E2-S2 a S8-Tareas-00964-1-2105

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Universidad Galileo FISICC-IDEA Licenciatura en Informática y Administracion de Negocios Licenciatura en Tecnología y Administracion de Empresas EMPRESA 2 TAREAS TRIMESTRE 1-2015 Tarea 1 Capitulo 14 1. Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente 2. Enumerar cinco de las principales funciones de un gerente 3. Explicar porque las funciones de un gerente no se llevan a cabo en secuencia 4. Enumerar y explicar los elementos clave de un clima de negocios positivo 5. Describir el estilo de gerencia orientado al logro y explicar en donde es mas efectivo 6. Describir el estilo de gerencia orientado al poder y explicar donde es más efectivo 7. Enumerar las destrezas necesarias para ser un buen gerente 8. Identificar tres principios de la excelencia en la gerencia Capitulo 15 1. Describir la importancia de planificar compras 2. Identificar los factores que afectan las compras 3. Definir que es un inventario 4. Examinar los procedimientos de inventario que se usan las pequeñas empresas 5. Explicar la importancia y los tipos de control de inventario 6. Comparar las ventajas y desventajas de comprar a un solo proveedor 7. Identificar los factores que pueden aumentar el costo de tener mucho inventario 8. Enumerar los tipos de sistemas de control disponibles para control de inventarios 9. Definir que es almacenaje Tarea 2 Capitulo 16 1. Como hacen los empresarios para desarrollar nuevos productos 2. Explicar el proceso de desarrollo del producto

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tarea de semana 2 a seman 8

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Tarea 1

Universidad Galileo

FISICC-IDEA

Licenciatura en Informtica y Administracion de Negocios

Licenciatura en Tecnologa y Administracion de Empresas

EMPRESA 2

TAREAS TRIMESTRE 1-2015

Tarea 1

Capitulo 14 1. Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente

2. Enumerar cinco de las principales funciones de un gerente3. Explicar porque las funciones de un gerente no se llevan a cabo en secuencia

4. Enumerar y explicar los elementos clave de un clima de negocios positivo

5. Describir el estilo de gerencia orientado al logro y explicar en donde es mas efectivo6. Describir el estilo de gerencia orientado al poder y explicar donde es ms efectivo7. Enumerar las destrezas necesarias para ser un buen gerente8. Identificar tres principios de la excelencia en la gerencia

Capitulo 15

1. Describir la importancia de planificar compras

2. Identificar los factores que afectan las compras

3. Definir que es un inventario4. Examinar los procedimientos de inventario que se usan las pequeas empresas

5. Explicar la importancia y los tipos de control de inventario6. Comparar las ventajas y desventajas de comprar a un solo proveedor7. Identificar los factores que pueden aumentar el costo de tener mucho inventario

8. Enumerar los tipos de sistemas de control disponibles para control de inventarios9. Definir que es almacenajeTarea 2Capitulo 16

1. Como hacen los empresarios para desarrollar nuevos productos

2. Explicar el proceso de desarrollo del producto

3. Explicar el manejo de la produccin

4. Describir las actividades del proceso de distribucin5. Explicar por que es importante involucrar a los clientes potenciales en el proceso de diseo de un prototipo

6. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los diagramas de PERT

7. Describir la manera en que la distribucin puede establecer o deshacer un negocio8. Explicar por que el control de calidad es importante

Tarea 3Capitulo 17

1. Explicar el contenido de un plan operacional

2. Enumerar cinco polticas operativas comunes que se apliquen a la mayoria de las empresas

3. Explicar cmo se relacionan las politicas de credito con las estrategias de mercado4. Definir las polticas de devolucion y repeticin del trabajo 5. Resumir el proceso de consecucin de personal administrativo6. Identificar las tcnicas para realizar entrevistas efectivas7. Examinar las circunstancias para tener que revisar las polticas8. Explicar cmo asegurar que las polticas funcionanTarea 4Capitulo 18

1. Identificar los componentes del manejo de recursos humanos

2. Describir las ventajas y desventajas de reclutar personal de los competidores

3. Enumerar las tcnicas disponibles para adiestrar y desarrollar a los empleados

4. Clasificar las opciones disponibles cuando un empleado no se supera

5. Explicar cmo influyen los gerentes en la motivacin

6. Describir maneras para maximizar el desempeo de un empleado

7. Explicar la importancia de delegar

8. Explicar cmo evaluar las tcnicas motivacionales que se usan para aumentar los niveles de desempeo

Tarea 5Capitulo 19

1. Describir los recursos disponibles para que los empresarios inicien su negocio2. Comparar las fuentes de financiamiento para proyectos empresariales nuevos3. Describir la importancia de la planificacin financiera4. Describir la informacin necesaria para obtener financiamiento5. Explicar los tipos de financiamiento para crecer, disponibles para los empresarios.6. Describir como calcular los requisitos de capital inicial

7. Determinar ventajas del mercado para empezar un nuevo negocio

8. Identificar la diferencia entre colocaciones privadas y ofertas publicas inicialesTarea 6Capitulo 20

1. Explicar la importancia de la funcin de la contabilidad en toda la empresa

2. Identifica cinco cuentas del balance general en una pequea empresa

3. Explicar el sistema de contabilidad de una pequea empresa

4. Describir la importancia de los informes diarios de ventas y recibos de efectivo

5. Describir la informacin que se incluye en cada estado financiero.

6. Identificar las actividades de contabilidad continuas

7. Explicar el propsito de los fondos de la caja chica

8. Describir las ventajas de la tecnologa en la contabilidad de los negociosCapitulo 21

1. Describir el propsito de los estados financieros comparativos

2. Describir como se calcula la razn operativa

3. Explicar porque los estados financieros son clave en la toma de decisiones

4. Describir las ventajas de presupuestar y proyectar las ganancias5. Describir las formas en el manejo del flujo de efectivo

6. Explicar la importancia de controlar los gastos de capital

7. Describir las formas para controlar los impuestos

8. Describir formas para otorgar crdito a los clientesTarea No. 7

Capitulo 221. Explicar por qu se tienen que tomar en cuenta los riesgos en un negocio2. Describir que es el riesgo especulativo3. Describir tres tipos de riesgos4. Enumerar cuales son las cuatro estrategias en el manejo de riesgos5. Describir cinco ventajas para escoger a una agencia de seguros6. Explicar porque el seguro puede o no eliminar algunos riesgos

7. Comentar los procedimientos para decidir las medidas de seguridad8. Indicar los principales aspectos que se deben tomar en cuenta en un plan de emergencia, plan de contingencias o plan de continuidad del negocio

Tarea No. 8Capitulo 231. Evaluar los tres mtodos bsicos para el crecimiento de un negocio2. Describir las estrategias de crecimiento intensivo3. Describir las estrategias de crecimiento integrado para expandir negocios en la industria4. Enumerar cuales son los tipos de estrategias para el crecimiento por diversificacin5. Identificar los retos que llegan con el crecimiento

6. Explicar que se requiere para adquirir capital de expansin

7. Nombrar los tipos de funcionamiento de expansin

8. Enumerar los pasos necesarios para expandir una empresa a nivel internacionalCapitulo 241. Resumir la relacin entre los empresarios y la responsabilidad social2. Describir como pueden contribuir los empresarios en su comunidad3. Definir tica y comportamiento de tica4. Explicar cmo se elabora un cdigo de conducta

5. Enumerar tres problemas ticos que generalmente enfrentan los empresarios6. Comparar los conceptos de responsabilidad social y responsabilidad tica7. Describir como mejoran la calidad de vida las empresas socialmente responsables

8. Explicar porque los cdigos de tica de cada persona son distintos