Edición noviembre 2012

NOVIEMBRE, 2012 | No. 2, Año 1. Santo Domingo, D. N. República Dominicana | www.elempleo.com.do

Detrás del campo de juego con los Tigres del Licey

¿Cómo se destruye una pequeña empresa en 12 meses?

PÁG 19

Ser chef,profesión de vocación

ZONA SER | PAG 4

SÉ PYME | PAG 6

UNIVERSO LABORAL

ENCUESTA

¿Está usted de acuerdo con la Reforma Fiscal?Para emitir tu voto entra a www.elempleo.com.do

Rafael (Pepe) Abreu“La calidad del empleo en R.D. es mala.”

SEGUNDA FILA

2 EL EMPLEO | NOVIEMBRE, 2012

Viernes 2• Impuesto de Cheques y Transferencias Electrónicas.• ITBIS retenido por las Compañías de Adquirencia.

Lunes 5• Feriado

Martes 6• Impuesto de Casinos.• Impuesto de Tragamonedas.• Límite para pago de la TSS.

Viernes 9• Impuesto de Cheques y Transferencias Electrónicas.

• ITBIS retenido por las Compañías de Adquirencia.

Lunes 12• Impuesto a la Organización de Juegos Telefónicos.• Retenciones Impuesto sobre la Renta asalariados.• Retenciones y Retribuciones Complementarias.• Contribución de Salida Líneas Aéreas (2da. quincena octubre 2012).

Jueves 15• Anticipo Mensual Impuesto Sobre la Renta de Personas

EmpresasZona SerEntidades.govEntrevistaCapacítateUniverso LaboralMundo LaboralClasiempleosDe HobbyDirectorio

INDICEP. 03P. 04P. 10P. 12P. 14P. 16P. 20P. 23P. 29P. 30

Gerente de OperacionesKarleen Pagán EditoraProvidencia Rossi Pujols Redactora y correctoraMaría Mercedes RedactoraKathia Hernández

DiseñoLaudys Martínez Dietsch Fotografías Johnny Rotestan ColaboradoresGuillermo EstévezKay ValenzuelaMiguel FurqueJennifer NuñezNatalia LirianoFlorencia Arenas

Ventas de Publicidad(809) [email protected]

EDITORIAL

CALENDARIO Jurídicas.• Anticipo Mensual Impuesto Sobre la Renta de Personas Físicas y Sucesiones Indivisas con actividades comerciales e industriales.• Anticipo Mensual Activos Financieros Productivos Netos.• Ventas Mercado Local Zonas Francas.• Información sobre Compras de Bienes y Servicios para contribuyentes que presentan declaraciones y/o retenciones del ITBIS (Formato 606).

Viernes 16• Impuesto de Cheques y Transferencias Electrónicas.• ITBIS retenido por las Compañías de Adquirencia.

Martes 20• Impuesto a las Transferencias de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS). • ITBIS Contribuyentes acogi-dos al Procedimiento Simpli-ficadodeTributaciónbasadoen Compras.• Impuesto Selectivo al Consumo.

Jueves 22• Impuesto Único Bancas de Lotería.• Impuesto Único Bancas de Apuestas.

Viernes 23• Impuesto de Cheques y Transferencias Electrónicas.• ITBIS retenido por las Com-pañías de Adquirencia.

Lunes 26• Contribución de Salida de Líneas Aéreas (1era. quincena noviembre 2012).

Jueves 29• Informaciones sobre Com-probantes Fiscales para Per-sonas Jurídicas con Cierre al 30 de septiembre.

Viernes 30• Impuesto de Cheques y Transferencias Electrónicas.• ITBIS retenido por las Com-pañías de Adquirencia.• Día límite para pago del marbete.

Todo parece indicar que era irremediable que el país se avocara por una reforma fiscal.Deacuerdoavocesquevienen de todos los ámbitos sociales y políticos esta rea-lidad a la que hoy nos enfren-tamos, no es más que la crónica de una muerte anunciada.

No es nada graciosa, la re-formafiscal,quetraeconsigouna serie de impuestos y alzas en los productos y servicios, que realmente lacera los intereses del pueblo dominicano, sobre todo de la gran mayoría, que es la más perjudicada y que siempre lleva la peor parte de la carga.

La propuesta del gobierno ha sido puesta sobre la mesa en el Palacio Nacional du-

rante la celebración del Con-sejo Económico y Social, donde participaron el em-presariado, el sector guber-namental y sindical.

Entre las propuestas que traeesareformafiscalestán:gravar un 10% las ventas de Zonas Francas, elevar de 16 a 18% el ITBIS, gravar 10% del ITBIS a ciertos productos hasta ahora exentos, gravar la televisión por cable, co-locar un impuesto a sueldos de Navidad desde 33 mil pe-sos, eliminar incentivos a gas-tos educativos, a la industria de cine, como a otros del sector turismo, aumento de impuesto a bebidas alcohó-licas, aumento al precio de las placas de los vehículos para cobrar el 1% de su valor,

incrementar la presión tribu-taria de un 13% a un 15%, con lo cual el gobierno recauda-ría unos 235 mil millones de pesos para así hacer frente a un déficit fiscal de más de150 mil millones de pesos.

La Reforma Fiscal es una realidad a enfrentar, sólo que en la mesa de las nego-ciaciones la voz que menos se escucha resulta la más afectada, la voz del pueblo trabajador. Con la clase em-presarial no ocurre lo mismo, debido a que ellos están acos-tumbrados a unirse en una sola voz para reclamar un trato “justo” para ellos, so pena de tener que despedir a miles de empleados y el gobierno que siempre tiene la sartén por el mango ter-

mina pronunciado la última palabra.

Esperemos que el parto no sea demasiado difícil y que las medidas traigan consigo unas políticas sociales que favorezcan una inversión mayor eneducación,unadiversifi-cación del aparato produc-tivo nacional que garantice un aumento de fuentes de em-pleos, que haya una mayor inversión en el agro y que haya un enfoque mayor en exportación que importa-ción.

Este es el momento de vernos en el espejo ajeno de países desarrollados como España y Grecia, cuyas eco- nomías han colapsado, y cuyas sociedades están al borde del estallido social.

Llegó el cuco...

NOVIEMBRE, 2012 | EL EMPLEO 3

EMPRESA

Mercado laboral dominicano en números ESTADÍSTICAS

Por María Mercedes El empleo es una caracte-

rística socioeconómica de la población que impacta en el desarrollo integral de las per-sonas, en el dinamismo y cre-cimiento de la economía de un país.

Es una variable sensible ante el cambio de diversos factores en la sociedad, comoson: lademanda de bienes y servici-os, la producción, la inversión de capital, el uso de tecnología en los procesos de producción yelgradodecalificaciónoco-nocimiento de las personas.

En este reportaje, les pre-sentamos datos importantes del mercado laboral en el país, tomando como base los resultados de la encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo (ENFT), realizada por el Banco Central de la República Domi-nicana (BCRD), entre los meses de abril y octubre de cada año.

Crecimiento: Relativamente bajo Según la estimaciones rea-

lizadas por el Banco Central de

la República Dominicana, en base a los datos de la Encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo (ENFT), la población del país tuvo un crecimiento rela-tivamente bajo entre 2005 y 2011, pasando de 8.9 millo-nes de personas a 9.9 millo-nes, lo que expresa un incre-mento de un millón de personas en esos seis años, equivalente a una tasa de crecimiento de 1.81%.

Comparando el crecimien-to de la población entre 2010 y 2011, se observa que ésta tuvo un incremen-to de 1.44%. La proporción de personas de uno y otro sexo fue prácticamente igual durante ese período.

Nivel educativo: Aumento porcentual El nivel educativo es una de

las características de la pobla-ción de mayor relevancia, por-que incide en su desarrollo integral y en la medición de la calificación de la oferta demano de obra, y por ende para determinar su grado de

A continuación, les presentamos un panorama del mercado laboral dominicano que incluye los indicadores más relevantes y las perspectivas del empleo.

Población estimada y porcentaje por sexo, 2005-2011

Crecimiento del mercado laboral, 2010-2011

Fuente:ElaboradoporelOMLADapartirdelaENFT2005-2011del BCRD.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Total 8,941,677 9,088,481 9,264,213 9,537,603 9,754,402 9,823,020 9,964,912

Hombre 49.85% 49.63% 50.04% 49.67% 49.78% 49.70% 50.10%

Mujer 50.15% 50.37% 49.96% 50.33% 50.22% 50.30% 49.90%

Indicadores 2010 2011 Variación%

Población Total 9,823,020 9,964,912 1.44%

En edad de trabajar 7,981,884 8195,880 2.68%

PEA 4,389,940 4,612,400 5.07%

Ocupados 3,769,614 3,939,432 4.50%

Desempleo Ampliado 620,326 672,968 8.49%

Desempleo Abierto 196,990 249,073 26.44%

competencia y su potencial productividad.

Según los resultados de la ENFT, entre 2010 y 2011, el porcentaje de la población con nivel secundario aumentó de 26.13% a 27.87%, mientras que la población con nivel universitario pasó de 12.91% a 12.61% durante ese período.

¿Mercado laboral en crecimiento?

En los años 2010 y 2011, la población económicamente activa aumentó un 5.07%, mientras que el desempleo ampliado tuvo una variación de 8.49%, y el abierto de 26.44%.

2012: Perspectivas del empleoEl panorama económico de

2012, se enmarca dentro de la incertidumbre que predo-

mina en la economía global. Según el Resumen Ejecutivo Programa Monetario del Ban-co Central 2012, con respecto a los indicadores del sector externo, la recuperación de las exportaciones netas y las perspectivas de mejores tér-minos de intercambio permi-tirían una reducción de apro-ximada de 3 puntos porcen-tuales del PIB en la cuenta

corriente, al proyectarse un déficiten tornoal5.5%para2012, frente a un 8.0%, en 2011. El desempeño de ex-portaciones netas estará sustentado en el inicio de las exportaciones de oro y níquel.

Adicionalmente, se obser-van perspectivas positivas para los ingresos por turismo que se incrementarían en 3.5% y 5.7%, en 2011 y 2012.


ZONA SER

Por:Kathia Hernández

Cuando visitas un restau-rante lo que esperas es de-gustar una comida increí-ble, que con solo verla se te haga la boca agua y sea un instante que no olvides.

Si tus expectativas son complacidas, quedas encan-tado y quieres volver para probar las demás creaciones de este restaurante.

Los encargados de que pruebes deliciosas recetas y saborees las distintas combi-naciones de ingredientes son los Chefs. Sin embargo, de-trás del telón de los restau-rantes, ellos o ellas no sólo se encargan de las recetas, también tienen a su cargo otras responsabilidades para que disfrutes por completo tu estadía momentánea.

Funciones específicas:1. Administrar, dirigir y

organizar el personal a su cargo, que no solamente son los cocineros, incluso están los encargados de higiene, ya que esto es un elemento imprescindible en un restaurante.

2. Planear y ordenar las comidas y los productos que se necesitan para prepararlos.

3. Controlar y mantener los costos de la materia prima.

4. Regular la producción de acuerdo a la situación que se presente.

La profesión de ser chefREPORTAJE

Los expertos en gastronomía tienen a su cargo muchas obligaciones y, a pesar de sus horarios, aman la mezcla de los ingredientes.

(Foto:CortesíadeInésPaez)

CualidadesEl chef Paco Carbelo, que

presenta sus recetas y edita documentos culinarios des-de su blog, explica cuáles cualidades distinguen a un cocinero profesional.

Cita que existen normas específicasrelacionadasconsu oficio, tales como: lim-pieza, vocación, compostura, educación, puntualidad, or-ganización, previsión, buena administración, compañe-rismo, sentido de responsa-bilidad, espíritu creador y deseos de perfecciona-miento.

Carbelo coloca la limpie-za en primer lugar, ya que explica que esta es impor-tantísima, porque el chef confecciona alimentos y debe estar bien presentado ante una posible visita.

Dice que el cocinero pro-fesional comprende aseo, uniformidad apropiada, lim-pieza de herramientas, uten-silios y evitar movimientos groseros.Manifiestaqueparaejer-

cer esta profesión hay que tener vocación, ya que es un horario diferente al regular, hay que tener un largo apren-dizaje y es un ejercicio de muchas facetas, cambios e innovaciones.

Expresó, también que la administración engloba una compra perfecta, la conser-vación y distribución de los alimentos; así como, una eco-

nomía de la energía eléctri-ca, combustible y otros gas-tos similares.

Conocimientos•Costos• Instalación de cocinas, sus equipos y utensilios.•Manejo apropiado de las herramientas.•De cosechas, mantenimien-to y calidad de los productos.•Variación de precios de mercado.•Limpieza y mantenimien-to de herramientas.•Las costumbres de distin-tas culturas, por lo menos las que más visitan el país donde está instalado.

Con más de 12 años de experiencia en la creación de platos y recetas, Vanessa Gaviria piensa que lo más importante es tener pasión.

Expresó que esta profesión

permite que la persona se desarrolle y abra su mente hacia la innovación, pero para ello hay que ser orga-nizado, higiénico, creativo y estudioso para mantener-se al día con las tendencias.

A pesar de que el horario es una desventaja en esta especialidad, Gaviria cree que se nace con la vocación deserchef,perodefinitiva-mente avanza a través de los años, experiencias y prácticas.

Manifestó que conseguir un empleo bien pagado en esta área es difícil, pero si hay mucha oferta gastro-nómica en República Domi-nicana.

“El salario de un chef es más de RD$30,000, pero varía del restaurante y del trabajo que implique”, dijo.

Considera que es cuestión

de suerte conseguir una vacante que sea bien re-munerada, ya que los coci-neros profesionales gastan mucho dinero en pasaje o combustible a causa de que muchas veces tienen doble turno. Informó, ade-más, que los chef cuentan con seguros médicos. Estos varían según el paquete que se les ofrezca, pero todos deben tener el básico que exige el estado dominicano.

Gaviria, quien es vene-zolana, es experta en platos franceses y asegura que a la gastronomía dominicana no le hace falta nada.

“Es amplia y sabrosa. Yo siendo extranjera lo prime-ro que me viene a la mente son las habichuelas con mucho caldo, en Venezuela las comemos mucho más secas”, comentó.

5NOVIEMBRE, 2012 | EL EMPLEO

ZONA SER

FERRAN ADRIÁHa sido considerado, por

varios años, el mejor chef del planeta y cuenta con la máxima distinción de tres estrellas Michelín.

En el 2004 la revista ame-ricana Time lo incluyó entre las diez personas más inno-vadoras del planeta.

GASTÓN ACURIOEste chef peruano es al-

tamente reconocido en La-tinoamérica.

Convirtió su don en un gigante empresarial, siendo propietario de varios res-taurantes en diferentes países del mundo, algunos incluso convertidos en franquicias.

JUAN MARI ARZAKDurante años se ha man-

tenido en la élite gastro-nómica y es referente para los nuevos chefs.

Su restaurante, El Arzak, posee un banco de sabores con más de 1,000 productos e ingredientes diferentes con los que investigar e innovar.

En Madrid Fusion se reúnen cada año los mejores chefs del mundo para mostrar sus nuevas creaciones y proponer ideas para nuevos platos. Elcertamenfinalizamostrandolos20cocinerosmejoresymásinfluyentesdelmundoyaquítemostramoslosprimeroslugares.

(Foto:TheGourmetJournal)(Foto:Cariokaal)(Foto:DianeBondareff)

CHEFS DESTACADOS EN LA REPÚBLICA DOMINICANA

De nacionalidad vene-zolana, Vanessa Gaviria estudió administración de hoteles y restaurantes en Lyon, Francia. Allá realizó cursosespecíficosdeco-cina en escuelas como Paul Bocuse, Lenotre y Cordon Bleu.

En Venezuela tuvo el res-taurante Cafe Atlantique, en conjunto con la empre-sa de catering En Escena. Luego vendría a vivir al país, trabajando en la apertura de los restaurantes Mijas, Lupe y Marocha Steak.

Más tarde instaló su pro-pio negocio, Clementine, que cerró hace un mes luego de cuatro años en el mercado.

En la actualidad se de-dica a dar clases de co-cina y hacer catering para eventos y empresas.

Con 45 años de experien-cia, Abraham Almonte Alva-rado, es chef del restaurante Atarazana, ubicado en la zona colonial de la ciudad capital.

A su entender, la cualidad primordial de un chef es la responsabilidad, ya que tiene a su cargo muchas funciones y empleados.

Para Almonte una de las ventajas de esta profesión es que es bien remunerada en nuestro país, aunque todo depende del lugar donde se trabaje.

“El sueldo de un chef es bueno y como parte de nuestrosbeneficios labo-rales tenemos seguro mé-dico”, reveló a este medio.

Sin embargo, expresó, el horario es difícil y ante-riormente no se reunía con su familia por sus horas

de llegada.Según su opinión, el ser

chef no es una profesión con la que se nace, sino que se aprende, ya que “poco a poquito vas apren-diendo y aprendiendo y te das cuenta de que te gusta y comienzas a practicarla”.

Para Almonte otra de las ventajas de esta carrera es que no hay que tener una preparación académica tan exigente, sin embargo hay que mantenerse actualiza-do y, para su persona, el ingrediente principal es la práctica y la creatividad.

Explicó, también, que es difícil encontrar empleo como cocinero profesio-nal, ya que la mayoría de las empresas rotan según la experiencia y el tiempo que se tenga en el restau-rante.

“Yo duré 30 años tra-bajando en horario nocturno y llegaba en-tre la 1 y las 3 de la mañana, y ya en el día mi familia estaba en sus obligaciones. Nunca coincidíamos en los ho-rarios y menos cuando trabajas en una zona apartada.”

“Un chef debe tener alma de niño, ser creativo, inno-vador, tener liderazgo, ac-titud y personalidad en sus elaboraciones”. DeestaformadefineInés

Paez, mejor conocida como la Chef Tita, las cualidades que debe tener un cocinero profesional.

Es Chef Propietaria de Chef en tu casa: serviciosde banquete y Catering y estilista de comida para marcas reconocidas, con-duce el programa Cocina Gourmet, así como el seg-mento La Ruta Gastronó-mica por Uepa Radio Show y el programa A 4 Tiempos en Radio Listín 95.7FM.

Explicó a este medio que las ventajas que tienen esta profesión es que ellos tie-nen la libertad de crear y expresar mediante sus pla-

tos, su personalidad y estilo.Sin embargo, las muchas

horas de trabajo y entrega que implica, no les per-mite estar mucho tiempo con su familia.

A su parecer, la vocación por esta carrera se forma desde que la persona está en el vientre de su madre, pero reconoce que hay otras que descubren la pa-sión a través de los años.

La Chef Tita opina que en República Dominicana hay mucha oferta gastro-nómica, “sólo hay que te-ner el nivel”.

En lo que respecta a su cocina, Paez manifestó que hace sus propias creacio-nes poniéndole su toque personal, innovando platos tradicionales con sus sello distintivo de vanguardia y contemporaneidad.

“Un chef debe amar lo que hace, respetar los productos con los que elabora sus platos, dar-le prioridad a los pro-ductos locales y darle su toque mágico a sus preparaciones para mar-car la diferencia y hacer de su cocina algo au-téntico.”

LOS COCINEROS MÁS INFLUYENTES DEL MUNDO

(Foto:MaurizioCamagna) (Foto:Marunouchi)

MASSIMO BOTTURARepresentante de la co-

mida italiana, recibió el re-conocimiento como el mejor chef del mundo según el sitio de Internet “The World’s 50 Best Restaurants”. Encabe-zando el famoso restaurante Osteria Francescana (el nú-mero cinco a nivel mundial),

NOBU MATSUHISARepresentante de la cocina

japonesa. Es uno de los más famosos del mundo por su amistad con celebridades americanas.

Se le conoce como “el co-cinero de las estrellas” y com-parte un restaurante con Ro-bert de Niro en Nueva York.

SÉ PYME


El mundo no es tan esta-ble como era ayer, y mucho menos que mañana. Gestio-nar un negocio pequeño va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen las debidas previsiones. Para aquellos que pretenden so-brevivir en un negocio peque-ño, no solo es necesario el trabajo duro, sino también ha-cerlo de manera inteligente.

Según revelan los análisis estadísticos, el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. El 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de competencia y de ex-periencia.

La mejor forma de apun-talar sobre bases sólidas la continuidad y crecimiento de la empresa es recono-ciendo todos los factores pasibles de comprometerla.

A continuación, desarrolla-mos cada uno de los factores y los riesgos que acarrean.

• Falta de experiencia: La carencia de experiencia tanto en la administración de empresas, como en la actividad que se ha de de-sarrollar representa un ele-vadísimo riesgo para los pequeños propietarios. Ca-

¿Cómo se destruye una pequeña empresa en 12 meses…?

EMPRENDEDORES

La falta de capacitación del empresario y directivo, la resistencia al cambio, y la falta en el control presupuestario y de gestión pueden llevar una empresa pequeña al fracaso.

» Equivocaciones en créditos y cobranzas. » No contar con buenos sistemas de información. » Fallas en los controles internos. » Fallas en la política del personal. » Erroresenlafijacióndeestrategias. » Falta en el control presupuestario y de gestión. » Graves fallas en los procesos internos. » Falta de capacitación del empresario y directivo. » Altos niveles de desperdicios o despilfarros. » Graves errores en materia de seguridad. » La resistencia al cambio. » Incapacidad para consulta. » Excesiva centralización en la toma de decisiones. » Mala administración del tiempo. » Tener expectativas poco realistas. » No conocerse así mismo.

ACCIONES QUE DESTRUYEN TU EMPRESA

recer de experiencia cons-tituye en sí la base funda-mental de todas las demás causas que llevan al fracaso.

• Falta de capital: Es fundamental contar con la suficientecantidaddefon-dos sobre todo al inicio del emprendimiento, que haga innecesario la solicitud de préstamos, y contar con lo necesario para desarrollar las operaciones básicas re-queridas

• Mala ubicación: Suele ser un factor no tenido de-bidamente en cuenta a la hora de comenzar deter-minadas actividades. Esta tiene suma importancia en cuanto a la facilidad de es-

tacionamiento para los clien-tes, las características del entorno, las especialidades propias de la zona, los ni-veles de seguridad del lugar, la cantidad de personas que pasan por el lugar, los niveles de accesibilidad, ect.

• Mal manejo de inven-tarios: Relacionado al punto anterior, como así también a la carencia de información relevante y oportuna, lleva a la empresa a acumular insumosyproductosfinaleso artículos de reventa en una cantidad y proporción superior a la necesaria.

• Falta de enfoque: Querer serlo todo para to-dos es algo insostenible en

el tiempo. Esto está mo-tivado en la incapacidad de atender eficaz y eficiente-mente todos los rubros y clientes, debido a no contar ni con los recursos huma-nos, ni materiales, ni diri-genciales para atenderlos de manera óptima.

• Excesivas inversiones en activos fijos: En este caso, nos referimos a hacer demostraciones mediante costosos gastos en remo-delaciones y máquinas por encima de las necesidades y capacidades inmediatas de la empresa, quitando li-quidezalflujodecaja.

• Problemas de comer-cialización. Esto tiende a

dificultaryhacerpocoren-table -inclusive a los me-jores productos y servicios que se tenga en oferta-. En tal sentido, es fundamental planificardebidamente lossistemas de comercialización y distribución, gestionando debidamente los precios, publicidad y canales de distribución.

• Problemas de materias primas. La dependencia de determinadas materias pri-mas o productos, los cuales por diversas razones pue-dan ser difíciles o costosos de adquirir, pueden impe-dir el normal desenvolvi-miento de las actividades de la empresa.

Corregir los errores a tiempo evita el fracaso. (Foto:Internet)

Por Miguel Furque

“Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad

y la energía atómica. Esa fuerza es la voluntad.” - Albert Einstein

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PÁGINA SOLIDARIA

7EL EMPLEO | NOVIEMBRE, 2012

Fundación Quiéreme como Soy

Premio Nacional a la Excelencia de la Formación

LEGADO

EDUCACIÓN

Eldomingo18denoviembre,alas4:00p.m.,enelEstadioQuisqueya,estafundaciónrealizaráunjuegocon peloteros de Grandes Ligas. Los fondos recaudados ayudarán a personas con discapacidad intelectual.

INFOTEP y Fundación Rica entregaron este galardón que incentiva la educación.

Santo Domingo, D.N.“Quiéreme como soy”, es

un movimiento que tiene como finalidad apadrinarinstituciones que se dedican a proveer herramientas de integración a personas con discapacidad intelectual. Esta idea se materializó gracias al apoyo de personas sensibles e instituciones que creyeron en un sueño.

Hoy, gracias a los logros que se han obtenido, la Fun-dación Quiéreme como Soy, está constituida para conti-nuar con su misión.

Oscar Villanueva, presi-

dentedelaFundación,afirmaque la meta es dar inicio a un futuro legado de con-cienciación a lo largo y ancho de esta nación, de crear una revolución de colabora-ción y más que nada, educar.

¿Cuáles iniciativas han emprendido?

Desde su inicio en el 2010, se han realizado varias cam-pañas publicitarias emotivas.Como forma de recaudar fondospara talesfines, sehan efectuado dos eventos deportivos, el primero un partido de exhibición con nuestra delegación na-

cional de baloncesto de Olimpiadas Especiales y la participación de más de 50 figurasycelebridades,efec-tuado el 14 de noviembre del 2010.

El 20 de noviembre 2011, se realizó un segundo juego de softball en el Estadio Quisqueya, donde peloteros de Grandes Ligas, como David Ortiz, José Bautista, Pedro Martínez y Juan Ma-richal estuvieron presentes junto a más de 30 artistas nacionales e internaciona-les, comunicadores y los ganadores de medalla de

oro de softball de las Olim-piadas Especiales en Atenas.

¿Cuáles logros han alcanzado?

El jueves 9 de febrero de 2012, la Fundación hizo entrega del aporte gene-rado gracias a la actividad de 2011, de RD$ 6 millones de pesos, durante la transmi-sión del programa “Chévere Nights”, donde se entrega-ron RD$2,000,000, a la Aso-ciación Dominicana de Sín-drome de Down (ADOSID); y RD$4,000,000, a la Fun-dación Manos Unidas por Autismo.

Apoyo masivo al evento en 2011. (Foto:Depuertoplata)

Los ganadores del Premio Nacional a la Excelencia de la Formación Técnico Profesional. (Foto:INFOTEP)

Por María Mercedes Capacitar, formar y entre-

nar los recursos humanos que necesita nuestro aparato productivo nacional es un reto que el Centro de Tec-nología Universal (CENTU), ha enarbolado desde su fundación, el 20 de junio de 1979.

Precisamente, esta ardua labor fue reconocida por el Instituto Nacional de For-mación Técnico Profesional (INFOTEP), entidad que con el patrocinio de la Funda-ción Rica, realizó la segunda entrega del Premio Nacio-nal a la Excelencia de la For-mación Técnico Profesional, siendo CENTU -academia que tiene alrededor de 9,000 estudiantes matriculados en Tecnologías, Secretariado, Comercio e Idiomas- la

ganadora del gran premio en la Categoría IIII.

Esta premiación, que for-ma parte del 32 aniversario de INFOTEP, reconoce pú-blicamente a los Centros Operativos del Sistema, que son las instituciones que ofrecen programas de ca-pacitación; así como a los docentes acreditados en el Sistema Nacional de For-mación Técnico Profesional, por su excelencia en la ges-tión académica.

Luego de ganar este premio, El Empleo contactó a Luis Manuel Cruz Canario, Director Académico, quien afirmóque el personal deCENTU está muy complaci-do con el galardón otorgado por el INFOTEP.

“CENTU agradece el valor incalculable que posee este

reconocimiento, ya que en estos 33 años, hemos en-tregado a la sociedad do-minicana más de 250,000 técnicos especializados en diferentes áreas, no sólo con calidad en su formación téc-nica, sino en la transmisión de valores cívicos y morales”, destacó.

Más reconocimientosOtras entidades recono-

cidas fueron: el InstitutoTecnológico de las Américas (ITLA), en la Categoría III; Servicios Computarizados Azuanos (SECOM), en la Categoría II; y en la Categoría I, el Instituto Tecnológico Romana (ITEROM).

Idionis Pérez, Director Ge-neral del INFOTEP, felicitó a todos los ganadores y motivó a los participantes

a incrementar el compro-miso y entusiasmo de formar dominicanos que logren un trabajo digno, el progreso y el bienestar deseado. “El INFOTEP seguirá adelante con la determinación de poner manos a la obra, para engrandecer el trabajo que hemos realizado en nuestros 32 años de luchas y de fructífera labor”.

Pedro Brache Álvarez, presidente Ejecutivo del Grupo Corporativo Rica, valoró la capacitación que ofrece el INFOTEP al talento humano del país, y se siente complacido al patro-cinar este premio a través del cual se reconoce a las instituciones que imparten formación técnica profe-sional.

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PÁGINA SOLIDARIA

7EL EMPLEO | NOVIEMBRE, 2012 EL EMPLEO | NOVIEMBRE, 2012

Lo que viene en Dominicana

Lo que viene en el mundoXXXI Congreso Mundial de Medicina Interna 11 al 15 de noviembre.Santiago, Chile.

Informaciónen:www2.kenes.com/wcim

EmTech Spain 201222 y 23 de noviembre.Málaga, España.

Informaciónen:www.emtechspain.com

IV Foro Internacional de Gas y Energía28 al 30 de noviembre.Tarija, Bolivia.

Informaciónen:www.figas.org

Evento anual Fundación“Quiéreme como soy”18 de noviembre,Estadio Quisqueya, D.N.

Informaciónen:www.facebook.com/quieremecomosoy

EXPOFERIA Inmobiliaria CONSTRUMEDIA 201223 al 25 de noviembre,Centro de Convenciones del Hotel Dominican Fiesta, D.N.

Informaciónen:www.construmedia.com.do

X Congreso COPARDOM 1 al 2 de noviembre,Salón Anacaona del Hotel Jaragua, D.N.

Informaciónen:www.copardom.org

IV Encuentro Nacional de MIPYMES7 de noviembre,Hotel Dominican Fiesta,D.N.

Informaciónen:Tel. (809) 541-5703

V Congreso de Economía de la Salud de América Latina y el Caribe14 al 16 de noviembre.Montevideo, Uruguay.

Informaciónen:www.aesuruguay.org.uy

La Cumbre Global de Liderazgo 201216 y 17 de NoviembreRUI Resort, Bávaro*Cupo limitado

Informaciónen:www.pilotage.eventbrite.com

Feria Internacional de Me-dio Ambiente Industrial y Sostenibilidad 20126 al 8 de noviembre.Sao Paulo, Brasil.

Informaciónen:www.fimai.com.br

Congreso Internacional de Agricultura Ambiental 201229 al 30 de noviembre.Quito, Ecuador.

Informaciónen:www.conagriecuador.com

Festival de Cine de Mar del Plata 201217 al 25 de noviembre.Mar del Plata, Argentina.

Informaciónen:www.mardelplatafilmfest.com

XVI Congreso de la Socie-dad Latinoamericana de Nutrición11 al 16 de noviembre.Habana, Cuba.

Informaciónen:www.slancuba.com

XXI Congreso Venezolano de Anestesiología6 al 9 de noviembre.Valencia, Venezuela.

Informaciónen:www.anestesia.net.ve

III Congreso Latinoame-ricano de Antropología5 al 8 de noviembreSantiago, Chile.

Informaciónen:www2.facso.uchile.cl

A&B Masters, una fábrica de emprendedoresPRODUCTIVIDAD

Gracias al modelo educativo de formación en valores de esta escuela, más de 5 mil jóvenes y sus familias han transformado sus vidas positivamente en los últimos 5 años.

Bartender en la práctica (Foto:JavierJ.Freytes)

Santo Domingo, D.N.“Nos estamos preparan-

do para llegar a la excelen-cia”, son palabras llenas de esperanzas pronunciadas por los jóvenes William Beras, Eridelvis Mendoza, Edwin Muñoz, Emmanuel Hidalgo, y Wellington Medina, de Los Mina, Herrera y Villa Mella, donde llevaban una vida sin horizontes. Un día recibieron la oportunidad de cambiar y la aprovecha-ron, ahora tienen de frente un futuro próspero.

Edwin Muñoz, era, hasta haceunosaños,ungrafitero

más de la calle que vivía en la barriada de Buenos Aires de Herrera; no obstante, su vida dio un giro de 360º, al recibir la oportunidad de estudiar una carrera técnica sin costo alguno.

Igual ha pasado con sus demás compañeros de au-las, todos jóvenes salidos de las entrañas de los barrios populares de la capital, a quienes una simple oportu-nidad les ha cambiado la vida por completo, lo mismo ha pasado con sus familias.

Edwin Muñoz reconoce que por el camino que iba

no tenía muchas alternativas, ahora, con su profesión de Bartender, la vida le sonríe ya que cuenta con un tra-bajo estable y bien remu-nerado.

Formación y empleos Juan Febles, presidente de

A&BMasters,afirmaconor-gullo y satisfacción que “Al finaldelciclo,estosjóvenesson totalmente diferentes, pueden expresarse de ma-nera adecuada, pues real-mente son transformados como seres humanos y ad-quieren la formación para

desarrollar una exitosa ca-rrera técnica en el área de la gastronomía”.

Entre los programas de impacto social que esta escuela imparte se pueden destacar: Learnign for live,300 chefs para República DominicanayBartenderflyCamping, que cumple con el doble objetivo de me-jorar la calidad de vida de los jóvenes en situación de vulnerabilidad social, y de aportar un personal técnico capacitado para dar un ser-vicio de calidad y profesio-nalismo al sistema turístico.

AGENDA

¿Debes aprender más sobre la TSS, AFP, ARS y la SISALRIL?SEGURIDAD SOCIAL

La respuesta es sí, porque la Ley 87-01, que crea el nuevo Sistema Dominicano de Seguridad Social, ofrece cobertura total de servicios de salud y pensiones a tí, y a todos los trabajadores del país.

Por María Mercedes Con la promulgación el 9

de mayo de 2001, de la Ley 87-01, que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social, fruto del consenso abierto y participativo entre los sectores públicos y pri-vados, nuestro país se inte-gró al grupo de naciones de América Latina que han implementado una de las reformas estructurales de ma-yor trascendencia en el área social y humana.

La misma está orientada a transformar los sistemas exis-tentes de previsión, salud y riesgos laborales, que protege a los recursos humanos de las empresas y a toda la población contra los riesgos de vejez, dis-capacidad, cesantía por edad avanzada, sobrevivencia, en-fermedad, maternidad, infan-cia y riesgos laborales.

Partiendo de lo expuesto, hacemos un breve repaso sobre las entidades relacio-nadas con el propósito de que tengamos más claro cuáles son nuestros dere-chos y deberes sobre esta materia.

¿Qué es la Tesorería de la Seguridad Social?

Conocida como TSS, es un organismo dependiente del Consejo Nacional de Segu-ridad Social, y tiene a su cargo el Sistema Único de Infor-mación y el proceso de re-caudo, distribución y el pago a todas las instituciones par-

ticipantes públicas y pri-vadas garantizando regu-laridad, transparencia, segu-ridad,eficienciaeigualdad.

Las funciones de la TSS son compartidas con la empresa UNIPAGO, S.A. atendiendo al contrato de concesión fir-mado en el 2003, entre el CNSS/TSS y UNIPAGO.

En su página electrónica www.tss.gov.do,puedemos:• Calcular tus aportes al SDSS.• ConsultardeAfiliacióndePensionados de Haciendar•Ver histórico de pagos ARSporafiliador•Reimprimir el formulario de enfermedad común.

¿Qué son las AFP?Las Administradoras de

Fondos de Pensiones son so-ciedades financieras cuyoúnico objetivo es administrar las cuentas personales de sus afiliadoseinvertiradecua-damente los fondos de pen-

sionesconelfindepropor-cionarles la mejor renta po-sible cuando dejen de tra-bajar. Estas pueden ser pú-blicas, privadas o mixtas.

¿Quiénes deben afiliarse a una AFP?

Según el Régimen Contri-butivodebenafiliarsealsis-tema de Seguridad Social todas las personas que po-sean un contrato de trabajo bajo relación de dependen-cia, sin importar su salario.Una vez afiliado, usted

estará toda su vida en el sistema previsional, esté o no cotizando mensualmen-te. Mientras no lo esté, la AFP no realizará cobros por administrar el saldo de su cuenta obligatoria.

¿Qué beneficios obtengo al afiliarme a la AFP?•Pensión de Vejez.•Pensión en caso de Dis-capacidad total o parcial.•Pensión a favor de tus

beneficiarios en caso defallecimiento.•Pensión por Cesantía por edad avanzada.

¿Qué son las ARS?Las Administradoras de

Riesgos de Salud son entida-des públicas, privadas o mixtas, descentralizadas, con patrimo-nio propio, autorizadas por la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales a asumir y administrar el riesgo de la pro-visión del Plan Básico de Salud a una determinada cantidad debeneficiarios,medianteunpago per cápita previamente establecido por el Consejo Nacional de Seguridad Social, de acuerdo a la presente ley.LasARStienenasucargo:

•Asumir el riesgo de ga-rantizar protección a los beneficiarios.•Racionalizar el costo de los servicios.•Coordinar la red de pro-veedores de Servicios de Salud (PSS) para maximizar su capacidad resolutiva.•Contratar y pagar en forma regular a dichos PSS.•Rendir informe periódicos a la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales.

¿Qué es la Superinten-dencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL)?

Es una entidad estatal autónoma, con personería jurídica y patrimonio propio, que a nombre y represen-tación del Estado ejerce las

funciones establecidas en la Ley de Seguridad Social de proteger los intereses de los afiliados, vigilar lasolvencia financiera de lasAdministradoras de Riesgos de Salud (ARS), supervisar el pago puntual a dichas administradoras y de éstas a las Prestadoras de Servi-cios de Salud (PSS), y con-tribuir a fortalecer el Sis-tema Nacional de Salud.

¿Cuáles instituciones integran el SDSS?

El Consejo Nacional de la Seguridad Social (SDSS), la Tesorería de la Seguridad Social (ISS), la Dirección de Información y Defensa de los AfiliadosalaSeguridadSo-cial (DIDA), la Superinten-dencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL), la Su-perintendencia de Pensiones (SIPEN), la Administradora de Riesgos Laborales (ARL), el Seguro Nacional de Salud (SENASA), las Administrado-ras de Fondos de Pensiones (AFP), las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS), las Proveedoras de Servicios de Salud (PSS), y las entidades públicas, privadas o mixtas cono sinfinesde lucroquerealizan funciones comple-mentarias de seguridad social.

Luego de conocer sobre la seguridad social, recomenda-mos que dependiendo del servicio que necesiten, bus-quen la información que le asegure el resultado deseado.

Al tratar con la Seguridad Social debemos buscar la información necesaria para cada caso. (Foto:Internet)

ENTIDADES GOV


ENTIDADES GOV

Agricultura fomentará el empleo en 2013

PRODUCCIÓN

Tendrá presupuesto de $140 MM.Legislación laboral - (pt. II)Aunque no todo lo escrito

fue llevado a la práctica y por vía de consecuencia el exter-minio de los nativos por jornadas inhumanas hizo sus estragos. Por su ausencia de manera pau-latina, llegó el negro africano en condición de esclavo, por lo que su única alternativa fue la rebelión.

Este esquema abominable de esclavitud conllevó a que en 1801 Toussaint Louverture, un negro nativo, liderara una rebe-lión, aboliera la esclavitud y se declaró independiente. Posteri-ormente, el 1ero de enero del año 1804, Jean Jacques Dessalines proclamó la constitución de Haití, primer estado independiente dirigido por negros.

En el continente americano esta constitución de indepen-dencia queda con una clara in-fluencia de las legislacionesfrancesas, los códigos napoleó-nicos contenían legislaciones vanguardistas para la época, Código Civil y Penal Francés; y las leyes de comercio que esti-pulaban comisiones normativas a la relación obrero patronal.

Aspectos como locación de obra e industria, contratación de criados y obreros regían las cuestiones del trabajo sobre contratos, salarios, riesgos e indemnizaciones estipulados en los artículos 1779, 1780 y 1781 del Código Civil; y lo relativo a los marineros y demás individuos de la tripulación consignadas en los artículos 250 al 272 y el 414 al 416 sobre interrupción de trabajo para obtener el alza o baja de los salarios establecidos en el Código de Comercio; así como los artículos 269 al 271 sobre vagancia, del Código Penal.

Entre 1822 y 1844, el estado haitiano ocupa el territorio do-minicano y con dicha ocupación se nos impone toda la legislación francesa; y así permanece luego de la Independencia y la Restau-ración. Del 1916 al 1924, se pro-duce la intervención americana y no es hasta 1918, que se dictó la Orden Departamental No. 1, mediante la cual se establece un departamento de trabajo, bajo la Dirección de Interior y Policía. En 1924, se produce el ingreso de la República Dominicana en la Organización Internacional del Trabajo (OIT), y en 1925 fue pro-mulgada la Ley 175 sobre Des-canso Dominical y Cierre de Establecimientos, proceso de publicaciones de leyes sociales y de trabajo.

En 1932, se inicia un proceso legislativo con la Ley 352 sobre Accidentes de Trabajo, sustituida por la Ley 385, de ese mismo año. Aún vigente con escasas modificaciones,laLey637sobreContratos de Trabajo, del 16 de junio de 1944, y la Ley 1896 so-bre Seguros Sociales, del 30 de diciembre de 1948; que enmien-da y sustituye la Ley 1376, del 17 de marzo de 1947; sobre Seguro Social Obligatoria.

Las eventualidades cubiertas en esta ley son: enfermedad,maternidad, invalidez, vejez y muerte. En 1948, se amplió su campo de aplicación con la in-clusión de los accidentes de tra-bajo en el seguro social obliga-torio. Este protege a los obreros, cualesquiera que sea el monto de su salario.

En la próxima entrega, vamos a comentar el Código de Trabajo de 1951, conocido como el Código de Trabajo de Trujillo.

Guillermo Estévez | [email protected]

La Ley

Santo Domingo, D.N. A través del presupuesto del

próximo año, el Ministro de Agri-cultura, tiene previsto destinar RD$140 millones, para empezar a implementar el seguro agropecua-rio, incentivar la producción, capa-citar los agricultores, fomentar el empleo y mejorar la inactividad de los cultivos de exportación.

El Ministro de esta dependencia, Luis Ramón Rodríguez, expresó que esa cartera tendrá alrededor de RD$140 millones, “y vamos a estar trabajando con un conjunto de cultivos diferentes que vamos a apoyar dentro de lo que llamamos el Sistema Nacional de Seguro Agropecuario”.

Aseguró que este es un paso sumamente importante para el éxito de la producción agrícola nacional, ya que se garantizará la inversión en el sector, a través de la implementación de la Ley 157-09 de Seguridad Agropecuaria. “Esto permitirá que la banca co-mercial privada reduzca su apren-siónparaapoyarfinancieramenteal sector agropecuario”.

El ministro resaltó, también, que este sistema de seguro no sólo

está representado por una sola entidad aseguradora, sino que todas las compañías de seguros con actividad comercial en el país podrán añadirlo a sus prestaciones de servicios.

CapacitaciónElMinistrodeAgricultura,afirmó

que está trabajando para llevar a cabo un intenso programa de capacitación a los productores, conelfindemejorarlaeficienciayoptimizarlosbeneficios.Porejem-plo, se contempla abrir nueva-mente la Escuela de Capacitación Arrocera, “pues entendemos que debemos entrenar a nuestros pro-ductores arroceros en cómo re-ducir costos”.

Las políticas que buscan elevar la inactividad de los cultivos se centrará, según Rodríguez, en la calidad de los vegetales, especial-mente aquellos que son desti-nados a la exportación.

En el área pecuaria, el Ministerio trabajará activamente para esti-mular la producción de lecha de vaca y estimular el mejoramiento en la fabricación de quesos, los cuales son procesados en fábricas artesanales.

El Ministerio de Agricultura busca incentivar el empleo. (Foto:Internet)


ENTREVISTA

Por Providencia Rossi Pujols

¿Cuál es su posición respecto a la Reforma Fiscal que discute el Gobierno a través del Consejo Económico y Social?

Como la propuesta de reforma es un articulado amplio, no queremos apre-surarnos, por eso, estamos haciendo un estudio a fon-do con técnicos nuestros para hacer las recomenda-ciones de lugar, ya que el Presidente expresó que está abierto a recibir propuestas distintas de aquellos sectores que entiendan que existe una figura fiscal que le cree una situación difícil, para juntos negociar esa parte.

¿Es necesaria la Re- forma?

En la Estrategia Nacional de Desarrollo, un plan apro-bado por todos los sectores, está establecida la necesi-dad de un pacto fiscal y cualquier gobierno que lle-gara iba a avocarse a ese pacto. Una de las cosas que tratamos de cuidar, es que no fuera una especie de parche, con el objetivo de cubrir un déficit; sino que obedezca a una estrategia más profunda y en las dis-cusiones que se están sosteniendo vamos a cui-darnos de que sea así.

Tenemos que admitir que el Estado carece de ingre-sos que le permitan hacer frente a las necesidades que

se han planteado, eso in-dependientemente de que uno sabe que hay que exi-gir mejor calidad del gasto, más control. Si se aumenta la recaudación hay que acom-pañarlo con la calidad del gasto, tratando de ir a los renglones que contribuyan a la superación y al desa-rrollo del país.

¿Cree usted en las buenas intenciones del presidente Danilo Medina?

Es uno de los presidentes de los últimos tiempos con más intencionalidad positiva. Desde su discurso de toma de posesión, por primera vez, vimos que habló de temas sociales como la salud y la

RAFAEL (PEPE) ABREU PRESIDENTE DE LA CONDEFERACIÓN NACIONAL DE UNIDAD SINDICAL

Con apenas 18 años, Rafael (Pepe) Abreu, ya estaba involucrado en el quehacer sindical de la Repú-blica Dominicana. Hoy por hoy, su nombre figura en la historia como una de las personas que activamente ha luchado en pro de las reivindicaciones justas para los trabajadores, y para el pueblo en sentido general. A sus 61 años, su vida transcurre entre la vo-rágine de las intensas luchas sin-dicales y en la tranquilidad de su hogar.


ENTREVISTA

“El desempleo es de 14%, si lo vemos por edades los jóvenes entre 16 y 30 años, son el 30%.“educación. Se ve más hu-

mano, más cerca de la gente, si mantiene esa posición, consideramos que puede hacer algo diferente a lo que se ha hecho tradicio-nalmente en el país.

¿Qué le hace pensar que el Presidente trabajará en favor de la mayoría?

Me gustó mucho escu-char del Presidente, que las 18 mil aulas que se van a construir, los constructores, albañiles, el personal y todos los productos utilizados serán de la comunidad de que se trate, eso es indicativo de que él busca promover el empleo, y también indica que en vez de tener a las personas dependiendo de la tarjeta solidaridad, seguro médico subsidiado, enton-ces los puede tener más empoderados de su propia realidad, porque la gente mientras recibe las cosas a nivel de dádivas, no las asume como suya.

¿Se ha hablado en el pacto de aumento salarial?

Nosotros lo planteamos, mezclamos el pacto con la Ley de Salarios planteada para la administración pú-blica; una cosa que dijimos es que esa Ley está muy enfocada en regular los sa-larios altos y los más vulne-rables no son precisamente los que están en los salarios macros, sino el conserje, chó-feres, porteros, secretarias, oficinistas, etc., debería ha-cerse una ley, en la que el Estado aplique cierto nivel de justicia laboral. Aprovechando que el presidente devolvió la ley solicitamos a la Oficina de Administración y Personal que ésta sea corregida.

Si de verdad se quiere que se alcance el desarrollo tiene obligatoriamente que to-marlo en cuenta, pagándole un salario que entienda que su trabajo lo dignifica, no lo degrada, ellos acogieron esa petición nuestra.

Nosotros lo hemos plan-

teado de una forma que la gente eleve su nivel, tenga más capacidad impositiva y pueda pagar más impuestos, de los que se beneficia el Es-tado y las empresas, el tema está planteado. El 78% de los empleados del Estado gana de 19 mil pesos hacia abajo.

¿Cree que R.D. crece realmente a pensar de la problemática mundial?

Se ha dicho que América Latina, especialmente los países del cono sur, han aplicado políticas que han permitido más crecimiento económico que países de-sarrollados. El nuestro es uno de los países tomado como ejemplo de que la crisis mundial no le afectó en el mismo nivel que a otros.

No se puede ver esta reforma fiscal de déficit co-mo resultado de esa crisis, internacional porque preci-samente en medio de esa crisis el país creció aunque moderadamente, lo que de-

muestra que las políticas aplicadas han tenido deter-minados resultados para que la crisis no sea tan grave como en España y Grecia.

¿Cuáles son las debili-dades sociales de R.D.?

La educación, del 98% de niños que se inscriben en la primaria, sólo el 40% ter-mina la secundaria.

La inseguridad ciudadana, tenemos que lograr que la juventud descarriada, margi-nada, tenga capacidad de em-plearse, la gente que delinque no suele tener empleo formal.

Pero, nos encontramos con que no se han creado las guarderías infantiles que se establece en la Ley de Se-guridad Social. Si hubieran guarderías en los barrios, cer-ca de las empresas, ahí se em-plearía mucha gente, y esa niñez que se forma desde temprano en el sistema de ese tipo, difícilmente sea delincuente, ese sería una forma de combatir el fenó-meno de delincuencia.

¿Propone un cambio en el sistema exis-tente?

Nos dedicamos a una eco-nomía de servicios, abando-nando la producción agrícola y cuando viene una debacle, llegan el despido masivo y esa gente va a la informalidad.

¿Cuenta el país con empleos de calidad?

La calidad del empleo es mala, nuestros empresarios tienen un criterio muy aco-modaticio de este tema, no valoran el esfuerzo de sus colaboradores, cada vez que tenemos una discusión sa-larial es una hecatombe para lograr un aumentico porque los empresarios ven el sa-lario como un costo que les impide ser competitivos, no lo ven como una inversión que retorna. Una de las bases de crear riqueza es que el traba-jador tenga capacidad de consumir, ahorrar; el traba-jador formal gasta lo que consigue en comida, tras-porte, ropa.


CAPACÍTATE

Paneles, graduaciones, exhibiciones, talleres y simpo-sios internacionales forman parte de esta festividad.

LA UASD CELEBRA SU 474º ANIVERSARIO Congreso de Recursos Humanos en Australia cerró con éxito

CONMEMORACIÓN EVENTO

Santo Domingo. D.N.Bajo la consigna “La ele-

vación de los valores y la gestión universitaria”, la Uni-versidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), inició su aniversario número 474, en el cual serán realizadas más de 200 actividades cultura-les y educativas.

La entidad informó por medio de un escrito que la celebración comenzó en la Facultad de Artes del Pro-grama Universitario para el DesarrolloCinematográfico(PUDECI), y con una pre-sentación especial para las exhibiciones y promoción de cortometrajes cinema-tográficosdominicanos.

En el Centro Universitario de Puerto Plata se realizó con la exposición visual “Puerto Plata por dentro:Un tesoro de mi tierra”, y en el Auditorio Manuel del Cabral se presentó el Pro-grama de Desarrollo de Lí-deres Estudiantiles.

La Escuela de Sociología preparó la cátedra extracu-rricular Fray Antón de Mon-tesinos, con una conferencia del doctor Franklin Franco, en el salón Ricardo Michel de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; mien-tras que en el Auditorio

La UASD celebró actividades en el campus. (Foto:eljacaguero)

Stand de Pivot Software en el evento. (Foto:PivotSoftware)

“El éxito no es la clave de la felicidad, la felicidad es la clave del éxito.” - Herman Cain

Manuel del Cabral, se reali-zólaVIIJornadaCientíficaProfesor Vinicio Calventi.

Este programa aniversa-rio incluyó la puesta en cir-culación del libro “Sánchez Ramírez, entre la riqueza y la pobreza, 1952-2005”, de la autoría de Juan Ricardo Hernández; y la conferencia “La influencia del pensa-mientofilosóficodeOrtegay Gasset en mérica Latina y República Domini-cana”.

La institución presentó el nuevo portal universitario, y realizó la Segunda Jorna-da de Rediseño Curricular, rally a pies con estudiantes de la cátedra de Clínica Qui-rúrgica y un panel sobre la Participación de la Mujer en la Filosofía.

Además, se llevó a cabo un operativo de vacunación DT,influenzayhepatitisenel centro de la UASD en San Francisco de Macorís.

El pasado 28 de octubre, la UASD celebró el día de su fundación con el iza-miento de la bandera domi-nicana y la universitaria, con una misa en el Convento de losDominicos,ofrendafloralen el Altar de la Patria y la realización del Claustro Menor y una investidura ordinaria en la plaza Héroes de Abril.

Los actos conmemorati-vos concluyen el sábado 10 de noviembre con un panel en el Auditorio Manuel del Cabral sobre la “Interpreta-ción y análisis de radiografía del tórax”.

Melbourne, Australia La Federación Colombiana

de Gestión Humana (Acrip) celebró el Congreso Mun-dial de Recursos Humanos, en su versión número 14, el pasado mes de septiembre en la ciudad Melbourne, Australia.

Bajo el nombre HRIZON este evento estuvo diseña-do para tratar temas de gestión humana, su desa-rrollo e importancia.

La actividad que se celebró del 25 al 28 de septiembre reunió a los más destacados profesionales y ejecutivos de recursos humanos.

HRIZON 2012 contó con

ponentes de diferentes países, quienes presentaron las úl-timas ideas y perspectivas en el mundo de Recursos Humanos, Negocios y Ges-tión Humana.

Las delegaciones asistentes tuvieron la opción de pre-senciar una serie de confe-rencias magistrales que se centraron en temas gene-rales y pudieron participar de sesiones más pequeñas que profundizaron en dife-rentes aspectos de RR.HH.

El conferencista invitado fue Steve Wosniak, cofun-dador de Apple, jefe cien-tíficoparaFusion,yfilántropopor más de 30 años.


CAPACÍTATE

AGENDA

Hay un asiento con tu nombre

ITESMJueves 1ero de noviembre.• Diplomado:Inocuidad Alimentaria.

Lugar:Torre Piantini, Suite 402.Para más información:Tel.:(809)563-4298

SIGMATECMartes 6 de noviembre.• Seminario-Taller:Gerencia de Marketing.Lugar:Centro de Capacitación SIGMATEC. John F. Kennedy #17, Plaza Compostela.

Para más información:Tel.:(809)540-0433

UNIBEMartes 6, 13 y 20 de noviembre.• Cátedrasmagistrales:Responsabilidad civil.Lugar:Salón de Referencias UNIBE.Para más información:Tel.:(809)689-4111

GIGCSábado 17 de noviembre.• Seminario-Taller:Introducción a Lean Construction.

Lugar:Salón de Conferencias Julio Ravelo De La Fuente, CODIA.Para más información:Tel.:(809)567-9271,ext.272

UNAPECTodos los viernes.Taller literario Mariano Lebrón SaviñonLugar:Aula de Teatro Germana Quintana. Departamento de Extensión Cultural de UNAPEC.Para más información:Tel.:(809)686-0021,ext:2301 (829) 797-5433 (Foto:acteonline)

EDUCACIÓN

Estudiando Agronomía en nuestro paísPor Kathia HernándezLa agronomía se coloca

en un cuarto reglón de im-portancia en el Producto In-terno Bruto (PIB) a nivel na-cional, con un 5% de acuerdo a un informe del Departa-mento de Economía Agrope-cuaria, y es una de las carre-ras que imparten algunas universidades del país.

La ingeniería agronómica, como es llamada, en tiempo atrás era la más estudiada y seleccionada por los jó-venes, pero en tiempos en que las telecomunicaciones, la construcción y el turismo son los rubros que más demandas esta profesión ha pasado a un segundo plano.

Sin embargo, a pesar de ello, la agronomía no es tan sencilla como muchos creen, ya que es considerado como el conjunto de conocimien-tos de diversas ciencias apli-cadas que manejan de la

agricultura y la ganadería.Una de las funciones de

esta ciencia es mejorar la calidad de los procesos de producción y la transforma-ción de los productos ali-mentarios.

Una de las ventajas con la que cuentan las personas que eligen estudiar la carrera de Agronomía es que po-seen la capacidad de crear sus propios cultivos y ad-ministrar su propia inicia-tiva agropecuaria.

Estudiar los factores físicos, químicos, biológicos, econó-micosysocialesqueinfluyeno afecten al proceso produc-tivo es otra de las atribu-ciones de la agronomía.

Entre las áreas que englo-ba este dogmatismo se en-cuentran: genética animaly vegetal, botánica, fisiolo-gía vegetal, economía agra-ria, ganadería, maquinaria agrícola, silvicultura y agri-cultura. Cultivo de yuca.(Foto:Internet)

• Instituto Superior de Agricultura (ISA).•Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).•Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU).•Universidad Católica Tecno-lógica del Cibao (UCATECI).•Universidad Agroforestal Fernando Arturo de Meriño (UAFAN).•Universidad Tecnológica del Sur (UTESUR).•Universidad Nacional Evangélica (UNEV).

A nivel técnico• Instituto Tecnológico del Cibao Oriental (ITECO).• Instituto Politécnico Loyola (IPL).• Instituto Agronómico y Técnico Salesiano (IATESA).

*Para contactos de estas y otras universidades, visita nuestro di-rectorio de entidades en pág. 31.

UNIVERSIDADES DONDE SE IMPARTE


UNIVERSO LABORAL


Las personas son el recurso más valioso de una empresa, éste es su motor. La pérdida de un buen empleado im-plica la pérdida del costo de su capacitación, el tiempo invertido y la experiencia ya ganada. ¿Cómo lograr que lagenteesté lo suficiente-mente motivada para que-darse en su empresa?

Construir una marca. La empresa debe destacarse como una buena emplea-dora. Su cultura organiza-cional debe generar valores comunes y un sólido sen-tido de pertenencia.

Generar un buen clima laboral. El ambiente de trabajo es un factor vital y decisivo a la hora de que los empleados decidan que-darse o abandonar. Esto sucede porque las personas buscan un contexto en el que puedan entablar rela-ciones sociales y a la vez, lograr sus objetivos profe-sionales.

Incentiva el crecimiento profesional. Una de las ma-yores causas de renuncia de un empleado es la imposibi-lidad de ascender a mejores cargos. Debe ser prioridad mantener a tus trabajadores satisfechos con su puesto de trabajo, garantizándoles la posibilidad de tener nue-vas responsabilidades y de alcanzar altos puestos.

Establecer sistemas de incentivos. La compensación

es sin duda un buen estímulo. Es importante que se reco-nozcan sus logros, ya sea en términos de remunera-ción salarial o bien verbal-mente.

Preocúpate por tus em-pleados y que ellos lo sepan. No descartes la posibilidad de la flexibilidad de hora-rio. El home office, quepermite trabajar desde la propia casa, va tomando vuelo de a poco. Permite a los empleados asistir a los eventos de sus hijos e instaura planes de apoyo a sus familias, como guar-derías infantiles. De esta forma, se incrementará el compromiso y los colabo-radores tendrán un balance positivo entre el trabajo y su vida personal.

Presenta nuevos proyec-tos. Informa, incluye y com-promete a los empleados en proyectos que ellos mismos han formulado. Esto permi-tirá mantenerlos en la em-presa y convertirlos en em-prendedores corporativos.

Cultiva la buena comu-nicación. Tu empleado se sentirá integrado mientras sus ideas, opiniones y suge-rencias sean tomadas en consideración.

Capacita continuamente. Los retos hacen progresar a los empleados que gustan de cultivar sus conocimientos. Así, sentirán que evolucionan y crecen profesionalmente.

indispensable para obtener la rentabilidad. Mediante compras más frecuentes y repetitivas y generación de más transacciones vía pu-blicidad boca a boca.

¿Cuánto cuesta ser, ex-presar y generar felicidad? Nada tangible. Sólo el pleno reconocimiento que sin la creatividad para lograr felicidad no hay forma de obtener el éxito ni personal, ni profesional, y el nivel de alerta para estar en el proceso de constante búsqueda de innovación mediante el efecto viral de la experiencia más allá que satisfecha, feliz.

Una actitud positiva es fundamental. (Foto:Zastavki)

UNIVERSO LABORALBIENESTAR DESEMPEÑO

Pareciera ser que “felicidad” y “trabajo” otrora fueran antó-nimos. No obstante, hoy en día la tendencia mundial es promover la felicidad a todos los niveles de las organizaciones como susti-tuto a la orientación a la simple satisfacción, actual-mente sustituida por la ge-neración de emociones en los clientes.

Gracias a los avances del conocimiento del compor-tamiento humano, se ha identificado que lo que elcliente considera su expe-riencia excepcional es lo que genera la lealtad y el mayor peso especifico enla toma de decisión de com-pra, preferencia de marca y lealtad al proveedor.

Apenas considerada como una práctica Business to Consumer (B2C), es decir, “del comercio al consumidor”; y si quiera común, aunque sí común denominador en las empresas reconocidas por los clientes como icónicas, ahora la tendencia se extiende a la macro gestión de calidad incluyen-do Business to Business

Pensemos en medidas orientadas a retener quienes forman parte de nuestras compañías.

Innovación mediante la felicidad Evita la “fuga” de talentos en la empresa

KAY VALENZUELA Coach Ejecutivo

[email protected]

(B2B) y todas las vías de interacción económica.

Es el sentimiento que genere felicidad y sorpresa positiva en el proceso de contacto con el fabricante, retaileryconsumidorfinal,lo que determinará la supervivencia en la plaza mercantil.

Estadísticas Las estadísticas a nivel

interno muestran que em-pleados felices, y no solo satisfechos, tienen un mayor indicador de productividad, gestión efectiva, expedita y mejora la calidad de toma de decisiones y diseño de estrategias, lo que genera un compromiso emocional con la institución y una ge-nuina preocupación por la felicidad que experimenta el cliente o el consumidor final.

Asimismo, comprueban que el 46% de los clientes felices escogerán su em-presa por la experiencia de emociones positivas primero que ninguna otra a la hora de realizar sus compras, versus apenas un 13% de lo que dicen y hacen los clientes “satisfechos”.

Junto a la combinación del marketing mix, la auto-matización de los sistemas y procesos se ha detonado el requerimiento de recibir esta felicidad como parte indispensable para los clientes y como el indicador

Generar sorpresa y bienestar en las relaciones internas y externas, es ahora el elemento multiplicador que proporciona una experiencia excepcional.

UNIVERSO LABORAL


DEPORTE

Los Tigres del Licey detrás del campo de juegoConozca sobre el entrenamiento, dietas y pagos que reciben sus jugadores

Por Kathia HernándezYa empezó la Temporada

Invernal de Béisbol. Nuestro país se viste de fiesta ycada región alardea los colores de sus equipos co-rrespondientes. Estos meses República Dominicana se arropa de publicidad, jon-rones, música y, a veces la no tan amistosa rivalidad que ya conocemos.

Desde que comienza este periodo las personas, en su mayoría fanáticos, asisten a los estadios a disfrutar de los nueve episodios en una noche y alrededor de 50 juegos en todos los meses que dura la temporada.

Cada año hay jugadores que se destacan por su ta-lento, vocación y el trabajo que realizan y se vuelven los ídolos de los equipos y del país, pero ¿qué prepa-ración reciben estos juga-dores y cuál es su rutina de ejercicios?

Los Tigres del Licey, uno de los equipos más fa-mosos del país, tiene una rutina que empieza tem-prano y no es muy exigente en otros aspectos.

La asistente especial del gerente general de este equipo, Anayma Ata, explicó que los jugadores del equi-po azul comienzan a las nueve de la mañana un entrenamiento diario y personalizado.

Este adiestramiento, que comenzó el pasado 27 de septiembre, varía entre los distintos jugadores y sus debilidades, cada uno es entrenado personalmente según como se considere.

“Tanto los pitchers, como

Los Tigres del Licey fue el primer intento de formar un equipo antagonista para los dos ya establecidos que eran el Ozama y Nuevo Club.

El equipo fue fundado como resultado de una reunión que tuvo lugar en la casa de Vicente María Vallejo, en la calle El Conde, en la Zona Colonial de Santo Domingo, el 7 de noviembre de 1907. Losmiembrosfundadoresfueron:GeorgeyCuncún

Pou, Luis y Federico Fiallo, Luis y Pinchán Vallejo, Luis Castillo, Salvador Piñeyro, Álvaro Álvarez, Bi Sánchez, Virgilio Abreu, Tutú Martínez, Ángel y Chichi Mieses, Arturo Perdomo, Alberto Peña, Arturo Nolasco y Tulio Piña. Muchos de los miembros fundadores del equipo también fueron parte del primer roster del mismo.

Los próximos 15 años, el equipo se volvió tan dominante que se hizo un acuerdo entre otros tres equipos que competían (Los Muchachos, San Carlos y Delco Lite), para formar un nuevo equipo, compuesto por susmejores jugadores, con el fin de superar alos Tigres del Licey. Este equipo llamado Leones del Escogido, aún existe y comparte el mismo Estadio Quisqueya, en Santo Domingo con los Tigres del Licey.

El nombre de Licey fue sugerido por el mocano Pancho Fiallo, hermano de Luis, uno de los fundadores; sobre la base de que era un nombre de cinco letras, lo cual facilitaba su visibilidad en la parte frontal del uniforme de los jugadores, y en reconocimiento a un bravío arroyo que se desplazaba silente entre las ciudades de La Vega y Moca.

HISTORIA DE LOS TIGRES DEL LICEY

los bateadores reciben ru-tinas distintas. A los prime-ros se les da recogida y lanzamiento de la pelota, mientras que a los de pos-ición se les trabaja con sus posturas y los bateos”, ex-presó Ata.

Destacó que los entrena-mientos duran hasta las 12 del mediodía y los juga-dores tienen la tarde libre.

DietaMuchas personas piensan

que en la Temporada Inver-nal de Béisbol los Tigres del Licey reciben una dieta es-pecial, y una alimentación restringida, a causa de sus entrenamientos, sin embargo, no es así.

Anayma Ata explicó que a estos jugadores no se les impide ningún tipo de alimento o bebida, ni se les controla en este contexto.

Dijo que la única respon-sabilidad que tienen los entrenadores es hidratarlos adecuadamente con agua natural y, para caso de emergencias, tienen sueros y un doctor en el campo de entrenamiento.

“Los jugadores comen de todo, eso es decisión personal de ellos”, ma-nifestó Ata.

Sistema administrativoCada año en los equipos

deportivos siempre hay una “sensación”, que muchas ve-ces es novato, pero resalta en su posición y se vuelve el favorito de los fanáticos.

La asistente del gerente general de los Tigres del Licey explicó que cada año este equipo selecciona al-rededor de 100 jugadores, que provienen del draft de novatos.Ataafirmóqueentre las

cualidades que debe tener un jugador se encuentran:la calidad, la proyección y el esfuerzo del mismo.

Resaltó que todos los jugadores del equipo de los Tigres del Licey tienen un seguro de salud con cobertura completa para casos de fuerzas mayor.

¿A los jugadores se les paga?

Sí. Anayma Ata dijo que a los jugadores del equipo azul se les paga una men-sualidad dependiendo de cuál sea y lo que valga.

Varía según su puesto, su trayectoria y su calidad, mientras que a los juga-dores de reserva que tiene el equipo se les envía el cheque a su casa.

(Fotos:PáginaoficialdelLicey)


UNIVERSO LABORALDECORACIÓN

De la calle al glamour: un evento a tu estiloUtilizando las últimas tendencias mundiales con recursos innovadores y diferentes, podemos crear un evento que impacte a nuestros invitados.

NATALIA LIRIANOEvent Designer & Producer

www.lbrental.com

El mundo se mueve cada vez más rápido en todos los aspectos, y la creatividad e imaginación juegan un papel muy importante en la crea-ción de cualquier evento. Este siempre debe incluir el glamour, la esencia, el buen gusto y la majestuosidad en los detalles, no importando el tema ni el presupuesto.

Por eso, en cada edición, estaré tratando las últimas tendencias en temas de de-coración para sus eventos, ya se personal o corporativo.

Esta vez vamos a com-partirunestilomuypeculiar:un evento en el que la decoraciónreflejaunestiloEcléctico y Urbano.

Ecléctico: Combinación de diferentes estilos.

Urbano: Que viene de la calle.

Para lograr este estilo par-timos del mobiliario, es decir, utilizaremos una línea vinta-ge moderna-urbana, porque es la engloba el concepto ecléctico aportando toques de elegancia, distinción y glamur. Podemos combinar estos muebles con sillas mo-dernas y ottomanes.

Para la decoración utiliza-remos grandes mezclas con elementos comunes, desde originales mesas de centros elaboradas con paletas,

detalles para las mesas en ladrillos con bear grass y suculentcomoreflejodeloverde que componen las ciudades, un área de regis-tro con pared ladrillo y drones de metal, manteles congrafitiyunabarrauni-que hecha en madera, acrí-licos, espejos y la mezcla de iluminación.

En adición a esto, con el diseño de paredes en ma-dera, podemos simular edi-ficiosqueprovocanlasen-sación de traer la ciudad dentro del evento.

Tal vez, lo más importante es la iluminación, que juega un papel crítico. Esto es porque debe resaltar los elementos que complemen-tan la ambientación del es-pacio donde es realizada la actividad.

Siempre que vayamos a montar un evento recorde-mos que es importante partir de una idea central, y luego adaptarla al presupuesto, buscando que cada uno de los espacios y detalles logren la satisfacción propia y de los asistentes.

ASPECTOS A CONSIDERAR

Al momento de armar nuestro evento debemos pensaren:• Los colores de la marca (en el caso que aplique)• Tendencia en los eventos ateriores• El venue o lugar de celebración• Asistentes (cantidad de invitados)• Horario de la actividad • Agenda

(Fotos:CortesíaNataliaLiriano)

UNIVERSO LABORAL


SEGURIDAD TECNOLOGÍA

Equipos de Protección Personal Robots que transportan mercancías

No cabe duda, que la mejor manera de prevenir los accidentes y riesgos labo-rales es eliminando los peligros o controlando los más cerca posible de su fuente de origen, pero cuando esto no es posible debemos facilitar al traba-jador algún tipo de elemento de protección personal.

Estos deben ser utilizados sólo cuando las condiciones lo requieran, velando optar por aquellos que cubran nuestras necesidades de uso sin elegir al azar, ni que el precio sea un indicativo de su uso, pues este es un frecuente error en el que algunas empresas caen por ahorrar presupuesto, eligiendo así, los más eco-nómicos. Lo más importante al momento de seleccionar Equipos de Protección Indi-vidualessolicitarCertifica-ción de todos los productos.

Los EPP o EPI deben responder a todas las con-diciones existentes en el lugar de trabajo y tener en cuenta las exigencias ergonómicas, de salud e higiene del trabajador. En caso de posibles riesgos múltiples, exijan que se lle-ven al mismo tiempo varios equipos de protección in-dividual, dichos equipos deberán ser compatibles

También son llamados EPP o EPI.Se encargan de llevarte lo que necesitas a tu escritorio

Los EPP nos protegen en caso de accidentes. (Foto:ChristianPolanco, LEXCO)

Los robots toman decisiones al momento. (Foto:RoboticsYoungester)

y mantener su eficacia enrelación con el riesgo o los riesgos correspondientes.

Los equipos de pro-tección individual estarán destinados, en principio, a un uso personal. Si las cir-cunstancias exigen la uti-lización de un equipo individual para varias per-sonas, deberán tomarse las medidas apropiadas para que dicha utilización no cause ningún problema de salud o de higiene a los diferentes usuarios.

Además de esto, la ob-servación de los EPI debe convertirse en un hábito que tiene numerosos be-neficios, uno de los prin-cipales es la prevención. Cuando se registran ave-rías o rasgaduras lo mejor es solicitar otro en buen estado y siempre respetar las normas de seguridad.

Espere más información de estos equipos en nuestros siguientes artículos.

JENNIFER NÚÑEZAsesor de ventas. Mercon, SRL

[email protected]

• Protección a la cabeza

• Protección de ojos y cara

• Protección a los oídos

• Protección de las vías respiratorias

• Protección de manos y brazos

• Protección de pies y piernas

• Cinturones de seguridad para trabajo en altura

• Ropa de trabajo

EL EQUIPO

Te imaginas tener que buscar una mercancía a un estante que está a kilóme-tros de ti en un gran almacén y que un robot te haga ese favor.

En las empresas es una pérdida de tiempo tener que buscar un artículo en un establecimiento donde hay miles más. Ahora ya esto no será un problema, ya que desde el escritorio puedes buscar ese artículo y seguir realizando otras tareas a través del nuevo sistema KIVA.

¿En qué consiste? KIVA es un nuevo método

que juega con una tecno-logía de automatización de centros de distribución que le permite a las empresas simplificarsusoperaciones,reducir los costos mientras aumentan laflexibilidades-tratégica.

El Systems Kiva LLC mue-ve las mercancías en torno a un centro de distribución con transportadores o por operadores humanos con

bastidores de remolque o carretillas elevadoras .

Es decir, si necesitas una mercancía, a través de un sistema computarizado, los robots Kiva se encargan de llevarte exactamente lo que quieres.

Kiva tiene dos modelos de robots. El modelo más pequeño es de aproximada-mente 2 por 2.5 metros por un pie de altura y capaz de levantar 1,000 libras. El mo-delo más grande puede transportar paletas y cargas tan pesadas como 3 mil libras. Ambos son de un color naranja característico.

La velocidad máxima de un robot es de 1.3 metros por segundo. Los mismos navegan alrededor del al-macén mediante una cá-mara a bordo para leer có-digos de barras pegatinas en el suelo del almacén. Se comunican de forma ina-lámbrica a servidores que ejecutan el software de pro-cesamiento de pedidos y entregar direcciones.

MUNDO LABORAL

Nuestros médicos: su labor de servicio trasciende las fronteras del país

DOMINICANOS

Por María MercedesUn día, todos levantaron

su mano derecha y al rezar el Juramento Hipocrático se comprometieron que en to-do momento velarán por la salud de sus pacientes. De la mano con este contrato de carácter ético, son mu-chos los médicos que en sus diferentes áreas de especia-lización han hecho carrera fuera de las fronteras de nuestro país.

Conozcamos un poco de la trayecoria de estos mé-dicos, reconocidos por su entrega, labor de servicio e interes en tener una comunidad más sana.

Aprendamos un poco más de su valiosa trayecoria y trabajo de asistencia social.Ligia Peralta Es pediatra especialista en

Medicina Adolescente y Adulto Joven. Fue incluida en el Salón de la Fama de la Mujer de Maryland, Estados Unidos, el 29 de marzo de 2011, por su trabajo preventivo del virus del VIH en la población joven de esa ciudad y su cola-boración con los gobiernos de otros países.

Egresada de la UNPHU, hizo la especialidad en Pe-diatría en la Universidad de Connecticut. Es la primera latina en integrar el Grupo de Trabajo Nacional de VIH de EE.UU., que diseña meca-

nismos de tratamiento para niños y adolescentes infec-tados por el virus. Además, desarrolló el primer pro-grama para jóvenes y ado-lescentes con VIH de Mary-land, siendo éste uno de los pioneros de ese país.

Rafael Antún Batlle El prominente médico do-

minicano, nativo de San Pedro de Macorís, ha alcan-zado fama mundial por su destacado ejercicio como urólogo e investigador en Estados Unidos.

Sus méritos, no sólo re-saltan su destacada trayec-toriacientíficayacadémica,sino también su consagrada labor de servicio a la comu-nidad dominicana en Estados Unidos y sus aportes a di-versas iniciativas de interés social en la República Do-minicana; así como su labor cívica y humanística.

Antún Batlle es el primer urólogo en realizar una ci-rugía para erradicar un cáncer

Hernán Cruz Sánchez Estudió en la UASD. Es un

cirujano cardiovascular radi-cado en Puerto Rico, donde ha realizado más de 2,700 cirugías en el Mayagüez Medical Center, en favor de pacientes provenientes de cada rincón de la hermana isla, donde también ofrece una práctica médica en el área de Cirugía Tórax.

Ricardo K. EspaillatGraduado en la escuela

de medicina en el Instituto Tecnológico de Santo Do-mingo (INTEC), con el más alto honor (Summa Cum Laude), completó su entre-namiento como residente en psiquiatría en el Colegio Universitario de Medicina de Nueva York y en el Centro Lincoln de Medicina y de la Salud Mental. Tam-bién, obtuvo una beca en Psiquiatría Infantil y Ado-lescente en el Centro Mé-dico Judío de Long Island, en el Colegio Universitario de Medicina Albert Einstein; y de Neuropsiquiatría, en la Universidad de Medicina de Chicago, Illinois.

Es miembro reconocido de la Asociación Americana de Psiquiatría, certificadopor la Junta Americana de Psiquiatría y Neurología en el área de Psiquiatría General, Psiquiatría Infan-

to-Juvenil y en Medicina Psicosomática. Está certi-ficadoenNeurologíaCon-ductual y Neuropsiquiatría por el Consejo Unido para Subespecialidades Neuro-lógicas, y en Psicofarma-cología Clínica Avanzada por la Sociedad Americana de Psicofarmacología Clí-nica.

El doctor Espaillat fue in-cluido en las pasadas edi-ciones (2007 y 2008) de la Guía Top de Psiquiatras del Consejo de Investi-gación de Consumidores de América.

de próstata en un paciente con un previo trasplante de corazón. Además, ha parti-cipado en operativos mé-dicos gratuitos en República Dominicana, Nicaragua y Perú.

El pasado jueves 4 de oc-tubre, la Asociación Fusio-

narte, Panamerican Foun-dation y Televisa Publishing le entregó un reconoci-miento por ser uno de los 100 latinos más sobresa-lientes en la ciudad de Mia-mi, Estados Unidos; duran-te el período entre 2011 y el 2012.

(Fotos:Internet)


MUNDO LABORAL

Iberia despedirá a 6,000 trabajadores

¿Cuánto gana el deportista mejor pagado?

ECONOMÍA

INGRESOS

La medida se debe a la pérdida de competitividad.

Son 85 millones de dólares, que a fuerza de coraje en el ring, gana Floyd Mayweather Jr.

España.En noviembre, la aerolínea

española Iberia presentará un recurso legal para des-pedir 6,000 trabajadores en el marco del plan de rees-tructuración que tiene como objetivo continuar operando ante el golpe que sigue reci-biendo esta empresa, por parte de la competencia que representan las aerolíneas de bajo costo.

De acuerdo a la publica-ción del diario español ABC, el denominado Expediente de Regulación de Empleo (ERE), surgió por la pérdida de competitividad de esta línea aérea frente a sus ri-vales que ofrecen menor

precio, habiendo generado, al día, pérdidas operativas mayores a los US$1,955,190.

Los sindicatos en la em-presa, encabezados por la Unión General de Trabajado-res (UGT), Comisiones Obre-ras (CCOO), y los pilotos del Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (Sepla), desde ya buscan acciones para articular un frente co-mún ante esta situación.

Rafael Sánchez-Lozano, con-sejero delegado del grupo, en el mes de agosto envió una carta a todo el personal de Iberia, en la que anun-ciaba que serían afectadas las condiciones laborales de los trabajadores sin ex-

cepción. Se trata de una si-tuación de “verdadera emer-gencia” que exige “impor-tantessacrificios”,indicó.

El plan de reestructura-ciónfijaríareduccionessa-lariales de 5%, la congela-ción de la antigüedad du-rante los 2 próximos años y la supresión de la paga extra de abril en función de los resultados del grupo.

También, podría afectar a las líneas de negocio de la compañía, con la venta de las áreas de Mantenimiento e Ingeniería y el “abandono” de la división de asistencia en tierra a los aviones, ex-cepto en el aeropuerto ma-drileño de Barajas.

Iberia es una de las compañías aéreas más antiguas del mundo. (Foto:Cardatabase)

Floyd Mayweather Jr. en acción.(Foto:JedJacobsohn)

Top 101. Floyd Mayweather Jr,boxeo:USD$85millones2. Manny Pacquiao,boxeo:USD$62millones3. Tiger Woods,golf:USD$59,4millones4. Lebron James,baloncesto:USD$53millones5. Roger Federer,tenis:USD$52,7millones6. Kobe Bryant,baloncesto:USD$52,3millones7. Phil Mickelson,golf:USD$47,8millones8. David Beckham,fútbol:USD$46millones9. Cristiano Ronaldo,fútbol:USD$42,5millones

10. Peyton Manning,NFL:USD$42,4millones

El boxeador americano Floyd Mayweather Jr. se ha embolsado 85 millones de dólares en sus dos últimas peleas contra Víctor Ortiz (40MM), y Juan Miguel Cotto (45MM), que lo convierten en el deportista mejor pa-gado del mundo según la revista Forbes. Dejando a un lado la categoría de los pesos pesados, Mayweather ha conseguido las cuatro ma-yores recaudaciones por pay per view en la historia del boxeo.

Además, ha sabido maxi-mizar esos ingresos con su propia promotora, Maywea-ther Promotions, para ges-tionar sus peleas. Aunque no ha sido tan exitoso en su vida personal como en su

trabajo: Mayweather cumplecondena de tres meses por agredir a su mujer delante de sus dos hijos.

Curiosamente, los tres deportistas que ocupan el podio han sido noticia en los últimos meses por su con-trovertida vida personal más que por su innegable talento en sus respectivas disciplinas.

Manny Pacquiao, que ocupa el segundo puesto de la lista con USD$62 millones en el último año, perdió su combate contra Tim Bradley después de siete años invicto. Era su primer combate después de haber dejado el alcohol y ha-ber vendido una granja en la que criaba gallos de pelea, segúnconfirmósuentrena-dor, Freddie Roach.

Los escándalos también han sido una constante para el ter-cerodelalista,elgolfistaTigerWoods. Aunque perdió patro-cinadores (Tag Heuer, Gille-tte) cuando se descubrieron susmúltiplesinfidelidades,se mantiene con USD$59,2 millones entre los deportistas con más ingresos del planeta. Es el primer año en la úl-tima década que Woods no lidera esa tabla.

Cabe destacar que de los 100 deportistas más ricos, 98 son hombres. Sólo la tenista rusa Maria Sharapova (en el puesto 26) y la tenista china Li Na –ganadora del Roland Garros en 2011 en el puesto 81), consiguen colarse en la lista.

Tomado de fcbarcelonanoticias.


MUNDO INSÓLITO

GALERÍA INSÓLITA

¿Tatuaje con silicona? Zeus, el perro más alto del mundo

Michigan,EEUU.Zeus, un gran danés de 3

años que vive en Michigan, pesa unas 155 lbs, come 30 libras de comida por día, y cuando se pone en dos patas llega a los 2.2 metros de altura.

Denise Doorlag, su dueña, con frecuencia tiene que responderle a los niños la

pregunta ¿es un caballo?“Tuvimos que comprar-

nos una van para poder transportarlo y si te pisa, te hace un moretón”, comentó.

El nuevo libro Guinness de Records Mundiales 2013, lanzado el pasado septiem-bre,oficialmentereconocióa Zeus como el perro más alto del mundo.

La voluptuosa dama en cuestión (Foto:cNews)

¡Cuánto perro! (Foto:Infonet)

Denver, EEUU.Wayne Watson fue diagnos-

ticado con “pulmón de rose-ta”, por inhalar constantemen-te el aroma de mantequilla artificial de las palomitas demaíz que solía comer.

Ken McClain, su abogado, afirmaqueunjuradofederalotorgó la compensación en el caso contra The Kroger Co., Gilster-Mary Lee Corp. y Di-llon Companies Inc. después de que su cliente desarrollara problemas respiratorios en 2007. Fue indemnizado con 7,2 millones de dólares.

Devorador depalomitas de maízganó USD $7,2 m

Canada.Lane Jensen decidió llevar al

máximo el realismo en sus ta-tuajes. Pidió que a su tatuador que le implantara siliciona justo en la zona donde es-taban tatuados los pechos de una sexy mujer. ¿Se pregun-tan para qué? La respuesta, para hacerlo aun más real.

El tatuador aceptó la peti-ción y le implantantó silicona en el exuberante tatuaje que

ya tenía en su pierna.Dos semanas más tarde,

Jensen tuvo que volver al estudio al abrirse la sutura.

“Había mucho líquido allí, empujé con suavidad y el im-plante salió disparado. La ciru-gía se realizó en condiciones ideales y se hizo un trabajo perfecto. Sólo es para demos-trarles que los cuerpos de al-gunas personas no tolerarán objetos extraños”, dijo.

Letreros de República Dominicana

Lo que más se ve en nuestro país son las faltas ortográficas.Muchasvecesestas son cometidas a pro-pósito y en otras, por ig-norancia total de las reglas gramaticales.

Estos errores se cometen a causa de que muchos niños, jóvenes y adultos no tienen acceso a la educa-ción o la que tiene es pre-cariaeineficiente.

A veces, son cometidos por profesionales y vistos en los mismos profesores, que deben dar el ejemplo.

En esta edición le lleva-mos letreros con faltas or-tográficas, que a pesar delos deslices, no dejan de dar risa.

Fuente:Internet.


VACANTES | ENTRENAMIENTOS | SERVICIOS

Clasificados Hasta 5 líneas x publicación ...............RD$130.00C/línea adicional (hasta 12 líneas) .......RD$9.002 Publicaciones mensuales ................RD$240.00

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Los mejores canales para distribuir nuestro currículum

En el artículo anterior hablamos sobre cómo co-menzar nuestra búsqueda laboral, de la importancia enplanificardichabúsque-da, de cómo confeccionar su currículum, y que una vez definidos esos pasos,hayquecontinuarendefi-nir los canales a los que se quiere hacer llegar este va-lioso documento.

Importante es que sepa-mos que hay muchos cana-les para colocar nuestro CV, aunque generalmente se cae en el error de acudir a uno o dos, por lo cual, ter-minamos desalentándonos rápidamente si en ellos no se encuentran posibilidades. Debemos tener en cuenta las diversas opciones, mientras más canales consideremos, mayores serán las posibili-

FLORENCIA ARENASConsultora RRHH

dades de éxito en nuestra búsqueda laboral.

En ésta y en futuras ediciones hablaremos de los distintos canales y de algunos consejos a tener en cuenta al momento de utilizarlos.

Los canales de distribución másutilizadosson:anunciosoavisosclasificados,reddecontactos, consultoras, Inter-net:portalesdeempleoyre-des profesionales, listado de empresas y otros que usted considere sumar.

Red de Contactos: Los contactos directos son

aquellaspersonasconocidas:colegas, ex-compañeros de trabajo, suplidores o ami-gos a quienes podemos acu-dir para hacer llega nuestro CV.

Si por ejemplo, usted tiene cinco contactos directos para entregar su CV, y a su vez esos cinco contactos reen-vían el mismo a dos perso-nas, su CV habrá llegado en total a 15 personas (5 contactos directos y 10 indirectos), y si a su vez esos contactos indirectos conti-

núan remitiendo el CV, sus posibilidades de distribu-ción incrementan.

La Red de Contactos se utiliza también cuando que-remos hacer llegar nuestro CV a una empresa o rubro específico,peroalnotenerconocidos directos debe-mos apoyarnos en dicha red, para de esa forma poder llegar a una persona deter-minada de esa empresa.

Anote los contactos direc-tos que posea para armar su red de contactos y por consi-guiente, los indirectos que de allí surjan. No descarte a nadie, pero aprenda a establecer prioridades a contactar.

Luego de esto, debemos ponernos en contacto con cada una de esas personas para hacer llegar nuestro CV, y si ellos pueden a su vez remitirlo a terceros o referirle el dato de ese contacto para que sea usted quien llame.

La mejor manera de sacar provecho a nuestra red es hacer buen marketing per-sonal. Pero cuidado, al mo-mento de contactar a los

En lo posible veamos la manera de transmitirle a nuestros contactos indirectos la siguiente información:

“Mi nombre es .... obtuve su número telefónico por referencia de …. Lo contacto dado que en los últimos años he estado desarrollándome profesionalmente en … en las empresas … por lo que creo que puedo serle útil en …, y quisiera ver la posibilidad de hacerle llegar mi currículum para su evaluación o ver la posibilidad de coordinar una entrevista con usted”.

Luego de esta conversación veremos como esta la charla se irá encauzando sola, y que lograremos algunosdelosdosobjetivos:querecibannuestroCV o mejor aún, la posibilidad de entrevista.

UN SECRETO...

indirectos, debemos tomar encuenta:

- Ser claros y concisos al hablar. Recordemos que esa persona probablemente ten-ga poco tiempo.

- Si el número de teléfono que tenemos es un celular, seamos cuidadosos con los horarios de las llamadas.

- No llamemos a los teléfo-nos de la casas de las personas que queremos contactar. Aunque un referente nos haya

dado ese dato, es preferible conseguirelnúmerodelaofi-cina o celular antes que llamar-lo a su domicilio. A mucha gente no le gusta que invadan su espacio personal.

- Recuerde que estamos realizando un contacto profe-sional con esa persona, tra-temos de mostrar que po-demos serles utiles y que nos digan que sí sin apelar a la lástima, pero tampoco sea-mos orgullosos.

(Continúa en la próxima edición…)


VACANTES

Ingeniero de Mantenimiento Planta para el área de manteni-miento.Requerimientos:serIngenieroMecánico,Electromecánicoo Eléctrico, tener experiencia en mantenimiento preventivo y correc-tivo, conocimientos de hidráulica, neumática, lubricación, manejo de indicadores de costos, conocimientos en planes de gestión y tener dos años mínimo en posiciones similares en empresas de manufacturay/oIndustriales.Horario:8:00AMa5:00PM/turnosdefinesdesemanaunavezalmes.Supervisora de Conserjes (TEMPORAL) para el área de servicios generales. Requerimientos:serBachiller,tener6mesesdeexperienciasupervisandoaconserjesenrutinasdelimpieza.Horario:10:00PMa6:00AM.Ingeniero Químico para el área demercadeo. Requerimientos:ser Ingeniero Químico y/o Ingeniero de Alimentos, tener experiencia encargossimilaresHorario:8:00AMa5:00PM.Analista de Marca para el área demercadeo. Requerimientos: serestudiante de término de las carreras de Mercadeo, Administración y/o Ingeniería Industrial, preferiblemente tener 1 año de experiencia en departamentosdemercadeo.Horario:8:00AMa5:00PM.Supervisor de Preventa (SAN FRANCISCO DE MACORÍS) para el área deventas.Requerimientos:serprofesionalencarrerasadministrativasy de mercadeo, tener un año mínimo de experiencia en cargos afines,preferiblementeenempresasde consumomasivoograndesdistribuidorasymanejodepersonal.Horario:total,incluyendofestivos.Consultora de Investigación de Mercados para el área de mercadeo. Requerimientos: ser graduado en Psicóloga Clínica oIndustrial, Publicidad, Administración de empresas o Mercadeo, tener preferiblemente una especialización en Psicología del Consumidor y experienciaenInvestigacióndeMercados.Horario:8:00AMa5:00PM.Coordinador de Franquicias paraeláreademercadeo.Requerimientos:ser graduado en carreras administrativas y de mercadeo, tener experiencia enSupervisiónoCoordinacióndeVentas.Horario:8:00AMa5:00PM.Coordinador de Marca paraeláreademercadeo.Requerimientos:ser graduado universitario de Mercadeo, Administración y/o Ingeniero Industrial, preferiblemente tener 1 a 2 años de experiencia endepartamentosdemercadeo.Horario:8:00AMa5:00PM.

Auxiliar de Refrigeración para el área de Canal Franquiciatario. Requerimientos:serTécnicoenRefrigeración,tenerunañomínimodeexperienciaenrefrigeración.Horario:8:00AMa5:00PM.

Carretera Sánchez Km.18, El Cajuilito, Haina, Santo Domingo, R.D.Tel.: (809) 701.3333 • www.quala.com.do

Av. 27 de Febrero #223, Naco, Santo Domingo, R.D. Tel.: (809) 381 4040 • www.acerhempleos.com

Mercaderista. Requerimientos:serBachiller,tenerlicenciacategoría1, motor propio y experiencia en ventas.

Ayudantes de distribución. Requerimientos: ser Bachiller, tenerdisponibilidad de horario y de realizar trabajos pesados.

Chóferes. Requerimientos: ser Bachiller, tener disponibilidad dehorario y licencia de conducir Categoría 3.

Patanista. Requerimientos: ser Bachiller, tener disponibilidad dehorario y licencia de conducir Categoría 4.

Montacarguista.Requerimientos:serBachiller,tenerdisponibilidadde horario y licencia de conducir Categoría 3.

Auditores de Campo. Requerimientos:serBachiller, tenerdispo-nibilidad de horario y experiencia en trabajos como encuestador.

Gerente de Ventas. Requerimientos: ser Lic. en Mercadeo y/ocarrerasafines, tener5añosmínimodeexperienciaenventasdeequipos electrónicos, operadores móviles, tener vehiculo propioy ser full bilingüe.Supervisor Canal Mayorista de Promoción.Requerimientos:serLicenciadoo estudiante de término enMercadeoo áreas afines,tener vehículo propio, residir en San Francisco de Macorís y disponibilidad de viajar al interior del país.

Vendedor(SANTIAGO)Requerimientos:serestudianteuniversitariodeMercadeoy/ocarrerasafines,tenerpreferiblementeexperienciaen ventas de lubricantes, vehículo propio, licencia de conducir categoría 2 y residir en Santiago.

Gerente de Banca Empresa. Requerimientos: tenerunamaestríaenAdministracióndeEmpresasocarrerasafines,vastaexperienciaen Banca empresa de bancos reconocidos y dominio del idioma inglés.

Encargado de Cuentas por Pagar.Requerimientos:serestudiantedeContabilidady/ocarrerasafines,tenerexperienciamínimade2años en cuentas por pagar y dominio del idioma inglés.

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LA PRUEBITA

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HORIZONTALES1. Oriunda de Valaquia.5. Comportarse de un modo determinado.9. Símbolo del europio.10. Mujer noble o distinguida.12. Ciudad de Venezuela(Miranda).14. Relativo al núcleo atómico15. Especie de violonchelo siamés.17. Símbolo del escandio.18. Interjección de admiración.19. Ciudad del Japón sobre la que cayó una bomba atómica.21. Parte ósea del esqueleto.24. Arbol fagáceo andino.25. (... est) Locución latinaquesignificaporejemplo.26. Abreviatura de abril.27. Remar hacia atrás.29. Río de Italia que pasa por Florencia.31. Estado del Asia occidental.

33. Campo amplio situadoentre bosques.35. (... Bridges) Actor de cine.37. (Richard...) Actorestadounidense.39. Matrícula de Irlanda.42. Símbolo del radón.43. República del Áfricaoccidental.45. Censura, mancha.47. Sitio poblado de árboles.49. Forma de pronombrepersonal.50.Respuestaafirmativa.51. Siglas de RepúblicaArgentina.52. Pegar con cola.53. En este lugar.55. (Robert de...) Actor de lapelícula El Padrino.57. Partícula antepuesta a los nombres árabes.58. Seres fabulosos que secomen a los niños.

59. Cosa de muy pocaimportancia.

VERTICALES1. Pañuelo o cinta ceñido a la frente.2. Tienda en la que se vendeleche y también manteca.3. Locales para dar clases.4. Figuradamente, hombredesaliñado o descuidado.5. Símbolo sánscrito delbrahmanismo.6. Asentar, apoyar sobre algo.7. (... DC) Grupo australiano de heavy metal.8. (John...) Escritor, crítico dearte y sociólogo inglés.11. (El Hombre...) Superhéroe de historietas.13. Aspero, desabrido.16. Lavar, mantener limpio20. Emitir una orden de pago.22. (... 40) Banda de reggae.23. Plantaherbáceadefloresamarillentas.28. Unión del muslo con elabdomen.30. Raíz secundaria de lasplantas.32. Noticiasinconfirmación.34. Segunda letra hebrea.35. Carbón encendido.36. Nombre del tenor italiano Caruso.38. Pato de las costasescandinavas.40. Indíce de oxidación de un medio.41. Del laurel (fem.).44. Pueblo bárbaro de origeniranio.46. Remolcan un barco.48. Fruto dulce de un árboltropical.54. Abreviatura de agencia.56. Matrícula de Islandia.

¿Cómo se llama un pez que cae del 15° piso? Aaaaaaa...tún.

¿En qué se parece un actor a un camión? El actor hace teatro y el camión te atropella.

Si estuvieras en medio del mar ahogándote, ¿qué harías? Lloraría, para desahogarme.

¿Cuál es mayor la luna o el sol? La luna, porque la dejan salir de noche.

Lana sube, lana baja.¿Qué es?Una oveja en un ancensor.

Respuesta de los juegos en la próximaedición.

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ARS UNIVERSAL Av. W Churchill #1100, S. D.(809) 544-2424 www.universal.com.do

ASOCIACION DOMINICANA DE ZONAS FRANCAS (ADOZONA) Av. Sarasota #20, 4to piso Torre Empresarial AIRD, S.D.(809) 472-0251www.adozona.org

ASOCIACION DE INDUSTRIA DE REP. DOM. (AIRD)Av. Sarasota #20, 12vo piso Torre Empresarial AIRD, S. D.(809) 472-0000www.portalindustrial.net

CONFEDERACION PATRONAL DOMINICANA (COPARDOM)Ave. Abraham Lincoln #1003,Torre Profesional Biltmore I, Suite 501, S. D.(809) 683-0013www.copardom.org

DIRECCIÓN GENERAL DE IMPUESTOS INTERNOS (DGII) Av. México #48, S.D.(809) 689-2181, (809) 331-2181 www.dgii.gov.do

MINISTERIO DE TRABAJOAv. Jimenez Moya,Centro de los Héroes, S. D.(809) 535-4404 www.mt.gob.do

MINISTERIO DE EDUCACIÓN Av. Máximo Gómez #2,esq. Santiago, Gazcue, S. D.(809) 688-9700www.see.gob.do

ASOCIACION DE EMPRESAS INDUSTRIALES DE HERRERAIsabela Aguiar esq. Av. Las Palmas, Edif. 5B, Local 6B, S. D.(809) 560-2160www.aeih.org.do

CONSEJO NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA (CONEPAv. Sarasota #20, 12vo piso Torre Empresarial AIRD, S.D. (809) 472-7101www.conep.org.do

MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR, CIENCIA Y TECNOLOGÍA Av. Máximo Gómez #31,esq. Pedro H Ureña, Gazcue, S.D.(809) 731-1100 www.seescyt.gov.do

TESORERIA DE LA SEGURIDAD SOCIAL (TSS)Av.Tiradentes #33, Torre de la Seguridad Social, S. D.809-567-5049 www.tss.gob.do

SUPERINTENDENCIA DE SALUD Y RIESGOS LABORALES (SISALRIL)Av. 27 de Febrero #261, Ensanche Piantini, S. D.(809) 227-0714www.sisalril.gov.do

SEGURO NACIONAL DE SALUD (SENASA) Av. 27 de Febrero casi esq. Tiradentes, S. D.(809) 333-3822www.arssenasa.gov.do

DIRECCIÓN DE INFOR-MACIÓN Y DEFENSA DE LOS AFILIADOS A LA SEGURIDAD SOCIAL (DIDA)Av.Tiradentes #33, Torre de la Seguridad Social, S. D.(809) 472-1900www.dida.gob.do

CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD SOCIAL (CNSS)Av.Tiradentes #33, Torre de la Seguridad Social, S. D.(809) 472-8701 www.cnss.gob.do

SUPERINTENDENCIA DE PENSIONES (SIPEN) Av. México #30, S. D.(809) 688-0018 www.sipen.gov.do

PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD (PSS) C/ Pepillo Salcedo #22, Ensanche La Fe, S. D.(809) 565-4249www.idss.org.do/pss.htm

CONFEDERACIÓN DOMINICANADE PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (CODOPYME)Av. W. Churchill #71, Plaza Central 420, S. D.(809) 541-5703

UNIBEAve. Francia #129, Gazcue, S. D.(809) 689-4111www.unibe.edu.do

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL SUR (UTESUR) Av. Enriquillo #1, Mejoramiento Social, Azua.(809) 521-3785www.utesur.edu.do

UNIVERSIDAD CÁTOLICA TECNOLÓGICA DEL CIBAO (UCATECI)Av. Universitaria, esq. Av. Pedro A. Rivera, La Vega(809) 573-1020www.ucateci.edu.do

INSTITUTO SUPERIOR DE AGRICULTURA (ISA)Av. Presidente Guzmán Km. 5½, Santiago(809) 247-2000www.isa.edu.do

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UNIVERSIDAD NACIONAL EVANGÉLICA (UNEV)C/Libertador #18 esq. Emilio Prud’Homme, S.D.(809) 221.6786www.unev.edu.do

INSTITUTO TECNOLÓ-GICO DEL CIBAO ORIENTAL (ITECO)Av. Universitaria #100, Cotuí.(809) 585-2291 www.iteco.edu.do

UNIVERSIDAD AGROFORESTAL FERNANDO ARTURO DE MERIÑO (UAFAM)Carretera José Durán Km.1, La Vega.(809) 574-6693uafam.edu.do

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Edición noviembre 2012

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