EGA Consultores. Kit de soluciones formativas

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Te ofrecemos el KIT de REFUERZO para la mejora de tus equipos de trabajo

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Acciones formativas impartidas por EGA Consultores in Company

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Te ofrecemos el KIT de REFUERZOpara la mejora de tus equipos de trabajo

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Motivación de los colaboradores: optimización de rendimiento Gestión del tiempo: planificación y

priorización de la actividad Mejora de las habilidades de Nego-

ciación Comunicación efectiva con cola-

boradores Visión innovadora para equipos de

trabajo: desarrollo del pensamiento lateral Análisis y resolución de problemas:

gestión de conflictos Dirección 2.0: gestión de nativos

digitales Desarrollo de colaboradores: Inicia-

ción al coaching Visión estratégica: alineamiento

global con el negocio Técnicas de formación: Formación

de formadores Presentaciones eficaces de Proyec-

tos (en inglés o castellano) Dirección y Gestión de Proyectos Gestión emocional y del estrés para

mandos intermedios Liderazgo: gestión de equipos para

mandos intermedios Organización y dirección de reuniones Gestión del compromiso de colabo-

radores para mandos intermedios Desarrollo del espíritu de equipo:

Team building Conocer, desarrollar y aplicar la

Inteligencia emocional

Idiomas (EGA LST:LanguageSkills Training)

EGA Consultores ha diseñado para tu empresa un paquete con 60 soluciones formativas dirigidas a mejorar el desem-peño de tus equipos de trabajo.

Estas soluciones formativas, impartidas por profesionales de primer nivel, te las ofrecemos agrupadas en diferentes áreas temáticas:

ø Management y Habilidades de Direcciónø Finanzasø Jurídico Fiscalø Marketing, ventas e internacionalizaciónø Recursos Humanosø Tecnología y redes sociales

Todas las acciones formativas propuestas tie-nen una duración de 8-16 horas (programa-das en workshops de 4 horas de duración) y están complementadas con diversas activi-dades en plataforma web siguiendo nuestra metodología de trabajo.

Nos ponemos a tu disposición para adaptar estas acciones formativas a la realidad de tu empresa y tus equipos de trabajo, definiendo conjuntamente los objetivos a alcanzar y qué contenidos son los más adecuados.

2011

Inglés (general y finanzas) Chino (iniciación y protocolo)

Fórmulas para restablecer el des-equilibrio patrimonial de la empresa. Breve reseña sobre el procedimien-

to concursal Responsabilidad civil de administra-

dores. Régimen especial del grupo de enti-

dades en el IVA Precios de transferencia

JurídicaFiscal

Managementy Habilidadesde Dirección

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Auditoría fiscal Incentivos fiscales a la I+D+I Consolidación fiscal. Prestaciones de Servicios Intracomu-

nitarias : Reglas de Localización Entregas y Adquisiciones de Bienes

Intracomunitarias

Gestión financiera para No Finan-cieros Finanzas para el Equipo Comercial:

cómo proponer precios y controlar los márgenes Planificación y Control de Gestión:

cómo disminuir y controlar sus costes. El Cuadro de Mandos Integral:

cómo controlar las variables críticas de su negocio e incidir sobre su cuen-ta de resultados

Protocolo en la venta en mercados internacionales Internacionalización: ¿por dónde

empiezo? Calidad de Servicio y Atención al

Cliente para equipos de administración Técnicas de Negociación: Merca-

dos internacionales Técnicas de Negociación: Redes de

Venta Gestión efectiva de quejas y recla-

maciones de clientes Técnicas para incrementar la acti-

vidad comercial de los equipos de venta Comunicación efectiva para equi-

pos de venta Gestión comercial a través del

teléfono Gestión comercial a través de redes

sociales Vender con método. Mejora de

las técnicas de venta para equipos comerciales

Técnicas de selección de personal para mandos intermedios Diseño e Implantación de un Siste-

ma de Evaluación del Desempeño para mandos intermedios Gestión de la igualdad de género

para mandos intermedios Diseño e implantación de un siste-

ma de evaluación del impacto de la formación (Training Score Card) para mandos intermedios Sensibilización PRL: Identificación de

los costes de la no prevención

Formación inicial para la puesta en marcha de una estrategia Social Media Networking 2.0.: El uso profesional

de las redes sociales Personal Branding a través de las

redes sociales

Reclutamiento 2.0.: El uso de las redes sociales para la búsqueda de talento Community Manager: La gestión de

las redes sociales en la empresa Linkedin: La gestión de agenda y

prospección comercial 2.0. Facebook: Comunícate con tus

clientes Twitter: El microblogging al servicio

de la empresa Formación 2.0.: El uso de las redes

sociales en procesos de formación Uso de herramientas colaborativas:

Google APPS

Tecnologíay redes sociales

Administracióny Finanzas

Marketing, ventas e internacio-nalización

RecursosHumanos

RECuERDA que puedes solicitarnos los servicios necesarios de gestión exigi-dos por la Fundación Tripartita para la bonificación de acciones formativas según la ORDEN TAS/2307/2007, así como la posibilidad de gestionar otras líneas de ayudas públicas orientadas a la formación de personas.

Si crees que alguna de estas accio-nes se adecúa a las necesidades for-mativas de tus EquIpOS DE TRAbAJO ponte, por favor, en contacto con tu consultor/a habitual o pincha aquí

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VIGOA CORUÑA

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