Actividad 1. El proceso de planeacin estratgica

Introduccin:

Una vez que ya conoces el proceso de la planeacin estratgica es muy importante evales el conocimiento adquirido, mediante el anlisis de casos en los que puedas identificar el proceso aplicado y evaluar si se hizo correctamente.

Propsito:

Identificar las estrategias, comprensin de las necesidades del cliente, de mercado y de negocio en el caso presentado.

Instrucciones:

1. Lee el caso que est en Thompson Jr., Strickland III & Gamble (2008) el caso 3 Dell Inc. En 2006: pueden los rivales vencer su estrategia? En las pginas C-62 a C-88.

2. Analiza el caso y habiendo revisado las estrategias y modelo comercial de DELL responde a las siguientes preguntas:

Cules son las estrategias de Dell?

De qu manera DELL cubre las necesidades del cliente individualmente?

Cules son los servicios de valor agregado que ofrece Dell?, consideras que esto puede ser una estrategia de mercado?, por qu?

En resumen, cmo describiras de forma general el modelo comercial y estrategias de Dell? Consideras que sus estrategias le permiten a Dell ser un negocio nico?

3. Copia en un archivo de texto el cuadro y contesta a las preguntas, posterior a ello, guarda la actividad con el nombre DPES_U2_A1_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la inicial del apellido materno.

4. Enva el archivo a tu facilitador para que puedas recibir retroalimentacin por medio de la herramienta de tareas.

Conclusin:

Detectando el proceso de la planeacin estrategia en un caso te ser ms fcil comprender cmo es que se aplica y te ayudar a tener una visin de cmo aplicarla en una organizacin. Se te recomienda busques casos de xito en libros o en internet para que puedas ver cmo otras organizaciones generan sus estrategias y de qu tipo de estrategias aplican. No olvides consultar las rbricas de la unidad para evaluar tu actividad.