Economía Solidaria Ecuador 2015

Públicas Cia LtdaCartella Comunicaciones Públicas Cia LtdaCartella Comunicaciones

La economía ecuatoriana viene dando pasos de gigante y uno de los puntos que más ha apoyado esta situación ha sido la implementación de políticas de inclusión financiera y tecnológica.

Reactivando laEconomía del País

Nuevo Código Monetario y Financiero Entró en vigencia

Ecuador a Punto de Estrenar Dinero Electrónico

Cré

dito

sSSumario Agradecimientos

Comité Editorial

Carlos E. Pérez Director General

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Tatiana GrandeCoordinadora Ejecutiva

Carlos GarcíaCoordinador de Recaudo

Paula Díaz Estefanía CortésDirectores Ejecutivos

Paola MonsalveJefe de Producción

Andrea CaballeroJefe de Redacción

Jhon TúquerresValeria PeláezJorge Barioni

Ivonne NúnezBeatriz Collázos

Periodistas Mayren M. Peñaranda

Said OteroDiseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Economía Solidaria Ecuador 2015

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los

derechos reservados por la ley.Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que

con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Línea de Información1-800-000-153

2-2259190AHC - I

II Edición

La economía ecuatoriana vie-ne dando pasos de gigante y uno de los puntos que más ha apoyado esta situación ha sido la implementación de políticas de inclusión finan-

ciera y tecnológica.

Institucionales Más Seguridad para los Cheques en Ecuador...................................04Nuevo Código Monetario y Financiero entró en vigencia......................06La Junta Política de Regulación Monetaria y Financiera Inició sus Actividades.............................................08Estudian la Creación de Dos Nuevos Impuestos..............................10Defensor del Cliente, una Figura que Beneficiará a la Ciudadanía........................12Entraron en Vigencia las Nuevas Reformas a la Ley de Cheques..................14Nuevas Herramientas Para el Sistema Financiero.......................................16Reactivando la Economía del País............18Ecuador a Punto de Estrenar Dinero Electrónico......................................20

Breves

Cuidando el Bienestar Económico de los Ecuatorianos......................................22

Instituciones

Cooperativa de Ahorro y CréditoSan Francisco Ltda......................................03Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores de Chimborazo Ltda.............24

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Cia. Ltda.

Calificadora de Riesgos Summarating S.A.......................................26Summa Services..........................................27Fielseg S.A...................................................28ATESEGU ATS Agencia Productora de Seguros..............................30Casa de Valores del Pacífico(Valpacífico) S.A.........................................32Macrobrok S.A. Agencia Asesora Productora de Seguros..............................34Cooperativa de Ahorroy Crédito Credi Fácil Ltda........................35Cooperativa de Ahorroy Crédito Ambato.......................................36Fiduciaria del Pacífico S.A........................37Colmedikal S.A...........................................38Cooperativa de Ahorro y Crédito Loja Internacional........................39Portcoll S.A.................................................40Alteco Compañía Ltda..............................41Rocafuerte Seguros S.A.............................42Class International Rating Calificadora de Riesgos S.A......................43Coopseguros del Ecuador S.A.................44Reliance Sociedad Anónima Agencia Asesora Productora de Seguros....................................................45Instituto Tecnológico Cordillera..............46Proseguros Santo Domingo Cía. Ltda....47Ace Seguros S.A.........................................48

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 11

DE JUNIO LTDA.Ing. Ruperto Granda Rodas

Gerente General Lic. Celio Rosario Chamba

Marketing

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO

EDUCADORES DE CHIMBORAZO LTDA.

Magíster. Cesar Oña Mendoza Gerente General


AMBATOIng. José Santos Chango

Gerente General

ÁLVAREZ BARBA S.A.Ing. Pedro José Álvarez

PresidenteAndrés Herrera

Subgerente de Mercadeo

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CREDIFÁCIL LTDA.Ing. María Elena Jinde

Gerente General


LOJA INTERNACIONALEco. Rodrigo Enrique

Estrella Torres Gerente General

CALIFICADORA DE RIESGOS

SUMMARATING S.A.Eco. Felipe Antonio Bocca

Gerente General Ing. Natalia CortezGerente de Negocios

ROCAFUERTE SEGUROS S.A.

Sr. Julio Tarre Intriago Presidente Ejecutivo

COOPSEGUROS DEL ECUADOR S.A.

Dr. Francisco Javier Prieto Gerente General

PORTCOLL S.A.Ing. Norma Liliana Rosero Ayala

Gerente General

COLNEXOS CÍA. LTDA.Ing. Julian Chamorro

Gerente General

ACE SEGUROS S.A.Sra. Carmita Sánchez

Gerente de Riesgos y Cumplimiento

FIELSEG S.A.Ing. Fausto Oswaldo

Nolivos Suárez Gerente General

MACROBROK S.A. AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE

SEGUROSSra. Martha Villareal Saa

Gerente General

CASA DE VALORES DEL PACÍFICO

(VALPACÍFICO) S.A.Sr. Jorge Enrique Ramos Castillo

Gerente General

PROSEGUROS SANTO DOMINGO CÍA. LTDA.

Econ. Miguel Elias Dumet Hinostroza

Gerente General

RELIANCE SOCIEDAD ANÓNIMA AGENCIA

ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS

Sr. Jorge Patricio Torres del Pino Gerente General

ALTECO COMPAÑÍA LTDA.

Sra. Lilia Georgina Ojeda Cabrera

Gerente General

FIDUCIARIA DEL PACÍFICO S.A.

Ing. David Humberto Cobo Barcia

Gerente General

ATESEGU ATS AGENCIA PRODUCTORA DE

SEGUROSSr. Octavio Sarmiento Martínez

Gerente General

CLASS INTERNATIONAL RATING CALIFICADORA

DE RIESGOS S.A.Econ. Luis Renato Jaramillo

Gerente General

Ecuador va en camino de convertirse en el primer país del mundo en crear una moneda electrónica, emitida y distribuida por el Banco Central y que circulará utilizando la red de celulares. 20

Reformas Mejoran la Estabilidad del País

Un verdadero cambio en la matriz productiva es el que vive actual-mente Ecuador. Regular a la banca pública y privada en función de los ciudadanos y de las necesidades del país, se ha convertido en el trabajo constante del Gobierno Nacional.

La protección de los derechos de los usuarios, las nuevas reglas para la banca pública y privada, así como la recuperación y el mejoramiento de la política económica, son tan solo algunos de los aspectos que se han venido estudiando y discutiendo durante los últimos meses.

Un control fuerte al sistema financiero para evitar las experiencias traumáticas del pasado es el que se ha intensificado en el país y en el que más ha hecho énfasis el régimen.

Hoy por hoy los ecuatorianos pueden estar tranquilos y confiar en el excelente sistema financiero.

Este proyecto es una amplia reforma del sistema financiero que incluye al mercado de dinero (bancos), de corto plazo; mercado de capitales, largo plazo (mercado de valores); y además se adiciona al mercado de seguros.

En cuanto a la parte institucional, para la regulación del sistema financiero, se crea la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera cuyo objetivo es el de reordenar el sistema financiero público, privado, de la economía popular y solidaria, así como del régimen de valores y seguros del país.

Con todo esto el Presidente de la República, Rafael Correa, seguirá con su objetivo de buscar incansablemente el cambio en las rela-

ciones de poder, implementando un modelo económico, social y solidario que se oriente a una relación equilibrada entre sociedad, Estado y mercado.

Beatriz Collazos

Editorial

La Cooperativa cuenta con óptimos niveles de liquidez y patrimonio técnico, que garantizan su dinero a las mejores tasas de interés y haciendo sus sueños realidad con

créditos rápidos, ágiles y oportunos orientados a resolver sus diversas necesidades.

Permítanos ser los administradores de sus inversiones con responsabilidad y transparencia, nuestras cuentas de ahorros se ajustan a sus necesidades y a las de su familia, asegurando

el incremento de su dinero con los mejores beneficios del mercado que sólo la Cooperativa San Francisco de Asís lo puede hacer.

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Varios son los parámetros que deben cumplir los usuarios, asi como las entidades banca-rias. La nueva normativa introduce disposiciones que deben ser utilizadas correctamente.

Más Seguridad para los Cheques en Ecuador

Otorgar una mayor con-fiabilidad y seguridad a los usuarios que utili-zan cheques es lo que

pretende lograr la Junta Bancaria.

Con las reformas emitidas por la Junta Bancaria a la Ley de Cheques se busca dar mayor seguridad a los formularios que constan en las che-queras, los cuales solo pueden ser impresos por las industrias gráficas calificadas por la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) como instituciones de servicios auxiliares del sistema financiero, las cuales pre-viamente deben cumplir con medi-das de seguridad en la impresión de formularios y en sus instalaciones.

Un artículo publicado en el Diario El Comercio señala que uno de los cambios es el plazo para la presen-tación de pago, que será dentro de los 20 días contados a partir de la fecha de su emisión, aunque esto solo se aplicará para aquellos che-ques girados y pagaderos en el país.

Aquellos que se giren en el exterior se presentarán al pago dentro de 90 días contados desde la fecha de su emisión.

La nueva ley prohíbe poner en el cheque sellos o leyendas que con-dicionen su pago, excepto los esta-blecidos en la Ley de Cheques.Por medio de un boletín, la Super-

intendencia de Ban-cos del Ecua-

dor indica que la norma determina parámetros de seguridad en el uso de la tinta cuyo principal elemen-to de protección y seguridad obsta-culizará y dificultará los intentos de fraude, adulteración y falsificación de cheques.

En cuanto al diseño del formula-rio, se prevén características tanto para el anverso como para el rever-so del cheque.

Otra normativa de seguridad dis-pone que el papel a utilizar es el denominado papel de seguridad, el cual debe cumplir con parámetros de peso, tolerancia, espesor, entre otras exigencias.

Para tener en cuenta

En la reforman consta que la falta de: firma del girador o del endosante, de

ser el caso; nombre del beneficiario del cheque o del endosatario, de haberlo; valor o importe

del cheque; fecha; lugar de emi-sión; o, la evidente alteración o

deterioro de los datos consignados en el cheque, harán que de inhabilitado.

La Superintendencia señala además que queda prohibido el uso de se-llos o leyendas que condicionen el pago de los cheques, como el uso de sello seco, sello de antefirma,

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Institucionales

cintas adhesivas o de corrugados en las cifras de la cantidad o en los tex-tos, salvo las excepciones contempla-das en la ley.

Todo ello se prohíbe con el objeto de conservar la calidad de la imagen en el proceso de digitalización.

Asimismo tampoco se podrán utilizar colores de tinta que no sean oscuros para llenar el cheque, cambiar el orden del formato de fecha (año, mes y día) y la presentación de cheques mutilados.

Reglamento general

Las instituciones financieras deberán llevar un registro de pedidos de revo-catoria de cheques, con mención del titular, número de la cuenta y del che-que, fecha y hora de pedido.

Tres solicitudes de revocatorias de che-ques en un mismo mes o seis dentro de un año, contados desde la primera peti-ción, permitirán que el banco pueda can-celar la cuenta corriente por mal manejo.

Asimismo, quedará inhabilitada para abrir cuentas corrientes o girar che-

Toda medida de seguridad física en los formularios debe ir acom-pañada de una adecuada custodia de parte del beneficiario de un cheque, en esa línea se debe tener presente que para mayor se-guridad, cuando este es presentado al cobro contribuye mucho el que los datos consignados por el girador se inserten con tinta de color oscuro y que no sea de los tipo borrables, aconseja la Superintendencia de Bancos del Ecuador.

ques en el sistema financiero, aquella persona que tenga una cuenta reha-bilitada por segunda o más ocasio-nes y que incurra en el protesto de al menos dos cheques, en un año con-tado a partir de la fecha del primer protesto.

Se considerarán defectos de forma a aquellos cheques girados por una persona inhabilitada o que no esté autorizada en la fecha de giro, y la disconformidad notoria de firma del girador o giradores con la registrada en la institución financiera.

Lo que busca la Junta Bancaria con estas medidas de seguridad es prote-ger los derechos del usuario, y garan-tizar un servicio óptimo a todos sus cuentacorrentistas.

Más Seguridad para los Cheques en Ecuador

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El propósito es el de reordenar el Sistema Financiero Nacional, incrementar las medidas de control y regular el crédito. El nuevo código abre el camino para la moneda electrónica.

Nuevo Código Monetario y Financiero Entró en vigencia

Poner a la banca privada en función de la sociedad y facilitar el acceso a cré-ditos por parte de la po-

blación para promover el empren-dimiento, es el objetivo del nuevo Código Monetario y Financiero que ya entró en vigencia en el país.

Este código busca también prote-ger los depósitos de los ecuatoria-nos en los bancos y cooperativas de ahorro y crédito, así como for-talecer el esquema de dolarización vigente.

La Comisión de Régimen Económi-co del Parlamento ecuatoriano, fue el encargado de aprobar el informe para segundo y definitivo debate.

Según el sitio web ICN, el proyec-to estudiado por los asambleístas intentaba reemplazar las orde-nanzas que a fines de los años 90 provocaron la quiebra a millones de ecuatorianos y los obligaron a abandonar el país.

El Código Orgánico Monetario y Financiero entró oficialmente en vigencia una vez que fue publicado en el segundo suplemento del Re-gistro Oficial N° 332.

El documento contiene 516 artí-culos, 13 disposiciones generales, 37 reformatorias y derogatorias, 35 transitorias y tres finales.

Entre las novedades de la propues-ta se encuentra el devolver diver-sas facultades al Banco Central del Ecuador (BCE), por lo cual se as-pira a que esta entidad pueda abrir mecanismos de financiamiento.

Se tiene previsto la creación de una Junta de Regulación Finan-ciera para controlar y garantizar el cumplimiento de los derechos de los ciudadanos y las leyes en cuestiones financieras, la cual agru-pará los 4 entes que existen hasta el momento: Junta Bancaria, Jun-ta de Regulación del Mercado de Valores, Junta de Regulación de la

Economía Popular y Solidaria, y al directorio del BCE.

El organismo de control estará in-tegrado, según lo da a conocer en una publicación El Telégrafo, por el ministro coordinador de la Po-lítica Económica, Patricio Rivera, quien lo presidirá; además de los ministros de la Producción y Fi-nanzas, el titular de la planificación del Estado y un delegado del Presi-dente de la República.

Entre las 48 funciones que tendrá la Junta está la de formular y dirigir las políticas monetaria, crediticia, cambiaria y financiera, incluyendo la política de seguros y de valores.

Cambios que se vienen

El diario El Universo menciona que existe un plazo de 180 días para que la Superintendencia de Bancos y la Superintendencia de Compa-ñías de Valores y Seguros, junto con el Biess, instrumenten todas las actividades necesarias para im-plementar las reformas a la Ley del Biess dispuestas en el mencionado Código. Hasta tanto, dicha entidad continuará bajo el control de la Su-perintendencia de Bancos.

Por medio de un comunicado de prensa, el Banco Ecuatoriano de la Vivienda, informó que la disposi-ción transitoria vigésimo segunda

Nuevo Código Monetario y Financiero entró en vigencia

Ministro Coordinador de la Política Económica, Patricio Rivera

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Institucionales

del Código determina que en 90 días, contados a partir de la fecha en que la Superintendencia de Ban-cos expida la normativa correspon-diente, la entidad financiera deberá iniciar su proceso de liquidación.

Se pronostica además la desapa-rición del Instituto Ecuatoriano de Crédito Educativo (IECE), de acuerdo con la disposición transi-toria vigésimo cuarta. En su lu-gar operará otra institución que se encargará de la administración de becas y asesoría académica, y per-tenecerá a la función Ejecutiva.

El sitio de noticias Terra.com se-ñala que entre las principales no-vedades del código se encuentra el dinero electrónico, concebido como un mecanismo de pago que estará respaldado por los activos líquidos del Banco Central, tal y como lo indica el artículo 101 del Código Orgánico Monetario y Fi-nanciero. También constituye un organismo denominado Junta de Política y Regulación Monetaria Financiera que contará con amplios poderes para fijar lineamientos y regulacio-nes al sistema financiero público y privado.

Moneda electrónica El artículo 101 establece asimismo que la moneda electrónica será puesta en circulación privativamente por el propio Banco Central.

Patricio Chanabá, director general bancario del Central, explicó al diario El Universo que la moneda electróni-ca siempre estuvo pensada para que tenga un respaldo frente al depósito efectivo del usuario.

Explicó que el actual gerente, Mateo Villalba, ha aclarado mediante un re-glamento que funcionará cargándole a través de depósitos con dólares físi-cos en los macroagentes (entes finan-cieros, tiendas comerciales, empresas celulares) un valor y ese mismo valor se le carga al dinero electrónico.

El gobierno ha explicado que la nue-va ley busca evitar una nueva crisis económica y dirigir créditos al sector productivo.

El Diario El Universo publicó que en 90 días las superintendencias de Bancos, de Compañías, de Telecomunicaciones, de Control de Poder de Mercado, de Economía Popular y Solidaria tienen que convertir las bases de datos de las entidades que controlan en un catastro público, según el Código Monetario y Financiero.

Nuevo Código Monetario y Financiero entró en vigencia

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Al cuerpo colegiado le corresponde llevar adelante la regulación y la política en las materias monetaria, cre-

diticia y financiera, de seguros y valores.

La Junta Política de Regulación Monetaria y Financiera Inició sus Actividades

La Junta Política de Re-gulación Monetaria y Financiera inició sus funciones. Este ente de

control que será parte de la Fun-ción Ejecutiva, fue creado por el Código Orgánico Monetario y Fi-nanciero, cuyo objetivo es el de re-ordenar el sistema financiero públi-co, privado, de la economía popular y solidaria, así como del régimen de valores y seguros del país.

El ministro Coordinador de la Po-lítica Económica, Patricio Rivera, dio a conocer que el nuevo organis-mo reemplazará a la Junta Bancaria, Junta del Mercado de Valores, Jun-ta de Regulación de la Economía Popular y al Directorio del Banco Central del Ecuador (BCE).

En la disposición transitoria terce-ra también se determina que todos los reclamos y trámites administra-tivos presentados en dichas enti-dades deben ser resueltos por la nueva junta en 180 días.

El periódico El Telégrafo señaló en un artículo que una de las primeras acciones adoptadas por la Junta Po-lítica de Regulación Monetaria y Fi-nanciera (Jprmf), dentro de las atri-buciones que le otorga el Código Orgánico Monetario, vigente desde el 12 de septiembre de este año, fue ratificar a Mateo Villalva como ge-rente general del BCE. El funcio-nario había puesto a consideración del ente regulador su cargo.

El ministro Coordinador de la Po-lítica Económica, Patricio Rive-ra, quien preside el organismo de control, informó que las sesiones ordinarias se cumplirán el último miércoles de cada mes, donde se tomarán las decisiones sobre la base de la información que presen-te el grupo de trabajo que confor-ma la Junta.

¿Quiénes integran la junta?

La nueva entidad está conforma-da por los ministros de la Política Económica, Producción, Finanzas Públicas, el titular de la Secretaría Nacional de Planificación y un dele-gado del Presidente de la República.

El Diario El Universo publicó que el primer mandatario, a través del


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Institucionales

Decreto Ejecutivo 447, designó como su delegado ante la Junta al actual presidente del Directorio del Banco Central, Diego Martí-nez Vinueza.

Los superintendentes de Bancos, Economía, Popular y Solidaria, y de Compañías, Valores y Seguros participarán en las sesiones del or-ganismo con voz, pero sin voto.

El sitio web entornointeligente.com hace énfasis en que entre las 48 funciones que tendría el organismo se encuentra el formular y dirigir las políticas monetaria, crediticia, cambiaria y financiera, incluyendo la política de seguros y de valores; regular mediante normas las activi-dades que ejercen las entidades del sistema financiero nacional, de se-guros y valores; regular la creación, constitución, organización, opera-ción y liquidación de las entidades por esta controladas; aprobar la programación monetaria, crediti-

cia, cambiaria y financiera, que es-tará acorde al programa económico del Gobierno; entre otras.

Empieza la toma de decisiones

Martínez Vinueza mencionó a El Telégrafo, que para la próxima re-unión los miembros de la Junta deberán tomar una decisión acerca del impuesto del 0.5% que deter-mina el Código Monetario, el cual se aplica para la compra de vivien-da, vehículos y las adquisiciones di-feridas con tarjeta.

El delegado del Ejecutivo recalcó que el rol de la Junta de Regula-ción será hacer la vida más fá-cil a los ciudadanos y al aparato productivo ecuatoriano, con más crédito en mejores condiciones y mayores plazos. “El segundo eje en el que vamos a enfocarnos es en facilitarle me-canismos de seguridad al deposi-

El sitio web entornointeligente.com manifestó que la Junta Polí-tica de Regulación Monetaria y Financiera establecerá los cupos que las entidades de los sectores financiero, privado, popular y solidario podrán contratar con el Banco Central del Ecuador para operaciones de ventanilla de redescuento o de inversión domés-tica, sobre la base de su solvencia, relaciones patrimoniales y la política económica que se determine para el efecto.


tante y al ahorrista ecuatoriano, mejorando las condiciones por las cuales se accede, por ejemplo, en la economía popular y solidaria al mecanismo de seguros de depósi-tos, porque ya es hora de que todos los ecuatorianos que participan en el sistema financiero encuentren en las mismas condiciones su di-nero”, argumentó.

El Presidente de la República, Ra-fael Correa, en entrevista con El Telégrafo, sostuvo que uno de los aspectos que se quiere regular es el del crédito.

“No hay regulación activa para que los bancos hagan lo socialmente deseable, por ejemplo a dónde va el crédito. Vamos a igualar oportu-nidades”, puntualizó el mandatario.

Con esta normativa lo que se espe-ra es alinear la política financiera y monetaria del país con la política económica del Gobierno.

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Los malos hábitos alimenticios están generando más gastos al sistema público de salud gratuita. En cuanto a la plusvalía la propuesta gubernamental se refiere a hacer una dis-

tinción del incremento que se produce como consecuencia de una obra pública, y otra por cuánto gana por sí solo el bien con el paso del tiempo.

Estudian la Creación de Dos Nuevos Impuestos

Incentivar lo bueno y desin-centivar lo malo es lo que pre-tende el Gobierno Nacional con la estructuración de dos

nuevos impuestos. Aunque estos se encuentran en estudio aún, las cifras y la situación actual del país revelan que su implementación es necesaria.

Los impuestos a la comida chatarra y a la plusvalía de las tierras ayuda-rían a los ecuatorianos a mejorar su comportamiento.

Patricio Rivera, titular del Ministe-rio Coordinador de Política Econó-mica, dio a conocer por medio de un boletín que los impuestos y los subsidios sirven para modelar com-portamientos.

“Si un joven desea estudiar, se le otorga una beca (subsidio), si al-guien desea comida chatarra, debe-rá pagar un impuesto. Del mismo modo, si alguien desea acceder a vivienda existe un Bono para la Vi-vienda; sin embargo, si existen te-nedores de terrenos que especulan con el precio de sus propiedades, deberán cancelar un Impuesto a la Plusvalía”, mencionó Rivera.

Comida chatarra

Sobre el Impuesto al Consumo No-civo (comida chatarra), el titular de

la Cartera de Estado reveló que cada año, los sectores públicos y privados gastan alrededor de 700 millones de dólares para tratar los problemas de diabetes e hiperten-sión de los pacientes, y según la úl-tima Encuesta Nacional de Salud y Nutrición ( ENSANUT), las cifras son preocupantes con relación a la salud pública en Ecuador.

El Presidente Rafael Correa señaló, en una entrevista publicada en el diario El Telégrafo, que el impues-to a la comida chatarra sería para las grandes empresas que atentan contra la salud y no para los peque-ños negocios.

“En Ecuador la gente se está mu-riendo por mala alimentación, la cual genera enfermedades como la diabe-

tes. ¡Qué difícil es hacer las cosas!”, sostuvo el mandatario.

Correa recalcó que por cada hambur-guesa que por ejemplo se adquiere en las grandes empresas, se manda un porcentaje de los ingresos al dueño de la marca, porque son franquicias.

Con este tipo de impuestos se crea un efecto de sustitución, porque las personas en vez de comprar estos productos chatarras preferirán ali-mentos nacionales y más saludables como los ceviches, dijo el Presidente. Por ello, reiteró que el impuesto se dirige a las grandes cadenas y buscará favorecer la producción nacional.

“No estamos hablando del bar de Guayllabamba que prepara a mano sus cosas, estamos hablando


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Institucionales

de estas grandes cadenas donde se mete la carne en cacerolas repletas de aceite usado una y otra vez, que son un atentado a la salud pública, más aun cuando tenemos comida tan rica en Ecuador”, comentó Correa en una entrevista con el portal diariouno.

“En este momento el perfil patológi-co de los ecuatorianos ha cambiado. Las muertes se están produciendo por enfermedades como diabetes, problemas del corazón, cardiovascu-lares, por mala alimentación, por ex-ceso de grasa”, insistió el Presidente.

Impuesto a la plusvalía

Diario La Hora publicó que los va-lores correspondientes al excedente del precio de un terreno o la plusva-

lía se gravarán con el fin de obtener nuevos fondos para repartirlos en-tre el Estado y los Gobiernos Au-tónomos Descentralizados (GAD).

La parte que llegue al Estado se destinaría a impulsar la creación de planes de vivienda para reducir el déficit habitacional en el país. Es por ello que el Servicio de Rentas Internas (SRI) trabaja en la actuali-dad con varios municipios, a fin de levantar catastros actualizados para mejorar la recaudación al respecto.

Ximena Amoroso, titular del SRI, explicó que la recaudación de los impuestos locales no llega ni al 0,8% del PIB, convirtiéndose en uno de los problemas que presentan los mu-nicipios para autogestionar los recur-sos para su trabajo.

El Presidente de la República, Rafael Correa, dio a conocer en una entrevista publicada en el diario El Telégrafo, que una de las ac-ciones para que la gente prefiera los productos nacionales antes que los extranjeros, está en “evitar que nos llenen hasta con papa importada, porque podemos producir al menos papa, para ello se necesitan políticas macroeconómicas”.

Cabe resaltar que el impuesto a la plusvalía no es igual que el predial, pues este último no grava el valor ex-tra de los terrenos.

El diario El Universo citó como ejem-plo las declaraciones vertidas por el Jefe de Estado en el que explica cómo se calculará el tributo: “El valor de venta, menos el valor actualizado de compra, es decir, yo compré hace 20 años el terreno a $ 100, quizá (ahora) valen $ 1.000, pero vendí el terreno a $ 1.500, sobre esos $ 500 de diferencia habrá un importante impuesto, que será parte para el municipio y parte para el gobierno central”.

Correa añadió que el que tiene un terre-no de $ 20.000 dólares no paga nada, ni el de $ 25.000 o $ 30.000, pero el que tiene de $ 40.000 paga un 5 por mil. El objetivo es que mientras más alto sea el valor de la propiedad, se pagará más”.

Lo que el Gobierno espera es que con la creación de los dos nuevos impuestos, la ciudadanía pueda sen-tirse más segura no solo al alimen-tarse sino también al adquirir una propiedad. Garantizar un mejor nivel de vida es el compromiso del Estado para con sus habitantes.


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El Defensor del Cliente ha sido implementado según lo dispuesto en el tercer inciso del artículo 312 de la Constitución de la República del Ecuador, el cual establece que cada

entidad integrante del sistema financiero nacional tendrá una defensora o defensor del cliente, que será independiente de la institución y designado de acuerdo a la ley.

Defensor del Cliente, una Figura que Beneficiará a la Ciudadanía

C on el objetivo de prote-ger los derechos e inte-reses particulares de los clientes de las institu-

ciones financieras del país, según lo dispuesto por la Constitución ecuatoriana, el pleno del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) y la Superintenden-cia de Bancos, designaron que cada entidad bancaria, cuente con un De-fensor del Cliente.

Así, garantizar la protección de los derechos de los usuarios del sistema financiero es una de las principales consignas de la nueva campaña de

difusión masiva y posicionamiento mediático que impulsa la Coordina-ción General de Imagen Corporativa y Comunicación de la Superinten-dencia de Bancos del Ecuador (SB) en colaboración con las intendencias de los sistemas controlados, la Direc-ción de Atención al Usuario y la Sub-dirección de Educación Financiera de la Superintendencia.

A través de este programa estratégi-co, los consumidores financieros po-drán acceder a toda la información que requieran acerca de los sectores controlados, así como solicitar el au-xilio y asesoría correspondientes por

parte de las entidades controladas y de los defensores del cliente.

Por tal motivo, generar una banca confiable, segura y respaldada por un sistema transparente, como resulta-do de una gestión de control eficien-te es la apuesta de este organismo de control, contribuyendo de esa forma con una protección efectiva de los derechos de los sujetos activos en la red financiera nacional.

El programa comunicacional está dirigido a los usuarios actuales y po-tenciales de servicios bancarios de todo estrato social, a los sistemas controlados por la entidad a la que se pertenece, a los líderes de opinión especializados en temas económi-cos y a la población infanto-juvenil ecuatoriana.

Asimismo, el mecanismo de ejecu-ción de la campaña será dirigido por la Coordinación de Imagen Corpora-tiva y Comunicación, área que ejecu-tará una metodología de control de procesos de difusión informativa.

Las promociones que forman parte de esta campaña se realizarán a nivel na-cional en medios de comunicación de alcance local, regional y nacional du-rante 60 días aproximadamente, con el objetivo de propagar la inclusión


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Institucionales

financiera ciudadana masiva, e inducir el conocimiento de los derechos y re-cursos en el ámbito financiero.

Rol del Defensor del Cliente

Los Defensores del Cliente financiero fueron elegidos de acuerdo a la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero, la cual establece que su designación la debe efectuar el Con-sejo de Participación Ciudadana y Control Social, institución que luego de tres convocatorias culminó con el proceso de selección.

El Defensor del Cliente es una perso-na natural seleccionada por el Conse-jo de Participación Ciudadana dentro del grupo de clientes de la institución y cuya principal función es la pro-tección de los derechos e intereses particulares de los clientes, asimismo debe informar a los mismos de sus obligaciones ante las instituciones del Sistema Financiero sujetas a la super-visión, vigilancia y control de la Su-perintendencia de Bancos y Seguros.

Este, no depende funcional o jerár-quicamente de la administración de

las entidades bancarias y goza con absoluta indepen-

dencia para el ejercicio de su función y la toma de decisiones en el ámbito de su competencia. Cabe resaltar que el servicio que preste el Defensor del Cliente no tiene costo alguno para el reclamante.

La gestión de esta figura debe dirigir-se a alcanzar un acuerdo entre las par-tes y solucionar los conflictos presen-tados por los clientes de la institución que lleguen a su conocimiento, para lo cual deberá conocer y tramitar los reclamos sobre todo tipo de negocios financieros que tengan relación di-recta con el cliente reclamante.

Cabe resaltar, que es decisión del clien-te someter un reclamo al conocimien-to y competencia del Defensor del Cliente y solo podrá acceder a él des-pués de haber reclamado por escrito directamente al banco sin obtener una respuesta favorable, o, cuando trans-currido el plazo de quince (15) días tratándose de reclamos por transaccio-nes originadas en el país; y, de dos (2) meses, cuando el reclamo se produz-ca por operaciones relacionadas

con transacciones internacionales, no hubiere obtenido respuesta de la ins-titución.

Asimismo, el Defensor del Cliente emitirá su pronunciamiento en el tér-mino de 30 días, a partir de la fecha que se presentó el reclamo o de la fe-cha en la cual se completó la informa-ción por parte del reclamante.

Es importante tener en cuenta que el Defensor del Cliente hará las veces de un mediador o conciliador, no puede emitir resoluciones o sanciones, salvo aquellas que estén determinadas por la ley, es decir que sus facultades y potes-tades no se extienden a la posibilidad de establecer en sus conceptos, perjuicios, multas o sanciones a las partes por el asunto sujeto a reclamación, ya que esta es una potestad privativa de la Superin-tendencia de Bancos y Seguros dentro del ámbito administrativo, según lo dis-puesto por la Ley General de Institucio-nes del Sistema Financiero.

Las funciones, atribuciones y obligaciones de los Defensores del Cliente están normadas en la Constitución de la República del Ecuador, la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero, así como la normativa expedida por la Junta Bancaria.


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En el mes de septiembre entraron en vigencia las reformas a la Ley de Cheques, que tienen como finalidad lograr una mayor confiabilidad y seguridad en la utilización de este

documento, hasta el momento los sondeos indican que la ciudadanía no conoce a profundidad los cambios que ésta ley implica.

Entraron en Vigencia las Nuevas Reformas a la Ley de Cheques

E l cheque es el principal medio de pago en el Ecuador, pese al surgi-miento de otras alter-

nativas como la tarjeta de crédito, transferencias electrónicas, pago a proveedores o roles de pago.

De acuerdo con datos de la Super-intendencia de Bancos del Ecuador, USD 8.494,2 millones estaban de-positados en cuentas corrientes en las instituciones de la banca privada hasta julio del 2014. Esa cifra es su-perior a los USD 7.456,7 millones de los depósitos en libretas de ahorro, en el mismo mes.

Según declaraciones para El Comer-cio del gerente del Banco del Pichin-cha en Cuenca, Fabián Cueva, el che-que sigue siendo el principal medio de pago. Esta entidad tiene cerca de 2 millones de clientes con cuentas corrientes.

Con la aplicación de las reformas al reglamento general de la Ley de Cheques, los dueños de las cuentas corrientes y quienes reciben los che-ques deben considerar algunos cam-bios. No se deben colocar sellos se-cos o de ante-firmas de las empresas sobre las firmas autorizadas. Si eso ocurre el cheque será devuelto.

Cabe resaltar, que hace tiempo ya la compensación en el Banco Central no se realiza a través de los funciona-rios de los bancos sino virtualmente. Al ser escaneando el cheque, el sello puede dificultar la visibilidad de los rasgos completos de la firma.

Además de estas medidas, las institu-ciones llevarán un registro de pedidos de revocatoria de cheques. Si hay tres solicitudes de revocatorias en un mes o seis en un año, el banco puede cancelar la cuenta corriente por mal manejo.

Otro tema que se debe considerar es la seguridad. La Superintendencia de


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Institucionales

Bancos dispuso que se use el papel que contiene marca de agua y textos que no son visibles a simple vista. El diseño de este documento financie-ro será microlineal o micropuntual para dificultar el borrado de datos y valores consignados. Se usarán tintas de seguridad que no pueden ser lavadas con químicos para evitar fraudes.

Instauración de la Ley de Cheques

Desde el pasado 29 de septiembre, se aplican oficialmente las reformas a la Ley de Cheques realizadas por la Junta Bancaria. Así, a través de correos electrónicos, las entidades bancarias del país informaron a sus clientes de estos cambios. La Super-intendencia de Bancos y Seguros también hizo pública esta informa-ción en su página web.

La Superintendencia de Bancos y Seguros emitió además, a través de la Junta Bancaria, una serie de re-formas para brindar seguridad a los formularios de las chequeras. Estas reformas guardan relación con el

llenado formal del modelo del che-que por los usuarios y establecen los defectos por los cuales estos po-drían ser rechazados por parte de las instituciones donde se hagan los de-pósitos, según la Superintendencia.

Uno de los cambios es el plazo para la presentación de pago, que será dentro de los 20 días contados a partir de la fecha de su emisión. Sin embargo esto solo se aplicará para aquellos cheques girados y pagade-ros en el país. Aquellos que se giren en el exterior se presentarán al pago dentro de 90 días contados desde la fecha de su emisión.

Especificaciones

Las instituciones financieras debe-rán llevar un registro de pedidos de revocatoria de cheques, con men-ción del titular, número de la cuenta y del cheque, fecha y hora de pedido.

El pedido de tres solicitudes de re-vocatorias de cheques en un mismo mes o seis dentro de un año, conta-dos desde la primera petición, per-

mitirá que el banco pueda cancelar la cuenta corriente por mal manejo.

Asimismo, quedará inhabilitada para abrir cuentas corrientes o gi-rar cheques en el sistema financiero, aquella persona que tenga una cuen-ta rehabilitada por segunda o más ocasiones y que incurra en el pro-testo de al menos dos cheques, en un año contado a partir de la fecha del primer protesto.

Igualmente se considerarán defectos de forma aquellos cheques girados por una persona inhabilitada o que no esté autorizada en la fecha de giro, la disconformidad notoria de firma del girador o giradores con la registrada en la institución financiera, el uso de sello de antefirma, de sello seco, de cintas adhesivas o de corru-gados en las cifras de la cantidad.

La normativa para las seguridades en los formularios, informa la Superin-tendencia de Bancos, “dispone que el papel a utilizar es el denominado “papel de seguridad”, el que debe cumplir con parámetros de peso, to-lerancia, espesor, entre otras exigen-cias que brindan mayor seguridad”.

Para tener en cuenta

• Para llenar los nuevos cheques se deberá utilizar únicamente tinta de colores oscuros.

• El formato de fecha para llenar los nuevos cheques deberá mantener el orden de año mes y día (AAA-MM-DD). Por ejemplo, 2014-09-26.

• Los cheques que incumplan con los parámetros oficiales contempla-dos en la reforma no serán válidos. Por ejemplo: cheques mutilados o que contengan sellos distintos a los autorizados.


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La economía ecuatoriana viene dando pasos de gigante y uno de los puntos que más ha apoyado esta situación ha sido la implementación de políticas de inclusión

financiera y tecnológica.

Nuevas Herramientas Para el Sistema Financiero

La economía es una de las prioridades del mandato del Presidente de la Re-pública, Rafael Correa,

una causal de muchos efectos po-sitivos en términos de intervención social y aumento de los niveles de vida de la población ecuatoriana. El factor económico ha interveni-do directamente en cinco aspectos: equidad, social, salud, vivienda y alimentación, contextos que han permitido mejorar el nivel de vida de la población.

Por ello, el Gobierno Nacional im-pulsa el sector financiero como el primer eslabón de desarrollo tanto

de las comunidades de escasos recur-sos como de las entidades financieras que son los aliados de la población en términos de préstamos, inversio-nes, apoyos financieros y alianzas estratégicas. Rubros que benefician a la sociedad y aumentan la cartera de crédito del país, el principal motor de crecimiento económico.

En la actualidad, la globalización y el desarrollo tecnológico de las socie-dades se han convertido en un pilar de progreso para toda la población, simplificando las actividades diarias a través de una serie de herramien-tas digitales que facilitan la vida de las personas.

Facturación electrónica

El Servicio de Rentas Internas (SRI)informó que ya dispone de una nue-va y moderna herramienta de comu-nicación en línea, donde los contri-buyentes recibirán sus notificaciones de manera electrónica, directamente en el buzón del portal de la página web: (www.sri.gob.ec).

Los contribuyentes recibirán infor-mación sobre normas y procedi-mientos tributarios, recordatorios sobre vencimientos de obligacio-nes, tendrán respuesta a sus trámi-tes ingresados en menor tiempo y de forma segura, evitando posibles


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Institucionales

sanciones y aportando con el medio ambiente al reducir del uso de papel.

Para acceder a este beneficio los con-tribuyentes deberán firmar un acuer-do de uso de medios electrónicos, mismo al que accederán al momen-to de solicitar la creación de la clave para uso del portal web en la página institucional del SRI. Una vez que ingresen a su cuenta, accederán fá-cilmente a los documentos enviados por la Administración Tributaria en el Buzón del Contribuyente.

Asimismo, el SRI pone a disposición de los pequeños y medianos contri-buyentes una herramienta gratuita que cumple las funciones para gene-rar, emitir, firmar electrónicamente, enviar sus comprobantes para la autorización por parte de la Admi-nistración Tributaria y visualizar la información; con la finalidad de que este grupo de contribuyentes, en la mayoría no obligados a llevar conta-bilidad, puedan seguir certificándo-se a través del portal WEB del SRI y emitir sus comprobantes en función de su giro del negocio.

Los contribuyentes que opten por emitir comprobantes electrónicos deberán contar con un certificado digital de firma electrónica y man-tenerlo válido y vigente, éste puede ser adquirido en una de las Entida-des de Certificación autorizadas en el país. Los comprobantes electrónicos deberán estar firmados electrónica-mente únicamente por el emisor.

Beneficios del sistema

Al momento el SRI está ejecutando la fase de voluntariedad del nuevo esquema de emisión de compro-bantes electrónicos y está realizan-do capacitaciones a nivel nacional con el objetivo de que la ciudadanía

conozca el mecanismo de emisión y recepción de un comprobante electrónico, los métodos de bús-queda de validez de los mismos y las ventajas que ofrece este sistema.

Algunos de los beneficios de este sistema son:

• Los comprobantes electrónicos tienen exactamente la misma vali-dez que aquellos de papel.

• Mayor seguridad en el resguardo de los comprobantes y disminución de espacios físicos para su almace-namiento.

• Seguridad y oportunidad en el en-vío y recepción de la información.

• La aprobación para emitir com-probantes electrónicos tiene vigen-cia indefinida, a diferencia de los físicos cuya duración máxima es de un año.

Economía para el progreso

El gobierno ecuatoriano ha demos-trado una importante y prometedo-

ra consolidación en el sector finan-ciero del país. Una prueba de ello, son las acciones lideradas por el Estado para que los pequeños, me-dianos y grandes empresarios ten-gan un fácil acceso a los sistemas financieros a través de la tecnología obteniendo una variada oferta de préstamos y créditos que impulsa-rán sus negocios y proyectarán la economía nacional como una es-tructura sólida y solidaria.

A partir de estos créditos se ha po-dido financiar el capital de trabajo, realizar inversiones respecto al local comercial y/o industrial, comprar insumos, materias primas y maqui-narias, representando soluciones efectivas para momentos de insol-vencia económica.

Es así como el país avanza en térmi-nos de crédito y ahorro público, un entorno económico que le permitirá al Gobierno invertir en factores in-dispensables para mejorar el estilo de vida de la población ecuatoriana: tec-nología, educación, vivienda, empleo y salud, elementos que consolidan las bases del progreso nacional.

Las herramientas digitales se han encargado de simplificar la vida de los ecuatorianos a través de novedosas medidas que permiten agilizar todo tipo de trámites, pagos y compras desde un disposi-tivo electrónico.


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Reactivar el sistema financiero del país es una opción que hace dinámica su econo-mía, generando de esta forma un mayor crecimiento, sostenibilidad y competitividad.

Reactivando la Economía del País

P or iniciativa del gobierno ecuatoriano en cabeza del mandatario Rafael Co-rrea, se realizó la apertura

del Fondo Nacional de Garantía el cual tiene como objetivo brindar un mayor acceso a los préstamos finan-cieros para las pymes y microempre-sas del país.

Partiendo de lo anterior, Correa pretende impulsar el desarrollo de los sectores productivos de Ecua-dor, ofreciendo a las empresas pri-vadas mejor estabilidad financiera y un óptimo acceso directo al crédito. De esta manera, los empresarios de todo el territorio nacional tendrán más proyección y progreso para sus negocios a través de una inversión

segura que será respaldada por esta nueva herramienta financiera.

Por otro lado, la mejor manera de evitar situaciones de insolvencia en el sistema financiero es a través de una buena gestión de riesgos, puesto que en situaciones de crisis económica los bancos suelen sufrir importantes pérdidas y padecer problemas de sol-vencia, sin embargo, es menos preo-cupante si las entidades disponen de recursos propios suficientes con los cuales cubrir dichas pérdidas.

En este sentido los recursos propios actúan a modo de colchón que cu-briendo pérdidas inesperadas y evi-tando que éstas recaigan sobre los depositantes. En consecuencia la

Superintendencia de Bancos y Segu-ros del Ecuador, ha desarrollado un número importante de normas que tratan de salvaguardar la solvencia del sistema financiero a través de una correcta gestión de riesgos de crédito.

Reactivación de Empresas de Seguros

La Superintendencia de Bancos del Ecuador (SB) informó que median-te la resolución JB-2014-3081, el Presidente de la Junta Bancaria, Pe-dro Solines Chacón, realizó varias precisiones legales con respecto a las normas, procedimiento y re-quisitos para la reactivación de las empresas de seguros y compañías de reaseguros dispuestas en la Ley General de Seguros.

En dicha resolución se establece que la Superintendencia de Bancos del Ecuador, es el organismo competen-te para autorizar la reactivación de las empresas de seguros o compañías de reaseguros sometidas a procesos de liquidación forzosa, siempre y cuando cumplan con los requisitos citados en la Ley de Seguros, Ley General de Instituciones del Sistema Financiero y la Ley de Compañías como norma supletoria.

Los requisitos que deben cumplir las empresas de seguros y compa-ñías de reaseguros que quieren acce-der al proceso de reactivación son: haber superado las causales que mo-


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Institucionales

tivaron la liquidación forzosa y que no exista otra causal que justifique el mantenimiento del estado liquidato-rio, demostrar ante la SB haber pa-gado la totalidad de sus obligaciones o contar con las reservas suficientes para atender las obligaciones recla-madas, y haber pagado las sanciones pecuniarias impuestas, así como ha-ber cumplido con todas la recomen-daciones efectuadas por la SB.

Una vez cumplidos estos requisi-tos, la compañía que ha solicitado la reactivación, deberá pagar las obligaciones pendientes a favor de las instituciones del Estado per-tinentes, entre ellas al IESS, con la ejecución de este requerimien-to posteriormente se procederá a expedir la resolución de reactiva-ción, misma que será publicada en el Registro Oficial y será inscrita en el Registro Mercantil del can-tón en el que esté domiciliada la empresa.

“En un plazo no mayor a seis (6) me-ses, la compañía reactivada presenta-rá a la Superintendencia de Bancos la escritura pública con el estatuto so-cial aprobado, el listado de los accio-

nistas y el monto del capital pagado en su totalidad. El trámite fuera del tiempo dejará sin efecto la resolución de reactivación y se reiniciará la liqui-dación hasta llegar a la terminación de la existencia legal de la empresa.

En ese mismo plazo, se procederá a la designación y nombramiento de los representantes legales, directores, administradores y fiscalizadores de la entidad, dicha nómina se presentará a la Superintendencia de Bancos”.

Efectuado dicho procedimiento, en el plazo previsto y con los requisitos contemplados, la SB expedirá el cer-tificado de autorización de funciona-miento de la compañía, misma que deberá iniciar sus operaciones en un tiempo máximo de seis meses plazo.

Solvencia del sistema financiero

La medición de la evolución de la cartera de crédito, por medio del estudio “Matrices de transición en el análisis de riesgo de crédito”, re-flejó durante el 2013 una estabilidad relativa, demostrando que el sistema bancario mantiene un portafolio cre-diticio en buenas condiciones.

Consolidar la economía na-cional es una de las priori-dades de la Superintenden-cia de Bancos del Ecuador, entidad encargada de velar por la seguridad, estabilidad, transparencia y solidez de los sistemas financieros del país.

El monitoreo del riesgo de crédito es fundamental para preservar la es-tabilidad del sistema financiero ecua-toriano, más aun considerando que el portafolio de crédito representó alrededor del 52,6% del total de los activos del sistema financiero banca-rio privado a diciembre de 2013.

Por otro lado, se realizaron cálculos específicos por períodos trimestra-les para el total de las carteras (co-mercial, consumo y microcrédito) y por grupos de bancos (grandes, medianos y pequeños), mediante lo cual se observa que las operaciones con calificación A1 para todo tipo de cartera, son las de mayor proba-bilidad de mantenerse en la misma calificación. Cabe destacar que la principal acti-vidad del sistema financiero banca-rio privado es el otorgamiento de crédito, constituyéndose como la mayor fuente de ingresos y a su vez, generando exposición a diferentes riesgos, siendo el principal el “Ries-go de crédito”.

Es así como el país lleva a cabo dife-rentes estrategias con la finalidad de continuar fortaleciendo los sistemas crediticios, la estabilidad financiera de las empresas y bancos, las opcio-nes de ahorro y el impulso para las cooperativas de ahorro y crédito las cuales constituyen un sector clave para la economía local.


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Ecuador va en camino a convertirse en el primer país del mundo en crear una moneda electrónica,

emitida y distribuida por el Banco Central y que circulará utili-zando la red de celulares.


E l primero en efectuar una transacción utilizando dinero electrónico fue el gerente del Banco Central

del Ecuador (BCE), Mateo Villalba, quien realizó un pago de USD 3 con dinero electrónico a un funcionario del mismo organismo. Sin duda fue todo un éxito, pero las autoridades aclararon que dicho pago fue una demostración de cómo funcionará el sistema, que es-tará operativo a fines de este año.

Según lo informó El Comercio, la moneda electrónica será un medio de pago voluntario que utilizará el celular para la compra de bienes en autoservicios, farmacias, supermer-cados, etc. El respaldo será en dó-lares, es decir, si una persona tiene USD 1 podrá cambiarlo por su igual en electrónico.

El sistema se presentó la noche del 17 de septiembre de este año, en el marco del Campus Party que se rea-lizó en Cemexpo, Quito, y donde los funcionarios del Central a través de su celular abrieron una cuenta de dinero electrónico, cargaron dinero y realiza-ron el pago. “Esto es solo un demo, no es como va a quedar el sistema fi-nalmente, el cual tendrá muchas más funciones”, explicó Villalba.

Según el funcionario, hasta septiem-bre se habían realizado acercamien-

tos con más de 10 establecimientos, con los cuales se está negociando un tarifario. A diferencia de los pagos electrónicos que tienen los bancos, el sistema no requiere tener una cuen-ta bancaria. “Cualquier persona que tenga celular lo puede hacer, 40% de las personas que son económi-camente activas en el país no tienen una cuenta bancaria”, explicó el ge-rente del BCE.

¿En qué consiste?

La moneda electrónica que entrará en funcionamiento a fines de este año, se podrá cargar y descargar en cajeros especiales. Las máquinas per-miten al usuario depositar dólares fí-sicos (billetes o monedas) y cargar en su celular un monto igual en electró-nico. También admiten la operación contraria: ingresar dinero electrónico y obtener dólares físicos.

El proceso requiere primero crear una cuenta en el sistema de dinero electrónico del BCE que se realiza llamando al número *733#, aun-que este cambiará cuando ya esté operativo el sistema, indicó el ge-rente del Banco Central del Ecua-dor, en el marco del Campus Party.

Una vez dentro del sistema se pue-de, luego de aceptar los términos y condiciones, registrar el celular y el número de cédula. Este proce-so exige, además, que pase cuatro preguntas de desafío.

Dichas preguntas tienen que ver con datos personales de los usua-rios, las cuales se validan en línea con información del Registro Ci-vil. Por ejemplo, el lugar de naci-miento o el sitio donde votó la úl-tima vez. El paso final es obtener su clave de seguridad.

Al estar registrado, el usuario pue-de realizar cargas y descargas de dinero electrónico, realizar pagos en locales por la compra de pro-ductos, transferencias de dinero a otros usuarios registrados en el sistema, etc.


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Institucionales

Durante la presentación del sistema, Danilo Barreiro, asistente al Cam-pus Party, comentó “Es interesante y parece seguro porque se requiere una clave”, comentó luego de rea-lizar una compra de una gaseosa en dinero electrónico. Consideró detalles que deben pulirse como la consulta de saldo disponible en el celular e historial de transacciones.

Seguridad y Reglamento

Otra de las perspectivas importantes que se hablaron fue la que expuso Marco Rengifo, estudiante de Siste-mas, quien comentó para El Comer-cio que debe informarse más sobre la seguridad del sistema. “Es interesante porque evita llevar dinero físico, pero ¿qué pasa si me roban el celular?”.

A esto, Yamil Massuh, técnico del Banco Central, explicó que la tecno-logía incluye varios mecanismos para garantizar las operaciones, como cla-ve de seguridad, mensajes de texto de confirmación de transacciones, entre otros, que evitan robos en caso de pérdida del celular.

A futuro, dijo, se podría usar la cédu-la de identidad u otros dispositivos electrónicos, “pero será a futuro”, insistió.

Cabe recordar que anteriormente, en declaraciones a diversos medios, autoridades del Banco Central han garantizado que este dinero electró-nico no podrá ser robado, a pesar de que se pierda o se sustraiga el móvil. Las claves y las contraseñas servirán para ese fin.

Finalmente, en otro ámbito de la se-guridad, está vez en su uso y límites, el Banco Central del Ecuador (BCE) emitió desde mediados de este año, el reglamento para la operación del dinero electrónico en el Ecuador, previsto para que arranque con dicha normativa a finales de año.

Es así como Mateo Villalba, a través de un comunicado, se refirió, en ju-lio pasado, específicamente al tema del respaldo de la moneda virtual, uno de los puntos que, de una u otra manera, ha levantado polémica en los dos últimos meses. Según dicho documento, la entrega del dinero electrónico se realizará a través de agentes autorizados por el BCE úni-camente bajo tres condiciones:

1) Contra canje de dólares de EE.UU. 2) Contra canje de moneda fracciona-ria emitida por el BCE. Y 3) Contra canje de depósitos en dólares debida-mente acreditados a favor del BCE.

Villalba reconoce que la ban-ca privada ya oferta servicios en línea a través del celular para hacer pagos, pero se-ñala que el dinero electrónico busca beneficiar, en especial, al 40% de la población que no tiene cuenta bancaria.

Mateo Villalba Andrade, Gerente General del BCE

Además, el reglamento prohíbe que el Banco Central entregue dinero electrónico contra canje de cualquier tipo de títulos valores emitidos por entidades públicas y privadas. En el circuito en el que opera el dinero electrónico, intervienen actores tanto del sector público como del privado.

a) Emisor y administrador (Banco Central del Ecuador).

b) Entidades reguladoras

c) Canales tecnológicos: operadoras telefónicas fijas y móviles, operado-res satelitales, operadores eléctricos, operadores TV, entre otros.

d) Macroagentes: empresas, organi-zaciones e instituciones públicas y pri-vadas, instituciones financieras y del sistema popular y solidario. En su mo-delo de negocio mantienen una red de establecimientos de atención al cliente y están en la capacidad de adquirir dinero móvil, distribuirlo o convertirlo en espe-cies monetarias conforme los procedi-mientos establecidos por el BCE.

e) Centros transaccionales: todas las oficinas de atención de los macroa-gentes, directas o corresponsales.

f) Personas


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Cuidando el Bienestar

E n el marco de la cere-monia por los 145 años de creación de la pro-vincia de Los Ríos, el

Vicepresidente Jorge Glas anunció la entrega de un crédito de $ 1,4 millones por parte del Banco del Estado, para el desarrollo de tres proyectos de gestión de riesgo en la provincia, que beneficiarán a unos 90.000 ecuatorianos.

Babahoyo, Ventanas y Vinces se ve-rán beneficiados con un aporte di-recto no reembolsable del Gobier-no equivalente al 50 % del monto total requerido para su desarrollo. Los proyectos contemplan diversas obras y construcciones como una cámara para la evacuación de aguas lluvias en Babahoyo, entre otras.

“El compromiso de la Revolu-ción Ciudadana es grande con Los Ríos, el gobierno del Presidente Correa está apoyando, y seguirá haciéndolo, a los habitantes rio-senses por lo mucho que aportan al crecimiento del Ecuador”, dijo el Vicepresidente, según lo infor-mó un comunicado oficial.

Desde el pasado 15 de septiembre el Banco del Instituto Ecua-toriano de Seguridad

Social, BIESS, firmó un convenio interinstitucional con el Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos con el objetivo de establecer acciones de mutua cooperación hacia el pleno cumplimiento de las pensio-nes alimenticias.

El objetivo es que los afiliados y/o jubilados que hayan sido demanda-dos o que se encuentren privados de su libertad en virtud de una or-den de apremio, dentro de un jui-cio de alimentos, puedan acceder a la obtención de un crédito quiro-grafario que permita cumplir con valores liquidados por pensiones alimenticias.

Según datos del Instituto Ecuatoria-no de Seguridad Social, publicados en su página web, 130 mil padres divorciados, con hijos menores de 18 años, aportan a la seguridad so-cial, y son quienes podrían acceder a los préstamos quirografarios para el pago de pensiones.

Los usuarios de Easy Taxi –aplicación para solicitar taxi desde un teléfono in-teligente– podrán pagar

el servicio a través de su tarjeta de crédito internacional. Esta forma de pago aún está en etapa de prueba en Quito, como una de las opciones prácticas y seguras para cancelar el servicio.

Boris Paimann, gerente general de Easy Taxi, indicó que este servicio estará disponible a plenitud el próxi-mo año en Quito, Guayaquil y Cuen-ca: “los pagos de las carreras se rea-lizarán por medio de las tarjetas de crédito internacional”. Los primeros acercamientos fueron con Produ-banco y con el Banco Pichincha.

El funcionario indicó que también se agrega el servicio de Cupón Digi-tal, el cual brindará beneficios como promociones a los usuarios que apliquen las características de esta aplicación inteligente: “Queremos posicionarnos en dos ciudades más del país, que saldrán de Riobamba, Ambato, Loja y Portoviejo” aseguró el funcionario.

Crédito del Banco del Estado beneficiará a Los Ríos

Créditos para la responsabilidad Pago Fácil

Cuidando el Bienestar Económico de los Ecuatorianos

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Noticias Breves

Económico de los Ecuatorianos

C on ocho cooperativas de ahorro y crédito, el Ban-co Central del Ecuador inició el plan piloto que

prueba el funcionamiento del dinero electrónico en el país. El convenio se firmó con Guamote, Juventud Ecua-toriana Progresista, Comercio Ltda, Cooprogreso, 23 de julio, Cámara de Comercio de Ambato, 29 de Octu-bre y Santa Rosa.

Dicho plan piloto se llevó a cabo desde la última semana de octubre hasta mediados de noviembre, tiem-po durante el cual se realizaron las pruebas necesarias para cargar el dinero electrónico en los teléfonos móviles, según dijo Fausto Valencia, responsable del proyecto, al diario El Universo.

Como lo anunció Hilario Naula, pre-sidente de la Cooperativa Guamote (Chimborazo), el plan se probó en sectores kichwa, lo que constituyó en una forma de inclusión económica de todos los sectores. Hay que recor-dar que la existencia de la moneda electrónica en Ecuador está normada en el Código Monetario.

A fin de gestionar de ma-nera desconcentrada los créditos hipotecarios, el Banco del Instituto Ecua-

toriano de Seguridad Social (BIESS), in-auguró su tercera fábrica de operaciones en la ciudad de Cuenca. Hay que recor-dar que en el mes de febrero el banco asumió directamente la gestión de los créditos hipotecarios a nivel nacional desde su oficina matriz en Quito.

Con este nuevo centro crediticio el BIESS tramitará de forma más ágil y eficiente los préstamos hipotecarios de afiliados y jubilados provenientes del Azuay, Cañar, Loja, Morona Santiago y Zamora Chinchipe. El éxito hipotecario en la ciudad, la provincia y los alrededo-res se verá reflejado en tiempo de aten-ción al cliente.

Hugo Villacrés, Presidente del Consejo Ejecutivo del IESS, mencionó en decla-raciones publicadas por La Tarde, que las personas ya no tienen la necesidad de ir hasta Quito para hacer sus trámi-tes, “el tiempo de desembolsos es mu-cho más ágil porque todo se hace aquí mismo, firmas, desembolsos, presenta-ción de documentos, etc.”, puntualizó.

Desde el pasado 9 de octubre del 2014, la resolución No. 003-2014-F, que regula la

aplicación de la contribución del 0,5% en todo tipo de créditos, en-tró en rigor por acción de la Junta de Política y Regulación Moneta-ria y Financiera. La contribución se destinará a financiar la atención integral del cáncer.

El texto señala que el cobro se efectúa en todo tipo de préstamos obtenidos en las entidades finan-cieras privadas controladas por la Superintendencia de Bancos. El 0,5% no se retendrá cuando los créditos se obtengan en coopera-tivas y otras entidades bajo la Su-perintendencia de Economía Po-pular y Solidaria.

Además, según la resolución emi-tida por la Junta, el mecanismo de cobro de la contribución depen-derá del plazo de los créditos. La tarifa aplica en créditos para com-pra de vehículos, adquisición de vivienda, compras diferidas con tarjeta de crédito, etc.

Las cooperativas se unieron al cambio No pagan el 0,5% Cuenca ya tiene su

nuevo BIESS

Cuidando el Bienestar Económico de los Ecuatorianos

24 Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores de Chimborazo Ltda.

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO“EDUCADORES DE CHIMBORAZO” LTDA.

Hacia marzo de 1964, la idea de Alfonso Her-nández, Inspector de la Primera Zona de la

ciudad de Riobamba, se concreta al formar una Cooperativa de Ahorro y Crédito para los Educadores; está idea contagió a un grupo de 30 edu-cadores en la Oficina de Inspección Escolar, quienes se convocan para formar la Pre - Cooperativa, que luego de tres meses, y de los trámi-tes respectivos, logra su personería jurídica ante el Ministerio de Previ-sión Social.

Y es precisamente el 26 de junio de este año cuando la CACECH cumple cincuenta años de servicio fructífero al personal del Magiste-rio de la provincia de Chimborazo. Durante este largo laborar ha ge-nerado una positiva imagen institu-cional, con un crecimiento sustan-cial de sus operaciones crediticias y

de captaciones, así como un nivel patrimonial óptimo para soportar crecimientos sostenidos en el cor-to plazo y un manejo prudente de la liquidez.

El desarrollo y crecimiento insti-tucional, así como la mejora de la calidad de vida de los asociados, se ha logrado gracias a la prudencia y responsabilidad que demanda admi-nistrar una entidad financiera seria y solvente, valores prioritarios para la Gerencia y los Consejos de Admi-nistración y Vigilancia, a través de los productos financieros y servicios cooperativos que se brindan.

Además, si de hablar de valores institucionales se trata, el cumpli-miento de los objetivos del Plan Operativo de Desarrollo Institu-cional se ha logrado poniendo de manifiesto un trabajo hecho con pasión, disciplina y compromiso,

resaltando que estos resultados no pueden ser posibles sin la confian-za y credibilidad depositada por cada uno de los socios.

Entre los servicios que los distin-guidos socios pueden encontrar en la CACECH, están sus productos de captación: Ahorro cautivo al 4% de interés, Ahorro Libre al 3%, y Ahorro Futuro al 4% de interés. También los productos de coloca-ción: Anticipo de Sueldo, Emergen-te, Crediflash y Ordinario, todos al 14% de interés anuales sobre saldos.

Por otro lado, los socios cuentan con los beneficios como Seguro de des-gravamen; Cobertura de Vida Titular por $ 11.500,00; Cobertura de Vida Cónyuge $ 2.500,00; Cobertura de Vida Familiar $ 1.250,00; Plan Futu-ro Programado $ 8.000,00; Auxilios Funerales por $ 600,00 y Gastos mé-dicos por accidente $ 1.000,00.

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Información Corporativa

Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores de Chimborazo Ltda.

Cabe mencionar, asimismo, una de las estrategias con las que la CACECH establece una vincula-ción directa y cálida con la colec-tividad. Se trata del Programa Ra-dial Sabatino ‘La CACECH hacia un Nuevo Horizonte’ transmitido por Escuelas Radiofónicas Popu-lares del Ecuador, ERPE, en ho-rario de 08:00 a 09:00 en el dial 91.7 FM y 710 AM.

De igual manera, es importante des-tacar el importante crecimiento de la Cooperativa, donde sus activos se han incrementado en un 19%, ubicándose en 20 millones 993 mil dólares. La calidad de su cartera de crédito fue mejor que el promedio del sistema cooperativo, alcanzó un riesgo del 1.88% sobre el 5.73% del índice del sistema cooperativo.

El monto de la cartera de crédito al 30 de junio de 2014 fue de 17 millo-nes 461 mil dólares. No obstante de lo indicado, la CACECH mantiene una importante provisión para su cartera en riesgo, pues la cobertu-ra alcanza el 64.13%. Igualmente, la solvencia y liquidez son la mayor fortaleza de la CACECH, pues al final del primer semestre del 2014 se registra una liquidez del 16.37%.

La confianza de todos los socios es gestionada permanentemente, y gra-cias a ello se ha logrado un incremen-to en captaciones, con una situación patrimonial creciente y que evidencia claros indicadores de solidez: al 30 de junio de 2014 el patrimonio institu-cional es de 4 millones 378 mil dóla-res, y crece en un 5.23% en relación al mes de diciembre de 2013.

Finalmente, la CACECH ha promo-vido la mejora del ambiente laboral, y en la evaluación del desempeño ha sido calificada con un promedio de eficiencia y eficacia del 89%, donde se conjugan los valores humanos, profesionales y empresariales dentro de un trabajo en equipo con sinergia y completa empatía, y es evidente que existen “Colaboradores Felices, ¡CACECH! Exitosa”.

Dirección: Veloz 22 – 11 y Espejo (esquina) Telefax: (03)2961473 / (03)2941472 (03) 2942893 / (03)2969271 Riobamba – Ecuador

Página web:www.coaceducadoreschimborazo.fin.ec E-mail: [email protected]

26 Calificadora de Riesgos Summaratings S.A.

Calificadora de Riesgos SummaRatings S.A., cuenta con el respal-do técnico de Credit

Analysis & Research Limited (Care Ratings), calificadora de riesgos de prestigio internacional, la cual forma parte de las tres ca-lificadoras de riesgos más gran-des de la India. De igual manera, la calificadora SummaRatings se beneficia en cada uno de los pro-cesos de calificación del conoci-miento y soporte de esta empresa internacional, que lleva más de dos décadas investigando y cali-ficando Instituciones, así como valores internacionales.

Desarrollar el Sistema Financie-ro en el Ecuador, es el propósito de un equipo de profesionales compromet idos como e l de SummaRatings. Todo esto se

logra a través de la provisión de Ca-lificaciones de Riesgos que agregan valor a los inversionistas nacionales y mundiales al momento de invertir sus recursos en el país.

Dentro de su portafolio de ser-vicios se encuentra la Califica-ción de Riesgos Corporativos; Calificación de Riesgos Especí-ficos; Calificación de Valores de Deuda; Calificación de Valores de Renta Variable; Calificación de Valores Provenientes de Pro-cesos de Titularización; Cali-ficación de Fondos Colectivos de Inversión e Instituciones del Mercado de Valores.

Todo esto hace de SummaRatings una empresa que potencializa la economía del Ecuador, otorgan-do calificaciones de riesgos que guíen a los agentes económicos

Av. Rodrigo Chávez. Parque Em-presarial Colón. Edificio Empre-sarial 1. Piso 3, Oficina 304. Guayaquil - EcuadorTeléfono: (593-4) 2136118 / 2136117Correo Electrónico: [email protected]

nacionales y mundiales a tomar decisiones de inversión en el país, brindando servicios de cali-ficaciones de riesgos, fieles a su metodología de análisis y valores corporativos.

Asimismo, SummaRatings prevé alcanzar el liderazgo nacional y el reconocimiento internacional como una Calificadora de Ries-gos consistente, que promueve el conocimiento y el desarrollo de los mercados emergentes en Latinoamérica.

Principales Ejecutivos de la calificadora de riesgos en compañía de Mr. DR Dogra, CEO de CARE Ratings Mr. DR Dogra junto al Vicepresidente de Riesgos, Econ. Federico Bocca y la Sra. Alexandra de Bocca

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Summa Services

SummaServices es una empresa de Investigación y Capacita-ción en la Gestión de Riesgos de Instituciones Financieras y

del Mercado de Valores, que busca ser líder en la generación de conocimien-tos financieros en el Ecuador.

Por eso, dentro del portafolio de ser-vicios de SummaServices se encuen-tran seminarios aprobados por la Secretaría Técnica de Capacitaciones- SETEC bajo Resolución No. SETEC-RA-026-2014-AC y por el Ministerio de Relaciones Laborales según oficio MRL-SPN-2014-1051, enfocados en brindar soluciones y herramientas a la sociedad ecuatoriana para el manejo adecuado de sus finanzas. Entre ellos actualmente se encuentran:

Análisis de Gestión de Riesgos para Instituciones Financieras: Aprender a gestionar los riesgos asociados a la Institución Financiera y de Economía Popular y Solidaria tales como: Riesgo de Adecuación de Capital, Riesgo de Crédito, Riesgo de Mercado, Riesgo de Buen Gobierno Corporativo, Riesgo de Liquidez y Riesgo Operacional.

Análisis de Riesgos Específicos para Instituciones del Mercado de Valores: Fortalecer la Adminis-tración de los Riesgos Financieros y de Gobierno Corporativo para que se proyecte con éxito en el nuevo marco jurídico del mercado de valores.

Análisis de Gestión de Riesgos de Cumplimiento para Instituciones

Financieras y Reguladas: Consoli-dar en su empresa buenas prácticas de manejo de la información para lograr mayor eficiencia y transparen-cia en la Gestión de los Riesgos de Cumplimiento de las regulaciones impuestas por Ley.

Fortaleciendo los sistemas de con-trol y evitando eventos que puedan afectar la reputación y amenacen la sostenibilidad de la Institución re-gulada, en especial los relacionados con el fraude, la corrupción el Lava-do de Activos y la Financiación del Terrorismo.

De esta manera SummaServices se destaca en el mercado ecuatoriano, po-sicionándose como una empresa preo-cupada por los intereses de sus clientes, proporcionándoles instrumentos que mejoren su gestión y administración de los riesgos inherentes a su negocio.

PARQUE EMPRESARIAL COLÓN Edificio Empresarial Uno, Piso 3, Oficina 303Telf: 593-4-2136118 / 2854811Email: [email protected]

Representantes de Holdun Trust Administradora de Fondos y HoldunPartners Casa de Valores

Representantes de AFP Génesis junto al Econ. Federico Bocca

Primer Seminario “Análisis de Riesgos Específicos para Instituciones del Mercado de Valores” junto a FIDUPACIFICO, Silvercross Casa de Valores, Plusbursatil y AdRisk

28 Fielseg S.A.

Generar herramientas que permitan prevenir dife-rentes situaciones que puedan afectar el libre

y correcto desarrollo del ser humano dentro de su contexto personal, fa-miliar y social es un propósito al cual el sector asegurador siempre le ha apostado; sin embargo, con el tiem-po las diversas necesidades han ido cambiando obligando a generar cada vez nuevas y mejores propuestas.

Esta es la premisa que ha guiado el actuar de quienes integran FIELSEG S.A., una compañía ecuatoriana cuya labor se centra en ofrecer programas de beneficios de protección, asesoría y consultoría en la rama de seguros, logrando satisfacer a los clientes a través de un servicio amable, ínte-gro y eficaz.

Sus actividades se han enfocado día a día a mejorar las condiciones de vida de la población más vulnerable del país, mitigando la problemática so-cial y permitiendo la prevención de la salud familiar, mediante brigadas y campañas médicas a nivel nacional.

Una trayectoria exitosa

FIELSEG inició sus operaciones en agosto de 2007, fecha en la que enfocó sus acciones en gene-rar soluciones oportunas a las ne-cesidades y requerimientos de sus usuarios, apoyados en un personal exitoso con más de 15 años de tra-bajo constante dentro de las mejo-res compañías de seguros del país.

Desde 2008 hasta el momento se han asegurado a más de 400.000 personas a través del Seguro Amis-tad; además, se han obtenido apro-ximadamente USD 5´400.000,00 en primas sólo en el año 2012 y USD 4`700.000,00 durante el 2013, constituyéndose en una de las empresas líderes del mercado, y se han atendido más de 5.000 reclamos procesados al año en siniestros ocurridos a personas; USD 8´000.000,00 gestionados y pagados hasta el año 2013.

Gracias a ello, la compañía se ubi-ca hoy entre las 5 mejores agen-cias asesoras productoras de se-guros de personas del Ecuador, atendiendo mercados específicos como bancos, cooperativas, mu-tualistas, además de gremios, fe-deraciones, organizaciones, mi-croempresarios etc., consiguiendo beneficios para la población más necesitada del país.

Además, han obtenido reconoci-mientos a nivel nacional por ubi-carse en los primeros lugares de producción, dentro del ranking de Asesores Productoras de Seguros a nivel nacional, en el ramo de perso-nas; así como a nivel internacional, tal como ocurrió en el año 2009, en la ciudad de Managua, Nicara-gua, en el Foro Latinoamericano de Marcos Regulatorios y Políticas Públicas para las Microfinanzas, por ser pioneros en seguros en la región como mejor y único pro-ducto de seguros de salud a nivel de esta red.

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Fielseg S.A.

Oferta integral

FIELSEG desarrolla productos y ser-vicios integrales, diseñados para brin-dar atención inmediata, eficiente y efi-caz, apoyado en la implementación de soluciones personalizadas, políticas de mejoramiento continuo e implemen-tando sistemas de gestión de calidad.

La compañía es precursora en brin-dar servicios y bienestar tangibles, a través de brigadas y unidades médicas móviles a nivel nacional, beneficiando a más de 200.000 afi-liados expuestos a los beneficios de salud gracias a las jornadas de pre-

vención con las cuales se busca sal-var vidas. FIELSEG es especialista en seguros masivos de personas, dominando además la comercializa-ción de programas de vida - ahorro y ramos generales, por ello, tres de sus productos más exitosos son:

ÚNICO producto con cobertura de salud para microempresarios y grandes grupos poblacionales, basado en el prin-cipio de solidaridad del seguro, donde las pequeñas aportaciones de muchos, permiten cubrir las indemnizaciones de las personas que se enferman o sufren un accidente y con la finalidad de no afectar la economía familiar.

PIONEROS en brindar cobertu-ra médica integral al estudiante y su familia. Programa de beneficios diseñado para cubrir enfermedades, hospitalizaciones y/o accidentes per-sonales a los estudiantes de nivel pri-mario, secundario y universitario, en todo el país.

EXCLUSIVO y con el objetivo de atender todas estas necesidades, para cubrir y asegurar a los depor-tistas ante las contingencias que pueden sufrir mientras practican deporte.

De esta forma, FIELSEG cumple con el sueño de ser la empresa:

Líder en la rama de seguros masivosLa más respetada y confiable

La más competitiva y rentableLa que innova siempre

30 ATESEGU ATS Agencia Productora de Seguros

La Masificación del Seguro Algunos índices como

el peso porcentual de los seguros en el PIB de un país o el consu-

mo “per cápita” de la población en seguros, se utilizan para tratar de determinar el grado de profundi-zación de los esquemas de protec-ción y beneficios a los que accede la población de un país vía el sis-tema de seguros. Pero más allá de esta simple connotación estadísti-ca debería ser un indicador de alto contenido e interés social, pues es una manera de reflejar el acceso de la población a servicios, beneficios y protecciones que definitivamente elevan su calidad de vida.

Es lógico entender que si se brinda un esquema de protección al alcance de la población, que dé estabilidad y continuidad al acceso a alimenta-ción, educación de alto nivel, a salud especializada, a planes preventivos y de recuperación de sus activos, aún en caso de eventualidades o catás-trofes que afecten a las cabezas de la familia, se estará complementando eficientemente el esfuerzo que el es-tado hace en proveer estos servicios básicos de la población.

El paradigma de que la mayoría de la población no compra un seguro

o un servicio asociado a un seguro, porque esto es solo para un segmen-to exclusivo de la población con al-tos recursos, se desvirtúa cuando con mucha claridad conceptual y un alto sentido social se estructuran coberturas simplificadas, tangibles y al alcance del común de la gente. Si esto se logra se obtiene una res-puesta de la población muy positiva adquiriendo y usando los beneficios de un seguro así estructurado.

Lógicamente el sistema asegurador debe esforzarse en desarrollar pro-ductos simplificados, desprovistos de innumerables cláusulas, condi-ciones y kilométricos textos de “le-tra pequeña” que logran un efecto intimidatorio y desestimulante en el lector de a pie. Es posible y así se ha demostrado en muchos mercados de seguros, desarrollar coberturas total-mente tangibles, directas y en montos acordes al segmento que se busca, lo que genera una ecuación de mayor comprensión y costo al alcance.

Matemáticamente, lo que se debe buscar por el asegurador es el prin-cipio de “grandes números”, de volumen, que al final permite ba-lancear la estructura tarifaria de un producto, más que pretender con-trolar las desviaciones con restric-

ciones y cláusulas, que bien pueden ser aplicables al tipo de cobertura y target al que tradicionalmente se le venden seguros, no al target masi-vo al que nos estamos refiriendo en estas líneas.

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ATESEGU ATS Agencia Productora de Seguros

CONTÁCTENOS

Asesores Técnicos de Seguros Atesegu – Ats Dirección: Edificio Trade Building (Atrás Del Sonesta) Torre B Piso 8 Ofc 836PBX: 5110635Email: [email protected] Page: www.ats.net.ec

Así como el factor de bancari-zación de un país es importante como índice de desarrollo econó-mico, la profundización y penetra-ción de los esquemas de seguros en la población debería ser un indica-dor de desarrollo social y mejora-miento de calidad de vida y en esa dirección creemos debería apuntar un esquema de buscar masificar la protección y beneficios que puede traer un seguro.

Se requiere un esfuerzo conjunto de aseguradores, canales de distri-bución y autoridades reguladoras, para habilitar espacios que per-mitan el diseño e implementacion de coberturas, que apoyen por ejemplo a una familia de escasos recursos, mediante un seguro a su alcance a continuar teniendo un presupuesto de alimentación y so-lución de necesidades básicas aun al fallecer el jefe de familia. No se requiere extremar los cálculos para indemnizar grandes sumas, pues los presupuestos de este segmento de la población se satisfacen con montos que resultan manejables frente a los valores asegurados que están acostumbrados los seguros tradicionales.

En ATS creemos firmemente en este esquema y por eso nos hemos posicionado en el mercado buscan-do ser su asesor consultor en esta línea de negocios, porque creeemos que se aleja del esquema tradicional de intermediación y además apoya el desarrollo de un segmento con un inmenso contenido social y que tiene un espectro de penetración tan grande que además garantiza el balance económico de las asegura-doras y canales (Bancos, cooperati-vas, gremios, asociaciones, retail…) que nos apoyan en este esquema.

Desarrollar asesoría y consultoría para mercados masivos, requiere de alta tecnificación y soporte, además de un amplio conocimiento de las opciones de productos y servicios especializados en este segmento, tanto local como internacional-mente y eso lo aportamos con más de 30 años de experiencia de la fir-ma en el mercado Ecuatoriano.

Ofrecemos un servicio INTE-GRAL de CONSULTORÍA, que nos permite estructurar soluciones integrales de mercadeo masivo que van más allá de simplemente bus-car vender una póliza, sabemos que como empresa de servicio la prioridad es brindarlo de manera eficiente y sabemos también que el momento real de demostrar la calidad de un servicio es el día del siniestro, por eso nuestros produc-tos son estructurados de manera tan sencilla y clara que permiten definiciones inmediatas al momen-to del siniestro.

Nos interesa que los clientes perci-ban el beneficio de lo que compró, los canales fidelicen sus clientes con buenos comentarios y las ase-guradoras fortalezcan su imagen ante el público por ser eficientes en lo que ofrecen a través nuestro.

Eso somos, un concepto diferente para un segmento diferente de lo tradicional del seguro. Ya aporta-mos nuestro esfuerzo para llegar a la población con productos de im-pacto y al alcance, orgullosamente hoy día brindamos asesoría y servi-cio a miles de familias ecuatorianas a través de productos diseñados por ATS en diferentes canales y con aseguradoras de primera línea que creen y respaldan nuestro es-quema de trabajo.

32 Casa de Valores del Pacífico (Valpacífico) S.A.

La economía es una de las prioridades del Gobierno Nacional, un causal de muchos efectos positivos

en términos de intervención social y aumento de la calidad de vida de la población ecuatoriana.

En este sentido, el Mercado de Va-lores en el Ecuador, ha estado reci-biendo muchos impulsos positivos a través de leyes, reglamentos y nor-mativas que lo hacen cada día más in-ternacional en cuanto a los procesos y responsabilidades de los actores.

Un claro ejemplo de ello, es la la-bor que viene realizando la Casa de Valores del Pacífico (VALPACÍFI-CO) S.A., una reconocida empresa del sector que desde hace más de 20 años ha ocupado un puesto impor-tante entre las empresas dedicadas a estas actividades en el país.

Valpacífico se ha ido adecuando a los cambios que se han suscitado en el transcurso de estos años, sostenien-do un bien ganado liderazgo en el Mercado de Valores, por medio de su fundador y único dueño, el Banco del Pacífico S.A., pero a partir de refor-mas legales, fue adquirida por la Cor-poración Financiera Nacional CFN.

La actividad diaria de intermedia-ción de valores para los clientes que solicitan de su concurso, es la acti-vidad principal que desempeña esta compañía principalmente en valores de renta fija. Por los volúmenes o

montos negociados, la empresa ha ocupado las primeras posiciones del ranking que publican las Bolsas de Valores de Ecuador.

Dentro de la actividad de interme-diación, que es la compra y/o ven-ta de valores bursátiles para clientes y de clientes, Valpacífico negocia bonos corporativos, a corto y largo plazo, bonos del Estado tanto loca-les como de deuda soberana y bonos emitidos por el Banco Central y por la Corporación Financiera Nacional. Además de intermediar en la compra y venta de acciones de las diferentes empresas registradas en Bolsa.

Luego de la crisis del 2000, la eco-nomía dolarizada sirvió de base a un mercado de valores muy sano, que en los 14 años desde ese dolo-roso hecho, ha demostrado que los emisores han cumplido a cabalidad y oportunidad con las obligaciones contraídas con el público inversio-nista. Esto por cuanto ha existido un equipo estructurador profesio-nal y calificado que pudo diseñar emisiones muy seguras. Las califica-doras de riesgo con su análisis han permitido también a los inversionis-tas, según el riesgo percibido a cada emisor, el haber recibido el pago de su inversión oportunamente con el rendimiento adecuado a la califica-ción asignada a cada emisor.

La seguridad de la inversión, medida por la calificación dada a la emisión misma, y su rentabilidad tiene una re-

lación directa ya que a mayor riesgo percibido, se da una mayor rentabili-dad. En el 99% de las emisiones regis-tradas, la calificación de las emisiones se ha mantenido o mejorado; salvo unos dos casos que disminuyeron. Esto es un buen índice de que el mer-cado de valores es tan seguro y renta-ble como el de cualquier otro país de similares características. Por lo que es posible concluir que se puede invertir en Ecuador con suficiente seguridad.

Dentro de este escenario de seguri-dad en la inversión, las rentabilida-des que se observan en el mercado de valores local privado son alta-mente atractivas. Van del 7.00% al 9.00% según el plazo de repago que puede fluctuar entre un año y cinco años. A plazos menores de un año, la rentabilidad fluctúa entre el 4.0% y 6.5%. Habiendo muchos emisores de deuda bien calificados, el inver-sionista puede distribuir su inversión en varios segmentos económicos que le minimicen aún más el riesgo. Esto hace que las oportunidades de inversión se amplíen y se logre un menor riesgo general.

Es así como la Casa de Valores del Pacífico se encarga de nutrir el sec-tor económico del país, el cual es concebido como un factor de de-sarrollo tanto de las comunidades de escasos recursos como de las entidades financieras que son los aliados de la población en términos de préstamos, inversiones y alian-zas estratégicas.

VALPACIFICO S.A.CASA DE VALORES DEL PACIFICO

Con más de veinte años de servicio a la comunidad, nuestra empresa dispone del conocimiento profesio-nal para asesorar a los clientes con suficiente capaci-

dad en la toma de las mejores decisiones. Por las experiencias vividas y por las normas que nos rigen,

creemos que el mercado de valores ecuatoriano es un destino seguro para los inversionistas.

Actualmente estamos ubicados en Guayaquil en la Avenida 9 de Octubre y Pedro Carbo, en el edificio de la CFN, segundo piso.

Teléfonos fijos: 04 2591 800 extensiones 1662 ó 1467 Celulares: 0987 226630 ó 0992 341 344

Donde estamos atentos para atender a los clientes, personas naturales y personas jurídicas.

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SummaServices








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SummaServices








34 Macrobrok S.A. Agencia Asesora Productora de Seguros

Técnicos: Contratistas, Montaje de Maquinaria, Rotura de Maquinaria, Equipo y Maquinaria de Contratis-ta, Equipo Electrónico y Obra civil Terminada.Fianzas: Seriedad de Oferta, Cumpli-miento de Contrato, Anticipos y Ga-rantía Aduanera.Vida: Vida en Grupo y Vida Individual.

Gracias a ello, la compañía ha brinda-do soluciones y servicios a prestigio-sas empresas, instituciones públicas y personas naturales como: Acsuin, Rubio & Pinos Proyectos y Servicios, Five Cont, Fopadi, Global STEEL, Constructora Rodas, Ing. Pedro Res-trepo, Solver Solución, Textiplan, Or-ganización de las Naciones Unidas, Caja de Ahorro Consejo Provincial Pichincha, HVAC Proyectos, Dispoll-hyc, Dr. Patricio Lopez Villalba, Gru-po Control de Riesgo y Profilex.

La meta es entonces ser una de las agen-cias asesoras, productoras de seguros más importantes y sólidas del país, de reconocido prestigio, confianza y cre-dibilidad en el ámbito nacional, como resultado de sus crecientes niveles de productividad, administración transpa-rente y alto nivel de tecnificación.

Dirección: Isla Floreana E8-129 y Av. de los Shyris Edif. El Sol 2º Piso Of. 204 – 205.Teléfono: 2267-433Telefax: 2267-434Celular: 0998 593 986E-mail: [email protected]

El sector asegurador en el país es uno de los más sóli-dos y dinámicos del país, un escenario positivo que se ha

logrado gracias a la presencia de com-pañías competitivas como MACRO-BROK S.A., una organización innova-dora y efectiva cuya labor se enfoca al corretaje de seguros, brindando asesoría técnica y administrativa de sus riesgos.

Su misión se centra en generar, admi-nistrar, asesorar y comercializar pro-gramas de seguros a nivel nacional, los cuales identifican los intereses y satisfacen las necesidades de los clien-tes, apoyados en personal altamente calificado como Martha Villarreal Saá, quien viene desempeñando el cargo de Gerente General desde hace 8 años, cambiando la forma de creer en el seguro, y trabajando con com-pañías que de verdad cumplen lo que ofrecen, cuidando el patrimonio de sus clientes que opera a través de una oferta verdaderamente competitiva que cumple con las normativas legales e impulsa el desarrollo del país.

Por tal motivo, MACROBROK ha construido un portafolio completo y eficaz que se especializa en los si-guientes ramos:

Ramos generales: Fidelidad, Ac-cidentes personales, Vehículos, Res-ponsabilidad Civil, Transporte, Robo, Incendio y Líneas Aliadas, Lucro Ce-sante, Agropecuario, Casco Aéreo, Casco de Buque y Riesgos Diversos.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Credifácil Ltda. 35


Los valores cooperativistas pilar fundamental en el ma-nejo de nuestra institución se han convertido en la

base principal para el progreso y desa-rrollo de todos quienes conformamos la Cooperativa de Ahorro y Crédito “CREDI FACIL” Ltda., Orientados en el servicio a la comunidad, y profe-sando el SUMAK KAWSAY, se viene trabajando con nuestros mejores es-fuerzos día a día con la innovación y prestación de nuevos productos finan-cieros y no financieros.

Contando con directivos comprome-tidos y trabajadores incansables se a hecho que la cooperativa “CREDI FACIL”, siga creciendo, esto ha pro-ducido que se genere mayor confianza hacia nuestros socios e inversionistas así como de igual manera al públi-co en general, una de las principales ideas de todos quienes en su primera instancia crean la cooperativa se co-mienza hacer realidad con la decisión de adquirir un local propio el mismo

que esperamos que en corto tiempo se encuentre operando para la mejor atención a los socios.

Uno de los nuevos servicios finan-cieros creados en la institución y con alianza de la Corporación de Finanzas Populares es el crédito de vivienda el mismo que está orientado hacia la ad-quisición o remodelación de las vivien-das de nuestros socios.

Servicios Financiero:• Depósitos a la Vista. • Depósitos a Plazo Fijo.• Créditos de Consumo.• Micro Créditos.• Micro Minorista.• Micro Acumulación Simple.• Micro Acumulación Ampliada.• Crédito de Vivienda.• Pagos Giros y Remesas Nacionales e Internacionales.

Servicios No Financieros:• Pago del BONO, Recaudaciones del IESS, EEASA, YANBAL, SRI CEP,

SOAT, MATRICULA VEHICU-LAR, RECARGAS CLARO –MO-VISTAR, PLAN CLARO, PLAN MOVISTAR,TVCABLE,CNT, MUNICIPIOS, MULTAS DE LAS AGENCIAS DE TRANSITOS.

Agradezco una vez más a todos quienes formamos nuestra querida Institución a Directivos, Empleados, Socios y Púbico en General, por per-mitirnos ofrecer ideas innovadoras, aporte fundamental para el desarro-llo de la economía de nuestro país.

PRESIDENTE C.A:Sr. Ernesto Jinde PRESIDENTE C.V: Sr. Francisco AsubadínGERENTE GENERAL:Ing. María Elena Jinde.

Somos controlados por la Superintendencia de

Economia Popular y Solidaria

Localización Oficinas

MATRIZ: Av. 12 de Noviembre 10-41 y Espejo. Teléfono: 032825377

AGENCIA BIBLIAN: Av. Mariscal Sucre y 24 de Mayo Teléfono: 072232017

AGENCIA APATUG: Santa Rosa Comunidad Apatug Teléfono: 033073182

www.cooperativacredifacil.fin.ec

36 Cooperativa de Ahorro y Crédito Ambato

El sector de las cooperati-vas de ahorro y crédito ha reportado un crecimiento importante en los últimos

años, demostrando su fortaleza a través de positivos indicadores de solvencia y prudencia financiera, dinamizando la economía nacional y el progreso de los ecuatorianos.

En este sentido, es necesario resaltar la reconocida labor que viene realizando la Cooperativa de Ahorro y Crédito Am-bato, que durante 11 años ha reflejado el trabajo diario a favor de sus socios, di-rectivos, colaboradores y la colectividad en general, brindando siempre servicios con calidad en retribución a la confianza depositada de más de 60.000 socios.

Actualmente, la Cooperativa cuenta con 9 puntos de servicio con cobertura en 4 provincias: Tungurahua, Cotopaxi, Bo-lívar y Pichincha, cada oficina dispone de una estructura adecuada para brindar un servicio de calidad, dotados de caje-ros automáticos y brindando este servi-cio con tecnología actualizada, además de ofrecer a sus clientes otros servicios como recaudación y cobro de servicios básicos por medio de una alianza insti-tucional con Financoop.

Debido a las exigencias del sector finan-ciero, Cooperativa Ambato ha logrado obtener importantes certificaciones ta-les como:

• Pioneros en obtener la certificación de Calidad Norma Internacional ISO 9001-2008.

• La Cooperativa alcanzó los 5 Dia-mantes en MIX MARKET- Transpa-rencia de información.

• Formó parte del cuadro de honor de las 100 primeras instituciones de Micro finanzas de América Latina y el Caribe.

Productos y Servicios

Cooperativa Ambato cuenta con una amplia y completa gama de productos y servicios los cuales se detallan a con-tinuación:

Cuentas de ahorros: Vista, Alcancía, Gana más - Ahorro programado.

Inversiones: Depósitos a Plazo Fijo.

Tipos de Créditos: Microcrédito - Fami-liar, Emprendedor e Inversión.

Varios Servicios: Pago del BDH, recau-dación del Soat, matrícula vehicular, Im-puestos municipales, etc.

Finalmente, con el objetivo de brindar un mejor servicio a todos los socios y clientes de la institución, la Cooperativa dispone de 4 edificios propios como es la Oficina Matriz, Latacunga, Guaranda y Quito que cuentan con instalaciones amplias y modernas.

Además, se están brindando charlas de educación financiera en todas las ofici-nas operativas de la institución con la finalidad de prevenir el sobreendeuda-miento y evitar mora en los préstamos entregados.

MATRIZ (AMBATO): (03) 2420178CEVALLOS: (03) 2872688HUACHI: (03) 2844472GUARANDA: (03) 2983302PUJILÍ: (03) 2724777LATACUNGA: (03) 2800650LA ESTACIÓN: (03) 2801905SAQUISILÍ: (03)2721751QUITO: 23148302Página Web: www.cooperativaambato.com

Somos parte activa de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria

Sus Ahorros se encuentran respaldados por

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Fiduciaria del Pacífico S.A.

Dos décadas de exitosa labor son las que des-tacan a esta organiza-ción como una de las

compañías más importantes del sec-tor fiduciario ecuatoriano, el cual le ha apostado desde siempre a gene-rar dinamismo y crecimiento a favor de la economía nacional.

Fiduciaria del Pacífico ha tenido siempre el compromiso con los clientes para ofrecer productos y servicios Fiduciarios innovadores de calidad, con ética, capacitación y profesionalismo de sus colaborado-res, con uso de tecnología innova-dora y alianzas con proveedores ca-lificados y con una mejora continua de la gestión que los lleve a lograr resultados de excelencia.

La compañía cuenta con oficinas en Guayaquil y Quito, en las cuales se ha realizado la captación de importantes negocios del sector público y privado que han hecho de Fiduciaria del Pací-fico S.A. una de las más importantes compañías de este sector, llegando administrar hasta la actualidad de 193 fideicomisos mercantiles y un patri-monio administrado de más de USD 628 millones.

Esto les ha permitido consolidar un manejo profesional, diligente, eficaz e innovador de los negocios fidu-ciarios, por tal motivo, se han con-solidado como la primera sociedad administradora de fondos y fideico-

misos en obtener la certificación internacional de calidad ISO 9001, además, ha obtenido algunos reco-nocimientos, entre ellos ser consi-derada como una de las empresas más prestigiosas del País (Revista Gestión, ediciones 241 y 242).

De esta forma, Fiduciaria del Pací-fico trabaja por consolidarse como una de las primeras fiduciarias del país, enfocada en negocios que sean alternativas adecuadas y satis-factorias para los clientes, que les generen una alta contribución, con personal capacitado continuamen-te y comprometido con la institu-ción, con permanente vocación de servicio al cliente y con procesos de calidad sustentados en una pla-taforma tecnológica de punta.

GuayaquilAv. Carlos Julio Arosemena, Urb. Alban Borja, Edif. Classic, Local 1 Teléfonos: (593-4) 2200-009 Fax: (593-4) 2200-067

QuitoAv. De Los Shyris Nº 37-313 y El Telégrafo, Edificio Rubio, piso 10.Teléfonos: (593-2)226-5100

38 Colmedikal S.A.

COLMEDIKAL ha desarrollado un innovador servicio de Salud Pre-pagada enfocado a los socios de las Cooperativas de Ahorro y Crédito de todo el Ecuador, mediante pagos a partir de $1.50 al mes, los asocia-dos que desean formar parte de este servicio, reciben un Plan de Seguro con un sinnúmero de beneficios. El seguro de Medicina Prepagada brinda a sus miembros cobertura médica en Consulta Externa, sin ningún costo dentro de sus Cen-tros de Atención Médica y pro-fesionales miembros de su red en todo el Ecuador. ¿Medicamentos sin costo? Sí, COLMEDIKAL a través de su Red de Salud Cooperativista®, entrega medicamentos mediante su cadena de farmacias asociadas a nivel nacional, con solo la pre-sentación de la receta emitida por COLMEDIKAL, el asegurado re-cibe sus medicamentos sin ningún costo o pago de deducible. COLMEDIKAL ofrece el Único Plan de Medicina Prepagada que incluye Atención Odontológica sin costo.

Además incluye en su Plan, cobertura para Maternidad por parto normal, ce-sárea o aborto médico legal. La amplia cobertura por accidentes incluida en los contratos de seguro, brinda al socio de las Cooperativas afiliadas la seguridad que necesita en su día a día.

Algunos de sus beneficios son:

Cobertura por muerte accidental, des-membración accidental, incapacidad total o permanente, sepelio por acci-dente, ambulancia por accidente, gas-tos médicos por accidente (por even-to), renta diaria por hospitalización por accidente, gastos de rehabilitación por accidente, emergencia por accidente (por evento), gastos odontológicos por accidente (por evento). El producto desarrollado por COLMEDIKAL cubre cualquier eventualidad de sus asegurados, es por este motivo que se incluye en su Plan una Póliza de Vida (muerte por cualquier causa), así como un Anticipo por enfermedades terminales.

Ahora son miles los asegurados perte-necientes a importantes Cooperativas

del país que se benefician de estos servicios. Cuentan con el respaldo de COLMEDIKAL para el cuidado de su salud, mediante un servicio de alta calidad. Si usted desea dar un valor agrega-do a los socios de su Cooperativa de Ahorro y Crédito, póngase en contacto con COLMEDIKAL - Empresa de Medicina Prepagada, quienes gustosos le presentarán las ventajas que su servicio ofrece en favor de la salud de sus asociados. COLMEDIKAL QUITOAvenida República E6-447 y Eloy Alfaro Ed. Castillo Sánchez, 3er. Piso.Telfs.: 02 2502 303 / 02 2552 [email protected] COLMEDIKAL IBARRABolívar 13-151 y Avenida Teodoro Gómez de la TorreTelfs.: 06 2601 799 / 06 2609 [email protected] COLMEDIKAL AMBATO Rodrigo Pachano s/n y MontalvoEd. Ficoa Park 3er Piso Oficina 308.Telfs.: 099 8034 133 / 03 2426 [email protected]

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Loja Internacional

DIRECCIÓN:

CASA MATRIZ: Lauro Guerrero No. 07-25 entre José AntonioEguiguren y 10 de AgostoTel. 2574189 - 2574126

www.coaclojainternacional.fin.ec

AGENCIA NORTE: Avda. Cuxibamba y Guaranda (Esquina)Tel. 2572445 – 2563923

El sector de las coopera-tivas de ahorro y crédito ha reportado un creci-miento importante en los

últimos años, demostrando su forta-leza a través de positivos indicadores de solvencia y prudencia financiera, dinamizando la economía nacional y el progreso de los ecuatorianos.

Un claro ejemplo de ello, es la labor que viene realizando la Cooperativa de Ahorro y Crédito Loja Internacio-nal Ltda., una reconocida compañía del mercado financiero lojano que desde hace tres años de operatividad se ha preocupado por ser más que una cooperativa, desarrollando ade-cuados servicios de crédito y ahorro enfocados a las necesidades reales de sus asociados, cubriendo satisfacto-riamente los sectores productivos, de comercio, agroindustriales, iniciati-vas micro empresariales y proyectos de responsabilidad social.

Loja Internacional se destaca por ser una entidad dedicada a satisfacer las necesidades y aspiraciones económi-cas, sociales y culturales de los socios y de las personas que están en su área de influencia; creada en la parroquia Sucre, del cantón Loja, provincia de Loja, República del Ecuador, con Acuerdo Ministerial 056, del 24 de diciembre del 2010, y aprobado por la Administración del Sistema Coo-perativo de la provincia de Loja, me-diante Número de Orden 7523 de fecha 17 de enero del 2011.

En este sentido, ha reflejado el tra-bajo diario a favor de sus socios, di-rectivos, colaboradores y la colectivi-dad en general, brindando siempre servicios con calidad en retribución a la confianza depositada de más de 4.500 socios que utilizan los servi-cios de la Cooperativa, vinculados a diferentes actividades micro produc-tivas, tanto de los sectores rurales, como urbanos.

Basada en el principio de la solida-ridad cooperativista, Loja Interna-cional ha priorizado la rentabilidad social, materializada en la eficiencia de las finanzas sociales, frente a la rentabilidad financiera, generando de este modo sustentabilidad y sosteni-bilidad para la cooperativa.

Es así como su amplia experiencia en el sector, le ha permitido posi-

cionarse en el mercado financiero y alcanzar un nivel de competitividad sobresaliente por medio de un equi-po altamente preparado que entrega siempre resultados positivos a los clientes, garantizando la calidad y efi-ciencia de sus servicios, impulsando el cooperativismo y constituyéndose en la mejor alternativa económica de las grandes mayorías.

39


Cooperativa de Ahorro y Crédito Loja Internacional

DIRECCIÓN:

CASA MATRIZ: Lauro Guerrero No. 07-25 entre José AntonioEguiguren y 10 de AgostoTel. 2574189 - 2574126

www.coaclojainternacional.fin.ec

AGENCIA NORTE: Avda. Cuxibamba y Guaranda (Esquina)Tel. 2572445 – 2563923

El sector de las coopera-tivas de ahorro y crédito ha reportado un creci-miento importante en los

últimos años, demostrando su forta-leza a través de positivos indicadores de solvencia y prudencia financiera, dinamizando la economía nacional y el progreso de los ecuatorianos.

Un claro ejemplo de ello, es la labor que viene realizando la Cooperativa de Ahorro y Crédito Loja Internacio-nal Ltda., una reconocida compañía del mercado financiero lojano que desde hace tres años de operatividad se ha preocupado por ser más que una cooperativa, desarrollando ade-cuados servicios de crédito y ahorro enfocados a las necesidades reales de sus asociados, cubriendo satisfacto-riamente los sectores productivos, de comercio, agroindustriales, iniciati-vas micro empresariales y proyectos de responsabilidad social.

Loja Internacional se destaca por ser una entidad dedicada a satisfacer las necesidades y aspiraciones económi-cas, sociales y culturales de los socios y de las personas que están en su área de influencia; creada en la parroquia Sucre, del cantón Loja, provincia de Loja, República del Ecuador, con Acuerdo Ministerial 056, del 24 de diciembre del 2010, y aprobado por la Administración del Sistema Coo-perativo de la provincia de Loja, me-diante Número de Orden 7523 de fecha 17 de enero del 2011.

En este sentido, ha reflejado el tra-bajo diario a favor de sus socios, di-rectivos, colaboradores y la colectivi-dad en general, brindando siempre servicios con calidad en retribución a la confianza depositada de más de 4.500 socios que utilizan los servi-cios de la Cooperativa, vinculados a diferentes actividades micro produc-tivas, tanto de los sectores rurales, como urbanos.

Basada en el principio de la solida-ridad cooperativista, Loja Interna-cional ha priorizado la rentabilidad social, materializada en la eficiencia de las finanzas sociales, frente a la rentabilidad financiera, generando de este modo sustentabilidad y sosteni-bilidad para la cooperativa.

Es así como su amplia experiencia en el sector, le ha permitido posi-

cionarse en el mercado financiero y alcanzar un nivel de competitividad sobresaliente por medio de un equi-po altamente preparado que entrega siempre resultados positivos a los clientes, garantizando la calidad y efi-ciencia de sus servicios, impulsando el cooperativismo y constituyéndose en la mejor alternativa económica de las grandes mayorías.

40 Portcoll S.A.

Noruega 210 y Suiza Quito Ecuador (2) 2249482

Creada en diciembre del 2011, inicia sus operaciones en mayo-2012, con la finali-dad de negociar cartera del

sector automotriz, así como para co-locar sus negociaciones en el sector fi-nanciero, siendo el sector Cooperativo uno de los que más se está apoyando debido a que no necesariamente tienen experiencia en el manejo de este tipo de cartera. Proveemos a estas entida-des vehículos de trabajo que están cata-logados también como micro-crédito.

MISIÓN

Somos una empresa que administra crédito y negocia con Instituciones Financieras interesadas en adquirir cartera automotriz. Somos una em-presa que brinda un eficiente ser-vicio a sus clientes, apoyado en un grupo de colaboradores y ejecutivos con experiencia y conocimiento del mercado, gestionando una cobranza oportuna, con lo que garantizamos una buena calidad de cartera.

VISIÓN

Ser una empresa de intermediación de cartera automotriz a través de los principales concesionarios del país, reconocida por su excelente gestión de verificación, investigación y nego-ciación de cartera, con un riesgo me-dido y que permite a las instituciones financieras diversificar su portafolio.

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Alteco Compañía Ltda.

El ideal del crecimiento económico, social y cul-tural de los países en de-sarrollo que proporciona

a los ciudadanos una convivencia digna, justa y equitativa no es una estrategia aislada, sino un derecho y una necesidad de toda sociedad, cu-yos líderes promueven su desarrollo en base al esfuerzo, al trabajo y a la libertad, ceñidos a los principios éti-cos y legales, garantizando siempre la transparencia de sus actos. Para impulsar el crecimiento de la economía de la región sur del país, en el año 1999, por iniciativa de una mujer lojana, la Lic. Lilia Ojeda Ca-brera, venciendo múltiples barreras culturales y sociales, creó en la ciu-dad de Loja, la Empresa “ALTECO OJEDA CABRERA Y CIA.”, que posteriormente, se transformó en “ALTECO CIA. LTDA.”, pionera en ofrecer al comercio, la alternati-va de un servicio administrativo y financiero, de corto plazo y sin en-deudamiento adicional, como es la recaudación de la cartera de crédito con opción de anticipo o compra; y, brindar asesoramiento gerencial

para la toma de decisiones y para la administración del crédito, faci-litando el flujo de la mercadería a pequeña y mediana escala como un método de financiar las ventas en el mercado interno.

Entre los servicios que presta vale destacar: » La gestión de cobro. » La administración de la cartera. » El análisis de los deudores.

Entre las ventajas del servicio, están:

» Ampliar la capacidad de financia-ción.

» Proporcionar liquidez inmediata sin endeudamiento adicional.

» Disminuir el endeudamiento elimi-nando las cuentas a cobrar.

» Facilitar un eficaz control estadís-tico-contable de la cartera de fac-turas.

» Reducir las gestiones por impagos, morosidad y fallidos.

» Aumentar la eficacia de la gestión de cobro.

» Fortalecer el cumplimiento de las obligaciones tributarias.

El servicio genera una obligación y una garantía del cliente por el lapso existen-te entre la celebración del contrato y el vencimiento de la obligación.

Nuestro proyecto pionero e innova-dor, nos perfiló, desde el comienzo, como una microempresa que asumía un papel promotor y transformador y nuestro trabajo se orientó a brindar un servicio que cumple un papel impor-tante en el desarrollo del comercio a pequeña y mediana escala.

“ALTECO CIA. LTDA.”, una Em-presa creada y dirigida por una mujer, donde todo el personal de apoyo son mujeres, concibe este liderazgo como un medio de transformación y trascen-dencia beneficiosa, enfocado hacia el logro de sus objetivos y con un firme concepto de la responsabilidad social, lo que la ubica como una Empresa exitosa que no concibe la explotación laboral ni los actos poco éticos.

Ser mujer emprendedora, implica te-ner una fuerte capacidad de liderazgo, hacer frente a muchas barreras y difi-cultades y salvarlas poniendo en ello el cerebro y el corazón.

Sucre 03-35 y Jose Felix de Valdivieso 7-2584519 Loja Ecuador

Lic. Lilia Ojeda Cabrera, fundadora y Gerente de ALTECO CIA. LTDA.

42 Rocafuerte Seguros S.A.

El ser humano está ex-puesto constantemente a riesgos, a eventos y ex-periencias impredecibles

que como resultado generan pérdi-das y/o daños que alteran la armonía familiar por sus consecuencias. No podemos saber si se producirá un ac-cidente ó si las personas sufrirán una enfermedad por lo que, si sucede, el impacto económico puede afectar la situación económica de la familia.

Son situaciones que no se pueden predecir pero sí se pueden prevenir ó disminuir la exposición. El segu-ro es por naturaleza una herramienta social que nos permite eliminar estas sorpresas a cambio del pago de una prima adecuada. Rocafuerte Segu-ros se ha centrado en crear planes de protección y cobertura que permita a las personas vivir tranquilas sabien-do que si en algún momento se pre-senta una enfermedad, ó sucede un accidente, ó si fallece quien genera los ingresos financieros del hogar, el seguro responderá solventando esos costos o manteniendo esos ingresos familiares por un tiempo.

El seguro es un acto solidario en el cual un gran grupo de personas aportan para cuando alguien lo ne-cesite. Es una manera de anticipar-se ante cualquier eventualidad por-que el costo del seguro lo podemos conocer y presupuestar mientras que las pérdidas no las conocemos ni sabemos cuando llegan.

Rocafuerte Seguros, a través de inno-var en la creación de productos no

tradicionales de seguros que están al alcance de todos, cubre las necesida-des que las personas tenemos tanto para proteger los gastos médicos impredecibles, como los bienes que tanto esfuerzo nos ha costado obte-nerlos. A través de estos planes, las personas pueden acceder a atención de salud primaria, consultas médicas, exámenes de laboratorio, medicinas e imagen, en especialidades más fre-cuentes y necesarias como pediátrica, ginecológica, medicina familiar gene-ral, odontológica, entre otras.

Además seguros de vida y accidentes personales, servicios exequiales, se-guro agrícola, planes para deportis-tas, para personas de la tercera edad, para la mujer, seguros de protección de bienes ante eventos catastróficos naturales, entre los más necesarios.

En Rocafuerte Seguros estamos con-vencidos de que la atención al cliente debe ser el factor diferenciador ante otras aseguradoras. La oportunidad de la prestación de los servicios, el acceso inmediato y la respuesta ágil a

los requerimientos son características de la atención que los usuarios de los planes buscan en una aseguradora. Es por esto que hemos trabajado en nuestros procesos y contamos con prestadores de primer nivel para que el servicio al cliente sea de calidad.

Los productos que la Compañía ha diseñado han sido pensados para que el usuario no tenga que seguir pro-cesos burocráticos ni reembolsos ni trámites complicados. Buscamos que el Cliente que confió en nosotros use los servicios cuando lo requiera sin trabas ni complicaciones. Es la ma-nera en la que los ecuatorianos nos sentiremos tranquilos y confiados de sentirnos protegidos ante cualquier eventualidad que se pueda presentar y ante las que ninguna persona se en-cuentra libre de que suceda.

Pedro Carbo 505 y Av.9 de Octubre, Edf.filanbanco Ecuador, Guayaquil (4) 2326125

43


Class International Rating Calificadora de Riesgos S.A.

Class International Rating Calificadora de Riesgos S.A. nace con la tendencia del Mercado de Valores,

del Sistema Financiero ecuatoriano, de la Economía Popular y Solidaria y del sector Financiero Popular y Soli-dario. La calificadora es una empresa de nacionalidad ecuatoriana, autoriza-da a funcionar como calificadora de Riesgos tanto por la Superintendencia de Compañías y Valores como por la Superintendencia de Bancos y Seguros.

La calificadora está formada por un grupo de profesionales ecuatorianos de destacada trayectoria y reconoci-miento local e internacional, con im-portantes antecedentes de servicio en el sector privado y con amplia expe-riencia en varios temas y en especial varios años de experiencia en califica-ción de riesgos, evaluaciones financie-ras y valoraciones, tanto en el sector real como en el financiero. Su Geren-te General, Econ. Luis R. Jaramillo Jiménez MBA, cuenta con más de 20 años de exitosa experiencia.

Nuestros valores y principios, suma-dos a un estricto Código de Ética,

garantizan la calidad, credibilidad, ob-jetividad e independencia de los dictá-menes y Estudios Técnicos que emi-timos. La calificadora, dentro de sus objetivos establecidos busca mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos, fomentando a través de su trabajo, el desarrollo del Mercado de Valores, del Sistema Financiero, de la Economía Popular y Solidaria y del sector Finan-ciero Popular y Solidario. En la actua-lidad Class International Rating presta sus servicios de calificación de riesgo a 5 Cooperativas del Segmento 4 del Sector Financiero Popular y Solidario.

Adicionalmente, la calificadora decla-ra ser responsable con el medio am-biente, por lo que está comprometida a utilizar dentro de las posibilidades técnicas y de mercado, tecnologías limpias que garanticen la conservación del ecosistema, y abstenerse, por tanto, de utilizar indebidamente productos, procesos y tecnologías que de manera comprobada, lesionen el medio am-biente, por lo que en todo momento promueve entre sus empleados, fun-cionarios y directivos la responsabili-dad social frente al tema ambiental.

Las calificaciones de riesgo son opi-niones independientes sobre la calidad crediticia, fortaleza financiera, capaci-dad de pago, solvencia y administra-ción de riesgos de un valor, emisor o de una institución financiera, por lo que las calificaciones no constituyen el resultado de un modelo matemático o financiero, que si bien son o forman parte del proceso de evaluación, estas necesitan conjugarse con aspectos cua-

litativos, que cada vez toman más peso en las opiniones. Por lo tanto, al existir un importante componente cualitativo, bajo la responsabilidad de seres huma-nos expertos en la materia, es impor-tante para Class International Rating que sus empleados, analistas, funciona-rios y miembros de comité mantengan un absoluto comportamiento ético e independiente, que brinde una abso-luta transparencia y objetividad en sus opiniones y dictámenes de evaluación y calificación de riesgo.

Nuestro enfoque de negocios es ma-nejar de forma integral la calificación de riesgos a través del procesamiento, análisis y estudio de la información cuantitativa y cualitativa de la institu-ción financiera, del emisor u origina-dor, o del patrimonio estructurado; así como a través de entrevistas y reunio-nes de trabajo con los ejecutivos res-ponsables, para lo cual contamos con la participación de profesionales con amplia experiencia local e internacio-nal en la calificación de riesgos y en la economía del país.

La calificadora reitera su alto profesio-nalismo, de reconocido prestigio en el mercado, lo cual garantiza el adecua-do uso de la información recibida, su confidencialidad, además de la objeti-vidad e independencia de sus dictáme-nes y opiniones.

Mayor información en: www.classinternationalrating.com o contáctenos a nuestros teléfonos 3324115 / 3324121.

44 Coopseguros del Ecuador S.A.

Referirse a Coopseguros es hablar del movimiento coo-perativo de ahorro y crédito en el Ecuador. Para finales

de la década de los 60 e inicios de los 70, el cooperativismo en el país se encon-traba en pleno desarrollo: se registraba un importante crecimiento cooperativo, se contaba con un ente coordinador y regulador del sector (COCONA), y con organismos de integración cooperativa. El siguiente paso lógico sería el crear una empresa aseguradora que base su accionar en valores cooperativos y cuyo fin sea servir a este sector, es así que después de un gran esfuerzo por parte de estas instituciones, de un cambio en el marco legal y de la ayuda de un organismo Internacional, la Federación Internacional de cooperativas y Mutua-les Seguros, nace nuestra empresa.

Desde su inicio, para Coopseguros, el interés fundamental ha sido servir a la comunidad a la que se debe, dando fiel cumplimiento a los valores cooperativos sobre los que se asienta. Es así que la empresa ha emprendido un ambicioso proyecto: La implementación de una Red Juvenil Cooperativa en nuestro país. Sabemos que la juventud no es tan solo nuestro futuro, sino ante todo

nuestro presente, por lo que desarrollar valores como la solidaridad, igualdad, equidad y compromiso con la sociedad, entre los jóvenes, es crucial. Éste es justamente el objetivo: Fortalecer en la juventud ecuatoriana la convicción de que actuando cooperativamente es posible obtener resultados diferentes.

Para lograr este objetivo, nos hemos aliado a las principales cooperativas de ahorro y crédito, quienes nos facilitarán lo más importante: jóvenes, hombres y mujeres, con dotes de liderazgo y con la firme certeza de poder lograr resultados diferentes y conseguir la igualdad en cada una de sus comunidades.

Estos pequeños líderes formarán parte de un programa integral de capacitación en donde podrán entender a profundi-dad la dinámica del cooperativismo y su aporte en nuestro medio. Conociendo esta realidad, se vincularán a cada or-ganización a la que representan para lograr afianzar lo aprendido y finalmente aportar en cada sitio de trabajo con nuevas ideas.

Con todas estas acciones, lo que se logrará es garantizar un futuro sólido para el sistema cooperativo ecuatoriano,

amparado ante todo bajo los principios que lo rigen.

Sin embargo, no podemos olvidarnos de nuestros adultos mayores. El reco-nocer su sabiduría, su aporte a nuestra familia y sociedad, es perentorio; cuidar su bienestar un compromiso que Coop-seguros lo ha asumido gratamente. De esta manera, hemos renovado nuestro producto Años Dorados, cuyo fin pri-mordial es el de ofrecer un seguros de vida individual con asistencia médica, para garantizar un adecuado cuidado de su salud, que les permita disfrutar a plenitud de aquellas actividades que forman parte de su día a día. Gracias al aporte de la Superintendencia de Bancos y Seguros, a partir del 15 de julio de este año podremos poner ya a disposición de la colectividad este producto.

De esta manera, dos actividades puntua-les ponen de manifiesto nuestra férrea responsabilidad con la sociedad ecuato-riana, el compromiso que mantenemos con la protección de los intereses de nuestros clientes y cooperados a través de brindar productos y servicios que se caracterizan por un excepcional pro-fesionalismo y solidaridad, de quien lo gestiona: su aseguradora Coopseguros.

Coopseguros: Nuestra principal preocupación es el bienestar de la comunidad

45


Reliance Sociedad Anónima Agencia Asesora Productora de Seguros

Estimados Clientes, proveedores y socios comerciales: Tenemos el placer de comunicarles que a partir del día 06 de Octubre del 2014

trasladamos nuestras instalaciones a la siguiente dirección:

Quito : Calle Japon E5-25 y Amazonas Edificio Ferlosant 4to. PisoTeléfonos: 2462407 / 2261860 / 2261924 / 2261956 / 2265784

Mail: [email protected]

Guayaquil: JUEVES 9 octubre 2014Av. Francisco de Orellana Edf. Blue Tower Piso 12 Of. 1210

Teléfonos: 046044528 / 046044529Mail: [email protected]

Quito – Ecuador

Reliance S.A. se estable-ce en Quito en Junio de 1999 como una agencia asesora productora de

seguros debidamente autorizada por la Superintendencia de Bancos y es a partir de ese mismo año, a mediados de septiembre, en donde empeza-mos a operar como tal , atendiendo a nuestros primeros clientes.

El proceso de consolidación nos tomó gran parte del año 2000 a pe-sar de la crisis que vivió el país en esa época pudimos mantenernos, y con un balance ya dolarizado logramos rentabilizar la operación.

De allí en adelante nuestro posicio-namiento si bien paulatino, fue sin pausa y pasamos de ser el corredor No 384 en el 2000 a ser uno de los 20 primeros en el 2012, contar con personal calificado y comprometido con este proyecto y tener a la pre-sente fecha cerca de 7.000 clientes activos entre nuestros asegurados, ser un proveedor y actor importante dentro del gremio y especializado en soluciones de seguros enfocados a grupos afines.

El horizonte de negocios de este nuevo año no se va alejar mucho de nuestra fortaleza, atender al negocio masivo de seguros, creemos que ese es el camino que debemos seguir y hacia allá estamos enfocados mental y estructuralmente. Tenemos el apoyo de nuestros accionis-tas, la confianza de nuestros clientes y la capacidad de nuestro recurso humano, el cuarto pilar de esta mesa sin duda es nuestra perseverancia.

Fuente: Superintendencia de Bancos del Ecuador

Productos clientes RELIANCE:

Seguros Vehículos

Edificios

Asistencia Médica

Ramos Técnicos

46 Instituto Tecnológico Cordillera

Educación y Cultura Para el Buen Vivir

Sin duda, la creación más im-portante de la humana ternura es la educación, legado único que la propia humanidad pue-

de ofrecer a las nuevas generaciones para su bienestar, o el buen vivir, como determinan las políticas de Estado para la “afirmación de la propia humani-dad”, que desde siempre busca elevar sus condiciones de vida a niveles de dignidad de sus asociados.

Partiendo de lo anterior, el Instituto Tecnológico Superior Cordillera tra-baja para consolidarse como un verda-dero centro de educación superior con base a la moral y la razón para el acri-solamiento de los valores supremos del espíritu humano. Educación, Cultura, Libertad, Paz, Justicia y Democracia, además del Trabajo y Producción, Ciencia, Tecnología, Investigación, Creación y Conocimiento, serán por siempre características de personas formadas para la construcción del buen vivir, personas con conciencia

de sus responsabilidades en el destino social de las nuevas generaciones que sueñan con un porvenir sano y de dig-nidad.

No se puede hablar de calidad de las cosas sin antes ver la calidad de las per-sonas que hacen las cosas. La calidad personal y profesional de los gradua-dos debe reflejarse en la calidad de vida que llevan; y ésta, a la vez se reflejará en la organización familiar, en la organiza-ción social y en el país que tenemos. De manera que, nuestra oferta educativa es el resultado indiscutible del rescate que hemos hecho del componente cultural que hace rato se cayó de los programas de educación sin que a nadie importe o interese, aun sabiendo que es ese el elemento clave para una formación humana, trascendente y de calidad para acceso soberano a una vida de calidad. Son principios del Modelo Educativo Institucional:

Educar es tarea de gente superior con una clara conciencia de sus responsa-bilidades sociales y profesionales, es el

derecho humano básico para la cons-trucción social, ningún programa aca-démico puede aplicarse sin un proyec-to técnico que haga explícitos los ejes conductores de su actividad.

Por lo mismo que la educación es el derecho humano más importante, no puede estar en manos de improvisados dictadores de clases con ansias de to-mar exámenes de papel.

Educar no es enseñar lo que quizá no van a utilizar los alumnos. Educar es perfeccionamiento intencional de las facultades más humanas, es dar valor agregado a la vida, es transformación de la persona total que somos al nacer como personas cabales que debemos ser en la vida, es habilitación cultural, científica y técnica para el desempeño personal y profesional.

La oferta educativa se caracteriza por ser la mejor del nivel con los costos más bajos del país, porque solo la edu-cación tiene la virtud de preparar a las personas para la humanidad, el bienes-tar, la libertad, la democracia, paz, jus-ticia y matriz productiva.

Los programas académicos y la tarea docente del Instituto, están íntima-mente conectados con los principios esenciales de la vida, los procesos evo-lutivos de la ciencia y la tecnología y so-bre todo, con los valores supremos del espíritu humano para que los nuevos profesionales se constituyan en apoyo efectivo a los afanes oficiales por el buen vivir.

SEGUROS DE PERSONAS: SEGUROS PARA BIENES: GARANTíAS:

Dirección: Av. Quito 1611 y Pasaje Saturno. - Santo Domingo - Teléfonos: 2-2754-701 - 2745-845 - 2745-200

48 Ace Seguros S.A.

El mercado de los segu-ros ha reportado un crecimiento importante en los últimos años, de-

mostrando su fortaleza a través de positivos indicadores de solvencia y prudencia financiera, dinamizando la economía nacional y el progreso de los ecuatorianos.

Las compañías de seguros juegan un papel clave dentro de la eco-nomía solidaria, al apoyar el cre-cimiento del país, mediante la ad-quisición de bonos emitidos por el estado que le permite a éste contar con recursos para obras de desarro-llo; y brindar coberturas de seguros de vida que otorgan protección y seguridad a las familias.

Un claro ejemplo de ello, es la im-portante labor que viene realizando ACE Seguros S.A., una reconocida compañía del sector encargada de respaldar a las familias con escasos ingresos a través de coberturas de seguros a bajo costo, de manera que

puedan aprovechar los alcances de la economía popular, permitiéndo-les tener mejores opciones para el desarrollo social y financiero.

Así por un valor de 0,99 mensua-les en caso de muerte accidental se le otorga una cobertura de USD 1.000, o se diseña otro tipo de se-guro, pero siempre pensando en la necesidad de que una gran cantidad de personas cuenten con una ase-guradora que les acompañe en sus malos momentos.

Asimismo, las pequeñas y medianas empresas son también parte del gru-po de asegurados de ACE, contribu-yendo a la expansión de las mismas para generar un óptimo crecimiento de las condiciones económicas de la población, por medio de programas especiales de seguros, especialmente para el microcrédito.

Es por esto que la compañía cuen-ta con operaciones en todo el terri-torio nacional, con oficinas ubica-

das en Quito, Guayaquil, Cuenca, Machala, Loja, Santo Domingo y Ambato.

Entre su amplia y completa gama de servicios, ACE dispone de seguros para accidentes personales, incapa-cidad total y permanente, seguro de desempleo y desgravamen, enfer-medades graves, renta hospitalaria, incendio y terremoto, vehículos, transporte, equipo electrónico, etc.

Como parte de su responsabilidad con la sociedad, sus accionistas, ase-gurados, clientes, entidades de con-trol, etc., transparenta su accionar publicando anualmente la Memoria de Sostenibilidad, destacando cuáles son sus valores, sus políticas medio ambientales y sociales, pero sobre todo resaltando la “Integridad como premisa máxima de la empresa”.

Finalmente, para ACE Seguros S.A., la responsabilidad social es creer en las personas, tomar riesgos y ser los primeros.

Quito

Dirección: Av. Amazonas 3655 y Juan Pablo Sanz Edif. Antisana 5to Piso. QuitoTeléfonos:(+593 2) 2920-555, (593 2) 2940400

Guayaquil

Dirección: Rocafuerte #732 e/L. Urdaneta y Mendiburu 2do PisoTeléfono: (+593 4) 370-0400

Cuenca

Dirección: Alfonso Cordero 3-77 entre Miguel Cordero y Manuel J. CalleEdificio Atlantis, 5to Piso Teléfono: (593 7) 410-3481

Ambato

Dirección: Calle Sucre y Mera, Esquina, Piso 2 Teléfono:(+593 4) 3700-400 Ext. 6301

LojaDirección: Calle José Antonio Eguiguren y Bernardo Valdivieso Piso 1Teléfono:(+593 4) 3700-400 Ext. 6000

MachalaDirección: Rocafuerte y Junín. Edificio de la Gobernación de El OroTeléfono:(+593 4) 3700-400 Ext. 6101

Santo DomingoDirección: Av. Quito y las DeliciasTeléfono: (+593 4) 370-0400 Ext. 6200

Desarrollamos productos exitosos enfocados en fomentar el desarrollo social en personas y comunidades, lo cual nos ubica entre las 5 mejores agencias

asesoras productoras de seguros de personas del Ecuador, todo porque servir y ser amables es nuestro compromiso.

Calle el Cóndor OE4-199 y Edmundo CarvajalTeléfono: 02-2453-226E-mail: [email protected]: www.fielseg.com

Economía Solidaria Ecuador 2015

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