ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS.

 GESTIOM EMPRESARIAL

  E-PORTAFOLIO

 

 JULIETTHE MARINTutor

GERMAN ANDRES CASTILLO MARTINEZ Código: 1010170696

  

 Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) Mayo 2014

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FORO DE SEGUIMEINTO UNIDAD 1

PRINCIPALES IDEAS DE NEGOCIOJoyas conmaterialesreciclables-

Confección de prendas de vestir–Cafébar-Asesorías psicosexuales–

Tostadora decafé–Internety papelería–Ss. informático de

urgencias–Precocidosdeplátano-almohadasconmelodíaparabebes-serviciocaninoenparquespúblicos-

fábricademuñecosartesanales– Restaurante de Comida

internacional. ETC.

FINANCIAMIENTO DEL PRODUCTO APORTES DE SOCIOS CRÉDITOS A ENTIDADES

BANCARIAS FONDO EMPRENDER ENTIDADES

GUBERNAMENTALES

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FORO DE SEGUIMEINTO UNIDAD 2

Características más importantes para administrar correctamente un negocio?

El buen manejo a los recursos técnicos y financieros

Es básica la planificación en todos los procesos como se va a realizar, y el orden de ese proceso así como el uso que se le dé a los recursos.

Tener en cuenta los pasos principales: planificar, organizar, realizar los procesos, saber dirigir y controlar.

Conocer las necesidades del cliente y posicionarse en el mercado.

Darse el permiso de cambiar de planes o estrategias, pues estamos en cambios rápidos y permanentes.

Porqué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que

tengan éxito?Las Pymes tienden al fracaso por

la falta de recursos, por no contar con una estructura

financiera acorde, haciéndolas poco productivas frente a otras

empresas.Una de las soluciones es mejorar

las estrategias de mercado y comerciales, las cuales

constituyen las acciones que se llevaran a cabo para lograr los objetivos. Estas estrategias se

basan en la calidad de los productos, servicios y costos,

promoción y campañas de publicidad, contar con capital o con créditos, tener procesos de

selección y contratación de personal, contar con programas

de capacitación, motivación

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FORO COLABORATIVO 1

•productos de cocina para los hogares de Colombia, este proyecto está dispuesto al mercado productos de cocina, pero mi principal componentes de Innovación sería el marketing y producción en pro de generar ideas innovadora como la fabricación de cubiertos potables, los cuales podrían llevar en un bolso de una dama, en las loncheras de los niños o en morrales, seria principalmente para personas que por sus actividades diarias de trabajo o estudios, buscan la manera de llevar sus alimentos y ser digeridos de una manera más aseada y cómoda.

• prestación de servicios y mejoramiento de sistemas de seguridad. con lo cual quiero dar una mayor confiabilidad a cada uno de los empresarios con los avances tecnológicos de hoy en día, con ello se que la competencia es alta pero las nuevas estrategias de seguridad en la implementación de nuevos software y la agilidad en la prestación de servicios

Ideas de Negocio

,

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,,

Idea escogida

SAFETY FACILITIES AND SYSTEMS

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Lienzo Modelo de Negocios

Estrategia e-comerce

Portafolio de Servicios

Startup

FORO COLABORATIVO 2

TEMÁTICAS DE MARKETING EN LAS EMPRESAS EL MODELO CANVAS, EL E-COMMERCE Y

LAS STARTUPS

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VIDEOS UNIDAD 1

Antes de comenzar a hablar del valor de atreverse a soñar, seria de mucha utilidad que pudiéramos tener un panorama hipotético de lo que puede estar pasando por tu mente en este momento, así podría este articulo tener en un mayor impacto positivo, siempre es bueno saber cuál es nuestro punto de partida para poder evaluar si estamos avanzando; para ayudarnos tomare como referencia un punto cualquiera en el espacio donde me encontraba hace un par de años.

ATREVETE A SOÑAR

El cerebro humano guarda grandes misterios que por años han cautivado a los más grandes científicos y expertos.

El momento creativo uno lo crea y generalmente ocurre cuando la mente esta despreocupada de las actividades cotidianas. Eso si cuando ocurre ten la rapidez de anotar lo que se te vino en la mente, eso ayudara a madurar la idea que surgió.

¿DE DONDE VIENEN LAS IDEAS?

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VIDEOS UNIDAD 1

Muchas de las empresas actuales utilizan una estrategia en la cual comienzan por desarrollar innovaciones radicales con las que cuentan con una mano de obra altamente cualificada, maquinaría de tipo general y preocupación por los resultados del producto o proceso, de tal forma que consiguen un nuevo mercado o sustituyen a otro antiguo, una vez que la empresa ha conseguido el mercado y su posicionamiento, pasa a la realización de innovaciones incrementales donde los rasgos predominantes son la producción en masa, la intensidad en capital, una mano de obra menos cualificada, donde la reducción de costes es el principal objetivo a alcanzar.

¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?

Los seres humanos tenemos una limitada capacidad de correr, trepar o nadar y, sin embargo, hemos colonizado buena parte de la tierra. Nuestro cerebro es el más complejo que se conoce y se ha ido desarrollando para dotarnos de ingenio, imaginación y creatividad de manera sobresaliente frente a otras especies. Lo hemos aplicado en cosas básicas y cotidianas como buscar comida, refugio o compañía y también nos ha permitido desarrollar el arte, la ciencia o la filosofía. Hemos inventado objetos y métodos de trabajo, los hemos puesto a prueba y, si eran útiles, los hemos ido mejorando progresivamente. Nuestros inventos han fracasado a menudo, pero la perseverancia nos ha llevado a superar las dificultades y, finalmente, a innovar. La capacidad de innovar, es decir, de introducir cambios con éxito, es una de nuestras principales características como especie.

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VIDEOS UNIDAD 2

Este video muestra la realidad que muchos hemos experimentado ya sea en el trabajo o hasta en nuestra propia casa , cuando estos problemas se hacen más complejos entonces lo que hacen es echarle la culpa a otro porque no hizo el trabajo, por no dar el primer paso y estar esperando que otros lo haga lo que nos toca asumir y nos olvidamos de lo más importante, ser parte de la solución. sé responsable de lo que te toca , pero si puedes hacer algo más aunque no te toques estarás contribuyendo con el trabajo en equipo.

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Este video podemos aprovechar el marketing a través del posicionamiento natural en buscadores es una excelente alternativa para quienes deseen desarrollar un emprendimiento a largo plazo, ya que permitirá ahorrar costos en marketing pago, pero debe tenerse en cuenta que, por lo general, cuando una tienda online de venta de productos, llevándose consigo el posicionamiento que tenía y que podría tener. Es habitual que cuando ingresemos a un producto publicado en un marketing a través de Google u otro buscador, lleguemos a una página de error que indique “el producto ya no está disponible”. Esta dificultad debe ser subsanada con páginas y secciones estáticas, ricas en términos de búsqueda, que logren un posicionamiento más permanente

COMERCIO ELECTRÓNICO A TRAVÉS DE GOOGLE

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VIDEOS UNIDAD 2

Este video nos enseña mediante un ejemplo, la venta de queso como comercio de la montaña y que por motivos de poco producto y no tener un empaquetado adecuado, ni mucho menos nuevos mercados, conseguir materias primas a bajos costos, transporte a bajos costos, poca producción se puede acudir a conformar a cooperativas y lograr cambiar la imagen del queso y estimuló su economía De esa manera lograron producir más cantidades y negociar con grandes supermercados, tiendas especializadas y por internet.

GESTIÓN ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO

Estos videos de la segunda unidad nos muestra el futuro del mercado que ha comenzado a llegar, las empresas y los negocios definitivamente no son ahora lo que habían sido antes, si uno va a un almacén de hoy, sentirá como cada detalle es cuidadosamente pensado para estimular sus gustos, facilitándole y agilizando su decisión de compra. Las pequeñas y medianas empresas alrededor del mundo se caracterizan por ser sumamente innovadoras y generadoras de nuevas herramientas y empleo, esto se debe a que ellas mismas entienden la importancia de crear nuevos productos y servicios que revolucionen el mercado actual, pues de esto dependerá el éxito de negocio.

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JUEGO SIMULADOR “CREA Y COMPITE”

•MERCANTIX

IDEA

•Búsqueda de asesoramiento

PLAN MARKETING

•Recursos humanos

PLAN RRHH

•Analizar situación financiera inicial

PLAN FINANCIERO • INVENTARIOS

CONTRUCCION DE LA EMPRESA

PLAN JURIDICO

•Tomar decisiones financieras

•Ejecutar las decisiones

ESTRATEGIA