Dr. Arq. Héctor Guillermo Gaete Feres Rector UBB Concepción, viernes 06 Mayo 2011 Dr. H. Gaete,...

Dr. Arq. Héctor Guillermo Gaete Feres Rector UBB

Concepción, viernes 06 Mayo 2011 Dr. H. Gaete, [email protected]

Competitividad y Región del Bío-Bío Formación y cultura colaborativa

Dr. H. Gaete, [email protected] 2

1. ¿Qué vamos a entender por competitividad?2. ¿Cómo se mide y dónde estamos?3. ¿Qué otros factores afectan la competitividad

en Chile y la Región?4. ¿Cuáles son los desafíos para la Región del

Biobío y el País?

Puntos a tratar

Concepción, viernes 06 Mayo 2011

Capacidad de una organización o empresa de lograr, sostener y mejorar ventajas en su entorno socioeconómico.

Las ventajas son: en tecnología de producción, conocimientos y capacidades humanas.

Se obtienen por inversión en recurso humano y tecnología, y por elección de tecnologías, mercados y productos.

Requiere la evolución en el modelo de empresa, empresario y trabajadores, actual.

¿Competitividad?


Fte.: Competitividad. C. M. Pelayo; O. de la Fuente

Dr. H. Gaete, [email protected]


Finanzzas.com


virtual.unal.edu.co


Chile¿ Cómo nos ven?

CompetitividadMundial

2010 - 2011

30 entre 139

Fte.: WEF/FEM, Informe de Competitividad, Sep. 2010 P.15

Dr. H. Gaete, [email protected] Concepción, viernes 06 de Mayo 2011

• Índice de Competitividad Global• GCI 2010–2011 (entre 139).................................................30 ......4.7• GCI 2009–2010 (entre 133)..................................................30 ......4.7• GCI 2008–2009 (entre 134)..................................................28 ......4.7

• Requerimientos básicos...............................37......5.2• 1º pilar: Instituciones.......................................28.......5.0• 2º pilar: Infraestructura....................................40 ......4.7• 3º pilar: Índices macroeconómicos…. .............27 ......5.2• 4º pilar: Educación y salud primaria….............71 .......5.7

• Potenciadores de eficiencia ...........................................35 .......4.5• 5º pilar: Educación superior y capacitación..........................45 .......4.6• 6º pilar: Bienes de la eficiencia del mercado .......................28 .......4.8• 7º pilar: Eficiencia del mercado laboral ................................44 .......4.6• 8º pilar: Desarrollo del mercado financiero...........................41 .......4.6• 9º pilar: Preparación tecnológica..........................................45 .......4.1• 10º pilar: Tamaño del mercado............................................46 .......4.3

• Innovación y factores complejos..............44 ......3.9• 11º pilar: Negocios complejos.......................43 …....4.3• 12º pilar: Innovación......................................43 .......3.5

Concepción, viernes 06 de Mayo 2011 Dr. H. Gaete, [email protected]

Fte.: WEF/FEM, ICG. 2010-2011

2010 - 20112009 - 2010

Chile: competitividad

1. Educación Superior y Capacitación: Capital Humano Avanzado.

2. Salud y Educación Primaria

3. Innovación

Fte.: WEF/FEM, Informe Competitividad, Sep. 2009 y Sep. 2010

Nuestros Problemas1. Educación Superior y Capacitación: Capital

Humano Avanzado.

2. Salud y Educación Primaria

3. Innovación

Concepción, viernes 06 de Mayo 2011 Dr. H. Gaete, [email protected]

Factores problemáticos para hacer negocios

• Regulaciones laborales restrictivas .......................... 27.3• Ineficiente burocracia gubernamental ....................... 18.1• Mano de obra inadecuadamente preparada.............. 14.6• Acceso a financiamiento.............................................. 7.8• La tasa de impuestos................................................... 5.8• Etica de trabajo deficiente en mano de obra nacional... 5.2• Suministro inadecuado de infraestructura .................. 4.9• Regulaciones de impuestos......................................... 4.8• Delincuencia y robo ................................................... 3.9• Bajos niveles en la salud publica................................. 2.3• Corrupción.................................................................... 2.2• Regulaciones de la moneda extranjera........................ 1.4• Inestabilidad política...................................................... 0.9• Inflación ........................................................................ 0.7• Inestabilidad gubernamental / golpes .......................... 0.1

Global Competitiveness Report 2010-2011 © 2010 World Economic Forum

Dr. H. Gaete, [email protected]ón, viernes 06 Mayo 2011

La mirada de los ejecutivos en Chile

EL IDH: Índice de Desarrollo Humano

Fte.: PNUD/NU “Informe Sobre Desarrollo Humano, 2010”

Dr. H. Gaete, [email protected] Concepción, viernes 06 Mayo 2011

IDH 2010: ajustado por la Desigualdad

Fte.: PNUD/NU “Informe Sobre Desarrollo Humano, 2010”.pp172-173

CHILE: DESARROLLO

HUMANO ALTO

LUGAR 45

ENTRE169

Alta desigualdad

Respecto de los 20 Top en el IDH



PARTICIPACIÓN REGIONAL EN EL PIB TOTAL (%)

Fuente: “Síntesis Económica Regional 2006”, 16a Edición; CPCC junio, 2007;

Región 2003 2004 2005 2006 2007 2008 (1) 2009 (3)

I De Tarapacá 3,73 3,66 3,43 3,51 3,59 3,52 3,49II De Antofagasta 7,06 6,93 6,69 6,50 6,43 6,22 6,22III De Atacama 1,81 1,72 1,67 1,75 1,81 1,82 1,87IV De Coquimbo 2,29 2,26 2,22 2,21 2,23 2,32 2,27V De Valparaíso 8,12 8,10 8,04 8,13 7,78 7,90 7,81RMS Región Metropolitana de Santiago 42,56 42,60 42,71 42,61 43,12 43,22 43,36VI Del Libertador General Bernardo O'Higgins3,71 3,81 3,81 3,75 3,61 3,56 3,70VII Del Maule 3,52 3,50 3,59 3,64 3,39 3,39 3,48VIII Del Biobío 9,45 9,44 9,55 9,43 9,16 8,93 8,73IX De La Araucanía 2,37 2,36 2,39 2,39 2,42 2,41 2,42X De Los Lagos 4,59 4,62 4,52 4,49 4,40 4,40 4,44XI Aisén del General Carlos Ibáñez del Campo0,61 0,61 0,64 0,60 0,62 0,62 0,61XII De Magallanes y de la Antártica Chilena 1,69 1,58 1,56 1,56 1,35 1,23 1,25

Extra Regional (2) 0,10 0,07 0,08 0,08 0,07 0,08 0,09Subtotal regionalizado 91,60 91,25 90,89 90,65 89,99 89,63 89,72IVA , Derechos de Importación 8,40 8,75 9,11 9,35 10,01 10,37 10,28

Producto Interno Bruto 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

(1) Cifras provisionales.(2) Corresponde a servicios en el exterior del sector Administración Pública.(3) Cifras preliminares.



INE. Instituto Nacional de Estadística



Impacto Región - PaísDesempleo Nacional y Regional [%]

Fuentes: INE, “Boletín Desempleo Regional”; 2009-2010 INE, MINTRAB, “Encuesta Nacional de Empleo”; 2009-2010

2010


Concepción,viernes 06 Mayo 2011 Dr. H. Gaete, [email protected]


Cantidad de sindicatos activos, población afiliada a sindicatos activos, fuerza

de trabajo (1) y tasa de sindicalización Región del Biobío y País, años 1997 a 2009

Fuente: Dirección del Trabajo

Año Cantidad de Sindicatos Activos

Población Afiliada a Sindicatos Activos

Fuerza de Trabajo Ocupada con potencial de sindicalización (1)

Tasa de Sindicalización regional (Pob. Afil./F.Trab.)

Tasa de Sindicalización nacional (Pob. Afil./F.Trab.)

1997 674 56.787 546.438 10,4 13,3

1998 708 56.609 523.065 10,8 13,1

1999 658 49.665 527.208 9,4 12,7

2000 706 52.895 519.504 10,2 13,2

2001 697 55.099 528.272 10,4 12,9

2002 784 58.096 546.103 10,6 13,1

2003 865 63.403 556.409 11,4 13,8

2004 920 62.705 564.439 11,1 13,7

2005 915 61.894 566.708 10,9 13,4

2006 948 64.874 586.353 11,1 12,8

2007 998 67.278 587.033 11,5 12,9

2008 1.042 76.291 582.572 13,1 13,9

2009 1.110 82.387 581.219 14,2 14,6Nota (1): Asalariados sector privado + P ersonal de Servicio + Trabajadores por cuenta propia trimestre octubre-diciembre (Fuente: Encuesta Nacional de Empleo, INE).



AFILIACION POR TIPO DE ORGANIZACIÓN SINDICAL Y TASA DE SINDICALIZACION POR PROVINCIA Y REGION (Abril 2009)

Fuente: “Elaboración propia en base a datos de Dirección del Trabajo e INE

ASOC

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ABAJ

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Arauco 1.678 0 4.401 0 3.087 313 2.941 12.420 53.450 23%

Bio Bio 3.444 0 6.224 115 386 347 73 10.589 141.700 7%

Concepcion 10.948 26 29.635 507 6.065 4.426 6.573 58.180 349.290 17%

Ñuble 4.565 0 6.349 613 1.584 311 842 14.264 161.320 9%

Total general 20.635 26 46.609 1.235 11.122 5.397 10.429 95.453 705.760 13,5%

TOTAL DE AFILIADOS POR TIPO DE ORGANIZACIÓN POR PROVINCIA



CANTIDAD DE DIRIGENTES POR TIPO DE ORGANIZACIÓN Y TOTAL, POR PROVINCIA Y REGION (Abril 2009)


Provincia

ASOC

IACI

ON D

E FU

NCIO

NARI

OS

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ACIO

N DE

SIN

DICA

TOS

FEDE

RACI

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ATOS

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ICAT

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ICAT

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ICAT

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NTE

SIND

ICAT

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TER

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ESA

SIND

ICAT

O TR

ANSI

TORI

O

Tota

l gen

eral

Arauco 104 25 12 38 199 203 17 119 717

Bio Bio 123 12 47 261 8 45 12 4 512

Concepción 284 21 49 122 3 945 33 411 129 218 2.215

Ñuble 197 12 10 236 36 83 25 13 612

Total general 708 46 85 217 3 1.641 77 742 183 354 4.056

NUMERO TOTAL DE DIRIGENTES SINDICALES POR TIPO DE ORGANIZACIÓN SINDICAL POR PROVINCIA



NUMERO DE DIRIGENTES MUJERES POR TIPO DE ORGANIZACIÓN Y TOTAL, POR PROVINCIA Y REGION (Abril 2009)


Provincia

ASOC

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ACIO

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ICAT

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ANSI

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O

Tota

l gen

eral

Arauco 51 4 7 11 84 53 210

Bio Bio 66 4 3 24 14 3 1 115

Concepción 147 19 21 176 5 120 8 66 562

Ñuble 93 6 3 37 10 29 3 3 184

Total general 357 33 34 248 15 247 14 123 1.071

NUMERO DE DIRIGENTAS SINDICALES MUJERES POR TIPO DE SINDICATO Y POR PROVINCIA


Índice de competitividad de las regiones 2009-2010


Fuente: UDD.CEEN 2009. Cuadro Nº1

FACTORES: Índice de competitividad de las regiones 2009-2010



Índice de competitividad de las regiones 2009-2010




¿Qué Necesitamos? Tomar nosotros, en la Región, el control direccional.

Enfrentar la crisis y el desarrollo desde los territorios: implica descentralizar. Tiene la ventaja de la focalización de los impactos y de las posibles soluciones.

Adelantarnos y no sólo reaccionar.

Trabajar en equipo: público, privado, comunitario, académico/científico.

Actuar en la emergencia sin perder el horizonte. Salidas de crisis con miradas de transformación

Tomar iniciativas contra-cíclicas.


26

Impulsar el DesarrolloEconomía basada en

Materias Primas

Economía basada en

Conocimiento

Sociedad Basada en

Igualdad

Educación Superior, Capacitación e Innovación

Sociedad Basada en

Desigualdad

Capital

Humano

Avanzado

Instrumento

Movilidad

Social

Educación Superior, Capacitación

Cobertura y mercado

Clave

Clave

DESARROLLO

1.Duplicar el PIB Percápita

De US$14 mil a US$28 mil

2.Reducir Brechas de

Igualdad:

a) 10/10 de 33 a 20 veces

b) 20/20 de 15 a 7 veces

c) GINI: de 54,9 a 35,0

26Concepción, viernes 06 Mayo 2011 Dr. H. Gaete, [email protected]

27

DOS IDEAS CLAVES


Desarrollo de la competitividad como desafío regional y de país.

Innovación y emprendimiento para el desarrollo social, cultural y económico.


¿Cómo lo hacemos?

1. Gestionar el Plan de Desarrollo de la Región. – Difundir, articular, promover.

2. Evidenciar las Ventajas de la Descentralización:

– Liderar la gestión descentralizada de la crisis y el desarrollo regional.– Demostrar , frente al país, que tenemos el control direccional desde

la región.



3. Encontrar los espacios que abre la crisis y convertirlos en oportunidades.

Pensando en paliar la Crisis:

Incentivar el empleo: que sea un buen negocio NO despedir. Allí donde es imposible proteger el empleo: que sea un buen negocio CAPACITARSE. Adelantar Obras Públicas intensivas en empleo.

Pensando más allá de la Crisis:

Auscultar y abrir nuevos mercados: estudios, promoción, misiones. Fortalecer la Inversión en emprendimientos: incubadoras, otros. Incentivar la relación Universidad – Empresa: crear un Directorio Regional. Fortalecer la relación Trabajadores – Empresarios – Sector Público.

4. Implementar un programa regional territorializado para enfrentar las crisis: potenciar capacidad local.



Dos elementos esenciales para fortalecer la Región

Capacidad Empresarial

Capacidad Laboral

Capacidad Académica, I+D+i

Aparato Público

Recursos Naturales, de Capital

Confianza

Cultura Colaborativa

Pérdida de

Capital Social



Buscar las ventajas de la colaboración

• Universidades

• Empresas

• Trabajadores

• Gobierno

• Comunicaciones

• Tecnología

• Recursos Naturales

• Infraestructura

• Territorio

ConstruirInteligencia Colectiva

Capital Social

Potencial Competitivo: Potencial colaborativo:

¡¡ DISPERSO !!Concepción, viernes 06 Mayo 2011


Empresarios

Empresarios y y Trabajadores

Trabajadores

UniversitariosUniversitarios

Comunitarios

Comunitarios YY

SocialesSociales

Políticos

Políticos

Roles Vitales en la Construcción colaborativa

LÍDERES CONSTRUYENLÍDERES CONSTRUYEN


Dr. Arq. Héctor Guillermo Gaete Feres Rector UBB


Competitividad y Región del Bío-Bío Formación y cultura colaborativa

Muchas G

racias

Dr. Arq. Héctor Guillermo Gaete Feres Rector UBB Concepción, viernes 06 Mayo 2011 Dr. H. Gaete,...

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