ACTIVIDAD INDIVIDUAL NO.2 E-PORTAFOLIO

GESTIÓN EMPRESARIAL

FREDDY GUILLERMO MUÑOZ GUERREROCÓDIGO:12749264

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAMAYO DE 2014

FORO DE SEGUIMIENTO UNIDAD 1

Ideas de Negocio. Joyas con materiales reciclables - Confección de prendas de vestir – Café bar -

Asesorías psicosexuales – Tostadora de café – Internet y papelería – Ss. informático de urgencias – Comidasrápidas y zona de descanso después de almuerzo – Asistencia técnica sector minero y agropecuario – Parquetemático extremo – Pre cocidos de plátano - almohadas con melodía para bebes- servicio canino en parquespúblicos - fábrica de muñecos artesanales – bicicletas en bambú - centro de día para los de tercera edad –empresa organizadora de eventos – fábrica de empaques de cartón - posada turística en Chocó – Centropara diabéticos – Consultoría y certificación de calidad Mipymes Rio negro – Vino de Mora y Uchuva –Refrigerios para jardines – criadero de mojarras – farmacia a domicilio – vivero – Escuela de Música paraniños – Farmacia veterinaria - Lencería de cama - Granja de hortalizas urbana – Escuela para niños conproblemas de aprendizaje – Restaurante de Comida internacional – productos químicos no contaminantespara plantas – Esencias florales para animales - Producción de Mermelada - Pago de servicios puerta apuerta- venta de paneles solares – salón de belleza – piñatería- centro de piscinas…….

Cómo estructurar la idea de negocio. Diseños innovadores, buenas herramientas de trabajo,

variedad de productos y servicios, calidad en servicio y materia prima, buenas relaciones comerciales,horarios de atención amplios, grupos interdisciplinarios, recibir asesorías, elaboración de planes defactibilidad, campañas publicitarias, búsqueda de convenios, personal con alta experiencia, serviciosvirtuales, segmentación de mercados, catálogos por internet, adecuación de instalaciones y ubicaciónestratégica del negocio.

Cómo financiaría el producto? Recursos propios, créditos a entidades bancarias o financieras,

apoyo del fondo emprender, Alcaldías, aportes de socios,.

FORO DE SEGUIMIENTO UNIDAD 2

Características más importantes para administrar correctamente un negocio? Hacer

Uso correcto de los recursos, Tener una buena planeación, organización, buenos estilos de dirección y controlen todos los procesos, prever posibles problemas y soluciones a imprevistos, analizar el mercado, serinnovador, atención con calidad en el servicio y calidad en el producto.

Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito? Por

falta de recursos, de asesoramiento, de gestión financiera, de visión a futuro, falta de motivación,factores externos especialmente la competencia de grandes empresas, falta de un procesoadministrativo, entre otros. Para ello es necesario, ante todo realizar un análisis de mercado, de recursoshumanos, técnico y financiero antes de comenzar con la puesta en marcha del negocio, para ello senecesita de asesoramiento, luego, se debe realizar un buen proceso administrativo que permita planearlas actividades , manejar adecuadamente los recursos, los gastos, los costos, y enfocarse claramente enel cliente porque es su principal fuente de ingresos.

Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea parareducir costos o depende de la actividad económica del mismo? Depende del

presupuesto con que se cuente pero este tipo de comercialización es una opción que permite ampliar elmercado y generar nuevos canales de comercialización y distribución, establecer alianzas estratégicas,mejorar el posicionamiento y por tanto aumentar las ventas, además, permite ser más competitivo y estar ala vanguardia .

FORO COLABORATIVO 1

Ideas de Negocio aportadas.

• Creación de un centro de relajación, terapiafísica y psicológica, estética, deporte,recreación y turismo ecológico comocomplemento a la medicina tradicional y comotratamiento integral al cliente de acuerdo asus necesidades.• Creación de empresa una farmacia - Spa ,donde los servicios de la farmacia se haganpor medio de las TIC, servicio 24 horas ydomicilios y en el spa se ofrecen todos losservicios relacionados con relajación y bellezay la adquisición de estos productos están alalcance inmediato.• Establecer un cultivo de mora en la partebaja del municipio de Vélez• Proyecto de estabulación de ganado paraengorde.• Crear una casa banquetera, organización deeventos y protocolo• Formación de un club deportivo parapersonas en situación de discapacidad físicaen la ciudad de San Juan de pasto

Idea de Negocio escogida.Casa banquetera, organización de eventos y protocolo.

El servicio satisface necesidades sociales de celebración deacontecimientos familiares, institucionales o empresariales.Banquete: Menú y bebidas.Organización de eventos y protocolo: Reserva sede evento,asesorías en trámites para ceremonias, diseño de invitaciones,selección de proveedores como maquillaje, peinados, shows,autos, etc. Ambientación del lugar, contratación de banquetes,alquiler de mesas, sillas, mantelería, vestidos, menaje ycristalería, servicio de fotografía y video.Equipo de Trabajo: Administrador, Asistente, Chef, Ayudante deCocina, panadero, meseros, decoradores, entre otros.Sistema de Negocio: Establecimiento de costos de procesos,diseños y presentación de menús, decoración, lugares,publicidad y ventas, compra de insumos y materiales,contratación de personal, cobro y desarrollo del evento.Valores:: Calidad en el servicio, Amabilidad y respeto,Solidaridad entre compañeros, Carisma, Creatividad einnovación.Los riesgos como la poca demanda y preferencia por lacompetencia se enfrentarán con una buena planeaciónestratégica de mercadeo.

FORO COLABORATIVO 2

Lienzo Modelo de Negocios

Portafolio de Servicios

Estrategia e-comerce Start up

JUEGO SIMULADOR “CREA Y COMPITE”

Qué se quiere ofrecer?

Lo principal es el servicio a particulares.

La empresa es un Gimnasio.

Pasos para la creación del gimnasio:

•Búsqueda de asesoramiento•Ir al registro Mercantil para solicitud de CNN : Nombre delgimnasio : Bodsport.•Realizar los análisis de inversiones y plazos, estudio demercado, de recursos humanos y financiero.•Ir al banco para realizar depósito bancario y solicitar crédito.•Ir a la Notaria para sacar la escritura pública de Constitución.•Ir a la Agencia Tributaria para solicitar CIF provisional.•Ir a liquidación de Impuestos.•Solicitar la escritura de Constitución de la Sociedad.•Solicitar el CIF definitivo.•Solicitar licencia en el Ayuntamiento.•Ir a seguridad social.•Desarrollo de estrategias utilizando Matriz DAFO y Fuerzas dePorter.

JUEGO SIMULADOR “CREA Y COMPITE”

Competir en el Mercado.

•Analizar situación financiera inicial•Revisar informes de Mercado•Tomar decisiones en cada una de las áreascorrespondientes.•Tomar decisiones sobre recursos humanos•Revisar informes financieros•Tomar decisiones financieras•Ejecutar las decisiones•Revisar los resultados obtenidos al finalizar elperiodo de actividades.

Atrévete a Soñar

¿Cómo quieres que sea tu futuro?

Debes soñar con lo que quierescreyendo en ti.

Gestionar tus miedoscorrectamente hará que crezcala autoestima y eso nos da unanueva visión llena deoportunidades. Serás consientede lo que te falta por aprenderpor lo que regresarás a tusorígenes, valores, principios, yreflexionaras sobre tu misiónpersonal. En cuantotransformes tus prejuicios,confíes en ti mismo y en tusueño, entiendas por qué ypara qué lo haces emprenderásel camino para cumplir tusueño, regresarás a tu zona deconfort por recursos y conpaciencia y perseveranciadiseñarás una estrategia paracumplir tu sueño y antes de loque te imaginas este se habráhecho realidad.

Innovación producto: Nuevosatributos del producto.Innovación de procesos: Nuevosmétodos de producción o logística.Innovación Organizativa: Nuevos

métodos en las prácticasorganizativas asociadas a la toma dedecisiones estratégicas.Marketing: Nuevos o mejoresdiseños de envases, métodos dedistribución que mejoran elposicionamiento del producto y supromoción.

Conceptos claves: Zona de confort,zona de aprendizaje, zona mágica ode pánico (según tus miedos yretos).La tensión emocional y la tensióncreativa son fuerzas opuestas, laprimera tira hacia la zona deconfort y la segunda hacia lasexteriores

Un producto nuevo, un nuevoproceso, una nueva forma dehacer las cosas. Crear valor através de la introducción dealgo nuevo en tu empresa y oen el mercado.

VIDEOS

De dónde vienen las buenas ideas?

En la historia se han dado patrones recurrentes que crean ambientesinnovadores. Uno de ellos es la lenta corazonada que toma largo tiempoen evolucionar. Las buenas ideas vienen de la colisión entre pequeñascorazonadas. Un gran motor de la innovación científica y de la innovacióntecnológica ha sido el incremento histórico en conectividad, nuestrahabilidad para llegar e intercambiar nuestras ideas con otras personas ytomar prestado las corazonadas de otras personas y combinarlas con lasnuestras, transformarlas en algo nuevo.

La suerte favorece la mente conectada.

Steve Johnson.

Cooperativa en las nubes

Problemas que enfrentan los pequeños empresarios: encontrarnuevos mercados, conseguir materias primas a bajos costos,transporte a bajos costos, poca producción , entre otras.Para ello deben asociarse como el ejemplo del productor de quesoque formó una cooperativa con otros asociados y diseñaron unamarca común para los quesos, envasado, etiquetado, promoción ytransporte compartidos. De esa manera lograron producir mascantidades y negociar con grandes supermercados, tiendasespecializadas, ferias artesanales y hasta por internet.

La cooperativa logró cambiar la imagendel queso y estimuló la economíaregional , a través del turismo por elestímulo de la cultura y el paisaje, siendolos quesos utilizados para promocionar laregión.

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Conoce la importancia del Internet La web es un lugar realmente interesante, cada día personas detodo el mundo buscan en la web, aquí se encuentra el mayormercado del planeta para encontrar empresas y productos que lesinterese.Su sitio web: Coloque su empresa en internet. Este puede teneruna galería de fotos para que se conozca el producto, una tiendaonline, lo que le permite incrementar sus ventas.Revisión de los sitios: Existen sitios donde los clientes acuden paracomparar productos de diferentes empresas y pueden calificarlos,esto también le permitirá mejorar el producto e incrementar susventas.Medios sociales: Crear un perfil para que los clientes se unan a lared y de este modo se puede compartir más información con losclientes.

Ese no es mi problema

Muchas veces en las empresas ocurre, que los empleados ignoranalgunos de los problemitas, excusándose en que este no es de suresponsabilidad, que le compete a otro, y cuando estos problemas sehacen más complejos entonces lo que hacen es echarle la culpa a otroporque no hizo el trabajo. Así, los problemas se van haciendo grandes..Lo que se recomienda es el trabajo en equipo y que cada integrante deese equipo trabaje coordinando con los otros, asumiendo susresponsabilidades, de manera que cuando surja un problemita se puedasolucionar a tiempo.

Cuando a un problema pequeñono se le presta atención porquese piensa que no tiene granimportancia o que no puedeprovocar consecuencias conmucha trascendencia, ocurre quepuede ocasionarse un incendio

GRACIAS