Dra. Myriam Castro. ¿Qué es la motivación? Son los estímulos que mueven a la persona a realizar...
-
Upload
maria-mercedes-acosta-caballero -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
Transcript of Dra. Myriam Castro. ¿Qué es la motivación? Son los estímulos que mueven a la persona a realizar...
BASES TEÓRICAS Y NUEVAS TENDENCIAS DE L A
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL
Dra. Myriam Castro
MOTIVACIÓN
¿Qué es la motivación?
Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
Señales de peligro
Refugiarse en una especialidad Enfocarse en el desempeño pasado Exagerar los aspectos de la función de
liderazgo
Herramientas para superar problemas de desempeño
Reabastecimiento Reentrenamiento Reajuste Reasignación Liberación
Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
ReajusteCombinación de actividades y habilidades
Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
ReajusteCombinación de actividades y habilidades
ReasignaciónReubicación de la persona
Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
ReajusteCombinación de actividades y habilidades
ReasignaciónReubicación de la persona
LiberaciónRemover al empleado de la organización
Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
ReajusteCombinación de actividades y habilidades
ReasignaciónReubicación de la persona
LiberaciónRemover al empleado de la organización
Los esquemas motivacionales deben orientarse a mantener satisfechos a los empleados más productivos.
Los sistemas de recompensas son importantes en el diseño de la cultura.
Refuerzan patrones de comportamiento y definen qué tan altamente valuados se encuentran distintos individuos.
Atraen a ciertos tipos de empleados.
Instituciones progresistas y sus programas socavan la motivación de las personas de alto rendimiento.GuarderíasInstalaciones para el recreoProgramas de adquisición de accionesLugares de estacionamiento no preferenciales
Existen beneficios motivacionales obvios de que los empleados sientan que están recibiendo en esencia las mismas prestaciones sin importar la antigüedad y el nivel de autoridad, pero si esta filosofía se lleva a cabo de forma extrema es cuestionado por las personas de alto rendimiento.
Necesidades personales y motivación
Modelo Jerárquico de Necesidades
Modelo de Necesidades Manifiestas
Necesidad de logro Necesidad de afiliación Necesidad de poder
Modelo de Necesidades Manifiestas (Murray)
Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un
estándar de excelencia.
Modelo de Necesidades Manifiestas
Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un
estándar de excelencia Necesidad de afiliación
Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado.
Modelo de Necesidades Manifiestas
Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un
estándar de excelencia Necesidad de afiliación
Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado
Necesidad de poderDeseo de influir en los demás y de controlar el
entorno.
Modelo de Necesidades Manifiestas
Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un
estándar de excelencia Necesidad de afiliación
Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado
Necesidad de poderDeseo de influir en los demás y de controlar el
entorno.
Justicia y equidad
Una vez que se hayan determinado las recompensas apropiadas, los directivos deben entonces considerar cómo distribuirlas.
La equidad se refiere a las percepciones de los trabajadores acerca de la justicia de las recompensas.
Es un proceso de comparación social:Qué estoy dando y qué estoy recibiendo.
Conclusión La ergonomía se relacionada con la
comprensión de las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema.
MOTIVACIÓN