Ebook: Oportunidades de mercado para energías limpias y eficiencia energética (OPEN) 2012

OPORTUNIDADESDE MERCADO PARAENERGÍAS LÍMPIASY EFICIENCIAENERGÉTICA

CORPORACIÓN AMBIENTAL EMPRESARIALFondo Multilateral de Inversiones

Miembro del Grupo BID




BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

CARLOS ALfONSO NOvOA MOLINAESpECIALISTA SECTORIAL

CARLOS fERNANDO ROjASASISTENTE DE pROyECTOS

CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ

CONSuELO CALDAS CANOpRESIDENTE EjECuTIvA

Luz MARINA RINCóN MARTíNEzvICEpRESIDENTE EjECuTIvA

MARíA ISABEL AGuDELO vALENCIAvICEpRESIDENTE DE fORTALECIMIENTO EMpRESARIAL

EMILIA CARMEN RuIz MORANTEvICEpRESIDENTE DE GOBERNANzA y CONOCIMIENTO EMpRESARIAL

ELIzABETh MAzuERA vICEpRESIDENCIA fINANCIERA y ADMINISTRATIvA

fABIOLA SuÁREz SANzDIRECTORA CORpORACIóN AMBIENTAL EMpRESARIAL

COORDINADORA INSTITuCIONAL DEL pROGRAMA

pROGRAMA OpEN

OMAR f. pRIAS CAICEDODIRECTOR pROGRAMA OpEN

CARLOS EDuARDO AMARIS DE LEóNCOORDINADOR TéCNICO

ALEjANDRA CORREDOR RuIzCONSuLTORA ENERGíAS LIMpIAS

CARLOS ALBERTO BOLAñOS BOLAñOSCONSuLTOR ESCO

DANIEL EDuARDO OSORIO CASTROASISTENTE LOGíSTICO y ADMINISTRATIvO

MIGuEL ANTONIO CAROANALISTA fINANCIERO

http://www.designandimage.net

4.3.8 mejoramiento tecnológico con asistencia solar en la extracción del almi-dón de sagú

4.3.9 utilización de briquetas de carbón para aumentar la eficiencia energética y disminuir los índices de contaminación atmosférica en calderas del sector textil en bogotá

4.3.10 uso eficiente de tecnología para aumentar la temperatura en los sistemas de producción de hortalizas bajo cubierta en la sabana de bogotá

4.3.11 diseño, construcción y puesta a punto de un secador hibrido solar-biomasa para plantas aromáticas

4.4 resultados e impactos

5. modelo esco “energy service company”

5.1 estrategia y metodología del proyecto de esco en pyme

5.1.1 estructura y avances del proyecto

5.2 selección de la oferta y la demanda

5.2.1 convocatoria de las 48 pyme “preseleccionadas”

5.2.2 selección de las empresas de servicios energéticos

5.3 diagnostico e identificación de oportunidades de proyectos de reconver-sión tecnológica

5.4 rueda de contactos con esquema rueda de negocios

5.4.1 visitas de campo a las pymes por parte de open previo a la rueda de negocios

5.5 resultados estudios de factibilidad técnico – económica en pymes

5.5.1 diagnósticos y factibilidades técnico económicas de las 24 pyme finalistas

5.5.2 diagnósticos y factibilidades técnico económicas (sinergia entre la energía y el medio ambiente)

5.5.2.1 proceso de selección de las 10 empresas pyme potenciales - u. andes

5.5.2.2 resultados de auditorias en pymes – u. andes

5.5.2.3 impacto ambiental factibilidades técnico-económicas u. andes

5.6 asesoría técnica para la estructuración de proyectos bajo el modelo esco

5.7 asesoría en la estructuración financiera y estrategia con bancos para la financiación de proyectos

6. acciones transversales para el fortalecimiento del mercado

6.1. diplomados

6.2. guías

6.3. boletines

6.4. fima

6.5. cursos para esco

6.6. cursos sector financiero

7. lecciones aprendidas y sostenibilidad

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1. descripción del programa open

2. estrategia para el impulso del mercado de servicios energéticos

2.1. actores para la consolidación e impacto del programa

3. buenas prácticas operacionales en eficiencia energética

3.1 sectores atendidos

3.2 estrategia y metodología

3.2.1 sensibilización

3.2.2 capacitación a técnicos de pyme

3.2.3 asistencia técnica

3.2.4 seguimiento

3.3 resultados e impactos

3.3.1 resultados de sectores con implementación de bpoe

3.3.2 inversiones de bpoe en pyme

3.3.3 implementación de bpoe en equipos

3.3.4 usos finales de la energía en bpoe

3.3.5 productividad y competitividad

3.3.6 matriz energética de todos los sectores antes y después de bpoe

3.3.7 reducción de emisiones

4 soluciones tecnológicas en energías limpias- stel

4.1 estrategia y metodología

4.2 identificación y selección de proyectos

4.3 proyectos demostrativos

4.3.1 proyecto piloto para la peletización de biomasa residual del procesamiento de madera para su aprovechamiento energético en la fuente

4.3.2 implementación y ajuste de materiales alternativos y optimización de los procesos de combustión y transferencia de calor en trapiches paneleros del departamento de cundinamarca

4.3.3 fundamentación y evaluación del proceso de innovación y mejoramiento tec-nológico en la producción de ladrillo en una pyme utilizando un horno hoff-man

4.3.4 factibilidad de los sistemas a vapor para el mejoramiento de los procesos energéticos, reducción de consumo de combustible y emisiones de carbono en la industria panelera

4.3.5 producción de pellets de residuos de materiales de curtiembres para la pro-ducción de gas combustible y uso térmico en los procesos de producción

4.3.6 producción de boidiesel para calderas a partir de aceites usados de frituras provenientes de restaurantes

4.3.7 generación de energía eléctrica empleando residuos orgánicos en plazas de mercado como materia prima en procesos de biodigestión

DESCRIpCIóNDEL pROGRAMA OpEN

DESCRIPCIÓNDEL PROGRAMA OPEN

Capitulo 1

corporación ambiental empresarialFondo Multilateral de Inversiones



OPORTUNIDADES DE MERCADO EN EFICIENCIA ENERGÉTICA OPORTUNIDADES DE MERCADO EN EFICIENCIA ENERGÉTICA

8 9



INDICEINDICE

DESCRIpCIóN DEL pROGRAMA

la cámara de comercio de bogotá - ccb junto del banco interamericano de desa-rrollo BID – y El Fondo Multilateral de Inversiones -FOMIN firmaron el convenio CCB-bid atn/me-11056- co carta convenio leg/sgo/co-1535493-08 del 22-sep-08, “oportunidades de mercado para eficiencia energética y energías lim-pias” open operado por la corporación ambiental empresarial –caem con un pre-supuesto de u$1.920.854 dólares, de los cuales el bid-fomin aporto u$1.170.854 dólares y la ccb aporto u$ 750.000 dólares (u$ 500.000 en efectivo y u$ 250.000 en especie) que se ejecutó en un periodo de tres años y medio.

página 8: en el marco lógico se establecieron los objetivos, propósitos y metas para el programa, que fueron cumplidos en su totalidad con impactos importantes en los sectores más representativos de la industria en Bogotá con la finalidad de con-tribuir a aumentar la competitividad y generar nuevas oportunidades de mercado para pequeña y mediana empresa (PyME) en Colombia y dos años después de fina-lizar el proyecto se espera obtener un aumento de 5% en la productividad en pyme participantes debido el uso de energías limpias o eficiencia energética; otra de las metas es el desarrollo de 12 proyectos de energía limpia o eficiencia energética en PyME realizados y la financiados por entidades financieras locales.

El propósito del marco lógico estableció la promoción de la eficiencia energética y el uso de energía limpia en las pyme, desarrollando el mercado de servicios energéti-cos que incluye oportunidades para empresas de servicios energéticos (esco). al final del proyecto se espera un aumento de 10% de la demanda y oferta de servicios de eficiencia energética y energías limpias, en un mercado competitivo y al menos 100 PyME beneficiarias han mejorado sus indicadores de eficiencia energética al menos 10% con relación a sus consumos específicos por unidad de producción.

componentes del programa open

COMPONENTE I. Promoción y difusión del uso

de energías limpiasy eficiencia energética

A los 18 meses del inicio del Proyecto: Al menos 400 personas del sector privado, público y sociedad civil informadas y sensibilizadas sobre oportunidades e incentivos económi-cos para el desarrollo de energía limpia y eficiencia energética. Al menos 100 personas a nivel geren-cial y operativo de PYME sensibilizadas sobre oportunidades de eficiencia energética, utilización de energías limpias y aprovechamiento de incenti-vos económicos.Al menos otras 400 personas adiciona-les a nivel gerencial y operativo de PYME sensibilizadas el final del Proyecto.

Al menos 120 profesionales de PyME capacitados en el aprovechamiento de oportunidades de energías limpias y eficiencia energética a los 18 meses del inicio del Proyecto, y al menos otros 120 profesionales capacitados al final del Proyecto.Al menos 40 profesionales, indepen-dientes o vinculados a empresas de servicios de eficiencia energética y al menos cuatro empresas de este tipo, capacitados, en la operación de estas empresas como una actividad econó-mica rentable a los 20 meses de iniciado el Proyecto. Al menos cuatro entidades operando en el mercado bajo el esquema de empresas de servicios energéticos (ESCO) al final del Proyecto.Al menos 20 ejecutivos y profesionales de entidades financieras capacitados en la evaluación de negocio de las empresas de servicios de eficiencia energética y proyectos de empresas de servicios de eficiencia energética, antes de 18 meses de iniciado el Proyecto

Al menos 180 PyME con mejoras logradas en su productividad a través de la implementación de buenas prácticas en el uso racional de energía y energías limpias.Al menos 12 proyectos de eficiencia energética construidos y operando en 12 empresas diferentes al final del Proyecto.Al menos siete proyectos demostrati-vos de energías limpias implementa-dos en PyME.

COMPONENTE II. Fortalecimiento del mercado:

demanda, oferta y financiamiento

COMPONENTE III. Apoyo a iniciativas concretas


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INDICEINDICE

DEfINICIONES y ABREvIATuRAS:

BID o Banco: banco interamericano de desarrollo-fomin

BpOE: Buenas prácticas operacionales en eficiencia energética

CAEM: corporación ambiental empresarial, entidad sin ánimo de lucro domiciliada en la ciudad de bogotá d.c., con personería jurídica reconocida mediante resolu-ción no. 1470 del 18 de abril de 1983 proferida por el ministerio de justicia y del Derecho, identificada con el NIT 860 514 187-5, filial de la CCB, quien es el Coor-dinador institucional del proyecto.

CCB: cámara de comercio de bogotá, quien es el organismo ejecutor (oe) del proyecto. es la responsable ante al banco por proveer las condiciones de realiza-ción y de éxito del proyecto y que recibe el apoyo técnico y estratégico del consejo asesor

CIf: centro internacional de física de la universidad nacional de colombia, sede bogota.

Consejo Asesor: consejo interinstitucional encargado de coordinar las activida-des del Proyecto con las de otras iniciativas en marcha en Colombia, así como de brindar apoyo técnico y colaborar en la difusión de los resultados del proyecto

Convenio de Ejecución: convenio suscrito entre la cámara de comercio de bo-gotá (ccb) y la corporación ambiental empresarial (caem) para la ejecución de las actividades del proyecto

Convenio Marco del proyecto o Convenio: carta convenio entre el bid y la ccb mediante la cual se formalizó el proyecto colombia. cooperación técnica no reembolsable no. atn/me-11056-co. promoción de oportunidades de mercado para Energía Limpia y Eficiencia Energética. Convenio suscrito entre el BID/FOMIN y la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) para el co-financiamiento del Proyecto

ESCO: compañía (empresa) de servicios energéticos, por sus siglas en ingles. una empresa que ofrece y vende servicios integrados a empresas industriales, co-merciales, instituciones públicas y de servicios, y otros consumidores de energía para identificar, diseñar, financiar, construir, mantener y operar proyectos de efi-ciencia energética.

fOMIN: fondo de inversiones multilaterales del bid

Entidades Ejecutoras: de acuerdo con el reglamento operativo los proyectos serán desarrollados por empresas o centros de investigación independientes o de universidades. Para fines del proyecto se han definido como ejecutores los siguien-tes: grupos de investigación, centros de desarrollo tecnológico, universidades, em-presas de ingeniería o consultores

Entidades Beneficiarias: son las pyme, grupo de pyme y/o asociaciones produc-tivas que se beneficiaran de la implementación de los proyectos piloto.

IAC: industrial assessment center. programa de auditorias energéticas del de-partamento de energía de los estados unidos de norteamérica.

Listas cortas: son listas de consultores o empresas que satisfacen los requisitos mínimos establecidos por el reglamento operativo, preseleccionados en virtud de su formación académica y experiencia, en el caso de los consultores y en virtud de la experiencia y capacidades empresariales autocalificadas, en el caso de las em-presas, con el fin de ser invitados a presentar ofertas de prestación de servicios de consultoría en un proceso formal realizado por la ccb.

OpEN: equivale al proyecto. es el nombre del programa de promoción de oportu-nidades de mercado para Energías Limpias y Eficiencia Energética.

portal del proyecto: corresponde al sitio virtual en internet en el que se aloja la información general del proyecto y los registros autoasistidos de consultores y esco, en la página www.corporacionambientalempresarial.org.co

proyecto: Se refiere al proyecto COLOMBIA. Cooperación Técnica No Reembolsa-ble no. atn/me-11056-co. promoción de oportunidades de mercado para energía Limpia y Eficiencia Energética cuyo objetivo general es contribuir a aumentar la competitividad y generar nuevas oportunidades de mercado para pequeña y me-diana empresa (PyME) en Colombia. El objetivo específico es promover la eficiencia energética y el uso de energía limpia en las pymes, desarrollando el mercado de servicios energéticos que incluye oportunidades para empresas de servicios ener-géticos (esco).

pyME: empresas colombianas con ventas anuales inferiores a usd$5.000.000 en el año inmediatamente anterior a su evaluación por parte del open.

Reglamento Operativo: documento contractual que establece los términos y condiciones para la utilización de los recursos del proyecto promoción de oportu-nidades de mercado para energías limpias a ser ejecutado por la cámara de co-mercio de Bogotá a través de su filial, la Corporación Ambiental Empresarial CAEM

Servicio de Consultoría Empresarial Especializada: servicio de acompaña-miento en la empresa ofrecido por la ccb para adelantar un proceso de mejora-miento que brinda soluciones prácticas. el servicio se presta a través de consul-tores externos que tienen conocimiento y experiencia en las áreas de consultoría definidas

STEL: soluciones tecnológicas en energías limpias

ua: unidad administrativa del proyecto. unidad responsable por la ejecución de las actividades administrativas y operativas del proyecto y que actúa bajo la supervi-sión del director del proyecto, adscrita al organismo ejecutor

upME: unidad de planeación minero energética del ministerio de minas y energía de la república de colombia.

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co

ESTRATEGIA pARAEL IMpuLSO DEL MERCADO DE SERvICIOS ENERGéTICOS

ESTRATEGIA PARAEL IMPULSO DEL MERCADO DE SERVICIOS ENERGÉTICOS

Capitulo 2





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INDICEINDICE

2.1 ESTRATEGIA pARA EL IMpuLSO DEL MERCADO DE SERvICIOS ENER-GéTICOS.

en los nuevos ambientes de competitividad e incertidumbre en los mercados, la eficiencia energética y las energías limpias se convierten en uno de los factores estratégicos que contribuyen notablemente en la productividad de las empresas permitiendo su sostenibilidad, desarrollo y crecimiento, mediante la disminución de los costos de producción en una dinámica permanente de cambio en los hábitos de producción con buenas prácticas e innovación vía reconversión tecnológica de los equipos y procesos productivos intensivos en consumo de energía.

Para lograr dichos impactos en la productividad y el medio ambiente se impulsaron oportunidades de mercado de bienes y servicios, mediante acciones de sensibili-zación a los gerentes y capacitación a técnicos de las empresas; como también, formación en diplomados a consultores y firmas de ingeniería y cursos a bancos y empresas de servicios energéticos en esquemas de negocios tipo esco. se de-sarrollaron capacidades en los agentes de mercado, para ejecución de proyectos demostrativos con iniciativas concretas en soluciones tecnológicas en energías lim-pias y proyectos de eficiencia energética con reconversión tecnológica y acciones en el ámbito de la gestión y las buenas prácticas.

una estrategia basada en el conocimiento, la sensibilización y los efectos demostra-tivos con nuevos enfoques y oportunidades de la eficiencia energética en procesos y sistemas en función de la productividad que rebasan los paradigmas del ahorro de energía como fin último para dar paso a la gestión energética, el seguimiento de los costos de producción, al análisis organizacional y al cambio de cultura.

la aproximación al mercado del lado de la demanda, requirió del conocimiento de las estructuras y capacidades financieras, el mercado local y de exportación y los aspectos organizacionales de las pyme en los diferentes sectores de la producción para identificar y segmentar agrupamientos, tipos de industrias intensivas en con-sumo energético y tecnologías transversales asociadas a los proceso de producción.

La formación en herramientas de gestión energética y nuevos modelos de negocio generaron nuevas capacidades en los consultores y empresas de servicios energé-ticos y nuevos conocimientos que se difundieron en los equipos técnicos de las em-presas mediante la asistencia técnica y los diagnósticos de recorrido en el ámbito

de las buenas prácticas operacionales y posteriormente en la apertura del portafo-lio de negocios de las firmas de ingeniera con vocación ESCO y con experiencia en Eficiencia Energética.

las metas del programa open en función de las fuerzas del mercado se observan en la grafica.

ACTORES pARA LA CONSOLIDACIóN E IMpACTO DEL pROGRAMA

El Programa OPEN por su naturaleza se enfoca hacia la apertura de un mercado en dónde confluyen múltiples actores con modelos de gestión y esquemas de negocio con beneficios compartidos y compromisos contractuales en concordancia con las condiciones del entorno regional relacionado con la cultura empresarial, las opor-tunidades financieras para la pequeñas y medianas empresas y las capacidades técnicas para el desarrollo de proyectos de eficiencia energética y energías limpias.

En la siguiente figura se pueden ver a los actores de relevancia a nivel institucional, financiero, Empresas de Servicios Energéticos, consultores y PyME

CONSULTORES

ESCO

PyME

ENERGIAS LIMPIAS

OFE

RTA

DEM

ANDA

Actividades de apoyo a la UAActividades academicas

Consultoria especializada

Preseleccion de PyMEFactibilidad de Proyectos

Diseno de ProyectosSeguimiento de Proyectos

Proyectos de Eficiencia EnergeticaAsistencia Tecnica Buenas Practicas

Operativas

Factibilidad de Proyectos

32 nacionales12 Internacionales

4 ESCO

100 PyME EE180 PyME BPOE

7 Proyectos EL

FUERZAS DEL MERCADO OPEN METAS DEL MARCO LÓGICO


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INDICEINDICE

el consejo asesor estuvo conformado por un representante de cada una de las si-guientes instituciones relevantes en el ámbito nacional en los temas de eficiencia energética, energías limpias y manejo ambiental: ministerio de minas y energía (mme), unidad de planeación minero-energética (upme), ministerio de medio am-biente y desarrollo sostenible (mads), secretaria distrital de ambiente de la al-caldía mayor de bogotá (sda), corporación autónoma regional de cundinamarca (car), bancoldex, asociación nacional de industriales (andi), sociedad de agri-cultores de colombia sac.

el consejo contribuyó en la coordinación de las actividades del proyecto con otras iniciativas en marcha en Colombia, brindó apoyo técnico y colaboración en la difu-sión de los resultados del proyecto y asesoró a la unidad administrativa para faci-litar el logro de los objetivos y metas del proyecto.

adicionalmente, se realizaron reuniones de exploración y acercamiento y cursos en contratos de desempeño y modelo ESCO para entidades financieras que manifesta-ron su compromiso con la estructuración de líneas y mecanismos financieros como incentivo al mercado.

9 Instituciones en Consejo Asesor

6 Bancos Como Agentes Financieros

9 ESCO de 90 Inscritas y Preselección de 35

180 PyMES de 13 Sectores

11 Consultores de 100 Inscritos Inicialmente

BuENAS pRÁCTICASOpERACIONALESEN EfICIENCIA ENERGéTICA

BUENAS PRÁCTICASOPERACIONALESEN EFICIENCIA ENERGÉTICA

Capitulo 3





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3. BuENAS pRÁCTICAS OpERACIONALES EN EfICIENCIA ENERGéTICA

las pequeñas y medianas empresas colombianas enfrentan retos relacionados con la productividad y la competitividad para mantenerse en mercados cada vez más globalizados y exigentes. la utilización de la energía como insumo estratégi-co en muchos sectores productivos se presenta como una oportunidad de mejora mediante una gestión eficiente de la energía en sus procesos productivos y en la incorporación de fuentes de energía limpia con soluciones tecnológicas que permi-ten aprovechar recursos renovables disponibles en la región. El programa OPEN ha contribuido en el incremento de la competitividad de las pyme mediante la de la eficiencia energética y el uso de energía limpia con el cumplimiento de metas de capacitación y asistencia técnica en eficiencia energética para las PyME de Bogotá y la región.

en total se atendieron 180 empresas de bogotá y la región, con acciones orientadas a la capacitación y asistencia técnica mediante la realización de talleres y cursos, la elaboración de guías técnicas y la asistencia técnica con visitas y diagnósticos de re-corrido para establecer una línea base de consumo energético, construir la matriz de consumo de cada empresa y determinar las oportunidades de mejora; posteriormen-te, se realizaron visitas de seguimiento para establecer tanto el grado de implemen-tación de la recomendaciones en bpoe como los impactos de la mismas en el cambio de cultura, incrementos en productividad, mercado, entre otros aspectos.

3.1 SECTORES ATENDIDOS

bogotá y la región cuenta con más de 30000 pyme1 en las que por supuesto se encuentra una amplia variedad de sectores productivos, características operativas, tamaños y estructuras lo que lo hace un universo muy diverso.

como estrategia inicial de acercamiento se buscaron pyme con un alto consumo energético que podían presentar oportunidades de mejora más interesantes sin embargo más allá del consumo energético, resultó ser un factor determinante la voluntad de la empresas en participar, por lo que se cambió la estrategia en la convocatoria y vinculación de las pyme por un acercamiento sectorial. el programa open en este componente realizó sensibilización y asistencia técnica a 13 sectores productivos, de estos 8 se consideran representativos debido al número de empre-sas atendidas y sus principales características se indican a continuación.

• Alimentos: sector con amplia variedad de empresas ya que se atendie-ron tanto empresas procesadoras y productoras de alimentos como también empresas de servicios de alimentos y restaurantes, por lo tanto es el sector menos homogéneo y que no se encuentra ubicado en una zona especifica, de igual forma presentan una gran dispersión en cuanto a su tamaño y consumo energético.

• Artes gráficas: empresas generalmente pequeñas asociadas a andigraf, su agremiación, lo que facilito la convocatoria y consecución de la información, se encuentran ubicadas principalmente en la localidad de puente aranda.

• Coque: Son empresas familiares y con un grado de tecnificación relativamente bajo de tipo artesanal en algunos casos. por la disponibilidad de materias pri-mas se encuentran concentradas geográficamente, principalmente entre Ne-mocón y zipaquirá, si bien no cuentan con una agremiación establecida facilitó su atención el hecho que estuvieran agrupadas en una zona.

• Ladrillo: son empresas familiares con un grado de tecnificación medio y agru-padas y organizadas, se accedió a ellas principalmente a través de anafalco, se encuentran en su gran mayoría ubicadas en el Parque industrial de Mochue-lo en la localidad de ciudad bolívar.

• Curtiembres: son empresas pequeñas con cierto grado de informalidad pero maquinaria y equipos de tecnología avanzada al interior de sus empresas, a pesar de la gran problemática ambiental que tienen, muestran un gran interés por aplicar e implementar oportunidades de mejora, se encuentra ubicadas en san benito localidad de usme.

• flores: es un sector muy organizado agrupado bajo asocolflores, general-mente son empresas bien establecidas y con vocación exportadora, este sector cuenta con una estructura organizacional bien definida y aun entre las PyME generalmente son las de mayor nivel de ventas, se encuentran ubicadas en la sabana de bogotá.

• Químicos: dentro de este sector se atendieron empresas farmacéuticas, de cosméticos y producción de químicos para otros fines, en particular las farma-céuticas son muy bien organizados. no se encuentran ubicadas en un sector particular.

• plásticos es un sector altamente intensivo en el consumo de electricidad, sin embargo su falta de agrupamiento y asociatividad dificultó el trabajo con este sector, existe continuo cambio en el personal de las empresas lo que dificulto las actividades de seguimiento e implementación.

• Los otros sectores atendidos en menor número de empresas fueron galva-notecnia, textiles, hospitales, metalmecánica, auto partes y cartón.1. Fuente: Base de datos empresas con matricula mercantil renovada en la CCB-2012


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INDICEINDICE

La siguiente grafica muestra la distribución por sectores de las empresas que fue-ron atendidos, como se puede apreciar 8 sectores corresponden al 89% de las empresas atendidas.

Sectores atendidos en BPOE

3.2 ESTRATEGIA y METODOLOGíA

uno de los aportes más importantes del programa open fue el desarrollo de una metodología replicable para la identificación e implementación de BPOE en efi-ciencia energética para PyME. Dentro de esta metodología se destacan 4 etapas; sensibilización, capacitación, asistencia técnica y seguimiento, a continuación se muestra los componentes, características y alcances de cada una.

3.2.1 Sensibilización

la energía si bien es un insumo primordial en los procesos productivos de las em-presas rara vez ocupa el primer lugar dentro de las prioridades de gestión al interior de las mismas, muchas veces los empresarios no son conscientes de lo estratégico del recurso y de los impactos que una buena gestión del mismo puede tener en la

productividad de sus empresas. por otro lado existe el concepto generalizado que la eficiencia energética hace referencia únicamente a “apagar bombillas” sin tener en cuenta que se trata de un recurso transversal en la cadena productiva y que el objetivo de la eficiencia no es disminuir consumos sino optimizar su utilización en función de la productividad.

Por estas razones la etapa de sensibilización se constituyó en una herramienta para garantizar el éxito de las etapas siguientes y la introducción de los nuevos conceptos, herramientas de gestión y evaluación de los costos de producción. Se emplearon dos estrategias para esta etapa, por un lado la realización de eventos masivos con empresas de diferentes sectores y por otra la realización de desayunos de trabajo con gerentes de empresas, agrupados por sectores.

se realizaron en total 31 eventos logrando la sensibilización de 1237 personas, la distribución por tipo de evento se muestra a continuación.

Personas sensibilizadas

Como resultado de esta actividad las empresas interesadas firmaban una carta de compromiso y realizaban un auto diagnostico, que permitía tener una caracteriza-ción inicial de la empresa.

PERSONAS SENSIBILIZADAS

700

600

500

400

300

200

100

0

Talleres Sectoriales Seminarios Promocionales Desayunos


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INDICEINDICE

Eventos de sensibilización

3.2.2 Capacitación a técnicos de pyME

como mecanismo para lograr implementaciones exitosas se capacitó al personal técnico de las empresas beneficiarias, una de las principales barreras encontradas en esta actividad fue la alta rotación del personal al interior de las empresas, lo que en muchas ocasiones hacia muy difícil el proceso de implementación y seguimiento.

en estas capacitaciones se buscaba brindar un conocimiento básico sobre los con-ceptos de eficiencia energética, caracterización energética y Buenas prácticas ope-racionales, adicionalmente se capacitaba en los usos finales de energía y energías limpias. la capacitación estaba dirigida al personal técnico de la empresa quienes son los que conocen los procesos y podrían implementar las recomendaciones. esta capacitación estaba divida en dos curso la tabla 1 muestra el contenido general de estos cursos.

el objetivo primordial de la capitación era brindar los conocimientos básicos nece-sarios para caracterizar energéticamente la empresa, teniendo en cuenta la rela-ción entre consumo energético y producción y con base en la información histórica poder realizar la línea base de consumo energético, adicionalmente poder construir la matriz energética de consumo. En el curso 2 se buscaba conocer los usos finales de energía de la empresa, ya fuera en sistemas eléctricos o térmicos e identificar recomendaciones y buenas prácticas. el modulo de energías limpias pretendida dar a conocer las oportunidades de implementar mejoras encaminas el uso de energías alternativas en aplicaciones industriales.

en total se capacitaron 478 técnicos de pyme que recibieron los conceptos básicos de caracterización y gestión de la energía en el sector industrial, brindándoles he-rramientas para hacer un diagnostico energético, identificar e implementar BPOE en eficiencia energética al interior de las empresas y construir indicadores de ges-tión energética.

3.2.3 Asistencia Técnica

como actividad fundamental del proyecto open y con el objetivo de brindar asisten-cia técnica a los empresarios se realizaron dos visitas a las empresas beneficiarias por parte de un grupo de 11 consultores expertos en diferentes usos energéticos. a continuación se presentan las principales actividades realizadas en cada visita.

En las visitas los consultores asesoraban a los técnicos de las PyME en la identifica-ción de BPOE en eficiencia energética, reconocimiento de oportunidades de mejora con acciones de baja inversión en la planeación de la producción, mantenimiento, identificación de fugas y perdidas energéticas, manejo de insumos, materiales, di-mensionamiento de equipos y procesos, etc.

TABLA 1. CONTENIDO DE LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN EN EFICIENCIA ENERGÉTICACurso 1 Módulo introductorio

• Presentación programa• Introducción al marco

regulatorio

Módulo de gestión• Introducción a la gestión

integral de la energía

Taller• Caracterización energética

de la PyME

Curso 2 Módulo usos finales• Sistemas eléctricos• Sistemas térmicos

Módulo energías limpias• Aplicaciones industriales

TABLA 2. ASISTENCIA TÉCNICA

Visita 1 Primera visita a la empresa en la que conoce el proceso y se identi�can sistemas de uso �nal con oportunidades de mejora.• Levantamiento de información: se solicita a la empresa toda la información

relacionada con el consumo energético, centro de costos y producción.

Visita 2 • Diagnostico final: identificación de oportunidades en usos finales, identifi-cación de los procesos críticos en cuanto a consumo de energía

• Caracterización energética de la empresa: con base en la información histórica de consumo de energía y producción se identifica la matriz energética y la relación consumo contra producción

• Recomendaciones en BPOE.


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INDICEINDICE

uno de los aspectos críticos en la asistencia técnica que se observó en la gran ma-yoría de las empresas fue la falta de información sistemática y confiable, en general la información no esta concentrada en una sola persona, no se lleva registro de la información y muchas veces la información entregada eran cálculos y aproximacio-nes realizados por los mismos empresarios.

si se busca replicar la experiencia adquirida en open una primera recomendación estaría encaminada a capacitar a los empresarios en el manejo de la información, el registro histórico de las misma y la construcción de indicadores, ya que estas son las herramientas fundamentales de los sistemas de gestión, no solo de la energía sino de todos los procesos de la empresa.

3.2.4 Seguimiento

Con el objetivo de verificar la implementación de las recomendaciones, medir el im-pacto y clausurar las actividades de capacitación y asistencia técnica se realizaron dos actividades. por un lado se diseñó una encuesta de impacto en la que se eva-luaba el grado de implementación de las recomendaciones, el nivel de inversiones que se hubieran realizado y los impactos tanto energéticos como de productividad percibidos en las empresas. Mediante esta encuesta se verificó que de las 180 em-presas atendidas 162 implementaron las recomendaciones en bpoe.

La segunda actividad consistió en una serie de eventos de cierre y certificación, en donde se presentaron los resultados obtenidos, los casos exitosos de implemen-tación y se certificaron a las empresas participantes mediante la entrega de un diploma y del informe final de resultados, como herramienta para continuar con la gestión energética al interior de las empresas.

el siguiente diagrama ilustra la metodología de implementación de buenas prácti-cas Operacionales en eficiencia energética para PyME de Bogotá y la región desa-rrollada e implementada por open.

Figura 3. Metodología de implementación en BPOE

3.3 RESuLTADOS E IMpACTOS

en la encuesta de impacto se evaluaron los siguientes aspectos: información ge-neral de la empresa PyME beneficiaria, implementación de las recomendaciones de bpoe, resultado de las recomendaciones y percepción del servicio de asistencia técnica. los impactos de la encuesta realizada por el equipo open nos presentan los siguientes resultados:

3.3.1 Resultados de sectores con Implementación de BpOE:

Durante el proceso de ejecución de BPOE dentro de las PyME beneficiarias se im-plementaron recomendaciones de baja inversión en eficiencia energética, tanto es que el 93% de las empresas las ha implementado; adicionalmente han realizado inversiones en un promedio de 15 $millones de pesos.

METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN EN BPOE

SENSIBILIZACIÓN/DIFUSION

SEGMENTACIÓN POR SECTORESGREMIOS Y GRUPOS DE INTERES

BPOE

ASIGNACIÓN EN FUNCION DE LOSPERFILES DE LOS CONSULTORES

TALLER I

VISITA I

TALLER II

VISITA II

SEGUIMIENTO

CARTAS DECOMPROMISO

MEMORIAS

INFORMEPRELIMINAR

MEMORIAS

INFORME FINAL

ENCUESTA FINAL

DESAYUNO / SEMINARIOSPROMOCIONALES

ENCUESTA DE AUTODIAGNOSTICO

INTRODUCCIÓN, GESTIÓN,CARACTERIZACIÓN ENERGÉTICA

DIAGNÓSTICO DE RECORRIDO

GESTIÓN ENERGÉTICA, SISTEMA DE USOFINAL DE ENERGÍA Y ENERGÍA LIMPIA

CONSOLIDACIÓN INFORMACIÓN, EVALUACIÓNY SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES

SE REALIZA UNA VISITA DE SEGUIMIENTOPARA VERIFICAR EL GRADO DE

IMPLEMENTACIÓN E IMPACTOS

CARACTERIZACIÓN


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INDICEINDICE

Porcentaje de implementación de recomendaciones por sector

3.3.2 Inversiones de BpOE en pyME:

asimismo, se observó la inversión de las bpoe sugeridas por nuestros consultores en Eficiencia Energética por parte de los empresarios como oportunidad de ahorro dentro de todos los sectores productivos, por ejemplo de las 18 pyme del sector ladrillero atendido, el 90% (16 ladrilleras) implementaron acciones de inversión en bpoe con un costo promedio de 20 millones de pesos cada una:

3.3.3 Implementación de BpOE en equipos:

En cuanto a las acciones que las empresas han implementado durante el último semestre para incrementar su competitividad, a continuación se indica el área de aplicación de uso del energético en la cual se realizaron implementaciones por cada sector, así:

(%) SECTORES CON IMPLEMENTACIÓN EN BPOE

100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%

0%

100% 100%

84%92%

100%94%

83%92%

Ladr

iller

as

Coqu

e

Flor

es

Quí

mic

o

Plás

ticos

Arte

s Grá

ficas

Alim

ento

s

Curti

embr

es

(%) DE INVERSIÓN EN BPOE

100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%

0%

94%100%

64%

84%75%

60%

92%

73%

Ladr

iller

as

Coqu

e

Flor

es

Quí

mic

o

Plás

ticos

Arte

s Grá

ficas

Alim

ento

s

Curti

embr

es

INVERSIÓN EFICIENCIA ENERGÉTICA EN MILLONES DE PESOS ($)

35 $30 $25 $20 $15 $10 $ 5 $

0 $

2015

1216

29

17

510

Ladr

iller

as

Coqu

e

Flor

es

Quí

mic

o

Plás

ticos

Arte

s Grá

ficas

Alim

ento

s

Curti

embr

es

(% IMPLEMENTACIÓN) REVISIÓN Y MEJORA SISTEMA AIRE COMPRIMIDO

90%80%70%60%50%40%30%20%10%

0%

17%

0%

36%

84%

0%

65%

17%

41%

Ladr

iller

as

Coqu

e

Flor

es

Quí

mic

o

Plás

ticos

Arte

s Grá

ficas

Alim

ento

s

Curti

embr

es


30 31



INDICEINDICE

En resumen las Buenas prácticas operacionales implementadas por el uso final de energéticos fue la siguiente:

3.3.5 productividad y Competitividad:

el resultado de las recomendaciones en bpoe presenta una ambiciosa proyección productiva y competitiva para los sectores analizados, en la gráfica podemos ob-servar que el 62% del total de los sectores atendidos obtuvo una disminución en su consumo de energía eléctrica, de igual forma un 57% de los empresarios manifestó una disminución en los costos de producción:

3.3.4 Usos finales de la energía en BPOE:

para todos los sectores atendidos, la inversión de bpoe en las pyme fue sobresa-liente en aplicación térmica, es decir, que de las bpoe implementadas el 77% de ellas enfocaron su análisis en la parte térmica, en su mayoría hornos y calderas, y el 74% en sistemas de refrigeración asociado a cuartos fríos.

RECONVERSIÓN TECNOLÓGICA TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES Y/O DESECHOS TÓXICOS

100%

80%

60%

40%

20%

0%

5% 0%

64%

92%

25%

41% 42%

75%

Ladr

iller

as

Coqu

e

Flor

es

Quí

mic

o

Plás

ticos

Arte

s Grá

ficas

Alim

ento

s

Curti

embr

esIMPACTO EN PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

70%60%50%40%30%20%10%

0%

35%

57%

24%

56%62%

36%

52%

29%

17%

May

or P

rodu

cció

n

Men

ores

Cos

tos d

e Pr

oduc

ción

May

ores

Ven

tas

May

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gía

Men

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mo

Gas

Men

or C

onta

min

ació

n

Toda

s

Mej

or P

rodu

cto

% DE IMPLEMENTACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS OPERACIONALES POR SISTEMAS DE USO FINAL DE LA ENERGÍA

90%80%70%60%50%40%30%20%10%

0%

42% 44% 46%

74% 77%

Eléctrico Sistema Motriz Aire Comprimido Refrigeración Térmico

(% IMPLEMENTACIÓN) AJUSTE DE QUEMADORES EN CALDERAS Y HORNOS

90%80%70%60%50%40%30%20%10%

0%

50%

0%9%

34%

0%6%

67%

83%

Ladr

iller

as

Coqu

e

Flor

es

Quí

mic

o

Plás

ticos

Arte

s Grá

ficas

Alim

ento

s

Curti

embr

es


32 33



INDICEINDICE

3.3.6 Matriz energética de todos los sectores antes y después de BpOE:

la construcción de la matriz energética para los sectores de ladrillo, coque, quími-co, Flores, Plásticos, Artes gráficas, Alimentos, Curtiembres, Galvanotecnia, Hos-pitales, Textil, Cartón, Autopartes, Metalmecánica y Eléctrico; se realizó mediante una metodología basada en la experiencia del equipo evaluador y de la unidad ad-ministrativa del proyecto para 180 empresas pyme.

teniendo en cuenta los informes entregados por los consultores en bpoe y las encuestas elaboradas por el panel de expertos del programa, se elaboró un con-solidado de base de datos resumen que contiene la sumatoria de los energéticos consumidos antes y después de ser intervenidas con bpoe dentro de sus procesos productivos, esta base de datos de los sectores se consolidó en una sola matriz que se especifica de tres formas:

Para las siguientes gráficas es necesario tener en cuenta las siguientes unidades de conversión:

Fuente: Memorias Diplomado en Eficiencia energética y Energías Limpias CCB-OPEN (2011-2012).

en materia de productividad y competitividad para los sectores atendidos tenemos para cada uno de ellos los siguientes resultados:

para el sector ladrillero, el cual fue uno de los sectores atendidos más representa-tivos en cuanto a pyme intervenidas por el equipo open, tenemos que el 50% de las pyme obtuvo una mayor producción después de intervenir con bpoe, el 90% obtuvo menores costos de energía eléctrica y también podemos destacar que el 33% de los empresarios ladrilleros afirma tener una mejor calidad de su producto o producto terminado.

90%80%70%60%50%40%30%20%10%

0%

Ladr

iller

as

Coqu

e

Flor

es

Quí

mic

o

Plás

ticos

Arte

s Grá

ficas

Alim

ento

s

Curti

embr

es

Mayor Producción

Menores Costos

Incremento en las Ventas

90%

100%

80%70%60%50%40%30%20%10%

0%

Ladr

iller

as

Coqu

e

Flor

es

Quí

mic

o

Plás

ticos

Arte

s Grá

ficas

Alim

ento

s

Curti

embr

es

Mayor Seguridad Industrial

Menor consumo de Energía

Menor consumo de Gas

90%

100%

80%70%60%50%40%30%20%10%

0%

Ladr

iller

as

Coqu

e

Flor

es

Quí

mic

o

Plás

ticos

Arte

s Grá

ficas

Alim

ento

s

Curti

embr

es

Menor Contaminación

Mejora calidad del producto

Todas

ENERGÉTICO CANTIDAD UNIDADES KWHCarbón 1 Ton 7.559,00

Gas Natural 1 M3 10,47ACPM 1 Galón 40,02

GLP 1 Galón 28,51Energía Eléctrica 1 kwh 1,00

kCal 860,42 kCal 1,00


34 35



INDICEINDICE

Datos en kwh mes:

El segundo análisis de gráficas se encuentra sin incluir el sector coque antes y después de bpoe

El primer análisis de gráficas incluye el total de los sectores atendidos: El resulta-do contiene los valores de energéticos consumidos por las empresas (carbón, gas natural, acpm, glp y energía eléctrica) dentro del programa open antes y después de bpoe. ENERGÉTICO TOTAL

ANTES DE BPO

Carbón 93.890.803Gas Natural 5.260.005

ACPM 488.403GLP 14.599

Energía Eléctrica 7.157.523

TOTALDESPUES DE BPO

91.936.8592.686.061

467.06214.599

7.872.614


36 37



INDICEINDICE

Datos en kwh mes:

De la anterior gráfica podemos concluir una disminución considerable de consumo de gas natural equivalentes a 2.574.000 kwh que son: 246.074 M3, energético utilizado para los procesos productivos en las empresas PyME beneficiarias que no pertenecen a los sectores de ladrillos y coque.

3.3.7 Reducción de emisiones:

uno de los impactos ambientales es la reducción de co2 como consecuencia de la disminución en el uso de CH4 (gas natural), para el caso de las empresas benefi-ciarias de bpoe al aplicar los factores de emisiones del fepco (factores de emisión de energéticos colombianos), se tiene que por la menor utilización de gas natural hay una menor emisión de CO2, como se muestra en la siguiente tabla:

Fuente: Elaboración propia a partir de datos del anexo 8 del Informe Inventarios GEI 1990-2008 (2010).

Emisiones de CO2 = (246.074 m3 x 2,15 kg/m3) = 529.059,10 kg de CO2 mes; aprox: 530ton mes.

Datos en kwh mes:

se excluye el sector coque para visualizar el comportamiento de los sectores ana-lizados sin el energético que utilizan las coquizadoras como materia prima para su sistema térmico “el carbón”.

El tercer análisis de gráficas se realiza sin incluir los sectores de coque y ladrillo que son los que consumen la mayor parte de los energéticos dentro de los sectores analizados y que contienen elevados consumos de carbón, por lo tanto no dejan apreciar de una manera clara el consumo de los demás energéticos, este análisis se realizó con el fin de tener una visión general de los consumos para los sectores de las otras PyME beneficiarias.

COMBUSTIBLE FACTOR DE EMISIONGas natural (m3) 2,15 kg CO2/Nm3 de gas natural

ENERGÉTICO TOTALANTES DE BPO


ACPM 488.403GLP 14.599


TOTALDESPUES DE BPO

11.130.5442.686.061

467.06214.599

7.872.614

ENERGÉTICO TOTALANTES DE BPO


ACPM 488.403GLP 14.599


TOTALDESPUES DE BPO

1.326.5212.686.061

467.06214.599

7.872.614

SOLuCIONES TECNOLóGICAS EN ENERGíAS LIMpIAS - STEL

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS EN ENERGÍAS LIMPIAS - STEL

Imagen de Internet corporación ambiental empresarialFondo Multilateral de Inversiones



Capitulo 4


40 41



INDICEINDICE

4. SOLuCIONES TECNOLóGICAS EN ENERGíAS LIMpIAS – STEL

4.1 ESTRATEGIA y METODOLOGíA

El objetivo primordial de esta actividad se orientó hacia la identificación preliminar de capacidades de transferencia de tecnologías en etapa de desarrollo a la industria mediante la implementación de proyectos demostrativos en energías limpias para las pyme de bogotá y la región, para lo cual se realizó una actividad de divulgación con los posibles ejecutores entre los que se encontraban universidades, centros de desarrollo tecnológico y empresas con vocación innovadora.

En la convocatoria se encontró que existen muchos desarrollos tecnológicos que difícilmente salen de los laboratorios de investigación de las universidades para ponerse en práctica en los sectores productivos, esto por falta de apoyo económico y falta de comunicación que impide que la academia conozca las necesidades de la industria y que la industria busque las soluciones en la academia. el proyecto open buscó apoyar con recursos iniciativas que como característica fundamental tuvieran una PyME o un gremio productivo como beneficiaria de la implementación.

generalmente las aplicaciones de energías renovables siempre se asocian con gran-des proyectos para generación de electricidad, sin embargo desde un comienzo se identifico, que las necesidades y por ende las soluciones del sector industrial son diferentes y por lo tanto los proyectos demostrativos debían orientarse más hacía la utilización de residuos y energía solar en los procesos productivos.

4.2 IDENTIfICACIóN y SELECCIóN DE pROyECTOS

en primer lugar se realizó un estudio del arte de las tecnologías disponibles y pos-teriormente se llevó a cabo la gestión con las universidades, empresas y centros de investigación para difundir el alcance del proyecto y conocer los desarrollos tec-nológicos disponibles y posible aplicación en las pyme. durante los primeros meses de 2010 se realizaron numerosas reuniones con diferentes actores interesados para determinar la viabilidad de participación en el proyecto, se realizó una con-vocatoria inicial para recepción de fichas de proyecto recibiendo 26 fichas. Una vez concluido este proceso se procedió a realizar la invitación para proponer proyectos, esta invitación se publicó en la página Web de la CAEM y estuvo abierta hasta el 7 de mayo de 2010.

Para esta fecha se recibieron 16 propuestas y se procedió a la evaluación teniendo en cuenta los criterios que se muestran en la tabla 3 como resultado de este pro-ceso se escogieron 12 proyectos.

en la selección de los proyectos se tuvo en cuenta que se contara con una pyme para su aplicación y de los 12 proyectos escogidos 10 presentaron una pyme para la implementación y 2 requerían apoyo del equipo open para consecución de la PYME, finalmente se logro la consecución de 1 PyME adicional para completar así 11 proyectos para implementación.

la siguiente tabla muestra los proyectos seleccionados, en esta se indica el ejecu-tor, sector, recurso utilizado y PyME beneficiaria. Como era de esperarse la mayoría de los proyectos utilizan los recursos disponibles en las pyme como son la energía solar y la energía de la biomasa residual.

TABLA 3. CRITERIOS DE EVALUACIÓN PROYECTOS STEL

CRITERIO PUNTAJECalidad del marco lógico 40Impactos tecnológicos 20Impactos energéticos 20Impactos socio-ambientales 20TOTAL 100


42 43



INDICEINDICE

4.3 pROyECTOS DEMOSTRATIvOS

4.3.1 proyecto piloto para la peletización de biomasa residual del pro-cesamiento de madera para su aprovechamiento energético en la fuente

ejecutor: consorcio inamco- regeneración

Beneficiaria: Ladrillera Santander

Objetivo: Hacer un aprovechamiento energético de los residuos madereros como solución adecuada para su disposición final

descripción: este proyecto se planteó inicialmente para el sector de procesa-miento y producción de madera ya que es un sector que produce una cantidad considerable de residuos que no son aprovechados ni recuperados, sin embargo en el desarrollo del proyecto se iden-tifico la oportunidad de implementarlo en una empresa del sector ladrillos que manifestó su interés en utilizar combustibles alterna-tivos y renovables mezclados con carbón para su proceso producti-vo. de esta forma el consorcio inicio la ejecución e implementación del proyecto en la ladrillera. la primera etapa consistió en una caracterización del proceso productivo y de los consumos ener-géticos de la empresa, esto con el fin de identificar la factibilidad técnica de la implementación. adicionalmente mediante la revisión del estado del arte se validó la factibilidad de la tecnología, que en este caso busca aprovechar los residuos de las podas y el aserrín por medio de un mecanismo de densificación energética conocido como peletización. el objetivo primordial era desarrollar un pro-yecto piloto de pelitización de residuos de biomasa y caracterizar el recurso obtenido para conocer su potencial energético y probar-lo dentro del proceso de quema de ladrillos.

Resultados: Se hicieron pruebas con dos tipos de biomasa residual, aserrín y podas distritales, obteniendo pellets, el proceso general es secado, molido y paletizado de biomasa.

TABLA 4. PROYECTOS STEL

EJECUTOR TITULOINAMCO

REGENERACIÓN

EMPRESALadrilleraSantander

RECURSOBIOMASA

SECTORLADRILLOSProyecto piloto para la peletización de biomasa

residual del procesamiento de madera para su aprove-chamiento energético en la fuente

U. CENTRAL Trapicheel tablón

BIOMASA / CALOR

RESIDUAL

PANELAImplementación y ajuste de materiales alternativos y optimización de los procesos de combustión y transfe-rencia de calor en trapiches paneleras del departamen-to de Cundinamarca

U. CENTRAL FedepanelaBIOMASAPANELAFactibilidad de los sistemas a vapor para el mejora-miento de los procesos energéticos, reducción de consumo de combustible y emisiones de carbono en la industria panelera

U. CENTRAL Ladrilleralos

Mochuelos

BIOMASA / CALOR

RESIDUAL

LADRILLOSFundamentación y evaluación del proceso de innova-ción y mejoramiento tecnológico en la producción de ladrillo en una PyME utilizando un horno Hoffman

U. NAL CurtitanBIOMASACURTIEMBRESProducción de boidiesel para calderas a partir de aceites usados de frituras provenientes de restaurantes

U. NAL InpropielesBIOMASA CURTIEMBRESProducción de pellets de residuos de materiales de curtiembres para la producción de gas combustible y uso térmico en los procesos de de producción

U. ANDES Ashofrupec- Pasca

SOLARAGRICULTURAMejoramiento tecnológico con asistencia solar en la extracción del almidón de sagú

U. NAL AbonarteBIOMASA PLAZASMERCADO

Generación de energía eléctrica empleando residuos orgánicos en plazas de mercado como materia prima en procesos de biodigestión

TECSOL TintoreríaArco Iris

CARBÓNLIMPIO

TEXTIELESUtilización de briquetas de carbón para aumentar la eficiencia energética y disminuir los índices de contami-nación atmosférica en calderas del sector textil en Bogotá

U. NAL AbonarteBIOMASA PLAZASMERCADO

Generación de energía eléctrica empleando residuos orgánicos en plazas de mercado como materia prima en procesos de biodigestión

U. NAL Morenos LtdaSOLARAGRICULTURADiseño, construcción y puesta a punto de un secador hibrido solar-biomasa para plantas aromáticas

CORPOICA Riegosdel Sumapaz

SOLARAGRICULTURAUso eficiente de tecnología para aumentar la tempera-tura en los sistemas de producción de hortalizas bajo cubierta en la sabana de Bogotá


44 45



INDICEINDICE

Uno de los principales beneficios de la peletización es la reducción de la humedad, como se muestra en la gráfica anterior, otro de los objetivos es el aumento de la densidad este resultado se muestra en la siguiente gráfica.

Finalmente era importante conocer el poder calorífico de los pellets y compararlo con el combustible base, carbón, estos resultados se muestran en la siguiente tabla.

Se hicieron pruebas de combustión en el horno utilizando carbón mezclado con pellets obteniendo resultados positivos, ya que no se presentan diferencias signifi-cativas en la temperatura del horno que afecten el proceso, y la calidad del ladrillo obtenido es buena por lo que es factible la utilización de este recurso.

Económicamente se hace necesario implementar una planta con una mayor capaci-dad productiva, con el fin de hacer más rentable dicho proceso, pero bajo las condi-ciones de prueba de la planta piloto se observo un precio similar al costo utilizando carbón con la calidad y costo actual de la ladrillera.

Las pruebas realizadas en los hornos y la caracterización de los diferentes com-bustibles, permiten concluir que el uso de biomasas en el horno de cámaras con una sustitución del 20% de combustible, no genera cambios significativos en el desempeño del horno y en algunos escenarios mejora las condiciones al aumentar la eficiencia del proceso.

IMpACTOS y RECOMENDACIONES:

el principal impacto es poder validar el uso de residuos de biomasa con un potencial energético, adicionalmente se presentaron reducciones de emisiones en la combus-tión del horno, en cuanto a la perspectiva de replica este proyecto piloto puede ser de interés para instituciones que manejan podas y para la industria de la madera que puede disponer de un residuo y darle valor agregado al mismo.

adicional al sector ladrillero, la peletizacion tiene un enorme potencial como fuen-te energética, especialmente en procesos que garanticen un autoconsumo. entre otros, se resalta el sector floricultor de la periferia de Bogotá, ya que esta industria ocasionalmente requiere de consumo energético para garantizar temperaturas en invernaderos; y una enorme cantidad de biomasa es desechada actualmente.

se recomienda seguir desarrollando esta tecnología, aumentando el escalamiento y estudiando alternativas de mercados para uso de los pellets, asi como realizar pruebas con residuos para ser empleados en otros sectores.

HUMEDAD RELATIVA %

30,0

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

0,0En Bruto Molido Peletizado

ASSERÍN

PODA

25,0 17,7 13,3

23,5 21,7 12,7

DENSIDAD APARENTE g/cm³

0,600

0,500

0,400

0,300

0,200

0,100

0,000En Bruto Molido Peletizado

ASSERÍN

PODA

0,106 0,174 0,481

0,122 0,179 0,527

PCS (MJ/Kg)Poda 16,886Aserrin 18,234Carbón 30

PCI (MJ/Kg)15,16115,773

855

%HR9

1230


46 47



INDICEINDICE

4.3.2 Implementación y ajuste de materiales alternativos y optimización de los procesos de combustión y transferencia de calor en trapi-ches paneleros del departamento de Cundinamarca

ejecutor: fundación universidad central – grupo de investigación en ener-gía y Eficienica

Beneficiaria: Trapiche el Tablón

objetivo: disminuir la emisión de gases efecto invernadero, generados por la agroindustria panelera al reducir el consumo de caucho y leña usadas en la combustión, a través del uso de tecnologías en recir-culación de aire caliente, materiales refractarios y masas acumu-ladoras de calor.

Descripción: Este proyecto se llevó a cabo en un trapiche tradicional para la producción de panela, la problemática presente en la gran mayo-ría de trapiches tradicionales en el país es que son construcciones rudimentarias y artesanales, mediante la aplicación conceptos de ingeniería sencillos se buscaba incrementar la eficiencia energéti-ca del trapiche para lograr que su abastecimiento energético sea auto sostenible a partir de bagazo de caña. en la actualidad los productores no suplen su consumo energético únicamente con los residuos del proceso y se ven obligados a comprar leña y llantas usadas, esta práctica conlleva importantes impactos tanto am-bientales como sociales, por un lado, tener que pagar por un com-bustible adicional incrementa los costos de producción haciendo menos rentable el proceso, por otro lado la compra indiscriminada de leña contribuye a la deforestación de las zonas aledañas a los cultivos y contribuye a la emisión de gei y por último la quema de llanas usadas tiene impactos nocivos tanto en el medio ambiente como en la salud de las personas. en este proyecto se realizó la re-construcción total de un trapiche tradicional incluyendo principios de masa acumuladoras térmicas, recirculación de gases y transfe-rencia de calor para aumentar la eficiencia energética, mejorar la combustión, reducir emisiones y hacer el trapiche energéticamen-te auto sostenible,

Resultado: Se reconstruyó la totalidad de la hornilla incluyendo recirculación y masas térmicas, se cambiaron las pailas por unas con mejor tras-ferencia de calor.

1,36

2,75

1,55

0,55

0,2

0,86

CORTE LONGITUDINAL

PAILA-1 PAILA-2 PAILA-3 PAILA-4

VENTILADOR

LÍNEA DE MEDICIÓNDE AIREPRECALENTADO

TUBERÍA ENACERO DE 11/2

PUNTO DE MEDICIÓN DEGASES DE CHIMENEA

"TUBERÍA ENACERO DE 2"


48 49



INDICEINDICE

La siguiente tabla muestra los resultados en cuanto al desempeño de la hornilla antes y después de la adecuación


Este proyecto tiene impactos directos en los productores de panela al hacer su pro-ceso más productivo, rentable y eficiente, Con la implementación de las mejoras tecnológicas, con la misma cantidad de bagazo se producen 20 cargas de panela, 4 más que sin las adecuaciones, en la hornilla el Tablón de la vereda Chivaza de Uti-ca. De otro lado, los resultados del proyecto conducen a eliminar en esta hornilla el consumo de leña y caucho, dos componentes nocivos para la conservación de sue-los de ladera y reducción de la emisión de gases azufrados, por otros combustibles ajenos al bagazo. En la hornilla el Tablón se logró una disminución en el consumo de bagazo de 66 kg de bagazo (266kg bazo sin recirculación y 200 kg bagazo con recirculación), con el proceso de aire recirculado equivalente al 24.81%.

Adicionalmente hoy en día no solo el bagazo residual es suficiente para abastecer en su totalidad las necesidades energéticas del proceso sino que quedan remantes de este recurso, permitiendo a los productores contar con un ingreso adicional per-cibido por la venta de este recurso.

existe un gran interés por parte de las autoridades locales y nacionales así como por parte los gremios y el SENA en masificar el uso de hornillas mejoradas con el propósito de contribuir a la productividad del sector y a mejorar las condicio-nes de los productores. las mejoras aquí planteadas pueden estar alrededor de $10.000.000 para implementar en una hornilla tradicional, por lo que su masifica-ción es totalmente factible desde el punto de vista tanto técnico como económico.

4.3.3 fundamentación y evaluación del proceso de innovación y mejora-miento tecnológico en la producción de ladrillo en una pyME utili-zando un horno hoffman

ejecutor: fundación universidad central – grupo de investigación en ener-gía y Eficienica

Beneficiaria: Ladrillera los Mochuelos

objetivo: fundamentar y evaluar técnica, energética, económica y ambien-talmente el proceso de innovación en la producción de ladrillo blo-que con horno Hoffman de la PyME “Ladrillera los Mochuelos Ltda.”

descripción: este proyecto tenía dos componentes principales, en primer lugar se realizó una caracterización energética detallada del proceso de producción de ladrillo, con especial énfasis en el proceso térmico de los hornos. Posteriormente se busco probar dos modificaciones al proceso, primero validar la mezcla de biomasa con carbón en los hornos y segundo validar la utilización del calor residual despren-dido por los hornos. Para evaluar la factibilidad de realizar mezclas de carbón como combustible principal con biomasa en forma de aserrín y con el objetivo de encontrar las mezclas optimas se ca-racterizaron los dos combustibles y posteriormente se caracteriza-ron los procesos de combustión utilizando diferentes porcentajes de mezcla.

Por otro lado se buscaba identificar fuentes de calor residual, que normalmente se desperdicia, para poder aprovecharlo en una de las etapas criticas del proceso, el secado de los ladrillos antes de la cocción, antes del proyecto esta etapa se llevaba a cabo mediante secado natural, haciendo que el tiempo de secado fuera altamen-te dependiente de las condiciones climáticas y convirtiéndolo así en un cuello de botella.

con el desarrollo del proyecto se validó el uso de biomasa como combustible com-plementario en la combustión de los hornos y se logró la recuperación del calor residual incrementando sustancialmente el tiempo y la capacidad de secado de la ladrillera.

resultado: se realizaron mezclas carbón aserrín, y se midió el comportamien-to de la temperatura en el horno a 1.50m y 1.80m, los resultado se muestran en la siguiente gráfica, cabe aclarar que las mezclas especificadas son en volumen, no en masa.

Tipo de HornillaFinca

El Tablón sin recirculación TradicionalEl Tablón con recirculación Tradicional

(Kcal/Kg panela)

99376550

(Kleña/Kg panela)

0,160,00

(KCO2/Kg panela)

0,870,61

(Kbagazo/Kg panela)

2,441,71

(Kbagazo/h)

266200


50 51



INDICEINDICE

gases podían estar alrededor de los 200°c y que era un calor totalmente desapro-vechado, para aprovechar este calor residual se diseño un pulpo que se muestra a continuación y que absorbe este calor, que posteriormente con ayuda de un venti-lador es impulsado hacia un túnel de secado.

la siguiente tabla muestra los resultados de emisiones obtenidos con las mezclas de aserrín


impactos ambientales por la reducción de gei y emisiones contaminantes.

impacto tecnológico por la recuperación de calor de desperdicio y su incidencia en el aumento de la producción al reducir tiempos de secado de 12 d a 24h, con esta recuperación también se reduce la temperatura de los gases que se emiten a la atmósfera

se recomienda difundir los resultados obtenidos en el sector ladrillo para lograr una masificación de la aplicación, para esto se harán reuniones con Anafalco ya que el proyecto se puede replicar en los demás hornos Hoffman de la zona (12).

LINEA 13 - ALTURA 1.50 m

LINEA 13 - ALTURA 1.80 m

1000

950

900

850

800

750

1000

950

900

850

800

750

Carbón puro 25% Aserrín - 75% Carbón 75% Aserrín - 25% Carbón

Mirillas

MIRILLA 1 MIRILLA 3 MIRILLA 4

MIRILLA 1 MIRILLA 3 MIRILLA 4

Tem

pera

tura

( C)

Tem

pera

tura

( C)

Carbón puro 25% Aserrín - 75% Carbón 75% Aserrín - 25% Carbón

CO2 Emitido Kg/hMezclas

0% de Aserrín 438,545.58% Aserrín 368,02

CO Emitido Kg/h

6,634,55

16,74% Aserrín 301,5550,29% Aserrín 229,18

2,20

100% aserrín(PROYECTADA) 147,86 0,180,72

Se puede observar que en general la mezcla con 25% de aserrín presenta un perfil de temperatura más alto que el carbón puro, y ya cuando esta mezcla aumenta al 75% el perfil de temperatura es mucho menor.

en cuanto a la recuperación de calor este proyecto a diferencia de otros que se han realizado con el mismo objetivo no buscaba recuperar los gases de escape de la chimenea sino los gases de las mirillas del horno durante el proceso de enfria-miento de las cámaras de mismo. Durante la caracterización se identificó que estos


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INDICEINDICE

Otra de las modificaciones fue la reducción en el tamaño de la caña que entraba al molino, con esto se consiguieron ahorros en el consumo eléctrico del mismo, una reducción de humedad en el bagazo, ya que la extracción de jugos es más eficiente y un tamaño menor de la fibra lo que permite una mejor combustión.

Se modificaron las trampas de vapor por unas que presentan menos perdidas y se aislaron los ductos de vapor para reducir las pérdidas térmicas del sistema

4.3.4 factibilidad de los sistemas a vapor para el mejoramiento de los procesos energéticos, reducción de consumo de combustible y emisiones de carbono en la industria panelera

ejecutor: fundación universidad central – grupo de investigación en ener-gía y Eficiencia – GIEE

Beneficiaria: Fedepanela

objetivo: demostrar las ventajas de la implementación de sistemas a vapor sobre los sistemas tradicionales mejorados o no, para el proceso de industrialización de la caña panelera en la región de gualivá (cundinamarca).

descripción: en la región de tobia se disponía de una unidad productora de panela a vapor que es propiedad de fedepanela y operada por el sena, sin embargo esta planta que emplea una tecnología más avanzada que la tradicional no era autosuficiente en su abasteci-miento energético a partir del bagazo de la caña, por lo que reque-rían de la compra permanente de leña para su operación. mediante una serie de implementaciones y mejoras de eficiencia energética se buscaba lograr que la planta fuera auto sostenible. con esto se procedió a una caracterización detallada de la planta identifican-do que su rendimiento era muy inferior al presentado por otras plantas similares y se encontraron oportunidades de mejora para corregir esta situación.

Algunas de las condiciones críticas se identificaron fueron la humedad del bagazo a la entrada de la caldera, el consumo energético total (eléctrico y térmico) era casi el doble de los que se presentan en una planta similar en la hoya del Rio Suarez, la producción real de panela era del 63% de lo especificado en la capacidad de la planta, el rendimiento energético del bagazo estaba muy por debajo de los niveles esperados entre otras.

resultado: una de las innovaciones importantes de este proyecto consistió en el aprovechamiento del aire primario precalentado sobrante que llega al hogar de combustión de la caldera para efectos del secado del bagazo húmedo que sale del molino


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Una vez implementadas estas modificaciones los indicadores de operación de la planta mejoraron sustancialmente, a continuación se muestran estos resultados.


con las mejoras realizadas en la planta de vapor de tobia se observa mejoras sig-nificativas en la eficiencia del sistema, se obtuvieron reducciones importantes en el consumo de bagazo logrando que la planta sea auto sostenible energéticamente con el residuo que resulta del mismo proceso.

Comparativamente el desempeño de este sistema es mucho mejor que el de las hornillas tradicionales y los productos obtenidos son mas diversos y con mayor va-lor agregado, sin embargo una de las principales dificultades que se presentan con este sistema es el alto consumo energético de la arrancada de la planta por lo cual se recomienda una operación continua de la misma, pero dadas las condiciones de los productores y su falta de asociatividad esta situación no es posible en la actualidad.

Se ha planteado un modelo en el que los productores puedan llevar su caña y producir la panela cancelando un valor por el uso de la planta, sin embargo esto requiere organización y disposición por parte de los productores que no siempre es factible, aunque sería una buena alternativa para sacar el mejor provecho de esta planta que ha quedado funcionando en condiciones óptimas.

La principal recomendación hace referencia a un trabajo que deberá realizarse con los productores para diseñar un modelo en el que puedan utilizar las ventajas del sistema de vapor que ya tiene funcionando en su región, para esto deberán unir esfuerzos tanto las autoridades locales como el gremio y el sena.

4.3.5 producción de pellets de residuos de materiales de curtiembres para la producción de gas combustible y uso térmico en los procesos de producción

ejecutor: universidad nacional de colombia – grupo de investigación meca-nismos de desarrollo limpio y gestión energética - grin

Beneficiaria: Inpropieles objetivo: establecer la viabilidad técnica y económica del proceso de pro-

ducción de pellets de materiales de curtiembres para la generación de gas combustible y su posterior uso energético

Descripción: La industria de producción de cueros históricamente ha tenido in-convenientes en cuanto a los impactos ambientales resultantes de su proceso productivo. estos impactos generalmente están aso-ciados a los residuos tanto líquidos como sólidos que resultan del proceso. teniendo en cuenta este antecedente este proyecto bus-caba viabilizar la utilización de los residuos sólidos del cuero que se obtiene una vez este ha sido procesado y cortado. En primer lugar se caracterizó el residuo encontrando un alto contenido de carbono, que lo vuelve interesante como fuente energética, pero encontrando también la presencia de sustancias nocivas como el cromo. debido a la presencia de estas sustancias y la composición propia del material se precedió en primer lugar a realizar una pi-rolisis, seguida de briqueteado y por último la gasificación de las pellets obteniendo un gas de poder calorífico medio que puede ser empleado directamente o para generación de electricidad.

resultado: el primer resultado de este proyecto es la caracterización del resi-duo y su potencial energético que se muestra a continuación

Debido a la composición del material se hizo necesario mezclarlo con aserrín para encontrar una contextura y contenido energético optimo de las briquetas que se muestran continuación

Planta

Tobia antesTobia mejorada

(Kg bagazo/Kg panela)

4,32,6

(Kg CO2/Kg panela)

1,30,19

(Kg CO/Kg panela)

0,70,1

(KWht/Kg panela)

104

Material

Poder calorífico MJ/kg

Cuero en polvo Tamb

17,59

Cuero pirolisis a180°C

17,56

Cuero pirolisisa 230°C

19,47

Cuero pirolisisa 250°C

20,49


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diseño y construcción de un pirolisador para residuos del cuero, en esta etapa fue muy importante el diseño e instalación de filtros para atrapar todas las sustancias toxicas desprendidas durante el proceso de pirolisis

a continuación se muestran las características de los pellets obtenidos a partir del cuero

combustión del gas


la validación del uso energético de uno de los residuos de la industria de las cur-tiembres brinda una oportunidad para este sector productivo de recuperar uno de sus residuos y valorizarlo mediante su uso energético.

Se comprobó la viabilidad técnica de gasificar este residuo solido mediante una serie de subprocesos que al final permiten tener un combustible que puede ser em-pleado directamente en el proceso de curtición, adicionalmente se hace un manejo adecuado de un residuo peligroso.

más allá del impacto energético de la producción de gas a partir de un residuo or-gánico y toxico, el mayor impacto de esta implementación es ambiental, ya que podría brindar una solución sostenible y amigable con el medio ambiente a la dis-posición de un residuo peligroso y altamente contaminante que e la actualidad no cuenta con una disposición adecuada.

la principal recomendación sería el escalamiento de la recolección de residuos y producción briquetas y gas. La empresa beneficiaria de este proyecto es una cur-tiembre localizada en san benito sería muy interesante agrupar varias industrias y tener una cantidad considerable de residuos para poder escalar la producción y procesar la totalidad de residuos producidos en el sector de esta forma generar suficiente gas para suplir las necesidades del sector, esto por supuesto requiere liderazgo y organización por parte del sector algo que no siempre es sencillo de conseguir.

% Cuero en pelletAltura pellets

75%15,73

50%29,75

25%37,10 mm

Densidad 1034,21 951,29 912,16 kg/m³Resistencia al impacto 85,45 86,44 88,12 %Poder calorífico 18,717 16,945 15,173 MJ/kg


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4.3.6 producción de biodiesel para calderas a partir de aceites usados de frituras provenientes de restaurantes


Beneficiaria: Curtitan, hoteles Estelar de la Feria, Estelar Suite Jones, La Fontana

descripción: uno de los residuos que se produce abundantemente y cuya dis-posición es compleja y delicada son los aceites de fritura usados, este residuo proviene en grandes cantidades de restaurantes y hoteles, uno de los componentes de este proyecto era producir biodiesel a partir de estos aceites. este biodiesel sin embargo no tiene el contenido de cetano necesario para ser utilizado en un mo-tor diesel pero si cumple con los requerimientos para ser mezclado con diesel y ser utilizado en calderas industriales, esta utilización también requiere de validación y pruebas, por lo que el segundo componente de este proyecto era la realización de pruebas en una caldera industrial con diferentes mezclas de diesel-biodiesel para probar su correcto funcionamiento y que su utilización no produce desgaste adicional en la caldera y sus subsistemas.

Con esos dos componentes se beneficiaron dos grupos de PyME, por un lado los hoteles que encuentran una manera amigable con el ambiente para disponer de un recurso peligroso y que por lo tanto pueden certificar esta disposición ambienta de residuos demostrando su compromiso con el medio ambiente y abriendo puertas a mercados más exigentes y por otra parte sectores industriales con calderas a diesel que pueden acceder a un combustible mas limpio y si se produce a gran escala mas económico que el diesel tradicional.

resultado: se logro producir biodiesel a partir de aceites de fritura usados que cumple los requerimiento para ser quemado en una caldera industrial

Después de la producción de biodiesel se hicieron numerosas pruebas de combus-tión en una caldera tipo industrial para validar su utilización como combustible.

las condiciones de la combustión fueron bastante buenas obteniendo una llama estable, las imágenes de la combustión y los resultados de emisión de gases se muestran a continuación.

Análisis de GasesCO (ppm)

Diesel234

Biodiesel150

CO2 (%) 10,5 8,2SO2 (ppm) 0 0O2 (%) 5,1 6,3N(%) 66,74 77,45EA(%) 71 66


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Se probó la viabilidad técnica de utilizar un residuo contaminante con fines energé-ticos, permitiendo así una disposición adecuada del residuo y la producción de un combustible apto para ser usado en calderas y a un costo relativamente competiti-vo, esto si se hace una producción a escala.

El biodiesel obtenido a partir de los aceites de fritura presenta características fisi-coquímicas apropiadas para la implementación en equipos industriales (calderas, quemadores, etc), debido a que los resultados obtenidos en los ensayos de com-bustión indican que el biodiesel logra mantener la combustión permitiendo una fácil ignición y una llama constante

se genera un impacto ambiental positivo al eliminar la disposición inadecuada de los aceites producidos en hoteles y restaurantes adicionalmente se tiene la posibi-lidad de usar este residuo con un propósito energético.

para que este proyecto sea viable a gran escala se requiere tener un logística de-finida para la recolección y transporte de los aceites usados, se requiere la cons-trucción de una planta a escala industrial para la producción de biodiesel, lo cual reduciría los costos y se requiere empezar a probar de manera sistemática el bio-combustible en la industria para comprobar su funcionalidad y por efecto demos-trativo sensibilizar a la demanda para crear un mercado para el biodiesel.

4.3.7 Generación de energía eléctrica empleando residuos orgánicos en plazas de mercado como materia prima en procesos de biodigestión


Beneficiaria: Abonarte

descripción: es bien sabido que las plazas de mercado producen una gran can-tidad de residuos orgánicos y que su disposición representa un problema y costo adicional para quienes las administran, una pro-blemática similar enfrentan quienes manejan mataderos ya que los residuos animales son difíciles de disponer, en especial por los males olores generados durante el proceso de descomposición. con esto en mente el presente proyecto buscaba utilizar tanto los residuos de las plazas, compuestos principalmente de material ve-getal orgánico y con alto contenido de humedad y de los residuos del matadero, compuestos por residuos animales de alta humedad y propicios para la descomposición bacteriana.

el proceso de biodigestión es ampliamente utilizado en países en vías de desarrollo como India y China, particularmente en áreas rurales, sin embargo en Colombia es

una tecnología que no ha podido usarse de forma masiva, aun teniendo un amplio potencial de utilización, en particular en la zonas rurales donde hay disponibilidad de los residuos necesarios para el proceso de biodigestión y la necesidad energética de un combustible como el biogás para cocción.

Este proyecto buscaba identificar las características del proceso e identificar opor-tunidades de mejora para hacerlo replicable tanto en otras plazas de mercado como en el sector rural.

resultado: en primer lugar se diseñaros varios prototipos de biodigestores para probar su funcionamiento y eficiencia, a continuación se muestran los tres primero prototipos.


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INDICEINDICE

Se diseñaron y construyeron varios biodigestores llegando finalmente a un modelo de 4000 lt que se muestra a continuación. este modelo se construyó con materiales locales y de fácil consecución lo que facilitaría su replicabilidad, se hizo un diseño un poco más tecnificado que la común bolsa negra, esto porque se ha identificado que este diseño convencional, si bien más económico no es atractivo y no permite un control sencillo de las variables como presión y temperatura.

Uno de los factores que se ha identificado como critico en el proceso de biodigestión es la temperatura, ya que el proceso requiere temperaturas estables alrededor de 35°c y en bogotá es difícil obtener estas temperaturas, por lo anterior se decidió instalar como fuente energética complementaria un calentador solar de tubos al va-ció para poder garantizar la estabilidad de la temperatura al interior del biodigestor.

Después de 15 días de de residencia del material en el biodigestor se ha obtenido un biogás con las siguientes características de producción de acuerdo a la tempe-ratura del biodigestor


el desarrollo de este biodigestor con las mejoras del calentador solar para optimizar su operación pueden ser fácilmente replicables. representa una manera efectiva, sencilla y económica de disponer residuos orgánicos disminuyendo la carga sobre los rellenos sanitarios y la propagación de malos olores durante la descomposición de los mismos.

El biogás que se obtiene tiene un poder calorífico medio lo cual permite su utiliza-ción directa en combustión o para la generación eléctrica, en las plazas de mercado puede ser interesante su uso como combustible ya que por temas regulatorios la generación de electricidad puede tener aún ciertas barreras.

la experiencia de este proyecto deberá socializarse inicialmente con las entidades a cargo de la administración de las plazas de mercado igualmente será importante la difusión de resultados con las autoridades locales como las uaesp y la sda para poder lograr una estrategia de replica de esta experiencia que pueda ser aplicada al menos en las plazas de mercado oficiales de la ciudad de Bogotá.

la ventaja del desarrollo de este proyecto es que las características de los residuos de todas las plazas de mercado son muy similares por lo que su replica en otras plazas no debería presentar mayores dificultades, en la actualidad la Administración distrital se encuentra estudiando las estrategias para una disposición adecuada de residuos, y ha contratado un esquema centralizado de recolección y transporte de residuos de las plazas de mercado oficiales por lo que se presenta como una buena oportunidad para presentar los resultados obtenidos con esta experiencia para que se tenga en cuenta dentro del portafolio de alternativas para la disposición de estos residuos.

PRODUCCIÓN DE BIOGAS A DIFERENTES TEMPERATURAS

25

20

15

10

5

020151050

Psicrofilico

Pres

ión

(bar

)

Tiempo (dias)

(18 C)

Termofilico(52 C)

Mesofilico(33 C)


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INDICEINDICE

Después de diseñar y probar diferentes secadores solares finalmente se optó por un secador tipo túnel de Hohenheim con estructura de madera, que fue el mode-lo que mejor desempeño mostro y que menores costos de construcción presenta. adicionalmente se instalaron dos ventiladores que también se alimentan con el sistema fotovoltaico con el fin de optimizar el flujo y la circulación de aire cliente en el secador.

La siguiente gráfica muestra el comportamiento de la humedad en el almidón uti-lizando el secado tradicional y el secador solar en el que se puede observar un re-ducción en el tiempo y en el porcentaje de humedad final.

4.3.8 Mejoramiento tecnológico con asistencia solar en la extracción del almidón de sagú

ejecutor: universidad de los andes – grupo de conversión de energía

Objetivo: Realizar la transferencia de las tecnologías de separación hidroci-clónica y del secado solar a los productores de pasca que permita mejorar el proceso de extracción de almidón tanto en la cantidad procesada así como en la calidad obtenida.

descripción: el sector rural tradicional colombiano presenta procesos artesana-les que no siempre son los más productivos, higiénicos o eficien-tes, reduciendo así la posibilidad de que sus productos puedan competir en mercados donde reciba una remuneración mas justa.

Muchos de los procesos que se llevan a cabo en el sector agrícola pueden ser tec-nificados mediante técnicas sencillas que pueden tener un gran impacto en la pro-ductividad de los agricultores. en la región de pasca cundinamarca se encuentra una agrupación de productores de sagú que tiene un nivel de asociatividad bueno, por lo que cada productor tiene sus cultivos pero el procesamiento se hace en un solo punto ubicado en la finca de uno de los productores, quien es uno de los líderes de la asociación.

después de realizar la caracterización del proceso de producción de almidón de sagú, se identifico que los procesos críticos son el lavado del almidón y el secado del mismo, por lo que las mejoras tecnológicas se centraron en esos dos procesos y mediante la utilización de energía solar tanto térmica como fotovoltaica se desa-rrollaron sistemas para optimizar el lavado mediante un separador hidrociclónico alimentado por paneles fotovoltaicos y se diseñó un secador solar tipo túnel para el secado del almidón.

Resultado: Para el proceso de lavado del almidón se diseñó un sistema hi-drociclonico que suple su consumo eléctrico a partir de la energía entregada por dos paneles fotovoltaicos. La principal dificultad en esta implementación fue la consecución de una bomba que fun-cione con corriente dc. una vez que se instaló el sistema fotovol-taico se verifico que la radiación no era suficiente para mantener la potencia de la bomba constante por lo que se decidió instalar un banco de baterías y así garantizar las operación estable del sistema.


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la siguiente tabla muestra un resumen de los resultados obtenidos con las mejoras tecnologías, donde el valor en paréntesis representa la reducción con respecto a la condición sin mejora.


El sistema de separación hidrociclónico con potencia fotovoltaica reduce el tiempo del proceso y, por lo tanto, la demanda de mano de obra que, ahora, puede dedi-carse a otras actividades generadoras de ingreso, mejorando la economía de esos hogares

el secador solar tipo túnel, aumenta la capacidad de producción pues disminuye el tiempo de secado, que es ordinariamente el cuello de botella de todo el proceso, en un factor de dos o tres dado el mejor uso que se hace de la energía solar y de la ventilación en este tipo de secador cuando se compara con el secado en inverna-dero o en patio. también se protege mejor el producto de la contaminación pues el aparato es cerrado y funciona incluso cuando llueve. La humedad final del almidón es menor dadas las mayores temperaturas del aire de secado lo que aumenta tam-bién su precio de venta.

durante la implementación de este proyecto se incluyo durante todo el proceso a los productores con el fin de garantizar su participación y apropiación de la tecno-logía, de esta manera se busca garantizar una transferencia tecnológica real.

como resultado de este proyecto se deja a disposición del publico en general tres manuales para la construcción de un secador tipo túnel en madera, en metal y el separador hidrocilconico.

(link a manuales) con el objetivo q puedan ser replicados:

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/730_Capitu-lo_4_Manual_Secador_Solar_Madera.pdf

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/731_Capitu-lo_4_Manual_Secador_Solar_Metalico.pdf

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/732_Capitu-lo_4_Manual_Separador_hidrociclonico.pdf

la recomendación principal es realizar una amplia difusión de los resultados ya que representa una oportunidad muy atractiva para pequeños productores que requie-ren procesos de secado, como es el caso de los productores de almidón de yuca, maíz, sagú o plantas aromáticas deshidratadas entre otros.

Cont

enid

o de

Hum

edad

(bas

e hú

med

ad)

Tiempo (dias)

Secador túnel

Exponencial (Secador túnel)Exponencial (Secador invernadero)

Secador invernadero25%

30%

35%

40%

20%

15%

10%

5%

0%43210

Mejora tecnológicaSeparador hidrociclónico

Secador solar

Reducción consumo agua21%

NA

Reducción tiempo de proceso4 horas (57%)

6 días (40%)

HumedadNA

17% (7%)

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/730_Capitulo_4_Manual_Secador_Solar_Madera.pdf

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/730_Capitulo_4_Manual_Secador_Solar_Madera.pdf

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/731_Capitulo_4_Manual_Secador_Solar_Metalico.pdf

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/731_Capitulo_4_Manual_Secador_Solar_Metalico.pdf

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/732_Capitulo_4_Manual_Separador_hidrociclonico.pdf

http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/732_Capitulo_4_Manual_Separador_hidrociclonico.pdf


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las pruebas de combustión en la caldera presentaron resultados positivos y el comportamiento de las briquetas es mejor que el de carbón puro en términos de una reducción de inquemados, cenizas y consumo de combustible.

El efecto visual de las emisiones de las chimeneas se mejora como se puede apre-ciar en la siguiente imagen

4.3.9 Utilización de briquetas de carbón para aumentar la eficiencia energética y disminuir los índices de contaminación atmosférica en calderas del sector textil en Bogotá

ejecutor: industrias tecsol ltda

Beneficiaria: Tintorería Arco Iris

objetivo: obtener una combustión limpia en calderas que en la actualidad utilizan carbón, sustituyéndolo por la utilización de briquetas de carbón especialmente formuladas, con el fin de evitar las pérdidas energéticas por inquemados y disminuir el impacto ambiental cau-sado por las emisiones

descripción: la utilización de carbón en las industrias de bogotá representa un reto tanto ambiental como social, por una parte el material particulado emitido por la combustión de carbón es una proble-mática que tiene impactos negativos en las zonas donde se ubican las industrias, principalmente las localidades de puente aranda y Kennedy, por otra parte y en particular en el caso de la tintorerías estas enfrentan problemas por el uso de suelo y con la comunidad por las emisiones de las chimeneas, pero también son empresas que generan empleo y que enfrentan retos importantes de compe-titividad en particular con los textiles que llegan de China, por lo que su conversión a gas natural no es viable económicamente.

con este contexto el presente proyecto busca una alternativa para utilizar el carbón en las calderas de las tintorerías pero mediante la utilización de la técnica de bri-queteado que mejora la eficiencia de la combustión y reduce la emisión de material particulado.

Para este proyecto se formularon briquetas especiales para operar eficientemente en las condiciones de operación propias de las tintorerías, esta solución permite que las tintorerías sigan operando con un combustible económico como el carbón pero que bajo ciertas condiciones puede mejorar y disminuir los impactos ambien-tales de su utilización.

resultado: se realizó la producción en serie de de briquetas especialmente formuladas para las caderas de las tintorerías, estas briquetas se muestran a continuación


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con el desarrollo de este proyecto se validó la utilización de briquetas de carbón como combustible para las calderas de carbón, presentando mejoras en el proceso de combustión y reducciones en el consumo de combustible.

Se evidencia una mejor combustión en el cambio de coloración del humo de la chi-menea, esta apreciación se comprueba con una reducción de material particulado medido en la chimenea, lo cual puede garantizar la sostenibilidad de las industrias en cuanto a su ubicación en la localidad de Kennedy y disminuir las querellas que permanentemente presentan con los vecinos del sector.

con base en el análisis económico del proyecto en caso de producción a escala el incremento del costo de combustible para los empresarios sería mínimo en compa-ración con el uso de carbón, por lo cual no sería un impedimento para su utilización, mas aún si se tiene en cuenta que no se requiere hacer ninguna modificación téc-nica en las calderas para hacer la conversión de carbón a briquetas.

debido a la problemática ambiental que enfrentan las tintorerías sería muy intere-sante contar con el apoyo de la autoridad ambiental para lograr el escalamiento de la producción de briquetas ya que hay un interés manifiesto por parte de Asotextil y sus afiliados en hacer la conversión a briquetas para reducir los impactos ambien-tales de su proceso.

se recomienda difundir los resultados de este proyecto y con apoyo de las autori-dades locales buscar apoyo económico para financiar la construcción de la planta briqueteadora a gran escala ya que esto podría solucionar uno de los inconvenien-tes ambientales que presentan no solo las tintorerías sino todas las industrias que utilizan calderas a carbón en bogotá.

4.3.10 Uso eficiente de tecnología para aumentar la temperatura en los sistemas de producción de hortalizas bajo cubierta en la sabana de Bogotá

ejecutor: corporación colombiana para la investigación agropecuaria - cor-poica

Beneficiaria: Riegos del Sumapaz

objetivo: desarrollar una estrategia de manejo integrado de los invernade-ros para optimizar la temperatura en los sistemas de producción de hortalizas en la Sabana de Bogotá.

descripción: la necesidad que se presenta en la sabana de bogotá, en don-de las frías temperaturas nocturnas afectan considerablemente el desarrollo fisiológico de los cultivos, ha sido de motivación para probar algunos sistemas para la optimización de las variables de clima en un invernadero. por esto, a través de las actividades de-sarrolladas en este proyecto, encontrará una estrategia con una serie de recomendaciones que permiten acumular la temperatura durante el día para luego liberarla lentamente durante la noche, lo cual disminuye el impacto causado por las bajas temperaturas de la sabana de bogotá sobre los cultivos y favorece potencialmente el desarrollo biológico del cultivo.

mediante la utilización de energía solar pasiva y sencillas aplicaciones de energía solar activa de baja temperatura es posible reducir el gradiente térmico y la veloci-dad de caída de la temperatura así como mantener condiciones aceptables de hu-medad para favorecer el desarrollo de las plantas e impedir el desarrollo e hongos y plagas.

En el desarrollo de este proyecto se buscaba probar la eficacia de cuatro mejoras tecnológicas sencillas y de fácil aplicación en invernaderos tradicionales no tecnifi-cados.

• Manejo de la ventilación natural en sistemas de producción bajo cubierta

• Determinar el manejo óptimo de la pantalla térmica en sistemas de producción de hortalizas

• Utilización de mulch de diferentes colores para ver su efecto en la acumulación de energía

• Implementación de mangas de polietileno transparente de un diámetro de 40 cm colocadas en las calles

Briquetas

Aumento eneficiencia

Reducción deMaterialParticulado

Reducción enel el consumode carbón

ReducciónemisionesCO2

ReducciónemisionesSO2

ReducciónemisionesNO2

4-7% 75% 16% 2% 60% 33%


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resultado: se probaron las cuatro estrategias de mejora encontrando los si-guientes resultados.

en cuanto a la ventilación natural se establecieron tres temperaturas para cerrar las cortinas externas del invernadero la siguiente gráfica muestra los resultados, se puede observar que la temperatura óptima de cierre es 26°c ya que de esta forma se obtiene una mejor temperatura mínima.

En cuanto a la utilización de la pantalla térmica se verifico que su efecto en la conservación de la temperatura es casi nulo, por lo que se considera que siendo la implementación más costosa su relación costo beneficio no justifica su uso.

La tercera implementación consistía en la instalación de tres tipos de mulch plásti-co de diferentes colores para verificar su efecto en la temperatura de la planta, los colores que se escogieron fueron plata, negro y blanco a continuación se muestran los resultados en el que el mulch blanco resulto ser mucho más efectivo y tener un impacto positivo en la productividad del cultivo

la cuarta implementación consistió en la instalación de mangas plásticas con agua que funcionan como acumuladoras de calor, los resultados de esta implementación muestran que la mejor alternativa es la instalación de las mangas de 40 cm de diámetro cada dos camas.

22ºC 24ºC 26ºC EXTERN0

8

8,5

9

9,5

10

10,5

11

11,5

Tem

pera

tura

mín

ima

(°C)

Temperatura (°C) cierre de cortinas

ABAB

A

B

19,520

20,521

21,522

22,523

23,524

Tipo invernadero*tratamiento

Tem

pera

tura

(°C)

Abov pantallaCercha testigo

Abov testigoTestigo

Cercha pantallaPantalla

B

BB

AA

A

A

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

Rend

imie

nto

(Kg/

m2)

Tratamiento

Blanco Negro Testigo Plata

B

A

ABAB

A

AB

B

15,5

16

16,5

17

17,5

18

18,5

19

19,5

20

Mangas 2 Testigo 2 Mangas 4 Testigo 4

Tem

pera

tura

(ºC)

Tratamiento

a b


74 75



INDICEINDICE


con base en los resultados obtenidos una alternativa viable de optimización del manejo de temperatura en los invernaderos es el cierre de las cortinas a 26°c, uti-lización de mulch blanco e instalación de magas de 40cm cada 2 camas, con estas sencillas mejoras se pueden obtener temperaturas optimas que no alcanzan limites inferiores nocivos para las plantas y tienen un impacto positivo en la productividad de los cultivos, de igual forma se controla la humedad impidiendo la aparición de condiciones propicias para la formación de hongos.

la principal recomendación es implementar estas mejoras en diferentes cultivos para poder cuantificar el incremento en la productividad ya que este será diferen-te dependiendo de la especie. estas mejoras en conjunto pueden tener un costo aproximado de 400 $/m2, lo que no representa un costo excesivo y si pueden tener un impacto muy positivo tanto para el sector agrícola como para el floricultor.

4.3.11 Diseño, construcción y puesta a punto de un secador hibrido solar-biomasa para plantas aromáticas

ejecutor: universidad nacional de colombia – grupo de investigación en biomasa y optimización de procesos –biot

Beneficiaria: Morenos LtdaObjetivo: Diseñar, construir y poner a punto un secador híbrido (energía

solar - biomasa) para plantas aromáticas. a partir de la evalua-ción de su desempeño establecer la viabilidad del uso de energías renovables para este proceso.

descripción: la producción de plantas aromáticas y medicinales es un sector con un gran potencial de crecimiento en colombia, sin embargo el mercado es muy exigente en cuanto a las características del producto en particular si se va a exportar, por esta razón la deshi-dratación y secado de las plantas se presenta como una alternati-va para el procesamiento de estos productos, este proceso es sin embargo intensivo en el consumo de energía y además requiere unas condiciones de control de la temperatura para no afectar las propiedades de las plantas.

Este proyecto diseñó un secador hibrido solar- biomasa para realizar el proceso de secado y deshidratación de PAM, el objetivo fue que durante el día mientas se disponga de radiación el secador funciona con energía solar y en la noche cuando no se dispone de este recurso se tiene un quemador de biomasa para proveer el calor necesario sin interrumpir el proceso, adicionalmente se instalaron los ele-mentos necesarios para controlar la temperatura durante todo el proceso, por ul-timo se instalaron tres ventiladores, alimentados con energía solar, que optimizan el flujo de aire y extraen el calor en exceso para mantener la temperatura dentro de los límites requeridos.resultado: se construyó el secador solar tipo túnel de estructura metálica, el

diseño final se muestra a continuación.


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se instaló el secador tipo túnel en la planta de producción como dispositivos de control se instalaron medidores de humedad y temperatura y ventiladores para controlar el flujo de calor y se instaló el quemador de biomasa como se muestra en las siguientes fotografías.el principal impacto en la empresa es el aumento considerable en la calidad del pro-

ducto procesado en el secado solar, debido a las condiciones controladas se obtiene una calidad de hoja mucho mejor en cuanto a humedad, color y contextura apta para exportación, situación que no se tenia con el sistema tradicional de la empre-sa, esto les brindará una oportunidad de mercado nueva al empresario.adicionalmente el tamaño y la disposición del secador les permite secar productos por lotes y de características propias sin necesidad de mezclaros como lo hacían antes.IMpACTOS y RECOMENDACIONES:transferencia de tecnología de secado para aplicación en comunidades rurales o de pequeña escala en colombia. desarrollo de metodología para la aplicación de tecnología en el diseño y construcción de un secador hibrido solar – biomasa que mejorará la productividad y la calidad y el uso de energías renovables con el con-secuente aumento del valor agregado del producto para pequeños y medianos productores en colombia. desagregación de la tecnología para diseño y construcción de secadores para plan-tas medicinales. el principal impacto en la empresa es el aumento considerable en la calidad del prducto secado en el secado solar, debido a las condiciones controladas se obtiene una calidad de hija apta para exportación, situación que no se tenia con el sistema que se tenia en la empresa, esto les brindará una oportunidad de mercado nueva al empresario.

4.4 Resultados e Impactos

TITULO ENERGÉTICOS AMBIENTALES SOCIALES/PRODUCTIVOSProyecto piloto para la peletización de biomasa residual del procesamiento de madera para su aprovechamiento energético en la fuente

Implementación y ajuste de materiales alternativos y optimización de los procesos de combustión y transferen-cia de calor en trapiches paneleras del departamento de Cundinamarca

Reducción del consumo de carbónAprovechamiento energético de biomasa

Aumento de la eficiencia energéticaEliminación del uso de combustibles no renovablesAutosuficiencia energetica con biomasa

Reducción de emisionesAprovechamiento de un residuo

Reducción de emisionesReducción de uso de leña y caucho

Aumento de la productividadReducción del tiempo de producción

Fundamentación y evaluación del proceso de innovación y mejoramiento tecnológico en la producción de ladrillo en una PyME utilizando un horno Hoffman

Factibilidad de los sistemas a vapor para el mejoramiento de los procesos energéticos, reducción de consumo de combustible y emisiones de carbono en la industria panelera

Reducción del consumo de carbónAprovechamiento energético de biomasaUtilización de calor residual para secadoAumento de la eficiencia energéticaEliminación del uso de combustibles no renovablesAutosuficiencia energetica con biomasa

Reducción de emisionesAprovechamiento de un residuo de biomasaAprovechamiento del calor residual

Reducción de emisionesReducción de uso de leña y caucho

Aumento de la capacidad de secado de ladrillosReducción de tiempo de secado

Producción de pellets de residuos de materiales de curtiembres para la producción de gas combustible y uso térmico en los procesos de de producción

Producción de biodiesel para calderasa partir de aceites usados de friturasprovenientes de restaurantes

Aprovechamiento energético de un residuo

Aprovechamiento energéticode un residuoValidación del uso energéticode biodiesel en calderasindustriales

Dispocisión adecuada de un residuo

Disposición adecuada de un residuo

Posibilidad de generar un sello verde para los hoteles por uso energético de sus residuos

Solución de una problemática ambiental que perjudica la continuidad en operación de las empresas del sector

Generación de energía eléctricaempleando residuos orgánicos enplazas de mercado como materiaprima en procesos de biodigestión

Mejoramiento tecnológico con asisten-cia solar en la extracción del almidón de sagú

Aprovechamiento energéticode un residuoMejoramiento del proceso debiodigestión complementadocon energía solarUtilización de energía solar térmica para secadoUtilización de energía solar fotovoltaica para separación hidrociclonica

Disposición adecuada de un residuoReducción de la carga sobre los rellenos sanitarios

Generación de empleo en la comunidad para el manejo adecuado del residuo en las plazas

Reducción del consumo de agua

Aumento de la productividadReducción del tiempo de producción

Utilización de briquetas de carbón para aumentar la eficiencia energetica y disminuir los indices de contaminación atmosférica en calderas del sector textilero en Bogotá

Uso eficiente de tecnología para aumentar la temperatura en los sistemas de producción de hortalizas bajo cubierta en la sabana de Bogotá

Aumento en la eficiencia energéticaReducción del uso de carbón

Utilización de energía solar pasiva y activa para optimiza-ción térmica en invernaderos

Reducción de emisiones

Reducción de uso de combus-tibles fósilesReducción de uso de plagici-das

Oportunidad de permanencia en el mercado para las empre-sas textileras

Aumento de la productividad

Diseño, construcción y puesta a punto de un secador hibrido solar-biomasa para plantas aromaticas

Utilización de energía solar térmica para secadoUtilización de un residuo de biomasaUtilización de energía solar fotovoltaica ventilación forzada

Aprovechamiento de un residuo

Control adecuado de variables de producciónAumento en la calidad del producto, haciéndolo apto para exportación

MODELO (ESCO)“ENERGy SERvICE COMpANy”

MODELO (ESCO)“ENERGY SERVICE COMPANY”




Capitulo 5


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INDICEINDICE

5. MODELO ESCO “ENERGy SERvICE COMpANy”

5.1 ESTRATEGIA y METODOLOGíA DEL pROyECTO DE ESCO EN pyME

para el desarrollo e impulso de los servicios energéticos basados en contratos por desempeño hacia la conformación de modelo de negocio entre las PyME como de-mandantes y las empresas de servicios energéticos como oferentes, denominadas internacionalmente como ESCO (Energy Services Company), el programa definió beneficios para las empresas PyME relacionados con la oportunidad de obtener apo-yo económico de la cooperación técnica no reembolsable del open para proyectos demostrativos desarrollados por ESCO, entre los principales beneficios podemos destacar: el acceso a tecnología y conocimiento utilizado hasta ahora principalmen-te en la gran empresa, la reducción de costos de transacción incorporados por las pyme a las cadenas productivas, el desarrollo de proyectos demostrativos, el apoyo en la consecución de financiación por parte de aliados estratégicos ESCO, el apoyo a las PyME con consultores de alto nivel seleccionados por la CCB que finalmente generaron seguridad y confianza en el empresario e impacto inmediato en su des-empeño y resultados.

de la misma forma para las empresas consultoras y las de servicios energéticos (ESCO) se identificaron potenciales beneficios relacionados con el acceso a nuevos nichos de mercado con alto potencial de desarrollo, adquisición y desarrollo del “know how” en la aplicabilidad de nuevas tecnologías, como también las oportuni-dades para la consecución de nuevos clientes en un ámbito de relación comercial con ccb.

en la primera etapa del programa y con el objetivo de conocer la dinámica de mercado en el contexto de los mecanismos y líneas de financiación de proyectos, se adelanto una consultoría que identificó múltiples mecanismos financieros para proyectos como los del programa OPEN de aplicabilidad en eficiencia energética y energías limpias, de ello se concluyó que no serian necesarias nuevas líneas de crédito, sin embargo, se planteo que en caso de promover un línea especifica con el respaldo de la ccb, sería necesario darle condiciones diferenciales en tasa de interés u otros incentivos.

de particular interés se evalúo la línea de crédito existente bancoldex–colciencias de innovación tecnológica que tiene un respaldo muy importante porque cuenta con el acceso al fondo nacional de garantías para los créditos otorgados a las pyme, también hay amplio acceso al “leasing” como mecanismo para financiar equipos y elementos en los proyectos de eficiencia energética y energías limpias y otras op-ciones como el “factoring”, los encargos fiduciarios y los fondos de capital de riesgo.

5.1.1 Estructura y avances del proyecto:

Durante el transcursos de los años 2009 y 2010, la CAEM definió mediante el do-cumento caem-bid-03 el procedimiento para la participación de las esco en la selección, diagnostico y diseño de proyectos demostrativos de eficiencia energética residente en el portal del proyecto: www.corporacionambientalempresarial.org.co.

La figura muestra el proceso ESCO durante el programa OPEN y describe la me-todología de selección por mérito de los 12 proyectos finales presentados ante las entidades financieras.

ESTRATEGIA ESCO EN PyME

REVISAR DATOS DEINTENSIDAD

ENERGÉTICA, NIVELES DEPRODUCCIÓN

Y RECOMENDACIONESDEL INFORME

SELECCIÓN Y EVALUACIÓNDE ESCO

SELECCIÓN Y EVALUACIÓNPRELIMINAR DE PyME

DESARROLLAR EL MERCADO DE SERVICIOS DE ENERGÉTICOS A TRAVÉS DE PROYECTOS PILOTO

PRESELECCIÓN DE EMPRESAS

CON BASE EN LOSINFORMES DE BPOE

SELECCION POR PARTE DE LA UADE 48 PyME

EVALUACIONES PRELIMINARES A 48PyME SELECCIONADAS

REALIZACIÓN DEEVALUACIONESPRELIMINARES

FORMALIZACIÓNACUERDO VINCULACIÓN

ENTRE LA ESCO Y LAS PyME(REUNIÓN DE CONTACTOS)

SELECCIÓN DE 24 EMPRESAS PARAADELANTAR ESTUDIO DE

FACTIBILIDAD TÉCNICO ECONÓMICA

SELECCIÓN POR MÉRITO DE LOS PROYECTOS YACOMPAÑAMIENTO A LAS 12 EMPRESAS PARAPRESENTARLOS A LAS ENTIDADES FINANCIERAS

IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓNDE EMPRESAS INSCRITAS

CONTRATACIÓN9 EMPRESAS ESCO

REALIZACIÓN DE ESTUDIODE FACTIBILIDAD

SE CONTRATAN 3 CONSULTORESESPECIALISTAS EN FINANZAS

PARA APOYAR LA PRESENTACIÓN

PROCESO DE SELECCIÓN YEVALUACIÓN DE ESCO

SELECCIÓN DE EMPRESAS AFINESCON LAS PyME ESCOGIDAS

VISITAS A LAS PLANTASCON INFORMES BPOE

FIN ALCANCE CONTRATOMASIVO ESCO


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5.2 SELECCIóN DE LA OfERTA y LA DEMANDA

previo a la convocatoria de las 48 pyme escogidas preliminarmente, partiendo de la base total consolidada hasta ese momento de 180 PyME, se realizó una clasificación de las PyME fuertes candidatas a implementar proyectos de eficiencia energética y reconversión tecnológica, para lo cual se consideraron los siguientes factores para su clasificación:

A Indicadores de gestión en las PyME: Su clasificación partió de la línea base que presentó la empresa en los siguientes indicadores: (volumen de produc-ción/consumo energético), (número de empleados/producción total) y (costo energético/costo total de producción). se le asignó a este factor un peso es-pecífico del 15% dentro de la calificación total.

b consumo de energéticos en las pyme: además del consumo energético se con-sideraron aspectos relacionados con su consolidación organizacional y finan-ciera, como también la disponibilidad y confiabilidad de la información. Se le asignó a este factor un peso específico del 35% dentro de la calificación total.

C Evaluación técnica de la PyME e interés en el programa: La identificación de oportunidades en el proceso de buenas prácticas operacionales energéticas - bpoe en cuanto a la sustitución de tecnología, modernización de equipos y sustitución de combustibles, fueron importantes y definitivos cuando la em-presa pyme tenia potenciales proyectos de implementación de este tipo y aún más cuando esta se encontraba interesada en implementarlos. se le asignó a este factor un peso específico del 50% dentro de la calificación total.

5.2.1 Convocatoria de pyME “preseleccionadas”

Con el “ranking” de las 180 PyME realizado con base en los factores de clasificación se adelantó la convocatoria para la selección de las 48 pyme, para ello se programó un evento de tipo gerencial en el cual se les explicó el alcance de la segunda etapa del proyecto con gran acogida por parte de los empresarios asistentes. las empre-sas invitadas fueron solamente las que cumplían con los factores antes expuestos, en total 61 pyme.

Resultados de la convocatoria

demostrando el interés de las empresas pyme en participar activamente de la si-guiente etapa de diagnostico y análisis de factibilidad técnico-económica de proyec-tos en eficiencia energética, se firmaron compromisos vinculantes entre la Cámara de Comercio de Bogotá y las 48 PyME beneficiarias “preseleccionadas”.

se incluyeron diversos sectores económicos para que los potenciales proyectos pilotos pudieran tener mayor difusión y lograran ser replicados más fácilmente. en la siguiente gráfica podemos observar la distribución por sectores de las 48 PyME, la selección fue multisectorial con una participación importante de los sectores ladrillero, coquizador, flores y en menor proporción los sectores galvánico, artes gráficas, curtiembres, alimentos, cosméticos y cartonero.

1ESCO / Hasta 6 PyME

48 PyME

9 Grupos de hasta 6 PyME

Potencial de Eficiencia Energética

Consumos Energéticos

Indicadores

Niveles de Producción48 Diagnósticos

Energéticos_prefactibilidad

RESULTADO

Concepto técnico de consultores en BPO

Interés de la PyME


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se buscaba cubrir diferentes usos y tecnologías para contar con una muestra re-presentativa de proyectos en eficiencia energética y utilización de energías limpias, por esta razón la selección incluyo diferentes usos y tecnologías como se puede observar en el siguiente gráfico Es así como el 44% de los proyectos son térmicos, 33% eléctricos, 12,5% de aire comprimido, 8% iluminación y 2% en refrigeración.

con base en los anteriores criterios, los resultados de la medición de los impactos de las recomendaciones de los expertos en bpoe, las evaluaciones preliminares efectuadas sobre información suministrada por las pyme y las visitas a sus plantas con la finalidad de confirmar el potencial de eficiencia energética tanto mediante la aplicación de un sistema de gestión de la energía como mediante inversiones en reconversión tecnológica, se efectuó finalmente la selección de las 48 PyME para de allí conformar el grupo de las 24 pyme que serian sujetas de estudios de factibilidad técnica y económica.

5.2.2 Selección de las Empresas de Servicios Energéticos

en marzo del año 2009 se realizó la primera convocatoria “on line” con registro de más de 90 empresas interesadas, el objetivo era realizar un sondeo de la capaci-dad de oferta empresarial de servicios en eficiencia energética y energías limpias, detectar el interés de las empresas de consultoría y esco nacionales, realizar una

precalificación por perfiles de las empresas de consultoría y ESCO inscritas para conformar listas cortas de invitados, y presentar propuestas a la ccb dentro de un proceso formal de contratación.

se evaluaron requisitos mínimos relacionados con aspectos legales, comerciales y financieros, como también de tipo técnico en relación con la capacidad y compro-miso de los siguientes aspectos:

• Dedicar al Proyecto ingenieros con experiencia profesional mínima de cinco (5) años.

• Demostrar experiencia de la empresa y/o sus profesionales en proyectos de implementación de sistemas de gestión de energía y/o reconversión tecnológi-ca en al menos tres (3) empresas industriales y de servicios;

• Preferentemente haber participado en la capacitación del Proyecto sobre el modelo de negocio esco.

como resultado de una primera evaluación se encontró que ninguna de las empre-sas había actuado como financiador de proyectos y que solamente una empresa tenía experiencia en los aspectos contemplados para la convocatoria inicial, inclu-sive algunas empresas se dedicaban exclusivamente al suministro e instalación de equipos especialmente relacionados con iluminación.

Utilizando la información disponible en Internet, se logró observar que muchas empresas ofrecían servicios de consultoría y suministro de equipos, pero ninguna ofrecía servicios o proyectos tipo esco.

De lo anterior se pre-seleccionaron treinta y cinco (35) candidatas ESCO que final-mente a través de una calificación por orden de meritos se escogieron las nueve (9) de diferentes tamaños, experiencias y capacidades con quienes se trabajó la fase de diagnósticos preliminares y estudios de factibilidad técnico-económica. es inte-resante resaltar que la mayoría de ellos participaron en el proceso de capacitación ofrecido por open a través de diplomados, talleres y seminarios en los cuales se proporcionaron conocimientos específicos en los temas relacionados con aspectos operacionales, económicos, financieros, administrativos legales y tributarios de una ESCO como empresa de inversión en proyectos de eficiencia energética, para gene-rar la capacidad de formular y ejecutar un plan de negocios así como para evaluar, financiar e implementar correctamente los proyectos de este tipo.


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a continuación se presentan las esco seleccionadas y su énfasis o experiencia apli-cativa en proyectos de oportunidad en eficiencia energética:

ESCOSCiara Red Empresarial

Genelec SAS

Applus Norcontrol Colombia Ltda.

Gestión integral energética S.A.

URE / Regeneración Ltda.

Inessman Ltda.

Gestión de tecnología SAS

Consultores unidos S.A.

Usaene LLC

5.3 DIAGNóSTICO E IDENTIfICACIóN DE OpORTuNIDADES DE pROyEC-TOS DE RECONvERSIóN TECNOLóGICA

para la realización de esta actividad y la evaluación preliminar de las 48 pyme por parte de las ESCO, las PyME fueron clasificadas por el uso final en el que presenta-ban oportunidad de reconversión (aire comprimido, refrigeración industrial, énfasis térmico, énfasis eléctrico e iluminación). A una PyME con oportunidad en hornos se le asignó una esco con experiencia en el área térmica.

como resultado de la anterior actividad, open recibió los informes de evaluación y oportunidades de cada una de las empresas en las que se verificó los potenciales pro-yectos de reconversión tecnológica, y además el seguimiento a las 48 empresas pyme sobre la aplicación de BPOE. A continuación se especifican los más interesantes:

DESCRIPCIÓN DE PROYECTOS ENERGÉTICO / APLICACIÓN

AHORROSANUALES

UNIDAD (M³)/KWH/KG/GAL

Electricidad 189.060 kwhEmpleo de vapor o agua caliente en la etapa de extrusión de la arcilla.

Carbón 268.800 kgMontaje De Túnel De Secado

Carbón 190.770 kgEmpleo de gas de síntesis de carbón por gasificación.

Carbón 90.000 kgAmpliación del horno Hoffman

Carbón 36.000 kgMontaje de una línea de secado con recuperación de gases quemados del horno

Carbón 36.000 kgEmpleo de vapor en la etapa de extrusión

Refrigeración 32.760 kwhCorrección por sobreenfriamiento en sistemas de refrigeración (Cavas de conservación)

Carbón 342.115 kgEmpleo de gas de síntesis de carbón por gasificación en el horno Hoffman

Electricidad 48.528 kwhMicro generación hidráulica

Carbón 110.842 kwhUso del gas de coque para la auto generación de energía eléctrica

Carbón 20.917 kgUso del calor residual del horno para secado

Carbón 156.878 kgEmpleo de gas de síntesis de carbón por gasificación

Carbón 115.776 kgEmpleo de gas de síntesis de carbón por gasificación

Electricidad 269.654 kwhIluminación Cultivo Gypsophila y área de Postcosecha

Electricidad 48.000 kwhOptimización del sistema de bombeo, incorporación de un variador de velocidad

Electricidad 63.932 kwhIndependizar circuitos eléctricos asociados a la vaporización de azufre en los cultivos

Electricidad 38.359 kwhIncorporación de ventiladores de alta eficiencia en las naves de los invernaderos

Iluminación 157.596 kwhSustituir sistema de Iluminación producción

Eléctrico 42.000 kwhproceso de implementación de la automatización del sistema de ventilación y extracción en la nueva Planta de Cefalosporinas con una inversión estimada en ochenta millones de pesos ($80.000.000) lo cual le permitiría disminuir su consumo energético alrededor de 3.500 kWh/mes.

ACPM 1.920 GalonesACPM

Implantación sistema de cable vía eléctrico para transporte de flores


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5.4 RuEDA DE CONTACTOS CON ESQuEMA RuEDA DE NEGOCIOS:

En este evento las nueve (9) ESCO presentaron su perfil, la visión del sector y su interés de realizar proyectos de reconversión tecnológica. las pyme tuvieron la oportunidad de escoger la esco que más se ajustó a sus necesidades y en la rueda de negocios se cerraron 24 acuerdos para continuar con la etapa de estudio de fac-tibilidad técnico-económica. De esta manera, las ESCO firmaron la continuación de los 24 estudios de factibilidad, ocho (8) de las nueve (9) ESCO participantes logra-ron cerrar negocios y solo una de ellas no logró cerrar ninguno. estos acuerdos no solo consistieron en adquirir el compromiso de las pyme para adelantar los estudios de factibilidad técnico económica, sino la intensión y compromiso de cofinanciar la ejecución del proyecto en un 50%.

el objetivo era proporcionar escenarios en los cuales las esco y las pyme buscaran acuerdos de manera libre y voluntaria para efectuar estudios de factibilidad técnico-económica que finalmente condujeran al inicio de la implementación de proyectos de eficiencia energética que fueron identificados en la fase de diagnostico.

a continuación se presenta el esquema propuesto para la rueda de negocios

Electricidad 28.128 kwhReconversión de sistema de Bombeo - Variadores de velocidad

Iluminación 69.180 kwhSustitución de sistemas de iluminación. (T8 y T12).

Electricidad 70.260 kwhVariadores de Velocidad. (Motores - Sistema de Bombeo)

Electricidad 13.632 kwhSustitución de resistencias eléctricas de calentamiento, por caldera de agua caliente

Electricidad 60.000 kwhOptimización sistema de ventilación y extracción, por incorporación de variado-res de velocidad

Carbón 172.596 kgOptimizar Horno de Cocción. Reubicación de válvulas de paso de los gases de combustión entre las cámaras de cocción del horno.

Electricidad 43.812 kwhCambio tecnológico de los motores principales por eficientes

Refrigeración 44.352 kwhSistema de refrigeración. (Cavas de conservación de producto terminado)

Refrigeración 52.786 kwhCambio tecnológico de los seis (6) compresores de refrigeración, por un Rack centralizado

Electricidad 40.749 kwhCambio tecnológico de los motores de las unidades de bombeo y con variadores de velocidad

Carbón 390.000 kgAdecuación del horno actual (Sustitución por tecnología)

Mwh térmicoscarbón

937 MwhReadecuación del Horno de Cubilote Actual; Adecuación de refractarios, recupe-rador de calor y control de combustión (a base de coque)

Electricidad 28.312 kwhCambio tecnológico de los motores principales por eficientes

Mwh térmicoscarbón

1.374 MwhReconversión del Horno de Cubilote por horno cubilote a Gas natural (factura por total de energéticos $20M)

Electricidad 45.720 kwhCambio de Bandas de curado de los hornos UV

Electricidad 27.955 kwhImplementación de variador de velocidad para hidropulper 1 (todo costo)

Electricidad 18.335 kwhImplementación de variadores de velocidad en bombas de agua que están con válvula estrangulada

Refrigeración 61.430 kwhCambio de tecnología de Unidades Refrigerantes

Gas 109.044 M3Sustitución del sistema de modulación mecánica de combustión de la caldera por un sistema de modulación electrónica

Electricidad 170.640 kwhReemplazo de seis (6) motores de inducción de jaula de ardilla, por motores de eficiencia premium.

Electricidad 13.653 kwhRealizar la implementación de un lazo de control automático con la inclusión de variadores de velocidad para regular el consumo de los compresores de las cuartos fríos 2 y 3, despostado y canales.

Iluminación 21.341 kwhCambio tecnológico de iluminación en galpones

Electricidad 31.125 kwhTraslado de cargas a la Subestación de 500 kVA

DESCRIPCIÓN DE PROYECTOS ENERGÉTICO / APLICACIÓN

AHORROSANUALES

UNIDAD (M³)/KWH/KG/GAL

PyMEInformación de Empresas de Servicios y Consultoria

Clasificación de Empresas por el OPEN

ESCO A

ESCO B

ESCO C

ESCO x

…

Seleccion del consultor

Contratos masivos

Oferta estandar A

Oferta estandar X

Oferta estandar C

Acta de vinculación

Oferta estandar B

MODELO RUEDA NEGOCIOS ESCO PYME


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Los sectores ladrillero y floricultor se destacaron por tener la mayor participación en la etapa final del proyecto OPEN, cada uno con siete (7) negocios acordados en la rueda de contactos, en porcentaje el 29% para cada uno.


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5.4.1 visitas de Campo a las pyME por parte de OpEN previo a la Rueda de Negocios:

Con la finalidad de garantizar el éxito de la rueda de negocios, evento en el cual oferentes y demandantes (esco y pyme) se deberían poner de acuerdo para efec-tuar los estudios de factibilidad, previamente se implemento una estrategia de visita, a aquellas empresas que a juicio del director del programa, basado en los informes de pre-diagnostico, ofrecían mayores oportunidades de proyectos de re-conversión tecnológica y gestión de la energía, tal que condujesen al cumplimiento de los objetivos programáticos del open.

por parte del equipo open se visitaron 28 empresas fuertes candidatas a la imple-mentación de un proyecto tipo esco que abarcó diferentes sectores. de las em-presas visitadas 98% de ellas asistieron a la rueda de negocios y acordaron con las ESCOs mediante la firma del acta de compromiso, continuar a la siguiente fase y empezar las visitas de auditoría, lo cual demostró el éxito de la estrategia adoptada.

5.5 RESuLTADOS ESTuDIOS DE fACTIBILIDAD TéCNICO – ECONóMICA EN pyME

Esta parte nos presenta resultados de los 24 proyectos finalistas de eficiencia ener-gética con potencialidad de desarrollo bajo esquemas de negocio tipo esco y con-tratos por desempeño, los cuales fueron basados en auditorías energéticas apli-cadas a procesos intensivos en el uso de energéticos (carbón, gas natural, fuel oil, energía eléctrica, acpm y otros derivados del petróleo). en otras palabras, el propósito central de la parte final del proyecto OPEN, fue la selección de los 24 proyectos de las PyME que presentaron alto potencial de ahorro de los recursos energéticos utilizados en sus diferentes procesos productivos.

después de realizar los respectivos diagnósticos y las auditorías energéticas a las empresas seleccionadas, se entregó un informe por empresa, donde se detallaron los resultados de las auditorías, incluyendo un análisis de factibilidad técnico-eco-nómica de los cambios tecnológicos propuestos. Esta información fue la herramien-ta principal para causar el interés de las empresas de servicios energéticos (esco) en participar de estos proyectos, ya fuese como financiadores directos o como in-termediarios de la consecución de los recursos económicos.

adicionalmente se presentan 10 proyectos complementarios con potencialidad de desarrollo tipo esco en empresas pyme, que fueron seleccionadas de la base de datos del inventario de emisiones provenientes de fuentes fijas y móviles elaborado por el centro de investigaciones en ingeniería ambiental de la universidad de los andes para el plan decenal de descontaminación de bogotá.

5.5.1 Diagnósticos y factibilidades técnico económicas de 24 las pyME finalistas

A continuación se especifican los 24 proyectos identificados más representativos e importantes encontrados en los diagnósticos y estudios de factibilidad realizados por las esco en las pyme, además se relacionan montos estimados de inversión en millones de pesos (Millones $COP) y sus valores aproximados de ahorro en kwh, m3, ton, galones, etc., recordando que los ahorros esperados al final de la imple-mentación deben ser valorados en función de la producción para cada proceso en la pyme

Principal ProyectoAhorros

Estimadosal Año

PP(Años)

Ahorros enMillonesde pesos

(COP$/año)

Costo deImplementación

en Millonesde pesos (COP$)

42.000 kwh 4,2Entre 15 y 20 Entre 80 y 100Implementación de automatización para el sistema de ventilación y extrac-ción en la nueva Planta de Cefalosporinas

60.000 kwh 2,1Entre 20 y 25 Entre 30 y 45Optimización sistema de ventilación y extracción, por incorporación de variadores de velocidad

42.000 kwh 1,9Entre 25 y 40 Entre 40 y 50Sustitución de sistemas de iluminación. (T8 y T12).

Entre150 y 200

ton carbón2,8Entre 20 y 30 Entre 45 y 60

Construir un sistema de canales de ventilación natural en cada una de las cámaras de cocción e Implementar un variador de velocidad en el horno

Entre150 y 200

ton carbónNDEntre 100 y 140 ND

Empleo de gas de síntesis de carbón por gasificación y uso del calor residual del horno para secado

96.000 kwh 2,5Entre 25 y 35 Entre 40 y 60 Optimización del sistema de bombeo, incorporación de un variador de velocidad y ventiladores de alta eficiencia en las naves de los invernaderos

560.000 kwh 2,8Entre 150 y 200 Entre 320 y 380Implementar un Bio-digestor para obtención de biogáse implementar Iluminación Cultivo Gypsophila y área de Postcosecha

112.000 kwh 5,3Entre 50 y 78 Entre 250 y 320Sustitución de tecnología por sopladoras nuevas, además incrementa eficiencia de producción y tiempos de paro no estimados como ahorro

90.000 m3 gas 5,7Entre 70 y 80 Entre 300 y 350Sustitución de tecnología, cambio de horno de secado para carnazas de curtiembre, no se tiene en cuenta la optimización de eficiencia de produc-ción por no fugas en el nuevo horno

63.000 kwh 4,8Entre 15 y 20 Entre 70 y 80Unificación de acometidas eléctricas (4 en total) para un mismo sistema de medida

25.000 wwh 6,1Entre 10 y 15 Entre 50 y 70Cambio tecnológico de los motores principales por eficientes

Entre350 y 400

ton carbón

NDEntre150 y 200

NDEmpleo de gas de síntesis de carbón por gasificación en el horno Hoffmany ampliación del horno

50.000 kwh 3,5Entre 25 y 35 Entre 75 y 100Cambio de Bandas de curado de los hornos UV

42.000 kwh 1,9Entre 25 y 40 Entre 40 y 50Cambio de tecnología de Unidades Refrigerantes

68.000 kwh 3,7Entre 30 y 40 Entre 70 y 100Sustitución de compresores de Aire (3 obsoletos) por uno de tornillo

39.000 kwh 4,1Entre 12 y 18 Entre 45 y 60Implementación de variadores de velocidad para hidropulpers

Empleo de variadores de velocidad para optimizar sistemas de bombeo 45.000 kwh 3,7Entre 15 y 20 Entre 45 y 60


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como resultado también podemos destacar que la inversión promedio en millones de pesos colombianos ($COP) es significativa para los sectores de Curtiembres, plásticos, galvanotecnia y farmacéutico.

5.5.2 Diagnósticos y factibilidades técnico económicas (Sinergia entre la Energía y el Medio Ambiente):

La Universidad de los Andes realizó el inventario de fuentes fijas de Bogotá en 2735 establecimientos de los cuales, 2687 eran industrias manufactureras. realizaron análisis del tipo de combustibles y mediciones de emisiones con estudios isociné-

FACTIBILIDAD TÉCNICO ECONÓMICA PROMEDIO DE INVERSIONES ESTIMADAS POR SECTOR EN MILLONES DE PESOS ($COP)

400

350

300

250

200

150

100

500

50

10060

80

350

145120

250

320

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Gal

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Arte

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ráfic

as

el total de las inversiones estimadas como resultado de las factibilidades técnicas y financieras se indican en la siguiente gráfica:

Principal ProyectoAhorros

Estimadosal Año

PP(Años)


(COP$/año)



Entre 50.000y 70.000 kwh

4,8Entre 18 y 30 Entre 60 y 100Implementación de arrancadores suaves, variadores de velocidad y motores eficientes

4,1Entre 30 y 40 Entre 100 y 120Optimizar Horno de Cocción. Reubicación de válvulas de paso de los gases de combustión entre las cámaras de cocción del hornos y sustitución de motores trifasicos por eficientes

ND NDND NDSustitución de método de secado de los ladrillos natural por secador mecáni-co. No se estipula la eficiencia del proceso en tiempo de secado

Entre150 y 200

ton carbón. Entre

50.000 y100.000 kwh

3,4Entre 15 y 25 Entre 40 y 50Realizar la implementación de un lazo de control automático con la inclusión de variadores de velocidad para regular el consumo de los compresores de las cuartos fríos 2 y 3, despostado y canales.

Entre 15.000y 25.000 kwh

3,4Entre 20 y 30 Entre 80 y 120Cambio tecnológico de los seis (6) compresores de refrigeración, por un Rack centralizado y Cambio tecnológico de los motores de las unidades de bombeo y con variadores de velocidad

Entre 80.000y 125.000 kwh

3,9Entre 30 y 40 Entre 100 y 130Implementación de un sistema eficiente de riego y cable via para invernade-ros

Entre350 y 400

ton carbón

Entre 70.000y 120.000 kwh

NDEntre150 y 200 ND

Empleo de gas de síntesis de carbón por gasificación en el horno Hoffmany ampliación del horno

PP Periodo de pago simple en años (Aproximado)

ND Información No disponible

NA No Aplica

Entre930 y 1200

Mwh4,2Entre 50 y 70 Entre 200 y 250

Readecuación del Horno de Cubilote Actual; Adecuación de refractarios, recuperador de calor y control de combustión (a base de coque)

INVERSIONES TOTALES POR SECTOR EN MILLONES DE PESOS ($COP)

900800700600500400300200100

050

200

60 80

350290

840

250320

672

Gal

vano

tecn

ia

Ladr

illo

Plás

ticos

Flor

es

Farm

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Curti

embr

es

Cosm

ético

s

Cart

ón y

Pap

el

Alim

ento

s

Arte

s G

ráfic

as


96 97



INDICEINDICE

ticos, en ellos se identificaron procesos térmicos e intensivos en uso de calderas con requerimientos de cumplimiento normativo por emisiones como potenciales proyectos.

esta alternativa dentro del marco del proyecto buscó elaborar un portafolio de 10 empresas pyme adicionales a las antes expuestas, con potencialidad y alternativas que también se desarrollaron bajo el esquema de negocio tipo esco y contratos por desempeño, pero estas, basadas en auditorías energéticas aplicadas a procesos intensivos en el uso de combustibles y que presentaron alto potencial de ahorro de los recursos energéticos utilizados en las diferentes etapas de sus procesos pro-ductivos.

las empresas iniciales que participaron en el proyecto cumplieron entre otros los siguientes requisitos:

• PyME productoras con ventas anuales inferiores a los USD$5.000.000

• Con domicilio en la zona de jurisdicción de la Cámara de Comercio de Bogotá

• Con alta intensidad energética y oportunidades de mejora en sus procesos productivos

• Pertenecientes (preferiblemente) a sectores prioritarios: Productos químicos; cemento; alimentos textiles y confecciones; papel e imprenta; hierro, acero y no ferrosos; madera y muebles; servicios hospitalarios, etc.

5.5.2.1 proceso de selección de las 10 empresas pyME potenciales:

el proceso de selección de las empresas participantes se llevo a cabo en varias eta-pas. En la primera etapa, la empresa “Multivac” realizó un filtro o selección inicial de empresas a partir del inventario de emisiones provenientes de fuentes fijas y móviles elaborado por el centro de investigaciones en ingeniería ambiental de la universidad de los andes para el plan decenal de descontaminación de bogotá.

Al final del ejercicio, por medio de una regresión lineal se determinó que las varia-bles que más explicaban el potencial de ahorro eran:

• El consumo de combustible (65%),

• La edad del equipo de combustión (20%) y

• El número de fuentes fijas de combustión de la empresa (15%).

posteriormente se realizó un “ranking” de las empresas a partir de los indicadores: (utilidad operacional/ventas netas), (ventas netas/costo de ventas), y (costo de combustible/utilidad operacional).

El resultado de este proceso fue la clasificación y posterior utilización de la base de datos de las primeras 30 empresas pyme, que presentaron los mayores potenciales de aumentar su eficiencia energética. A continuación se especifican por sector y por ubicación de la siguiente manera:

durante el proceso de invitación a las pyme de participar en el programa open, fue particularmente difícil interesar a sus gerentes en escuchar el propósito del pro-

grama y en motivarse a ser parte activa del mismo. la poca acogida del programa se debió, entre otros factores, a la falta de tiempo, a la poca disposición por darle prioridad entre sus planes inmediatos, a asociar el programa con políticas públicas de control de emisiones, a mantener el hermetismo y confidencialidad de sus pro-cesos internos.


98 99



INDICEINDICE

una vez determinadas las empresas que continuarían en el proceso, se desarro-llaron las diez (10) visitas de pre-auditoría con el propósito de conocer de prime-ra mano los procesos productivos, y recolectar la información relacionada con el consumo y costos de los energéticos utilizados, al igual que datos históricos de producción. A continuación se especifica mediante una gráfica la selección de audi-torías por sectores productivos y el resumen los principales objetivos de las visitas de pre-auditoría:

5.5.2.2 Resultados de Auditorias pyME uniandes:

a continuación se muestra la distribución del consumo total de energéticos de las pyme en su operación. el consumo energético de las empresas asociado a carbón (7.939.591 kwh/mes) lidera la participación en la matriz energética con el 74,4%, seguido por el gas natural (1.780.986 kwh/mes) con el 16,7%.

la mayoritaria participación del carbón en la matriz agregada se explica en gran medida por el uso intensivo de este mineral como fuente de energía para el sector ladrillero, gracias a que dentro del portafolio de las diez empresas se incluyeron dos ladrilleras.

La siguiente gráfica muestra la distribución de las aplicaciones finales de energéti-cos dentro del total de las empresas auditadas. el consumo energético de las em-presas asociado al uso de hornos (7.425.248 kwh/mes) lidera la participación en el pareto agregado con el 69,6%, seguido por las calderas (1.959.273 kwh/mes) con el 18,4% y por los equipos de fuerza motriz e iluminación (949.413 kwh/mes) con el 8,9%.

PARETO AGREGADO

8.000.000

7.000.000

6.000.000

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

7.425.248

1.959.273

949.413336.056

0

Hornos Calderas

Cons

umo

(kw

h/m

es)

Fuerza motriz e iluminación

Quemadores Calentamiento

directo

69,6%

18,4%

8,9%3,1%


100 101



INDICEINDICE

a continuación se presenta un cuadro resumen de las principales factibilidades técnico-económicas entregadas por la universidad de los andes para las pyme ana-lizadas:

5.5.2.3 Impacto Ambiental factibilidades técnico-económicas uniandes:

es importante determinar si las medidas y recomendaciones expuestas en cada uno de los informes de auditoría para aumentar la eficiencia energética en los procesos productivos analizados, originarían como consecuencia de ello una reducción de emi-siones de gases contaminantes hacia el medio ambiente, en particular, emisiones de dióxido de carbono (co2). este ejercicio permitió, evaluar el impacto ambiental que tiene este tipo de auditorías energéticas para procesos productivos industriales.

para cada empresa, se presentó el cálculo de las emisiones de dióxido de carbono actual, versus la reducción que se lograría al implementarse todas las recomenda-ciones de eficiencia energética sugeridas, y las emisiones de CO2 esperadas una vez se implementen dichas recomendaciones.

se utilizaron los factores de emisión para combustibles en colombia (fecoc), que se encuentran disponibles en el sistema de información ambiental minero energé-tico de la upme (http://www.siame.gov.co/):

• Factor de emisión de electricidad (kgCO2/kWh): Se utilizó el promedio de los factores de emisión de electricidad desde el año 2000 hasta el año 2010 a par-tir del balance energético de la UPME. El promedio obtenido para dicho periodo fue de 0,145 kgCO2/kWh.

• Factor de emisión de carbón mineral (Suesca): 91,738 kgCO2/GJ.

• Factor de emisión de gas natural (Cusiana): 60,229 kgCO2/GJ.

• Contenido energético del carbón: 2.1x10^7 BTU / Ton.

• Contenido energético del gas natural: 1121 BTU / ft3

las reducción de emisiones de co2 esperadas después de las implementaciones presentadas por las factibilidades de uniandes son:

DescripciónAfectaciónAhorros

Estimadosal Año

PP(Años)


(COP$/año)



Entre 93.000 y136.000(kg/año)

Carbónmineral 2,18Entre 15 y 20 Entre 24 y 35

PP Periodo de pago simple en años (Aproximado)

ND Información No disponible

LMC Línea de moldeado en caliente

NA No Aplica

Reconstrucción del aislamiento de calderaControl quema de carbón mineral

Entre 500 y800 (ton

carbón/año)

TecnologíaHHK

Inyeccióncarbón

2,28Entre 80 y 120 Entre 150 y 200

Inyección de carbón en el material tecnología de los hornos HHK

TecnologíaHHK

Inyeccióncarbón

Inyección de carbón en el material

Entre 475.290y 1.320.251(kwh/año)

Disminucióndel flujo

másico de aire1,82

Entre180 y 300 Entre 90 y 120Índice de consumo de energía, transferencia tecnológica

Índice de consumo de energía, transferencia tecnológica

N.DLavado

2,12Entre 15 y 25 Entre 50 y 80

Incremento de transferencia de calor en soluciones químicas

N.DLMC Recirculación de aire en la línea de moldeo en caliente

N.DMasa Pesada Cambio de Resistencias Eléctricas por Bomba de Calor

NDEnfeltrados 2,35Entre 20 y 30 Entre 40 y 60Cambio de Resistencias Eléctricas por calderín de aceite en enfeltrados

Entre 7.200 y29.800

(M3/año)Gas natural 2,27Entre 20 y 55 Entre 35 y 80

Inclusión de tecnología en calderaAislamientos térmicos en tuberías de Acero al carbónConversión hornos de Termoformado A GasAislamientos térmicos en hornos

N.DMotoreseléctricos 5,2Entre 20 y 25 Entre 110 y 170Cambio de motores eléctricos por otros más eficientes

Entre 100.000y 130.000(kwh/año)

VaporSaturado 2,95Entre 70 y 100 Entre 280 y 320Adecuación tanques para Baño y Curado de Láminas

N.DNA 3,23Entre 250 y 300 Entre 500 y 700Cambio de la caldera a GAS por una a carbón mineral

EMISIONES EN Kg de CO2

3.500.000

3.000.000

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

2.960.087

2.353.490

0Actuales Eperadas

http://www.siame.gov.co/


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INDICEINDICE

5.6 ASESORíA TéCNICA pARA LA ESTRuCTuRACIóN DE pROyECTOS BAjO EL MODELO ESCO

para el desarrollo de ésta etapa, se contó con la asesoría especializada de dos (2) consultores internacionales los cuales brindaron apoyo a las esco y pyme en la estructuración y presentación de los proyectos de factibilidad técnico- económica, asimismo, se realizaron visitas de campo en las cuales se logró evidenciar las po-tencialidades de los proyectos previamente seleccionados.

Las conclusiones principales de los consultores internacionales hacen referencia a:

• Las asistencias técnicas en BPO fueron eficaces y permitieron evidenciar un ahorro energético cercano al 8%. después de implementar las recomendacio-nes de los consultores nacionales.

• Existe un buen potencial de proyectos de eficiencia energética en las 24 em-presas seleccionadas.

• El mercado de Empresas de servicios energéticos ESCO aunque incipiente ofre-ce potencialidades para lo cual es necesario cualificarlo y así lograr una mayor maduración de este servicio.

5.7 ASESORíA EN LA ESTRuCTuRACIóN fINANCIERA y ESTRATEGIA CON BANCOS pARA LA fINANCIACIóN DE pROyECTOS

Se contrataron tres (3) asesores financieros para que con posterioridad a los estu-dios de factibilidad técnica, de las 24 empresas, se efectuara la factibilidad finan-ciera y se definiera un orden de mérito para los 12 proyectos que serían presen-tados ante las entidades de fondeo para su correspondiente financiamiento. Los principales criterios de selección fueron: la rentabilidad de la inversión, el acceso a la tecnología, el nivel de inversión requerido, el plazo de construcción que fue-se compatible con los plazos del proyecto, la solidez financiera de la empresa, su replicabilidad en proyectos similares dentro del mismo sector, la representatividad sectorial y su impacto ambiental.

ACCIONES TRANSvERSALES pARA EL fORTALECIMIENTO DEL MERCADO

ACCIONES TRANSVERSALES PARA EL FORTALECIMIENTO DEL MERCADO




Capitulo 6


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INDICEINDICE

6. ACCIONES TRANSvERSALES pARA EL fORTALECIMIENTO DEL MERCADO

6.1 DIpLOMADOS

Entre los años 2010 y 2011 se realizaron dos diplomados en Eficiencia Energética y energías limpias. con un total de 79 participantes entre consultores, empresas de servicios energéticos, pyme.

el objetivo de estos diplomados fue desarrollar en los asistentes un conjunto de capacidades técnicas, financieras, comerciales y de gestión que propendan por el mejoramiento de la productividad y competitividad de las PyME, así como definir implementaciones de soluciones en eficiencia energética y energías limpias, funda-mentadas en los marcos conceptuales, legales, reglamentarios y normativos nacio-nales e internacionales y mejores prácticas.

a continuación se dispone del link donde usted puede descargar los cinco módulos del diplomado:

http://www.caem.org.co/contenido/contenido.aspx?catID=80&conID=662

6.2 GuíAS

durante el desarrollo del proyecto open, se elaboraron y publicaron 6 guías meto-dológicas para el uso eficiente de la energía en los siguientes sectores, estas guías buscan ser una herramienta para los empresarios en la gestión energética de sus empresas, igualmente sirven como material de consulta para consultores en efi-ciencia energética:

GuíAS OpEN

• Acero.

• Alimentos.

• Ladrillos.

• Hotelero.

• Plástico.

• Flores.

a continuación se presenta el link donde usted puede descargar estas guías:


% DE PARTICIPANTES DIPLOMADO 2010

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

33%30%

23%

15%

ESCOs Consultores Consultores OPEN PyMEs

% DE PARTICIPANTES DIPLOMADO 2011

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

Consultores PyMEs ESCOs

67%

18%15%




108 109



INDICEINDICE

6.3 BOLETINES

el proyecto open publicó boletines periódicos para informar sobre el avance del proyecto, temas de interés general, noticias sobre los eventos y temas de interés técnico para las empresas, consultores, esco participantes y para la comunidad en general.

a continuación se presenta el link donde usted puede descargar los diferentes bo-letines:


6.4 fIMA

se participo en dos versiones de la feria internacional del medio ambiente - fima 2010 y 2012.

en el año 2010 se conto con un “stand” institucional y 13 empresas de servicios energéticos y ambientales estas fueron: eco-logic, exiplast, universidad nacional, grupacc, indeso, ingeniería especializada, centro internacional de física, acaire, Led by Trazzo, CIARA Consultores, Green Loop, Regeneración y Equilibrium; los servicios y productos ofrecidos se pueden resumir en el siguiente diagrama:

se realizó la primera rueda de negocios sobre servicios energéticos en donde se obtuvieron 90 citas, en ellas se ofrecieron y se concretaron negocios en servicios de consultorías en eficiencia energética (Aire comprimido, Refrigeración, Iluminación, sistemas térmicos y sistemas eléctricos) y energía limpia, reconversión e innova-ción en soluciones de eficiencia energética y gestión de proyectos.

los sectores participantes como demandantes de los servicios fueron avícola, cons-trucción, industrial, transporte y empresas extranjeras.

fIMA 2010:

Rueda de Negocios FIMA 2010:

para el año 2012 se participó con un stand institucional y con 12 empresas de ser-vicios energéticos y ambientales estas fueron: caia ingeniería, ciara consultores, genelec, regeneración, optim energy, grupacc, led by trazzo, gestión integral Energetica – GIE, Inessman, Eco Innova Tech y Applus; los servicios y productos ofrecidos se pueden resumir en el siguiente diagrama:

OFERENTES EN FIMA 2010

Soluciones en Arquitectura

Soluciones en Refrigeración

Soluciones Eléctricas

Soluciones en Iluminación

8%

8%

8%

15%

15%

15%

Soluciones Ambientales31%

Soluciones en Eficiencia Energética

Universidades e Investigación

OFERENTES EN FIMA 2012

Soluciones Hidricas

Soluciones Ambientales

Soluciones en Iluminación

8%

8%

17% 42%

17%

Soluciones Ambientales8%

Soluciones Eléctricas

Soluciones en Eficiencia Energética



110 111



INDICEINDICE

debido al impacto y a los buenos resultados obtenidos en la primera rueda de negocios del año 2010, para el año 2012, se efectuó la 2da rueda de negocios, aumentando en un 31%, las citas establecidas, 118 contactos, en donde se ofre-cieron los siguientes servicios: consultorías en eficiencia energética y energía lim-pia, reconversión e innovación en soluciones de eficiencia energética y gestión de proyectos, auditoria energética, asistencia técnica en buenas prácticas operativas y capacitación, incentivos tributarios. los sectores participantes para demandar los servicios fueron energéticos, construcción, plástico, ong, entidades públicas y privada, eléctrico e iluminación, bancos, universidades y empresas de consultoría.

fIMA 2012:

Comparativo de asistentes:

6.5 CuRSOS pARA ESCO

se realizaron dos cursos de dos seciones para capacitar a empresas existentes en temas relacionados con el modelo esco, con la asistencia de 80 participantes. las temáticas fueron orientadas a la caracterización general de una empresa de servi-cios de energía como negocio, aspectos comerciales como también opciones para el financiamiento y presentación de experiencia en otros países de AL

CITAS AGENDADAS EN RUEDA DE NEGOCIOS FIMA

120

100

80

60

40

20

0

FIMA AÑO 2010 FIMA AÑO 2012

90

118


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INDICEINDICE

6.6 CuRSOS SECTOR fINANCIERO

los días 28 y 29 de julio de 2011 se realizó el seminario internacional esco: con-tando con un conferencista brasilero en el tema de financiación de proyectos en eficiencia energética, un conferencista de los países bajos en el tema de programas e instrumentos para el fomento del mercado de servicios energéticos y de las esco en la Unión Europea, un conferencista chileno que trato el tema de la asociación de ESCO en Chile y una conferencia nacional sobre el marco regulatorio.

resultados:

PARTICIPANTES CAPACITADOS

4540353025201510

50%

40

19 17

13

73

26

PyM

E

ESCO

Entid

ades

No

Fina

ncie

ras

Cons

ulto

res

Banc

os

Uni

vers

idad

es

Otr

os

% DE PARTICIPANTES

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%0%

32%

15% 14%

10%6%

2%

21%

PyM

E

ESCO

Entid

ades

No

Fina

ncie

ras

Cons

ulto

res

Banc

os

Uni

vers

idad

es

Otr

os

a continuación se presenta el link donde puede usted descargar las presentaciones de las conferencias realizadas estos dos días:



LECCIONES ApRENDIDAS y SOSTENIBILIDAD

LECCIONES APRENDIDAS Y SOSTENIBILIDAD




Capitulo 7


116 117



INDICEINDICE

7. LECCIONES ApRENDIDAS y SOSTENIBILIDAD

en relación con el componente de promoción y difusión, se diseño una adecuada metodología en las etapas de selección, convocatoria, pedagogía y motivación que garantizo el éxito posterior de los otros componentes del programa.

para el fortalecimiento del mercado, los talleres de capacitación dirigidos en prime-ra instancia a los agentes de decisión de los sectores productivo y financiero, y lue-go a los actores operativos permitió lograr un compromiso gerencial desde el inicio. la formulación de los incentivos de mercado en el ámbito de la estrategia nacional de compras públicas sostenibles, impulsa un nueva normatividad nacional para los servicios energéticos

la selección y sensibilización, así como el diseño metodológico y pedagógico fueron fundamentales y condujeron a un conocimiento específico de los sectores convo-cados y un acercamiento estratégico que aseguro la confianza requerida para la intervención en la pyme.

El enfoque de eficiencia energética basado en la gestión con impacto en la produc-tividad utilizado en las etapas de sensibilización y talleres de asistencia técnica, la metodología adoptada y la adecuada selección de los consultores de apoyo para el desarrollo de las actividades de BPO, conduce a que los beneficiarios de los pro-yectos demostrativos apliquen sus recomendaciones, mejoren su productividad y competitividad y se manifiesten dispuestos a continuar con la fase de estudios de factibilidad o auditoria para el desarrollo de proyectos con el modelo esco.

en los proyectos demostrativos de energías limpias, uno de los factores determi-nantes en su desarrollo fue la gestión emprendida por los grupos y centros de in-vestigación tecnológica para buscar casos que ya tuvieran cierto grado de avance y que fuera factible su implementación en las pyme. también se consideró funda-mental que el ejecutor tuviese contacto y conocimiento del sector en el cual se estaba realizando la implementación. los proyectos demostrativos ejecutados por el programa OPEN han permitido demostrar la eficacia de la estrategia planteada.

la formación de una masa crítica de proyectos con experiencias positivas pueden jalonar el resto de la industria. para este propósito, sería deseable continuar con la difusión de los objetivos del programa a través de diplomados dictados por la ccb o la caem, entidades de formación académica y organismos gremiales, con la finalidad de consolidar y fortalecer el mercado de servicios energéticos, en Bogotá, su área de influencia y el resto del país. Así mismo se precisa publicar con fines

pedagógicos, en donde el elemento didáctico lo constituyen los proyectos exitosos, todas las ejecuciones en eficiencia energética y energías limpias del programa, pre-via elaboración de la estrategia que garantice su replicabilidad.

en los mercados energéticos insipientes como el nuestro, la capacitación especia-lizada para los actores relevantes es prioritaria. en la selección de las empresas de servicios energéticos (ESCO), se pudo observar que no hay una gran diversidad de empresas con el perfil exigido por el programa y aun menos empresas con énfasis térmico. por ello el programa adopto como soporte estratégico la capacitación con-tinuada a éstas empresas mediante charlas especializadas en las áreas de falencia.

7.1 SOSTENIBILIDAD

El propósito superior de la CCB es aumentar la prosperidad de los habitantes de bogotá a partir del fortalecimiento de las capacidades empresariales y del mejora-miento del entorno competitivo para la generación de valor compartido, bajo prin-cipios de gobernanza y con visión global de largo plazo.

Con este fin, la CCB impulsará y apoyará la competitividad de las empresas con la activación de “clusters” y la generación de valor compartido. este último se en-tiende como la maximización de utilidades de las empresas a partir de la genera-ción de valor económico, social y ambiental entre sus grupos de interés.

Desde este punto de vista enfocado hacia la eficiencia en el marco de la produc-tividad y competitividad de las empresas, y una vez identificadas las lecciones aprendidas en el desarrollo del programa open, se lograron formular estrategias de sostenibilidad y valor compartido que a futuro consolidarán el mercado de servicios energéticos con programas en :

• Gestión Integral de la energía

• Buenas prácticas en Eficiencia Energética

• Reconversión tecnológica y

• Energías limpias

Las ejecutorias del programa han sido medidas y documentadas permitiendo iden-tificar oportunidades, formulación de estrategias y acciones que contribuirán al desarrollo incipiente del mercado en bogotá, pero no por ello menos interesante mercado de los servicios energéticos, las energías limpias y los programas de re-conversión tecnológica y sentar así las bases para la sostenibilidad del mismo


118 119



INDICEINDICE

en el mes de diciembre del año 2010, se efectuó un taller interinstitucional de sos-tenibilidad con las siguientes conclusiones:

• Las actividades de sensibilización ejecutadas facilitaran el acercamiento a los agentes del mercado para la implementación de futuros proyectos de servicios energéticos.

• Se debe tener la disposición de los diferentes actores para que la eficiencia energética y las energías limpias se conviertan en un factor importante para aumentar la competitividad de las empresas y que puedan reducir su impacto ambiental.

• La importancia de la articulación del sistema financiero, el relacionamiento con los gremios y la estructuración de instrumentos, son garantías y seguros para la financiación de proyectos

el intercambio de experiencias y visiones en forma permanente con las diferentes entidades permite el diseño de estrategias y la formulación de unos sistemas de información idóneos.

la información recopilada en los informes técnicos y el conocimiento adquirido de cada uno de los sectores atendidos y de la dinámica organizacional de los procesos productivos de las empresas, entre otros aprendizajes, permitirá identificar opor-tunidades para la consolidación del mercado y formulación de las siguientes estra-tegias de sostenibilidad:

ESTRATEGIA 1: fORTALECIMIENTO y CONSOLIDACIóN DEL MERCADO

• Diplomados en Eficiencia Energética.

• Servicios de asistencia técnica (Auditorias, BPOE,).

• Seguimiento e interacción con actores del mercado.

• Medición de huella de carbono en las empresas de OPEN a cargo del convenio con la fundación natura y el convenio con la car.

ESTRATEGIA 2: pROMOCIóN DE INCENTIvOS:

• Programa de compras públicas como incentivo para promoción de la eficiencia energética y las energías limpias.

• Vinculación de programa de eficiencia energética con otros proyectos ambien-tales en las localidades y la región.

• Esquemas de reconocimiento público.

ESTRATEGIA 3: fORMuLACIóN DE pROyECTOS EN EfICIENCIA ENERGé-TICA:

• Propuesta para mejorar la Eficiencia Energética en el proceso de elaboración de ladrillo mediante la implementación de tecnologías limpias, que se encuen-tra preseleccionado en la convocatoria alianza energía y ambiente, aea, para la región andina con fondos de recursos del gobierno de finlandia para pro-yectos demostrativos en el sector ladrillero.

• Propuesta presentada al Ministerio de Ambiente y Desarrollo sostenible para acceder a recurso del GEF para proyectos demostrativos en hornos y calderas.

• Propuesta de Evaluación de Necesidades tecnológicas para el sector cerámico del ministerio de ambiente y desarrollo sostenible.

• Propuesta a la GIZ para implementar una estrategia de medición de huella de carbono y eficiencia energética en 3 sectores de la producción.

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