EconomíaGuadalajaraJunio 2012

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GrAtuItOnº58

Pedro Hernández Berbería,vicepresidente primero deCEOE-CEPYMEGuadalajara, presidió la 34Asamblea General de laConfederación de empre-sarios de Guadalajara,donde se hizo balance de lasactividades realizadas du-rante este último año, asícomo de la situación econó-mica actual.Un acto que, para su clausu-ra, contó con la presenciade Ángel Nicolás, presiden-te de CECAM, así como de

Lorenzo Robisco, vicepre-sidente de la DiputaciónProvincial de Guadalajara yde Juan Antonio de lasHeras, alcalde en funciones.Un año, donde, a pesar de lacrisis, la Patronal alcarreña,ha visto como los empresa-rios han seguido confiandoen ella para sus asesora-mientos, formación e infor-mación, entre otros servi-cios, pues las bajas han sidomínimas, a pesar del impor-tante cierre de empresas yautónomos de la provincia.

Un descenso que a penas hasido del 1,3%.12 meses de intenso trabajodonde CEOE-CEPYMEGuadalajara ha continuadosiendo el interlocutor delmundo empresarial, estan-do presente en 53 comisio-nes de ámbito tanto local,provincial, como regional ynacional, además de tenerpresencia en todos los forosdonde la voz del empresa-riado alcarreño tiene queser oída.

La gestión del año anterior fue aprobada porlos asambleistas

Guadalajara como destino turístico

La provincia deGuadalajara esconde gran-des rincones, un gran patri-monio cultural y una grangastronomía para descu-brir.Los empresarios del sectorreconocen que el verano noes su temporada fuerte,pero al mismo tiempo con-

fían en las reservas de últi-ma hora para salvar la tem-porada. Una temporadaque invita a descubrir espa-cios como el Alto Tajo o adisfrutar de rutas turísticasen moto que te llevaránhasta Sacedón o Sigüenza.

Los empresarios deCLM en un libro

“Grandes empresarios de Castilla-La Mancha”, así se titula

el libro presentado por CECAM, con motivo de su 30 ani-

versario y en el transcurso de su Asamblea General, donde

plasma la vida de empresarios de la región, como crearon

sus empresas y las sacaron adelante.

CEOE Guadalajaracelebra su 34Asamblea General

pag/12

pag/8pag/7

El paro desciende enGuadalajara porsegundo mesconsecutivo p3

El número deautónomos continúaen aumento p3

Los corredoresferroviarios y sufuturo a debate enGuadalajara p4

La confianza delconsumidor continúasin recuperarse p6

Empresarios ytrabajadores firmanel convenio delsector de lahostelería p10

Globalcaja abre suprimera oficina enGuadalajara p16

Gran éxito departicipación en lascápsulas deconocimiento delCEEI p20

La responsabilidadpenal de las personasjurídicas I p21

Los talleres deemprendedores en eldesierto superan lasexpectativas deasistentes p22

CEOE-CEPYME y elCEEI de Guadalajaraacogen a variosestudiantes enprácticas p23

El otoño y laprimavera conti-núan siendo lasépocas de mayorauge de visitantespara la provinciade Guadalajara

DirectorMiguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresJavier Arriola PereiraEster SimónAgustín CarrilloÓscar SerraÁngel Muñox

ImprimeRotativas Canales, S.L.D.L.: GU-231/2007

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EconomíaGuadalajara

2 Economía

Opinión

emana tras se-mana, consejode ministrostras consejo

de ministros, Españasigue buscando solucio-nes, realizando reformas,necesarias, imprescindi-bles, que deberían haber-se acometido hace yamucho tiempo o incluso,situaciones, que jamásdeberían de haberse lle-gado a producir, peroque, ahora, con valentía,el Gobierno está asu-miendo como única sali-da formal a dar la visiónante los mercados de queEspaña es un país poten-te, con capacidad, queresponde, además, a suscompromisos, que tienela capacidad de pagar sudeuda, pero Europa,sigue sin dar la talla derespuesta. No solamenteante España, sino anteItalia e incluso, se puededecir que ante toda la co-munidad internacional.El Gobierno sigue plan-teando, en un futuro in-mediato, unas reformasque alcancen una reduc-ción del déficit público yun ahorro de 40.000 mi-llones de euros. Estotiene dos connotacionesmuy concretas, la prime-ra es negativa y que su-pondrá una contracciónde la demanda por reduc-ción del consumo, y estoinevitablemente condu-ce a una caída de los in-gresos, vía impuestos y auna segunda más dramá-

tica, un incremento delos costes que generarámás paro.Por otro lado, tiene tam-bién una conclusión con-creta, si somos capacesde ahorrar 40.000 millo-nes de euros, ¿por qué sehan gastado antes? ¿porqué se ha contratado atanta gente que aparente-mente no es necesaria?¿por qué no se ha puestoveto al fraude a laSeguridad Social, vía re-cetas? Con las tarjetasencontradas de pensio-nistas que no lo eran.Incluso a una situaciónparadójica que se estádando en este momentoque también obedece aun proceso de fraude,cuando alguien va a lafarmacia, piden una rece-ta y le solicitan el DNIpara ver cuanto es lo quetiene que pagar y, excu-sándose en que tiene queir a por él, no vuelve y,todo hace presumir que,evidentemente, no esuna cuestión de precio,sino una cuestión defraude por parte delusuario de ese serviciosanitario.¿Por qué hay que reducir300.000 funcionarios?La cuestión no sería hayque reducirlos, sino ¿porqué se llegaron a contra-tar?, ¿a quien se debía fa-vores para contratar, enesas cifras, en todas lasadministraciones? Esaingente cantidad de per-sonas que están siendo

soportadas, vía impues-tos, por todos los espa-ñoles o, mejor dicho, porparte del resto de los es-pañoles que trabajan.

PensionesHablar de congelar laspensiones, con matices,sería asumible, pero pro-vocará mucho temor,sólo el anuncio entregente que ha trabajadotoda la vida para poder,en su vejez, cobrar unapensión, que, en muchí-simos casos es tan exi-gua, que difícilmenteconsigue llegar a final demes.

IVAHace ya meses, cuandoincluso, el propioGobierno decía que nolo iba a subir, nosotrospusimos de manifiestoque la duda no era si iba asubir o no, sino cual seríael porcentaje en el que fi-nalmente quedaría. Hoynos aventuramos a plan-tear que será el 22%, la-mentablemente, confia-ríamos en equivocarnos,mejor dicho, desearía-mos equivocarnos, porque confianza, de que elporcentaje sea inferior,tenemos poca.Entre otras cosas, por-que son porcentajes quese manejan en la UE, ynosotros tenemos unode los más bajos. Pero, encualquier caso, esto tam-bién supondrá una con-tracción de la demanda,

bajando el consumo y,por lo tanto, la genera-ción de menores ingre-sos vía impuestos, que yahan caído un 10% la re-caudación por IVA y, portanto, también, un incre-mento del paro.Difícil papeleta tienenuestro Gobierno y, evi-dentemente que tenemosque apoyarle y darle todanuestra comprensión.Son medidas imprescin-dibles que hay que aco-meterlas, no podemosestar pagando lo que notenemos, no podemosestar gastando lo quenunca tuvimos, como haocurrido. Y de aquelloslodos, que no polvos,viene este tsunami, en elbarrizal en el que nos hanmetido.Y Europa ¿qué dice?Europa, ni dice, ni hace.Porque lo poco que hablaes un si pero no, o un nopero si. Conclusión, nose toman medidas, y esasmedidas producen, a suvez, dos efectos tremen-damente perniciosospara nuestro país, paratoda la zona euro y paratoda la economía mun-dial, pero con especial in-cidencia en España ypara Italia. Esos dos efectos se con-cretan en dos puntos es-pecíficos. El primero, laprima de riesgo continúadisparada. España estápagando unos intolera-bles costes financierospor falta de decisión, sea

la que sea, de la autoridadeuropea. Frenados porMerkel, frenados porDraghi, el caso es queunos por otros no setoma ninguna decisión, yesas decisiones nos estánsuponiendo, directamen-te un coste enorme parala maltrecha economíaespañola e italiana y, aeste paso, seguirán elresto.En segundo lugar, tanduro como lo anterior, laincertidumbre, el nosaber a que atenerse, elno saber que es lo quequieren, ni lo que puedenni lo que desean hacer. Eldesconocer cual es elrumbo que va a tomar laeconomía europea, laseconomías particularesde cada país que depen-den de movimientos es-tratégicos de apoyo a susdeudas públicas y, desdeluego, no es, bajo ningúnconcepto, la salida la re-ducción de tipos de inte-rés que ha hecho el presi-dente del BCE. Draghi ha tenido, más ungesto escénico que ungesto de valor hacia losmercados mundiales.Reducir el tipo de interéses abaratar lo que no te-nemos, dinero ni inver-siones. Intentar contro-lar una inflación quetampoco está tan suma-mente disparada comopara que hoy sea un pro-blema. El problema deEuropa es la recesión, lacontracción económica

o la represión, en algúncaso. Y el problema deEspaña e Italia, es unproblema de Europa en-tero y, con ello delmundo, porque ademáshabría solamente que re-cordar las palabras delpresidente de EEUU,Obama, cuando dijo quelo que ocurre en Madrido en Roma afecta aWisconsin, poniendouna cuidad americana,que es lo mismo quedecir que a todos losEEUU. Y, desde luego, cuandoAmérica estornuda,Europa se constipa.Nosotros llevamos conconstipado desde hace yamucho tiempo, que nues-tras autoridades europe-as están siendo, absoluta-mente incapaces de re-solver, poniéndonos enuna situación sistemáticade riesgo o de riesgo sis-témico, con unos costesque no deberíamos per-mitirnos, porqueEspaña, a pesar de lo quedoga la prima de riesgo,de lo que diga Alemaniao lo que diga quien quie-ra decirlo, ha sido un paísque cumple con sus com-promisos y que somoscapaces de ajustarnos elcinturón, como nos loestá planteando nuestroGobierno, pero tambiénnecesitamos tener futu-ro. Aquí es donde si,Europa y nosotros, noestamos siendo, paranada eficaces.

El cuento de nunca acabar…Europa no da la talla

S

Pinceladasv Draghi baja los tiposde interés preocupadopor la inflación, será loúnico que le importa, losdemás estamos más preo-cupados por la prima deriesgo y la reactivación eco-nómica

v Hace ya tiempo dijimosque la duda no era si subíael IVA, sino cuándo y

cuánto, lamentamosacertar

v Algunos secretarios sin-dicales siguen sin ser cons-cientes de la realidad, pidensubidas de sueldos como sihubiera de donde pagar,¿no ven las noticias? ¿Nosaben lo que ocurre? Loimportante es mantener lasempresas y el trabajo. Hayque ser capaces de ver la

realidad.

v Por fin, losAyuntamientos y la Juntade Comunidades deCastilla-La Mancha hanpagado, esperamos que eldinero que llegue a lasempresas se quede enestas y no vuelva directa-mente a los bancos y ahacienda para pagar lasdeudas contraidas por esteno cobro.

3Economía

coyuntura

Baja el número de parados en GuadalajaraPor segundo mes consecutivo. Se ha visto reducidoen 371 personas, situándose la cifra en 23.235Ester Simón / Guadalajara

El número de parados de laprovincia de Guadalajara seha visto reducido en 371personas a lo largo del mesde junio, situándose la cifrade desempleados en23.235. Del total de desem-pleados el 47,78% sonhombres y el 52,21% muje-res. Cabe destacar, que, aun-que el descenso es un datopositivo, la cifra de paradosde este mes suponen un19,5% más que la cifra dedesempleados en junio delaño pasado. Por sectores, la agricultura yla industria han sufrido au-mento en el número de pa-rados mientras que la cons-trucción t los servicios han

visto reducidas sus cifras.Respecto a la tasa de paro,Guadalajara presenta elratio más bajo de toda la re-gión, situándose muy pordebajo que el resto de pro-vincias. Concretamente latasa de Guadalajara es del18,57%, frente al 25,45%de Albacete, el 27,68% deCiudad Real, el 20,65% deCuenca y el 24,23% deToledo. La tasa de CastillaLa Mancha es del 24,22% yla del conjunto nacional del20%.En el gráfico se representala tasa de paro de las distin-tas provincias de Castilla LaMancha, así como la delconjunto regional y nacio

nal. El número total de paradosen Castilla La Mancha, es de242.823, lo que supone undescenso de 5.760 perso-nas.En el conjunto nacional, losresultados han sido simila-res descendiendo la cifra deparados en 98.835 situán-dose el total de desemplea-dos en los 4.615.269.La secretaria de Estado deEmpleo, Engracia Hidalgo,ha afirmado que habrá quehacer un seguimiento de laevolución de las cifras deparo para ver si, después del"buen dato de junio", seconvierten en tendenciapositiva.

Guadalajara sigue siendo la provincia de la región con una menor tasa de paro. / Economía de Guadalajara

Los autónomos aumentanpor 5º mes consecutivoEn este último mes, un total de 292 empresarios hanabierto un nuevo negocio en GuadalajaraEster Simón / Guadalajara

Según los datos, provisio-nales, facilitados por el mi-nisterio de Trabajo eInmigración, el número deautónomos de nuestraprovincia aumenta porquinto mes consecutivo,con un incremento neto de40. En el resto de provin-cias de nuestra región la si-tuación es similar y se es-pera que la cifra de autóno-mos de Castilla- LaMancha, aumente en 210empresarios. Como se ha mencionadoanteriormente, estos datosson provisionales y por lotanto no podemos sacarconclusiones al respecto,aunque cabe esperar quelos datos reales sigan esta

misma tendencia.Si ahora analizamos losdatos reales hasta mayo de2012, tenemos que desta-car que en este último mes,un total de 292 empresa-rios han abierto un nuevonegocio en Guadalajara,frente a los 249 que han ce-rrado. Poco a poco la situa-ción de los autónomos vamejorando y, aunque se si-guen produciendo grancantidad de cierres, estosse van renovando con em-prendedores que con ilu-sión y optimismo decidenponer su propio negocio. En el conjunto de la re-gión, el número de autó-nomos también ha aumen-tado, pues frente a las

2.167 bajas que se han pro-ducido en el mayo, hansido 2.483, los que han de-cidido darse de alta.Como, se ha comentadoanteriormente, aun sonmuchos los empresariosque tienen que cerrar por-que la situación económi-ca en que estamos inmer-sos, ha hecho inviable sucontinuidad. En el siguien-te gráfico se recoge el por-centaje de bajas que pre-senta cada una de las pro-vincias sobre el total regio-nal. En él podemos obser-var que Toledo es la pro-vincia que ha soportadomás cierres en el mes demayo y Guadalajara una delas que menos ha sufrido.

Los datos continúan siendo positivos para Guadalajara./ E. de G.

En el conjunto dela región, han sido2.483,autónomoslos que han decidido darse dealta

Toledo es la queha soportado máscierres en el mesde mayo yGuadalajara de lasque menos

E. de G. / Guadalajara

Preguntas, dudas, conclu-siones y planes de futuro,así concluyó la segunda delas jornadas del ciclo“Europa, conjunto deoportunidades”, organiza-do por CEOE-CEPYME

Guadalajara y que contócon el patrocinio de laSecretaría de Estado para laUnión Europea. El tema,que causó tanta expecta-ción, fue el corredor ferro-viario de la zona centro y sufuturo, que bajo el título“impulso de la UE a los co-rredores ferroviarios enEspaña. Corredor zonacentro, una oportunidadeconómica para el desarro-

llo y mejora de la competi-tividad de las empresas”, sedesarrolló en una jornada ala que asistieron más demedio centenar de empre-sarios relacionados con lalogística y el transporte.Un tema de gran importan-cia para Guadalajara, pues,si sale adelante, la provinciase beneficiaría del paso delcorredor ferroviario cen-tral, que iría desde Algecirashasta la frontera, pasandopor Guadalajara. Un pro-yecto que atraería grandesinversiones, riqueza econó-mica y, con ella, nuevospuestos de trabajo.Para explicar este futuro secontó con un panel de ex-pertos como SantiagoGarcía-Milá, subdirectorgeneral de la AutoridadPortuaria de Barcelona ypresidente del Comité deIntermodalidad y Logísticade la European Sea PortsOrganisation (ESPO),Xavier Lluch, consultor dela Autoridad Portuaria deBarcelona en el proyectoProatrans y en la amplia-ción del hinterland a nue-vos mercados, además sedesarrolló una mesa redon-

da con José FélixHernández, director deMarketing de FCCLogística, Valentín Sedano,consejero delegado deTransportes Sedano yMaría Pereira, directora co-mercial de Puerto SecoAzuqueca. Todo modera-do por Encarnación

Márquez, vicepresidenta dela Asociación Provincial deEmpresarios de Logísticade Guadalajara y directoradel Área de RelacionesCorporativas GranEuropa-Puerto SecoAzuqueca.García-Milá fue el encarga-do de abrir la jornada con laponencia “El Corredor delHenares, destino Europa”,donde hizo hincapié en loimportante que es la com-petitividad de las empresasen un momento como el

Los corredores ferroviarios y su futuro causan gran expectación entre los empresariosLa jornada estuvo organizada por CEOE-CEPYME Guadalajara dentro del ciclo“Europa, conjunto de oportunidades” y contó con el patrocinio de la Secretaría deEstado para la unión Europea

El Mediterráneo es uno de los mares que más tráfico de contenedores, desde Asia, soporta. / Puerto de Barcelona

Corredor zonacentro, una oportunidad parael desarrollo de lacompetitividad

Jornadas Hablemos de Europa

actual y que es la exporta-ción la que va a lograr sacara España de la crisis.Ya metido un poco más encontenido, el primer po-nente hizo referencia a queel 80% del comercio mun-dial pasa por los puertos, yun gran porcentaje lo hacepor delante de nuestrascostas, sin que los barcosatraquen, subiendo al nortede Europa desde donde sedistribuye toda la mercan-cía, perdiendo, por tanto,

una gran oportunidad denegocio. Así, el subdirectorgeneral de la AutoridadPortuaria de Barcelona des-tacó el hecho de que “esta-mos en el centro comercialmundial”, para afirmar estose ha basado en los datos de2011, donde, entre las im-portaciones y exportacio-nes, por el Canal de Suez,desde Asia y hacia Asia, lle-gan 19 millones de conte-nedores al año atravesandoel Mediterráneo para llegara Europa, atravesando elEstrecho de Gibraltar, parasubir por el Atlántico a lospuertos de Hamburgo yRotterdam, aspecto quedesde España se quiere va-riar para que atraquen enpuertos como el deBarcelona o Valencia, in-cluso en los de Francia oItalia, mucho más cercanos,convirtiendo, así a Europa,en un continente muchomás competitivo.Así, con el proyecto de loscorredores ferroviarios,como explicó SantiagoGarcía-Milá a los empresa-rios logísticos y transportis-tas presentes, Europa estáplanificando la red de trans-portes del S.XXI, donde laintermodalidad será priori-taria y donde España yGuadalajara no se puedenquedar atrás. Para ello, el

La provincia se beneficiaría delpaso del corredorferroviario central,que iría desdeAlgeciras hastala frontera, pasando porGuadalajara

subdirector general de laAutoridad Portuaria deBarcelona, destacó que estepuerto lleva ya varios añostrabajando con Asia, inclu-so, la empresa china quemayor volumen de conte-nedores mueve ha compra-do terrenos en puerto deBarcelona, por valor de 500millones de euros, convir-tiéndolo así, en su primerpuerto en el Mediterráneo. Tras él, los “retos y oportu-nidades de la implantacióndel libro blanco del trans-porte en la logística de lasempresas”, ponencia im-partida por Xavier Lluch,acaparó la atención de lospresentes, pues la reduc-ción del CO2 hasta el 2020el desarrollo de la red mul-

timodal europea para 2030,el hecho de que para 2050esté en proyecto conectartodos los aeropuertos a lared ferroviaria o lograr untransporte competitivo ysostenible son algunos delos objetivos plasmados enel Libro blanco del trans-porte, que no se olvidatampoco, como explicó elponente, de avanzar en laaplicación de los concep-tos “usuario pagador” y“quien contamina paga”,

coyuntura

4 Economía

Por el Canal deSuez, desde Asia yviceversa, pasan alaño 19 millonesde contenedores,atravesando elMediterráneo aEuropa, atrave-sando el Estrechode Gibraltar, sinparar en nuestrospuertos

Los empresarios alcarreños del sector de la logística se interesaron en este futuro. / Marta Sanz

coyuntura

5Economía

así como la seguridad porcarretera o los costes exter-nos, aquellos que se gene-ran pero que no paga elusuario.La dependencia energéti-ca, donde España es unode los países más depen-dientes, la mejora de la efi-cacia, la deslocalización oel reciclaje, fueron otros delos temas tratados porLluch. Durante su inter-vención el consultor de laAutoridad Portuaria deBarcelona ha enfatizadoen que el libro blanco es “lahoja de ruta que le da im-portancia al transporte”,para añadir que el “trans-porte acompaña al creci-miento y que es importan-te reducir los obstáculos ala libre circulación”, así,entre los objetivos de estelibro, como comentóXavier Lluch, se encuentrael hecho de que para el2050 se hayan eliminadolos coches de combusti-bles fósiles en las ciudades,el poder potenciar el usode combustibles menoscontaminantes en avionesy barcos, así como evitarlos transportes vacíos, quesuponen costes en todoslos sentidos y tener más encuenta las necesidades delos clientes.

Mesa redondaTras la finalización de lasponencias y un breve rece-so, dio comienzo la mesaredonda de la segunda delas jornadas del ciclo“Europa, conjunto deOportunidades”, organiza-da por CEOE-CEPYMEGuadalajara y que contócon el patrocinio de laSecretaría de Estado para laUnión Europea y que estu-vo compuesta por JoséFélix Hernández, directorde Marketing de FCCLogística, Valentín Sedano,consejero delegado deTransportes Sedano yMaría Pereira, directora co-mercial de Puerto SecoAzuqueca y que ha estadomoderada porEncarnación Márquez, vi-cepresidenta de laAsociación Provincial deEmpresarios de Logísticade Guadalajara y directoradel Área de RelacionesCorporativas GranEuropa-Puerto SecoAzuqueca.Así, José Félix Hernández,resaltó la importancia deGuadalajara para su empre-sa, por su ubicación, facili-tando la planificación de ladistribución gestionada porsu compañía.Valentín Sedano, por su

parte, hizo hincapié en que“hay que buscar solucionespara todos”, al tiempo queañadía “no hay que demo-nizar al camión”, pues estetipo de transporte sigue te-niendo virtualidad, rapidez,además de flexibilidad, porlo que es un instrumentoidóneo para el transporte,incluso dentro de la inter-modalidad, por lo que nodudó cuando concluyó“hay que ir a por ello”.María Pereira, la última enintervenir, puso de relieveel hecho de que PuertoSeco Azuqueca es el másantiguo de España, por loque su experiencia es muyimportante para este pro-yecto, un modelo que sigueen auge, pues este es el mo-delo impulsado por la UE.Tras este breve repaso a lasempresas participantes ycómo y porqué estas gran-des empresas decidieronubicarse en la provincia deGuadalajara, concretamen-te en el Corredor delHenares, se ha dado paso alturno de preguntas dondelos asistentes han mostradosu interés por el proyecto,pues traería nuevas oportu-nidades de negocio a lazona así como nuevospuestos de trabajo. Dondeel hecho de que

Santiago García-Milá, enfatizó su ponencia en la importancia de la competitividad de las empresas/ M.S.M.

Guadalajara está en la ubi-cación adecuada, tantodentro de la PenínsulaIbérica como para Europaha sido un tema recurrenteen todos los presentes ydonde el hecho de no dejarescapar esta oportunidadha sido una de las conclu-siones más valoradas.

ConclusionesEstá claro que estamos enel lugar adecuado, Españatiene que ser la plataformay Puerta de Europa, elCentro del ComercioMundial. Nosotros ade-más, en el Corredor delHenares, nos encontramosen la mejor zona industrialy logística del Centro de laPenínsula, tenemos los re-cursos y las empresas nece-sarias para llevar a cabonuestra misión y debemospor responsabilidad em-presarial, poner en prácticatodas las medidas a nuestroalcance, para que este posi-cionamiento constituyauna “gran ventaja compe-titiva” de todas las empre-sas de Guadalajara, y quelas que no están todavíaaquí, no tengan ningunaduda de invertir en nuestratierra.Como conclusiones de la

jornada y de la mesa redon-da celebradas se pudieronsacar las siguientes:Estamos en el sitio adecuado,en el momento adecuado.Tenemos los recursos ne-cesarios para ponernos enmarcha, si tuviéramos queacometer toda la infraes-tructura, no se podría.Ninguna actividad es ex-cluyente, todas son com-plementarias, todos for-mamos parte de la “cadenade suministro”, es más nosnecesitamos unos a otros.Debemos cambiar nuestramentalidad, hacia nuevosmodelos de negocio.No podemos perder el“tren del desarrollo”Cada actor debe jugar “supapel”, para conseguir eldesarrollo de nuestro teji-do empresarial.Necesitamos decisionesfirmes y rápidasEs necesaria la coopera-ción, aunar fuerzas paraapoyar acciones de todotipo, que generen o ayudena la reindustrialización denuestra provincia.Convocatoria de grupos detrabajo, para analizar ame-nazas y oportunidades; de-bilidades y fortalezas, y pre-parar un plan de acción.“A POR ELLOS……”

El Libro blanco del transporte centraron la ponencia de Xavier Lluch. / Marta Sanz

España está en ellugar adecuado, ydentro de ella, elCorredor delHenares está en lamejor zonaindustrial y logísticadel centro de laPenínsula. Tiene losrecusos y lasempresas necesariaspara llevar a caboeste proyecto

LA PALABrA

La industrialalcarreña debecambiar sumentalidad y dirigirlahacia nuevosmodelos de negocio.Además, tiene quetener claro que nopuede perder el“tren del desarrollo”,al mismo tiempoque se necesitan,decisiones firmes yrápidas

EL DAtO

El puerto de Barcelona se puede convertir en una referencia para Europa. / Puerto de Barcelona

La mesa redonda trajo consigo un debate entre los asistentes. / M.S.M.

La confianza, principal escollo para la recuperaciónLa desconfianza en la economía española ha provocado que el PIB seviera reducido en un 0,4% interanual. Esta caída se debeprincipalmente a la contracción de la demanda nacional

Ester Simón / Guadalajara

A lo largo del segundo tri-mestre del año España hapromulgado una nueva re-forma financiera y ha soli-citado la colaboración deconsultores externos quedeterminen las necesidadesde capital de la banca. Esteproceso se vio aceleradopor la nacionalización de lacuarta mayor entidad fi-nanciera del país, Bankia,una semana después dehaber aprobado su plan fi-nanciero el Banco deEspaña, pues el supervisorbancario perdió toda sucredibilidad. Las nuevasmedidas financieras man-tienen las provisiones delos activos problemáticos yaumentan la cobertura ge-nérica para los sanos. Aunasí, la reforma no ha conse-guido recuperar la confian-za de los inversores. Conuna prima de riesgo que seacercó a los 500 puntos bá-sicos (lo que provoca que elgobierno se financie a tiposde interés cada vez másaltos) y en siete días el Ibex35 cayó un 7,2%.La confianza es fundamen-tal para el crecimiento. Unaeconomía fiable provocaconfianza en sus obligacio-nes de pago y logra finan-ciación a tipos más bajos.La financiación menos cos-tosa, se transmite al restodel sistema y, por lo general,permite que el crédito fluya

mejor. Este crédito impul-sa la inversión y el consumoy, con ello, se reactiva elPIB.La desconfianza en la eco-nomía española ha provo-cado que el PIB se viera re-ducido en un 0,4% intera-nual. Esta caída se debeprincipalmente a la con-tracción de la demanda na-cional, la cual aportó -3,2puntos porcentuales al cre-cimiento. Por su parte, lademanda externa fue laúnica variable positiva quesumó al producto interiorbruto 2,8. La contribución más nega-tiva de la demanda nacionales consecuencia exclusivadel aceleramiento en lacontracción de la inversión,ya que el gasto en consumofinal se mantiene invariadorespecto al trimestre ante-rior, pues los hogares com-pensaron la caída del con-sumo público.En términos interanuales,el consumo de los hogaresdisminuyó un 0,6%, ritmomenor al del trimestre an-terior. El motivo de estosdescensos se debe a lamerma de la confianza y ala pérdida de poder adqui-sitivo. Respecto a la con-fianza de los consumidoreshay que mencionar que éstaempeoró en el primer tri-mestre del año y se encuen-tra 11 puntos alejada de supromedio histórico y 5

puntos peor que el año pa-sado. Por otro lado, la re-muneración por asalariadoaumentó un 0,9% intera-nual, mientras que la infla-ción se incrementó el 2%en el mismo periodo.Reduciendo, por consi-guiente, el potencial deconsumoLa parte de la demandamás afectada por la crisis esla inversión, que lleva entasas negativas cuatro años.En el primer trimestre dis-minuyó un 8,2% intera-nual, impulsada por la caídade los activos materiales yla inversión en construc-ción. Esto es consecuenciade la falta de inversión pú-blica. Según los datos delindicador de confianza enla industria esta tendenciase mantendrá en el próxi-mo trimestre.El sector exterior tambiénestá viendo reducirse suritmo de crecimiento. Lasexportaciones se contraje-ron respecto a diciembre yla tasa de variación intera-nual disminuyó 3 puntoshasta el 2,2%. La desacele-ración europea se tradujoen una menor demanda,sobre todo de servicios, yuna actividad turística másmoderada. Por su parte, lasimportaciones disminuye-ron un 7,2%.

Repunte

Tras siete meses consecuti-vos de caída, la inflación haaumentado en el mes deabril, situándose en el2,1%. Un incremento así,no se producía desde haceun año, cuando el creci-miento intertrimestral fuedel 2%. Este despunte en latasa de inflación se debe ala intervención delGobierno en los precios dela electricidad, el gas y el ta-baco. Que han variado un

El PIB continúa con su tendencia descendente./ Economía de Guadalajara

La confianza esfundamental parael crecimiento.Una economía fiable provocaconfianza en sus obligaciones depago y logra financiación a tipos más bajos

9,4%, 8,5% y 6,5% respec-tivamente. Respecto a la electricidad,el aumento del 7% en la ta-rifa de último recurso de losconsumidores domésticos,del 4,1% para las pequeñasy medianas empresas, del2,8% para la mediana in-dustria y del 0,9% para lagran industria, se tradujo enun incremento mensual deun 8,1% en su precio.Además, el Gobierno ha

aumentado la tarifa regula-dora del gas en un 5%.Por su parte, la inflaciónsubyacente muestra una va-riación interanual del 1,1%en abril, una décima menosque en marzo. Dada la na-turaleza puntual de la subi-da experimentada en abril,la contención de la infla-ción en los próximosmeses será definida en granparte por la evolución delprecio del petróleo.

Las exportaciones continúan en valores positivos./ Fuente: La Caixa

El consumo de los hogares sigue siendo bajo./ Economía de Guadalajara

Desciende la inversión en vienes de equipo./ Economía de Guadalajara

coyuntura

6 Economía

E. de G. / Guadalajara

Más de 350 empresariosde la región asistieron a lapresentación del libro bio-gráfico “GrandesEmpresarios de Castilla-La Mancha”, que laConfederación Regionalde Empresarios presentóen Toledo coincidiendocon el 30 aniversario de laOrganización empresarialregional, y que fue clausu-rado por la Presidenta deCastilla-La Mancha, MaríaDolores de Cospedal. En su intervención, elPresidente de CECAM,Ángel Nicolás, se dirigió ala Presidenta para referir-se a la Asamblea Generalque la Confederaciónhabía celebrado previa-mente, apuntando que“hemos vuelto a poner derelieve la situación de cri-sis económica que segui-mos atravesando. Nos en-frentamos a una carestíade crédito, que asfixia anuestras empresas. Y que-remos pensar que se estántomando las medidas queacaben con este proble-ma”. En referencia al Plan dePagos por el que ya se hancomenzado a pagar factu-ras por un importe supe-rior a 2.918 millones de

euros, Nicolás señaló que“recibimos con satisfac-ción la efectividad de estamedida, porque va a ac-tuar como fuente para quelas empresas puedan hacerfrente a sus compromisosen mejores condiciones”. Además, el Presidente deCECAM insistió en que“hay que recuperar las in-versiones, fomentar deforma más decidida la in-ternacionalización de lasempresas, medidas paraayudar a la financiaciónempresarial hasta tanto noexista financiación banca-ria suficiente. Y seguirapostando por la forma-ción en la em-presa, por la innovación ypor el fomento de la inver-sión productiva”. Por su parte, la Presidenta

del Gobierno regional,María Dolores Cospedal,confiaba en que los 2.918millones de euros que hasupuesto el pago a prove-edores y acreedores de laAdministración regional,que representan casi el 9% del PIB de Castilla-LaMancha, tengan su “po-tencial multiplicador” unavez que sea inyectado enlas empresas de Castilla-La Mancha que hayan co-brado sus deudas.

EmpresariosEn el acto de presentacióndel libro “Grandes empre-sarios de Castilla-LaMancha”, Ángel Nicolásdestacó que,“en momentos tan com-plicados en lo económicocomo lo es el actual, para

CECAM presenta el libro“Grandes empresarios deCastilla-La Mancha”Se ha realizado con motivo del 30 aniversario de CECAM

La confederación regional mostró sus actividades a los socios./ E. de G.

nuestra economía y nues-tras empresas y familias,conviene poner de mani-fiesto el enorme potencialque tenemos en nuestraComunidad Autónoma.El camino recorrido y eléxito alcanzado por losempresarios biografiadosen el libro, deben servir-nos de guía para continuarpor la senda del crecimien-to y el emprendimiento,seguros de contar con elcapital humano y los re-cursos suficientes paraconseguirlo”. El acto de presentacióndel libro contó con el pa-trocinio de Globalcaja,cuyo Presidente, LuisDíaz Zarco, señaló que elapoyo de la entidad “es ungesto firme y contundentede nuestro apoyo incondi

cional a los empresarios yempresarias de Castilla-LaMancha”. Y añadía: “pueden estarabsolutamente seguros deque GlobalCaja apostarásiempre por nuestros em-presarios, porque la pros-peridad y el empleo son lamejor garantía del bienes-tar de nuestra región yporque queremos com-partir con ellos sus éxitosen la tierra de la que proce-demos y en tierra en la quequeremos crecer”. El libro “GrandesEmpresarios de Castilla-La Mancha” es un proyec-to elaborado por laConfederación Regionalde Empresarios, junto conlas cinco Organizacionesempresariales provincialesy en colaboración con

LID-Editorial. Se trata deun trabajo de investiga-ción, que ha sido dirigidoy coordinado por un equi-po formado por los prin-cipales especialistas enHistoria Económica enCastilla- la Mancha, bajo lacoordinación de TomásGarcía-Cuenca, cuyo re-sultado final pretende serun referente de la historiaeconómica y empresarialde Castilla-La Mancha.En el libro se recogen 55biografías de entre un nu-trido grupo de empresa-rios, algunos ya fallecidos,con la intención de mos-trar las iniciativas empren-dedoras, éxitos y experien-cias vividas por estas per-sonas, más relevantes delos siglos XX y XXI.

30 AniversarioLa presentación de estelibro coincide con la con-memoración en 2012 del30 Aniversario de laConfederación Regionalde Empresarios. ElPresidente de CECAM se-ñalaba al respecto que “esun gran motivo de satis-facción poder decir que,treinta años después,CECAM celebra su ani-versario viendo cumpli-dos los objetivos que ins-piraron su fundación,como son la coordinación,representación, gestión ydefensa de los interesesgenerales y comunes de lasempresas, con especial in-terés en la prestación deservicios que aportenvalor al asociado, y que lehan llevado, en la actuali-dad, a ser la Organizaciónempresarial más represen-tativa de la región, con55.000 empresas asocia-das”.

En la presentación del libro estuvo María Dolores de Cospedal. / E. de G.

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7Economía

Marta Sanz/ Guadalajara

La temporada estival noes el mejor momento parael turismo en la provinciade Guadalajara, pero aunasí, siempre quedan rinco-nes por descubrir, ya seanen rutas de una jornada opasando varios en algunosde los alojamientos hote-leros de los que dispone laprovincia y su capital, asícomo degustar algunos desus platos típicos y disfru-tar de sus maravillosospaisajes que cambian, de-pendiendo en la época delaño en la que se visitan.Además, hay que recor-dar, que la temporada altaen el turismo deGuadalajara y su provin-cia sigue siendo la prima-vera y el otoño.Unos turistas que, comoexplicaba el presidente dela Federación Provincialde Turismo deGuadalajara, integrada enCEOE-CEPYMEGuadalajara, Juan LuisPajares “siguen con la ten-dencia del resto del año dereservar a última hora”,tanto para pasar un fin desemana como para estan-cias más largas. Y, comoen todos los sitios “habrácasas rurales que estén lle-

Guadalajara, un lugar por descubrirLa provincia de Guadalajara continúa siendo un gran destino para los días de descanso, su gastronomía, riqueza paisajística, así como sus pueblos con la típica arquitectura de cada zona son algunos de los reclamos. La época deprimavera y otoño continúa siendo la temporada alta para gran parte de la provincia. En verano, la zona del Alto tajo, con algunas zonas habilitadas para el baño, es la que más turistas recibe, sin olvidarse de la localidad deSigüenza, que sólo la supera toledo, dentro de la región, en número de visitantes

El hotel rural Las Nubes tiene cuevas bioclimáticas que llaman la atención del turista. / Economía de Guadalajara

nas y otras que no logrencompletar su aforo”.Y es que, como reconocePajares “el verano es muydesigual”, a lo que añade“en esta época paraGuadalajara, es muy difí-cil hacer una valoraciónglobal”. Aunque al mismotiempo reconoce que en elsector de la restauración,esta época del año, laafluencia de público esmayor, sobre todo por lasfiestas de los pueblos, lasterrazas y las escapadas deun día que suelen hacerse.

DestinoCualquier rincón de laprovincia de Guadalajarabien merece una visita,pero, ahora en el estío,“por extensión, por atrac-tivos naturales y por ser elprimer parque natural dela provincia, es un o de losdestinos que más turistasatrae”, comentaba el pre-sidente de la Federaciónprovincia de Turismo. Encuestión de comarcas,Pajares especifica que “nonos tenemos que olvidarde la Sierra Norte”, a loque añade “Sigüenza con-tinúa siendo líder indiscu-tible en atracción de visi-

tantes”.Así, los turistas que atraeel Alto Tajo con principal-mente de Madrid,Levante y Cataluña, mien-tras que la Sierra Norte re-sulta más atractiva paralos madrileños, castella-no-manchegos y de lapropia provincia deGuadalajara.El Parque Natural del RíoDulce, el románico rural ola arquitectura negra, sonotros de los atractivos deesta tierra. En este repasoturístico de la provincia deGuadalajara, Juan LuisPajares no se olvida de lazona de los Pantanos, queaunque su descenso de re-servas de agua sea nota-ble, sigue atrayendo turis-tas en busca de una “playade interior”. Así como depequeños pueblos que,solo su arquitectura y pai-sajes, merecen la pena co-nocer, ya sea en verano,otoño, invierno o prima-vera. Guadalajara es unaprovincia aún por descu-brir, que se deja visitar.Opiniones muy parecidaslas que tienen los estable-cimientos hoteleros ycasas rurales deGuadalajara y su provin-

cia, pues reconocen que elverano no es la mejorépoca para ellos, así loconfirman desde la CasaRural El Rincón deMonasterio, el Huerto delAbuelo o el hotel Tryp deGuadalajara, una excep-ción es el hotel rural LasNubes, de Albalate deZorita, quienes recono-cen que este año, “si lasprevisiones siguen así, au-mentaremos entre un 20-25% la ocupación de losmeses de julio y agosto,con respecto al año pasa-do”. Un aumento de re-servas que se han canali-zado, prácticamente, através de su Web.

Mientras, tanto Mercedescomo Alberto del Rincónde Monasterio y delHuerto del Abuelo, res-pectivamente, hacen refe-rencia a que “no podemoshacer previsiones” a loque añaden “losturistas han cambiado sushábitos de consumo yahora reservan a últimahora, hay que vivir al día”,comentaban desdeAlmiruete. Para la casarural de Monasterio, elotoño sigue siendo sumejor época, y han nota-do como las reservas deverano “han descendidoen comparación con elaño pasado”, aunquecomo sus compañeros deprofesión, confían en las

reservas de última hora.Quien es algo más escép-tico en estas reservas es elhotel Tryp, que ve comoGuadalajara “cierra” enagosto y, con ello, se alejael turismo, septiembre,con las ferias y la vuelta altrabajo es un mes buenopara este establecimiento,como reconoce la directo-ra del hotel, al mismotiempo que dice que “enesta época, turismo, tene-mos poco, algún grupo depaso, pero nada más”.El verano, una épocadonde Guadalajara tieneque potenciar más sus re-cursos naturales paraatraer un turista que cuan-do conoce esta tierra repi-te.

La época de primavera y otoñosiguen siendo lasque más turistasatraen a la provincia deGuadalajara. El verano se caracteriza por lasreservas de últimahora

Spa y grandes habitaciones para disfrutar en Almiruete./ E. de G.

El pueblo de Monasterio esconde una CR del mismo nombre./ E. de G.

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8 Economía

Continuaremos pasandocerca de las localidades deDurón y Pareja, bordeandoel embalse de Entrepeñas,hasta llegar al último lugarde nuestro trayecto,Sacedón, donde podremosadmirar desde el mirador elpaisaje que nos ofrece elembalse de Entrepeñas.Una ruta para disfrutar delconocido como Mar deCastilla en el que en el viajees cercano a las dos horasrecorriendo 113 kilóme-tros.

Ruta Alcocer-TrilloSalida desde Guadalajaratomando la carretera N-320 dirección Alcocer, fa-moso por su iglesia parro-quial de Nuestra Señora dela Asunción pertenecienteal entre periodo de románi-

co y gótico con su particu-lar planta de catedral en mi-niatura. Allí tomamos la carreteraCM-2015 realizando uncambio de carretera 27,5Km (aprox.) más adelante,a la altura de Peralveche, co-giendo la CM-2115 haciaTrillo donde el Monasteriode Santa María de la Olivanos dará la bienvenida, de-clarado monumento en1.931. Más adelante nos en-contramos con el caracte-rístico puente de esta villaperteneciente al siglo XVI.113 kilómetros y dos horasseparan al viajero de un díainolvidable a las orillas delTajo.Un breve recorrido, paraabrir boca, de lo que el turis-ta puede encontrar en estaslocalidades, además de

poder disfrutar de la gastro-nomía más típica de la pro-vincia de Guadalajara, asícomo de sus paisajes y y ar-quitectura típica y, si así lodesea, descansar en algunode los magníficos estableci-mientos hoteleros y casasrurales.

Guadalajara, un lugar por descubrirLa provincia de Guadalajara continúa siendo un gran destino para los días de descanso, su gastronomía, riqueza paisajística, así como sus pueblos con la típica arquitectura de cada zona son algunos de los reclamos. La época deprimavera y otoño continúa siendo la temporada alta para gran parte de la provincia. En verano, la zona del Alto tajo, con algunas zonas habilitadas para el baño, es la que más turistas recibe, sin olvidarse de la localidad deSigüenza, que sólo la supera toledo, dentro de la región, en número de visitantes

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9Economía

tres rutas con encantopara motoristasSe visitan lugares de gran interés dentro delpatrimonio de la provinciaÁngel Muñox / Guadalajara

La provincia deGuadalajara tiene millonesde lugares por los que per-derse, multitud de sitios quedescubrir. Algunos de esossitios los describimos entres rutas, pero hay más, quese pueden realizar en moto.

Ruta SigüenzaTomando Guadalajaracomo punto de partida ini-ciaremos la ruta direcciónTamajón por la CM-101 re-alizando un cambio de ca-rretera a la CM-1004 a la al-tura de Humanes. EnTamajón tendremos laoportunidad de visitar elPalacio de los Mendoza,unos de los restos que hanllegado a nuestros días de laimportancia que tuvo estavilla en el pasado. Luego tomaremos la GU-143 para coger la GU-150 ala altura de Cogolludo, fa-mosa por su palacio ducalrenacentista de gran impor-tancia a nivel nacional, parallegar a Jadraque conocidopor su enclave insignia: elCastillo del Cid, además deotros grandes monumen-

tos como la iglesia de SanJuan Bautista o la Ermitadel Santísimo Cristo de lacruz a cuestas.Tras coger la CM-1003 y re-alizar cambio de carreteraen la CM-1101 a la altura deMandayona, llegaremos anuestro final de ruta,Sigüenza, conocida por suespectacular Catedral de es-tilos mezclados e importan-cia nacional, así como suCastillo convertido enParador Nacional.Una ruta que consta de124,1 km y una duración es-timada de 2horas 33 minu-tos.

Ruta SacedónPartimos de Guadalajararumbo Torija, consideradola puerta de la Alcarria. Paraellos cogemos la A-2 carre-tera de Barcelona hasta lasalida 71 dirección Torijadonde seremos recibidos anuestra llegada por la ma-jestuosidad de la torre delhomenaje, con una alturade 30 metros, pertenecienteal castillo del siglo XVI.También tendremos la

oportunidad de visitar laIglesia de la Asunción de ca-rácter renacentista y admi-rar su arco triunfal origina-rio del plateresco y sobresa-liente de las tres naves queconforman dicho enclave. Tras esta localidad tomare-mos la carretera CM-2011dirección Brihuega, famosapor su castillo de color roji-zo característico de la piedrabermeja que conforma talcontrafuerte. En sus alrede-dores podremos encontrar-nos con otros puntos de in-terés como la Antigua fábri-ca de paños, de módulosneoclásicos, y sus jardinesde estilo versallesco, laIglesia de Santa María de laPeña o la Iglesia de SanFelipe. Continuaremos nuestraruta hasta llegar a Masegosode Tajuña donde cambiare-mos de carretera y tomare-mos la N-204 rumboCifuentes. Destaca el con-vento de nuestra Sra. deBelén donde tendremos laoportunidad de comprarbollería artesana típica de lazona.

Visita a cuatro pueblos antes de llegar a nuestro destino, Sacedón/ Economía de Guadalajara

La gastronomía yla naturaleza sonalgunos de losatractivos de estas zonas turísticas

Trillo y el Río Tajo, con otros de los lugares con encanto de la provincia. / Economía de Guadalajara

Confortabilidad en Guadalajara capital./ Economía de Guadalajara

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10 Economía

Sepa como contratar

El contrato para la formación y el aprendizaje tendrá como ob-

jetivo la cualificación profesional mediante la alternancia de

una actividad laboral retribuida y una actividad formativa, con

una duración mínima de un año y máxima de tres años, pu-

diendo establecerse distintas duraciones mediante convenio

colectivo sin que nunca se exceda de los tres años ni se inferior a

seis meses la duración de dicho contrato.

Se celebrará con trabajadores sin cualificación profesional de

entre 16 años y 25 años, así como menores de 30 años hasta

que la tasa de desempleo se inferior al 15%.

En caso de contratos con alumnos participantes en proyectos

de empleo y formación, o discapacidad, no se aplicará límite

máximo de edad.

El tiempo de trabajo efectivo no podrá ser superior al 75% du-

rante el primer año o al 85% durante el segundo y tercer año

de la jornada máxima legal, o la prevista en el convenio colecti-

vo.

Actividad FormativaEl trabajador podrá recibir la formación en la propia empresa

siempre que esta cuente con las instalaciones y el personal ade-

cuado.

La información recibida se inscribirá en una cuenta de forma-

ción por los Servicios Públicos de Empleo.

Dentro del régimen transitorio de la actividad formativa, se en-

cuentran los contratos para la formación y el aprendizaje en los

que el trabajo efectivo está relacionado con un título de forma-

ción profesional o certificado de profesionalidad y existen cen-

tros de formación disponibles para su impartición, suscritos

desde el 31 de agosto de 2011 hasta el 12 de febrero de 2012.

Se iniciará previa solicitud de la empresa en la Oficina de em-

pleo;una vez autorizada por los Servicios Públicos de Empleo

de la Comunidades Autónomas. La autorización se comunica

por los Servicios Públicos de Empleo de la Comunidades

Autónomas a la Dirección Provincial del Servicio Público de

Empleo Estatal

Además de los contratos para la formación y el aprendizaje en

los que el trabajo efectivo a realizar no está relacionado con un

título de formación profesional o certificado de profesionali-

dad y no existen centros de formación disponibles para su im-

partición.

Lo impartirán las empresas directamente o los centros autori-

zados por el Servicio Público de Empleo Estatal, y cuya duración

será fijada por el Servicio Público de Empleo Estatal.

IncentivosLa empresa se podrá reducir el 100% de las cuotas empresaria-

les de la Seguridad Social si la empresa que realiza el contrato es

inferior a 250 personas, o del 75% si la plantilla es similar o su-

perior a dicha cifra.

Si el contrato se transformara en indefinido se reducirá

1500€/año de la cuota empresarial de la Seguridad Social du-

rante tres años. En caso de las mujer será una reducción de

1800€/año.

Firmado el convenio colectivo delsector hosteleroLa rúbrica tuvo lugar en Sigüenza, en un acto de responsabilidad porambas partes ante la situación actual

Sindicatos y patronal estuvieron de acuerdo en los puntos más importantes del convenio. / Marta Sanz

E. de G. / Guadalajara

Empresarios y sindicatosfirmaron, el pasado 28 dejunio, en la localidad deSigüenza, el convenio co-lectivo del sector de hoste-lería. Este documento,esencial, tanto para empre-sarios como para los traba-jadores, ha sido consensua-do por ambas partes, en unacto de responsabilidadmutua, como expuso la res-ponsable provincial deCCOO, Elena Adán. Unconvenio que estará envigor hasta el 31 de diciem-bre de 2013.Entre las principales nove-dades hay que destacar la

gran flexibilidad de la jorna-da laboral que van a poderdisfrutas las empresas en unsector con muchas horas detrabajo diario. Así, ademásdel establecimiento de jor-nadas irregulares estableci-do por la reforma, se dis-pondrá de una bolsa dehora de 40 horas anualespara alterar la distribucióndel calendario laboral esta-blecido.En lo referido a la regula-ción de las fiestas, se haceuna distribución más racio-nal de las mismas, con posi-bilidad de, bien pagar esosdías si se necesitan, o biencompensarlo con tiempoequivalente.Con la firma de este conve-nio colectivo también serompe con el encorseta-miento del periodo de vaca-ciones anterior, ahora sedota a las empresas depoder excluir aquellos pe-riodos de mayor producti-

Firmado recientemente, estará en vigorhasta el 31 de diciembre de2013

vidad, adaptando, portanto, un traje a medida paracada empresa, dado la varie-dad de colectivos que estánafectados por este conve-nio.En relación a las subidas sa-lariales, las partes negocia-doras se han ajustado alAcuerdo sobreNegociación Colectiva na-cional (ANC), firmadoentre CEOE, UGT yCCOO, siendo los incre-mentos pactados del 1,5%

para el 2011, sin carácter re-troactivo, 0,25% para el2012, mientras que en el2013 esta subida será del0,50%.En todo caso, para aquellasempresas o autónomos delsector que estén pasandopor dificultades extremasse contempla una clausulade descuelgue del conve-nio colectivo, así comoacudir a los órganos de so-lución extrajudicial de con-flictos.

E. de G. / Guadalajara

El número de concursos mercantiles se ha disparado un32% en el primer semestre del año --un 4 por ciento deellos corresponde a Castilla-La Mancha-- al sumar 3.601insolvencias, cifra que supone un nuevo máximo históri-co, según el baremo concursal elaborado por PwC a par-tir de la información publicada en el Boletín Oficial delEstado (BOE).El baremo pone de manifiesto que la tendencia ha sido

C-LM registra el 4% de losconcursos mercantiles del país

claramente creciente desde el año 2004, menos en el año2010, cuando se produjo una ligera reducción del núme-ro de concursos.Según el responsable del área de reestructuraciones dePwC, Enrique Bujidos, la situación económica y del siste-ma financiero explican el incremento que se ha produci-do en el primer semestre del año, que además hace previ-sible un 2012 con una elevada actividad concursal.Por comunidades, la que registró mayor actividad con-cursal fue Cataluña, que acumuló el 21% de los concur-sos; seguida de la Comunidad Valenciana, con el 16% deltotal y la Comunidad de Madrid, con el 12%. Las tres co-munidades sumaron la mitad de las insolvencias españo-

las en el primer semestre.A continuación se sitúa la comunidad autónoma deAndalucía (10%), seguida de Galicia (8%), País Vasco(7%), Castilla y León (5%), Castilla-La Mancha (4%),Aragón (4%), Baleares (3%), Murcia (3%), Canarias (2%),Asturias (2%), Cantabria (1%), Extremadura (1%), LaRioja (1%), Cantabria (1%).Los concursos solo bajaron en Navarra (-13%) y Canarias(-11%), mientras que los mayores aumentos se registra-ron en La Rioja (+106%), Galicia (66%) y Murcia (64%).Por sectores económicos, la construcción y el sector in-mobiliario siguen sin levantar cabeza y concentran casi lamitad (un 45%) del total de los concursos.

Foto de familia de los representantes de empresarios y trabajadores / MSM

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11Economía

El Euríbor ahonda en mínimos históricosEl BCE recorta un cuarto de punto los tipos de interéshasta al 0,75% E. de G. / Guadalajara

El Consejo de Gobiernodel Banco CentralEuropeo (BCE) ha decidi-do recortar en un cuartode punto los tipos de inte-rés de la zona euro hastaun nuevo mínimo históri-co, ya que la instituciónpresidida por MarioDraghi los sitúa por prime-ra vez en el 0,75%.De esta manera, los tiposabandonan el 1%, su nivelmás bajo hasta ahora y enel que permanecían desdeel pasado mes de diciem-bre de 2011, después deque Draghi bajara los tiposen 0,25 puntos básicos du-rante dos meses consecu-tivos, contrarrestando lasincrementos realizados enabril y julio de 2011 bajo lapresidencia de Jean ClaudeTrichet.

En esta misma línea, elBCE también ha decididodejar de remunerar los de-pósitos a un día de las enti-dades de la eurozona en lainstitución, al reducir eltipo de interés aplicable ala facilidad de depósito en25 puntos básicos, hasta si-tuarle en el 0,00%.Por su parte, el tipo de in-terés aplicable a la facilidadmarginal de crédito se re-ducirá en 25 puntos bási-cos, hasta el 1,50%, conefectos a partir del 11 dejulio de 2012, fecha en laque también comenzarán aaplicarse las nuevas tiposde tipos de interés y la tasade la facilidad de depósitos.De esta manera, el bancocentral cumple con las pre-visiones de la mayoría delos analistas y de los mer-

cados, que daban ya pordescontada esta rebaja,quienes ahora estarán pen-dientes de la rueda deprensa de Draghi, paracomprobar si el BCE haaprobado nuevas medidasadicionales en este en-cuentro o deja la puertaabierta a hacerlo en lospróximos meses. La economía de la eurozo-na se mantuvo estancada(0,0%) durante los tres pri-meros meses del año, trasuna caída del 0,3% en el úl-timo trimestre de 2011,según los datos publicadospor Eurostat, con lo queesquiva así la recaída en re-cesión técnica -definidacomo dos trimestres segui-dos de crecimiento negati-vo- gracias al impulso deAlemania.

Los usuarios se beneficiarán de una reducción de su hipoteca. / Economía de Guadalajara

CEOE y BBVA firman unconvenio de colaboraciónLa colaboración entre ambas instituciones facilitaráa las empresas el acceso al crédito

E. de G. / Guadalajara

Pedro Hernández Berbería,como vicepresidente deCEOE-CEPYMEGuadalajara y Carlos M.González, director de nego-cio del Banco Bilbao VizcayaArgentaria, (BBVA), han ra-tificado esta mañana un con-venio de colaboración parafacilitar a las empresas de laprovincia de Guadalajara elacceso al crédito, mejorandoasí la modernización y com-petitividad de las empresasalcarreñas.Unas condiciones ventajo-sas para los asociados a laConfederación de empre-sarios de Guadalajara, quedeberán acreditar su condi-ción de socios si quieren ac-ceder a estos productos.Productos y servicios que elBBVA pone al servicio delas empresas para apoyar las

necesidades financieras delas empresas, así como otrasderivadas de su actividaddiaria. Entre estas ofertas seencuentran los convenioscon organismos públicoscomo son las líneas ICOInversión 2012, la líneaICO Internacionalización2012 o las referidas al desa-rrollo empresarial y a la li-quidez.

ProductosPara aquellas empresas ne-cesitadas de circulante, laentidad bancaria pone a dis-posición, gracias a la firmade este convenio de colabo-ración, a los socios de laPatronal alcarreña la cuentade crédito, con la que se dis-pondrá de un crédito con elque poder hacer frente a lasnecesidades económicas.Una cuenta que, hasta un

máximo de tres años, puedeser renovada automática-mente, siempre que se denlas adecuadas condicionesde riesgo.El leasing inmobiliario, lahipoteca de negocios, losseguros o avales son otrosde los productos y serviciosa los que podrá acceder elasociado de CEOE-CEPYME Guadalajara enunas condiciones más ven-tajosas que las actuales delmercado.Unos productos y serviciosde los que, aquellos empre-sarios interesados puedencontratar e informarse encualquiera de las oficinasque el BBVA tiene a su dis-posición en la provincia deGuadalajara.Con esta firma, en la que,además de los que la han ra-tificado, han estado presen-tes Bienvenido Urrea, di-rector de Red II del BBVAy José Enrique Martín, di-rector centro BEC de la en-tidad financiera, así comoJavier Arriola, director ad-junto de la Confederaciónde empresarios deGuadalajara, CEOE-CEPYME Guadalajaracontinua con su trabajo dediario de buscar y facilitar alos empresarios el acceso alcrédito para que estos pue-dan seguir generando rique-za y nuevos puestos de tra-bajo para la provincia deGuadalajara.

La firma tuvo lugar en la sede de CEOE-CEPYME Guadalajara. / Marta Sanz

12 Economía

tema del mes

E. de G./ Guadalajara

Pedro Hernández Berbería,vicepresidente primero deCEOE-CEPYMEGuadalajara, presidió la 34Asamblea General de laConfederación de empre-sarios de Guadalajara,donde ha hecho balance delas actividades realizadasdurante este último año, asícomo de la situación econó-mica.Un año, donde, a pesar de lacrisis, la Patronal alcarreñaha visto como los empresa-rios han seguido confiandoen ella para sus asesora-mientos, formación e infor-mación, entre otros aspec-tos, pues han sido mínimaslas bajas, a pesar del impor-tante cierre de empresas yautónomos en la provincia,el descenso apenas ha sidoun 1,3%.12 meses de intenso trabajodonde CEOE-CEPYMEGuadalajara continúa sien-do el interlocutor delmundo empresarial, estan-do presente en 53 comisio-nes de ámbito tanto local,provincial, como regional ynacional, además de tenerpresencia en todos aquellosforos de debate donde esnecesario que se oiga la vozde los empresarios alcarre-

34 Asamblea General de CEOE-CEPYME GuadalajaraPedro Hernández Berbería, vicepresidente primero de CEOE-CEPYME Guadalajara, presidió la 34 Asamblea General de la Confederación de empresarios de Guadalajara, donde ha hecho balance de las actividades realizadasdurante este último año, así como de la situación económica. un año, donde, a pesar de la crisis, la Patronal alcarreña ha visto como los empresarios han seguido confiando en ella para sus asesoramientos, formación e información,entre otros aspectos, pues han sido mínimas las bajas, a pesar del importante cierre de empresas y autónomos en la provincia, el descenso apenas ha sido un 1,3%

Los empresarios conocieron las actividades y resultados del ejercicio pasado. / Reportaje gráfico: Marta Sanz

ños.Así, entre las principales ac-tividades que ha menciona-do Hernández Berbería alos asambleístas presentes,se encuentran las del depar-tamento Jurídico, con 4.522actos jurídicos atendidos,entre las que se encuentranlas negociaciones de losconvenios colectivos o lasmediaciones.El objetivo de la siniestrali-dad cero, es lo que ha lleva-do al departamento dePrevención de RiesgosLaborales a realizar 3.221visitas a empresas de toda laprovincia de Guadalajara,fomentando la prevenciónen los puestos de trabajo,todo, complementado conuna amplia formación enPRL y en el puesto de traba-jo.La normativa europea hacecada vez más hincapié en elcuidado y respeto al medioambiente, para ello,CEOE-CEPYMEGuadalajara cuenta con undepartamento específicoen la materia que, ademásde las 264 empresas visita-das ha resuelto 236 consul-tas basadas en los sueloscontaminados y los resi-duos peligrosos, como as-pectos de más preocupa-ción para los empresarios

alcarreños.La formación, como haapuntado el vicepresidenteprimero de laConfederación de empre-sarios de Guadalajara,Pedro Hernández Berbería,es uno de los pilares en losque se sustentan los servi-cios de la Patronal alcarre-ña, además de los cursos fi-nanciados por el FondoSocial Europeo, a través delconvenio con la Junta deComunidades de Castilla-La Mancha, por los que hanpasado 2.654 alumnos,están los cursos de alta di-rección impartidos por elCentro de EstudiosSuperiores Empresariales,dirigidos, principalmente amandos intermedios y di-rectivos de las empresas dela provincia de Guadalajara,así como los cursos que serealizan con la Universidadde Alcalá donde destaca elcurso de Experto enGestión Empresarial, parael cual ya está abierto elplazo de inscripción para laquinta edición. La atonía del mercado in-terno hace que las empresasde la provincia deGuadalajara tengan quebuscar nuevos nichos demercado, por este motivo ypara fomentar el comercio

exterior, se han organizadojornadas formativas, asícomo misiones comercia-les para buscar nuevos mer-cados para fomentar la eco-nomía alcarreña.El vicepresidente deCEOE Guadalajara, du-rante su intervención, tam-bién ha hecho referencia alos nuevos empresarios, alemprendidurismo, algo quetoma vital importancia enestos momentos donde hayque cambiar la visión que setiene del empresario.En cuanto a las perspecti-vas de futuro, HernándezBerbería ha reconocido que“aunque no son buenas”,hay que seguir trabajandopara lograr salir cuantoantes de esta situación. Yuno de estos proyectos es elPlan Estratégico delCorredor del Henares,donde se encuentra implíci-to el corredor ferroviario ycon el que Guadalajara y suprovincia se situarían en elcentro de Europa, logran-do así, su reindustrializa-ción. Pero ante todo, el vicepresi-dente primero de CEOE-CEPYME Guadalajara,Pedro Hernández Berbería,ha recalcado el hecho deque hay que seguir trabajan-do, que “tenemos que lo-

grar un tejido empresarialfuerte y pujante para seguircreciendo”.Tras la Asamblea General,donde se han rendido cuen-tas a los asambleístas, ha te-nido lugar la clausuradonde, además deHernández Berbería hanestado presentes ÁngelNicolás, presidente deCECAM, LorenzoRobisco, vicepresidente dela Diputación Provincial deGuadalajara, Juan Antoniode las Heras, alcalde en fun-ciones, así como PalomaBarredo, directora generalde Formación, María delMar García de los Ojos, co-ordinadora provincial deEconomía y Empleo de laJunta de Comunidades deCastilla-La Mancha enGuadalajara, o RafaelJiménez, secretario generalde AEDHE, entre otros.Tanto Robisco como de lasHeras han destacado elhecho de que son los em-presarios los que tienen quesacar la provincia adelanteen estos momentos, puesson estos los que crean ri-queza y nuevos puestos detrabajo. Además de añadirla situación privilegiada enla que se encuentra la pro-vincia de Guadalajara para“poder ser los primeros ensalir de esta crisis”, comocomentaba LorenzoRobisco. Por su parte, JuanAntonio de las Heras enfa-tizaba en el hecho de que lascrisis obliga a “sacar lomejor de cada uno” y que lareforma laboral se ha crea-do como la primera piedrapara generar empleo y fo-mentar la competitividad.Por su parte, Ángel Nicolás,presidente de CECAM,empezaba confirmando loque ya todos sabemos, que“la crisis, principalmente, laestamos sufriendo los em-presarios” y que para salirde esta “hay que tomar lasmedidas que desde este co-lectivo se llevan pidiendocinco años”. Al mismotiempo que pide a los go-bernantes valentía a la horade hacer las cosas, pues es la

única manera de volver a re-cuperar la credibilidad per-dida ante nuestros socioseuropeos. Y así con las pre-guntas ¿de verdad vamos acambiar las cosas? ¿el go-bierno está decidido a cam-biar las cosas?, recordabaque hay más de 21.000 nor-mas que afectan directa-mente a los empresarios,poniendo más trabas queventajas, al mismo tiempoque recordaba queCECAM está integrada pormás de 65.000 empresas ymás de 350 asociaciones detoda Castilla-La Mancha,que trabajan todos los díaspor sacar esta región y susprovincias adelante.

Pedro HernándezBerbería,vicepresidenteprimero de CEOE-CEPYMEGuadalajara recalcóel hecho de que hayque seguirtrabajando, que“tenemos que lograrun tejido empresarialfuerte y pujante paraseguir creciendo”..

LA PALABrA

Ángel Nicolás,presidente deCECAM, empezabaconfirmando lo queya todos sabemos,que “la crisis,principalmente, laestamos sufriendolos empresarios” yque para salir de esta“hay que tomar lasmedidas que desdeeste colectivo sellevan pidiendocinco años”.

EL DAtO

34 Asamblea General de CEOE-CEPYME GuadalajaraPedro Hernández Berbería, vicepresidente primero de CEOE-CEPYME Guadalajara, presidió la 34 Asamblea General de la Confederación de empresarios de Guadalajara, donde ha hecho balance de las actividades realizadasdurante este último año, así como de la situación económica. un año, donde, a pesar de la crisis, la Patronal alcarreña ha visto como los empresarios han seguido confiando en ella para sus asesoramientos, formación e información,entre otros aspectos, pues han sido mínimas las bajas, a pesar del importante cierre de empresas y autónomos en la provincia, el descenso apenas ha sido un 1,3%

tema del mes

13Economía

Pedro Hernández Berbería, vicepresidente primero de CEOE-CEPYME Guadalajara, fue el encargado de hacer el balande del año.

Los empresarios asistentes siguieron con atención todo lo que se decía en la sala, en especial lo referido a los presupuestos de 2012.

Ángel Nicolás, presidente de CECAM, estuvo presente en la 34 Asamblea general de la Patronal alcarreña. en la clausura también estuvieron representantes de la Diputación Provincial y del Ayuntamiento de Guadalajara.

empresa

14 Economía

los requisitos y docu-mentación requerida.En España, el consorciomínimo es una empresa,el solicitantes en CDTItiene que ser una empre-sa, así como el hecho deque los Centros deInvestigación,Universidades o Centros

Oportunidad de negociopara los emprendedoresGracias a un programa bilateral entre España y México que se celebrapor cuarto año y que está organizado por el Centro para el Desarrollotecnológico Industrial (CDtI) y CONACYt

E. de G. / Guadalajara

El Centro Europeo deEmpresas e Innovaciónde Guadalajara (CEEIGuadalajara) continúacon su apoyo y apuestapor los emprendedoresde la provincia deGuadalajara, por estemotivo y, como entre susobjetivos se encuentra elde informar de todas lasayudas y programas delos que los emprendedo-res se puedan beneficiar,está informando a estosfuturos empresarios delprograma Iberoeka.Acción que consiste enla presentación de pro-puestas de proyectos bi-laterales de colaboracióntecnológica entre enti-dades de México yEspaña, impulsando asíla colaboración de nue-vos modelos de negocioentre ambos países.Un programa que, orga-nizado por el Centropara el DesarrolloTecnológico Industrial,(CDTI), en colabora-ción con CONACYT, deMéxico y que en esta edi-ción cumple cuatroaños.Unos programas que tie-nen que tener una dura-ción máxima de 2 años y,para aquellos emprende-dores interesados enesta colaboración bilate-ral tienen de plazo hastael 15 de julio para pre-sentar su solicitud.Propuestas que, en elcaso de los proyectos es-pañoles tendrán que pre-sentarse por medio delCentro para elDesarrollo TecnológicoIndustrial, cumpliendo

Tecnológicos tienen queir subcontratados y quelas condiciones de finan-ciación serían las de losproyectos Centro para elDesarrollo TecnológicoIndustrial en colabora-ción internacional. Un programa interesan-

te para los nuevos em-prendedores y al cualdesde el CentroEuropero de Empresase Innovación deGuadalajara se anima aparticipar, pues, en estosmomentos, ya hay unaempresa de Guadalajara

a la que la Fundación delCentro Europeo deEmpresas e Innovaciónde Guadalajara estáacompañando y ayudan-do para presentar eneste programa un pro-yecto junto con otra me-xicana.

El CEEI trabaja por el fomento del emprendidurismo. / Economía de Guadalajara

Una empresa deGuadalajara, conla colaboracióndel CEEI alcarreño,está presentandotoda la documentaciónnecesaria para poder participar en esteprograma

empresa

15Economía

Microcréditos para jóvenesemprendedoresPor medio de INJuVE, podrán acceder afinanciación en condiciones ventajosas E. de G. / Guadalajara

Con el objetivo de promo-ver la financiación de losproyectos empresariales delos jóvenes emprendedo-res, la consejería de

Economía y empleo con elInstituto de la Juventud(INJUVE), han firmado unconvenio de colaboraciónque a su vez, posteriormen-

te, se firmó con Microbankpara facilitar el acceso aestos créditos a los jóvenesemprendedores.

El CEEI de Guadalajara será uno de los centros que podrá certificar la viabilidad del proyecto. / Economía de Guadalajara

Para poder acceder a estoscréditos, los emprendedo-res deben ser menores de35 años, que inicien su acti-vidad o, en su caso, que lahayan iniciado en un perio-do inferior a tres años. Almismo tiempo que debenpresentar un plan de em-presa precalificado asícomo un informe de viabi-lidad de su proyecto.Para comprobar esta viabi-lidad los jóvenes empren-dedores que quieran acce-der al programa de micro-créditos INJUVE durante

2012, deberán acudir a cual-quier Centro Europeo deEmpresas e Innovación, eneste caso, en la provincia deGuadalajara está el CEEIde Guadalajara, pues seráaquí donde valoren la viabi-lidad de este plan de empre-sa.La documentación que de-berán presentar los jóvenesemprendedores será el plande empresa elaborado, asícomo el informe de viabili-dad. Este último tendrá queestar firmado y sellado poralguno de los Centros euro-peos de Empresas eInnovación de Castilla-LaMancha.Con la firma de este conve-nio de colaboración entre laconsejería de Economía yempleo, el Instituto de laJuventud y Microbank, seabre una nueva línea de fi-nanciación para los jóvenesemprendedores, de hasta10 millones de euros, sin ne-cesidad de avales, por unacuantía de 25.000 euros porproyecto. Para poder acceder a estanueva línea de crédito noson serán necesarios avales

y el porcentaje máximo definanciación será del 95%del coste total del proyecto,en condiciones muy venta-josas para los solicitantes,como son un plazo deamortización de cinco añosy sin comisiones de apertu-ra, estudio o cancelaciónanticipada.

No será necesarioaval. Para poderacceder a la financiación eljóven debe sermenor de 35 añosy que inicien su actividad o queesta no lleve másde tres años enfuncionamiento

Globalcaja abre su primeraoficina en GuadalajaraEl presidente destaca que es un día importante para la entidad, que yaestá presente en toda la región. En la inauguración estuvieron presentesautoridades tanto locales como provinciales y regionales

E. de G. / Guadalajara

GlobalCaja ha inauguradosu primera oficina en la pro-vincia de Guadalajara, conla presencia de numerosasautoridades.El presidente deGlobalCaja, Luis DíazZarco, señaló que era un díaimportante para la entidady una muestra más de apoyoal sector empresarial de estaprovincia y de la región, alabrir esta nueva oficina enGuadalajara dedicada almundo de la empresa, “hoyes un día importante por-que podemos decir queGlobalCaja ya está presente

en toda la comunidad autó-noma”.Esto responde a un com-promiso serio con nuestratierra, liderando el procesode recuperación económi-ca de Castilla-La Mancha ycada una de sus provincias,atendiendo con seriedad yfortaleza las necesidades definanciación de su tejidoproductivo, industrial y so-cial.

Entidad líderEl presidente ha resaltadoque, con esta nueva oficinase pone a disposición de los

empresarios alcarreños,una entidad líder en el sec-tor, moderna, solvente, só-lida y profundamente com-prometida con las perso-nas. GlobalCaja es una enti-dad financiera dinámica,moderna, con un modelode Banca especializada:Banca de Empresas, BancaRural, Banca Privada yBanca de Particulares yComercio.Díaz Zarco dijo que en2011, “consolidamos nues-tra fusión entre las tresCajas Rurales de Albacete,Cuenca y Ciudad Real, con

un total de 5.000 millonesde Activos Totales Mediosen la actualidad, con un be-neficio de 24,2 millones deeuros y otros 25 millones deeuros más destinados a pro-visiones el pasado año y conuna cobertura del 175 %,muy por encima de la mediadel sector de Cajas y Bancossituada en el 58 %”.Estos datos más las 300 ofi-cinas y los 1000 empleadosen toda la geografía deCastilla-La Mancha, Murciay Madrid, “nos ha consoli-dado como la quinta CajaRural Cooperativa de

Momento de la inauguración de la oficina de Guadalajara / Economía de Guadalajara

La entidad se consolida comouna de las másfuertes de Castilla-LaMancha

Tiene más de 300oficinas y 1.000empleados en laregión, Madrid yMurcia

Crédito de España por ta-maño y la segunda en bene-ficios”.En relación a las últimas re-formas financieras, el presi-dente de GlobalCaja mani-festó que ninguna de las dosreformas financieras pues-tas en marcha por elGobierno de España en losúltimos meses, “han afecta-do a nuestra solidez y sol-vencia, lo que nos convierteen una entidad fuerte, muysolvente y con un proyectoconsolidado. Un proyectobasado en nuestro equipode 1000 personas, todosellas, profesionales congran experiencia y sólidaformación, preparadas paradar el mejor servicio a nues-tros más de 350.000 clien-tes.También se refirió a la ObraSocial y las Fundacionescomo parte muy importan-te del proyecto financiero,“sin duda, materializan de

forma real el compromisocon nuestra tierra y sus gen-tes en estos momentos deespecial dificultad. Pruebade ello son los 7, 2 millonesde euros que Globalcajadestinó el pasado 2011 paraatender a prácticamente800 proyectos de promo-ción cultural, deportivos,asistenciales, de apoyo alcooperativismo y de forma-ción”.Por último, “queremostransmitir a las institucio-nes y a sus máximos repre-sentantes que hoy nosacompañan, que enGlobalCaja sabemos queéste es sin duda un momen-to de alianzas con todo eltejido Institucional y em-presarial. Por eso quere-mos transmitiros, que po-déis contar con nosotros:con nuestra fortaleza finan-ciera, con nuestra solvenciay sobre todo, con nuestrocompromiso”.

Globalcaja ya está presente en toda la región. / E. de G.

empresa

16 Economía

empresa

17Economía

Conway distribuirá a la cadenade tiendas del Grupo AbadesEl contrato, entre ambas partes, tendrá unaduración inicial de tres años E. de G. / Guadalajara

Conway, la empresa exper-ta en Conveniencia, ha al-canzado un acuerdo con elGrupo Abades para la dis-tribución a sus tiendas. Elcontrato tendrá una dura-ción inicial de tres años.Conway realizará la distri-bución a las tiendas delGrupo Abades ubicadas enestaciones y áreas de servi-cio, aeropuertos y hoteles.Ambas compañías se foca-lizarán principalmente enlas familias de dulces, ali-mentación y bebidas conmás de 600 productos, peromanteniendo en todo mo-

mento actualizada la colec-ción de productos con lasúltimas novedades del mer-cado. Conway dará soporte comocentral de compras alGrupo Abades y, a su vez,el departamento de TradeMarketing y la red comer-cial de Conway en cada visi-ta, asesorarán a los centroscon el surtido ideal paracada punto de venta de caraa maximizar las ventas y lasatisfacción del servicio porparte del consumidor final.Grupo Abades con esteacuerdo podrá continuar

con su plan de expansiónestablecido, sabiendo quetiene en Conway un colabo-rador que estará dedicado adar cobertura y soporte a sunegocio.Grupo Abades es una em-presa sólida y reconocidaque lleva 20 años en el sec-tor de la restauración y hos-telería. La filosofía de lacompañía le ha llevado a de-sarrollar una expansión es-tratégica por todaAndalucía y, recientemente,también fuera de sus fron-teras como en Murcia yExtremadura.

El grupo Abades lleva 20 años en el mundo de la restauración y de la hostelería. / Economía de Guadalajara

Danosa adquiere el 100%de Claraboyas tecnivialCon esta acción, incluye en su catálogo solucionestécnicas para la iluminación natural o ventilación E. de G. / Guadalajara

Danosa, empresa líder en lafabricación y ventas de pro-ductos y sistemas para im-permeabilización, aisla-miento acústico, drenajes ygeotextiles, ha anunciado laadquisición del 100% de lasparticipaciones deClaraboyas Tecnivial S.L.,una empresa con 30 años deexperiencia en el sector declaraboyas y líder nacionalen el mismo. Danosa considera que laadquisición puede aportar asu nueva filial sinergias en elárea logística y de produc-ción para mejorar la com-

petitividad de estos produc-tos. Y por otro lado piensaaportar su implantación en65 países para incrementarla exportación de clarabo-yas. Con esta acción, Danosa in-cluye ahora en su catálogosoluciones técnicas para lailuminación natural, venti-lación, evacuación dehumos y acceso para cual-quier tipo de cubierta. Danosa cuenta con una ex-periencia de más de 48 añosen el desarrollo de produc-tos y soluciones para laconstrucción, lo cual apor-

tará un gran valor añadido aesta unión, posibilitando larealización de solucionesintegrales para cubiertasque redundarán en un valorañadido más para los clien-tes. En palabras de Manuel delRío, Consejero Delegadode Danosa: “esta adquisi-ción nos permite ampliarnuestra gama de productosencaminados hacia la edifi-cación sostenible, como esel caso de los materiales quecontribuyen al aprovecha-miento de la luz natural enlas construcciones”.Danosa es empresa líder ensu sector en España y cuen-ta con una amplia red co-mercial. Actualmente susproductos se exportan amás de 65 países.

Nuevas soluciones para esta empresa alcarreña. / Economía de Guadalajara

La naturaleza, en su sentido más naturaleza, más amplio, es equivalente es equivalente

E. de G. / Guadalajara

Dos empresas radicadas enel Polígono 1 de Cabanillas,Airis Soluciones LED yDBM Logistics & MailServices, han unido esfuer-zos y recursos, Airis comofabricante y DBM comodistribuidor comercial,para implantar en comer-cios, industrias y PYMES elmás ambicioso y tangibleProyecto de AhorroEnergético: la sustituciónde la iluminación conven-cional y de la llamada “bajoconsumo” por la ilumina-ción Led.La nueva generación deproductos Led es la tecno-logía más eficiente en cuan-to a iluminación, por su

Ahorro energético para Pymes entiempos de crisis: la solución LED

bajo consumo (entre un60% y 90% inferior), por lacalidad de luz, por no des-prender calor y porque nonecesita mantenimiento. Y,por fin, ahora también Airisha logrado que el precio delas luminarias Led alcancede lleno el umbral de la efi-ciencia y la rentabilidad parasus usuarios.Airis Soluciones Led yDBM Logistics han im-plantado ya el Proyecto deAhorro Energético en másde 100 instalaciones reali-zadas en almacenes, cen-tros comerciales, oficinas ycomercios, con resultadosexcelentes para sus clien-tes.

Además del ahorro energé-tico, el proyecto tiene mu-chas más ventajas para lasPYMES: es adaptable a lasnecesidades y dimensionesde cada empresa, y sobretodo, a las económicas, yaque no requiere inversiónni anticipo de dinero, gra-cias a su sistema de auto-fi-nanciación (se financia conun porcentaje del ahorroconseguido). Además,Airis y DBM realizan unestudio técnico previo yuna instalación temporalde prueba sin ningún costepara el cliente.Un proyecto de ahorroenergético consiste en:Demos del producto Airis

Led con pruebas de medi-ción de luz y consumos.Estudio personalizado deconsumo antes y despuésde la instalación Led.NO Inversión: Proyecto decambio de iluminación conun planteamiento de 100%de autofinanciación a partirdel ahorro en el consumoeléctrico de iluminación.

Garantía completa por 5años o 18.000 horas, perio-do en el que se sustituirácualquier tubo dañado porotro nuevo si procediera.Sustitución gratuita de lasluminarias actuales por lasnuevas Led de Airis.Personalización: Amplituddel catálogo Airis, produc-tos ajustados a cada necesi

dad.Asesoramiento: SoporteTécnico-comercial a cargode personal Cualificado.Certificación medio ambien-tal, disminuyendo la emisiónde toneladas de CO2. Subvenciones: Airis yDBM asesoran en la ges-tión y tramitación de sub-venciones.

Con este sistema las empresas ahorrarían en costes. / Economía de Guadalajara

18 Economía18 Economía

19Economía

asesores de empresa

Agustín Carrillo / Guadalajara

El martes 2 de agosto de2011 se publico en el BOEla Ley 27/2011, de 1 deagosto, sobre actualización,adecuación y moderniza-ción del sistema deSeguridad Social. Entreotras medias se publica laentrada de las empleadas dehogar en el régimen de laSeguridad Social .Con efectos de 1 de enerode 2012 estos trabajadores

pasaran cotizar en elRégimen General de la se-guridad social de acuerdocon la escala que hay en lapágina.Para el año 2012 el tipo decotización será del 22 %(18,30 para el empleador y3,70 a cargo del empleado).Para la cotización por con-tingencias profesionales seaplicará el tipo previsto enla tarifa de primas aprobadapor la DisposiciónAdicional cuarta de la Ley42/2006 (P.G.E. 2007), enla redacción dada por la ley26/2009 (PGE 2010).Durante los ejercicios 2012,2013 y 2014 existirá una re-ducción del 20 % en las co-tizaciones por la contrata-ción de las personas quepresten servicios en el

hogar familiar y queden in-corporadas en este SistemaEspecial, siempre que laobligación de cotizar sehaya iniciado a partir de lafecha de integración de estesistema en el RégimenGeneral como SistemaEspecial.

ReducciónReducción que se ampliarácon una bonificación hastallegar al 45 %, en las familiasnumerosas, en los mismostérminos de las reduccionesy bonificaciones que ya sevienen practicando en ésterégimen especial.Serán beneficiarios de dichareducción los empleadoresque hayan contratado, bajocualquier modalidad con-

tractual, y dado de alta en elRégimen General a un em-pleado de hogar a partir de1 de enero de 2012, siemprey cuando el empleado nohubiera figurado en alta enel Régimen Especial deEmpleados de Hogar atiempo completo, para elmismo empleador, dentrodel periodo comprendidoentre el 2 de agosto y el 31de diciembre de 2011.

régimen especial de empleados de hogar dentrodel régimen general de la seguridad social (Parte II)

La acción protectora delSistema Especialde Empleados deHogar no comprenderá lacorrespondiente adesempleo, por loque no procederála cotización por lacontingencia

La acción protectora delSistema Especial deEmpleados de Hogar nocomprenderá la correspon-diente a desempleo, por loque no procederá la cotiza-ción por dicha contingen-cia. En todos los casos elresponsable del ingreso delas cuotas será siempre elempleador, conforme a lanormativa establecida en elRégimen General de laSeguridad Social. El proce-dimiento de ingreso de cuo-tas se realizará, de maneraobligatoria mediante domi-ciliación bancaria o cargoen cuenta.A partir del 1 de enero de2012, el subsidio por inca-pacidad temporal en casode enfermedad común o

accidente no laboral, se va apercibir desde el cuarto díade la baja en el trabajo, es-tando a cargo del emplea-dor el abono de la presta-ción al trabajador desde esedía hasta el octavo de la ci-tada baja, ambos inclusive.A partir del noveno día labaja por este motivo seráabonada por la SeguridadSocial.

PagoEl pago del subsidio por in-capacidad temporal causa-do por los trabajadores in-cluidos en este nuevoSistema Especial se efectua-rá directamente por elInstituto Nacional de laSeguridad Social. Para ello,deberán solicitar el subsidio

Para el año 2012la cotización serádel 22 % (18,30, elempleador y 3,70el empleado).

una vez que hayan transcu-rrido, al menos, ocho díasdesde la baja, en la oficinade dicho Instituto más cer-cana a su domicilio.

El subsidio por incapacidadtemporal derivado de un ac-cidente de trabajo o de unaenfermedad profesional, sepercibirá a partir del día si-guiente al de la baja médicaen el trabajo.También se amplía la pro-tección a las denominadascontingencias profesiona-les, por lo que encaso de accidente de traba-jo o enfermedad profesio-nal, los trabajadores de esteSistema Especial tendrán lamisma protección que losdemás trabajadores porcuenta ajena. Los trabaja-dores a tiempo parcial, o losque tengan una actividadque en conjunto no alcanceel equivalente a una jornadacompleta, disfrutarán deidéntica protección que lostrabajadores a tiempo com-pleto, si bien, para acreditarlos periodos de cotizaciónnecesarios para acceder alas prestaciones, se tendráen cuenta el número dehoras de trabajo que resul-ten según su base de cotiza-ción.

trAMO rEtrIBuCIÓN MENSuAL BASE DE COtIZACIÓN

1º Hasta 74,83 €/mes 90,20 €/mes

2º Desde 74,84 €/mes hasta 122,94 €/mes 98,89 €/mes

3º Desde 122,94 €/mes hasta 171,02 €/mes 146,98 €/mes

4º Desde 171,03 €/mes hasta 219,11 €/mes 195,07 €/mes

5º Desde 219,12 €/mes hasta 267,20 €/mes 243,16 €/mes

6º Desde 267,21 €/mes hasta 315,30 €/mes 291,26 €/mes

7º Desde 315,31 €/mes hasta 363,40 €/mes 339,36 €/mes

8º Desde 363,41 €/mes hasta 411,50 €/mes 387,46 €/mes

9º Desde 411,51 €/mes hasta 459,60 €/mes 435,56 €/mes

10º Desde 459,61 €/mes hasta 507,70 €/mes 483,66 €/mes

11º Desde 507,71 €/mes hasta 555,80 €/mes 531,76 €/mes

12º Desde 555,81 €/mes hasta 603,90 €/mes 579,86 €/mes

13º Desde 603,91 €/mes hasta 652,00 €/mes 627,96 €/mes

14º Desde 652,01 €/mes hasta 700,10 €/mes 676,06 €/mes

15º Desde 700,11 €/mes 748,20 €/mes

El concepto de naturaleza como un todo Dentro de los diversos usos actuales

A partir del 1 deenero de 2012, elsubsidio por incapacidad temporal en casode enfermedadcomún o acciden-te no laboral, se vaa percibir desde elcuarto día de labaja en el trabajo

asesores de empresa

20 Economía

Las cápsulas de conocimientosuperan las expectativas Han sido un total de nueve y han estado organizados por el Centro Europeo deEmpresas e Innovación de Guadalajara (CEEI Guadalajara). Ya se está preparandoun nuevo ciclo con nuevas temáticas

E. de G. / Guadalajara

El primer ciclo de las cápsulas deconocimiento organizadas por elCentro Europeo de Empresas eInnovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara), han supera-do las expectativas de la organi-zación, pues las jornadas estabanpreparadas para entre 15 y 20 em-prendedores, para facilitar el fa-ceback entre ponente y audienciay, se tuvo que permitir aumentareste número debido a la deman-da, incluso dejar a emprendedo-res en la lista de espera para las si-guientes ediciones. En esta ocasión han sido nuevelas cápsulas realizadas, con untotal de 22,5 horas de formacióny 180 asistentes.Unas cápsulas dirigidas a futurosy nuevos emprendedores quebuscaban ampliar sus conoci-mientos, así como compartir susdudas y consultas sobre los temasque se expusieron, con el objeti-vo de facilitar el emprendimientoy mejorar el marco competitivoempresarial de Guadalajara.Cómo elaborar un plan de mar-keting fue la primera de las cáp-sulas, donde Enrique Aranda,técnico del CEEI de Guadalajara,una jornada que buscaba, entreotras cosas, acercar el marketingtanto a los emprendedores comoa los que están pensando en mon-tar su propia empresa, ya que setrata de una herramienta muy im-portante a la hora de la planifica-ción estratégica de un futuro ne-

gocio empresarial y así, llegar a lo-grar los objetivos marcados en elproyecto y lograr posicionar,desde un primer momento, losproductos o servicios de la em-presa.Agustín Carrillo, del departa-mento Jurídico de CEOE-CEPYME Guadalajara fue el en-cargado de mostrar a los empren-dedores que forma jurídica seríala más adecuada para su proyec-to, desgranando las diferentesformas jurídicas existentes y así,mostrar a los emprendedorespresentes cual es la más adecuadapara su tipo de negocio. Donderecordó que “lo importante eselegir bien al principio, pues estaelección condiciona el futuro dela empresa”.

Formas jurídicasDe esta forma, Carrillo mostrólas diferentes formar jurídicas,poniendo su énfasis en el hechode que, casi todas las sociedades,tienen que tener una escritura pú-blica donde se detalle la relaciónentre los socios, del mismo modoque ha destacado que “lo impor-tante es determinar el objeto so-cial”, pues, como reconocía el po-nente, éste es lo que va a determi-nar el negocio. Así, AgustínCarrillo recomendó a los em-prendedores a establecer un ob-jeto social amplio, pues este in-fluirá, tanto en las actividades delnegocio, como de cara a hacien-

da o a la seguridad social, entreotras administraciones.Marzo tuvo dos nuevas cápsulas,la primera de ellas basada en laprevisión de tesorería, análisis deviabilidad. Un taller que buscaba,entre otras cosas, aclarar cuál es lafunción y la utilidad de la tesore-ría en una empresa, como hacer

su gestión de la manera más efi-caz posible, así como hacer un

análisis de viabilidad de la empre-sa, tanto presente como futuro,teniendo en cuenta que “lo quehoy es bueno, mañana no puedeserlo tanto”, como explicaba eldirector del CEEI, MiguelCambas, quien, además, mostróa los futuros emprendedores quela previsión de tesorería se tieneque hacer basándose en datos re-ales, teniendo sentido común yrealizándola de una manera queresulte flexible para hacer modi-

ficaciones en el tiempo. Unasmodificaciones susceptibles dehacerse con periodicidad, puesun plan de tesorería tiene que serrevisable según las circunstanciaseconómicas del momento oaquellas previsibles para un futu-ro cercano.Francisco Pradas, director deRRHH de El Corte Inglés, im-partió la jornada basada en el aná-lisis de costes internos de la em-presa, explicando los conceptosbásicos de la contabilidad, cen-trándose en los conceptos degasto, coste e inversión. Mostrócomo se hace un análisis del be-neficio, al mismo tiempo que hamostrado lo más importante dela cuenta de PyG y del análisis decobertura EBITDA.En el ecuador de las cápsulas deconocimiento llegaban los ins-trumentos financieros de cobroexplicados por Ignacio Redondo,jefe comercial de Caja Sol-BancaCívica. Una sesión dirigida a losemprendedores y empresarios,para que pudieran resolver todassus dudas, sobre todo en un temacomo es el de la financiacióndonde las empresas reclaman quela banca vuelva a abrir el grifo, ungrifo que las entidades financie-ras afirman “continúa abierto”.Finalizando el mes de abril, losemprendedores se interesaban encómo poner en marcha tu em-presa a través de un PAIT,Enrique Aranda, técnico delCEEI de Guadalajara era el en-cargado de mostrar este sistematelemático que, en pocos minu-

En esta ocasión hansido nueve las cápsulas realizadas,con un total de 22,5horas de formación y180 asistentes. Dondehan visto desde RRHH,hasta PRL, pasandopor contabilidad y aspectos más jurídicos

La PRL fue la última de las cápsulas impartidas en este primer ciclo./ Marta Sanz

Tanto alumnos como profesores se han mostrado muy satisfechos con la iniciativa/ M.S.M.

tos, puede dar de alta una empre-sa para que empiece a funcionar.Miguel Cambas volvía a ejercerde profesor, esta vez, con la temá-tica de la planificación estratégica¿a dónde quiero ir?, donde laveintena de emprendedores asis-tentes pudieron profundizar encómo realizar un plan para seguiry alcanzar los objetivos y lasmetas marcadas. La dirección deRRHH corrió a cargo de JavierArriola, director adjunto deCEOE-CEPYME Guadalajara.Así, con un análisis de la proble-mática de los recursos humanos,como el hecho de que son las per-sonas las que mantienen las orga-nizaciones, que las personas sison una ventaja competitiva den-tro de las empresas, que el perso-nal tiene que saber a donde se lesquiere llevar, tanto a la empresacomo a sus trabajadores, o elhecho de que todavía, en algunasocasiones, la responsabilidad delos recursos humanos sigue es-tando en manos de personas nopreparadas, mostró a los presen-tes los conceptos básicos y la es-trategia a seguir por este departa-mento.La última cápsula de conocimien-to se celebró el pasado 14 dejunio, basada en la Prevención deRiesgos Laborales. DionisioContreras, técnico del departa-mento de Prevención de RiesgosLaborales de CEOE-CEPYMEGuadalajara fue el encargado demostrar a los presentes los datosbásicos de la prevención. Así, elhecho de que trabajo y saludestán interrelacionados y que unbuen sistema de prevención haceque los trabajadores se sientanmás seguros en sus puestos detrabajo, fueron algunos de lospuntos iniciales de esta cápsula deconocimiento que hizo muchohincapié en el hecho de que,según explicó Contreras, la plani-ficación de la acción preventivaempieza por saber cual es el ries-go y que estos riesgos vienen ge-nerados por diferentes agentes.El técnico de PRL de la Patronalalcarreña también hizo especialmención en el hecho de que, nohay que olvidar, que el riesgo cerono existe, por lo que “siempre hayque evaluar y revaluar el riesgo alque el trabajador se encuentra ex-puesto”.Además de exponer los riesgos,el ponente, dio a los asistentesuna serie de documentacióndonde se explicaba como evaluaresos riesgos laborales para, acontinuación comentar aquellasmedidas que están especialmen-te dirigidas a eliminar o reducirlos efectos negativos y así poten-ciar y promover los positivos enpro de mejorar la salud del traba-jador.

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21Economía

La responsabilidadpenal de las personas jurídicas I“Societas delinquere non potest”…o sí.¿Las sociedades pueden o no puedendelinquir ?

Óscar Serra/ Guadalajara

La primera pregunta que nos ha-cemos todos, incluso los opera-dores jurídicos, es: ¿las socieda-des pueden o no pueden delin-quir?En este sentido la locución latina“societas delinquere non potest”,(las sociedades no delinquen),que aparece en el frontis de nues-tro artículo y que vamos a desa-rrollar en entregas posteriores, esutilizada por el Derecho Penalpara referirse a un principio clási-co sobre la responsabilidad penalde las personas jurídicas. Segúneste adagio latino, una persona ju-rídica, una empresa no puede co-meter delitos, pues carecen de vo-luntad (elemento subjetivo), que

abarque el dolo o intencionalidadreservado a la persona como serhumano capaz de activar, lo quese denomina en el ámbito penal,el ánimus en sus distintas acep-ciones ledendi (lesionar) o necan-di (matar), sin que una entidadmercantil tenga este elemento,propio de la individualidad de lapersona física.Si consideramos lo anteriormen-te expuesto, a las empresas nopueden imponérsele penas, en-tendidas como las consecuenciasjurídico-penales clásicas, más gra-ves que otras sanciones.En España hasta ahora, paraestos casos, el Código Penal de1995 preveía solamente las llama-

das “consecuencias accesorias”,pero nunca penas, para sancionarlos ilícitos penales de las socieda-des que el Juez o Tribunal podíaimponer, con carácter facultativo,siempre previa declaración deresponsabilidad penal de una per-sona física. Previsión que ha teni-do a lo largo de estos años escasí-sima aplicación en la práctica denuestros Tribunales. Por tanto, enEspaña, las personas jurídicas hansido siempre penalmente irres-ponsables, atribuyéndose la ex-presada responsabilidad exclusi-vamente a las personas físicas quelas administrar.Sin embargo la Reforma delCódigo Penal operada por la LeyOrgánica 5/2010, de 22 de junioque entró en vigor el 23 de di-ciembre de ese mismo año, no hahecho nada mas que recoger la ti-pificación expresa de la responsa-bilidad de la empresa anunciada yordenada por las decisiones de laUnión Europea, que obligaban aacometer reformas en nuestro or-denamiento punitivo para armo-nizar la legislación española conla de nuestro entorno.Esta Ley establece una responsa-bilidad penal directa y autónomade las personas jurídicas, estable-ciendo penas gravísimas (algunas

de las cuales pueden ser acoradaspor el Juez de Instrucción comomedida cautelar), que van desdela multa, pasando por la interven-ción judicial, la suspensión de ac-tividades o la clausura temporalde establecimientos, hasta la mis-mísima disolución de la empresa.Adopta un sistema de numerusclausus de supuestos para la ad-misión de la responsabilidad delas penal de la empresa, es decir,opta por un sistema tasado; entreotros de menos incidencia prácti-ca nos encontramos con: la tratade seres humanos, la prostitución,la estafa, las insolvencias, la recep-tación (comprar o negociar conproductos a sabiendas de su pro-cedencia ilícita), delitos contra laHacienda Pública y contra laSeguridad Social, delitos contralos derechos de los trabajadores,delitos contra la ordenación delterritorio, delitos contra el medioambiente, el tráfico o favoreci-miento de drogas tóxicas o estu-pefacientes, la falsificación de tar-jetas de crédito y débito y chequesde viaje, el cohecho y el tráfico deinfluencias.El nuevo artículo 31 bis.Apartado 1º, introducido por laReforma aludida recoge dos hi-pótesis para apreciar la responsa-

bilidad penal de las personas jurí-dicas:1ª La comisión de un delito porparte de una persona física enquien concurra la condición derepresentante legal o administra-dor de hecho o de derecho “ennombre o por cuenta” de la per-sona jurídica “y en su provecho”2ª La comisión del delito porparte de una persona física some-tida a la autoridad de las personasmencionadas en el párrafo ante-rior “en el ejercicio de actividadessociales y por cuenta y en prove-cho”de la persona jurídica, cuan-do le haya sido posible a aquélla lacomisión de los hechos por nohaberse ejercido sobre la misma“el debido control atendidas lasconcretas circunstancias delcaso”.Hasta lo aquí descrito, pudierapensarse que, en realidad, el mo-delo de responsabilidad penal delas personas jurídicas instauradopor la Reforma del Código Penalde junio de 2010, es dependienteo accesorio de la de las personasfísicas tal y como venía estandoregulado en el texto punitivo es-pañol. Sin embargo, nada máslejos de la realidad legal aunquemuy próxima a la práctica cotidia-na.

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22 Economía

Gran éxito de “Emprendedoresen el desierto”Los talleres han estado organizados por el CEEI de Guadalajara y, durante esteprimer semestre del año se han realizado nueve. Dada la buena acogida ya se estápreparando un segundo ciclos

E. de G. / Guadalajara

El primer ciclo de los talleres“emprendedores en el desierto”,organizados por el CentroEuropeo de Empresas eInnovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara), han tenidomuy buena acogida por parte delos emprendedores de la provin-cia de Guadalajara, siendo 135 losasistentes a estas sesiones forma-tivas.Unos talleres de emprendedorespara emprendedores, donde unponente, con su proyecto ya fun-cionando, explicaba como seguiradelante en el proyecto del em-prendidurismo, los plazos a se-guir, así como los trámites admi-nistrativos que hay que llevar acabo para poder poner en mar-cha la empresa.Las herramientas 2.0 para em-prendedores, con el marketing online y las redes sociales fue el pri-mer taller, el cual estuvo imparti-do por Cristina Sebastián, deUmbrella Marketing y servicios2.0. Luis Carlos Gómez, de la em-presa Evassion, mostró como apartir de una afición, se puedecrear una empresa.La Ley Orgánica de Protecciónde Datos, fue otro de los temastratados en los talleres de em-prendedores en el desierto orga-nizados por el CEEI deGuadalajara, en esta ocasión laponencia corrió a cargo de PilarCorrales, del Grupo Corpodat,

quien explicó los pasos que hayque llevar a cabo para que las em-presas cumplan con esta ley y asíevitar las multas.El cuarto taller corrió a cargo deJavier Hernández, del GrupoPHB Seguros, quien explicó a losemprendedores asistentes comolas crisis son el momento másadecuado para emprender o daruna vuelta de tuerca al negocio yaexistente. Pues es en estos mo-mentos cuando se nota la capaci-dad emprendedora de cada uno.Tras él, y ya en el mes de abril,tuvo lugar un nuevo encuentro,esta vez basado en“Emprendedores…, ven a cono-cer tus obligaciones”, donde MªÁngeles Gismera, A&AAsesores instruyó a los asistentesen los trámites a seguir para crearsu propia empresa, así como lasobligaciones que tienen con lasdiferentes administraciones.“Aumentar la productividad conprácticas de gestión ágiles” fueotro de los contenidos de los ta-lleres de Emprendedores en eldesierto organizados por elCEEI de Guadalajara, en estaocasión el ponente fue el em-prendedor Juan Ramón Cabrera,de Provisual, quien explicó que elobjetivo se encuentra en aumen-tar la productividad y hacer máscon menos, por lo que el sabergestionar los recursos que unotiene se convierte en algo muyimportante.

El mes de junio ha traído tresnuevos talleres, el primero deellos fue el de “Emprender enformación”. El encargado demostrar esta temática fue AurelioBarroso, de la empresa Galileo:Centro de estudios profesionales.Barroso, además de contar su ex-periencia en el mundo de la for-mación habló a los presentes

sobre la formación bonificada,qué es, quién puede acceder,cómo se puede acceder a ella, etc.Centrándose también en la ventade formación a empresas, uno delos aspectos que desarrolla en suempresa.Deborah Martín, con una ponen-cia muy activa y dinámica, dondeel mayor peso lo llevaron los pro-pios asistentes, trató el tema de“Re-crearse mediante el empren-dimiento”. Así, la personalidaddel emprendedor, el hecho decuidarse ante la frustración de nopoder lograr, en un primer mo-

mento, los objetivos propuestos,así como los valores humanos enlos proyectos empresariales y laResponsabilidad SocialCorporativa y la empresa, fueronalguno de los temas desarrolla-dos.“Tengo una idea…necesito unplan” ha sido el noveno y últimotaller de Emprendedores en eldesierto del CEEI alcarreño eneste primer ciclo y que tan buenosresultados a cosechado. RaúlRenales, de Renales DF. El po-nente fue conduciendo a los pre-sentes en la planificación de suplan de empresa. De este modo,con la planificación como herra-mienta de éxito, comenzó su ex-posición, donde el dinero, eltiempo y los recursos son aspec-tos muy importantes.Las fases de planificación fueronotra de las cosas tratadas, con larealización, por parte de los em-prendedores, de un proyecto in-terno, otro externo y tres fases lade planificación, realización y lafase de entrega o puesta en mar-cha.La gestión de los proyectos enambientes cambiantes, centraronotra de las partes del último tallerde emprendedores en el desiertoorganizado por el CEEI deGuadalajara, donde la evolucióny la innovación fueron lo másdestacado por parte del ponente,quien también resaltó la necesi-dad de una gestión ágil y flexible.Unos talleres que se seguirán de-sarrollando en los próximosmeses con nuevas temáticas deinterés para los emprendedores.

Cruz roja clausura la campaña “Damosvida a CLM”

Cruz Roja Guadalajara clausura-

ba, recientemente, la campaña

“Damos vida a Castilla-La

Mancha”, un acto en el que

además de Carmen Hernández,

presidenta del Comité

Provincial de Cruz Roja en

Guadalajara y Rosa Herrero, co-

ordinadora del Plan de Empleo,

estuvo presente Pedro

Hernández Berbería, vicepresi-

dente primero de CEOE-CEPY-

ME Guadalajara, entidad que

ha colaborado con Cruz Roja en

su Plan de Empleo, facilitando a

esta institución el contacto con

las empresas para que estas pu-

dieran acoger a personas en

prácticas no laborales y acercar-

les, un poco más, a su reinser-

ción laboral.

Estas prácticas se han realizado

en dos fases, una primera

donde 13 empresas de la pro-

vincia de Guadalajara han aco-

gido a un total de 14 desemple-

ados para que realizaran prácti-

cas no laborales.

En la segunda fase se ha priori-

zado el desarrollo de actuacio-

nes específicas con colectivos

vulnerables, concretamente, en

lo referido al empleo. Y donde,

ahora, son 10 las personas que

tienen esta oportunidad y 7 las

empresas que están formando

a estos trabajadores.

Este Plan de Empleo fue uno de

los aspectos mencionados en la

clausura de la campaña, don

Hernández Berbería, destacó el

hecho de la colaboración de las

empresas para este acto tan im-

portante y bonito como es ayu-

dar a las personas a volver al

mercado laboral.

Para la realización de esta cam-

paña, como explicó la presiden-

ta del Comité Provincial de Cruz

Roja en Guadalajara, se ha con-

tado con la colaboración de in-

migrantes de toda la región que

han contado su experiencia y

como por medio de la forma-

ción y de las prácticas no labo-

rales realizadas en empresas

han podido encontrar un pues-

to de trabajo.

Las redes sociales, laLOPD, la formación, elplan de empresa ocuando emprender,han sido algunos delos temas tratados porlos emprendedorespara explicar su experiencia empresarial a los nue-vos emprendedores

Los emprendedores contaban sus experiencias a los futuros empresarios. / Marta Sanz

Las dinámicas y debates han sido las técnicas más utilizadas. / M.S.M.

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la elaboración y redacción denuevos proyectos empresa-riales, al mismo tiempo quedarán apoyo a los nuevosemprendedores en el CEEIde Guadalajara.Los estudiantes fueron reci-bidos, en su primer día, porMiguel Cambas, director ge-rente de CEOE-CEPYMEGuadalajara y director delCEEI alcarreño, dondeanimó a los estudiantes aaprovechar bien estos mesespues, “es con el día a día,donde realmente se aprendeun oficio”, afirmabaCambas, en su bienvenida, al

mismo tiempo que les recor-daba que “esto es una conti-nuación de vuestra forma-ción, pero más práctica”.Unas semanas donde ten-drán que poner en prácticatodo lo aprendido duranteen las aulas durante el curso.Con la llegada de estos alum-nos en prácticas, CEOE y elCEEI confirman su conti-nua apuesta por la forma-ción de los más jóvenes y elayudarles, con el aprendizajeen puestos de trabajo, a me-jorar sus capacidades paraque luego las puedan aplicaren los trabajos que consigan.

Cuatro alumnos inician susprácticas en CEOE y CEEIPor cuarto año consecutivo, estas entidades acogen a alumnos de la universidad dealcalá para que puedan realizar sus prácticas durante el verano y, así, completar suformación teórica con la realidad de un puesto de trabajo

Durante los meses de verano podrán poner en práctica sus conocimientos. / M.S.M.

Marta Sanz/ Guadalajara

Por cuarto año consecutivo,estudiantes de la Universidadde Alcalá, realizarán sus prác-ticas en CEOE-CEPYMEGuadalajara y en el CEEI deGuadalajara. En esta ocasiónson Nazareno, Ana, Patriciay Ángel, los que, en este pe-riodo estival, podrán apren-der un trabajo en los diferen-tes departamentos de ambasentidades.Unas prácticas que ya hanempezado y que les han lle-vado tanto a la sección de tu-rismo como a la de adminis-tración. En el primero de loscasos realizarán estudiospara atraer más turistas a laprovincia de Guadalajara, asícomo elaboración de rutascon las que estos visitantespuedan disfrutar tanto de lacapital como de los maravi-llosos rincones que escondeesta tierra. En cuanto a los dos estu-diantes de empresariales, de-dicarán sus prácticas en el de-partamento de administra-ción, viendo como se reali-zan las nóminas, así como en

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23Economía