ECO ICE

I.E.S Pinar de la Rubia, 4ºB

1. OBJETO Y OBJETIVOS

1.1. Información básica del proyecto

El producto que buscamos hacer se trata de una pista de hielo sintético. Una pista de hielo proporciona el contenido necesario para ir a disfrutar en ferias, festividades, periodos vacacionales, programas didácticos, etc. En este entorno se puede patinar, desarrollar exhibiciones, impartir cursillos, celebrar competiciones de hockey, practicar el patinaje de velocidad…

Y sintético porque no es hielo de verdad, que no tiene un coste ecológico, se disfruta sin

Gastar una sola gota de agua.

1.2. Identificación del proyecto

Nombre o futuro nombre de la iniciativa: Eco Ice

Ubicación geográfica: Valladolid

Fecha de inicio de la actividad: Mayo de 2014

Forma jurídica escogida: Sociedad Limitada (S.L)

1.3. Objetivos

Crear una pista de hielo sintético en Valladolid. .Nuestro objetivo es presentar una actividad de

Ocio que pueda atraer a la población y sobre todo que puedan realizar la práctica de este deporte

En cualquier época del año. También al crear nuestro propio negocio dispondremos de autoempleo,

poder desarrollarnos profesionalmente y ser un referente en cuanto a una actividad innovadora

2. PROMOTORES/AS

2.1. Identificación de las personas promotoras

-Nombre y apellidos: Pedro López Domicilio y teléfono de contacto: C/ Pérez XX Nº 9 1º D. TLFN: 983 487900 N.I.F: 7118976 Q

-Nombre y apellidos: Álvaro Mateos Domicilio y teléfono de contacto: C/ Estrella. TLFN: 983190364 N.I.F.: 71730476 R

-Nombre y apellidos: Juan Domínguez Domicilio y teléfono de contacto: Paseo Isabel. TLFN: 983 578567 N.I.F: 12983562 P

2.2. Breve historial profesional y académico de los promotores/as

Cada uno de los promotores tenemos Ed. Primaria y Ed. Secundaria.

3. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTO O SERVICIO

3.1. Descripción de las características técnicas

Eco ice es una empresa dedicada a las pistas de hielo sintético para poder patinar durante todo el año. La pista de patinaje tendrá: -Una pista de patinaje sobre hielo sintético para que nuestros clientes patinen. -Una cafetería para nuestros clientes por si quieren tomar algo. Nuestra pista de hielo sintético es ecológica y respetuosa con el medio ambiente. Nuestro producto servirá para proporcionar a nuestros clientes una pista de patinaje sintético para que puedan patinar en ella todo el año a diferencia de las pistas de patinaje normales que no están abiertas durante todo el año. Este servicio sirve como actividad de ocio. Está pensado para que esté abierto todo el año y pueda satisfacer las necesidades del ciudadano. Es una pista de hielo ecológica, abrimos todo el año y prestamos un servicio de ocio alternativo e innovador a otras actividades deportivas. Destinado para todas las edades.

3.2. Elementos innovadores

Eco Ice se caracteriza porque a un producto como son las pistas de hielo, en las que el cliente solo podía disfrutar de ese producto durante una parte del año, hemos hecho que nuestras pistas de hielo duren todo el año para que nuestros clientes las puedan disfrutar todo el año además de que Eco Ice tendrá muchas ofertas para satisfacer a nuestros clientes más exigentes.

4. ESTUDIO DE MERCADO

4.1. Mercado

Actualmente, se estima que el ocio será la primera industria del futuro. Esto va destinado a que personas jóvenes y mayores dediquen parte de su tiempo libre a la práctica de algún deporte. Este deporte solía ser practicado únicamente por mujeres pero cada vez es más frecuente ver a personas del sexo masculino practicar este deporte, de manera que esta barrera social se pude considerar desaparecida en la actualidad. Parcela urbana con luz y agua vallada con puerta de acceso de cuatro m y buena caseta de obra, zona bonita y tranquila 900mts2 en urbanización a 10 minutos de Valladolid. Cada día el ocio cuenta con una oferta más abundante, destacando las posibilidades del deporte como ocio, que está tomando un papel notable en los últimos años dentro del sector. De este modo, cada vez es más frecuente que personas jóvenes y mayores dediquen parte de su tiempo libre a la práctica de algún deporte.

4.2. Análisis Externo

4.2.1. Macroentorno

-Políticos: Dirección de deportes de Castilla y León, que controla todos los deportes y la práctica de ellos.

-Demográficos: Envejecimiento de la población, estructuras de los hogares sin corporación de la mujer al mercado laboral y el aumento de la población inmigrante.

-Socioeconómicos: La crisis económica y cambios de las familias en su estilo de vida. Si se produce una recesión en el entorno, puede afectar ya que el cliente disminuye sus gastos en actividades opcionales, en cambio si es un entorno prospero, que esto no ocurre en España debido a la crisis económica, los ciudadanos gastaran dinero no solo en necesidades sino en otras actividades.

Una de las barreras de entrada al mercado es la necesidad de realizar una inversión muy elevada para entrar en él.

4.2.2. Microentorno

El tamaño del mercado es reducido porque este deporte ocupa una parte muy pequeña de todas las actividades que se engloba en el deporte. Es un mercado de expansión. Estamos ante un sector que ofrece muchas oportunidades ya que se trata de un campo que está aún en fase de crecimiento y que ofrece una gran variedad de posibilidades de explotación. Uno de los factores que pueden afectarnos es la aparición de nuevos deportes de ocio que puedan provocar la disminución de la clientela. También cada vez la gente es menos propensa a practicar deporte y el envejecimiento de la población puede afectar considerablemente la clientela. El mercado está en crecimiento porque cada vez más la gente se ve atraída por la práctica de deporte nuevos e innovadores como la práctica de patinaje sobre hielo.

a) Cliente

Van a ser personas que les gusten el deporte y que quieran practicar nuevas actividades de ocio para pasar su tiempo libre, principalmente va dirigido a personas jóvenes que quieran hacer deportes alternativos a los habituales como el fútbol, baloncesto, natación, etc...

b) Proveedores

Parque Empresarial Los Llanos C/ Extremadura 2, buzón 30, 41909 Salteras, Sevilla. ESPAÑA +34 955 110 357 info@xtraice.com La empresa XTRA ICE nos proporciona: -Vallas con puerta, para el acceso del cliente, vallas curvas y vallas rectas.

- Varias estanterías de patines de acero Inoxidable con capacidad de 40 pares de patines cada una.

-Patines de alta calidad y resistencia.

-Máquina limpiadora. Para aspirar y limpiar la pista. -Afiladora para la cuchilla de los patines y así conservar el perfil de la cuchilla. -Suelo de caucho para proteger la cuchilla de los patines antes de la entrada a la pista. -Tapones de unión para una unión firme de las placas.

-Pista de hielo sintético. -La empresa nos enviará la pista de hielo en menos de 4 semanas y acudirá un técnico oficial que dejará la pista totalmente instalada. Los proveedores están ubicados en empresas próximas a nuestro negocio y en nuestro país con un fácil y rápido transporte de ellos. Nuestros proveedores se encuentran en España exactamente en Sevilla. La empresa se llama XTRA ICE. La entrega de productos alimenticios debe ser semanalmente para satisfacer las necesidades del cliente en la cafetería. El resto de materiales solo son necesarios al año mas o menos para tener material de patinaje nuevo.

-Pagaremos a nuestros proveedores de alimentos semanalmente y al resto se pagará anualmente.

c) Competencia

-Pistas de hielo móviles: estamos ante empresas que se dedican al montaje de pistas de hielo en distintas localidades de forma temporal. En Valladolid cada año se coloca en Navidades una pista de hielo móvil.-Alternativas de deportes: otras actividades deportivas como fútbol, baloncesto, etc. Centros deportivos donde se realiza la práctica de diversos deportes, como fútbol, baloncesto, tenis o natación-Alternativas de ocio: cuando los clientes ven la práctica del

patinaje como una actividad recreativa, podrá encontrar una gran variedad de opciones como el cine, los bolos, etc. En Valladolid hay cines en el Rio Shopping en el centro de Valladolid varios, otro en Equinocio y otro en el centro comercial Vallsur.

-Pistas de hielo: en el centro de deporte y ocio CDO en Covaresa disponen de una pista de hielo cubierta. Es la única pista de hielo fija en Valladolid durante todo el año.

-El tamaño de nuestra competencia es muy grande porque estamos frente a deportes que son más conocidos y practicados que el nuestro.

-Los precios van a ser: Entrada normal: 2 horas -> 7 € (patinar) Cumpleaños -> 9 € por niño todo incluido (patinaje y merienda) ICE DISCO -> Fines de semana de 21:00 a 23:00 4€ Se dan a conocer por su página web CDO Covaresa.

-Nuestra competencia está en nuestra localidad muy próxima entorno a la zona de Covaresa .Fuera de nuestra comunidad es el punto más cercano de competencia, en España.

-Unos de nuestros puntos fuertes es que abrimos todo el año a diferencia del resto de empresas y también que nuestra pista es ecológica y respetuosa con el medio ambiente. Nuestros clientes se verán atraídos por la posibilidad de practicar esta actividad en épocas de verano.

- Nuestras desventajas es la falta de experiencia y capacidad para saber llevar hacia adelante el negocio, también la distancia a la que estamos situados de la población, a 10 minutos, en las afueras de la ciudad. Esas desventajas las podremos combatir a lo largo de los años adquiriendo experiencia y proponer a la ciudad la habilitación de transportes para llegar al lugar de una forma rápida.

d) DAFO

INTERNO EXTERNO

DEBILIDADES AMENAZAS

-Ubicación lejana al centro de la ciudad. -Poca experiencia. -Gastos en personal.

-Otras actividades deportivas de ocio. -Crisis económica. -Envejecimiento de los ciudadanos.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

-Organización de eventos especiales. -Precios asequibles -Abierto todo el año.

-La poca competencia en este deporte. -Alternativa a otros deportes más habituales. -Mayor demanda de practicar deporte.

4.3. Análisis Interno

Las tres personas somos promotoras de este proyecto y tenemos un amplio conocimiento de cómo crear y llevar este negocio a cabo. Mediante la investigación hemos analizado nuestros puntos fuertes que nos pueden ayudar a llevar adelante el negocio y los puntos débiles que debemos mejorar para un mayor progreso del negocio. También hemos analizado e investigado a fondo la competencia frente a la que estamos y nuestras posibilidades frente a ella .Todos estos conocimientos los hemos adquirido mediante la investigación por internet y de empresas que tienen una alta experiencia y que llevan un amplio tiempo en el mercado. Como experiencia hemos realizado la práctica de patinaje sobre hielo. Los objetivos que pretendemos con la empresa Eco Ice son:

-Crear una actividad alternativa a deportes habituales.-Crear una pista de hielo respetuosa con el medio ambiente.

-Tener una empresa que sea referente en cuanto a innovación

- Hemos realizado la práctica de patinaje sobre hielo y hemos visto que abrir una pista de hielo todo el año es un elemento innovador que puede ayudar al aumento de nuestra clientela.

5. PLAN DE MARKETING

5.1. Objetivo comercial

CIFRA DE FACTURACIÓN

2015

2016

2017

Semanalmente 2.200 € 2.400 € 3.200 €

Mensualmente 8.800 € 9.600 € 12.800 €

Anualmente 105.600 € 115.200 € 153.600 €

-En el primer año obtenemos 2.200 € semanalmente, mensualmente 8.800 € y abrimos aproximadamente dependiendo el mes que sea 20 días mensuales y obtenemos 8.800 €. Anualmente son 105.600 €.

-En el segundo año aumenta nuestros beneficios y obtenemos 2.400 € semanales, 9.600 € mensuales y 115.200 € anuales.

-En el tercer año obtenemos algo más que el anterior, 3.200 € semanales, 12.800 mensuales y 153.600 € anuales.

5.2. Política de precios

Sesiones:

SESIONES PÚBLICAS ABONADOS NO ABONADOS Entrada Infantil Martes a Jueves

2 € 3€

Entrada adultos Martes a Jueves

3,10€ 4,10€

Grupo Infantil Martes a Jueves

4€ 4€

Entrada Infantil Festivos Viernes y Sábados 1h

2,20€ 3,20€

entrada infantil viernes sábados y festivos 2h

5€ 6,40€

entrada adultos viernes sábados y festivos 1h

3,70€ 4,70€

entrada adultos viernes sábados y festivos 2h

7,40€ 9,40€

grupo infantil viernes sábados y festivos 1h

4,80€ 4,80€

grupo infantil viernes sábados y festivos 2h

9€ 9€

grupo adulto viernes sábados y festivos 1h

5,80€ 5,80€

grupo adulto viernes sábado y festivos 2 h

11€ 11€

Alquiler de patines: 2 € -Alquiler de cascos: 1€ -Guantes: 2,20 €

Hemos calculado los precios sumando los precios de venta al público, los productos que se compran. Al tener un pedido de productos muy numerosos el precio se nos reducirá a una cantidad bastante menor.

5.3. Sistema de ventas

Vendemos directamente a nuestros clientes. Bien pueden acudir al recinto a comprar las entradas, pueden reservar y comprar nuestras entradas por nuestra página web. También puede llamar a nuestro número de teléfono para reservar para un cumpleaños o una fiesta.

5.4. Publicidad y comunicación

Nuestro nombre comercial es Eco Ice porque con ese nombre nos identificamos al prestar nuestro servicio.

-Lema: “El éxito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo hacen”. –Los colores: El azul que representa el frío y el blanco de la nieve. -Logotipo: Nuestro logotipo irá en los folletos de información para darnos a conocer.

Vamos a realizar folletos para informar al cliente. El precio de las 1000 copias que vamos a realizar es de 113 €, sale a unos y nos las realiza la empresa Stampaprint. También a través de nuestra página web: http://ecoice.es.tl/

Para dar a conocer nuestro negocio de forma publicitaria hemos realizado una inversión de 230

€ aproximadamente por 2000 folletos que se repartirán a lo largo del año.

6. PLAN DE PRODUCCIÓN

6.1. Descripción de los servicios a prestar

6.2. Capacidad productiva de la empresa

Se estima que el número máximo de personas que puede haber en la pista de hielo en una sesión de una hora y media es de 100 personas aproximadamente. Por lo tanto obtenemos un total aproximado de 400 € por sesión , es decir , al haber unas tres sesiones al día de una hora y media , estimamos que como máximo acudirán unas 300 personas al día y podremos obtener un beneficio máximo de 1200 €. Entonces, mensualmente recibiremos como máximo a unas 4500 personas y anualmente a unas 54000 personas aproximadamente. Todos estos datos están condicionados por el número de personas que acudan.

6.3. Coste unitario del servicio

En el coste unitario del producto hay que tener en cuenta: Costes directos: los materiales que necesitamos para construir el recinto y todos los alimentos para el bar del recinto. Las materias primas necesarias es la pista de hielo sintético, los patines, el suelo de moqueta y el vallado que la rodea. Costes indirectos: la luz, el agua, el personal que trabaja en el bar y se encarga del pago de las entradas y el personal encargado de la entrega de patines y del mantenimiento de limpieza. También los préstamos que hemos recibido del banco y la publicidad.

6.4. Necesidades de subcontratación

6.5. Sistemas de control de calidad

Primero analizaremos cuales de los días y a qué horas acude mayor número de personas. También realizaremos encuestas al cliente para saber si están satisfechos con el servicio que les proporcionamos y así poder saber qué cosas podemos mejorar para satisfacerles en sus necesidades.

7. UBICACIÓN E INFRAESTRUCTURA

7.1. Localización y justificación

La nave está situada en Avenida de Salamanca, número 48 en la localidad de Valladolid. El local se ha seleccionado en esa ubicación: • Por el gran número de personas que habitan en esa zona, en Arroyo de la Encomienda. • Porque no hay competencia cerca de ese lugar, está muy alejada de nosotros. • Porque el precio de la nave no era muy elevado y estaba en buenas condiciones. • Porque los tres conocemos la zona perfectamente y sabemos que podemos tener un gran número de clientes. Porque estamos situado frente al centro comercial Hipercor, que es una zona comercial donde se produce un numeroso tránsito de gente. Es una nave. La nave tiene 1.949 metros cuadrados, que es un espacio suficiente para poder montar la pista de hielo, el bar y un pequeño almacén. La nave la vamos a alquilar y pagamos 3.000 € al mes por ella. Está en muy buen estado y condiciones. Tenemos pensado reformar toda la parte exterior y ponerla nueva. También cambiaremos la entrada y el interior se pondrá un nuevo suelo y se pintarán paredes. El coste de la pintura será de unos 7.600 € en total, ya que el precio de pintura por metro cuadrado es de aproximadamente unos 4 €. La instalación eléctrica nos la realizará una empresa que nos cobrará unos 900 € al mes. En total la reforma de la nave asciende algunos 8.500€.

7.2. Maquinaria e instalaciones

Necesitaremos:

-Una pista de hielo con un precio de 175.000 € y un servicio para el montaje de la pista con un precio de 1.500 €. Todo esto nos lo proporciona la empresa Xtra-ice.

• Una máquina para el mantenimiento y limpieza de la pista. Su precio es de 580 €. Nuestro proveedor es la empresa de ventas de materiales y máquinas de limpieza denominada Hiperlimpieza.

•Equipos informáticos: dos ordenadores y una impresora multifunción. Son dos PC de sobremesa con un precio de 569 €. La impresora de un precio de 89 €. Nustro proveedor es Media Markt.

• Una máquina registradora táctil con un precio de 140 €y otra normal de un precio de 87 €. Nuestro proveedor es de la web TPVDATA.

• Toda la maquinaria para la cocina. Lavavajillas, Vitrocerámica, etc… El lavavajillas tiene un precio de 369 €, máquina cafetera con un coste de de 250 €, la vitrocerámica tiene un precio de 200 €. Nuestro proveedor es la empresa Worten.

•Taladradora: para construir las estanterías para los patines, para hacer las mesas, sillas, etc…El taladro tiene un precio de 83 € y es de marca Bosch, luego los tornillos clavos, etc… nos costará en torno a 70 €.

• Un refrigerador y un microondas. El precio del microondas es de 80 € y del refrigerador de 150 €. Nuestro proveedor es la empresa Worten. • Instalación eléctrica. Vamos a hacer contrato con la empresa Iberdrola, y hemos decidido utilizar energía verde porque así somos más respetuosos con el medio ambiente y es 100% renovable. El precio asciende a unos 900 € al mes aproximadamente. • Sistema de seguridad de un precio de 154 €, que contiene 8 cámaras, el dispositivo que graba y todos los cables. Lo obtenemos de la web Lightinthebox.com.

Necesitaremos: - Un mostrador de un precio de 850 €. Nos lo proporciona la empresa Espacio.

–Dos estanterías de 300 € cada una, Proporcionadas por la empresa Ikea. -Mesas y sillas. Necesitamos 10 mesas con un precio de 20 € cada una por lo que es un total de 200 €, luego 4 sillas por mesa, por lo que son 40 sillas de 7 € cada una, por lo que un total de 280 €.

-También los equipos informáticos que los hemos incluido en el punto anterior. Necesitaremos: - Un mostrador de un precio de 850 €. Nos lo proporciona la empresa Spacio. -Dos estanterías de 300 € cada una, Proporcionadas por la empresa Ikea. -Mesas y sillas. Necesitamos 10 mesas con un precio de 20 € cada una por lo que es un total de 200 €, luego 4 sillas por mesa, por lo que son 40 sillas de 7 € cada una, por lo que un total de 280 €. -También los equipos informáticos que los hemos incluido en el punto anterior.

7.3. Mobiliario

Necesitaremos:

- Un mostrador de un precio de 850 €. Nos lo proporciona la empresa Spacio.

–Dos estanterías de 300 € cada una, Proporcionadas por la empresa Ikea.

-Mesas y sillas. Necesitamos 10 mesas con un precio de 20 € cada una por lo que es un total de 200 €, luego 4 sillas por mesa, por lo que son 40 sillas de 7 € cada una, por lo que un total de 280 €.

-También los equipos informáticos que los hemos incluido en el punto anterior.

7.4. Herramientas

Necesitaremos tornillos y clavos, y una taladradora. El precio de cada cosa está en el punto de maquinaria e instalaciones.

7.5. Medios de transporte

Medios de transporte, las empresas que nos proporcionan la mayoría de lo que necesitamos tienen un servicio de transporte gratuito, excepto la empresa Ikea que nos cobra aproximadamente 20 € el transporte de todo y la empresa Xtraice nos costará el transporte de patines, pista de hielo sintético, máquinas de limpieza y vallas, por un precio de 550 € aproximadamente ya que es una gran mercancía y es desde la ciudad de Barcelona, por lo que es una gran distancia.

7.6. Equipos informáticos

Los equipos informáticos necesarios son Equipos informáticos: dos ordenadores y una impresora multifunción. Son dos PC de sobremesa con un precio de 569 €. La impresora de un precio de 89 €. Nuestro proveedor es Media Markt.

8. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

8.1. Organigrama

Seremos los 3 emprendedores los que realizaremos todo el trabajo, excepto cuando se estén dando clases de patinaje que habrá un camarero. La función de producción será llevada a cabo por los 3. Pedro se encargará de negociar y de tratar con los proveedores para su posterior compra, Álvaro del departamento comercial y Juan del departamento de administración (llevará a cabo las cuentas de la empresa).

8.2. Descripción de los puestos de trabajo

-Funciones de la Gerencia: determinar los objetivos a corto y largo plazo, determinar estrategias para el incremento de los clientes. -Funciones del área comercial: visitas de los clientes, cálculo de presupuestos y la publicidad. -Función del área de prestación de servicio: diseñaremos las ofertas que se le presentan al cliente y los precios. Nosotros tres somos los que vamos a trabajar en la empresa. No tenemos ninguna formación pero para evitar el gasto en personal nosotros mismos nos especializaremos en una determinada actividad. Álvaro estará previamente durante un año recibiendo clases de patinaje para poder impartir clases. Pedro realizará también durante un año un curso avanzado de cocina. El camarero que contratemos no debe tener ninguna formación pero algo de experiencia en esa actividad.

SALARIO BASE MENSUAL

SEG. SOC. MENSUAL

SALARIO BASE ANUAL

SERG. SOC. ANUAL

Autónomo 1 1200 € 261 € 14400 € 3132 €

Autónomo 2 1200 € 261 € 14400 € 3132 €

Autónomo 3 1200 € 261 € 14400 € 3132 €

Trabajador 1 298,5 € 93,4 € 3582 € 1117 €

COSTE TOTAL: 46783 € 10513€

8.4. Contratación

Vamos a realizar un contrato de media jornada a una persona para que trabaje como camarero/a. La selección del personal la realizaremos de forma interna, ya que contrataremos a una persona ajena a una empresa.

Utilizaremos para darnos a conocer Internet, mediante nuestra página web y otras páginas de ofertas de empleo (tutrabajo.com, infojobs, etc.).También nos anunciamos por el periódico Norte de Castilla. El anuncio de Internet será gratis y el anuncio en el Norte de Castilla será de 60 € el anuncio.

9. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO

9.1. Plan de inversiones

CONCEPTO IMPORTE EUROS

ACTIVO NO CORRIENTE

Edificio y otras construcciones 9000€

Obras de acondicionamientos 10000€

instalaciones 187000€

Maquinaria y utillaje 1100€

Mobiliario y enseres 1430€

Equipo informáticos y aplicaciones 980€

ACTIVO CORRIENTE

existencias 3000€

Tesorería 10000€

TOTAL INVERSIÓN 222510€

9.2. Plan de financiación

CONCEPTO IMPORTE EUROS

Patrimonio neto

Fondos netos 140000€

Pasivo (no corriente/corriente)

Préstamos bancarios 82510€

TOTAL FINANCIACIÓN 222510€

9.3. Balance de situación inicial

CONCEPTO IMPORTE EUROS

ACTIVO NO CORRIENTE

Edificio y otras construcciones 9000€

Obras de acondicionamientos 10000€

instalaciones 187000€

Maquinaria y utillaje 1100€

Mobiliario y enseres 1430€

Equipo informáticos y aplicaciones 980€

ACTIVO CORRIENTE

existencias 3000€

Tesorería 10000€

TOTAL INVERSIÓN 222510€

PATRIMONIO NETO PASIVO IMPORTE EUROS

PATRIMONIO NETO

Capital 140000€

Otras aportaciones

PASIVO NO CORRIENTE

Deudas con entidades de crédito a L/P 82510€

ACREEDORES A L/P

PASIVO CORRIENTE

DÉUDAS CONENTIDADES DECRÉDITO A C/P

ACREEDORES A C/P

TOTAL PASIVO 222510€

9.4. Cuentas de resultado previsional

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

INGRESOS VENTAS 300.000 € 350.000 € 500.000 €

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

SUBVENCIÓN DE CAPITAL

GASTOS

PRIMER ESTABLEC. 36.000 € 36.000 € 36.000 €

COSTE DE VENTAS 7.000 € 1.000 € 1.000 €

GASTOS PERSONAL 3.582 € 3.582 € 3.582 €

DOTACIÓN DE AMORTIZACIONES

TRIBUTOS

ARRENDAMIENTOS 111.500 € 10.000€ 10.000 €

PREPARACIONES/CONSERVACIÓN

SERV.PROF.INDEPENDIENTES

TRANSPORTES 400 €

PRIMAS DE SEGUROS 500 € 500 € 500 €

SERVICIOS BANCARIOS 100.000 €

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 500 € 350 € 350 €

SUMINISTROS 900 € 900 € 900 €

OTROS RESULTADO

9.5. Cuenta de tesorería

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 SALDO INICIAL(A)

10.000 € 3.368 € 3.212 € 3.406 € 3.600 € 3.794 € 3.438 € 3.632 € 3.826 € 4.020 € 3.664 € 3.858 €

PREVICIÓN DE COBROS

CLIENTES 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 €

SUBVENCIONES

TOTAL COBROS(B) 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 € 11.000 €

PREVISIÓN DE PAGOS

GASTOS ESTABLECIMIENTO

480 €

PROVEEDORES

ALQUILER 3.000 € 3.000 € 3.000 € 3.000 € 3.000 € 3.000 € 3.000 € 3.000 € 3.000 € 3.000 € 3.000 € 3.000 €

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN

8.500 € 3.500 € 3.500 € 3.500 € 3.500 € 3.500 € 3.500 € 3.500 € 3.500 € 3.500 € 3.500 € 3.500 €

SERVICIOS PROFESIONALES

TRANSPORTES 550 €

PUBLICIDAD 230 € 230 € 230 € 230 € 230 € 230 € 230 € 230 € 230 € 230 € 230 € 230 €

SUMINISTROS 900 € 900 € 900 € 900 € 900 € 900 € 900 € 900 € 900 € 900 € 900 € 900 €

SEGUROS

SUELDOS 3.800 € 3.800 € 3.800 € 3.800 € 3.800 € 3.800 € 3.800 € 3.800 € 3.800 € 3.800 € 3.800 € 3.800 €

SEGURIDAD SOCIAL

876 € 876 € 876 € 876 € 876 € 876 € 876 € 876 € 876 € 876 € 876 € 876 €

IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS

PRÉSTAMOS 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 €

TOTAL PAGOS(C) 17.326 € 11.156 10.806 10.806 10.806 10.806 10.806 10.806 10.806 10.806 10.806 10.806

SALDO(A+B+C) 3.368 € 3.212 € 3.406 € 3.600 € 3.794 € 3.438 € 3.632 € 3.826 € 4.020 € 3.664 € 3.858 € 4.052

€

10. ASPECTOS FORMALES:

10.1. Forma jurídica

Hemos escogido como forma jurídica Sociedad Limitada La hemos seleccionado por las siguientes razones:

Nos permite hacernos responsables de lo que

pasa en la empresa hasta un cierto punto.

Para pagar menos impuestos.

Nos aprovechamos de ventajas fiscales: al contratar personal, contamos con

deducciones en el Impuesto de Sociedades.

Si la empresa va bien y funciona correctamente, ganando dinero y creciendo cada año.

Nuestro valor crece.

A continuación se señalan los pasos para la constitución como Sociedad limitada Laboral: 1. Certificación negativa del nombre.

2. Depósito del capital social 3. Escrituras de constitución.

4. Solicitud del CIF (Código de Identificación Fiscal) 5. Liquidación del impuesto de Actos

Jurídicos documentados (1% del capital social).

6. Inscripción en el Registro Mercantil.

7. Comunicación de Inicio de Actividad 8. Alta en el Régimen Especial de Autónomos.

9. Alta de la Empresa en la Seguridad Social.

10. Afiliación y número de la Seguridad Social.

11. Comunicación de apertura de Centro de Trabajo.

12. Compra de las Hojas de reclamaciones y un Libro de Visitas para los Inspectores de

Trabajo.

13. Elaboración de un Calendario laboral.

14. Inscripción en el Registro de Sociedades Laborales.

10.2. Normas y disposiciones legales

Licencia Ambiental, que se solicita en el Ayuntamiento de Valladolid y cuyo impreso de

solicitud está colgado de la página web.

Licencia de Apertura, que se solicita al Ayuntamiento una vez concedida la Licencia

Ambiental.

Licencia de Rótulo, también se solicita en el Ayuntamiento,

antes de poner el cartel en la fachada de la nave.

11. ANEXOS:

El folleto que hemos realizado es este: