E portafolio-gestion empresarial

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PLANTILLA PRESENTADO POR: MARTA XIMENA SILVA CELY CODIGO: 1048690215 GRUPO: 201512-165 E-PORTAFOLIO CURSO: GESTION EMPRESARIAL TRABAJO PESENTADO A: JULIETTHE MARIN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

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PLANTILLA

PRESENTADO POR:

MARTA XIMENA SILVA CELY CODIGO: 1048690215

GRUPO: 201512-165

E-PORTAFOLIO

CURSO: GESTION EMPRESARIAL

TRABAJO PESENTADO A:

JULIETTHE MARIN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

•Contenido temático foros de seguimiento

1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?

Lo primero que se debe saber de un negocio es conocerlo y comprender de qué se trata el negocio exactamente.

• No olvidar nunca que el propósito central de cualquier negocio es producir más y mejores productos o servicios siempre al menor costo posible, logrando así la preferencia del cliente.

• No dejes pasar buenas oportunidades de crecimiento, en especial evitar soñar con nuevos negocios cuando no tienes al personal capaz de ejecutarlos.

• Debes estar dispuesto a tomar riesgos, siempre que el riesgo sea justificado y el negocio, o la iniciativa propuesta, presente una probabilidad razonable de ser rentable.

• Un empresario siempre busca nuevos horizontes y mercados desatendidos en territorios foráneos.

• Si tienes éxito y te vuelves muy rico, considera que la riqueza es para trabajarla y ponerla al servicio de la gente. Recuerda tus responsabilidades para con tus empleados, socios, accionistas y el público.

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2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito? Las Pymes pueden fracasar principalmente por: Darte por vencido

muy rápido: Una de las principales causas del fracaso de las empresas es que el emprendedor simplemente se cansa, tira la toalla y cierra la compañía.

Si tu producto es gratuito o pierdes dinero en cada venta te será muy difícil mantenerlo en volumen. Puedes tener la solución al hambre mundial, pero si tus clientes no tienen dinero, tu negocio no durará mucho.

Insuficientes canales de comercialización: Limitado acceso a tecnología o mano de obra calificada Escasa capacitación Falta de asesoría especializada Productos poco innovadores

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Las soluciones que propongo para que un negocio tenga éxito son:

• Ser pionero o novedoso en un sector: Tradicionalmente el hecho de abrir mercado se ve como una ventaja competitiva pero con un producto que sea novedoso para el sector.

• Se deben conocer perfectamente a los clientes: Es imposible conseguir sacar adelante cualquier negocio si se piensa que conoce a sus clientes sin haber cruzado dos palabras con ellos, se debe salir a la calle a preguntar a los clientes qué hacen, quiénes son, qué les gusta, qué problemas y trabajos pendientes de hacer tienen, etc. Sin ese conocimiento ¿cómo se puede determinar qué productos venderles? ¿Qué precio estarían dispuestos a pagar? ¿Cómo les gustaría comprar? ¿Cuál es la importancia que dan a una propuesta? Etc.

• Siempre se debe respaldar tus productos y servicios con una muy amplia garantía de satisfacción para el cliente y en caso de duda, decide siempre a favor del cliente.

• Como empresario o ejecutivo, la responsabilidad del negocio es tuya, no de tus subordinados. Cuando delegas autoridad y responsabilidad, debes mantener una cercana y constante supervisión sobre las personas delegadas.

• Siempre debes estar alerta sobre cómo mejorar los procesos, ahorrar costos, subir ventas y bajar gastos.

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3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo? En la actualidad es importante que todas las empresas intercambien información y comercialicen sus bienes y servicios a través de los medios tecnológicos como la internet, es importante integrar ahora la tecnología en línea. Además de vender sus productos y servicios, las empresas también están usando Internet para hacer encuestas a los consumidores, suministrar información e imágenes a los medios de comunicación comercial y masiva, presentar documentos para cumplir con las regulaciones, y manejar y transferir fondos. 1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. Implementar una Planta para el Procesamiento de leche cruda que Incluye las plantas para higienización, para pulverización u obtención de Leche como materia prima para elaboración de derivados lácteos y consumo humano en el Municipio de Betéitiva – Departamento de Boyacá, teniendo en cuenta que este sistema no existe en la Jurisdicciónn del Municipio

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2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? La principal estrategia para que mi negocio sea un éxito es que existe un público potencial que se beneficiaría del proyecto cuyo objetivo es la obtención de leche como materia prima para elaboración de derivados lácteos y consumo humano, para la idea de negocio propuesto todos los residentes en el Municipio de Betéitiva es decir 3000 habitantes 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? Lo primero que debo hacer para hacer realidad mi idea de negocio es que debo elaborar un plan financiero que me indique: ¿Cuánto dinero necesito? ¿En qué voy a invertir el dinero? ¿En cuánto tiempo empezarás a generar utilidades? ¿Cuál va ser la rentabilidad del negocio?

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Lo anterior para saber cuál es la fuente de financiación, es decir: El costo del capital El esquema de reembolso o de pago (plazo, forma, etc.) La cantidad de dinero que puedo obtener en el negocio propuesto Por último defino las principales fuentes de financiación: Que para mi caso sería una parte de los recursos a invertir serán con dineros propios obtenidos de ahorros y venta de bienes preciados, préstamo de familiares y amigos cercanos. Pasaré el proyecto consolidado a la Alcaldía Municipal para buscar la posibilidad de un apoyo económico teniendo en cuenta que es un proyecto de beneficio para la mayoría de los habitantes residentes en el Municipio de Betéitiva. El dinero que me falte lo obtendré por medio de un préstamo al banco agrario con destino a apoyo de proyectos productivos para que no me generan tantos intereses. Igualmente será necesario buscar el financiamiento o crédito de proveedores con plazos prudenciales de 2 0 3 meses mientras vendo los productos y servicios ofrecidos en mi empresa.

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No.1

de MARTA XIMENA SILVA - jueves, 20 de marzo de 2014, 20:01

Cordial saludo tutor y compañeros Esta es mi idea de empresa, espero sus opiniones pues el trabajo es largo y sugiero que empecemos a desarrollarlo, ya que entre todos podemos llegar a un acuerdo para escoger la mejor idea y hacer un trabajo lo mejor posible. Implementar una Planta para el Procesamiento de leche cruda que Incluye la planta para higienización, para pulverización u obtención de Leche como materia prima para elaboración de derivados lácteos y consumo humano en el Municipio de Betéitiva – Departamento de Boyacá, teniendo En cuenta que este sistema no existe en la Jurisdicciónn del Municipio. Gracias

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No.1

de MARTA XIMENA SILVA - miércoles, 26 de

marzo de 2014, 14:33

Cordial saludo tutor y compañeros Veo que todos tienen buenas idas, sugiero que empecemos a desarrollar nuestro trabajo ya que es muy largo y se acaba el tiempo para hacer un trabajo con las mejores ideas. Gracias animo

•Contenido temático ambientes colaborativos

Re: Trabajo Ambiente Colaborativo

No.1

de MARTA XIMENA SILVA - sábado, 29 de marzo de

2014, 16:16

Cordial saludo tutor y compañero

Los invito a que hagamos aportes ya que faltan diez días para que se venza la fecha de entrega de este trabajo, sé que es difícil porque creo que todos trabajamos

pero unidos lograremos más aprendizaje y con mejores argumentos.

Hago mi aporte sobre mi idea.

Ya que mi idea es sobre implementar una planta de procesamiento de leche cruda. El producto a salir a la venta serian todos los derivados de la leche como lo son

el queso, yogurt, mantequilla etc. Los cuales son de gran importancia para la alimentación de todos los seres humanos.

El servicio de este trabajo seria dar empleo a las personas del municipio, también ofrecer un producto con más y mejores medidas de sanidad. Y como es la primera

y única planta del municipio dará más oportunidad a la comunidad de obtener un producto más rápido ya que el problema de que para comprar este producto no

era posible por la lejanía del municipio, seria nulo.

Sobre el equipo de trabajo serían las personas del municipio que aún no tienen empleo teniendo como prioridad los estudiantes egresados del colegio que como

todos sabemos en un municipio la oportunidad de seguir una carrera es demasiado difícil, con la ayuda de un trabajo y con la opción de aprender a ejecutar un

producto. Esto dará más oportunidad a las diferentes personas de seguir con sus estudios.

Gracias

Animo

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo

No.1

de MARTA XIMENA SILVA - domingo, 30 de

marzo de 2014, 11:48

Cordial saludo tutor y compañeros Veo que ya dos compañeros votaron por la idea de la inmobiliaria, aunque según la guía los aportes no se deben hacer en Word ni power point, pues este se envía al final como un archivo completo con todo lo aportado por todos y aún falta que dos compañeros aporten sobre lo que piensan ellos del trabajo y de la idea. Pero si ellos están de acuerdo estaré adelantando el trabajo como lo sugiere la compañera Nelly Chacón. Espero su pronta respuesta para así hacer un trabajo bien elaborado. Gracias Animo

Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No.1

de MARTA XIMENA SILVA - martes, 1 de abril de

2014, 22:20

TRABAJO_GESTION_DE_EMPRESA.pptx

Cordial saludo tutor y compañeros Veo que han participado algunos de mis compañeros, espero que todos participemos ya que las opiniones de cada uno son muy importantes. Gracias por su gran colaboración me es de mucha ayuda sus conocimientos en cuanto a este curso. Envió el trabajo con algunos arreglos estaré atenta para ver lo que ustedes piensan y para colaborar en lo que falta. gracias

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No.1

de MARTA XIMENA SILVA - lunes, 7 de abril de 2014, 15:20

Cordial saludo tutor y compañeros Veo que hay dos compañeros que se supone que harían los últimos puntos pero aun no los han enviado y ya queda poco tiempo para enviar el trabajo final, no sé si entonces les ayudamos. Espero sus respuestas para ver en que hay que ayudar ya que como es un trabajo colaborativo todos debemos aportar algo estaré atenta a lo que haya que ayudar. Y haber quien envía el trabajo final estoy a su disposición para terminar este trabajo. Gracias.

Re: Trabajo Ambiente

Colaborativo No.1

de MARTA XIMENA SILVA -

miércoles, 9 de abril de

2014, 10:48

TRABAJO_GESTION_DE_EMPRESA_grupal_1_Reparado_.pptx

cordial saludo tutor y compañeros Veo que aún falta el plan financiero ya que nuestro compañero Julián se había encargado de hacerlo, ya hice algunas adecuaciones ya que había muchas diapositivas. Ruego el favor al compañero de agregarle lo que a él le corresponde ya que el trabajo se supone que se venció ayer y nosotros no lo hemos subido para que el tutor lo revise. Estaré atenta para enviarlo espero se rápido que nuestro compañero colabore. gracias

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Re: Trabajo

Ambiente

Colaborativo

No.1

de MARTA XIMENA

SILVA - miércoles, 9

de abril de 2014,

13:14

cordial saludo tutor y compañeros Veo que el compañero Julián había dicho que hacia el penúltimo punto pero nunca lo subió y finalmente lo hizo nuestra compañera Leidy entonces creo que sería justo que hiciera el ultimo. Vuelvo a repetir el trabajo se venció ayer 8 de abril ya que este toca subirlo por el foro de seguimiento y evaluación. Espero el compañero haga esto para subirlo ya que se acabó el tiempo bueno si no lo califican ya que el tiempo para este ya se ha vencido. gracias

Re: Trabajo Ambiente

Colaborativo No.1

de MARTA XIMENA SILVA -

miércoles, 9 de abril de 2014,

14:30

TRABAJO_GESTION_DE_EMPRESA_grupal_1_Reparado_.pptx

cordial saludo tutor y compañeros Ya hice el último punto espero lo miren para enviarlo de una vez por favor, si hace falta algo añadirlo. gracias

Re: Trabajo Ambiente

Colaborativo No.2

de MARTA XIMENA SILVA -

viernes, 25 de abril de

2014, 19:00

Cordial saludo tutor y compañeros Compañeros es para haber si empezamos a desarrollar el trabajo ya que es largo y aún no hemos empezado a desarrollarlo, y se vence el 3 de mayo, espero empecemos a desarrollarlo los más pronto posible. gracias

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Re: Trabajo Ambiente

Colaborativo No.2

de MARTA XIMENA SILVA -

jueves, 1 de mayo de 2014,

17:49

LienzoCanvasespanol_4_bien.docx

Cordial saludo director y compañeros Envió un aporte en Word ya que la tabla a soluciona es muy difícil manejo. Espero lo miren y coloquen sus aportes según les parezca. Estaré pendiente para seguir colaborando ya que sus aportes son de gran importancia en nuestro aprendizaje individual. gracias animo

Re: Trabajo

Ambiente

Colaborativo No.2

de MARTA XIMENA

SILVA - sábado, 3 de

mayo de 2014, 20:55

102003-265_-_TRABAJO_COLABORATIVO_-_2_5_6_gestion.pptx

cordial saludo tutor y compañeros Envió otro aporte del trabajo espero lo miren, y den sus aportes ya que se vence mañana 4 de mayo, entiendo que muchos trabajamos pero haciendo un esfuerzo podremos. Ya que así aprenderemos mas ya que entre todos aremos mejor el trabajo. gracias

Re: Trabajo

Ambiente

Colaborativo No.2

de MARTA XIMENA

SILVA - martes, 6 de

mayo de 2014, 13:02

102003-265_-_TRABAJO_COLABORATIVO_-

_2_5_6_gestion.pptx

Cordial saludo tutor y compañeros Envió el trabajo con algunos arreglos, espero lo miren y coloque sus aportes ya que nos dieron más tiempo para la entrega de este. Pues entre todos podremos realizar un mejor trabajo. Gracias

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Re: Trabajo Ambiente

Colaborativo No.2

de MARTA XIMENA SILVA -

sábado, 10 de mayo de 2014,

20:53

102003-265_-_TRABAJO_COLABORATIVO_-_2_5_6_gestion.pptx

Cordial saludo tutor y compañeros Envió el trabajo completo espero lo revisen y me digan si falta algo. gracias

RESUMEN DE VIDEOS ATRÉVETE A SOÑAR La zona de confort Es la zona en la cual conocemos todo, es decir todos los dias salimos y sabemos todo lo que hay a nuestro alrededor y las rutinas que debes realizar a donde vamos a llegar en fin todo a nuestro alrededor nos parece conocido. Zona de aprendizaje Es la zona en la cual se atreven a aprender nuevas cosas, nuevas formas de ver la vida, idiomas etc. Que son muy buena para cada día fortalecer mas los conocimientos y de esta manera lograr buenas idea y realizar los sueños y metas que se desean. Lo cual no cumplen las personas que se quedan ahí en la zona de confort dejando pasar cada día, sin aprender nada mas solo se conforman con lo que está a su alrededor que ya conocen, esto porque les da miedo salir ya que consideran un peligro salir de esta zona de confort. Zona de pánico Las personas que no salen de la zona de confort que consideran un peligro que las demás personas salgan de esta, ya que piensan que si salen de esta podrían perder lo que tienen, no volver más, hasta podrían pensar que si salen se podrían hasta llegar a morir ya que no se atreven a soñar por pensar en el peligro que pueden correr al salir de este mundo en el que ya están y conocen a la perfección. Zona mágica Es la zona de grandes cosas y retos que las personas todavía no conocen porque no han tenido la oportunidad o no han querido estar allí. En resumen con el video visto se puede decir que las personas deben soñar con lo que se quiere para llegar a la meta, dependiendo que lo que tú te creas capaz de realizar, se debe salir y no quedarse dentro de la zona de confort sino atreverse a vivir nuevas experiencias para de esta manera aprender cosas nuevas , es la zona donde se observa se experimenta se sueña y se obtienen muchos conocimientos que son maravillosos para nuestro aprendizaje y con esto poder lograr el sueño de toda su vida.

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¿DE DÓNDE VIENEN LAS IDEAS? Vienen a partir de que queremos explorar, ser más creativos deseamos avanzar con mejores ideas para lograr tener organizaciones innovadoras, se tiene patrones en los diferentes sistemas que son cruciales para crear ambientes. A uno de ellos se le puede llamar lenta corazonada las que llegan de repente en una inspiración, toman largo tiempo en evolucionar de repente se hace evidente en forma útil, debido a que las buenas ideas vienen de colisión como pequeñas corazonadas. Se necesita tiempo para que esta empiecen a evolucionar, también puede que una persona empiece a trabajar en ella pero luego la deje para que otra siga. Es decir se necesita de que las corazonadas que llegan de repente su unan para lograr transformar las ideas en algo más grande. ¿Qué es innovación? Puede ser un nuevo producto, proceso o forma de hacer las cosas. Para entender a cabalidad este concepto se debe comprender las diversas maneras de crear valor a través de la introducción de algo nuevo a una empresa o en el mercado. Tipos de innovación Innovación de producto: implica introducir nuevas y mejores especificaciones técnicas, componentes y características funcionales de un producto. Innovación de procesos: nuevos o mejorado métodos de producción o logística lo cual implica cambio en las técnicas, equipos o programas informáticos. Innovación organizativa: introducción de un nuevo método en las prácticas, organización del lugar de trabajo o relaciones externas. y está asociada a decisiones estratégicas. Innovación de marketing: involucra nuevos y mejores diseños, mejoras sustanciales en los métodos de distribución mejorando el posicionamiento del producto y su posición.

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SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Las personas están instruidas a cumplir solamente con sus responsabilidades no saben trabajar en grupo, no les importa lo que hagan o dejen de hacer los demás y tampoco miden las consecuencias de sus actos. Es por esto que existen problemas como el que ocurrió en el video visto un señor bota un cigarrillo prendido al piso, lo cual empieza a causar un incendio las personas que pasan cerca se dan cuenta que hay un incendio y lo que dicen es “alguien se ocupara de eso no se preocupen” dicen que no es la responsabilidad de ellos , el perrito envía un mensaje por la computadora diciendo que hay un incendio, el señor recibe el mensaje lo imprime y se va a decírselo a la señora López jefe de la empresa, ella nuevamente como los demás dice que no es las responsabilidad de ella, la solución la tienen en las manos pero todos dicen que no es la responsabilidad de ninguno por lo tanto dejan pasar y pasar el tiempo diciéndose unos a otros para ver a quien le corresponde solucionar el problema mientras tanto el incendio cada vez es mayor , después de tanta pelea el perrito saca un letrero y lo muestra a todo el personal que decía “ asume tu responsabilidad” esto los hacer caer en cuenta de el error que están cometiendo al delegarse responsabilidades unos a otros y piensan en trabajar en grupo para apagar el incendio , como lo debieron hacer desde el principio y de esta manera lograron apagar el incendio. Moraleja: se debe trabajar en grupo para lograr excelentes ideas y de esta manera lograr la meta que deseamos. Comercio electrónico a través de Google Cada día millones de personas en el mundo realizan búsquedas en la web, este es el mayor mercado en el planeta, colocar una empresa en internet es como inaugurar la escala internacional, gente de todo el mundo puede visitarla ver lo que se ofrece, puede tener el aspecto que desee un catálogo online, una tienda o una galería de arte. Ofrece la oportunidad de dar a conocer su empresa, productos y servicios. Puede aparecer en lugares que a los que acuden los clientes a buscar y comparar empresas o productos, pueden incluir sitios donde también puedan opinar los clientes sobre cómo le pareció el servicio o producto, y tan solo con incluir 4 o 5 niveles de clasificación. También se puede hacerlo por sitios de comercio electrónico, como Amazon o Iveth. Puede también crear un perfil o una página para su empresa donde sus clientes puedan unirse a su red donde den sus opiniones, podría ofrecer ofertas exclusivas a sus más fieles seguidores. Existen muchas formas de incluir su empresa en internet a través de un sitio web, de sitios que incluyen opiniones de los usuarios o de medios sociales.

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GESTIÓN ASOCIATIVA EL CASO DE PEDRO

Pedro es un campesino que elabora unos quesos deliciosos pero que por su poca cantidad de producción los rechazan algunos comerciantes , como también tiene problemas con la materia prima que es muy difícil de transportarla ya que las carreteras son destapadas y esto ocasionaría muchos gastos para lograr lo que desea, pero el abuelo de Pedro decía con esfuerzo y esperanza todo se alcanza, entonces Pedro se asocio con otras personas que producen quesos similares en un valle cercano al de Pedro, ellos empezaron a trabajar en equipo le diseñaron una marca común para sus quesos, el envasado el etiquetado la promoción y el trasporte lo hacen en conjunto lo cual les abrieron las puertas los grandes comerciantes ya que entre todos pudieron fabricar los suficientes quesos para poder hacer parte de una empresa, trabajando en equipo consiguieron vender sus quesos en supermercados , tiendas en internet etc., con la imagen que le dieron a los quesos la gente conoció sus quesos y se volvieron muy famosos.

Lo cual dio a entender que es muy importante trabajar en equipo y compartir ideas para lograr sus sueños y crear negocios que le den la oportunidad de trabar en estos mismos a muchas más personas para satisfacer la demanda.

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