economía empresarial

13
LA EMPRESA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO Cada Empresa es una institución que contrata factores de producción y los organiza para producir y vender bienes y servicios. Nuestro objetivo es pronosticar el comportamiento de las empresas, para lograrlo necesitamos conocer cuáles son los objetivos de una empresa y las restricciones a que se enfrenta. Empecemos por los objetivos: OBJETIVOS ECONÓMICOS DE LA EMPRESA 1.- OBJETIVO DE RENTABILIDAD: Indicar que las empresas privadas persiguen objetivos de esta índole, tanto a corto como a largo plazo. Sin embargo, las empresas públicas, anteponen en determinados casos, objetivos de interés social a los objetivos económicos. 2.- OBJETIVO DE CRECIMIENTO: Este objetivo se suele traducir en cambios estructurales y en consecuentes incrementos de tamaño o dimensión que hace que la empresa sea diferente a su estado anterior y que aumente su poder de mercado como mecanismo para asegurar la obtención de futuros y mejores excedentes. Este objetivo se materializa en: a) Aumento de las cifras de producción y venta. b) Desarrollo tanto en vertical como en horizontal de su actividad: nuevos productos, nuevos mercados y nuevas explotaciones. c) Absorción y participación para ejercitar el control de otras empresas, bien para la constitución de grupos de interacción económica vertical (idéntica actividad) o de grupos de acción horizontal (diversas actividades complementarias o no). 3.- OBJETIVO DE SUPERVIVENCIA: Este se concreta en la estabilidad y adaptabilidad respecto al medio o entorno. Ello será posible si se consigue reducir la vulnerabilidad de la empresa ante variaciones coyunturales, lo que encierra problemas de tamaño, de tecnología, de equilibrio financiero, entre otros. Asimismo teniendo en cuenta la separación entre propiedad y administración, hemos de tener presente la pretensión del grupo dirigente de la empresa en mantener y, si es posible, incrementar su poder decisorio. La pequeña empresa, en última instancia, pretenderá como objetivo principal sobrevivir y mantener su independencia, sacrificando en PROFESOR DEL CURSO: DAVID YARASCA

description

like

Transcript of economía empresarial

LA EMPRESA Y EL PROBLEMA ECONMICO Cada Empresa es una institucin que contrata factores de produccin y los organiza para producir y vender bienes y servicios. Nuestro objetivo es pronosticar el comportamiento de las empresas, para lograrlo necesitamos conocer cules son los objetivos de una empresa y las restricciones a que se enfrenta. Empecemos por los objetivos:OBJETIVOS ECONMICOS DE LA EMPRESA

1.- OBJETIVO DE RENTABILIDAD: Indicar que las empresas privadas persiguen objetivos de esta ndole, tanto a corto como a largo plazo. Sin embargo, las empresas pblicas, anteponen en determinados casos, objetivos de inters social a los objetivos econmicos.

2.- OBJETIVO DE CRECIMIENTO: Este objetivo se suele traducir en cambios estructurales y en consecuentes incrementos de tamao o dimensin que hace que la empresa sea diferente a su estado anterior y que aumente su poder de mercado como mecanismo para asegurar la obtencin de futuros y mejores excedentes. Este objetivo se materializa en:a) Aumento de las cifras de produccin y venta.b) Desarrollo tanto en vertical como en horizontal de su actividad: nuevos productos, nuevos mercados y nuevas explotaciones. c) Absorcin y participacin para ejercitar el control de otras empresas, bien para la constitucin de grupos de interaccin econmica vertical (idntica actividad) o de grupos de accin horizontal (diversas actividades complementarias o no).

3.- OBJETIVO DE SUPERVIVENCIA: Este se concreta en la estabilidad y adaptabilidad respecto al medio o entorno. Ello ser posible si se consigue reducir la vulnerabilidad de la empresa ante variaciones coyunturales, lo que encierra problemas de tamao, de tecnologa, de equilibrio financiero, entre otros. Asimismo teniendo en cuenta la separacin entre propiedad y administracin, hemos de tener presente la pretensin del grupo dirigente de la empresa en mantener y, si es posible, incrementar su poder decisorio.

La pequea empresa, en ltima instancia, pretender como objetivo principal sobrevivir y mantener su independencia, sacrificando en ocasiones el logro de mayores beneficios y la tentacin del crecimiento.EL CONFLICTO DE OBJETIVOSLa empresa, est formada por unos elementos, entre los que encontramos a las personas que forman parte del factor humano y del entorno de la empresa. A la hora de fijar los objetivos se debe mantener un equilibrio con todas las personas que estn relacionadas con la empresa, ya que cada una de ellas querr que se satisfagan sus intereses. De alguna manera estos objetivos saldrn del acuerdo de todas ellas, lo cual puede ser complicado, ya que las prioridades de cada grupo que forma el equipo humano son distintas.Por ejemplo: Los propietarios, los socios, los accionistas, etc, querrn obtener el mximo rendimiento, el mximo beneficio. El empresario profesional tendr como objetivo hacer una buena gestin, el crecimiento de la empresa, la mejora de las inversiones, etc. 1 Los trabajadores querrn mejorar su salario y sus condiciones laborales, su seguridad, Los clientes querrn que la empresa cumpla con los compromisos de entrega de productos, condiciones de venta como descuentos, etc. Los proveedores intentarn cobrar en los plazos pactados y que la empresa cumpla con los compromisos que se ha marcado. Bancos e instituciones financieras querrn asegurarse de que la empresa les pueda devolver el dinero prestado ms los correspondientes intereses. El Estado y las Administraciones Pblicas tendrn inters en cobrar los correspondientes impuestos.En resumen, a la hora de marcar los objetivos se deber contar con todos estos grupos, adems del tipo de empresa, de su entorno, sin olvidar que para que se cumplan, estos deben ser realistas y extensibles a todos los elementos internos de la empresa, que son los que los han de llevar a caboOBJETIVOS SOCIALES DE LA EMPRESAQuien no saca la cabeza de la empresa, para mirarla desde la sociedad, no podr saber si la empresa est a la altura y medida de esa sociedad. Y no ser capaz de dar trascendencia a su labor directiva y llevara a la empresa es un sistema de cooperacin social. Mirar la empresa desde la sociedad no es tarea slo defensiva, para ver si se le deja trabajar o no, o si se obstaculizan su libertad y su iniciativa. Es tambin verla como un remedio contra los abusos y como "un ncleo positivo expansionable. En vez de un sujeto cortapisas, la empresa si se comprende su idea, es corrector que pone en su sitio a las otras instancias (sociales) y les obliga a la seriedad" (Polo).Las empresas marchan bien, cuando directivos y empleados estn atentos a su eficiencia y eficacia, abiertos a la innovacin, saben lo que quieren, organizan e impulsan, y buscan resultados tambin en poca de crisis; saben administrar la escasez de recursos. Como la vida es luz y sombra, a veces se dejan llevar por eso que el dramaturgo presidente de Checoslovaquia recuerda con validez universal: "El poder enemigo de hoy son nuestros defectos: indiferencia ante el bien comn, vanidad, ambicin personal, egosmo y rivalidad".PRIMERO EL SERVICIO QUE EL BENEFICIO?Lo positivo que hacen las empresas puede empaarse cuando subsisten visiones estrechas y egostas, individualistas y cmodas muchas veces, se contraponen los intereses de la empresa con los del pas. El enorme potencial espiritual de los profesionales y directivos de la empresa debe convertirse en un "poder configurador de la empresa respecto de su entorno". Sin duda alguna la empresa y quienes la orientan, pueden contribuir decisivamente al cambio de la sociedad entera. Y mientras ms importante sea la empresa que se dirige, mayor es la responsabilidad proporcional de contribuir a la construccin social. "No slo "el que puede, debe", sino "el que ms puede, ms debe". 2De la capacidad de todos para responder a la crisis social y moral que se palpa en la sociedad actual, dependen las posibilidades de que ella brinde a sus miembros una convivencia en paz y justa, una calidad de vida material, cultural y espiritual, y una estabilidad social ms perdurable. EMPRESAS QUE CUMPLEN OBJETIVOS SOCIALES.Para saber cules son las empresas que cumplen objetivos sociales, primeramente debemos saber cules son algunos de los objetivos sociales que tiene la sociedad con las personas. Bueno, algunos de ellos son:1. Dar trabajo a personas, de esta manera la empresa y la persona se benefician de ello.1. Con la obtencin del trabajo en la empresa el objetivo social que conlleva es derrotar la pobreza o poder ascender econmicamente en la vida de la persona.1. Ya en la empresa, la persona recibe capacitacin donde el objetivo a cumplir es: desarrollar mejores personas en lo laboral y sacarle el mejor provecho al mximo.1. Y por ltimo dar a los empleados satisfaccin personal y perfeccionamiento humano mediante las relaciones humanas dentro de la empresa, por parte de la misma y por parte de la persona lograr una capacidad de auto continuidad o permanencia en ella.Toda empresa debera estar en condiciones de cumplir con estos objetivos ya que toda empresa para que funcione necesita trabajadores los cuales se remuneraran y obtendrn beneficio de ella, ah se estarn cumpliendo dos objetivos sociales, dar trabajo y con la remuneracin dar la lucha a la pobreza.

LOS OBJETIVOS SOCIALES Y ECONMICOS SON COMPATIBLES? Se pueden aumentar los beneficios de una empresa, haciendo que la empresa tenga fines sociales; por ejemplo, el dedicar dineros en la purificacin de las aguas que vierten las industrias en los sumideros, aguas que luego van a los ros; en un principio gasta ms, pero luego va a ser un beneficio para la empresa en la medida en la cual disminuyan sus costos; actualmente las autoridades estatales cobran a quien contamina; pues bien si se rebaja la contaminacin, se rebajan los costos de las multas y sanciones por contaminar. El que contamina paga.Los consumidores estn dispuestos a pagar ms por un producto si est fabricado, procesado o cultivado bajo un esquema social o ecolgico, por ejemplo cultivos orgnicos que no tengan qumicos en la siembra, empaques que sean biodegradables; adems que mejora la imagen de la empresa. 3La imagen de la empresa mejora sustancialmente de cara al pblico o agentes externos; al mejorarse la imagen de la empresa, esta aumenta de valor; recurdese que uno de los activos ms importante que tiene cualquier empresa, es su marca y la recordacin del pblico; de cara a los empleados de la misma, estos ltimos trabajan ms a gusto y por lo tanto tienen mejores rendimientos, mejor productividad; se mejoran los talentos que se reclutan para la empresa, y se mejora la disponibilidad por parte de los empleados a mantenerse ms tiempo al servicio de la misma; sabemos que uno de los costos significativos de cualquier empresa, es el costo de aprender, el costo de la capacitacin, costos que se disminuyen en la medida que sea mayor la permanencia del personal; de cara al consumidor, este eleva la lealtad a la empresa; cierto es que no hay consumidores leales, pero si la empresa tiene una responsabilidad social, se consigue del consumidor una mayor fidelidad.

LOS COSTOS ECONMICOS

Si partimos del criterio que, en Economa no hay nada gratis, tenemos que valorar monetariamente todas las transacciones que las personas naturales y las personas jurdicas efectan, en la dinmica econmica.

Los costos econmicos entre otros trminos, son abordados como:

El desembolso de dinero o valores, que se efecta para llevar a cabo el proceso de produccin, ya sea por compra de material, pago de mano de obra u otros gastos y se computa dentro del valor del bien o servicio producido u obtencin del objeto econmico procesado.El valor de los factores de produccin empleados en la produccin.El desembolso que realiza la empresa, en la adquisicin de factores limitacionales (factor fijo) y sustitucionales (factor variable).La porcin del precio de venta que no considera la ganancia o margen de utilidad de un bien o servicio producido.Las erogaciones que se efectan para contar con los recursos de produccin.

De las definiciones dadas se pueden extraer los siguientes elementos comunes o caractersticos:

a.- Erogacin o desembolso o porcin; monetaria o valorizada.b.- Vinculacin con la fabricacin o empresas industriales.c.- Adquisicin de factores de produccin.

QU ES GASTO?Es todo desembolso que se hace fuera del proceso de fabricacin, es decir el margen de la planta o taller. Un gasto implica la consideracin de los rubros administrativos, distribucin y ventas.

CLASIFICACIN DE COSTOS ECONMICOS

COSTOS FIJOS (CF): Son aquellos que permanecen invariables durante todo el proceso productivo, sern los mismos, tanto si el volumen de produccin o cantidades producidas son de una unidad, como de cientos, miles, etc. 4

Son todos los desembolsos que ineludiblemente se tienen que afrontar o es decir atenderlos, por lo que se afirma que son independientes del volumen de produccin. El costo fijo se origina precisamente cuando la empresa adquiere maquinarias y equipos, en la mayor parte de los casos son los que se acumulan con el paso del tiempo; tambin se incluye como costos fijos a las cuotas de amortizacin, las primas de seguros, ciertas clases de impuestos, los alquileres de inmuebles, etc. En este caso, naturalmente la caracterstica de fijo est en relacin a la propia naturaleza de la produccin. Mientras que en determinadas empresas, algunos costos se clasifican como costos fijos, en otras pueden o deben clasificarse como variables. As por ejemplo para una empresa comn los seguros constituyen generalmente un costo fijo en relacin con el periodo considerado; para una empresa de transportes los seguros representan, por lo general un costo variable.

Por aadidura, el factor tiempo juega un papel bastante importante en la definicin del costo fijo. As por ejemplo, para muchas empresas los costos administrativos son fijos, en relacin a un periodo presupuestario, por cuanto conviene incluir el carcter rgido al presupuesto.

Para la definicin y determinacin de los costos hay que aplicar la funcionabilidad del volumen de produccin, en tanto a su fluctuacin o permanencia.

CF = fL x iu Donde: fL: Factor limitacional iu: Importe unitario.

COSTOS VARIABLES (CV): Son aquellos que varan directamente con el volumen de produccin o cantidades producidas; crecen si se produce ms y disminuyen si se produce menos. Son ejemplos de costos variables, los desembolsos por mano de obra directa y las materias primas. Lo que en trminos contables, es el costo primo, en trminos econmicos es costo variable por excelencia.

CV = fs x vu Donde: fS: Factor Sustitucional. vu: Valor unitario

COSTO TOTAL (CT): Es el monto que resulta de sumar el costo fijo ms el costo variable, es decir constituye el desembolso total que exige producir un determinado volumen de productos en un tiempo dado.

Es decir: CT = CF + CV

COSTO MEDIO (CMe): Es el desembolso por unidad producida, se le conoce como costo unitario, o costo promedio, o costo per cpita. Su clculo se efecta dividiendo el costo total entre el volumen de produccin.El costo medio tambin se obtiene de sumar el costo fijo medio con el costo variable medio.

CMe = CT / Qx; Donde: Qx = volumen de produccin o unidades producidas o nivel de produccin.

CMe = CF + CV / Qx; CMe = CFMe + CVMe

COSTO FIJO MEDIO (CFMe): Es aquel que resulta de dividir el costo fijo sobre el volumen de produccin. Llamado tambin costo fijo unitario.

CFMe = CF / Qx 5

Los COSTOS FIJOS MEDIOS decrecen continuamente a medida que aumenta el volumen de produccin. Este proceso se conoce con el nombre de ESTIRAMIENTO DE LOS PROPIOS COSTOS FIJOS.

COSTO VARIABLE MEDIO (CVMe): Es aqul que resulta de dividir el costo variable sobre el volumen de produccin.

CVMe = CV / Qx

Es importante indicar que Los costos variables medios pueden mantenerse, crecer o disminuir al aumentar la produccin.

COSTO MARGINAL (CMg): Es el incremento del costo total que resulta de aumentar en una unidad o cantidad producida. El costo marginal se da al dividir el incremento de costo total sobre el incremento del volumen de produccin.

CMg = CT / Qx;

Tambin:U: Utilidad, IT: Ingreso Total, Pv: Precio de venta o de mercado.Luego:

U = IT CT

IT = (Pv) (Qx)

COSTO DE OPORTUNIDADEl Costo de oportunidad de cualquier accin es la alternativa de mayor valor a la que se renuncia. Para una empresa el costo de oportunidad de la produccin es el valor que ella asigna al mejor uso alternativo de sus recursos.Para poder comparar el costo de una accin con el costo de otra, debemos expresar el costo de oportunidad en unidades monetarias. El costo de oportunidad de una empresa incluye:COSTOS EXPLCITOS: Son los que se pagan con dinero. La cantidad de dinero pagada por un recurso podra haberse gastado en otra cosa, as que ese es el costo de oportunidad de usar dicho recurso. (Servicios pblicos, salarios, compra de equipo, etc.)COSTOS IMPLCITOS: Una empresa incurre en costos implcitos cuando renuncia a una accin alternativa pero no hace ningn pago. La empresa incurre en costos implcitos cuando:1. Usa su propio capital2. Usa el tiempo o los recursos financieros de su propietario. 6TASA DE ALQUILER IMPLCITA DEL CAPITAL: Es el ingreso por alquiler al que se renuncia; es el costo de oportunidad de la empresa por usar su propio capital.Cuando una empresa usa el capital que posee, incurre en un costo implcito, el cual est compuesto por:1. La depreciacin econmica2. Los intereses perdidos.DEPRECIACIN ECONMICA: Es el cambio en el valor de mercado, del capital a lo largo de un periodo dado. Se calcula como el precio de mercado del capital al inicio del perodo, menos su precio de mercado al final del mismo.El costo de los recursos del propietario: el propietario de una empresa suele ser quien la provee con sus habilidades empresariales, es el factor de produccin, organiza la empresa, toma decisiones de negocios. El rendimiento de las habilidades empresariales son los beneficios, y al rendimiento promedio que el propietario de una empresa espera recibir por proporcionar estas habilidades se le denomina beneficio normal.El beneficio normal del propietario de una empresa forma parte del costo de oportunidad de esta, pues equivale al costo de una alternativa a la que se renuncia: dirigir otra empresa.Adems de sus habilidades empresariales, el propietario de una empresa tambin puede proporcionar trabajo. El rendimiento del trabajo es el salario y el costo de oportunidad del trabajo del propietario es el ingreso salarial al cual renuncia al no trabajar en la mejor alternativa de empleo.EFICIENCIA TECNOLGICA Y ECONMICALa eficiencia econmica ocurre cuando la empresa genera una produccin determinada utilizando la menor cantidad de insumos. Tambin se dice que la eficiencia econmica se logra cuando la empresa genera una produccin determinada al costo ms bajo.La eficiencia tecnolgica es una de las claves para que las empresas puedan alcanzar una mayor rentabilidad y ventaja competitiva. EFICIENCIA ECONMICALa eficiencia econmica tiene lugar cuando la empresa genera una produccin determinada al costo ms bajo.Tiene dos aspectos: a) EFICIENCIA PRODUCTIVA: Situacin en la cual no es posible aumentar la cantidad producida de algn Bien o servicio, a menos que disminuya la cantidad producida de algn otro, utilizando la totalidad de los Recursos y la mejor tecnologa Disponible. 7En otras palabras, nuevas reasignaciones de recursos no permiten producir ms de algn Bien sin tener que producir menos de algn otro. La nica forma de aumentar la produccin de todos los Bienes es mejorando la tecnologa o aumentando la cantidad de Recursos. Esto implica que cada uno de los productores individuales no slo est obteniendo la mxima produccin utilizando el mnimo de Recursos, sino que adems esa produccin se logra al mnimo Costo posible. 8b) EFICIENCIA DE INTERCAMBIO Y DE CONSUMO: Situacin en que existe una distribucin tal de los factores y de los Bienes entre las personas, que si se cambia para beneficiar a alguna persona, necesariamente se perjudica a otra. Es decir no hay ninguna otra redistribucin de Bienes y de factores entre las personas que permita mejorar el bienestar de todas ellas simultneamente. Cuando las dos condiciones anteriores se dan conjuntamente se dice que existe Eficiencia Econmica. No obstante, la Eficiencia econmica no necesariamente implica la existencia de equidad social, definida sta sobre la base de algn criterio de bienestar social. Por ejemplo, puede haber eficiencia econmica junto a una gran desigualdad en la Distribucin del Ingreso. PROBLEMALa Empresa WELLMAN S.A.C., adquiere tres mquinas, cada una de ellas implica para su funcionamiento al mes, un desembolso de S/.1 100,00 (en lubricantes, grasas, energa, etc.). Cuenta adems con 15 obreros que perciben S/.1 500,00 mensuales cada uno. El volumen de productos semanal asciende en promedio a 100 T.M., siendo el precio de mercado de S/ 80,00 por T.M. Hallar: CF, CV, CT, CMe, CFMe, CVMe y el resultado operacional(U, e IT) del mes.

SOLUCIN

Del enunciado se deduce que:fl = 3iu = S/.1 100,00fs = 15vu = S/.1 500,00Qx = 100 TM x 4 = 400 T.M al mes.PV = S/ 80,00 (por T.M)RO = resultado operacional (U e IT)

CLCULO DEL COSTO FIJO(CF)

CF = Fl x iu CF = 3 x 1 100 CF = S/. 3 300

CLCULO DEL COSTO VARIABLE(CV) 8

CV = Fs x vu CV = 15 x 1 500 CV = S/. 22 500

CLCULO DEL COSTO TOTAL(CT)

CT = CF + CV CT = 3 300 + 22 500 CT = S/. 25 800

CLCULO DEL COSTO MEDIO (CMe)

CMe = CT / Qx CMe = S/ 25 800 / 400 CMe = S/ 64,50

CLCULO DEL COSTO FIJO MEDIO (CFMe)

CFMe = CF / Qx CFMe = 3 300 / 400 CFMe = S/.8,25

CLCULO DEL COSTO VARIABLE MEDIO (CVMe)

CVMe = CV / Qx CVMe = 22 500 / 400 CVMe = S/.56,25

RESULTADO OPERACIONAL:

INGRESO TOTAL (IT)

IT = (Pv) (Qx) IT = 80 x 400 IT = S/.32 000

CLCULO DE LA UTILIDAD (U)

U = IT CT U = 32 000 25 800 U = S/. 6 200

9 PROFESOR DEL CURSO: DAVID YARASCA