Líderes que transforman el sector de las microfinanzas

24 de julio de 2020

Transformación Digital en Ecuador

ROL DE LA JUNTA DIRECTIVA EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Propósito

Garantizar el éxito y permanencia de la

institución en un entorno volátil, incierto, complejo y

ambiguo

ROL ACTUAL DE LA JUNTA DIRECTIVA

ROL ACTUAL DE LA JUNTA DIRECTIVA

Orientación estratégica

Apoyo y respaldo a la alta gerencia en la ejecución de dicha

estrategia

Visión de largo plazo

Asesoramiento y lineamiento

Responsabilidad

PropósitoGarantizar el éxito y permanencia de la institución en un entorno volátil, incierto,

complejo y ambiguo

TRANSFORMACIÓN DIGITAL COMO MEDIO PARA LOGRAR EL PROPÓSITO

Redefinir modelos de negocio para satisfacer las necesidades de los

clientes - Responsabilidad del largo plazo

Horizonte 1: Optimizar los

negocios claves actuales

Horizonte 2: Desarrollar negocios

emergentes

Horizonte 3: Crear Nuevos Modelos de

Negocios

Tiempo

Crecimiento

Eficiencia para la empresa

Simplificar los procesos para el cliente y al interior de la empresa

Aumentar ingresos

Disminuir costos

El proceso de Transformación Digital busca dos grandes finalidades

Rentabilidad

Focalizar la estrategia digital en el propósito

Estar actualizados de las tendencias digitales

Retar y cuestionar a la alta gerencia

JUNTA DIRECTIVA COMO PROTAGONISTA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Generar sanas discusiones y diversidad de opiniones

Toma de decisiones con datos, hechos y sólidos criterios

Entendimiento de los cambios del mercado

Incentivar la definición de jugadas en todos los horizontes de crecimiento

Seguimiento a la implementación de la estrategia

Participar activamente en las reuniones

Aprobar los recursos necesarios para materializar la transformación

Promover una cultura ágil orientada a la eficiencia operacional y centrada en los clientes

Orientación estratégica

Apoyo y respaldo a la alta gerencia en la ejecución de

dicha estrategia

Visión de largo plazo

Asesoramiento y lineamiento

Responsabilidad

1

2

3

1

2

3

4

1

2

1

2

CAMBIO CULTURAL COMO PALANCA PARA LA TRANSFORMACIÓN

Manejo de incertidumbre:- Ensayo y error- Aprendizaje continuo y rápido- Desaprender para volver aprender

EmpoderamientoReconocimientoRealimentaciónMotivaciónReto

- ¿Cómo piensas?- ¿Cómo te comportas?- ¿Qué valoras?- ¿Qué es lo que impulsa las decisiones?- Ejemplo

Transformación Digital implica:- Dedicación- Diversidad

Bajo

Alto

Nivel de conflicto

Nivel óptimo

Alto

Niv

el d

e p

rod

uct

ivid

ad

y re

sult

ados

Cultura Esfuerzo Aprendizaje Impulsores

Temáticas: ● Innovación● Nube● Robótica● Inteligencia artificial● El internet de las cosas● Big data & analytics● Ciberseguridad● Blockchain● Economía colaborativa

Metodologías ágiles

Transformación Digital como un

proceso continuo para el logro del

propósito definido

Participación activa en las

definiciones y seguimiento al

avance del proceso

Foco en el éxito y permanencia

de la institución

ROL DE LA JUNTA DIRECTIVA EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Cambio Cultural como palanca de la

Transformación

Desarrollo de valor a largo plazo incorporando

nuevos temas en la agenda

Definición del propósito y de la

estrategia

GRACIAS