Ebook: universo 'startup'

FINTECH SERIES BY innovation edge

STARTUPUNIVERSO

EL DESPEGUE DE LAS

EMPRESAS EMERGENTES EN

UN MUNDO COMPETITIVO

La lucha de las universidades para atraer a nuevos emprendedores

01 Startups: Europa pide paso 02 Startups:En femenino? 03

04 05 INFOGRAFAStartups europeas en 2015

Veinte empresas a las que seguir en 2016

Startups: Europa pide paso

01

Treinta empresas tecnolgicas europeas

valen 30.000 millones de euros. El Viejo

Continente rompe barreras en la

transformacin digital y lucha por acercarse

a los nmeros de Silicon Valley.

SERIE FINTECH DICIEMBRE 2015 www.centrodeinnovacionbbva.com

Silicon Valley parece estar en

otro planeta cuando se habla

de startups aunque las

diferencias entre Europa y

Amrica se acortan, segn un

estudio de la consultora Roland

Berger. Desde hace varios

aos, el ecosistema europeo

favorece el crecimiento de

las startups y ya no hay que

soar con tener un despacho

en California para convertirse

en un gigante tecnolgico.

En ocho aos, segn el

estudio Can European start-ups

crack the code? el nmero de

empresas tecnolgicas en el

Viejo Continente ha crecido un

400%. Las startups

recaudaron, el primer semestre

de 2015, 6.900 millones de

dlares, un 86% ms con

respecto al ao anterior. En

2016 se prev que sigan

creciendo y rompan

definitivamente los cuatro

mitos del escenario de

las startups europeas.


Mito 1: Europa no es

atractiva para los

emprendedores.

El estudio recalca que no es

cierto y aade que en Europa

coexisten un gran nmero de

ecosistemas, cada uno de

ellos con caractersticas

especiales y mecanismos de

crecimiento propios. Destaca

Londres, que es la que ms

atrae startups que tienden a

desarrollarse en entornos

urbanos y dinmicos. Tambin

Berln, pobre y sexy, que

ofrece un ambiente de enorme

fuerza creativa: sus calles

congregan diferentes lenguas y

atraen a diferentes

emprendedores mundiales. En

el otro extremo estara Pars, el

motor econmico de un pas

entero; al menos

12.000 startups tienen su base

en la capital francesa

nutrindose de talento,

especialmente en la ingeniera.

No hay que olvidar otras

ciudades atractivas como

msterdam, Barcelona, Dubln,

Copenhague o Helsinki.

Mito 2: Europa

carece de capital.

Un punto que tiene algo de

cierto pero que est

cambiando, segn el informe.

El acceso a la financiacin o la

ausencia de ella ha sido

siempre uno de los grandes

complejos competitivos para

las startups europeas. Hace 2

aos las startups europeas

consiguieron financiacin de 8

millones de dlares de

patrocinadores

estadounidenses y solo

tuvieron inversin europea de

tres millones.

Una tendencia que est

cambiando gradualmente. El

nmero de compaas

europeas que ha conseguido

capital semilla ha crecido

un 600 % desde 2009. Y

ms all de los nmeros,

tambin se dan un serie de

cambios estructurales en el

entorno financiero europeo.

En primer lugar, cada vez es

ms barato poner en marcha

una compaa pues muchos

de los costes tcnicos o de

infraestructura han disminuido

gracias a la nube que brinda

un software abierto y gratuito.

Por otro lado, el informe

destaca que las startups

europeas estn en el camino

hacia una financiacin offshore

tanto en Estados Unidos como

en China.


Mito 3: Los talentos

rehyen Europa.

Sucede al contrario, segn el

estudio, que, aunque seala

que es verdad que la escena

europea ha sido de ms difcil

acceso y ha puesto barreras a

la India o a Europa del Este

(por el lenguaje, la

documentacin que tena que

tramitarse en lengua inglesa y

algunas leyes restrictivas

laborales), la crisis que ha

azotado al viejo continente ha

conseguido algo que no haba

conseguido la poltica. Ha

creado la necesidad urgente de

cambio en el modelo

econmico y le ha hecho ver a

la poblacin que trabajar para

una gran firma no era

sinnimo de seguridad. La

crisis ha provocado que el

ecosistema haya madurado

rpidamente ofreciendo

nuevas oportunidades para los

jvenes talentos. Para atraer a

los ms talentosos, los ms

capaces y comprometidos,

debe existir un ecosistema

creativo que lidere la escena

local. Y Europa est intentando

facilitar la movilidad de sus

trabajadores para impulsar las

disciplinas digitales.

.


Mito 4: El ambiente de

negocios europeos no es

amigable para las startups.

Esto ha cambiado mucho en

los ltimos aos. El informe

recalca que no hay un

mercado digital europeo nico

pero tiene una decente

infraestructura digital en cada

uno de los mercados digitales

independientes. La penetracin

de las hubs es buena y las

condiciones en el

mundo offline han permitido a

Europa tener una serie de

ventajas -gran nmero de

lderes de mercado en campos

variables, complejos y tcnicos-

adems de fortaleza en

automocin o ingeniera.

Las startups europeas son

capaces de conseguir que las

compaas tradicionales ganen

dinero en el mundo digital.

Una de las razones principales

por las cuales los europeos

harn bien adoptando las

estrategias de un nuevo

mercado -un ocano azul- ser

crear sus propias

oportunidades ms all del

modelo americano. Europa

debe aprovechar los bajos

costes, en comparacin con

Estados Unidos, para crear

una startup. Por ejemplo, el

salario medio anual de los

trabajadores digitales en Silicon

Valley ronda los 195.000

dlares, llegando a los

291.000. En Europa los

niveles ms altos alcanzan los

127.000 dlares.

Rotos los cuatro mitos que

persiguen a las startups

europeas, el Viejo Continente

debe aprovechar su liderazgo

poltico, valores y experiencia

tradicional para seguir

impulsando la transformacin

digital en 2016.


Varios colectivos aspiran en 2016

cambiar el panorama actual de las

empresas tecnolgicas dominadas

mayoritariamente por hombres.

Startups: En femenino?

02


Bienvenidos al mundo

misgino de las startups; Por

qu hay tan pocas mujeres

lderes de startups?; Lo que

piensa de las mujeres Silicon

Valley; Son algunos de los

titulares en los medios de

comunicacin para resaltar la

poca presencia de las mujeres

en las empresas tecnolgicas.

Un panorama que quieren

cambiar colectivos

como Women Hackers Action

Tank (WHAT) con iniciativas

que reivindican el papel de las

mujeres en la tecnologa.

Los nmeros destacan que su

presencia es bastante pobre.

Por poner un ejemplo, en

Estados Unidos, en la dcada

de los 80 casi un 40% de los

graduados en Ingeniera

Informtica en las

universidades eran mujeres.

Hoy solo representan un 14%.

La sociedad percibe ahora a las

mujeres como no

pertenecientes al ambiente

tecnolgico. En Europa,

concretamente en Pars, la

revolucionaria escuela de

programacin cole 42- con

alrededor de 1700 estudiantes-

solo cuenta un 10% de

mujeres.

La periodista de Le

Monde Annie Kahn y miembro

del colectivo Women Hackers

Action Tank (What) reclam en

un artculo publicado en el

peridico francs cambiar esta

tendencia para romper ese

techo de cristal que,

paradjicamente, la

tecnologa no ha logrado

quebrar.



Digital se asocia a masculino

aunque en el ltimo ao la

presencia de las mujeres ha

crecido segn los datos

de Global Startup Ecosystem

Ranking 2015.

Aunque seala que la falta de

igualdad de gnero es comn

en el mundo de las startups, la

tendencia para las mujeres

emprendedoras est

cambiando ya que el nmero

de mujeres fundadoras ha

crecido un 80% en los ltimos

aos.

En 2012 , el 10%

de startups tenan un fundador

de sexo femenino, en

comparacin con el promedio

mundial de 18 % entre los top

20 en 2015.

En Estados Unidos, Chicago,

con un 30 % mujeres de

mujeres fundadoras, tiene el

mayor porcentaje. Son datos

positivos aunque todava hay

muchsimo camino por

recorrer: el 79% de los

directivos en Twitter son

hombres y hasta 2019 no

contaron con un mujer en su

consejo.

Action Tank (WHAT) quieren

impulsar a las mujeres en el

mundo tecnolgico. Define el

panorama actual como un

mundo donde desde las

conferencias hasta los eventos

de cara a los medios de

comunicacin siguen centrados

en los emprendedores-

fundadores masculinos,

emprendedores blancos,

jvenes y hombres.

Otro de los problemas a los que

se enfrentan las mujeres y que

destaca es la financiacin. Las

empresas dirigidas por mujeres

reciben slo una pequea

fraccin de capital riesgo y de

inversin. El nmero de

mujeres que invierte es,

tambin, drsticamente menor.


Forbes destaca en el

artculo These Startup

Accelerators Help Women Scale

Their Companies a otras

empresas que, al igual que el

proyecto Women Hackers

Para cambiar este panorama,

hay una serie de aceleradoras

Avion o Bad Girl

Ventures entre otras- en donde

las emprendedoras pueden

hacer sus propios contactos

dentro de la comunidad

startup para conocer gente

que les financie o trabajar y

compartir experiencias con

mentores, inversores y otros

empresarios.

Afortunadamente, destaca

Forbes, hay un creciente

ecosistema volcado en apoyar,

asesorar y financiar a mujeres

emprendedoras. Muchas

aceleradoras que han surgido

en el ltimo ao estn

centradas en apoyar a las

empresas dirigidas por

mujeres".

Los nmeros cambian - poco a

poco-, el panorama tambin y

lo que est claro es que Silicon

Valley no parece querer repetir

el juicio por machismo que

sent en el banquillo el pasado

mes de febrero a Ellen Pao que

demand a la firma de capital

de riesgo Kleiner Perkins

Caufield & Byers, acusndolos

de discriminacin de gnero.

Un juicio que aunque ha

terminando siendo un folletn -

y fall en contra de la

trabajadora- pareci dejar claro

que la discriminacin por sexo

en Silicon Valley es un

problema real en el pas de las

oportunidades. ( )


03

Las instituciones acadmicas

estadounidenses cambian sus planes de

estudios y se lanzan a una carrera de

innovacin para satisfacer las ambiciones

empresariales de los estudiantes.

La lucha de las universidades para atraer a los futuros creadores de startups


La carta fundacional de la

Universidad de Rice de

Houston, que se encuentra

entre las 30 mejores de

Estados Unidos, redactada en

1891, destaca que es una

escuela cuyos principios estn

dedicados a la promocin de la

literatura, la ciencia y las artes.

Actualmente, seala el New

York Times, Rice parece

interesada en enganchar a las

siguientes generaciones del

fundador de Facebook.

No es la nica universidad que

se ha lanzado a la carrera de

innovacin. Y no lo tienen fcil.

Si hace 10 aos hubiese

bastado con ofrecer algunos

cursos empresariales, talleres y

clases, el panorama actual es

muy diferente.

Los estudiantes, inspirados

por el xito de los billonarios de

Silicon Valley, esperan que las

universidades les enseen

cmo convertir sus ideas en

proyectos empresariales. En

1985, los campus

universitarios estadounidenses

ofrecan nicamente unos 250

cursos empresariales, segn un

informe de la Fundacin Ewing

Marion Kauffman que financia

la educacin y la formacin

empresarial. En 2013, ms

de 400.000 estudiantes

recibieron ese tipo

de cursos.


Rice, en concreto, ofrece

cursos acadmicos en

estrategia empresarial y

financiacin, talleres

extracurriculares sobre

startups y un programa de

verano para estudiantes que

desean crear empresas.

En agosto, la universidad

texana anunci una iniciativa

empresarial multimillonaria

para desarrollar ms cursos y

programas sobre esta materia.

Y sus responsables dicen que

esperan erigir un centro

empresarial que d servicios de

apoyo a los proyectos de los

estudiantes. Las instituciones

de lite han emprendido una

carrera hacia la innovacin.

Harvard inaugur un

Laboratorio de Innovacin en

2011 que ha ayudado a ms

de 75 nuevas empresas.

El ao pasado, la Universidad

de Nueva York cre un

campus-laboratorio para

empresarios, y este ao la

Universidad Northwestern abri

el Garaje, un centro

de startups para estudiantes.

Los estudiantes de hoy estn

hambrientos por impactar y

tenemos que dar respuesta a

ello, ha sealado en el NYT

Gordon Jones, decano del

nuevo Colegio de Innovacin y

Diseo de la Universidad Boise

State de Idaho y antiguo

director del Laboratorio de

Innovacin de Harvard.


Crticas

Sin embargo, algunos

acadmicos se muestran

escpticos ante esta fiebre por

el espritu empresarial y

sealan que los programas

de startups pueden carecer de

rigor y valores. Incluso algunos

profesores creen que algunas

universidades estn

simplemente repitiendo los

modelos de innovacin y

ruptura de Silicon Valley,

buscando potenciales

clientes y posibles

inversores, en lugar de

animar a los estudiantes a

hacer frente a problemas

ms complejos.

Al tratar de desarrollar ricos

ecosistemas empresariales,

muchas instituciones estn

siguiendo el guion establecido

hace aos por Stanford y el

MIT, que consiste en cursos

acadmicos, experiencia

prctica y una red extendida

de exalumnos. Princeton

tambin ofrece una variedad

de cursos empresariales. La

posibilidad de crear el nuevo

Instagram o Snapchat es una

atraccin para los estudiantes.

Pero en un mercado de trabajo

complicado, en el que los

jvenes creen que van a

cambiar de empleo cada pocos

aos, algunos universitarios se

inscriben en formacin

de startups con la esperanza

de adquirir habilidades de

autoempleo.

Algo de este espritu estaba

presente en Rice en octubre.

En un laboratorio de diseo del

departamento de ingeniera,

los estudiantes del programa

de tecnologas de la salud

estaban trabajando en

desarrollar productos para

clientes reales -hospitales de

Malawi- como dispositivos

mdicos de bajo coste. Al otro

lado del campus, se acoga un

evento de gira por las startups,

que reuna a ejecutivos de

empresas jvenes con los

estudiantes.


Para apoyar sus programas, las

universidades estn recaudando

dinero y buscando mentores

entre sus exalumnos que han

tenido xito y entre lderes

locales empresariales. El

Laboratorio de la Universidad de

Nueva York fue financiado por

Mark Lesbie, fundador y

director ejecutivo de Veritas

Software, y su esposa Debra.

Sin embargo, los talleres de

algunos campus universitarios

pueden chocar con la premisa

tradicional de las escuelas de

arte que buscan educar

pensadores crticos. La

verdadera innovacin se basa en

el conocimiento y la

preocupacin duradera e

inters, no slo en Pens en

algo que a nadie se le haba

ocurrido antes, seala Jonathan

Jacobs, presidente del

departamento de filosofa en la

Escuela de Justicia Penal John

Jay de la Universidad de Nueva

York.

Francamente, eso no es

educar a la gente. Y al menos

un par de profesores de

empresariales dicen que algunas

universidades no estn

asegurando que los estudiantes

aprendan los fundamentos de

arranque, funcionamiento y

mantenimiento de un negocio.

Habr que esperar unos aos

para ver si las nuevas

generaciones siguen soando

con crear startups y si los

cambios en los modelos

educativos les sirven para ello.


04Veinte startups a las que seguir en 2016La seleccin de Forbes de las compaas

que marcarn un hito este ao.


Inverse

Fundada en 2015, y con sede

en Bay Area, Inverse es un

medio de comunicacin

tecnolgico que cubre las

ltimas noticias, TV, pelculas,

msica, cultura digital, ciencia

e innovacin para el pblico

masculino. Con cerca de 20

empleados, algunos de sus

inversores son Greycroft

Partners, Crosslink Capital o

Rothenberg Ventures.

Mobcrush

Fundada en 2014, Mobcrush

es una comunidad y plataforma

de difusin de videojuegos

para mviles. Su enfoque es

estimular a la comunidad

mundial de usuarios a travs de

una solucin simple y accesible

va mvil. La compaa ha

recaudado 15 millones de

dlares de Venture Capitalists

Kleiner Perkins CrunchFund y

Lowercase Capital.

Product Hunt

Product Hunt establece

diariamente la posicin de los

mejores productos nuevos. Es

una de las plataformas actuales

ms influyentes. Personas del

sector tecnolgico y Venture

Capitalists aprovechan esta

plataforma para buscar nuevas

startups. Es el sitio al que

dirigirse para anunciar el

lanzamiento de un producto.

Algunos de sus inversores son

SV Angel, Naval Ravikant o

Greylock Partners.


Patreon

Fundada en 2013, con cerca

de 17 millones de dlares

invertidos por Alexis Ohanian

o Sam Altman, Patreon es una

plataforma que permite a

creadores de contenidos como

artistas, YouTubers,

fotgrafos, msicos, autores,

escritores y dems crear

pginas web para sus trabajos

y recibir apoyo de sus fans. La

comunidad cuenta

actualmente con unos 2000

creadores. Con sede en Bay

Area, la compaa emplea a

ms de 40 trabajadores.

Carousell

Carousell permite de manera

sencilla vender todo aquello

que no utilizas o que est

usado. Vender es fcil a travs

de la lista Snap, y comprar lo

que quieres se hace chateando

con los vendedores a travs de

la aplicacin. Actualmente hay

en venta unos 26 millones de

productos. La compaa, con

sede en Singapur, ha ganado

suficiente atractivo. Algunos de

sus inversores son 500

Startups, Golden Gate

Ventures y Sequoia Capital.

Doormint

Doormint es una plataforma de

casas a la carta basada en los

servicios bsicos del

consumidor. Los inversores

con los que cuenta esta startup

son, entre otros, Helion


Venture Partners, Kalaari

Capital y Powai Lake Ventures.

Establecida en Mumbai, ha

recaudado unos siete millones

de dlares.

Belong

Belong escanea las redes

sociales, internet y fuentes

pblicas para encontrar

posibles candidatos para un

puesto de trabajo. Con sede en

Bangalore, la compaa ha

recibido millones de dlares de

inversores como Matrix

Partners y Blume Ventures.

Fundada en 2014 por Saiteja

Veera, Rishabh Kaul, Vijay

Sharma y Sudheendra

Chilappagari, la compaa

emplea a unos 60 trabajadores

y sigue creciendo.

SendinBlue

SendinBlue te permite manejar

tus contactos, crear tus

newletters y rastrear tus

resultados. La compaa se

encuentra en Pars y ha

recaudado dos millones de

dlares de inversores como

Caloga. Con cerca de 40

trabajadores, fue creada en

2014 por Armand Thiberge y

Kapil Sharma.


Giphy

Jace Cooke y Alex Chung

fundaron Giphy en 2013.

Establecida en Nueva York,

Giphy es un buscador de gifs.

Existen gifs animados desde

hace dcadas, pero no exista

un buen mtodo para navegar

y descubrir lo mejor que la

web nos puede ofrecer. La

visin de Giphy no es

simplemente encontrar gifs. Es

slo un buscador hoy en da,

pero en poco tiempo ser una

comunidad, una plataforma

con multitud de material

dirigido a artistas gif, bloggers

y cualquiera interesado en

descubrir o crear el nuevo

gran meme. Con cerca de 23

millones de dlares

recaudados, la compaa

cuenta con inversores como

RRE Ventures, Lightspeed

Venture Partners, Lere

Hippeau Ventures y General

Catalyst Partners.

Maple

Maple busca reinventar la

comida a domicilio en la

ciudad de Nueva York. Con

cerca de 50 empleados, la

compaa fue creada por Caleb

Merkl y Akshay Navle en

2014. Desde entonces

ha recaudado 25 millones de

dlares invertidos por Primary

Venture Partners, Thrive

Capital y Andy Dunn, entre

otros.

BitGold

El objetivo de BitGold es

permitir que el oro sea

accesible y seguro para el

pago digital. Como una de las

estrellas emergentes de

Toronto, ha recaudado 30

millones de dlares de

inversores como PowerOne

Capital y Soros Brothers

Investments. Fue fundada en

2014 por Josh Crumb y Roy

Sebag.

Play Buzz

Play Buzz fue fundada en Tel

Aviv en 2012. Permite jugar y

crear contenido en la web con

encuestas propias, listas,

cuestionarios, incorporarlos a

tu web o simplemente

compartirlos con los amigos.

Con unos 18 empleados,

cuenta con una inversin de

19 millones de dlares

proveniente, entre otros, de

Carmel Ventures, Saban Capital

Group, FirstTime Ventures y

83North.


Leesa Sleep

Leesa Sleep est dispuesta a

pelear con otras compaas

ms establecidas en el espacio.

Es una empresa de colchones

de lujo online que rompe con

la industria tradicional gracias

al envo directo muy cmodo y

a un programa de impacto

social lder en la industria. Ha


dlares de inversores como

TitleCard Capital. La compaa

fue fundada en 2014 por

David Wolfe y Jamie

Diamonstein.

Voonik

Voonik es una plataforma de

estilo personal que est

facilitando la compra de ropa y

accesorios al combinar

mltiples tiendas en una

misma plataforma y permitir a

los usuarios echar un vistazo a

todos los productos de una

sola vez. La compaa cuenta

con una inversin de 5

millones de dlares de Sequoia

Capital. Con sede en

Bangalore, emplea en la

actualidad a ms de 80

trabajadores.

Zoomo

Zoomo es un mercado mvil

Peer-to-Peer para la

compraventa de coches

usados. Con sede en

Bangalore, sus fundadores

Arnav Kumar y Himangshu

Hazarika decidieron lanzar su

negocio en 2014 con el apoyo

de SAIF Partners. Desde

entonces ha recaudado 6

millones de dlares y cuenta

con ms de 100 empleados en

plantilla.


Opinio

Opinio es otra startup de

Bangalore de la lista. Es una

startup de comida y alimentos

que conecta a los usuarios con

restaurantes, tiendas,

lavanderas y farmacias. Con

ms de 80 trabajadores y 8

millones de dlares invertidos,

algunos de sus inversores son

Accel Partners, Sands Capital

Ventures y Delhivery.

Alodokter

La plataforma Alodokter

contiene informacin

comprensible sobre medicina,

enfermedades, salud y

ejercicio. Los usuarios

registrados pueden tambin

solicitar opiniones mdicas a

travs de su portal. Fundada

en 2014 por Nathanael Faibis,

ha obtenido financiacin

temprana de 500 Startups,

Jungle Ventures, Fenox

Venture Capital, Golden Gate

Ventures y Lim Der Shing.

Save

Save es una startup

prometedora con sede en

Pars, que ofrece servicios de

reparacin de smartphones

con precios transparentes,

tanto por encargo como en

puntos de venta. Fundada por

Damien Morin, la compaa ha


dlares de IDInvest Partners y

360 Capital Partners.


Droom

Droom es el primer mercado

indio mvil de compraventa de

coches nuevos y usados. Con

16 millones de dlares

invertidos por Beenos y

Lightbox Ventures, la compaa

emplea a ms de 50 personas

tras menos de dos aos en el

negocio. Scandeep Aggarwal es

el cerebro detrs de su xito y

la persona a quien se le ocurri

la idea en 2014.

Parcelled

Parcelled es una empresa de

logstica online bajo demanda,

que ha revolucionado el mundo

de la logstica, cambiando

radicalmente el modo en que

enviamos las cosas. Establecida

en Bangalore, la compaa ha


dlares de Delhivery y Tracxn

Labs. Hasta ahora cuenta con

ms de 80 empleados dirigidos

por su fundador Xitij Kothi.


05/INFOGRAFA

Treinta empresas tecnolgicas europeas valen 30.000

millones de euros. El viejo continente rompe barreras en la

transformacin digital.

Startups europeasen 2015

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SERIE FINTECH DICIEMBRE 2015

LOS TOP 20 MUNDIALES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Silico

nV

alle

y

New

York

City

Los

Angele

s

Bost

on

Tel A

viv

London

Chic

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So

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Aust

in

Ban

gal

ore

Sid

ney

Toro

nto

Van

couve

r

Am

sterd

am

Montr

eal


VOLUMEN DE SALIDA DE LOS 20


Silicon Valley

London

Los Angeles

Tel Aviv

BerlnBoston

Chicago

New York City

Amsterdam

Seattle

Paris

Austin

Singapore

Vancouver

Montreal

So Paulo

Toronto

Bangalore

Moscow

Sidney

47,3%

10,2%

6,6%

6,5%

6,1%

5,7%

4,5%3,6%

2,5%

2,1%

1,2%

1,2%

0,8%

0,5%

0,3%

0,3%

0,2%

0,2%

0,1%

0,1%

STARTUPS EUROPEAS EN CIFRAS

110 dlaresMILLONESde valor acumulado

de los unicornios en

Europa.

6,9 dlaresMILLONESde alza en el primer

semestre del 2015.

400%ms rpida la

incubacin europea

en el ecosistema de

startups en 2015

que en 2007.

86%Ms que en

2014.


Mientras el nmero de startups francesas abren los bolsillos de los capitalistas de riesgo aumentando

significativamente, en Alemania, Austria y Suiza los empresarios logran cosechar un mayor incremento de

volumen.

CUESTIN DE DINERO

Francia

Reino Unido

Alemania *

Escandinavia

159

154

81

47

Nmero de startups

Reino Unido

2,5 millones

Alemania*

1,8 millones

Francia

1 milln

Escandinavia

1 milln

* Alemania, Suiza y Austria

Valor de las startups(en millones de dlares)


Rapidez, facilidad y eficacia son las

claves de las herramientas PFM

Los Robo Advisors entran

en escena

Un nuevo concepto en el

mundo de las Startups

Un nuevo modelo de pago: la

revolucin de los monederos

virtuales

BBVA Innovation Center crea la

Serie Fintech By Innovation

Edge para mantenerte informado

de las tendencias ms punteras

en innovacin financiera con sus

claves, anlisis, casos de xitos,

entrevistas a expertos e

infografas para visualizar los

datos que describen cada

una de estas tendencias.

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