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UniversidadAbierta y a

Distancia

Evidencia deAprendizajePlaneacin Estratgica

Gustavo Lpez Malpica

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Planeacin estratgicaIntroduccin: Como actividad final de la unidad, es importante que analices un caso de unaempresa a fin de que generes, con base en tu conocimiento, un plan estratgico, aplicando las

tcnicas vistas en la unidad 1 y 2. Instrucciones: 1. Lee el caso que est en Thompson Jr.,Strickland III & Gamble (2008) el caso 9Actividades Planeacin estratgicaUnidad 2. Establecimiento de una planeacin estratgicaGoogle Inc. En 2006: su estrategia bastar para sostener el precio elevado de sus acciones? enlas pginas C-184 a C-199. 2. Analiza el caso y genera en base a la descripcin de la organizacin:

a) Anlisis

Factores de xito de Google

La Tecnologa subyacente, que permite a los usuarios de Google pueda realizar bsquedas

rpidas y precisas. La capacidad de iniciar y mantener la lnea de negocio. Innovacin constante Investigacin y Desarrollo

Recursos y capacidades

Capacidad de identificar las necesidades del consumidor

Capacidad de mejora continua de las herramientas de bsqueda de informacin, facilitando al

usuario el encontrar lo que est buscando. Capacidad de desarrollo mecanismo de ingresos de recursos econmicos volviendo rentable

el negocio a travs de la venta de licencias y publicidad, hacindolo atractivo en la colocacin decapital en bolsa Capacidad de generar servicios alternos y complementarios de utilidad para el usuario

Capacidad de disear estrategias que maximicen la permanencia en el mercado sin importar la

competencia que existe en los diferentes servicios ofrecidos. Capacidad de adaptacin en el proceso de expansin de sus servicios en pases que hablan

distintos idiomas. Talento humano que aporta sus conocimientos y experiencia, fortaleciendo la calidad y

utilidad de servicios ofrecidos, lo que se traduce en crecimiento y fortalecimiento de lacompaa.

Oportunidades, Amenazas, Debilidades y Fortalezas

DEBILIDADES

No contar, dentro de su tecnologa, con ciertas caractersticas que permitan a los usuarios

personalizar las bsquedas, bloquear algunos sitios y resaltar otros Altos costos en investigacin y desarrollo para la actualizacin del motor de bsqueda.

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OPORTUNIDADES

El inters de clientes importantes que usan a Google como buscador es sus propios sitios.Acceder a mercados internacionales poco desarrollados, ya que el aumento acelerado del usode internet y de banda ancha en otros pases, lo que le permitir seguir creciendo

internacionalmente.

FORTALEZAS

La capacidad intelectual y creativa de los recursos humanos que permiten el desarrollo detecnologas y aplicaciones eficientes La Tecnologa subyacente, que permite a los usuarios de Google pueda realizar bsquedas

rpidas y precisas. El posicionamiento y reconocimiento de la marca. La diversificacin de servicios

El uso generalizado de Google como fuente de informacin en un gran nmero deinvestigaciones

AMENAZAS

La fuerte competencia por incrementar participacin del mercado de empresas de tamaosimilar a Google (Microsoft, Yahoo, etc) El surgimiento de compaas que tratan de manipular los resultados de las bsquedas. La incursin de empresas publicitarias en la InternetEstrategia principal de la compaa Invertir en la investigacin y desarrollo de herramientas, con base en algoritmos exclusivos

que permiten a los usuarios realizar bsquedas rpidas y precisas en toda la Red Mundial,obteniendo los resultados esperados en cuestin de segundos. Lo que le permite contar con tecnologas innovadoras capaces de conectar a millones depersonas alrededor del mundo con informacin, todos los das. El desarrollado una filosofa propia resumida en 10 principios que han contribuido al logro de

su xito.

Internalizacin de la empresa

Google busca acercar el producto hacia los diferentes mercados, en este caso, una empresa

de servicios que ofrece un motor de bsqueda, en 88 idiomas, con una ventaja basada en lastecnologas de comunicacin, que en la actualidad facilita el envo de la informacin de unpunto del planeta a otro, fundamentando la consolidacin como uno de los cinco sitios msvisitados de la red y uno de los negocios ms rentables de la misma.

Patrones de expansin de la compaa

Google cuenta con un alto nivel de participacin en negocios internacionales, con la bsquedade oportunidades y un manejo de operaciones en el exterior, teniendo presencia y operacionesen el extranjero cubriendo la mayor parte de los pases del mundo.

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La decisin de acceder a mercados internacionales se toma con base en la generalizacin deluso de Google como mecanismo de bsqueda, y fuente de informacin

b) Misin

Organizar la informacin del mundo y hacerla universalmente accesible y til.

c) Visin

Ser el motor de bsqueda ms prestigioso e importante del mundo, proporcionando unservicio gratuito, rpido y fcil de usar

d) Valores

1. Servicio al cliente2. Innovacin

3. Rapidez4. Precisin5. Facilidad de uso6. Enfoque social

e) Objetivos

Objetivo General

Proporcionar servicios de recopilacin organizacin de informacin proveniente de todo elmundo, hacindola disponible y accesible de forma universal

Objetivos Especficos

1. Mantener un crecimiento sostenido de la empresa2. Desarrollar un modelo de negocios generando ingresos de dos fuentes: el cobro de licencias ylas tarifas de publicidad3. Capitalizacin de la empresa4. Contar con un equipo de administracin de nivel ejecutivo5. Diversificar el portafolio de servicios ofrecidos6. Colocacin de capital en bolsa

f) Estrategias

1. Invertir en la investigacin y desarrollo de herramientas, con base en algoritmos exclusivosque permiten a los usuarios realizar bsquedas rpidas y precisas en toda la Red Mundial,obteniendo los resultados esperados en cuestin de segundos.2. Contratar a un administrador con probado xito para ocupar el puesto de CEO, quien deberde preparar a la empresa para una oferta pblica de capital3. Realizar colocaciones de capital de forma peridica

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