La presente edición pretende informar a colegiados y público en general los eventos que hemos tenido durante el mes de Junio, así como dar a conocer los que estamos preparando.

Esta edición nos emociona mucho, ya que podrán encontrar la convocato-ria para Distinción CICEJ al mérito profesional 2013, uno de los eventos más importantes del año organizado por nuestro colegio. A partir de 1º de Julio y hasta el viernes 1º de Noviembre podrán registrarse. Los invito a consultar las bases en la presente revista y en la página de internet www.cicej.mx

Por otro lado, a nombre del Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Ja-lisco, felicito al Ing. Fernando Zamora, quien en fechas recientes asumió la responsabilidad de Presidente del Club Toastmaster CICEJ. Confío en que las actividades que desarrollará el club a su cargo serán de gran provecho para sus integrantes.

Agradezco a nuestros colaboradores, quienes a través del Centro de Actua-lización Profesional ofrecen conferencias y cursos con temas de gran interés para nuestro gremio.

Los invito a revisar la oferta de capacitación que incluimos en esta edición, esperando que sea de su interés y dediquen parte de su tiempo a la actuali-zación profesional.

Sinceramente

Ing. Guillermo Lara VargasPresidente XXIII Consejo Directivo del CICEJ

EDITORIAL

Queridos amigos Colegiados:

CONSEJO DIRECTIVOPresidenteIng. Guillermo Lara Vargasguillermo.lara@cicej.mx

VicepresidenteIng. Juan Carlos Navarro Ruiz

Primer Secretario PropietarioIng. Javier Chacón BenavidesPrimer Secretario SuplenteIng. Flavio Salmerón Vargas Segundo Secretario PropietarioIng. Francisco Javier Díaz RuizSegundo Secretario SuplenteIng. Armando Brenez MorenoTesoreroIng. Álvaro Espinosa GalvánSub TesoreroIng. José Servando Bueno Fuentes VocalesIng. Blanca Rosa Flores MaravelIng. Antelmo Morales PérezIng. Fernando Torres MéndezIng. Jorge Eduardo Rodríguez BenítezIng. Miguel Ángel Prado MendozaIng. Jesús Cueto GarcíaIng. Francisco Trujillo RodríguezIng. Adrián Jiménez BarbaIng. Manuel Antonio Hinojos MadrigalComisariosIng. María Mónica Romero RegaladoIng. Antonio Navarro GonzálezIng. Carlos Pérez VillasIng. Christian Javier Sánchez QuinteroIng. Edgar Rogelio Lomelí ReaIng. Efrén Ángel de LeónIng. Felipe de Jesús Salcedo CastellanoIng. Francisco Gallegos LoeraIng. José Castillo GuzmánIng. José Rincón AlvaradoIng. José Rubén Maldonado LomelíIng. Juan Antonio Solís VegaIng. Juan José García BarragánIng. Juan Manuel Figueroa CastañedaIng. Josué Daniel Sánchez TapetilloIng. Marco Aurelio Gutiérrez RodríguezIng. Miguel Zarate MardueñoIng. Raúl Netzahualcóyotl Weeks PérezIng. Ricardo Espinosa JoséIng. Rodrigo Galindo CarrilloIng. Salvador Aceves RubioIng. Víctor Manuel Legorreta Núñez

JUNTA DE HONORPresidente Ing. Alejandro Cuéllar López

VocalesIng. José Sergio Carmona RuvalcabaIng. José Luis Brenez Moreno

XXIII CONSEJO DIRECTIVO

ARTE, IMPRESIÓN Y DISEÑOGrupo Creativo Plasmagrupoplasma@gmail.com(477) 267 0113 217 8933Av. Curtidor no. 420 Fracc., Julián de Obregón. C.P. 37290, León, Gto., México.

JUNTA CONSULTIVA PresidenteIng. Héctor Villaseñor Mejorada IntegrantesIng. Elías González Chávez +Ing. Manuel Ontiveros Parga +Ing. Jorge Matute Remus +Ing. Gustavo Adolfo Martínez Fuentes +Ing. Hugo Vázquez Reyes Ing. Andrés Barba y Barba +Ing. Pedro Vázquez GuerraIng. Armando del Hoyo Mendoza +Ing. Horacio Villaseñor SaavedraIng. Luis Giachetto CovarrubiasIng. Mario Contreras Medellín +Ing. Enrique Dau FloresIng. Laurentino López Muñoz +Ing. Héctor Luna Arias +Ing. Humberto Calderón RodríguezIng. Jaime Lares RangelIng. Raúl López OchoaIng. Carlos Alfredo Herrera JassoIng. Rodolfo Magdaleno Montaño +Ing. Aldo Helio Córdova FermanniIng. José Luis Lares RangelIng. Juan Armando Duarte AlonzoIng. José Luis Pérez RuizIng. Alejandro Gómez LeeIng. Fernando Arturo Méndez MongeIng Héctor Villaseñor Mejorada Ing. Aristeo Mejía DuranIng. Carlos Humberto Barragán FonsecaIng. Alejandro Cuéllar LópezIng. José Sergio Carmona RuvalcabaIng. José Luis Brenez Moreno

Sección Técnica de ValuaciónDirector: Ing. Simón Leo Ramírez TorresSecretario: Ing. Javier González ViteFecha de Sesión: Lunes 19:30hrs.

Sección Técnica de Peritos Urbanos y Directores ResponsablesDirector: Ing. Benjamín Espinoza PintoSecretario: Ing. Ricardo Espinosa JoséFecha de Sesión: Jueves 20:00hrs.

Sección de Peritos JudicialesDirector: Ing. Antonio Rocha LópezFecha de Sesión: Miércoles 19:00hrs.

Sección EstudiantilDirector: Roberto Carlos Gómez ArroyoSecretario: Gerardo González MendozaFecha de Sesión: Jueves 20:00hrs.

Jóvenes EmprendedoresDirector: Ing. Rodrigo Galindo CarrilloSecretario: Ing. Christian J. Sánchez QuinteroFecha de Sesión: Miércoles 20:30hrs. (Cada 2 semanas)

Sección Técnica de Ingeniería de Costos y PresupuestosDirector: Ing. Edgar Rogelio Lomelí ReaFecha de Sesión: 1er y 3er Miércoles de mes 19:30hrs.

Sección Técnica de HidráulicaDirector: Ing. Jesús Ocegueda NavarroSecretario: Ing. Josué Sánchez TapetilloFecha de Sesión: Miércoles 20:00hrs. (Cada 2 semanas)

Sección Técnica de Protección Civil y BomberosDirector: Ing. Alejandro Ceja AcevesSecretario: Ing. Alejandro Cuéllar LópezFecha de Sesión: Ultimo Lunes de mes 20:00hrs.

Sección Técnica de Supervisión y Control de ObraDirector: Ing. Carlos García GonzálezSecretario: Ing. José Ma. Rivero OrtegaFecha de Sesión: 2do y 4to Miércoles de mes 19:30hrs

Sección Técnica de Vías TerrestresDirector: Ing. Delfino Jesús Saldaña Echevarría,Secretaria: Ing. Silvia Bertila Hernández Salazar, Fecha de Sesión: 3er. Jueves de cada mes.

Sección Técnica de ConstrucciónDirector: Ing. José Heriberto Preciado FregosoSecretario: Ing. Carlos Orozco de la MoraFecha de Sesión: Miércoles 8:30 hrs.

Sección Técnica de Mecánica de SuelosDirector: Ing. Heriberto González RodríguezSecretario: Ing. Blanca Rosa Flores MaravelFecha de Sesión: Jueves 19:00hrs.

Sección Técnica de EstructurasDirector: Ing. Manuel Lopez EsquivelFecha de Sesión: 2do y 4to Miércoles de mes 19:00hrs.

Sección Técnica de Estudios y ProyectosDirector: Ing. Juan José Serrano BeltránSecretario: Ing. Pablo Michel MancillaFecha de Sesión: Jueves 19:00hrs.

PERSONAL OPERATIVO DEL CICEJ A.C.Gerente GeneralC.P. y A. Héctor Rodríguez Reynosogerencia@cicej.mx Gerente del CAP (Centro de Actualización Profesional)Ing. Lara Hopkins Zataraincap@cicej.mx Asesor JurídicoLic. Rodolfo Gaspar Echegaray Comunicación y Relaciones PúblicasRuth María Rodríguez Barbacomunicacion@cicej.mx Asistencia al ColegiadoPaloma Yaneli García Bañuelosasistencia@cicej.mx Asistente de Presidencia Aydé Marisol Castañeda González.presidencia@cicej.mx RecepciónGabriela López Lópezrecepción@cicej.mx

Calle: Av. de los Maestros # 1943. Col. Chapultepec CountryCiudad: Guadalajara. Estado: Jalisco País: México

Tel: 3826-3341; 3826-3289; 3626-3445; 15-23-07-01 y 15-23-07-14 / Código Postal: 44620

COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DEL ESTADO DE JALISCO A.C.

DIRECTORIO

2012-2013

Calle: Av. de los Maestros # 1943. Col. Chapultepec CountryCiudad: Guadalajara. Estado: Jalisco País: México

Tel: 3826-3341; 3826-3289; 3626-3445 Código Postal: 44620

museo de chocolateespacios interactivos + arquitectura sensorial

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Base cIceJEL LEGADO DEL XXIII CONSEJODIRECTIVO DEL CICEJ

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hacIa la INNoVacIÓNDEL PROMOVER Y HACERPARA EL DESARROLLO ESTATAL

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coNcIeRtoBARROCO

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sIstemas de caPacItacIÓNDE AGUA DE LLUVIA EN GDL.

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cumPleaÑeRos 24

esPecIalPUENTE DEL MILENIOGATESHEAD

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CONTENIDO

LA REVISTA ESPACIO ES UN ÓRGANO DE COMUNICACIÓN DEL CICEJ Y SIAG

Los artículos publicados son responsabilidad de su autor y no necesariamente corresponde al punto de vista de la institución. Sus páginas están abiertas a la participación de todos los socios

que deseen colaborar, enviando sus artículos a la Gerencia del CICEJ. En el formato (rtf ) de world, con tipografía Herlvética o

Arial con un punto de 10 y un interlineado de 12, en mayúscula y minúscula en un diskette e impresa en tamaño carta.

cluB toastmasteR cIceJRENUEVA SU DIRIGENCIA

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coNfeReNcIaESTABILIzACIóN DE SUELOS CON ESTABILICAL

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Más de 17.000 botellas fueron recogidas por una iniciativa conjunta de las universi-dades de Beijing y Coca-Cola en China, entregando a los ciudadanos una botella de Coca-Cola por cada 10 botellas vacías traídas hasta un punto de reciclaje.

De todos los desechos del plástico, un porcentaje muy bajo es reciclado; este material puede permanecer en el medio ambiente hasta 450 años, lo que demora en degradarse. Es por eso que la instalación busca poner el tema en el debate de los ciudadanos y crear conciencia de las posibilidades de su reutilización.

The Cola-BowPor: Staff CICEJ. / Fotos: Archivo

InsTalaCIón

espacio 04

Como en cada evento organizado por el Club Toastmaster CI-CEJ, el pasado 25 de Junio más de 150 asistentes pudieron disfrutar de un inolvidable concierto a cargo de la Orquesta

Sinfónica “In Crescendo”, dirigida por el Maestro Francisco Javier Morales González con motivo del día del Padre.

El concierto fue organizado por la mesa directiva saliente del Club Toastmaster CICEJ, presidida por el Ing. Octavio Novoa Cayeros, quien el mismo día, cedió la dirigencia al Ing. Fernando Zamora, siendo este evento el primero en la agenda del ahora presidente del club.

El programa incluyó los temas:

• Obertura de la Opera “Samsom” de G.F. Handel

• Suite Orquestal No. 1 en Do Mayor de J.S. Bach

• Arribo de la reina de Sheba de G.F. Handel

• Concierto para órgano y orquesta Op. 4 No. 4 en Fa Mayor de G.F. Handel

La orquesta “In Crescendo” tiene más de cinco años de trayecto-ria y ha participado en importantes eventos culturales en la ciu-dad de Guadalajara.

Posteriormente, los asistentes se trasladaron a un salón en las instalaciones del Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Ja-lisco, donde disfrutaron de un caluroso brindis, organizado por la nueva mesa directiva del Club Toastmaster CICEJ.

El Ing. Fernando Zamora aseguró que en esta nueva etapa del Club, aumentarán los esfuerzos para seguir ofreciendo eventos de gran calidad, teniendo confirmados a la fecha dos participaciones.

ConCIeRTo

BaRRoCoTexto y notas por: Erik Uribe

Ing. Fernando Zamora Mtro. Francisco Morales González

Fundador de Make y ex socio de Foster and Partners. Durante su carrera ha trabajado en algunos de los proyectos arquitec-tónicos más innovadores del mundo, incluyendo el Hongkong

and Shanghai Bank y la torre de Swiss Re en Londres.

Shuttleworth se convirtió en socio de Foster and Partners, donde trabajó en algunos de los edificios más emblemáticos del mundo. En el 79 supervisó el diseño y la construcción de la sede de Hong Kong y Shanghai Banking Corporation; mientras que a su retorno al Reino Unido en el 86, su talento afloró con el Carré d’Art de Nîmes, el edificio ITN en Londres, Cranfield University Library, el aeropuerto de Hong Kong “Chek Lap Kok”, el desarro-llo Al Faisaliah en Riad, el Puente del Milenio de Londres, 30 St Mary Axe (“The Gherkin”) y el Ayuntamiento.

En el 2004 creó Make, un estudio de arquitectura creativa dedicada al diseño de edificios, espacios y lugares innovadores

consolidándose como uno de los principales estudios de arqui-tectura del Reino Unido.

Shuttleworth estudió arquitectura en la Universidad De Montfort, donde su habilidades lo llevaron a adquirir el apodo de “Ken the Pen”.

Los proyectos en construcción incluyen el Thomas Clark-son Community College en Cambridgeshire, un plan de vivien-da estudiantil en Hammersmith, un hospital de niños en el Kurdistán, un hotel boutique en China y una torre residencial en Hong Kong.

Ken Shuttleworth fue un comisionado para la Comisión para la arquitectura y el entorno construido (CABE) 2004-2011 - un orga-nismo público no departamental ejecutivo del gobierno del Reino Unido que promueve un mejor diseño y la enseñanza del diseño.

The PenPor: Karla Ávila/ Fotos: Archivo

Ken shuTTlewoRTh“Prefiero andar por ahí haciendo algo atrevido que la gente ame u odie”

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espacio 08

• De más de 3 mi l co leg iados en la h istoria de l CICEJ, so lamente existían mi l 588 exped ientes, en su mayoría incompletos.

• Dentro de la información que conforma el expediente se encuentran: nombre completo, número de socio, domicilio, cé-dula profesional, cédula estatal, cursos y diplomados que ha tomado en el CAP, historial de aportaciones, entre otros.

• El software no cuenta con precedentes en los colegios del país, se invita a todos sus agremiados a entregar los do-cumentos necesarios para completar sus expedientes y, de ese modo, contar con el 100% de la información actualizada

Uno de los más grandes retos que enfrentamos en estos tiempos es mantenerse actualizado, en cualquiera de los ám-bitos en los que nos desarrollemos. La información que se comparte cambia a cada segundo y, por ende, los canales por los que se comunica también.

En 2012, el Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco recibió al XXIII Consejo Directivo con un enorme reto. Desde su fundación, en 1968, el CICEJ no contaba con una base de datos útil, actualizada, completa, que permitiera lle-var un perfecto orden y control de todos sus agremiados.

De un total de más de 3 mil colegiados en la historia del CI-CEJ, solamente existían mil 588 expedientes, en su mayoría incompletos. A partir de esta información y durante más de ocho meses, se comenzó con una incansable búsqueda, con-formación y actualización de expedientes de los colegiados a cargo del Ing. Javier Chacón.

“Nosotros llegamos en el 2012 al colegio y cuando ingre-samos nos damos cuenta que la base de datos de los socios activos y los no activos, de todos los que han estado desde hace 45 años, no existía. Estaban las computadoras sin infor-mación. Viendo esa problemática lo que hicimos fue habilitar una base de datos completa, con documentos actualizados,

Base de daTos CICeJPor: Erik Uribe / Fotos: CICEJ

el legado del XXIII ConseJo dIReCTIvo del CICeJ, a.C.

de uno a uno, revisando expedientes y checando todo durante más de 8 meses. La depuramos conforme a Profesiones del Estado los pide”.

A partir de esta base de datos creada en Excel, surgen nuevas necesidades: mantener la información actualizada, ingresar pagos al momento, consultar cédulas profesiona-les, pero sobre todo, dada la problemática que se venía dando en el CICEJ desde al año pasado, determinar quién sería el responsable de la información. A raíz de esta si-tuación, nace la idea desarrollar un programa, un software completo que permitiera administrar la información y man-tenerla resguardada.

El proceso para encontrar al desarrollador duró aproxima-damente dos meses, se contrató a una empresa dedicada cien por ciento a esta actividad. Después de revisar diferen-tes propuestas, desde marzo y hasta la fecha se ha venido perfeccionando el software “Base CICEJ” que, al momento, se encuentra con un 90% de avance y en funcionamiento. Puesto que sobre la marcha aparecen nuevas necesidades, el software cuenta con la posibilidad de agregar y/o modificar los apartados para los que fue diseñado.

Hoy en día, “Base CICEJ” se encuentra operando en el Co-legio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco, el control y acceso a la información lo tienen ocho personas, con cinco tipos de roles, lo que significa que de acuerdo con el tipo de usuario que el administrador del software haya habilitado, tendrán ciertas restricciones para el acceso a la información. Únicamente el Presidente, el Secretario y el Gerente cuentan

con el acceso total a la información, ya que son quienes le-galmente cuentan con la obligación de resguardar los datos.

“El programa nos permite saber en línea quién es el socio activo, quién tiene sus papeles completos, quién los tiene in-completos, quién cuenta con su credencial, a quienes les falta fotografía por ejemplo y realmente podemos darle, en caso de que la Dirección de Profesiones del Estado nos lo pida, la información completa con sólo presionar algunas teclas”.

Dentro de la información que conforma el expediente se en-cuentran: nombre completo, número de socio, domicilio, cédula profesional, cédula estatal, consejos directivos (si ha participa-do en alguno), cursos y diplomados que ha tomado en el CAP (si fuera el caso), historial de aportaciones, entre otros.

Hoy en día, el Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Ja-lisco cuenta con una plataforma vanguardista y que responde a las necesidades actuales en el ámbito administrativo del CICEJ, siendo el colegio más grande del país. Tiene, además, la capa-cidad de informar en tiempo real cambios y modificaciones al expediente de cualquier socio, quedando el registro correspon-diente. La información se encuentra totalmente resguardada, lo que asegura un correcto manejo de la misma.

El XXIII Consejo Directivo encabezado por el Ing. Guiller-mo Lara Vargas emprendió una ardua labor que no cuenta con precedentes en los colegios del país, labor que a la fecha, invita a todos sus agremiados a entregar los documentos necesarios para completar sus expedientes y, de ese modo, contar con el 100% de la información actualizada.

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En el Estado de Jalisco, la promoción y acción para el desa-rrollo, si bien históricamente no han faltado esporádicos es-fuerzos innovadores al respecto, aún no alcanzan la eficacia y eficiencia que fueran deseables, debido, primordialmente,

a que los principales responsables de ello, como lo son las auto-ridades estatales y municipales, no han podido o sabido darles la continuidad, dimensión y nivel de altura requeridos, dado, por una parte, al reducido tiempo de que disponen para el desem-peño de sus funciones al tener que sujetarse a las alternancias y revocación de mandatos a que dan lugar los reemplazos se-xenales y trianuales de las mismas; y por otra, a que general-mente, no siendo profesionales en la materia, su pensar y hacer al respecto caen en el empirismo que los aleja de los cambios idóneos para la innovación a fondo de dichas acciones y, en con-secuencia, también de la concerniente remodelación de sus es-tructuras de gobierno, y así, cada vez más, del alcance de ese esquivo desarrollo que tanto nos exigen los tiempos que corren.

Bajo estas circunstancias y sometidos a las presiones políti-

cas partidistas propias de las luchas por y para la conservación del poder, nuestros gobernantes se ven obligados a elaborar sus programas de trabajo en la dimensión de lo mediático y de la improvisación; a tomar en cuenta los inevitables compromisos que les heredan las administraciones salientes; las imposterga-

bles tareas que requiere la prestación de los servicios públicos; las demandas de los sectores oficiales y civiles organizados; las propuestas serias o simples ocurrencias resultantes de las di-versas consultas que se organizan en los sectores populares; y en última instancia, a los intereses políticos y a los recursos económicos en juego. Esta forma de proceder, no obstante la eventual consulta de ciertas asesorías profesionales, conlleva el dejar de lado el saber y hacer de gran visión resultantes del estudio y reflexión científicos de gran enfoque que les daría la debida capacidad de respuesta para romper con ese persistente atavismo de “más de lo mismo” que propicia ignorar los proble-mas de fondo y dejarlos agravar al grado de llegar a ser casi insuperables. Por ejemplo, el desproporcionado y anárquico cre-cimiento de Guadalajara.

Buscarle solución al problema antes planteado, conduce ne-cesariamente, dadas sus características, al diseño y operación de un sistema estatal para el desarrollo que en definitiva separe estructuralmente lo mediático de lo concerniente la visión de largo plazo, dejando lo primero en manos de los tres niveles de gobierno en turno (federal, estatal y municipal), en las de la so-ciedad civil organizada y de la población en general; lo segundo, en las de una red del saber, encabezada por un Instituto Estatal de Investigación y Estudios Superiores para el Desarrollo, des-

Por: J. Manuel Arreguín González/ Fotos: Erik Uribe.

haCIa la InnovaCIón del PRoMoveR Y haCeR

PaRa el desaRRollo esTaTal

centralizado, permaneciendo al margen de los vaivenes políticos e integrado con profesionales de alto nivel especializados en la materia y, por otra parte, vinculado de alguna manera con todas aquellas otras instituciones afines dentro y fuera del Estado y del País, y así capitalizado, estar en condiciones de poder pro-porcionar de manera sostenida los conocimientos actualizados y los recursos humanos que requieren la promoción y prácticas de vanguardia para el desarrollo y con ello, además, la sustenta-bilidad y proyección de futuro que tanto necesita el sector me-diático, del cual dependería la toma de decisiones, configurar la acción y llevarla a la práctica. En suma, la interrelación de estos dos grandes sectores, previa definición legal de sus respectivas atribuciones, constituirían el Sistema Estatal para el Desarrollo.

El hacer realidad y dar vida a tal sistema está condicionado a un aceptar y querer hacer, tanto por parte del gobierno estatal, como de sus gobernados, teniendo como punto de partida la impulsión de una clara idea del desarrollo, ya que hasta ahora y no obstante el publicitado y manipulado interés por el tema, no existe una cabal conceptualidad del mismo, ni tampoco del pensar y hacer al respecto, y así los esfuerzos para promoverlo y lograrlo, careciendo de sus principios y características funda-mentales, se pierden en una dispersión de atavismos coyuntu-rales; unos que sí logran alcanzar algún beneficio; otros que sólo empantanan el desarrollo creando mayores problemas. De aquí que surja la pregunta obligada acerca de qué es el desarrollo.

El desarrollo estatal al cual se ha venido haciendo referen-cia es un tema complejo, cuyo estudio y análisis no puede ser abarcado en esta breve exposición, pero al menos si definirlo tentativamente para dar una idea introductoria al respecto.

El desarrollo estatal es el proceso de cambio sin fin, ten-diente a satisfacer óptimamente las necesidades básicas de los jaliscienses para promoverlos y realizarlos plenamente en tanto

que seres humanos, de acuerdo a una ética universal y dentro de un equilibrio digno y durable entre el hombre como individuo y ser social y el medio que lo rodea natural y artificial; median-te una serie de acciones racionalizadas y sistematizadamente sostenidas y continuadas en el corto, mediano y largo plazo.

Esta definición, aunque perfectible, ya da una perspectiva de las diversas características, dimensionamiento y alcances de las investigaciones, estudios y aplicaciones prácticas que deben ser realizadas por conducto del sistema estatal para el desarro-llo constituido como ya sido indicado anteriormente.

En resumidas cuentas, se busca tener conocimientos de la situación que priva actualmente en el desarrollo estatal, para luego innovarla gradual y continuadamente, sin que en lo sus-tancial se vea afectada por los cambios de gobierno, siendo puntal primordial para ello, la creación y operación del Instituto Estatal de Investigación y Estudios Superiores para el Desarro-llo, el cual, además de atender lo tocante a Jalisco, pudiera dar asistencia técnica a otras entidades en el País y, con el tiempo, hasta llegar a proporcionar apoyos profesionales en el extranje-ro, ayudando así a consolidar la competitividad estatal y la tan buscada internacionalización de Guadalajara, la cual, contando con el Instituto, podría acceder en forma constante y siempre actualizada a los conocimientos urbanísticos profesionales que tanto requieren el diagnóstico, la planeación y el ordenamiento y calidad de su metropolización y desarrollo urbano.

Indudablemente que la creación de dicho instituto y del sistema estatal promotor del desarrollo al que le da la indis-pensable sustentabilidad en el saber, constituyen un gran de-safío para nuestra sociedad estatal, tanto en lo público como en lo civil, pero vale la pena enfrentarlo, madurando las ideas y haciendo los estudios de viabilidad y proyectos ejecutivos para concretarlos.

espacio 12

El pasado 19 de Junio se llevó a cabo en las instalaciones del Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco la confe-rencia “Sistemas de captación de agua de lluvia en Guadalaja-

ra”, impartida por el Dr. José Arturo Gleason Espíndola.

Durante su exposición, el Dr. Gleason hizo hincapié en que la clave para evitar las inundaciones o, en su caso, la escasez y los problemas que éstas conllevan, está en restablecer el ciclo hidrológico del agua, específicamente el de la subcuenca del rio San Juan de Dios, en Guadalajara.

“En Guadalajara existen más de 30 cuencas que ne-cesitan restaurarse, se debería buscar que cada cuenca tenga más área verde, que capten más agua de lluvia, volver a infiltrar el agua, para lograr una restauración parcial del ciclo hidrológico”.

Recalcó que las políticas públicas, en el ámbito de la cons-trucción, han sido irresponsables al no considerar las afectacio-nes al ciclo hidrológico y que, además, la ciudad carece de los estudios necesarios para determinar de qué manera las nuevas construcciones contribuyen a la manifestación del problema.

Como parte de una solución, el Dr. Gleason propuso que se concentren los esfuerzos con nuevos enfoques que vayan más apegados a la toma de consciencia del problema , uno, a partir de la Gestión Integral de los Recursos Hídricos, “tratándose de un proceso sistemático para el desarrollo, asignación y moni-toreo de los usos del agua, de acuerdo con objetivos sociales, económicos y ambientales que buscan el desarrollo sosteni-ble”, y otro, a través de una restauración hidrológica, proceso mediante el cual las variables del ciclo hidrológico son restau-radas a través de la implementación tecnología que permita:

sIsTeMas de CaPTaCIónTexto y fotos por: Erik Uribe

de agua de lluvIa en guadalaJaRaConFeRenCIa

Dr. Arturo Gleason y el Ing. Guillermo Lara Vargas

1) Infiltrar el agua y recargar acuíferos.

2) Ampliar las zonas verdes y plantación de flora que permi-ta elevar la evapo-transpiración.

3) Captar agua de lluvia en edificios para disminuir oferta y los escurrimientos que provocan inundaciones.

4) Captar el agua pluvial en las calles para canalizar agua para riego con un pretamiento y regular avenidas.

Al evento, asistió el Presidente del XXIII Consejo Directivo del CICEJ, Ing. Guillermo Lara Vargas, quien al f inalizar hizo entrega de constancias a la Sección Técnica de Hidráulica.

• R e s t a u ra r e l ci cl o h i d r o l ó g i co , e l r e t o .• E n G u a d a l a j a ra h ay m a s d e 3 0 cu e n ca s q u e u r g e r e st a u ra r.

Dr. Arturo Gleason

Ing. Guillermo Lara, Dr. Arturo Gleasony el Ing. Josué Sánchez Tapetillo

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D iseñadores de interiores e industriales dieron rienda suelta a la imaginación; los responsables del proyecto, Rojkind Arquitectos.

La obra es un anexo a la nave industrial que ya existía y fue proyectada y construida en tiempo record, 3 meses. Debido al poco tiempo que tenían para su construcción, eligieron una es-tructura en seco de madera y metal, utilizando la madera en las aristas de los pliegues destacándolos.

El contacto con el terreno es puntual con pilares de hormigón que elevan el volumen tres metros sobre el suelo.

El revestimiento se hace con bandejas de chapa de gran longi-tud grecadas y pintadas de rojo para simular el color del envoltorio.

Lo primero que se viene a la cabeza al ver el edificio es un fi-gura de origami, pero en realidad la estructura se presenta como algo innovador y moderno que invita a sus visitantes a interac-tuar con las formas y los efectos visuales todo el tiempo.

Dentro de las instalaciones se encuentran el área de recepción, un teatro que sirve a modo de preparación previa al recorrido, un túnel que sirve como guía en el área de producción en el interior de la fábrica y finalmente la tienda de chocolates y suvenir al final del recorrido.

Museo de ChoColaTeesPaCIos InTeRaCTIvos + aRquITeCTuRa sensoRIal Por Karla Ávila./ Fotos: Archivo.

nesTlé

Lo primero que se viene a la cabeza al ver el edificioes un figura de origami, pero en realidad la estructura se presenta como algo innovador y moderno queinvita a sus visitantes a interactuar con las formas y los efectos visuales todo el tiempo.

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ConFeRenCIa

G racias a la colaboración de la Sección Técnica de Vías Terrestres y la empresa Calidra, se llevó a cabo la conferencia magistral “Costo beneficio de la estabilización con ESTABILICAL y Ensayes de fatiga con un suelo estabilizado con cal”, impartida por el Ing. Alfonso Pérez Salazar, Jefe de

Investigación del Instituto Mexicano del Transporte y el Ing. Mario Enrique Peña Rodríguez, Promotor Técnico de Calidra de Occidente.

La estabilización de suelos es un proceso que se ha llevado a cabo desde tiempos muy remotos con la finalidad de lograr reducir la expansión/contracción de un suelo, incrementar la resistencia, reducir el espesor del pavimento, utilizar materiales locales, reducir la susceptibilidad a la humedad y migración de materiales, proporcionar una plataforma de trabajo, etc.

Mezclar el suelo con cal para mejorar su comportamiento en carreteras, es una práctica que se volvió co-mún a partir de la segunda guerra mundial.

La metodología contemporánea para un diseño de pavimentos conveniente, considera dos parámetros esenciales para definir la falla del pavimento: fatiga y deformación permanente de los materiales, que constituyen las diferentes capas de los pavimentos.

En la actualidad, se han desarrollado diversos productos estabilizantes que buscan acaparar el mercado y homogeni-zar su uso.

El evento fue presidido por el Ing. Juan Carlos Navarro Ruiz, Vicepresidente del CICEJ, el Ing. Delfino Saldaña Echevarría, Director de la S. T. De Vías Terrestres y el Ing. Martin Barrios Domínguez, Gerente de Operaciones de Calidra de Occidente.

esTaBIlIzaCIón de suelosCon esTaBIlICal

Texto y fotos por: Erik Uribe

Ing. Francisco Díaz Ruíz, Ing. Alfonso Pérez Salazar, Ing. Delfino Pérez Saldaña, Ing. Martín Barrios Domínguez

• L a e x p o s i ci ó n e st u v o a ca r g o d e l I n g . M a r i o E n r i q u e P e ñ a R o d r í g u e z y e l I n g . A lf o n s oP é r e z S a l a z a r.

Staff Calidra

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CluB ToasTMasTeR CICeJEn un emotivo evento realizado en las instalaciones del CICEJ,

el Ing. Fernando Zamora Medina asumió el cargo de Presiden-te del Club Toastmaster CICEJ por el periodo 2013-2014.

Daniel Rivera, Gobernador de División de Toastmaster, fue el encargado de llevar a cabo el “descargo” de los oficiales del Club Toastmaster CICEJ salientes, quien además, auguró una excelente administración a la nueva mesa directiva.

“Los felicitamos a todos por sus éxitos y su dedicación y el empeño en sus actividades. Estamos seguros que estos éxitos se multiplicarán en sus nuevos cargos el próximo año”, exclamó.

Por otra parte, el Gobernador de Área saliente, Víctor Casi-llas, tomó protesta a la nueva mesa directiva,

“No es fácil llegar hasta arriba, pero es más difícil aún con-servarse. El reto que tienen ahora los nuevos oficiales del club es conservar el alto nivel de calidad que en poco tiempo de existencia de este club, han logrado”.

La nueva mesa directiva del Club Toastmaster CICEJ quedó conformada de la siguiente forma: Rafael Garnica, Sargento de Armas; Rodolfo Catalán, Secretario; Octavio Novoa Ríos, Teso-

rero; Octavio Novoa Cayeros, Vicepresidente de Relaciones Pú-blicas, Salvador Ruíz, Vicepresidente de Membresía; María Elena Medina, Vicepresidenta Educativa; Fernando Zamora, Presiden-te del Club Toastmaster CICEJ.

Habiendo sido elegido como líder, el Ing. Fernando Zamora presidirá todas las sesiones del club, apoyará al mismo en el logro de los objetivos planteados, procurará que el club avan-ce y ayude a Toastmaster nacional e internacional a cumplir sus metas.

En su primer discurso, el Ing. Fernando Zamora, señaló existen ya ejes rectores por los que transitará la nueva ad-ministración, los cuales se centran en la proyección y el cre-cimiento del club.

“El objetivo es llegar a que cada club sea un club distingui-do. Los invito a que nos apeguemos al estudio incansable, para que semana tras semana construyamos un distrito exitoso, de excelencia, pero sobre todo, que cuando salgamos de estas cuatro paredes, nos convirtamos en líderes con responsabili-dad social, que le brindemos nuestro apoyo al ciudadano y que a través de nuestro apoyo y nuestro liderazgo, sean ellos (los ciudadanos) los beneficiados”.

Renueva su dIRIgenCIa Texto y fotos por: Erik Uribe

• Es el Ing. Fernando Zamora el nuevo Presidente del Club Toastmaster CICEJ.

Ing. Fernando Zamoray el Ing. Octavio Novoa

PuenTe del MIlenIo

gaTesheadPor Karla Ávila. / Fotos: Archivos.

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Newcastle Gateshead se puede definir con 2 palabras, ríos y puen-tes y sin duda alguna el más destacado es el Puente del Milenio, una auténtica obra de ingeniería moderna.

La impresionante estructura fue concebida y diseñada por la fir-ma Wilkinson Eyre y los ingenieros de Gifford.

El puente del milenio de Gateshead es un puente peatonal y es considerado una maravilla arquitectónica. Une las ciudades de Ga-teshead y de Newcastle, por cada lado del río Tyne. Es el primer puente rotativo en el mundo, se abre y se cierra para dejar pasar las embarcaciones hacia el mar.

Le lleva tan sólo 4,5 minutos rotar de cerrado a abierto un total de 40° dependiendo de la velocidad del viento; asemejando a un ojo que parpadea cada vez que lo hace.

El diseño surgió como parte de un concurso del ayuntamiento de Gateshead, que buscando un plan de desarrollo más moderno para la cercanía del río. Entre otros edificios, se construyó el puente, que de hecho se armó aparte, y se trajo ahí de una sola pieza en el año 2000.

La construcción del puente ganó el Premio de Gifford Supremo IS-tructE 2003. En 2005, el puente recibió el Premio de estructura de la Asociación Internacional de Puentes e Ingeniería estructural (IABSE).

La imPrEsioNaNtE Estructura fuEcoNcEbiDa y DisEñaDa Por La firma WiLkiNsoN EyrE y Los iNgENiEros DE gifforD.

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Sesión de ConsejoSesión de ST. Valuación

Sesión de Toastmasters Sesión ST. Construcción C.T.:TRICALC "CALCULO DE UNA ESTRUCTURA EN 3 HRS."Sesión ST. Hidráulica

Sesión ST. Peritos Urbanos y DROSPresentación: Stanley Herramientas Hidráulicas

Clausura: Curso Técnico Laboratorista en Ensaye de Materiales para la Construcción

Sesión de ConsejoSesión de ST. Valuación

Sesión de Toastmasters Sesión ST. Construcción Sesión ST. Peritos Urbanos y DROS

Sesión de ConsejoSesión de ST. Valuación

Sesión de Toastmasters Sesión ST. Construcción Desayuno –Presentación RED-OBRASesión ST. Hidráulica

Sesión ST. Mecánica de SuelosSesión ST. Vías TerrestresSesión ST. Peritos Urbanos y DROS

Sesión de ConsejoSesión de ST. Valuación

Sesión de Toastmasters Sesión ST. Construcción Sesión ST. Peritos Urbanos y DROSConcierto de Piano “Claro de Luna”

Diplomado: Director Responsable de Obra

Diplomado: Director Responsable de Obra

Sesión de ConsejoSesión de ST. Valuación

Sesión de Toastmasters Sesión ST. Construcción Sesión ST. Supervisión y Control de ObraSesión ST. Hidráulica

Sesión ST. Peritos Urbanos y DROS

Diplomado: Director Responsable de Obra

Diplomado: Director Responsable de Obra

Sesión de ConsejoSesión de ST. Valuación

Sesión de Toastmasters Sesión ST. Construcción Curso: Campeón Smart Plus

Sesión ST. Mecánica de SuelosSesión ST. Vías TerrestresSesión ST. Peritos Urbanos y DROSCurso: Campeón Smart Plus

Curso: Campeón Smart PlusDiplomado: Director Responsable de Obra

Diplomado: Director Responsable de ObraAG

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TaRIFas Y PRoMoCIones Conoce las tarifas y promociones que espacios CICEJ,ofrece a los profesionistas y a las empresas que buscanun espacio innovador de difusión.

INFORMES:Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco A. C.A.v. de los Maestros no. 1943, Fracc. ChapultepecCountry C.P 44620 Guadalajara, Jal www.cicej.mxTel/Fax:3826 3341- 38263289-38263445

UBICACIÓNContraportadaSegunda de forrosTercera de forrosPágina CompletaMedia páginaCuarto de páginaOctavo de página

TAMAÑO21.5 X 28 cms21.5 X 28 cms21.5 X 28 cms21.5 X 28 cms21.5 X 28 cms10.75 X 14 cms10.75 X 7 cms

COSTO$6,000.00$5,500.00$5,100.00$4,800.00$2,400.00$1,200.00$600.00

TRABAJOBolsa

Luis Alfonso Cárdenas Córdova Carrera: Ing. Civil (estudiante de 2do semestre) y tecnólogo en construcción. Edad: 20 años. Tel(s): 3674-8622 / 3311603720correo e.: luis.carcor@hotmail.comExperiencia Laboral: Sin experiencia.Capacitación: Paquetería office, Auto CAD, civil CAD (2D y 3D), neodata, Corel draw, SAP 2000 y structz 2.0.

Patricia Guadalupe Ochoa MedinaCarrera: Lic. Recursos Humanos (recién egresada y en trámite de titulación).Edad: 23 años. Tel(s): 36-35-05-72 044-33-14-70-38-25.correo e.: patyocho@hotmail.comExperiencia Laboral: Trabajo de manualidades y mo-biliario para maquetas de tipo arquitecto, inducción y capacitación de personal de nuevo ingreso, Control de agendas, manejo de caja chica, atención a clien-tes, Auxiliar recursos humanos.Capacitación: Básicos en paquete office.

MARTINEZ GALLARDO DE LA P. JORGERODRIGUEZ MEDINA RAFAELRON PARRA JOSE LUISLANDEROS CASTRO J. REFUGIOMARTINEZ FIGUEROA ELIAS EDUARDOGAYTAN HERNANDEZ JOSE MANUELAVILES MIRNA AIDEEBRAVO CUELLAR DONATO ANTONIODIAZ DEL CASTILLO OROZCO IGNACIOSAINZ JIMENEZ FRANCISCOFRANCO PADILLA SILVINO RUBENOCHOA CORONA JUAN RAMONGONZALEZ VAZQUEZ JOSE CARLOSSAHAGUN GODINEZ MANUELPEÑA FLORES BERTHAROSALES AGUILAR JORGETEJEDA MANTUFAR LUISROSAS ARECHIGA LUIS ENRIQUETEJEDA MONTUFAR LUISGOMEZ QUIROZ JAIMEALVAREZ ALVAREZ ALBERTO JAVIERVARGAS DIAZ RIGOBERTOLOPEZ BARBOSA SAMUELSAINZ NUÑEZ JOSE JAVIERPAREDES VAZQUEZ HECTOR RICARDOZARATE ZARATE OZIELLAZCANO GOMEZ ELIEZEROBLEDO NAVARRO EZEQUIELVILLA HERREJON CARLOS EDUARDOCARMONA RUVALCABA JOSE SERGIOFUENTES SALINAS GUSTAVODE LA CRUZ HUERTA DOMINGO HERMOSILLO RODRIGUEZ LUIS RAULMENDEZ JIMENEZ MIGUEL MARIOACOSTA ELIOS ANNUAR DAVIDHERNANDEZ CAMPOS SALVADORVILLALOBOS SANCHEZ IGNACIOVILLASEÑOR FONSECA RAMIROHERNANDEZ HECTOR JESUSRUELAS FIERRO JOSEORDOÑEZ RUIZ ANGELJIMENEZ VAZQUEZ CARLOS ALBERTOPEREZ ARREDONDO J. JESUSCARVAJAL OCHOA RAMONMACIAS LOZA MODESTOVILLALVAZO MUÑIZ CARLOS MIGUELRUIZ CAMACHO LEONIDEZ H.CONTRERA GARCIA EDGARRAMOS PRECIADO ARTUROHERNANDEZ RAMIREZ JORGEGARCIA DE LA CUEVA RAMONHOYOS GARCIA IGNACIORAMIREZ CORTES ALEJANDROREGALADO ORTIZ RAYMUNDOCASTILLO PUGA JOSE LUISROMERO CARDENAS RAMONORNELAS OROZCO CARLOSMADRIGAL URIBE JOSE LUISCANDELARIO MEDINA JAVIERBENITEZ LOPEZ DOLORESBUSTOS GOMEZ ROBERTOLUNA DIPP RUBENRAZO ESPARZA GUILLERMOMORALES RIVERA FRANCISCO JAVIERMARTINEZ PAEZ BERNARDO FIDEL

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El XXI I I Consejo Direct ivo envía una calurosa fel ic i tac ión a los que festejan su cumpleaños en este mes.

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BOBRY RADOSH ISSACREYNA VILLELA MARCO IGNACIOAMEZCUA RODRIGUEZ LUIS GERARDORUIZ GAYTAN DIAZ DANIEL CUAUHTEMOCCABALLERO NARANJO ALFONSOGARCIA MONTES VICTOR MANUELPEÑA CRUZ MIGUEL ANGELORTIZ AGUILAR JAVIER A.SANCHEZ NIETO ALFONSOVALENCIA BRAVO JOSE MANUELRIOS PLASCENCIA MARIOCRUZ IRIARTE ESTEBANFRANCO CORDERO JESUS GABRIELRAMIREZ BECERRA JOSE AGUSTINBECERRA HUERTA RAFAELGODINEZ VELAZQUEZ JOSE ENRIQUESOTO ROBLES LUZ ELENAVERA MEDINA EDSON ANUARCERVANTES DUEÑAS DAVIDCUENCA CARAVANTES DANIELLOZANO PEREZ FRANCISCOTORRES MENDEZ FERNANDOFAJARDO VAZQUEZ VICTORDIAZ DE SANDI HERNANDEZ ALVARO R.LARA NAVARRO JOSEPALOMAR LEVER JAVIERRABELO DELGADO FRANCISCOARCE ROJO FRANCISCO JAVIEROLIVAREZ AGUILAR EDGAR ABDUWALSALAS PANIAGUA ELISEOURIBE DIAZ ULISESMENDOZA GUTIERREZ GABRIELROMERO PEREZ GILBERTOANGUIANO CORONADO LUIS JORGELARIOS GALLO CARLOSGIL AGUILAR VICTOR MANUELMARTINEZ JURADO JULIO CESARMEDINA LUNA ARTUROSACA SACA LORENA DEL CARMENGARCIA BELTRAN HECTOR OCTAVIOVENTURA MUÑOZ FRANCISCO JAVIERARELLANO CHABOLLA NICOLASOROZCO FREGOZO GASTONPETTERSEN BIESTER CARLOSRUIZ MARTINEZ BONIFACIOFLORES IÑIGUEZ MARCO ANTONIOVAZQUEZ DUARTE LUIS ALBERTOMORA RUVALCABA JOSE IGNACIOSALGERO FLORES FLAVIORANGEL GALVEZ ROSALIOTAPIA HERNANDEZ LUIS DEMETRIODIAZ VILLASEÑOR ARTUROESPINOZA DE LOS MONTEROS CAR-DENAS ADOLFOGONZALEZ PARRA JOSE DE JESUSHERNANDEZ LOPEZ ABELLOMELI JAUREGUI JUANMICHEL URIBE JUAN MANUELPOMPA PERALTA HORACIO IVONEECK

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HERNANDEZ TORRES JOSE MARIA DE JESUSALCALA COLLIGNON JOSEBARBA JIMENEZ HUMBERTODEL MURO PEPI JOSE GUADALUPEMONTES ROBLES RAMONGARCIA GUEVARA GILBERTO GONZALORAMIREZ CASTILLO RAMONGUERRERO MARTINEZ LETICIAORTEGA LINARES AGUSTINPACHECO GONZALEZ RODOLFOSEPULVEDA ENRIQUEZ J. MANUELSAUCEDO LARA MARCO ANTONIOGARCIA LLAMAS FORTUNATOHERNANDEZ PEREZ RUBEN JOSEOROZCO Y OROZCO CARLOS JESUSENRIQUEZ LEGARRETA LUIS RAULREGLA RODRIGUEZ ROBERTOVOLANTE AMADOR JOSE DE JESUSGUERRERO MIRANDA PEDRORODRIGUEZ ARIAS FELIPE DE JESUSIBARRA URIBE ROSALIOLUNA INOCENCIO RODOLFOGONZALEZ COVARRUBIAS JOSE RIGOBERTOCARMONA ACEVES JOSE LUIS MARTINCOTA LOPEZ FRANCISCOLAGUNA LOPEZ LUIS GREGORIOVILLARRUEL LOPEZ JOSE LUISARENAS ROJAS J. JESUSMAQUEDA GIL CARLOSSOLIS TINOCO ALEJANDROURIBE GONZALEZ ANGELARROYO FLORES JUAN FRANCISCOSALCIDO LOPEZ JUAN CARLOSMANZO MELGOZA JOSE LUISPEÑA MEZA JOSE ARMANDOJIMENEZ HERNANDEZKARLA ELIZABETHESPINOSA BEAS JACOBOSIERRA AGUINAGA MANUELGONZALEZ MEDINA ARMANDO RAULCHAVEZ URBINO FELIPE DE JESUSGARCIA JAUREGUI ARMANDOFIGUEROA OCHOA JOSE DE J.FLORES LAGUNA MIGUEL ANGELGUTIERREZ VILLALVAZO FRANCISCOESCOBAR MORENO JAVIERGUTIERREZ RUVALCABA JOSE DE JESUSFELIX LUGO AGUSTIN JAIMECASTELLANOS MARTIN DELCAMPO SERGIO R.MARQUEZ MARTIN JOSE JAIMEAVALOS FERNANDEZ JAVIER AGUSTINROJO CAMACHO JUAN MANUELLARA RAMIREZ RIGOBERTOMAGAÑA GARCIA FRANCISCOHUERTA FIGUEROA ALEJANDROMARTINEZ CORREA BENJAMINBUENO TRUJILLO SANTIAGOZAMBRANO DOLORES JOSÉ TRINIDADPACHECO ECHEVERRIA HUGO ALFREDOMARQUEZ JARA LUIS HUMBERTORUIZ GONZALEZ VICTOR ADEODATOGUTIERREZ RAYGOZA RICARDOROSAS HERNANDEZ JUANMONTELONGO PADILLA DIONISIOMERINO GARCIA DE ALBA ENRIQUE ROSENDOREYES JIMENEZ JOSE LUIS

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MARTINEZ CASTORENA ANGEL PABLOBARRAGAN MUNDO LUIS ALBERTORAMIREZ VILLEGAS LEONARDOGARCIA VAZQUEZ RUBENCERDA GUZMAN ROBERTOGUTIERREZ GARCIA JUAN JOSEMEZA MARTINEZ ANTONIOONTIVEROS BALCAZAR CARLOS EDUARDOVERDIN TEJEDA JOSE ANTONIOESQUEDA AGUAYO RAMON

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ELENA JIMENEZ FONSECA ANABEL MADRIGAL RODRIGUEZ IMELDA RUVALCABA ROMERO SANDRA MARCELA GONZALEZ LOZASONIA CASTRO CHEAVEZ LUCIA GARCIA GARCIA MARIA ELBA RAMIREZ BAES ROSA MARIA SOSA REYES EMMA YOLANDA CASTELLANOS MARTINIEZ ESPERANZA GARCIA GALARAZA JUANA URIBE ANGELES MARIA GUADALUPE LUÉVANO BAYLÓNIRMA GABRIELA IBARRA GUEVARA ANA BEATRIZ ELIZONDO TORRES MONICA GUADALUPE DEL PASO MERINO FLOR ANGELICA SANCHEZ DE FUENTESJULIO CESAR VARGAS CANELA LUZ ELENA MEZA SALAS ANA MARIA GUEFER TANIA SUSANA GUTIERREZ BARCENAS ROSSANA MARROQUIN MENDOZA ALMA ELIA ESPINOZA CASTRO MARIA JOSE URREA VEREA NATALIA GARCIA VILLA IRMA ROSALINA ARIAS HERNANDEZ ROSA SUAREZ RAMIREZ

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