividad económica y potenciar la creación de nuevas actividades viables y sostenibles.Potenciar la cohesión administrativa, productiva y social de la comarca. Fortalecer el equilibrio territorial y social.

Estrategia de desarrolloPromover la identidad comarcal y trabajar por la vertebración territorialValorizar los productos locales a través de la mejora de la calidad y el fomento de la transformación y la comercializaciónDiversificar la base productiva comarcal para alcanzar un mayor equilibrio sectorialMejorar la cualificación y capacitación de la poblaciónCooperar para movilizar el potencial de desarrollo endógeno de la comarcaCoordinación con la Mancomunidad Riberos del Tajo

C/ Del Cura, 18, 2ª planta.10820 - Cañaveral (Cáceres)Tel. 927 30 03 70Fax: 927 30 04 [email protected]

02

Monfragüe y su Entorno

Extensión: 1.175,64 Km2 (2,82 % regional)


Municipios: 7Cañaveral, Casas de Millán, Malpartida de Plasencia, Mirabel, Pedroso de Acim, Serra-dilla, Torrejón el Rubio.

VILLAREALDE SANCARLOS

MALPARTIDADE PLASENCIA

SERRADILLA

CASAS DEMILLAN

CAÑAVERAL

TORREJONEL RUBIO

MIRABEL

PEDROSODE AZIM

EX-A1

A-66 E-803

EX-108

EX-203

EX

-208

A-66

N-630EX-109N-6

30

EX-109

EX

-208

03 Asociación para el Desarrollo Rural de la Comarca de Olivenza

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 1 de septiembre de 1994Composición: 124 sociosAsociados públicos: 17 %Asociados privados: 83 %

Objetivos de constituciónCaptar y gestionar programas e iniciativas comunitarias. Detectar poten-cialidades y deficiencias de la comarca y diseñar estrategias de desarrol-lo. Dinamizar los recursos físicos y humanos y sensibiliza al tejido socialEmprender acciones que contribuyan al desarrollo equilibrado de la co-marca. Compuesta por todos los agentes socio-económicos y culturales de la comarca. Cuenta con Asamblea General, Junta Directiva y comi-siones sectoriales que trabajan en sus respectivos ámbitos.

Estrategia de desarrolloConseguir fondos de las diferentes administraciones que redunden en beneficio de la comarca, movilizando recursos que generen riqueza y empleo en todos los municipios.

Paseo de Hernán Cortés s/n06100 - Olivenza (Badajoz)Tlf.: 924 49 25 39 y 924 49 28 03Fax: 924 49 28 [email protected]

Comarca de Olivenza



Municipios: 11Alconchel, Almendral, Barcarrota, Cheles, Higuera de Vargas, Nogales, Olivenza, Táliga, Torre de Miguel Sesmero, Valverde de Le-ganés, Villanueva del Fresno.

VALVERDEDE LEGANES

TORRE DEMIGUELSESMERO

ALMENDRAL

NOGALES

TALIGACHELES ALCONCHEL

BARCARROTA

HIGUERADE VARGAS

VILLANUEVADEL FRESNO

OLIVENZA

SAN JORGEDE ALOR

SAN BENITODE LA

CONTIENDA

SAN FRANCISCODE OLIVENZA

VILLARREAL SAN RAFAELDE OLIVENZA

SANTODOMINGO DEGUZMAN

EX-105

EX-105

EX-112

N-4

35

EX-1

07

EX-312

N-4

35

EX-105

N-432

Asociación para el Desarrollo Rural deJerez - Sierra Suroeste

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 12 de noviembre de 1996Composición: 170 sociosAsociados públicos: 6,50 %Asociados privados: 93,50 %

Objetivos de constituciónEl objetivo principal de la Asociación para el Desarrollo Rural de la Comar-ca de Sierra Suroeste, es ayudar a crear en la Comarca las condiciones de vida y trabajo que permitan el mantenimiento de la población, la re-construcción del tejido económico y la vertebración social de la comarca, garantizando un crecimiento redistribuido y territorialmente equilibrado, propiciando el acceso de los jóvenes al mercado de trabajo, y la efectiva igualdad de oportunidades para las mujeres.

Estrategia de desarrolloVincular los recursos patrimoniales y naturales al desarrollo sostenible.Propiciar la articulación territorial y la solidaridad y cooperación de los actores locales y los aspectos de la innovación.Primar la equidad en el empleo y en las estructuras empresariales, y la discriminación positiva de proyectos por edad.Ejes:Valorización de los recursos naturales y patrimoniales de Sierra Suroeste.Diversificación de la Base productiva comarcal (fomento de la agroindus-tria, el turismo y la artesanía comarcal).Fomentar los servicios a la economía y a la población.Fomentar la identidad, vertebración y cooperación territorial.

Urbanización V Centenario, local 1006380 - Jerez de los Caballeros (Badajoz)Tlf.: 924 75 06 56 y 924 75 10 40Fax: 924 73 02 [email protected]@cederjerez.comwww.cederjerez.com

04

Comarca Jerez - Sierra SuroesteExtensión: 1.527,82 Km2 (3,66 % regional)


Municipios: 10Fregenal de la Sierra, Higuera la Real, Jerez de los Caballeros, Oliva de la Frontera, Sal-valeón, Salvatierra de los Barros, Valencia del Mombuey, Valle de Matamoros, Valle de Santa Ana, Zahínos.

SALVALEÓN SALVATIERRADE LOSBARROS

VALLE DEMATAMOROS VALLE DE

SANTA ANA

JEREZDE LOSCABALLEROS

OLIVADE LAFRONTERA

VALENCIADEL MOMBUEY

FREGENAL DELA SIERRA

HIGUERALA REAL

ZAHINOSBROVALES

ALCABAZA

LA BAZANA

VALUENGO

EX-201

N-435

EX-112

EX-101

N-435

05 Asociación para el Desarrollo del Valle del Alagón

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 3 de agosto de 1994Composición: 117 SociosAsociados públicos: 23 %Asociados privados: 77 %

Objetivos de constitución:Promover cuantas iniciativas dinamicen el Desarrollo Integral de la Co-marca del Valle del Alagón.

Estrategia de desarrolloValorizar los productos locales mediante la articulación de un proceso que permita la implicación concertada y consciente de los actores económicos, sociales e institucionales, en la resolución de los problemas relacionados con la producción, la transformación y la comercialización.Diversificación económica de las áreas rurales, facilitando las condiciones para la mejora de la calidad de vida y el empleo de los ciudadanos de la comarca, intensificando el grado de apropiación del valor añadido de los recursos naturales y patrimoniales, especialmente de los colectivos en riesgo de exclusión.

Plaza de Salamanca, locales 3 y410800 - Coria (Cáceres)Tlf.: 927 50 60 87Fax: 927 50 31 [email protected]

Comarca del Valle del Alagón



Municipios: 27Acehúche, Aceituna, Alagón del Río, Alde-huela de Jerte, Cachorrilla, Calzadilla, Carca-boso, Casas de Don Gómez, Casillas de Coria, Ceclavín, Coria, Galisteo, Guijo de Coria, Guijo de Galisteo, Holguera, Huélaga, Montehe-rmoso, Morcillo, Pescueza, Portaje, Portezue-lo, Pozuelo de Zarzón, Riolobos, Torrejoncillo, Valdeobispo, Villa del Campo, Zarza la Mayor.

PESCUEZA PAJARES DELA RIVERA

POZUELODE ZARZÓN ACEITUNA

VILLA DELCAMPO

GUIJO DECORIA GUIJO DE

GALISTEOMONTEHERMOSO

VALDEOBISPO

CALZADILLAHUELAGA

CARCABOSO

MORCILLOCASAS DEDON GÓMEZ ALDEHUELA

DEL JERTE

CORIA

PORTAJECACHORRILLA

RIOLOBOS

HOLGUERA

ZARZA LAMAYOR

CECLAVIN

ACEHÚCHE

TORREJONCILLO

GALISTEORINCÓN DELOBISPO

PUEBLA DEARGEME

VALRIO

EL BATAN

ALAGÓN

VALDENCIN

CASILLASDE CORIA

PORTEZUELO

VALDERROSAS

EX-A1

EX-108

EX-204

EX-117

EX-109

EX-1

08

EX-109

EX-108

EX-108

Asociación para el Desarrollo de Vegas Altas del Guadiana

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 29 de mayo de 1997Composición: 175 SociosAsociados públicos: 16,58 %Asociados privados: 83,42 %

Objetivos de constituciónDiversificar las actividades económicas tradicionales del medio rural, para mejorar la calidad de vida y el empleo de la población, mediante una estrategia de desarrollo integral y sostenible que asegure el arraigo de los habitantes del territorio.

Estrategia de desarrolloDesarrollo integral y sostenible de la comarca de las Vegas Altas del Guadiana desde la diversificación de las actividades económicas tradi-cionales del medio rural, para mejorar la calidad de vida y el empleo de la población, mediante una estrategia de desarrollo que asegure el arraigo de los habitantes rurales al territorio. Tiene como finalidad, lograr:Una cultura de calidad para posicionarse en los mercados emergentes.Una mayor diversificación de la producción primaria que permita aprovechar todo el ciclo anual.Una más intensa y fructífera relación entre el proceso productivo prima-rio y el proceso de manipulación y transformación agroindustrial.Un mayor grado de asociacionismo dentro del tejido Productivo.Una diversificación hacia actividades no agrarias con la creación y el desarrollo de microempresas y el fomento de actividades turísticas.Nuevas fórmulas de participación y articulación social a través del Grupo de Acción LocalUna mayor cooperación entre territorios para reforzar la estrategia de desarrollo y transferir las buenas prácticas

C/ Las Palmeras, 2506720 - Valdivia (Badajoz)Tlf.: 924 83 22 00Fax: 924 83 38 [email protected]

06

Vegas Altas del Guadiana



Municipios: 17Acedera, Cristina, Don Álvaro, Don Benito, Guareña, Manchita, Medellín, Mengabril, Rena, San Pedro de Mérida, Santa Amalia, Valdetorres, Valverde de Mérida, Villagon-zalo, Villanueva de la Serena, Villar de Rena, Madrigalejo.

YELBESSAN PEDRODE MERIDA

MENGABRILVALVERDEDE MERIDA VALDETORRES

VILLAGONZALODONÁLVARO

CRISTINA

MANCHITA

MADRIGALEJO

CONQUISTADEL GUADIANA

LOSGUADALPERALES

TORVISCAL

ACEDERAZURBARÁNVALDEHORNILLOS

RENAGARGALIGAS

HERNÁNCORTÉSSANTA

AMALIA

MEDELLÍN

DONBENITO

VIVARES VILLARDE RENA

PUEBLA DEALCOLLARÍN

PALAZUELO

TORREFRESNEDA VILLANUEVADE LASERENA

RUECASVALDIVIA

GUAREÑA

ENTRERRIOS

EX

-A2A-

5 E-

90

N-430

EX-A2-R2

EX-105

EX-A

2-R

1

EX-104

EX-105

EX-206

EX

-345

N-430

07 Asociación para el Desarrollo Integral de la Comarca de las Hurdes

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 12 de mayo de 1994Composición: 61Asociados públicos: 10 %Asociados privados: 90 %

Objetivos de constituciónColaborar con las administraciones públicas, estimular las actividades emprendedoras, defensa del patrimonio, formación y empleo, valori-zación de los recursos endógenos, apoyo a la las tradiciones

Estrategia de desarrolloSector primario: Mejora de calidad de producción, diversificación, trans-formación, comercialización, valoración de la cultura y tradicionesSector secundario: Renovación tecnológica, competitividad, innovación, consolidación, calidad y comercialización. Sector turístico: Diversificación de la oferta, promoción y comercialización y puesta en valor de nuevos recursos.Sector servicios: Ordenación, apoyo y asesoramiento, información y gestión y creación de nuevos serviciosPatrimonio: Identificación y catalogación, conservación, singularidad, valoración y divulgación y sensibilizaciónPoblación: Asociacionismo, participación, sensibilización y dinamización

Avda. de Las Hurdes, s/n10620 - Caminomorisco (Cáceres)Tlf.: 927 43 53 01Fax: 927 43 53 [email protected]

Comarca Las Hurdes



Municipios: 6Caminomorisco, Casar de Palomero, Casares de las Hurdes, Ladrillar, Nuñomoral, Pinof-ranqueado.

LASMESTAS

VEGAS DECORIA

ARROLOBOS

RIOMALODE ABAJO

OVEJUELA

SAUCEDA

MUELA MESEGAL

PINOFRANQUEADO

PEDROMUÑOZ

AZABAL

CASAR DEPALOMERO

RIVERAOVEJA

ACEITUNILLA

ROBLEDOCARABUSINO

HUETRE

CASARES DELAS HURDES

CASARRUBIA

HERAS

ASEGUR

RIOMALODE ARRIBA

MARTILANDRÁN

FRAGOSA

EL GASCOCEREZAL

NUÑOMORALRUBIACO

CASTILLO

HORCAJO

ERIAS

ALDEHUELA

AVELLANAR

CAMBRÓN

HUERTA

CAMBRONCINO

ROBLEDO

LADRILLAR

ACEÑA

CAMINOMORISCO

CABEZO

DEHESILLA

EX-204

EX-204

EX-204

Asociación para el Desarrollo Integral de la Comarca de Miajadas-Trujillo


Objetivos de constituciónPromover acciones e iniciativas que incidan en el desarrollo integral de la Comarca Miajadas-Trujillo. Para ello se pretende actuar sobre las poten-cialidades de desarrollo propias de la Comarca, contando para ello con el aprovechamiento de los recursos propios de la región, estableciendo una estrategia de actuación.

Estrategia de desarrolloLa diversidad como estrategia de desarrollo sostenible en la comarca Mi-ajadas-Trujillo. Diversidad en el paisaje. Diversidad de la oferta turística.Diversidad de los productos agroalimentarios de calidad. Se trabaja para que esta estrategia sea una realidad y que todos los esfuerzos se dirijan a conseguir un único objetivo, hacer de todos nuestros pueblos un lugar en el que poder vivir en las mejores condiciones sociales, culturales y económicas.Nos encontramos en una comarca diversa, activa y dinámica, con ca-pacidad y voluntad para emprender y por ello, han de aprovecharse las oportunidades para conseguir competir en el exterior, y que haga que entre todos podamos corregir los desequilibrios y desigualdades que se puedan dar en nuestro territorio. Juntos hemos sido capaces de carac-terizar un territorio rico, por lo diverso y por las oportunidades, y juntos hemos de trabajar para plantear el uso de los recursos y las estrategias necesarias para conseguir el desarrollo que necesitamos para los habit-antes de nuestra comarca.

Ctra. Nacional V, Km. 29210100 - Miajadas (Cáceres)Tlf.: 927 16 14 76Fax: 927 16 14 [email protected]

08

Comarca Miajadas – Trujillo



Municipios: 20Abertura, Alcollarín, Aldea del Obispo (La), Campo Lugar, Conquista de la Sierra, Cum-bre (La), Escurial, Garciaz, Herguijuela, Iba-hernando, Jaraicejo, Madroñera, Miajadas, Puerto de Santa Cruz, Robledillo de Trujillo, Santa Cruz de la Sierra, Torrecillas de la Tiesa, Trujillo, Villamesías, Zorita.

JARAICEJO

ALDEA DELOBISPO

TORRECILLASDE LA TIESA

MADROÑERALA CUMBRE

GARCIAZ

HERGUIJUELA

CONQUISTADE LASIERRA

SANTA CRUZDE LASIERRA

IBAHERNANDO

PUERTO DESANTA CRUZ ZORITAROBLEDILLO

DE TRUJILLO

VILLAMESIAS ABERTURA

ALCOLLARÍN

CAMPOLUGARESCURIAL

TRUJILLO

MIAJADAS PIZARRO

CASAR DEMIAJADAS

ALONSODE OJEDA

A-58

EX

-106

EX-102

EX-208

N-V

EX-A2

N-521

EX-206

A-5 E

-90

EX

-208

EX-102

09 Asociación para el Desarrollo Integral Comarca de La Vera

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 30 de julio de 1996Composición: 46 SociosAsociados públicos: 41 %Asociados privados: 59 %

Objetivos de constituciónFomentar el desarrollo y ajuste estructural de la comarcaLograr el bienestar y desarrollo comarcal, a través de actividades innova-doras en todos los sectores del medio ruralDesarrollar una capacidad de emprender en sectores de futuro (agroali-mentario, turismo, servicios a las empresas), gracias a una política com-petitiva basada en el aprovechamiento de la diferenciación productiva y el respeto al Medio Ambiente.

Estrategia de desarrolloADICOVER apuesta por un desarrollo comarcal endógeno, integrado, sos-tenido, participativo, innovador y respetuoso, basado en la explotación racional de todos sus recursos naturales y patrimoniales.colectivo.

C/ Felipe II, s/n, 1ª planta10430 - Cuacos de Yuste (Cáceres)Tlf.: 927 17 22 64Fax: 927 17 22 [email protected]

Comarca de La Vera



Municipios: 19Aldeanueva de la Vera, Arroyomolinos de la Vera, Collado, Cuacos de Yuste, Garganta la Olla, Gargüera, Guijo de Santa Bárbara, Jaraíz de la Vera, Jarandilla de la Vera, Losar de la Vera, Madrigal de la Vera, Pasarón de la Vera, Robledillo de la Vera, Talaveruela de la Vera, Tejeda de Tiétar, Torremenga, Valverde de la Vera, Viandar de la Vera, Villanueva de la Vera.

MADRIGALDE LA VERA

JARANDILLADE LA VERA

VILLANUEVADE LA VERALOSAR DE

LA VERAVIANDAR DELA VERA

VALVERDEDE LA VERA

TALAVERUELADE LA VERA

GARGANTADE LA OLLA

CUACOSDE YUSTE

GARGUERAJARAIZ DELA VERA

ARROYOMOLINOSDE LA VERA

COLLADO

PASARON DELA VERA

TORREMENGATEJEDA DETIETAR

ALDEANUEVADE LA VERA

ROBLEDILLODE LA VERA

GUIJO DESANTABARBA

VALDEIÑIGOS

EX-203

EX

-119

EX-203

EX-203

Asociación para el Desarrollo Integral de Sierra de Gata

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 18 de diciembre de 1991Composición: 161Asociados públicos: 14 %Asociados privados: 86 %

Objetivos de constituciónDesarrollar estrategias integrales, participativas, complementarias, originales e innovadoras de desarrollo endógeno, sostenible y de calidad y destinadas a la experimentación de nuevas formas de valorización del patrimonio natural y cultural (educación, lingüística, tradiciones, etcétera), de mejora del entorno económico, con especial atención a las nuevas tecnologías, a fin de contribuir a la creación de empleo y a la mejora y consolidación de la competitividad del tejido empresarial y de la mejora de la capacidad de organización de las respectivas comu-nidades rurales, que eviten el despoblamiento y garanticen el nivel y calidad de vida del medio rural, prestando especial atención a la igualdad de oportunidades de minusválidos, emigrantes, mujeres y jóvenes y a la formación como un instrumento fundamental para la valorización de los recursos humanos o sociales.

Estrategia de desarrolloLa apuesta estratégica en el Programa Comarcal de Desarrollo se articula en torno a la utilización sostenible de los recursos naturales y patrimo-niales de la comarca, desde el convencimiento de que son el principal ele-mento que caracterizan la identidad del territorio y pueden servir para crear las condiciones de vida para mantener la población en su entorno. Así se pretende concentrar los mayores esfuerzos y recursos en aquellos proyectos que superen lo local y busquen la cooperación, la colaboración y la innovación.

C/ Obispo Álvarez de Castro, 210850 - Hoyos (Cáceres)Tlf.: 927 51 41 10Fax: 927 51 42 [email protected]

10

Comarca Sierra de Gata

Extensión: 1.281 Km2 (3,07 % regional)


Municipios: 20Acebo, Cadalso, Cilleros, Descargamaría, Eljas, Gata, Hernán-Pérez, Hoyos, Moraleja, Perales del Puerto, Robledillo de Gata, San Martín de Trevejo, Santibáñez el Alto, Torre de Don Miguel, Torrecilla de los Ángeles, Valverde del Fresno, Vegaviana, Villamiel, Villanueva de la Sierra, Villasbuenas de Gata,

VILLAMIEL

TREVEJO

CADALSO

ROBLEDILLODE GATA

DESCARGAMARIA

TORRECILLADE LOSANGELES

GATAVALVERDEDEL FRESNO ELJAS

TORRE DEDON MIGUEL

SAN MARTINDE TREVEJO

HERNAN-PEREZACEBO

VILLANUEVADE LASIERRA

SANTIBAÑEZEL ALTO

HOYOS

PERALESDEL PUERTO

CILLEROS

MORALEJA

VILLASBUENASDE GATA

LA MOHEDADE GATA

VEGAVIANA

EX-108

EX

-109

EX

-204

EX-205

EX-108

EX-205

11 Asociación para el Desarrollo Integral de Sierra de Montánchez y Tamuja

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 3 de agosto de 1994Composición: 217 sociosAsociados públicos: 5,2 %Asociados privados: 94,8 %

Objetivos de constituciónServir de núcleo de convergencia y representación de todas las entidades y agentes interesados en el Desarrollo Integral de la Sierra de Montánchez y Tamuja, a través de las estrategias, programas y proyectos en el ámbito comarcal, provincial, regional, nacional e internacional en los que participa.

Estrategia de desarrolloSus objetivos se encuentran orientados al desarrollo endógeno y sostenible del medio rural, la mejora de calidad de vida, el fortalecimiento y diversifi-cación de su economía, el mantenimiento de su población, la elevación de las rentas y bienestar social de sus habitantes, así como la conservación del espacio y de los recursos naturales.

Carretera de Cáceres Ex 206 km 34.80010186 - Torre de Santa Maria (Cáceres)Tlf.: 927 38 90 39Fax: 927 38 90 [email protected]

SANTA MARTADE MAGASCA

SIERRA DEFUENTES

TORREORGAZPLASENZUELA

TORREQUEMADA

TORREMOCHARUANES

BENQUERENCIA SANTAANA

ALDEADEL CANO

VALDEFUENTES

ALBALAZARZA DEMONTÁNCHEZTORRE DE

SANTAMARIA

CASASDE DONANTONIO

ARROYOMOLINOS

ALCUESCAR

ALMOHARÍN

BOTIJA

MONTANCHEZ

SALVATIERRADE SANTIAGO

VALDEMORALES

EX

-206

A-58

A-66

N-630

A-66 E

-803

EX-206

Sierra de Montánchez y Tamuja



Municipios: 22Albalá, Alcuéscar, Aldea del Cano, Almoharín, Arroyomolinos, Benquerencia, Botija, Casas de Don Antonio, Montánchez, Plasenzuela, Ruanes, Salvatierra de Santiago, Santa Ana, Santa Marta de Magasca, Sierra de Fuentes, Torre de Santa María, Torremocha, Torreor-gaz, Torrequemada, Valdefuentes, Valdemo-rales, Zarza de Montánchez.

Asociación para la Promoción y el Desarrollo Rural de La Comarca de Villuercas Ibores Jara

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 26 de septiembre de 1996Composición: 220 SociosAsociados públicos: 9 %Asociados privados: 91 %

Objetivos de constituciónDetectar los problemas que padece la zona en los distintos ámbitos de acción. Mejorar el aprovechamiento de los recursos endógenosAtraer recursos externos. Contribuir en acciones especialmente de natu-raleza social. Participar en cooperación intercomarcal o internacional, así como posibilitar el intercambio de experi

Estrategia de desarrolloSe basa en el desarrollo de los recursos naturales, culturales y patri-moniales, con calidad y sostenibilidad. Los esfuerzos se centran en tres sectores fundamentales como son el agroalimentario, el sector turístico y el medio ambiente.. Coordinación con la Mancomunidad Integral de Villuercas Ibores Jara.

C/ Zorrilla, 110136 - Cañamero (Cáceres)Tlf.: 927 36 94 29Fax: 927 36 91 [email protected]

12

PERALEDADE SANROMAN

VALDELACASADE TAJO

GARVIN

CAMPILLO DEDELEITOSA

VILLAR DELPEDROSOFRESNEDOSO

DE IBOR

DELEITOSA CARRASCALEJOCASTAÑARDE IBOR

ROBLEDOLLANO

NAVALVILLARDE IBOR

CABAÑAS DELCASTILLO

ALDEACENTENERA

NAVEZUELAS

GUADALUPEALIA

BERZOCANA

CAÑAMERO

LOGROSAN

NAVATRASIERRA

ROTURAS DECABAÑAS

LA CALERA

RETAMOSADE CABAÑAS

SOLANA DECABAÑAS

POBLADODE CIJARA

N-5

02

EX-118

EX-1

02

A-5 E-90

EX-116

EX-102

EX-102

Villuercas, Ibores y Jara



Municipios: 19Aldeacentenera, Alía, Berzocana, Cabañas del Castillo, Campillo de Deleitosa, Cañam-ero, Carrascalejo, Castañar de Ibor, Delei-tosa, Fresnedoso de Ibor, Garvín, Guadalupe, Logrosán, Navalvillar de Ibor, Navezuelas, Peraleda de San Román, Robledollano, Val-delacasa de Tajo, Villar del Pedroso.

13 Asociación para el Desarrollo de la Comarca del Campo Arañuelo

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 2 de diciembre de 1993Composición: 51 SociosAsociados públicos: 41 %Asociados privados: 59 %

Objetivos de constituciónPropiciar el fomento del desarrollo integral y ajuste estructural de la comarca. Posibilitar entre los asociados el intercambio de experiencias y metodologías de intervención en todos los ámbitos de desarrolloServir a los asociados del centro receptor y distribuidor de toda la información en materia de desarrollo local y regional, tanto en el ámbito nacional como en el de la Unión Europea

Estrategia de desarrolloMejorar la calidad de vida en zonas rurales. Diversificación económica de las áreas rurales. Utilización Sostenible de los recursos naturales y patrimoniales de la comarca, desde el convencimiento de que estos recursos son el principal elemento que caracterizan la identidad del terri-torio y pueden permitir el crecimiento equilibrado del mismo. Con lo que se refiere a la agricultura, las incertidumbres que pesan sobre el sector tabaquero, base de la economía de la comarca, obligan a impulsar alter-nativas de cultivos que, llegado el caso, permitan mantener la actividad y el empleo en la Vega del Tiétar y en el Plan de regadíos de Valdecañas. Así como el apoyo a sectores que permutan la diversificación, como pu-eden ser las industrias transformadoras, turismo y energías alternativas.

C/ Antonio Concha , 6210300 - Navalmoral de la Mata (Cáceres)Tlf.: 927 53 59 98Fax: 927 53 19 [email protected]

Comarca del Campo Arañuelo



Municipios: 22Almaraz, Belvís de Monroy, Berrocalejo, Bo-honal de Ibor, Casas de Miravete, Casatejada, Gordo (El), Higuera, Majadas, Mesas de Ibor, Millanes, Navalmoral de la Mata, Peraleda de la Mata, Romangordo, Rosalejo, Saucedilla, Serrejón, Talayuela, Toril, Valdecañas de Tajo, Valdehúncar, Tiétar.

TORIL

TIETAR

BARQUILLADE PINARES

PUEBLONUEVODE MIRAMONTES

SANTA MARIADE LASLOMAS

ROSALEJO

MAJADAS

NAVALMORALDE LA MATA

CASATEJADA

EL GORDOSAUCEDILLA PERALEDADE LA MATAMILLANES

VALDEHUNCARSERREJON

ALMARAZ BERROCALEJO

BOHONALDE IBOR

VALDECAÑASDE TAJO

MESASDE IBOR

ROMANGORDO

CASAS DEMIRAVETE

HIGUERA

BELVIS DEMONROY

CASAS DEBELVIS

TALAYUELA

EX-118

EX

-119

A-5 E

-90

N-V

EX-119

EX-108EX-A1

Centro de Desarrollo Rural Campiña Sur


Objetivos de constituciónEl Ceder Campiña Sur se constituyó con el objetivo de Potenciar el desar-rollo sostenible de la Campiña Sur, diversificando la actividad económica y utilizando las nuevas tecnologías, tratando para ello de:Activar la iniciativa pública y privada.Constituir una estructura social y económica para poner en marcha las iniciativas necesarias.Potenciar la creación de empleo para mantener la población.Promocionar las iniciativas que implican el aprovechamiento de sus recursos endógenos.Modernizar la estructura productiva introduciendo innovaciones tec-nológicas.

Estrategia de desarrolloEl objetivo general de la estrategia comarcal es “El impulsar el desarrollo socioeconómico sostenible de la Campiña Sur a partir de sus oportu-nidades y recursos endógenos, mejorando la calidad de vida de sus habitantes y favoreciendo la consolidación de la identidad comarcal y su proyección en el exterior”

C/ Muñoz Crespo, 1506920 - Azuaga (Badajoz)Tlf.: 924 89 11 60Fax: 924 89 27 [email protected]

14

Comarca de la Campiña Sur

Extensión: 2.699 Km2 (6,47 % regional)


Municipios: 21Ahillones, Azuaga, Berlanga, Campillo de Llerena, Casas de Reina, Fuente del Arco, Granja de Torrehermosa, Higuera de Llerena, Llera, Llerena, Maguilla, Malcocinado, Perale-da del Zaucejo, Puebla del Maestre, Reina, Retamal de Llerena, Trasierra, Usagre, Valen-cia de las Torres, Valverde de Llerena, Villa-garcía de la Torre.

RETAMAL

CAMPILLODE LLERENA

PERALEDADEL ZAUCEJO

VALENCIADE LASTORRES

HIGUERA DELLERENA

MAGUILLAUSAGRE

GRANJA DETORREHERMOSA

VILLAGARCIADE LA TORRES

AZUAGAAHILLONESLLERENA

VALVERDEDE LLERENACASAS DE

REINA

FUENTEDEL ARCO

MALCOCINADOPUEBLA DELMAESTRE

LLERA

BERLANGA

REINA

LA CARDENCHOSA

TRASIERRA

EX

-111

N-432

EX-211

EX-210

EX-200

EX-3

05

EX-103

EX-202

EX-103

N-432

N-432

Comarca de Trasierra – Tierras de Granadilla



Municipios: 15Ahigal, Cabezabellosa, Cerezo, Granja (La), Guijo de Granadilla, Jarilla, Marchagaz, Mo-hedas de Granadilla, Oliva de Plasencia, Pal-omero

15 Asociación para el Desarrollo de la Comarca de Trasierra-Tierras de Granadilla

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 8 de noviembre de 2001Composición: 36 SociosAsociados públicos: 42 %Asociados privados: 58 %

Objetivos de constituciónConsolidar la identidad y la imagen de la comarcaConsolidar y fortalecer las organizaciones comarcales y su capacidad de emprender nuevas iniciativasServir de catalizador de iniciativas sólidas y viables en los tres sectores económicosIncidir sobre las condiciones básicas de competitividad de las empresasUtilizar los recursos culturales y medioambientales como herramientas de desarrolloConsolidar el papel de la comarca como generador de nuevos “yacimien-tos de empleo” que afectan a la calidad de vidaActuar de forma prioritaria e integrada sobre jóvenes y mujeresParticipar activamente en actuaciones de cooperación con otras comar-cas

Estrategia de desarrolloConsolidar la comarca: Imagen e identidad comarcal, organización y estructuraciónPotenciación de una economía comarcal sostenible: potenciar los sectores clave, condiciones básicas de competitividad, valorización de recursos culturales y medioambientales clavesPotenciación del tejido social y de los recursos humanos: Nuevos yacimientos de empleo, Jóvenes y mujeres, apertura al exterior

Plaza del Poblado del Pantano, s/n10712 - Poblado del Pantano de Gabriel y Galán (Cáceres)Tlf.: 927 02 43 90Fax: 927 43 96 [email protected]

JARILLA

MARCHAGAZ

EL BRONCO

CEREZO

LA PESGA

MOHEDAS DEGRANADILLA

PALOMERO

ZARZA DEGRANADILLA LA GRANJA

SANTA CRUZDE PANIAGUA GUIJO DE

GRANADILLAAHIGAL

SANTIBAÑEZEL BAJO

VILLAR DEPLASENCIA

CABEZABELLOSA

OLIVA DEPLASENCIA

GRANADILLA

A-66N

-630

EX-205EX-205

Comarca de Tentudía



Municipios: 9Bienvenida, Bodonal de la Sierra, Cabeza la Vaca, Calera de León, Fuente de Cantos, Fuentes de León, Monesterio, Montemolín, Segura de León.

Centro de Desarrollo Comarcal de Tentudía

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 16 de septiembre de 1994Composición: 165 SociosAsociados públicos: 7,69 %Asociados privados: 92,31 %

Objetivos de constituciónIntervenir en el proceso integral de la comarca de Tentudía, y de cada uno de sus municipios, mediante acciones e iniciativas acordes con un modelo de desarrollo sostenible, integrado, comunitario, endógeno y respetuoso con las potencialidades naturales y humanas de la zona, que propicien la innovación de los sectores productivos, eleven la calidad de vida de sus ciudadanos y los involucre, junto a las instituciones, aso-ciaciones y entidades privadas, como agentes activos del proceso de transformación de su realidad.

Estrategia de desarrolloInnovación. Utilización de nuevos conocimientos y tecnologías a fin de incrementar la competitividad de los productos y servicios de los ter-ritorios.Tradición. Valorización de los productos locales, en particular facilitando el acceso al mercado de las pequeñas estructuras de producción medi-ante actuaciones de tipo colectivo.Diversificación: Potenciación de actividades que exploren nuevas ex-pectativas de empleo y riqueza, y que valoren los recursos totales del territorio, teniendo presente los ejes de Innovación y Tradición.

Avda. de Portugal, 2906260 - Monesterio (Badajoz)Tlf.: 924 51 72 01Fax: 924 51 71 [email protected]

16

BIENVENIDA

FUENTE DECANTOS

BODONAL DELA SIERRA

MONTEMOLIN

SEGURADE LEON

CALERADE LEON

CABEZALA VACA

MONESTERIO

FUENTESDE LEON

SANTA MARIADE LA NAVA

PALLARES

EX-103

EX-202

EX-202

EX-103

N-6

30

EX-103

EX-201

A-66

17 Consorcio Centro de Desarrollo Rural La Serena

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 6 de febrero de 1992Composición: 45 SociosAsociados públicos: 42,3 %Asociados privados: 57,7 %

Objetivos de constituciónObjetivo general del Consorcio Centro de Desarrollo Rural “La Serena”: servir de punto de encuentro de las entidades y agentes económicos y sociales interesados en el desarrollo integral de la comarca, gestionando y ejecutando actividades que favorezcan el desarrollo socioeconómico de su ámbito de actuación.

Estrategia de desarrolloMejora de la Calidad de Vida en las Zonas Rurales: Apoyando a los sec-tores sociales más desfavorecidos y formando a aquella parte de la po-blación activa que lo requiera para cubrir las nuevas ocupaciones que la sociedad rural actual está demandando, tales como atención a ancianos, custodia y cuidado de menores, y servicios a Pymes y explotaciones.Valoración de los Productos Locales: Llevando a cabo todas las medidas que sean requeridas para obtener productos de calidad, así como el diseño y ejecución de unos eficientes y eficaces canales de distribución (con las medidas de marketing que sean necesarias) que permitan que los productos de La Serena sean conocidos en mercados fuera de la zona de actuación y sean un referente de calidad.

Plaza de España s/n06420 - Castuera (Badajoz)Tlf.: 924 77 24 08Fax: 924 76 06 [email protected] www.laserena.org

Comarca de La Serena


Población (2010): 43.288 habitantes (3,90 % regional)Municipios: 19Benquerencia de la Serena, Cabeza del Buey, Campanario, Capilla, Castuera, Coronada (La), Esparragosa de la Serena, Haba (La), Higuera de la Serena, Magacela, Malpartida de la Serena, Monterrubio de la Serena, Orel-lana de la Sierra, Orellana la Vieja, Peñalsor-do, Quintana de la Serena, Valle de la Serena, Zalamea de la Serena, Zarza-Capilla.

LA HABA

LA CORONADA

CAMPANARIO

ORELLANA DELA SIERRA

ORELLANALA VIEJA

PEÑALSORDO

CAPILLA

QUINTANA DELA SERENA

CASTUERA CABEZADEL BUEYVALLE DE

LA SERENA BENQUERENCIADE LA SERENAMALPARTIDA

DE LASERENA

ZALAMEA DELA SERENA

ESPARRAGOSADE LA SERENAHIGUERA DE

LA SERENA

MONTERRUBIODE LA SERENA

MAGACELA

DOCENARIOALMORCHONHELECHAL

LA NAVA

ZARZACAPILLA

PUERTOHURRACO

EX

-104

EX

-103

EX-103EX-104

EX

-111

EX

-211

Asociación para el Desarrollo Integral del Valle del Ambroz

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 26 de noviembre de 1996Composición: No hay socios individualesAsociados públicos: 14 %Asociados privados: 86 %

Objetivos de constituciónPromover y fomentar iniciativas que generen riqueza, empleo y mejoren la calidad de vida en la comarca. Formar a trabajadores y desempleados.

Estrategia de desarrolloDIVA ha planteado su estrategia de desarrollo sobre varias líneas. Su eje central es la idea del Bosque de la Plata, lugar de descanso en el itiner-ario de la Vía de la Plata:Crear y potenciar acciones que favorezcan la identidad comarcal y el equilibrio territorial. Promover acciones que busquen la competitividad del sector del muebley la madera y otras industrias. Potenciar un turismo integrado con el medio ambientePotenciar y modernizar el sector agro-ganadero a través de la mejora de su organizaciónRecuperación y activación de recursos culturales y naturales buscando su efecto multiplicador

C/ Magdalena Leroux, 2, bajo Dcha.10700 - Hervás (Cáceres)Tlf.: 927 47 34 58Fax: 927 47 34 [email protected]

18

Comarca del Valle del Ambroz



Municipios: 8 Abadía, Aldeanueva del Camino, Baños de Montemayor, Casas del Monte, Garganta (La), Gargantilla, Hervás, Segura de Toro.

ABADIA

SEGURADE TORO

LA GARGANTA

BAÑOS DEMONTEMAYOR

HERVASALDEANUEVADEL CAMINO

GARGANTILLA

CASAS DELMONTE

N-630

EX-205

N-6

30A-6

6

N-630

A-66

19 Federación para el Desarrollo de Sierra Grande - Tierra de Barros

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 5 de junio de 2000Composición: 107 sociosAsociados públicos: 38 %Asociados privados: 62 %

Objetivos de constituciónDiversificar la economía de la comarca.Corregir los desequilibrios territoriales existentes.Reforzar la identificación de la población con su territorio.Incrementar los niveles económicos y sociales de los habitantes de la zona. Dimensionar el sector productivo con respecto al desarrollo sos-tenible. Vertebración y colaboración del sector empresarialDisminuir la tasa de paro. Aumentar el valor añadido a partir de los recursos existentes. Orientar el ahorro al apoyo de nuevos proyectos y movilizar los recursos financieros ociosos

Estrategia de desarrolloReforzar el papel del Grupo de Acción LocalLa profundización en la cooperación y la colaboración, entre agricul-tores, productores y cooperativas. La apuesta por la innovación, por la calidad y por la singularidad productiva. Dotar al Ceder de los medios humanos, materiales y financieros necesarios. Aprovechar las sinergias para completar el ciclo productivo. Consolidar un espacio de desarrollo permanente e identificador con la comarca

C/ Infanta Elena, 6. 06220 Villafranca de los Barros (Badajoz)Tlf.: 924 52 08 [email protected]

Plaza de la Constitución, 3. 06150 Santa Marta de los Barros (Badajoz)Tlf.: 924 69 08 10 / Fax: 924 69 08 [email protected]

Comarca de Tierra de Barros



Municipios: 19Aceuchal, Alange, Albuera (La), Almendrale-jo, Corte de Peleas, Entrín Bajo, Hinojosa del Valle, Hornachos, Oliva de Mérida, Palomas, Puebla de la Reina, Puebla del Prior, Ribera del Fresno, Santa Marta, Solana de los Bar-ros, Torremejía, Villafranca de los Barros, Vil-lalba de los Barros, Zarza (La).

TORREMEJIA OLIVA DEMERIDA

ALANGE

CORTE DEPELEAS

SOLANADE LOSBARROSLA ALBUERA

PALOMAS

PUEBLA DELA REINA

ACEUCHAL

SANTAMARTA

VILLAFRANCADE LOSBARROS

RIBERA DELFRESNO

HORNACHOS

HINOJOSADEL VALLE

LA ZARZA

PUEBLADEL PRIOR

VILLALBADE LOSBARROS

ALDEA DERETAMAL

ENTRINBAJO

ENTRINALTO

ALMENDRALEJO

N-432

EX-105

N-6

30

EX

-105

EX-105

A-6

6

EX-210

EX-212

N-6

30

N-432

A-6

6

Centro de Desarrollo Rural La Siberia

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 27 de julio de 1994Composición: 74 SociosAsociados públicos: 25 %Asociados privados: 75 %

Objetivos de constituciónDetener el descenso de población; aumento de la tasa de población ac-tiva, revalorización y mejora en los sectores agropecuarios y forestales; elevar el nivel de industrialización comarcal, potenciar y diversificar el comercio y los servicios; desarrollar el turismo; gestionar ayudas económicas; diversificación de la renta; mejora de equipamientos sani-tarios, y estimular la conservación del medio físico y ambiental.

Estrategia de desarrolloApoyo técnico al desarrollo ruralFormación específicaFomento del turismo en el medio rural; promoción y dinamización co-marcalCreación de pequeñas empresasValorización, comercialización y diversificación de la agriculturaConservación del entorno natural, patrimonio histórico y cultural.

Avda. del Ejército, 26 - Bajo06670 - Herrera del Duque (Badajoz)Tlf.: 924 65 07 68Fax: 924 65 02 [email protected]

20

Comarca de La Siberia



Municipios: 18Baterno, Casas de Don Pedro, Castilblanco, Esparragosa de Lares, Fuenlabrada de los Montes, Garbayuela, Garlitos, Helechosa de los Montes, Herrera del Duque, Navalvillar de Pela, Puebla de Alcocer, Risco, Sancti-Spíri-tus, Siruela, Talarrubias, Tamurejo, Valdeca-balleros, Villarta de los Montes

TAMUREJO

SIRUELA

BATERNO

SANCTI-SPIRITUS

RISCO

GARLITOS

HELECHOSADE LOSMONTES

CASTILBLANCO

VALDECABALLEROS

VILLARTADE LOSMONTESHERRERA

DEL DUQUE

FUENLABRADADE LOS MONTES

CASAS DEDON PEDRO

NAVALVILLARDE PELA

GARBAYUELA

TALARRUBIAS

PUEBLA DEALCOCER

OBANDO

VEGASALTAS

BOHONAL DELOS MONTES

PELOCHE

ESPARRAGOSADE LARES

N-502

EX

-116

EX-103

N-430

EX-1

15

N-430

N-502N-430

EX-350

21 Asociación para el Desarrollo de Sierra San Pedro - Los Baldíos


Objetivos de constituciónLa finalidad de esta Asociación es el desarrollo integral del ámbito ter-ritorial de actuación. Sus objetivos generales son:Detectar las necesidades de la zonaUtilizar los recursos endógenos contribuyendo al desarrollo Informar a todos los colectivos implicadosAtraer los recursos externos, tanto humanos como económicosSensibilizar a la población para implicarla en el proceso de desarrolloPotenciar la cooperación intercomarcal y transnacional

Estrategia de desarrolloEstá fundamentada en los principales recursos endógenos de nuestro territorio:Patrimonio natural, histórico artístico y culturalDinamización TurísticaEl fomento de la iniciativa empresarial para Pymes, Artesanía y ServiciosDiversificación agrícola y ganadera. Los productos agroalimentarios de calidad y la alternativa agraria ecológicaLa cooperaciónLa formación

C/ Fray Martín, 210500 - Valencia de Alcántara (Cáceres)Tlf.: 927 58 23 42Fax: 927 66 81 [email protected]

Sierra de San Pedro - Los Baldíos



Municipios: 12Alburquerque, Codosera (La), San Vicente de Alcántara, Villar del Rey, Carbajo, Cedillo, Herrera de Alcántara, Herreruela, Membrío, Salorino, Santiago de Alcántara, Valencia de Alcántara.rbaño y Guadajira

CEDILLO HERRERA DEALCANTARA

SANTIAGO DEALCANTARA

MEMBRIO

SALORINO

SAN VICENTEDE ALCANTARA

LA CODOSERA

VILLARDEL REY

HERRERUELA

ALBURQUERQUE

CARBAJO

SAN PEDRO

LASCASIÑAS

LASLANCHUELAS

EL PINO ACEÑA LABORREGA

JOLAALCORNEO

VALENCIA DEALCANTARA

EX-1

17

N-521

EX-214

EX-110

EX-214

Sociedad para la Promoción y el Desarrollo del Valle del Jerte

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 11 de enero de 1991Composición: Socios colectivosAsociados públicos: 35 %Asociados privados: 65 %

Objetivos de constituciónEl objeto social de la Sociedad es “la reestructuración de la agricultura, la promoción de las actividades agroindustriales, la promoción turística, la diversificación de la actividad económica, la protección del medio ambiente y el espacio rural, y la protección y recuperación del patrimonio histórico-artístico y cultural, desarrollo comunitario, formación e investi-gación.”

Estrategia de desarrolloLa estrategia gira en torno a la imagen del “Valle Cereza-Territorio Empresa”, combinando todo el potencial endógeno que el Valle tiene en cuanto a valores medioambientales y culturales, con la competitivi-dad económica y territorial en un marco de desarrollo sostenible, con el objetivo central de convertir el Valle del Jerte en “un espacio competitivo para vivir, trabajar y ser visitado”. Cuatro objetivos estratégicos: Crear un espacio competitivo para trabajar y producir Establecer las condiciones para fijar y atraer población Valorizar el potencial medioambiental del territorio Mejorar la gobernanza. Cooperación y trabajo en red (transversal)Esta estrategia está impregnada de una serie de principios transver-sales como la cooperación, la coordinación, el trabajo en red, el equilibrio territorial, la mujer y los jóvenes como colectivos favorecidos, las TIC, la innovación, etc.

Ctra. Nacional 110, Km. 381,210613 - Navaconcejo (Cáceres)Tlf.: 927 47 11 00Fax: 927 47 10 [email protected]

22

Comarca de Lácara



Municipios: 11Barrado, Cabezuela del Valle, Cabrero, Casas del Castañar, Jerte, Navaconcejo, Piornal, Re-bollar, Tornavacas, Torno (El), Valdastillas. llo, Barbaño y Guadajira

VALDASTILLAS

TORNAVACAS

JERTE

CABEZUELADEL VALLE

NAVACONCEJO

REBOLLAR

EL TORNO

PIORNALCABRERO

CASAS DELCASTAÑAR

BARRADO

N-110

EX-213

23 Asociación para el Desarrollo Integral de Tajo-Salor -Almonte


Objetivos de constituciónLa finalidad de la Asociación es la de servir de núcleo de convergencia y representación de todos los particulares, entidades y agentes interesa-dos en promover iniciativas que dinamicen el desarrollo integral de los municipios, extensivo al medio rural transfronterizo, nacional y extrem-eño.

Estrategia de desarrolloEstrategia de desarrolloLa comarca ha definido una estrategia integradora, centrada en la “dis-minución de la fragilidad económica de la misma, mediante el desarrollo de un proceso basado en la creación y funcionamiento de redes intraco-marcales desde las que se active e impulse el plan integral y sostenible de desarrollo comarcal y que optimice los recursos naturales y genere empleo”.Fruto de la definición de la estrategia seleccionada se han señalado como aspectos aglutinantes los dos siguientes:Valorización de los productos locales.Diversificación económica en áreas rurales.

C/ Nisa, 2 A10190 - Casar de Cáceres (Cáceres)Tlf.: 927 29 11 09Fax: 927 29 11 [email protected]

ALCANTARAMATA DEALCANTARA GARROVILLAS TALAVAN

MONROYNAVAS DELMADROÑO

SANTIAGODEL CAMPO

CASAR DECACERES

ARROYO DELA LUZ

MALPARTIDADE CACERES

ALISEDA

HINOJAL

PIEDRASALBAS

BROZAS

VILLADEL REY

EX-117

A-6

6

N-521

N-6

30

N-521

EX-207

EX

-207

Comarca de Tajo-Salor-Almonte



Municipios: 15Alcántara, Aliseda, Arroyo de la Luz, Brozas, Casar de Cáceres, Garrovillas de Alconétar, Hinojal, Malpartida de Cáceres, Mata de Al-cántara, Monroy, Navas del Madroño, Piedras Albas, Santiago del Campo, Talaván, Villa del Rey.

Asociación Centro de Desarrollo Rural Zafra- Río Bodión

El Grupo de Acción LocalFecha de constitución: 29 de julio de 1996Composición: 102 SociosAsociados públicos: 14,71 %Asociados privados: 85,29 %

Objetivos de constituciónEl Grupo de Acción Local del CEDER Zafra – Río Bodión fue creado como herramienta de desarrollo que permitiese a los municipios que lo forman hacer frente al problema del despoblamiento de los pequeños núcleos de población. Para conseguir estos objetivos, es necesario articular una estrategia entorno a la diversificación económica, utilizando los recursos naturales y patrimoniales de la Comarca.

Estrategia de desarrolloEl desarrollo de la estrategia se basa en una serie de políticas instrumen-tales destacando el reforzamiento del papel del Grupo en el desarrollo comarcal a través de una mayor representatividad, que se cree alcan-zada al haber vinculado al mismo a 102 socios que representan al 100 % de los ayuntamientos, asociaciones empresariales, organizaciones sindicales y cooperativas agrarias, además de empresarios individuales y otras entidades.La diversificación económica se basa en la innovación, la calidad, el aprovechamiento del valor añadido y la sinergia entre los diferentes sectores económicos: agroindustria (vino, aceite y derivados del cerdo ibérico), transformación de la piedra natural, industria auxiliar y turismo, además de la mejora y potenciación de los canales de comercialización y la valorización del patrimonio natural, cultural e histórico.En todas las actuaciones del Grupo se encuentran la formación y la lucha contra la discriminación hacia la mujer en su acceso al mundo laboral y empresarial.

Nave Subastas-Recinto Ferial06300 - Zafra (Badajoz)Tlf.: 924 55 30 80Fax: 924 55 15 [email protected]

24

LA MORERA

FUENTE DELMAESTRELA PARRA

FERIA

LOS SANTOSDE MAIMONA

ZAFRA

ALCONERA

PUEBLA DESANCHOPEREZBURGUILLOS

DEL CERRO

MEDINADE LASTORRES

ATALAYAVALVERDE DEBURGUILLOS

CALZADILLADE LOS

BARROS

VALENCIADEL VENTOSO

LA LAPA

EX-101

N-630

N-432

EX-112

A-66

N-6

30

N-432

Comarca de Zafra – Río Bodión



Municipios: 15Alconera, Atalaya, Burguillos del Cerro, Calza-dilla de los Barros, Feria, Fuente del Maestre, Lapa (La), Medina de las Torres, Morera (La), Parra (La), Puebla de Sancho Pérez, Santos de Maimona (Los), Valencia del Ventoso, Val-verde de Burguillos, Zafra.

Edita. Red Extremaña de Desarrollo Rural www.redex.org

Diseño. Ochoimedio - Tecnología Creativa www.ochoimedio.com

Colaboran:

www.redex.org

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