Ejecutivo mexicano, Enrique Peña nieto, con el...
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[email protected] @Dinero_Exc EXCELSIOR JUEVES 22 DE MAYO DE 2014 La desaceleración al inicio del año es un “bache temporal”, por lo cual la perspectiva es de fuerte recuperación, afirma Banxico. Las reformas permitirán a México alcanzar tasas de crecimiento de 5% anual en la segunda mitad del sexenio, insiste Hacienda. ECONOMÍA POR CAROLINA REYES [email protected] La percepción de seguridad de las empresas que operan en México ha disminuido duran- te el último año. Sin embargo, el interés de seguir invirtien- do en el país sigue latente, reveló el sexto Sondeo de Se- guridad Empresarial, elabo- rado por American Chamber (Amcham). De acuerdo con el estudio, la percepción de seguridad de las empresas asentadas en el país disminuyó de 84 a 69 por ciento durante los últimos 12 meses. “No obstante, 60 por ciento de las 566 empresas encuesta- das expresó su confianza por- que la inseguridad en el país tenderá a disminuir gracias al trabajo de las autoridades fe- derales en los próximos cinco años”, señaló Tom Guillen, presidente del Comité de Segu- ridad de la American Chamber. “Lo que queda claro como mensaje de este estudio, es que el sector empresarial ve que las oportunidades aquí en México tienen más peso que las posi- bles desventajas relacionadas con la situación de seguridad”. De acuerdo con el estudio, el 69 por ciento de las compañías señaló que no disminuirán sus inversiones en México por mo- tivos de inseguridad; ésta es la cifra más alta registrada por el sondeo desde 2008. Por regiones, según la per- cepción de los empresarios, Nuevo León, Michoacán, JOHN CHAMBERS, CEO DE CISCO Foto: AFP PARA EL SEGUNDO SEMESTRE DEL 2014 VEN MAYOR DINAMISMO José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12 FUENTE: Amcham 2009 2010 2011 2012 2013 Si No 27 52 27 27 48 53 7 56 10 69 Impacto en las empresas EL CONTADOR >2 ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR 41,828.98 41,805.10 0.06% 16,533.06 16,374.31 0.97% 4,131.53 4,096.89 0.85% 52,203.37 52,366.19 -0.31% $13.1508 $13.1775 $-0.0267 $12.9190 $12.9375 $-0.0185 $17.6822 $17.7257 $-0.0434 $21.8326 $21.7855 $0.0471 3.8085% 3.8000% 0.0085 pp. 3.5100% 3.5200% -0.0100 pp. 3.2800% 3.2600% 0.0200 pp. 3.5000% 3.7500% -0.2500 pp. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 ECONOMÍA A DETALLE Un grupo de 14 senadores estadunidenses introdujo una legislación que establecería una moratoria de dos años a la facultad de las corporaciones para adquirir compañías en el extranjero para poder cambiar su dirección a países con bajos impuestos. La práctica puede costar miles de millones de dólares en ingresos fiscales perdidos. >14 EU PROTEGE INGRESOS FISCALES Economía Global El divorcio AT&T-AMóvil POR JOSÉ MIGUEL MORENO [email protected] Más acorde con los nuevos tiempos de la era digital, don- de proliferan los enlaces entre la televisión y los servicios de internet, AT&T busca enta- blar relación con alguna des- lumbrante y esbelta doncella televisiva. Es así que ha encontrado esa oportunidad con la más glamorosa y dotada de todas, Direct TV, la mayor operadora de televisión satelital, de quien hace poco se rumoraba que flir- teaba con Dish. Con esta boda, que costará a AT&T 48 mil 500 millones de dólares, no busca expandir el mercado de telefonía celular doméstico, como antaño, sino sellar una alianza entre los ser- vicios de video de Direct TV y los suyos de banda ancha, en línea con la tendencia mundial de la convergencia digital. Este casamiento se hizo más perentorio tras conocerse el compromiso de Comcast y Time Warner Cable, un enla- ce de 45 mil mdd que conferiría al grupo resultante de esa fu- sión de un poderoso control del sector. Ahora bien, lo malo de que AT&T contraiga nupcias con Direct TV es que tiene, inexo- rablemente, que romper con su novia latinoamericana de toda la vida, América Móvil. Con ella trae un idilio des- de 1990, cuando la entonces Southwestern Bell, una de las “baybell” que se engendró con el desmembramiento de la an- tigua y monopólica AT&T, apoyó la privatización de la compañía estatal mexicana, la cual era comandada por el ahora mayor ejecutivo de la firma estadunidense, Randall Stephenson. >13 Foto: Reuters Foto: Stock Foto: David Hernández Randall Stephenson, CEO de AT&T. Tamaulipas, México y el Dis- trito Federal son los estados con mayores problemas de in- seguridad, lo que ha motivado una reducción en los viajes de negocios hacia estos destinos. “Se observa una disminu- ción en las limitaciones para los viajes de negocios por motivos de seguridad. Sin embargo, en zonas de alto riesgo las empre- sas han implementado el uso de transporte seguro, programas obligatorios de comunicación y manuales de seguridad”. Asimismo, las compañías están invirtiendo hasta cuatro por ciento de su presupuesto anual de operación en medidas de seguridad, como la capaci- tación a sus empleados, elabo- ración de planes de prevención, de manejo de crisis y de conti- nuidad de negocios. Sólo cuatro por ciento de las compañías encuestadas ha tomado medidas más radicales como reubicar sus operaciones en estados más seguros, como Querétaro, Tabasco y Puebla. Otro uno por ciento decidió mi- grar sus operaciones hacia Es- tados Unidos. A pesar de ello los resultados indican que sigue la apuesta por México. EFECT O Los analistas estiman que la inseguridad tendrá una baja importante en los próximos cinco años. 1 Inseguridad no ha frenado inversiones > 9 La ciberseguridad de estos dos monstruos de la tecnología fue vulnerada. En eBay hubo robo de datos, mientras en Apple dos hackers demostraron que su servicio iCloud corre peligro de ser penetrado por delincuentes. >15 ATAQUE VULNERA A EBAY Y APPLE excelsior.com.mx cobertura excelsior.com.mx cobertura “PEÑA ES COMO JFK” El presidente y director general de Cisco, John Chambers, comparó ayer al jefe del Ejecutivo mexicano, Enrique Peña Nieto, con el expresidente John F. Kennedy, “pues es carismático, inteligente y sabe cómo asociarse”, por lo que se dice optimista con su administración y la posibilidad de desarrollo que puede alcanzar en tecnología. >3 (Compañías que han reducido sus inversiones por motivos de seguridad)
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[email protected]@Dinero_Exc
EXCELSIORJUEVES 22 DE MAYO DE 2014
La desaceleración al inicio del año es un “bache temporal”, por lo
cual la perspectiva es de fuerte recuperación, afirma Banxico.
Las reformas permitirán a México alcanzar tasas de crecimiento de
5% anual en la segunda mitad del sexenio, insiste Hacienda.
economía
POR CAROLInA [email protected]
La percepción de seguridad de las empresas que operan en México ha disminuido duran-te el último año. Sin embargo, el interés de seguir invirtien-do en el país sigue latente, reveló el sexto Sondeo de Se-guridad Empresarial, elabo-rado por American Chamber (Amcham).
De acuerdo con el estudio, la percepción de seguridad de las empresas asentadas en el país disminuyó de 84 a 69 por ciento durante los últimos 12 meses.
“No obstante, 60 por ciento de las 566 empresas encuesta-das expresó su confianza por-que la inseguridad en el país tenderá a disminuir gracias al trabajo de las autoridades fe-derales en los próximos cinco años”, señaló Tom Guillen, presidente del Comité de Segu-ridad de la American Chamber.
“Lo que queda claro como mensaje de este estudio, es que el sector empresarial ve que las oportunidades aquí en México tienen más peso que las posi-bles desventajas relacionadas con la situación de seguridad”.
De acuerdo con el estudio, el 69 por ciento de las compañías señaló que no disminuirán sus inversiones en México por mo-tivos de inseguridad; ésta es la cifra más alta registrada por el sondeo desde 2008.
Por regiones, según la per-cepción de los empresarios, Nuevo León, Michoacán,
JOHn CHAMBERS, CEO DE CISCO
Foto: AFP
para el segundo semestre del 2014
ven mayor dinamismo
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12
Fuente: Amcham
2009 2010 2011 2012 2013
Si No
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Impacto en las empresas
EL CONTADOR>2
ACtuAl Anterior ACtuAl Anterior ACtuAl Anterior
41,828.98 41,805.10 0.06%
16,533.06 16,374.31 0.97%
4,131.53 4,096.89 0.85%
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$13.1508 $13.1775 $-0.0267
$12.9190 $12.9375 $-0.0185
$17.6822 $17.7257 $-0.0434
$21.8326 $21.7855 $0.0471
3.8085% 3.8000% 0.0085 pp.
3.5100% 3.5200% -0.0100 pp.
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un grupo de 14 senadores estadunidenses introdujo una legislación que establecería una moratoria de dos años a la facultad de las corporaciones para adquirir compañías en el extranjero para poder cambiar su dirección a países con bajos impuestos. La práctica puede costar miles de millones de dólares en ingresos fiscales perdidos. >14
EU PROtEgE IngRESOS fISCALESEconomía global
el divorcio aT&T-amóvilPOR JOSé MIgUEL [email protected]
Más acorde con los nuevos tiempos de la era digital, don-de proliferan los enlaces entre la televisión y los servicios de internet, AT&T busca enta-blar relación con alguna des-lumbrante y esbelta doncella televisiva.
Es así que ha encontrado esa oportunidad con la más glamorosa y dotada de todas, Direct TV, la mayor operadora de televisión satelital, de quien hace poco se rumoraba que flir-teaba con Dish.
Con esta boda, que costará a AT&T 48 mil 500 millones de dólares, no busca expandir
el mercado de telefonía celular doméstico, como antaño, sino sellar una alianza entre los ser-vicios de video de Direct TV y los suyos de banda ancha, en línea con la tendencia mundial
de la convergencia digital. Este casamiento se hizo
más perentorio tras conocerse el compromiso de Comcast y Time Warner Cable, un enla-ce de 45 mil mdd que conferiría
al grupo resultante de esa fu-sión de un poderoso control del sector.
Ahora bien, lo malo de que AT&T contraiga nupcias con Direct TV es que tiene, inexo-rablemente, que romper con su novia latinoamericana de toda la vida, América Móvil.
Con ella trae un idilio des-de 1990, cuando la entonces Southwestern Bell, una de las “baybell” que se engendró con el desmembramiento de la an-tigua y monopólica AT&T, apoyó la privatización de la compañía estatal mexicana, la cual era comandada por el ahora mayor ejecutivo de la firma estadunidense, Randall Stephenson. >13
Foto: Reuters
Foto: Stock
Foto: David Hernández
Randall Stephenson, CEO de At&t.
Tamaulipas, México y el Dis-trito Federal son los estados con mayores problemas de in-seguridad, lo que ha motivado una reducción en los viajes de negocios hacia estos destinos.
“Se observa una disminu-ción en las limitaciones para los viajes de negocios por motivos de seguridad. Sin embargo, en zonas de alto riesgo las empre-sas han implementado el uso de transporte seguro, programas obligatorios de comunicación y manuales de seguridad”.
Asimismo, las compañías están invirtiendo hasta cuatro por ciento de su presupuesto anual de operación en medidas de seguridad, como la capaci-tación a sus empleados, elabo-ración de planes de prevención, de manejo de crisis y de conti-nuidad de negocios.
Sólo cuatro por ciento de las compañías encuestadas ha tomado medidas más radicales como reubicar sus operaciones en estados más seguros, como Querétaro, Tabasco y Puebla. Otro uno por ciento decidió mi-grar sus operaciones hacia Es-tados Unidos. A pesar de ello los resultados indican que sigue la apuesta por México.
eFeCtoLos analistas estiman que la inseguridad tendrá
una baja importante en los próximos cinco años.
1
Inseguridad no ha frenado inversiones
> 9
La ciberseguridad de estos dos
monstruos de la tecnología fue vulnerada. En eBay hubo
robo de datos, mientras en Apple dos hackers demostraron que su servicio
iCloud corre peligro de ser penetrado por delincuentes. >15
AtAque vuLneRA A ebAy y APPLe
excelsior.com.mxcobertura
excelsior.com.mxcobertura
“PeñA eScomo JFK”El presidente y director general de Cisco, John Chambers, comparó ayer al jefe del Ejecutivo mexicano, Enrique Peña nieto, con el expresidente John f. Kennedy, “pues es carismático, inteligente y sabe cómo asociarse”, por lo que se dice optimista con su administración y la posibilidad de desarrollo que puede alcanzar en tecnología. >3
(compañías que han reducido sus inversiones por motivos de seguridad)
HOY CUMPLE
j u e v e s 2 2 D e M AY O D e 2 0 1 4 : eXCeLsIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
n Lo primero que se hizo en la empresa fue una acción de certeza laboral: desembolsar para los meses de sueldos que se les debían a trabajadores.
Oceanografía, muy Gallos para pagar salarios
E l sAe está pudien-do poner orden en Oceanografía, la compañía que de-fraudó a Banamex
con más de 400 millones de dólares.
una vez que la PGR le dio entrada al sAe, el servicio de Administración y enajenación de Bienes, que depende de Ha-cienda, lo primero que hizo en Oceanografía fue una acción de certeza laboral: pagar los tres meses de salarios que se les de-bía a los trabajadores de la em-presa, así como a su equipo de futbol, los Gallos Blancos del Querétaro.
Y en estos momentos tam-bién podemos confirmarle que se encuentra el visitador del concurso mercantil para saber si la empresa debe o no ir a un proceso de conciliación con sus acreedores, es decir, un proceso de conciliación de un año para poder pagar a los acreedores.
Oceanografía usa caja y contratos para cumplirel juez del concurso mercan-til de Oceanografía, Felipe Consuelo, espera conocer en 15 días el dictamen que está ha-ciendo el visitador José Antonio de Anda.
Con base en dicho dictamen se sabrá si en Oceanografía es necesario entrar al proceso de conciliación junto con los acreedores para sacar adelante la empresa.
el sAe, dirigido por Héctor Orozco, con experien-cia en administraciones de
empresas, tomó dos acciones inmediatas:
una, pagar a los trabajado-res a través de la propia caja existente en la empresa, así como de flujos obtenidos de los distintos contratos; y dos, evaluar los pasivos y activos, donde se determinó que sea el visitador dentro del concurso mercantil el encargado de ver si la empresa debe entrar a nego-ciar con sus acreedores una sa-lida concertada.
Oceanografía es importan-te para Pemex. Hace trabajos especializados, tanto para dar mantenimiento a la flota de Pe-
tróleos Mexicanos a través de equipos especializados de bu-zos, así como para permitir la explotación de pozos en aguas profundas (prepara los pozos).
Desconocen acciones de Amado Yáñezse ha dicho mucho si Amado Yáñez, expresidente de Oceano-grafía y principal acreedor, está buscando recuperar su empresa a través de abogados.
Lo cierto es que el sAe está en su mandato: preservar el va-lor o tratar de dar más valor a la empresa dada en administra-ción. Y será en tribunales si las
demandas de Yáñez prosperan.
Gallos sí administrados, Delfines noentre los activos interesantes que tiene Oceanografía están los equipos de futbol.
Por un lado está el Club de los Gallos Blancos del Queré-taro. el equipo se encuentra en media tabla de la Liga MX y, por lo tanto, está bien cotizado.
Aquí se tomaron las mismas medidas que con Oceanografía: a los jugadores y cuerpo técnico se les pagaron los tres meses de sueldo que se les debía.
Pero además se dejó a un es-
pecialista de futbol a cargo del equipo, a Adolfo Ríos (expor-tero del América), quien sigue siendo el presidente del equipo.
Hay una situación diferen-te con el otro club de futbol de Oceanografía, con los Delfines del Carmen, en Campeche, el cual sigue estando bajo la di-rectriz de la PGR. Los Delfi-nes se encuentran en la Liga de Ascenso Mx.
Liquidan Banrural, no se le extrañaráLe podemos confirmar la liqui-dación definitiva de lo que fuera el baco de desarrollo, Banrural.
el banco tenía fuertes pro-blemas operativos y fugas de capital, y fue sustituido por Financiera Rural desde hace varios años; sin embargo, no se había podido liquidar.
La liquidación de un ban-co no es tarea fácil. se tienen que vender sucursales, pero no sólo eso: también se de-ben vender los activos banca-rios y, sobre todo, revisar los distintos fideicomisos.
Tras una tarea de años, los fideicomisos de Banru-ral se extinguieron o algunos cambiaron.
Todo ello permitió que el 28 de febrero de 2014, a la calladita, el sAe haya dado carpetazo a Banrural. Y así el banco que para muchos fue Banjidal quedó extinguido.
Claro que se hace frente al pasivo laboral de los ocho mil pensionados que queda-ron del banco. Y para ello se utilizaron los 40 mil millones de pesos que se tenían des-de que se decidió cerrar el banco.
Así, los 12 bancos regio-nales y la casa matriz de la Ciudad de México quedaron liquidados.
Adiós al Banrural, y en este caso, sinceramente, no se le va a extrañar.
Banxico inicia los ajustes a la bajase lo comentamos. esta se-mana va a ser de ajustes a la baja en el pronóstico de crecimiento de la economía mexicana.
Mañana, el INeGI dará a conocer el PIB trimestral, que se espera bajo, de entre 0.3 a 0.6% del PIB. Con esto seguro la secretaría de Ha-cienda reducirá su pronósti-co. Pero la institución que se adelantó fue el Banco de Mé-xico, gobernado por Agustín Carstens, quien bajó su pro-nóstico de tres a 4% de cre-cimiento, a uno de 2.3 a 3.3% de expansión.
Las razones esgrimidas por Carstens para el ajuste son entendibles: bajo consumo interno y menor recupera-ción de estados unidos. sin embargo, señala que vienen prendiéndose motores para la recuperación, y éste es un buen dato.
El SAE está en su mandato: preservar el valor o tratar de dar más valor a la empresa.
JOséYuste
Activo empresarial
que brindan este tipo de hote-les han comenzado a cautivar a ese mercado.
III.el hecho de que Cédric Retailleau, presidente y
director general de Pernod Ri-card México, comercialice en el país algunas de las marcas fa-voritas de vodka y whisky en nuestro país, como son Absolut y Chivas Regal, además de 36 diferentes tipos de bebidas a es-cala internacional, no lo exime de un compromiso social con los mexicanos, por lo que el direc-tivo lanzará el próximo jueves la primera aplicación gratuita para smartphones que promueve
el consumo responsable del alco-hol y la tolerancia cero a la venta y consumo a menores de edad.
IV.Como la buena volun-tad no tuvo éxito, ahora
será la sanción el único camino que tendrá la Comisión Nacio-nal para la Protección y Defen-sa de los usuarios de servicios Financieros, que preside Mario Di Costanzo Armenta, para evitar que los despachos de cobranza utilicen malas prácticas al rea-lizar su trabajo. el organismo ya afina las reglas que le permi-tirán castigar a las agencias que no respeten los derechos funda-mentales de los deudores.
I.Eduardo Tricio, presidente de Lala, se alista para que su
empresa participe en el Índice de Precios y Cotizaciones. Lue-go de la colocación de la em-presa en la Bolsa Mexicana de valores, que preside Luis Téllez, y de convertirse en una de las emisoras más demandadas por los inversionistas, su incursión en el principal indicador es in-minente; sin embargo, será hasta agosto cuando la Bolsa
dé a conocer la nueva muestra del IPC, donde también se es-pera que ingrese Grupo Carso, que preside Carlos Slim Domit, y que salga Grupo sanborns, que también encabeza dicho em-presario, junto con Chedraui de Antonio Chedraui.
II.Rafael Micha, socio di-rector de Grupo Habita,
tiene en manos un nuevo pro-yecto con el que ganará más terreno en el mercado de es-tados unidos. Resulta que el empresario mexicano dedica-do a los hoteles boutique abrirá una nueva unidad en Chicago durante el siguiente año. La propiedad sería la segunda en operar en la unión Ame-ricana, pues ya existe una en Nueva York. Al parecer la ex-periencia y la infraestructura
Eduardo Tricio, presidente de Grupo Lala.
<nuevas designaciones>
Acomodo de piezas en Cemex
AEROMéxiCO
estrenan cinco rutasLa aerolínea anunció la creación de cinco nuevas rutas aéreas desde Monterrey, las cuales incluyen destinos de playa y negocios que saldrán hacia Aguascalientes, San Luis Potosí, Cancún, Puerto Vallarta y Los Cabos para atender las necesidades de negocios de sus clientes. —Notimex
Foto: Mateo reyes / archivo
Fotos: cortesía
Aeroméxico ofrece vuelos a 17 destinos desde el
aeropuerto internacional de Monterrey.
José Antonio González, VP ejecutivo de Finanzas.
Maher Al-Haffar, VP ejecutivo de Relación con Inversionistas.
EDwARD KAnGAS
PRESIdEnTE EJECuTIVo dE
dELoITE dE 1989 A 2000
70 Años
EL CONTADOR
La firma anunció a los nuevos VP de Finanzas y de Relación con Inversionistas
pOR ERénDiRA [email protected]
La cementera regiomonta-na Cemex cuenta con un nue-vo vicepresidente de Finanzas después del reacomodo en su equipo directivo, que se dio después de la muerte de Lo-renzo Zambrano.
Así, josé Antonio González fue nombrado vicepresiden-te ejecutivo de Finanzas, por lo que será el responsable de esta área de la empresa, ade-más de que estará al pendiente
del cumplimiento en el pago de impuestos.
Otra designación fue la de Maher Al-Haffar como vi-cepresidente ejecutivo de
Relación con Inversionistas, Comunicación Corporativa y Asuntos Públicos.
en tanto, las seis presiden-cias regionales operativas se
mantendrán sin cambios y re-portarán al director general.
el puesto de vicepresiden-te de Finanzas sera ocupado por Fernando González Oli-vieri, quien la semana pasada fue nombrado director general de Cemex.
Cabe recordar que ante-ayer también se presentaron en conferencia de prensa Rogelio Zambrano Lozano y Fernando González Olivieri, presiden-te y director de Cemex, res-pectivamente, quienes dijeron que entre sus prioridades está devolver el grado de inversión a la cementera, aunque esto también dependerá de la rapi-dez con la que mercados se re-cuperen, además de continuar con las estrategias de Lorenzo Zambrano, presidente de la ce-mentera, quien falleció el 12 de mayo pasado.
Aviación nacional, de altos vuelos
7.2millones de pasajerostransportaron las aerolíneas nacionales de enero a marzo
Boeing admira a Apple La compañía dijo que es-pera acelerar su ciclo de desarrollo de producto, tal como lo hace la em-presa tecnológica. >14
Cambia tu hipotecasi hay mejores opciones del crédito que se tiene contratado actualmente, sí hay posibilidad de mu-darlo de banco. >11
Que no te embarguenQué hacer para evitar que los bancos embarguen tu salario si eres deudor de un crédito.http://bit.ly/1k4Vf3o
Clases socialesLa secretaría de econo-mía clasifica a la sociedad mexicana en seis clases; conócelas.http://bit.ly/1j7ROns
el mercado local aéreo logró su mejor trimestre en mo-vimiento de pasajeros en los últimos seis años. el nivel alcanzado es 3.4 por ciento superior al que se alcanzó en 2008, el mejor año para la aviación nacional. >4
brújula
EXCELSIOR : J U E V E S 2 2 D E M AY O D E 2 0 1 4 DINERO : 3
Este lunes se volvieron a reunir en la Secretaría de Economía representantes de tiendas de autoservicio y departamen-tales con sus principales pro-
veedores para discutir y acordar términos de un Convenio de Prácticas Comercia-les. Es la octava reunión y tampoco hubo consenso.
La Asociación Nacional de Tien-das de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), que pre-side Vicente Yáñez, volvió a manifes-tarse en contra del proyecto de con-venio que básica-mente impulsan Concamin, Cana-cintra, ConMéxico y el Consejo Nacional Agropecuario.
El nuevo rechazo estaría allanándole el camino a los gre-mios presididos por Francisco Funtanet, R o d r i g o A l p í z a r , Andrés Garza Herrera y Benjamín Grayeb para que, ahora sí, se promueva y pro-mulgue una Ley de Prácticas Comer-ciales que regule la relación de las partes.
La ANTAD y sus afiliados han logrado detener la discusión del proyecto de ley que está desde mayo de 2011 en el Sena-do, privilegiando según ellos un convenio comercial. En el pasado ya se intentó im-pulsar una figura que se regía por la bue-na voluntad de las partes y no funcionó.
Walmart de Scot Rank, Soriana de
Ricardo Martín Bringas, Tiendas Chedraui de Alfredo Chedraui, Comercial Mexica-na de Carlos González Zabalegui, El Palacio de Hierro de Alberto Baillères y Liverpool de Enrique Bremond pidieron la interme-diación de Economía.
Ésta se dio a través de José Guadalupe Sáenz, coordinador de asesores del secre-tario Ildefonso Guajardo. Sin embargo, no fue la más afortunada porque el funcio-nario no pudo disimular su abierta prefe-rencia por la ANTAD, lo que causó mayor enojo en la contraparte.
El desliz del servidor público auna-do a la negativa de las grandes tiendas tácitamente está derivando en que las cámaras empresariales e industriales se levanten de forma definitiva de la mesa y preparen un pronunciamiento público a favor de retomar la ley que quedó en la congeladora.
Es la Ley para la Protección y Promo-ción de Buenas Prácticas Comerciales que presentó el PRI, vía el senador David Penchyna. El ordenamiento busca acotar la competencia desleal y demás prácticas anticompetitivas que los grandes comer-cios ejercen contra sus proveedores.
Son en esencia tres temas los que mantienen confrontados a la ANTAD con la Concamin, Canacintra, ConMéxico y Consejo Nacional Agropecuario. El más relevante es que los industriales rechazan una cláusula que obliga a proveedores a garantizar margen de utilidad para las tiendas.
Otra tiene que ver con que la ANTAD rechaza enfáticamente una cláusula del convenio que faculta al regulador a iniciar investigaciones de oficio, por posibles malas prácticas y sin que exista denun-cia específica para evitar represalias de las tiendas contra el proveedor que hace la acusación.
Y el tercer punto de la discordia es el
controversial tema de la venta de produc-tos a precios debajo de costo, lo que im-pacta negativamente a los proveedores y, aún más delicado, incurriendo quizás en posibles prácticas monopólicas relativas que muy claramente sanciona la ley.
La propia Comisión Federal de Com-petencia Económica (Cofece) y su presi-denta, Alejandra Palacios, ha manifestado su interés de involucrarse en la problemá-tica de la afectación de precios que hacen las tiendas para ganar clientes y en detri-mento de sus cientos de proveedores.
El que intervenga la Cofece es razón suficiente para que los establecimientos afiliados a la ANTAD estén preocupa-dos, toda vez que las prácticas que los proveedores denuncian son persegui-das duramente con multas y cárcel en la reformada Ley de Competencia.
Y es que hay cadenas de tiendas que llegan a pagar hasta en 120 días al pro-veedor, el cual se convierte en el prin-cipal medio de financiamiento de estos grandes comercios. En un entorno cuasi recesivo y con el índice de confianza del consumidor a la baja, es un tiro de gracia.
Fibra PrologisTras de que en noviembre pasado sus-pendiera su colocación, Prologis reinició ayer el proceso para levantar en la Bolsa Mexicana de Valores alrededor de 500 millones de dólares a través de un Fidei-comiso Especializado en Bienes Raíces.
Las huestes de Luis Gutiérrez están arrancando un roadshow por Estados Unidos y Sudamérica con miras a colo-car este Fibra, que será el octavo del sis-tema, en la primera semana de junio. De hecho el día del cruce se está programan-do para el 3 de junio. El vehículo de inver-sión estará confor-mado por unas 170 propiedades indus-triales y comerciales de AMB Property.
El agente colo-cador es Citi, que lleva aquí Javier Arrigunaga, institu-ción que participa además con parte del componente de deuda con unos 70 millones de dólares, Bancomext que di-rige Enrique de la Madrid con 60 millones, Banorte que comanda Alejandro Valenzuela con 45 millones, el HSBC que preside Luis Peña con 15 millones y el Credit Suisse que conduce Héctor Grisi con otro tanto igual. Así que otro Fibra más se perfila.
Aldesa punteaHoy es el fallo de la licitación del primer tramo del Tren Eléctrico de Guadalajara, en el tramo que va a lo largo del corredor
carretera a Tesistán-Laureles-Ávila Camacho.
El denominado Viaducto 1 que está integrado por siete estaciones. El grupo puntero es el español Aldesa, que con-duce Antonio Fernández, con la propuesta más económica, algo así como dos mil 470 millones de pesos. Le sigue Grupo ICA que encabeza Alonso Quintana Kawage con dos mil 547 millones, GAMI de Manuel Muñozcano con dos mil 585 millones, Mota-Engil que representa aquí Gonzalo Martins con dos mil 646, Carso Infraes-tructura de Carlos Slim Helú con dos mil 799 millones, Grupo Collado que dirige José Antonio Rodríguez Cacho con dos mil 810 millones, Coconal de Héctor Ovalle con dos mil 977 millones y Tradeco de Federico Martínez con tres mil 179 millones de pesos.
Hub MonterreyMonterrey comienza a posicionarse como uno de los principales centros de opera-ción de Aeroméxico, de Eduardo Tricio.
Tiene ya cinco nuevas frecuencias en rutas nacionales. Dos de ellas son de ne-gocios: Aguascalientes y San Luis Potosí, y tres son de playa: Cancún, Puerto Va-llarta y Los Cabo. En total serán 56 nue-vos vuelos adicionales los que operará Aeroméxico semanalmente desde Mon-terrey. Con éstos, la aerolínea que dirige Andrés Conesa reforzará su presencia en el estado, buscando tener un hub adicional al de la Ciudad de México. Gracias a su ubicación, los viajeros del norte del país tendrán más vuelos domésticos, además de otros destinos internacionales como San Antonio, Las Vegas, Atlanta y De-troit. Los 56 vuelos que están entrando en operación son equivalentes a 12 mil asientos mensuales disponibles desde este hub.
Presea a TristánEl Consejo Nacional de la Abogacía Ig-nacio L. Vallarta en-tregó ayer a Tristán Canales la presea Maestro Jorge Ri-cardo García Villa-lobos Gálvez por su fructífera trayecto-ria en el ámbito de las leyes.
El presidente de la Cámara de la Industria de la Radio y la Televisión expresó que las reformas constitucionales promovidas por el Eje-cutivo sientan las bases para dar el salto a la modernidad y hacer de México un país productivo, competitivo y respetado.
“Un México como lo ha expresado el propio Presidente de la República, don-de imperen el orden, la legalidad y la justicia”.
Francisco Funtanet, Concamin.
Vicente Yáñez, ANTAD.
Tristán Canales, CIRT.
Javier Arrigunaga, Banamex.
Daríocelis
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
Rechaza ANTAD convenio de prácticas comerciales e industriales empujarán
nueva ley
BREVESFibra UNO
Adquiere inmuebleEl fideicomiso cerró la adquisición de un edifi-cio de oficinas ubicado en la colonia Polanco, en la Ciudad de México.
De acuerdo con la empresa, este complejo cuenta con una superfi-cie de seis mil 500 me-tros cuadrados y una ocupación del 100%,
Expuso que la inver-sión será de 750 millo-nes de pesos, incluyendo la construcción de un edificio de oficinas, con lo cual se estima gene-ren 50 millones de renta anual. —Notimex
Macquarie
Anuncia alianzaEl fondo de infraestruc-tura Macquarie México y Digital Bridge anuncia-ron la creación de México Tower Partners (MTP), una alianza estratégi-ca para la operación de torres de telecomunica-ciones que tendrá cober-tura en todo el país.
En información en-viada a la Bolsa Mexica-na de Valores, la firma destacó que MTP ope-rará más de 550 torres y será el segundo negocio independiente en este ramo más grande de México. —Notimex
corporativos
El sexenio de Peña anima a ChambersEl presidente de Cisco dijo que el Presidente de México es un líder carismático
POR NAYELI GONZALEZ [email protected]
SAN FRANCISCO, California.— El presidente de la fir-ma tecnológica Cis-co, John Chambers, comparó al jefe del
Ejecutivo mexicano, Enrique Peña Nieto, con su homólogo estadunidense John F. Kenne-dy, por lo que se dijo optimista sobre la presente administración y desarrollo que puede alcanzar en materia tecnológica y digital.
Es por ello que se dijo com-prometido en materia de in-versiones y el desarrollo de infraestructura que permita co-nectar a México, tal como se ha logrado en otros países y recien-temente ocurrió con Israel.
“Realmente me gusta su Pre-sidente. Es un hombre extraor-dinario y muy parecido a John F. Kennedy nuestro líder ameri-cano, pues es carismático, inte-ligente y sabe cómo asociarse”, aseguró el presidente de Cisco.
En una reunión con medios de comunicación, en el marco del Cisco Live 2014, Chambers insistió en el pacto que busca mantener con el país .
“Yo me comprometí con el
Foto: Especial
Cierra compra de ThreatGRID
>SAN FRANCISCO, Ca-lifornia.— La empresa
tecnológica Cisco anunció la adquisición de la compañía ThreatGRID, a fin de am-pliar su oferta de seguridad en la red.
Aseguró que la protección cibernética ya se ha conver-tido en una verdadera nece-sidad, por lo que se deben combatir los ataques “día cero” (de un malware) y las persistentes amenazas avan-zadas para centros de datos mediante su oferta de Pro-tección Malware Avanzado (AMP).
“Estas innovaciones ex-panden el portafolio de se-guridad de Cisco, los protege contra amenazas antes, du-rante y después de un ata-que. La innovación de ambos portafolios y junto con la adquisición realizada de ThreatGRID soporta la es-trategia de entregar seguri-dad cibernética inteligente en el mundo real”, señaló.
Insistió en que actual-mente las amenazas se han vuelto más sofisticadas con el paso del tiempo, pues ya se
requieren soluciones comple-tas que permitan detectarlas continuamente y detener las agresiones.
Cabe mencionar que Cisco ya había hecho inversiones en seguridad cibernética duran-te 2014 con la adquisición de la compañía estadunidense especializada Sourcefire por alrededor de dos mil 700 mi-llones de dólares.
Explicó que la tecnología de ThreatGRID, que también realiza análisis, complemen-ta el AMP de Cisco y permi-te una mayor agregación y correlación de datos para la inteligencia avanzada contra amenazas a través de la red.
“Todos los días nos en-frentamos a nuevas amena-zas que se están volviendo más y más innovadoras en las formas en que se infiltran y atacan a nuestro medio am-biente”, comentó.
Cabe recordar que Cisco ve oportunidad de negocios en el sector energético, ante el desarrollo en materia de exploración y explotación de hidrocarburos.
—Nayeli González
Realmente me gusta su Presiden-te. Es un hombre extraordinario y parecido a John F. Kennedy, pues es carismático, inteli-gente y sabe cómo asociarse.”
JOHN CHAMBERS PREsiDEnTE DE CisCo
presidente Peña, cuando nos reunimos en Davos, Suiza, en nuestra segunda hola de compro-misos con el país”, puntualizó.
Según el presidente de Cisco, el Primer Mandatario se encuen-tra interesado en las ventajas competitivas que podrían de-rivarse del proyecto internet de todo, así como el desarrollo de un “México digital”.
“Entiendo que él habló con el primer ministro de Israel des-pués de hablar conmigo, y creo que el líder israelí compartió con el presidente Peña lo que es Israel digital”, aclaró.
Impulso a manufacturaCabe recordar que en enero de este año, Chambers y Enrique
Peña Nieto se reunieron en Da-vos durante el World Economic Forum (WEF) para hablar del plan de inversión por mil 35 mi-llones de dólares que permitirá la expansión de Cisco en México para el crecimiento de la manu-factura de productos tecnológi-cos avanzados y del programa Networking Academy.
El objetivo es que estos pro-ductos sean exportados a más de 90 países, por ello a princi-pios de mayo la empresa estable-ció sus operaciones en México a través de Cisco Capital, el cual brindará financiamiento local para la adquisición de sistemas tecnológicos.Actualmente la República Mexicana representa uno de los
principales mercados para la tecnológica , pese a la caída de tres por ciento que registro en el primer trimestre fiscal de este año en los pedidos para solucio-nes tecnológicas.
Emergentes, esencialesEl directivo reconoció que los mercados emergentes, en donde está incluido el país, represen-tan al menos 20 a 22% del nego-cio total de la compañía.
Dijo que en el periodo referi-do los países BRICS registraron una caída de 13 por ciento.
Sin embargo, de manera par-ticular Rusia tuvo el peor com-portamiento con una reducción de 28 por ciento, de acuerdo con Chambers.
Para Cisco, la protección cibernética ya se ha convertido en una verdadera necesidad, por lo que se deben combatir los ataques.
Foto: stock
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Choque de trenes
Cada vez son más y más fuertes las ver-siones según las cua-les las diferencias entre Guillermo Ortiz
Martínez y Alejandro Valenzuela han pasado el terreno de lo es-trictamente profesional para convertirse en una disputa que podría implicar cambios en el primer nivel de uno de los cinco principales bancos del país.
Evidentemente cuando se pregunta oficialmente se habla de coordinación, solidez y todo lo que se espera de grupos de profesionales que, durante sus carreras, han demostrado gran institucionalidad.
Sin embargo, en privado el tema se ve bajo otra óptica. Se dice que la lejanía entre el pre-sidente y director general tiene una larga historia, a pesar de que muchos se quedaron con la historia, falsa, de que el prime-ro se había traído a quien fuera uno de sus destacados colabo-radores. La decisión corres-pondió mucho más a Roberto González Barrera (QEPD) y no a la posición de Ortiz.
El enfriamiento de las rela-ciones tomó una mayor fuerza luego de la muerte del forjador de este imperio y los ajustes que se están dando entre los principales grupos de accionis-tas, comenzando por los here-deros cercanos.
Hasta el momento ha pri-vado más el preservar el valor de la compañía y enfrentar de una manera adecuada la feroz competencia que se da en este sector; no obstante, hay hechos muy significativos.
Parecería, de enterada, que Valenzuela y sus acciones son mejor valoradas entre los gru-pos que al final del día toman las decisiones importantes, puesto que lo ven como un eje-cutivo eficiente e institucional que no tiene una agenda más
amplia que el propio bienestar de Banorte.
También se ha visto que este hombre tiene una mayor capa-cidad para tender puentes con los directivos de otros bancos. No tiene una posición que al-gunos otros califican como de macho alfa o de exregulador, lo que resulta particularmente importante si se considera que muchos de los problemas que enfrentan como instituciones en particular, también corres-ponden al gremio.
No sería difícil que la gue-rra de baja intensidad pueda llevar a un ajuste generacio-nal. Ya hay quienes hacen sus apuestas.
CondicionadaExiste un gran y fundado miedo de algunos expertos del sector
de las telecomunicaciones por-que el grupo económico en tor-no a Telmex pueda obtener con facilidad el título de concesión único con el que podría dar te-levisión. No han faltado los que han dicho que le fue “regalado” por parte del Instituto Federal de Telecomunicaciones. Nada más falso.
Básicamente la discusión se ha centrado en debatir si 24 o 18 meses eran suficientes sin ir verdaderamente al fondo de la discusión.
Primero lo accesorio. La diferencia de seis meses no es un factor fundamental, puesto que en un mercado de más de 30 mil millones de dólares y en expansión realmente medio
año no es nada.Lo que sí es de fondo es la
condición de cumplimiento de los requisitos establecidos en la reforma constitucional, que eso es bastante dudoso.
Primero las definiciones. En la reforma constitucional apro-bada por todos los partidos políticos se establecen cuatro posibles opciones para avanzar hacia la concesión única, es de-cir, no se trata de ningún traje a la medida.
Que en este momento la de-cisión mayoritaria del pleno tiene que ver con una sola em-presa es otra historia, puesto que el IFT tenía la obligación de establecer estos lineamien-tos de una manera clara y objetiva.
Sin embargo, donde el asunto no es tan seguro es en el
cumplimiento durante 24, 18 o un mes de las reglas de prepon-derancia establecidas por el instituto que encabeza Gabriel Conteras al preponderante en las telecomunicaciones.
La empresa ha dicho una y otra vez que no están dispues-tos a cumplir con estas nor-mas, especialmente las que tienen que ver con compartir la infraestructura o establecer la tarifa cero de interconexión porque las consideran confisca-torias. De hecho, han recurrido sin éxito a los tribunales para tratar de frenar estas acciones.
La resolución del IFT es-tablece que la concesión úni-ca se dará cuando después de año y medio se confirme que el
solicitante cumple con las reglas de preponderancia, no se dice en ningún lado que será 18 me-ses después del anuncio de la medida.
CrecimientoUno de los principales proble-mas que ha tenido el desarrollo de Puerto Escondido es la baja conectividad aérea y de ahí que sea excelente el anuncio hecho por Aeromar, encabezada por Fernando Flores, en el sentido que aumentará sus frecuencias diarias y establecerá mayor co-nectividad tanto en temporadas vacacionales como en puentes.
En lugar de estar pensando en entregar los cielos a las em-presas internacionales como irresponsablemente proponen algunos gobernadores y funcio-narios de la Secretaría de Tu-rismo, se deberían establecer facilidades para que las líneas aéreas que tienen interés en cre-cer lo hagan de mejor manera.
No puede esperarse que Ae-roméxico, presidida por Eduardo Tricio, esté interesado en au-mentar su penetración en el país puesto que se hayan en una gran zona de confort; sin embargo, hay dos efectos que deberían tener en cuenta: primero, el cre-cimiento de sus competidores a favor de los consumidores y, segundo, la posibilidad de que el negocio les sea arrancado por empresas internacionales que tienen flotas inmensamente superiores.
EsfuerzoMario Di Costanzo es, sin duda, el primer presidente de Condu-sef que entiende el valor de la educación financiera y actúa en consecuencia. Él no dispendia el dinero de la organización en proyectos personales porque no es un becado del Presidente en turno.
Así, el titular de la Condusef está tomando una gran canti-dad de acciones para promover entre la población consejos fi-nancieros. Desde este semana ha comenzado a distribuir ca-lendarios de juego del Mundial de Futbol, que se realizará en Brasil, y tienen en la parte pos-terior consejos financieros de gran utilidad.
No sería difícil que además comience a distribuir balones en los cuales también se inclu-yan consejos financieros que tienen un gran valor: son breves y contribuyen efectivamente a mejorar la calidad de vida de las personas. Bien por el presidente de Condusef.
Se dice que la lejanía entre el presidente y director general de Banorte tiene una larga historia.
n Las diferencias entre Guillermo Ortiz y Alejandro Valenzuela han pasado de lo profesional a una disputa que podría implicar cambios.
davidpáramo
Personajes de renombre
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aerolíneas
Mercado aéreo establece récordEl sector registró en el primer trimestre su mejor periodo en seis años, a escala local
pOR MiRiAM [email protected]
El mercado domés-tico aéreo logró su mejor trimestre en movimiento de pasajeros en los últimos seis años.
Entre enero y marzo, las ae-rolíneas nacionales desplazaron a lo largo del país a 7.2 millones de pasajeros, cifra 9% superior al resultado del mismo lapso de 2013 y 3.4 por ciento más alta de la que se alcanzó en 2008, el mejor año para la aviación nacional.
Interjet fue la empresa que lo-gró el mejor resultado en los pri-meros tres meses de este año al acaparar 23.2 por ciento del mer-cado local y dar servicio a un mi-llón 693 mil pasajeros.
Al respecto, Fernando Gó-mez Suárez, especialista en gru-pos aeroportuarios, explicó que si bien hay una mayor demanda de pasajeros tras la apertura de nuevas rutas las aerolíneas han tenido que sacrificar las tarifas lo que ha afectado sus ingresos.
En el primer trimestre Grupo Aeroméxico registró una baja de 1.7% en su flujo operativo, frente al mismo lapso de 2013.
<huatulco y loreto>
pOR MiRiAM [email protected]
Los Centros Integralmente Pla-neados (CIP's) de Loreto, en Baja California Sur, y Huatulco, en Oaxaca, recibirán una inver-sión pública y privada de más de cuatro mil millones de pe-sos para ampliar y rehabilitar su infraestructura.
Loreto, uno de los 83 Pue-blos Mágicos con los que cuenta el país, recibirá mil 250 millones de pesos para la construcción de un hotel boutique de 80 cuartos, una marina con 98 posiciones, un club náutico y un club de golf así como suministro de energía.
Además de que el Programa de Obras y Mantenimiento de CIP´s contempla una inyección de capital de dos mil 389 millo-nes de pesos para el desarrollo del Polígono de Puerto Escondi-do en la Bahía de Loreto, Patri-monio Natural de la Humanidad. Incluso se dará la rehabilitación del Hotel Desert Inn Loreto.
Mientras que en el caso de Huatulco existirá una inversión de 400 millones de pesos para un
Rehabilitarán infraestructura
Los CIP's de Fonatur, al mando de Héctor Gómez Barraza, serán remodelados, ampliados para dar mejor servicio a los viajeros.
Foto: Paola Hidalgo/Archivo
7.2mILLones
de viajeros transportaron las aerolíneas en el
primer trimestre
En tanto que Volaris tuvo una reducción de 9.3 por ciento que atribuyó a una débil economía y un ambiente de precios compe-titivo que dio como resultado un débil ambiente tarifario.
El especialista en aeronáutica destacó que el ritmo económico del país en los últimos meses ha mermado un mejor consumo de los usuarios de transporte aéreo.
“La aviación siempre va empare-jada con el crecimiento del país”, comentó.
Según el reporte de la Direc-ción General de Aeronáutica Ci-vil, el movimiento de pasajeros a nivel internacional realizado por aerolíneas nacionales creció 16.4 por ciento respecto del año pasado pero el resultado aún se ubica 2.7 por ciento por debajo de lo logrado en 2008.
se fortaleceAeroméxico anunció que co-menzará a operar desde y hacia Monterrey cinco nuevas rutas las cuales incluyen destinos de playas, así como, dos de viajes de negocios.
Entre los nuevos servicios es-tán Aguascalientes, San Luis Po-tosí, Cancún, Puerto Vallarta y Los Cabos.
iniciA girALa secretaria de Turismo, Claudia Ruiz massieu, iniciará hoy una gira por nueva York en laque se reunirá con cónsules mexicanos de 15 ciudades de diferentes regiones de eU. el encuentro tiene como objetivo conocer el comportamiento de los hispanos residentes en ese país.
—Miriam Paredes
BusCAn ATRAER A hispAnOs
Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo
Centro de Convenciones con capacidad para 500 personas y un campo de golf.
sistema de pozosEl CIP de Huatulco también tendrá una rehabilitación del sistema de pozos para el que se tendrá un presupuesto de 250 millones de pesos.
Armando Mújica, consultor en turismo de Grupo Empresa-rial Estrategia, explicó que si bien Loreto, en Baja California Sur, cuenta con recursos natu-rales valiosos y grandes atri-butos ha sufrido durante años de la falta de accesibilidad, in-cluida la conectividad nacional e internacional.
Griselda nieblas, directora del
Instituto Federal de especialistas
en Concursos mercantiles.
pOR MiRiAM [email protected]
La juez del concurso mercan-til de Mexicana de Aviación, Edith Alarcón Meixueiro, re-chazó el incidente de impug-nación que promovieron los sindicatos de pilotos y sobre-cargos contra la designación del síndico Alfonso Ascencio Triujeque.
En un acuerdo publicado en el Consejo de la Judicatura, la autoridad manifestó que el re-curso se desechó por ser “frí-volo e improcedente” tanto para la queja que se interpu-so en Compañía Mexicana de Aviación así como en Click (Aerovías Caribe).
Al respecto, Griselda Nieblas, directora del Ins-tituto Federal de Especialistas en Concursos Mer-cantiles (Ifecom), explicó que tanto los pilotos como los sobrecargos impug-naron el nombramiento del síndico al considerar que po-dría existir conflicto de in-tereses entre el síndico y la empresa.
Cabe recordar que Alfonso Ascencio Triujeque trabajó en-tre 2005 y 2012 como director jurídico de Volaris y años atrás en la propia Secretaría de Co-municaciones y Transportes (SCT), dependencia que se encargó de proponerlo al fren-te del proceso de quiebra de
Mexicana de Aviación, así como de sus filiales.
Además de que actual-mente forma parte activa de la Mesa Directiva de la Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero).
OportunidadNieblas destacó que los traba-jadores aún podrían impugnar la designación del síndico bajo un nuevo argumento o en todo caso lo podría hacer un acree-dor, sin embargo, los traba-jos de Alfonso Ascencio no se detendrán.
En ese sentido, indicó que en un mes el síndico deberá en-
tregar un reporte de los movimien-tos de dinero en la empresa pues-to que también tiene carácter de administrador.
En dos meses deberá presentar un informe de la-
bores y de la situación de las empresas quebradas, es decir, Mexicana, Click y Link.
Además, en 60 días natu-rales tendrá que proporcionar un escrito al juzgado sobre la contabilidad de los bienes de las aerolíneas. “Aunque podría concluir antes.”
La especialista detalló que la apelación contra la sentencia de quiebra presentada por los trabajadores sigue en revisión a cargo de un Tribunal Unitario y el proceso podría tardar hasta tres meses.
Avisosen dos meses el síndico deberá informar la situación de las empresas quebradas.
FUEnTE: ScT
(Porcentaje, primer trimestre de 2014)
participación
23.26%Interjet
22.93%Volaris
22.78%Aeroméxico
Connect
16.37%Aeroméxico
10.85%VivaAerobus
2.18%Magnicharters
1.59%Aeromar
0.04%TAR
Foto: Karina Tejada/Archivo
Impugnación de síndico, rechazada
<caso mexicana de aviación>
EXCELSIOR : J U E V E S 2 2 D E M AY O D E 2 0 1 4 DINERO : 5
¡La economía está dando la vuelta!
Me quedé ligeramen-te corta, pues el ajuste a la expecta-tiva de crecimiento económico para el
2014 que efectuó el Banco de Mé-xico, que gobierna Agustín Carstens, no fue de 0.5 de punto porcentual (pp) sino de 0.7 pp.
Confirmada la debilidad del primer trimestre, la sorpresa está en el mensaje optimista que se da tanto en Banxico de que “la infor-mación más oportuna apunta a una incipiente reactivación de la economía”. Si alguien espera una baja en la tasa, yo la descartaría. El promedio del crecimiento del PIB esperado se situaría en 2.8 por ciento del PIB.
Lo mismo hizo la ABM, que preside Javier Arrigunaga, pues Alberto Gómez, el presidente eje-cutivo y economista en jefe de Ba-namex, también coincidió en que la economía “parece haber deja-do de desacelerar y ya comenzó a darle la vuelta”.
Con esa cautela y “moderado optimismo” (quisiera subrayar mi percepción), se adelantan al anun-cio del PIB y del IAGE que dará a conocer el INEGI mañana. To-dos cruzan los dedos (impresiona la incertidumbre que se percibe) para que la evolución servicios permita confirmar que no hubo una golondrina (aumento de ven-tas minoristas), sino que ya asomó la primavera económica.
Hasta ahí lo esperado, ahora le comento que quien sorprendió fue el titular de la SHCP, Luis Videgaray. Su mensaje ante los integrantes del IMEF en Monterrey recono-ce: “Empezamos a ver los efectos en una recuperación gradual, pero clara y sostenida del ritmo de creci-miento de la economía mexicana…, otros indicadores nos muestran que la economía empieza a retomar su ritmo de crecimiento”.
Acto seguido anunció que será en julio cuando las empresas IM-MEX (60 por ciento de expor-tadoras) que estén certificadas, podrán obtener la devolución del IVA del SAT en un lapso de diez a 20 días.
¿Es un buen anuncio? El mismo secretario de Hacienda mencionó que a la fecha ha certificado a 32 empresas y se han recibido soli-citudes de 917 respecto del certi-ficado en materia de Impuesto al Valor Agregado (IVA) e Impuesto Especial sobre Producción y Ser-vicios (IEPS).
El otro es el tema del gasto. Los indicadores muestran que se está ejerciendo a buen ritmo, pero el sector privado insiste en que fal-ta devengarse. Las reformas ener-gética y de telecomunicaciones se
consideran detonantes de inver-sión privada, para que sus resul-tados sean evidentes pasará como con el TLCN: hoy nadie duda que fue una decisión hace 20 años.
De ahí que como dijera en el Foro Banorte Estrategia México, Alejandro Valenzuela, director gene-ral de Grupo Financiero Banorte, “entre el mediano y el largo plazos, hay muchos cortos plazos y, el ne-gocio no puede parar”. Yo agrego, tampoco la economía.
Retomo lo que dijo el secreta-rio de Hacienda ayer al convocar al sector privado: “No podemos darnos el lujo como país de es-perar a que las reformas estruc-turales rindan sus frutos sobre el crecimiento, tenemos que tomar
medidas hoy y aquí. Y eso es lo que está haciendo el gobierno, en primer lugar utilizando el gasto público para darle un impulso de-cidido a la economía”. Y como le dijeron ahí y acá: “¡usted marca la pauta secretario!”
De Fondos a Fondo Le comenté el reconocimiento ob-tenido por Loguer Design de Fran-cisco López-Guerra en el Concurso Nacional de Diseño Arquitectóni-co organizado por ProMexico para el pabellón de la Feria de Milán y la alianza establecida con Helmut Jahn para competir en México y Latinoamérica, en proyectos gu-bernamentales o privados de gran alcance, como podría ser el diseño del AICM.
Pues se filtró por ahí a propó-
sito del diseño del AICM, que en enero de 2014, la Coordinación de las Unidades de Negocios de Ae-ropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) invitó a varios renombrados arquitectos mexicanos a participar en la elaboración del “proyecto ejecutivo del edificio terminal de pasajeros, vialidades de acceso y estacionamientos”, así como para el “proyecto ejecutivo de la torre de control y centros de control de operaciones”, del “Nuevo Aero-puerto Internacional de la Ciudad de México”.
Los proyectos ejecutivos in-cluirán elementos e ingenierías para el diseño arquitectónico, estructural, mecánico, eléctrico e hidráulico de cada elemento o
edificio, sustentabilidad ambien-tal, modelado de viento y terremo-tos, sistema de apoyo a aeronaves, servicios de migración y aduanas, estacionamientos multimodales, sistemas de seguridad, entre otros y, contempla una inversión apro-ximada de entre cinco mil y 10 mil millones de dólares por sus etapas.
Por lo pronto, en México, dicen que a más tardar en junio se dará a conocer a quién adjudican el pro-yecto. Otros de los invitados a par-ticipar fueron: Alberto Kalach, que va con Teodoro González de Léon; Enrique Norten y Skidmore, Owings & Me-rrill LLP (SOM); Francisco Serrano junto a Zaha Hadid; Víctor Legorreta con Rogers, Stirk, Harbour & Part-ners y Fernando Romero con el des-pacho Foster & Partners de Norman Foster. Por cierto, éste último reci-bió un gran revés de la Gran Manza-na, pues tras las críticas al diseño y costo de la Biblioteca Pública de Nueva York, y el estado le notificó la semana pasada que abandona su proyecto por ser demasiado ambi-cioso y caro.
nNo cabe duda que las “versiones interesadas” hay que tomarlas de quien vienen. ¿Se acuerda que du-rante los días en que se realizó el Tianguis Turístico 2014 se dijo que el sector empresarial estaba muy enojado con la secretaria de Turis-mo, Claudia Ruiz Massieu, porque no se había quedado a la comida y no sé qué tantos inventos más?
Pues le cuento. Ayer la vimos en el Lypp de Polanco, cenando con Héctor Gómez Barraza, direc-tor de Fonatur, y con Rodolfo López Negrete del CPTM (cuya presencia es muestra clara de cómo se han alineado los objetivos e intereses en el sector) con el presidente del CNET, Pablo Azcárraga de Grupo Posadas, además de Ernesto Coppel Kelly, Juan Velas, José Chapur, Rafael Aguirre, Antonio Cosío y Javier Zinzer, las firmas hoteleras mexicanas con el mayor compromiso de inversión. La verdad es que se veían en un am-biente muy cordial y se escuchaban reconociendo fuerte la forma en que Ruiz Massieu ha logrado convencer al presidente Enrique Peña de lo priori-tario que es el turismo para el creci-miento y desarrollo de México.
nEn la última, le cuento que la se-cretaria de Salud, Mercedes Juan, pre-sidió la Cumbre Mundial de Agen-cias Sanitarias en el marco de la 67 Asamblea Mundial de la Salud que se realiza en Ginebra, Suiza. La intención es fortalecer los siste-mas regulatorios de medicamentos y vacunas, para aumentar la calidad e innovación de los medicamen-tos y además que sean económica-mente accesibles a los gobiernos y a la mayoría de la población. ¡Difícil desafío!
El promedio del crecimiento del Producto Interno Bruto esperado se situaría en 2.8 por ciento.
n Confirmada la debilidad del primer trimestre, la sorpresa está en el mensaje optimista que se da en Banco de México.
aliciasalgado
CuentaCorriente
telecomunicaciones
Defienden lineamientos de TVEl IFT hace un análisis de fondo para que Telmex ofrezca servicios de televisión
PoR JoSé DE J. [email protected]
En los próximos 12 meses y no en 18 o 24, el Instituto Federal de Tele-comunicaciones (IFT) puede tener
“una película clara” del cumpli-miento que el agente económico preponderante en telecomunica-ciones haga de las obligaciones que se le impusieron mediante la regulación asimétrica y con ello poder evaluar el impacto en el mercado de que a Telmex se le autorice la prestación de ser-vicios adicionales, dijo Adriana Labardini, integrante del Pleno del organismo.
En el marco de la inaugura-ción de la Expo ATIM 2104, La-bardini consideró que criticar la determinación de dar un plazo de 18 o 24 meses para hacer tal revisión es “ver moros con tran-chete”, cuando el trabajo se tiene que hace en el análisis de fondo y que prolongar que una em-presa pueda ofrecer más servi-cios es quitar una alternativa al consumidor.
“Si ustedes ven la cronolo-gía de las obligaciones, de las principales medida que tendrá que cumplir los preponderan-tes, muchas de ellas, ese cum-plimiento o incumplimiento, se puede ver desde 2014 y durante el primer semestre de 2015. Va-mos a tener una película ya muy
>El apagón analógico plantea el reto de dotar a
18 mil telesecundarias de te-levisores digitales y de la di-gitalización de Televisión Educativa para evitar que el 31 de diciembre del 2015 un millón 600 mil tele-estudian-tes se queden sin escuela, re-conoció Fausto Alzati Araiza, director general de la emiso-ra pública.
Al participar en el foro ATIM 2014, el directivo pre-cisó que se requiere al menos 18 mil receptores, para el mis-mo número de telesecunda-rias que son desde las que se ofrece educación a un millón 600 mil estudiantes.
Explicó que será la sema-na próxima que la emisora educativa y cultural sosten-drá reuniones para definir
la licitación de los equipos y sistemas necesarios para su digitalización, así como el presupuesto para po-ner en marcha el proceso de digitalización.
Sin embargo, precisó que la dotación de equipos de-penderá de la estrategia de la subsecretaría de educación básica de la Secretaría de Educación Pública (SEP).
Comentó que una de las opciones es llegar a un acuer-do con Mónica Aspe Bernal, Coordinadora de la Sociedad de la Información y el Co-nocimiento de la SCT, para solicitarle que por esa vía de estrategia de donación de te-levisiones digitales a los hoga-res de bajo recursos se dote a las 18 mil secundarias.
—José de J. Guadarrama
Telesecundarias recibirán 18 mil televisores digitales
Fausto Alzati Araiza, director general de Televisión Educativa busca que los tele-estudiantes no se queden sin escuela.
Foto: Luis Enrique Olivares
Adriana Labardini, integrante de IFT, dijo que frenar por tiempos un servicio es privar al consumidor de una opción.
Foto: Luis Enrique Olivares
Criticar la determi-nación de
dar un plazo de 18 o 24 meses para hacer una revisión es ver moros con tranchete”.
ADRiANA LABARDiNiintEgrantE dEL iFt
clara en ofertas de interconexión, de compartición de infraestruc-tura, de publicidad, de enlaces dedicados”, explicó.
CambiosAgregó que la reforma consti-tucional establece un plazo de dos años en materia de prepon-derancia y no se refiere al cum-plimiento de las obligaciones específicas, sino al éxito de las medidas de competencia.
En el seno del Pleno del IFT se generaron diferencias de cinco comisionados que aprobaron un plazo de 18 meses para que se re-vise el cumplimiento que Telmex haga de las obligaciones específi-cas; dos comisionados opinaron que debieron 24 meses.
Labardini dijo que los ar-gumentos anteriores le indican que bastan 18 meses, ya que lue-go habrá que realizar el análisis del impacto de la presencia del
50EmprEsAs
que ofrecen servicios de TV por cable buscan
comunicación celular
preponderante en telecomunica-ciones en el mercado de televi-sión, lo cual requerirá de meses para terminarlo.
Dijo que “frenar solamente por cuestión de tiempos un nue-vo servicio es privar al consumi-dor de una opción”.
En otro orden de ideas, co-mentó que la convocatoria y ba-ses de licitación de frecuencias para dos nuevas cadenas digita-les de televisión abierta se dise-ñaron teniendo la expectativa de una importante participación.
Agregó que hasta el momento no ha habido acercamiento for-mal de alguna empresa para ma-nifestar interés por participar y que la siguiente fecha para que los interesados soliciten opinión favorable de la unidad de compe-tencia del IFT es en junio.
Sistemas de cableSalomón Padilla, vicepresiden-te de la Asociación de Teleco-municaciones Independiente de México (ATIM), informó que 50 empresas que detentan 150 sis-temas de televisión por cable que cubren zonas rurales y su-burbanas solicitarán al IFT la autorización para prestar ser-vicios de comunicación celular mediante la figura de Operador Móvil Virtual.
Comentó que esa será la vía para que estas empresas puedan ofrecer servicios convergentes; además Mónica Aspe Bernal, Coordinadora de la Sociedad de la Información y el Conocimien-to de la SCT, les ha hecho una invitación para contribuir con el proyecto México Conectado.
Padilla dijo que se ha pre-sumido que uno de los grandes operadores móviles virtuales que competirán en México es Virgin Mobile.
internacional
Foto: Luis Enrique Olivares
NUEVA YORK.— Los regu-ladores estadunidenses están investigando si las corredu-rías Charles Schwab y Merrill Lynch están haciendo lo sufi-ciente para investigar las iden-tidades de sus clientes a fin de evitar el lavado de dinero, de acuerdo con fuentes.
La Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) está indagando si las co-rredurías no revi-saron alertas que podrían indicar intentos de mo-ver dinero ilíci-to en el sistema financiero al no conocer bien a sus clientes, según un texto publicado en el si-tio de Reuters.
La investigación hasta el momento encontró que Charles Schwab y Merrill Lynch acep-taron como clientes a compa-ñías cascarón e individuos con direcciones falsas, dijeron las fuentes.
En ambos casos, algunas de las cuentas, cuyos dueños no fueron adecuadamente inves-tigados, fueron eventualmente ligadas a cárteles de la droga.
Uno de los clientes de Charles Schwab, un ranchero de Texas, fue descubierto al
transferir dinero a una compa-ñía que fue identificada como una empresa cascarón.
Las fuentes dijeron que la mayoría de las cuentas sospe-chosas en el caso Schwab fue-ron localizadas en la frontera con México y algunas fueron ligadas a dinero proveniente del narcotráfico en el país. Al-gunas cuentas contienen cien-tos de miles de dólares y otras millones, señalaron.
Portavoces de la SEC evi-taron hacer comenta-
rios al igual que Merrill Lynch. Una vocera de Charles Schwab, que lleva a cabo una investiga-
ción interna, dijo que la compañía
no hace comenta-rios sobre investiga-ciones regulatorias
pero que toma sus responsabi-lidades seriamente.
Las investigaciones son parte de los intentos de la SEC para que las corredurías sigan las reglas contra el lavado.
ExpectativaNo está claro qué sanciones impondría la SEC o si está pla-neado presentar cargos contra individuos u otras institucio-nes financieras. La investiga-ción no está completa todavía y es incierto el tiempo que lle-van estos casos.
Indagan medidas antilavado en EU
La sEC investiga a schwab y merrill Lynch.
1mdd
fue la multa a E*Trade Financial
en 2008
J U E V E S 2 2 D E M AY O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR6 : DINERO
Y sí, no hay que esperar por el INEGI
De manera pun-tual, pero tam-bién oportuna, Banco de Mé-xico presentó
ayer su Informe Trimestral —correspondiente al primer trimestre de 2014— y debo decir que en el tiempo se ha convertido en un documen-to esperado pues da cuenta de lo ocurrido y ofrece una visión general de lo espera-do por nuestro banco central para el futuro próximo de la economía.
Dado que el documento es presentado en varios for-matos, supongo que resulta útil para un público amplio; se agradece entre otras co-sas, el orden de la informa-ción, además del contenido, por supuesto. Sin duda, este tipo de publicaciones y su di-fusión, han contribuido a la credibilidad que la política monetaria ha ganado en el tiempo, resultados mediante. Le sugiero que lo lea, amigo lector. Lo encuentra en www.banxico.org.mx
En el tema inflacionario las cosas se han manteni-do en la línea esperada: los
impactos derivados de la política fiscal se han diluido, la brecha del producto se ha conservado amplia y las ex-pectativas de mediano y lar-go plazo se han mantenido estables y por tanto, se va-lida la decisión de no haber cambiado la postura básica de la política monetaria. Así, el objetivo de 3% anual sigue siendo creíble y útil.
La idea de “utilidad” de los objetivos me parece im-portante, en la medida que la
realidad muestre que se ca-mina hacia ellos permitiendo que los ciudadanos actue-mos en un rango razonable de incertidumbre, que ine-vitablemente siempre estará presente.
Si las cosas ocurren así, las decisiones y las herra-mientas ganan credibilidad y apoyo de la sociedad para las acciones que la autori-dad —en este caso el Banco
de México— toma para la consecución de sus metas. Al final, se admite que los res-ponsables de la conducción de la economía actúan a favor de la ciudadanía. Y no mu-chos pueden decir eso.
El Informe Trimestral de Banxico habla también de otros temas. Inevitablemente el crecimiento de la economía y ahora, más que nunca, es un asunto central. Lo es por sí mismo, pero en estos tiempos más, porque se ha convertido
en un tópico político y porque la realidad no ofrece muestras de mejoría en ello, más allá de lo que el gobierno dice y se empeña en repetir.
La oportunidad del In-forme Trimestral de Banxi-co, a la que me referí en el primer párrafo, tiene que ver con que, justamente ma-ñana viernes, el INEGI pre-sentará las cifras del PIB del primer trimestre, que son el
dato que el gobierno dice es-tar esperando para revisar sus expectativas de crecimiento. Como usted sabe, amigo lec-tor, hace unos días califiqué a este anuncio como anticlimá-tico. Todos sabemos qué va a ocurrir; más o menos.
Por lo pronto, Banxico redu-jo su expectativa de crecimiento para 2014. El rango que estable-ció en el Informe Trimestral an-terior (el del último trimestre de 2013, publicado a principios de febrero pasado) fue de 3% a 4%, lo que en el punto medio resul-taba 3.5%. Ahora, el rango es de 2.3% a 3.3%, que en promedio resulta en 2.8%. La expectati-va para 2015, se mantiene igual; entre 3.2% y 4.2%, en promedio, 3.7 por ciento.
Más allá de lo que resulte, es claro que ya somos varios los que pensamos que el 3.9% de crecimiento para este año es muy difícil de alcanzar y que no se necesita la cifra del INE-GI —necesaria y respetable por su calidad— para tomar una posición que tenga que ver con la realidad.
Los pronósticos no son un tema de precisión; sería ab-surdo elaborarlos pensando en que tienen qué cumplirse con precisión. Quien así los hace y lo piensa, no entiende para qué sirven. Suelo decir que el análisis de la economía, los mercados y de muchas otras cosas, sirve para tratar de construir un sistema de seña-les, no de instrucciones.
Desde hace mucho aprendí que la economía como ciencia, no trata con la abundancia y la estabilidad, sino con la esca-sez y el desequilibrio. Hay que vivir con ello. Por eso es difícil. Y más si no se corrige a tiem-po. Una vez más, cito al maes-tro Serrat: “Nunca es triste la verdad, lo que no tiene es re-medio”. Suerte.
La economía tiene que ver con la escasez y el desequilibrio.
n La utilidad de los pronósticos está en ser una guía.n Banxico y su visión del crecimiento.
pedroalonso
Consejería
mercadoS
taSaS de interéS
BonoS GuBernamentaleS
Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos
ceteS
Fondeo a un día
unidadeS de inverSión (udi’S)
inFlación (%)
tipo de camBio
FiBraS
BolSaS
28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS
Tasas Primarias (1) 3.28 3.40 3.51 3.64Tasas de mercado (2) 3.25 3.39 3.50 3.60Mercado menos Primarias (3) -0.03 -0.01 -0.01 -0.04Días con misma condición (4) 1 1 1 32
(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
21/05/14 20/05/14 19/05/14 16/05/14 15/05/14
Gubernamental 3.45 3.53 3.40 3.46 3.50Bancario 3.51 3.52 3.48 3.42 3.52
Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
interBancaria de eQuiliBrio 21/05/14 20/05/14 19/05/14 16/05/14 15/05/14
TIIE 28 d 3.8085% 3.8000% 3.7948% 3.8084% 3.8075%TIIE 91 d (1) 3.8153% 3.8153% 3.8093% 3.8184% 3.8175%(1) Determinación semanal
reFerenciaS eXtranJeraS (1) (2) (2)
FED PrimE rAtE bono 10 A. bono 2 A.
EU 0 - 0.25% 3.25% 2.54% 0.34%
bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 m. 10 AÑoS 2 AÑoS
EUROPA 0.25% 0.23% 1.37% 0.08%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
“mS”, taSa FiJaPLAzo En AÑoS 3 5 7 10 20 30PLAzo En DÍAS 1303 1485 2213 3487 6217 10403
Tasas Primarias (1) 4.70 4.80 7.41 6.15 6.89 6.94Tasas de mercado (2) 4.57 4.77 5.24 5.84 6.60 6.92
udiBonoS, taSa arriBa de inFlación
PLAzo En AÑoS 3 5 10 20 30PLAzo En DÍAS 757 1849 2941 7855 9675
Tasas Primarias (1) 1.03 (1) 2.48 (1) 3.65Promedio Mercado (2) 0.87 1.68 2.20 3.34 3.40
(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.
Hoy 25/05/14 HACE 1 AÑo
5.1416 5.1411 4.9687
(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2014
Últimos 12 meses Abr 3.50 4.65 3.54 3.85Mensual Abr -0.19 0.07 -0.29 NASubyacente últimos 12 meses Abr 3.11 2.95 3.15 3.39Subyacente mensual Abr 0.29 0.08 0.24 NAInflación quincenal 1QAbr -0.19 -0.09Inflación quincenal sub. 1QAbr 0.26 0.05
inFlación anual eSperada (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PromEDio
3.58 3.50 3.40
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, abril 2014.
PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.
México IPC 41,828.98 0.06% 3.2%Brasil Bovespa 52,203.37 -0.31% -7.2%EU Dow Jones 16,533.06 0.97% 7.4%EU Nasdaq 4,131.53 0.85% 18.0%EU S&P 500 1,888.03 0.81% 13.1%Japón Nikkei 14,042.17 -0.24% -8.7%Hong Kong Hang Seng 22,836.52 0.01% -2.3%Eurozona EURO STOXX50 3,184.84 0.68% 12.9%Inglaterra FTSE 6,821.04 0.28% 0.3%Alemania DAX 9,697.87 0.61% 14.5%España IBEX 35 10,531.40 0.74% 24.4%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
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FECHA úLtimo AntErior (1) Sig. ESP. ESP. 2014
PIB (%) 4T13 0.7 3.3 1.90 3.01Tasa desempleo (%) Mar 4.51 4.80 4.30 4.54Bal. Com. mens. (md) Mar 1,027.0 1,753.0 -2,596 NAExp. Pet. mens. (md) Mar 3,736 4,200 3,770 NABal. Com. Acum. (md) Mar -1,192.1 -1,021.5 -3,788.1 -5,067Remesas (md) Mar 2,056 1,773 Reservas Inter. (md) 16/05/14 186,289 186,195(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior. Los datos presentados provienen de fuentes consideradas confiables y deben interpretarse como representativos.
datoS económicoS BáSicoS
CiErrE AntErior VAr. DÍAmaíz (cts. de dls. por bushel)JL14 473.50 473.75 1.00SP14 472.50 472.25 1.00azúcar no. 11 (dls. por libra)JL14 17.44 17.58 0.99OC14 18.32 18.38 1.00JuGo de naranJa (cts. de dls. x libra)JL14 158.75 155.30 1.02SP14 159.70 156.30 1.02caFé (dls. por libra)JL14 181.40 185.70 0.98SP14 183.70 187.95 0.98Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día
commoditieS
CiErrE VAr. DÍA VoLUmEn int. AbiErtotiie 28 d meXderJun-14 3.81 -0.010 208,600Jul-14 3.81 -0.010 161,777ipc meXderJun-14 41,882 -23 1,583 42,426Sep-14 42,047 -63 39 3,649dólar meXderJun-14 12.9450 -0.008 14,096 365,429Jul-14 12.9728 -0.009 1,364dólar cmeJun-14 12.9492 0.000Jul-14 12.9744 -0.008
FuturoS
en dólareS (1) úLtimo AntErior VAr%
Oro NY (dls./onza) 1,292.00 1,294.60 -0.20 Plata NY (dls./onza) 19.40 19.40 - Cobre NY (dls./libra) 3.13 3.15 -0.54
en peSoS (2)Centenario 19,700 20,000 -1.50 Onza oro 16,650 16,650 - Onza plata libertad 225 225 - (1) Precios spot (2) Precios de compra
metaleS
Dólares por barril úLtimo AntErior VAr. % DÍA
WTI 104.07 102.44 1.59 Brent 110.50 109.83 0.61 Mezcla Mexicana 99.02 98.22 0.81
peSo-dólar úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAL*
Ventanilla 12.50 13.15 -0.202Interbancario 48 hrs. (1) 12.9170 12.9190 -0.143Fix (2) 12.9132 -0.226
* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
otraS monedaS En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA
Euro 1.3686 1.3687 17.68 17.68Franco Suizo 1.1193 1.1197 14.46 14.47Libra Esterlina 1.6898 1.6900 21.83 21.83Yen 101.3910 101.3950 NA NAReal 2.2092 2.2092 NA NA
Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
PPP VAr. % DÍA VoLUmEn VAr. 12 m.
DAHNOS 13 28.25 0.86 195,213 NDFIBRAMQ 12 24.81 -1.66 403,204 NDFIHO 12 21.96 -0.09 2,017,599 NDFINN 13 16.56 0.06 175,378 NDFSHOP 13 16.32 -2.57 291,080 NDFUNO 11 40.52 0.07 16,363,244 -9.3%TERRA 13 26.11 -1.81 720,928 ND
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EmiSorA PPP VoLUmEn VAr.% VAr. $
i alimentoS y BeBidaS AC * 84.12 1,604,445 -0.50 -0.42 ALSEA * 44.19 1,227,163 0.39 0.17 BIMBO A 37.60 1,695,764 1.13 0.42 FEMSA UBD 125.79 2,363,188 -0.18 -0.23 GRUMA B 127.61 1,300,238 0.63 0.80 KOF L 151.13 1,445,494 -0.64 -0.97
ii comercio CHDRAUI B 43.63 349,585 -1.18 -0.52 COMERCI UBC 50.00 358,317 0.02 0.01 ELEKTRA * 348.74 386,559 -0.83 -2.92 GSANBOR B-1 23.01 1,061,348 1.37 0.31 LIVEPOL C-1 143.66 119,613 0.57 0.81 WALMEX V 32.68 9,796,103 -1.09 -0.36
iii cemento y conStrucción CEMEX CPO 16.24 20,726,439 0.62 0.10 ICA * 25.23 7,495,134 4.82 1.16 OHLMEX * 35.61 1,436,838 2.09 0.73 PINFRA * 177.33 594,928 -1.37 -2.47
iv conGlomeradoS ALFA A 36.70 6,610,540 -0.70 -0.26
v enerGía IENOVA * 71.08 825,156 1.02 0.72
vi minería y metaleS GMEXICO B 42.01 14,051,649 0.82 0.34 PE&OLES * 318.57 113,470 -0.62 -1.99 ICH B 70.81 945,301 -0.28 -0.20
vii papel KIMBER A 36.29 2,697,149 0.14 0.05
viii QuímicaS ALPEK A 24.89 663,732 0.32 0.08 MEXCHEM * 52.08 9,904,205 -0.55 -0.29
iX Salud LAB B 33.74 1,788,562 0.42 0.14
X ServicioS aeroportuarioS ASUR B 165.98 373,938 1.18 1.94 GAP B 78.87 202,409 0.39 0.31
Xi ServicioS FinancieroS BOLSA A 26.52 2,243,028 -1.12 -0.30 GENTERA * 22.55 12,189,525 -1.23 -0.28 GFINBUR O 35.03 24,005,843 -0.88 -0.31 GFNORTE O 92.81 30,715,033 -0.16 -0.15 GFREGIO O 74.96 617,156 0.46 0.34 SANMEX B 36.54 20,735,517 1.27 0.46
Xii telecomunicacioneS y medioS AMX L 13.04 31,371,322 0.85 0.11 TLEVISA CPO 85.55 3,014,190 -0.68 -0.59
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laS 35 del ipclaS 35 del ipc
EXCELSIOR : J U E V E S 2 2 D E M AY O D E 2 0 1 4 DINERO : 7
Trabas de bancos de Estados Unidos sí afectan al comercio
Aunque Javier Arrigunaga, presidente de la Asociación de Bancos de
México, y Agustín Carstens, gobernador del Banco de México, calificaron de posi-tiva y “fructífera” la reunión que sostuvieron el martes pasado banqueros mexica-nos con los principales ban-cos de Estados Unidos, pero no se llegó a ningún acuerdo concreto.
La reunión como le in-formamos oportunamente ayer fue convocada por el presidente del Banco de la Reserva Federal de Dallas, Richard Fisher, y al informar al consejo de la AMB so-bre esta reunión, Arrigunaga agradeció al gobernador del Banco de México el haberla coordinado.
El tema como también ya le comentamos es que los grandes bancos de Es-tados Unidos, encabezados por Citi, Bank of America Merrill Lynch y Chase es-tán más que reticentes a aceptar corresponsalías de bancos mexicanos por el te-mor de las operaciones de lavado de dinero y están ya afectando las operaciones de comercio exterior y el envío de excedentes de dó-lares a Estados Unidos.
El problema es que esta reticiencia de los grandes bancos de Estados Uni-dos va más allá de las nor-mas establecidas por los gobiernos y autoridades
financieras de ambos paí-ses y los bancos que están en mayor desventaja son los que no tienen un banco en Estados Unidos.
Los banqueros mexica-nos que participaron en la reunión al igual que Agustin Carstens trataron de darle más confianza a los bancos de Estados Unidos, pero a pesar de la cordialidad de la reunión habrá que esperar a ver si realmente flexibiliza-rán sus reticencias.
Banxico bajó meta de crecimiento del PIB a 2.3% a 3.3%Y ya que estamos hablan-do del Banco de México sorprendió en su reporte
trimestral sobre inflación al bajar en forma drástica aunque para muchos rea-lista, la meta de crecimien-to para el PIB en este año a 2.8% promedio en un rango de 2.3 a 3.3% frente al rango anterior de tres a 4%.
Banxico se adelantó al INEGI, que mañana dará a conocer el comportamiento del PIB en el primer trimes-tre y frente al 2.3% que es el rango bajo de la meta del Banco de México, lo más seguro es que la Secretaría
de Hacienda baje la meta oficial incluso del 3% fren-te al 3.9% contemplado en los Criterios Económicos de 2014.
La buena noticia es que para 2015, Banxico sigue optimista ya que pronostica un crecimiento de 3.7%.
Pese al gran escepticis-mo que genera la actuación del juez Felipe Consuelo, quien está al frente del pro-ceso de concurso mercantil de Oceanografía, al interior tanto de la Secretaría de Hacienda, como en espe-cial del SAE, que encabeza Héctor Orozco, lejos de exis-tir quejas consideran que Consuelo está facilitando el proceso.
El caso de Oceanografía es desde luego muy comple-jo porque para empezar la PGR no ha concluido su in-vestigación y el presidente de la empresa, Amado Yáñez sigue arraigado sin cargos concretos.
No hay, por lo tanto, una orden de decomiso de Oceanografía y el SAE que está al frente de la admi-nistración de Oceanografía por una orden de decomiso, pero la empresa no está aún bajo la figura de decomiso y
los abogados de Yañez bus-can desde luego recuperar la empresa.
Lo que avanza es el concurso mercantil y desde finales de febrero, cuando el que SAE asumió la adminis-tración de Oceanografía, se están realizando malabaris-mos para poner orden en la empresa, comenzando por el pago a los entonces cerca de ocho mil trabajadores que no habían podido cobrar sus salarios.
Los acreedores desde lue-go presionan a la Secretaría de Hacienda que una y otra vez ha reiterado que será res-petuosa de las decisiones del juez, quien aceptó el nom-bramiento de José Antonio de Anda como visitador, que en un plazo no mayor a 15 días deberá presentarle a Consuelo su dictamen que será de base para aceptar el concurso mercantil que bajo la nueva ley no podrá prolongarse más allá de un año.
La paradoja es que la Ley de Concursos Mercantiles se modificó para limitar la libertad de los jueces como el propio Consuelo, quien alargó el concurso mercan-til de Mexicana de Aviación en una muy polémica reso-lución que se tradujo en una mayor merma los activos de la aerolínea.
SAE liquidó ya BanruralY ya que estamos hablando del SAE, un logro de Héctor Orozco es que finalmente terminó con la liquidación de Banrural en un proceso que inició en 2003 cuando el banco dejó de operar y surgió Financiera Rural. Li-quidar un banco y ya con la Reforma Hacendaria se mo-dificó la ley es en verdad muy largo y complejo en especial en el caso de Banrural por-que estaba conformado por 12 bancos regionales con 190 sucursales.
Uno de los problemas era el pasivo laboral y los múlti-ples fideicomisos que tenía Banrural la mayoría de los cuales ya se extinguieron ju-dicialmente y sólo permane-cen algunos como el del pago a jubilados.
Bancos de la Unión Americana están reticentes a aceptar corres-ponsalías de bancos mexicanos.
n Los banqueros mexicanos trataron de darle más confianza a los bancos de EU, pero habrá que esperar a ver si realmente flexibilizarán sus reticencias.
maricarmencortés
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economía
“México está lejos de una recesión”La Secretaría del Trabajo prevé una sólida expansión en el segundo semestre
POR KARLA [email protected]
VILLAHERMO-SA.— A unos días de que las autoridades ha-cendarias de-finan si ajustan
su perspectiva de crecimiento económico de 3.9 por ciento, Alfonso Navarrete Prida, titu-lar de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), ase-guró que “la economía está lejos tener una recesión”.
Indicó que pese a la reduc-ción del pronóstico de cre-cimiento que han realizado consultorías, organismos inter-nacionales y el sector privado, los indicadores económicos se han mantenido estables para prever la recuperación en el se-gundo semestre del año.
“Tenemos un tipo de cambio variable, una plataforma expor-tadora que se ha sostenido, una recaudación óptima, una deu-da moderada, reservas interna-cionales suficientes, una planta productiva intacta, además de paz laboral”, comentó.
En entrevista posterior a su participación en la Convención Nacional de Delegaciones, Sec-tores y Ramas Industriales de la Cámara Nacional de la Indus-tria de la Transformación (Ca-nacintra), dijo que el país tiene las condiciones necesarias para que la economía despegue en el corto plazo.
Consideró natural la incer-tidumbre generada entre los in-versionistas luego de un año en el que se llevaron a cabo dife-rentes reformas estructurales. “El desempeño de estos meses es entendible porque todavía se
están construyendo leyes secun-darias, las cuales seguramente en las próximas semanas serán desahogadas y darán certidum-bre para que el país recobre el ritmo de crecimiento”.
AjusteEl sector industrial ajustó a 2.7 por ciento su perspectiva de crecimiento económico para este año, pronóstico en línea con las revisiones a la baja rea-lizadas por diversos organismos y analistas.
Rodrigo Alpízar Vallejo, pre-sidente de la Cámara Nacional
de la Industria de la Transfor-mación (Canacintra), reconoció que se ha empezado a revertir el descenso de la economía, sin embargo, el desempeño hacia fi-nal de año será moderado.
“Los industriales nos su-mamos a las expectativas de crecimiento de algunos grupos especializados que estiman será de entre 2.7 y 3.0% hacia final de este año, una perspectiva mode-rada pero realista.”
Destacó que la aprobación de leyes secundarias en materia energética detonará inversiones extranjeras.
Alfonso Navarrete Prida, titular de la Secretaría de Trabajo, comentó que las reformas secundarias en materia energética inducirán la inversión, lo que propiciará la recuperación.
Foto: Luis Enrique Olivares / Archivo
Tenemos un tipo de cambio variable, una plataforma exportadora soste-nible, una recauda-ción óptima, deuda moderada y reser-vas internacionales suficientes.”
<leyes secundarias>
POR KARLA PONCEenviada [email protected]
VILLAHERMOSA. La Comi-sión Federal de Competencia Económica (Cofece) no ten-drá injerencia en los precios de las gasolinas debido a que és-tos serán determinados por la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público (SHCP) hasta 2020.
Alejandra Pa-lacios, presidenta del organismo, in-dicó que las autori-dades hacendarias serán las encarga-das de realizar los ajustes de precios en las gasolinas por los próximos seis años.
Lo anterior fue durante su participación en la Convención Nacional de Delegaciones, Ra-mas y Sectores de la Cámara
Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) .
De acuerdo con los promo-tores de la Reforma Energética, la disminución en el precio de las gasolinas se daría en el me-diano plazo, una vez que entre en operación.
Según los analistas, la única forma de disminuir su costo es
aumentar la pro-ducción petrolera localizando nue-vos yacimientos en aguas profun-das y con nuevas refinerías.
El subsidio a los combustibles ter-minará este año,
porque a partir de 2015 se em-parejará el precio internacio-nal, esto significa que el país estaría en condiciones de con-tar con un abasto suficiente que esté por debajo de los precios del mercado.
Hacienda ajustará la gasolina: Cofece
Alejandra Palacios,
presidenta de Cofece, dijo que el
organismo participará
en los procesos de licita-
ción de campos
maduros.
Foto: Cuartoscuro
EscenarioEl subsidio terminará este año, porque en 2015 será igual al internacional.
NUEVA YORK.– La presi-denta de la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos, Ja-net Yellen, habló de la impor-tancia de tener “agallas” para “trabajar duro con objetivos a largo plazo y perseverar pese a los reveses del camino” en el discurso de graduación de la Universidad de Nueva York en el Yankee Stadium.
“Hay una falsa leyenda que dice que el éxito está principal-mente basado en algo llamado aptitud. Pero las investigacio-nes indican que nuestras me-jores maneras de medir esas cualidades son indicadores poco fiables del comporta-miento en lo académico o en el empleo”, dijo Yellen.
Como ejemplo puso el de su predecesor, en su cargo en el banco central, Ben Bernanke, quien según ella “demostró mucho coraje, en especial en su respuesta a las amenazas de la crisis financiera”, cuando
decidió intervenir abiertamen-te en los mercados y poner en marcha su famosa política de estímulo monetario y bajísimos tipos de interés.
“Para estabilizar el sistema financiero y restituir el creci-miento económico, tomó deci-siones valientes que no tenían precedentes en su ambición y en su objetivo. Afrontó críticas incesantes, amenazas persona-les y la certeza de que la histo-ria lo juzgaría severamente si estaba equivocado”, recordó.
“He aprendido una lección durante este periodo y es que la respuesta de uno ante los inevi-tables reveses puede importar lo mismo que el balance final de victorias y derrotas”, aseguró.
La ceremonia de graduación en el estadio de beisbol le ayu-dó a Yellen a tejer la metáfora: “El Yanquee Stadium es un buen lugar para aprender otra lección: no siempre tendrás éxito. Incluso Ruth, Gehring y DiMaggio fracasaron”, aña-dió la presidenta de la autori-dad monetaria de EU.
Reconocen legado de Ben Bernanke
<reserva federal>
Foto: AP
Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal estadunidense.
J U E V E S 2 2 D E M AY O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR8 : DINERO
energía
México será potencia energética
<optimismo en la banca>
Por temas ajenos a la economía nacional hubo un retraso de tres meses, afirman
por claudia [email protected]
La Asociación de Bancos de México (ABM) consideró que México ha entrado en una etapa de recuperación económica aún cuando ésta todavía es débil.
“Lo que nosotros sentimos es que ya estamos en una etapa, aún frágil, aun débil, de recuperación (…) La recuperación, aunque todavía sea incipiente, ya está entre nosotros”, aseguró Al-berto Gómez Alcalá, presidente
ejecutivo de la asociación.En conferencia de prensa, el
economista explicó que prácti-camente por temas ajenos al des-empeño propio de la economía nacional hubo una especie de re-traso de tres meses, fundamen-talmente explicado por cuestiones cli-máticas en Estados Unidos, que es un mercado importan-te para buena parte de la actividad pro-ductiva en México, y ahora, los indicado-res comienzan a dar la vuelta.
“Hay algunos datos mucho más favorables, como de expor-taciones, de empleo, pero ya vis-to todo en el agregado, que es a fin de cuentas lo que importa, como que da la impresión de que
ya estamos en una etapa de re-cuperación. A lo mejor todavía no con la solidez que quisiéra-mos verla, pero claramente una etapa de recuperación”, reiteró.
Señaló que da la impresión de que “simplemente rezagamos
por tres meses todos los escenarios que habíamos plantea-do de alguna manera hacia finales del año pasado, y que están explicados por una cuestión climática en nuestro principal mercado de expor-
tación, que es Estados Unidos.” Además, existe un elemento
adicional, que es el retraso de la legislación secundaria de las re-formas estructurales, que tam-bién tuvo una especie de rezago; por lo que en la medida en que
esto termine, este elemento de incertidumbre quedará disipado y con ello muchos de los flujos de inversión, remarcó.
crece el créditoJavier Arrigunaga, presidente de la ABM comentó que, ante una estimación de crecimiento del PIB de 2.1 por ciento, el cré-dito ha crecido prácticamente el doble a 4.8 por ciento en el pri-mer trimestre de este año.
Explicó que el crecimiento real del crédito del primer tri-mestre de 2014 contra el mismo periodo de 2013, es de 12.2 por ciento en el caso de las pymes, lo que representa un aumento de seis veces el crecimiento del PIB; en la vivienda es de cuatro veces, con un incremento de 9 por cien-to y consumo, con un aumento de 5.1 por ciento.
por claudia [email protected]
Con la aprobación de las le-yes secundarias de la Reforma Energética, los gasolinazos lle-garán a su fin en 2015 y a par-tir de entonces el incremento se dará anual y acorde con la inflación, aseguró el secreta-rio de Energía, Pedro Joaquín Coldwell.
“Los llamados popularmen-te gasolinazos llegan este año a 9 centavos en la magna y 11 en el premium y en el diesel, este es un deslizamiento mensual al que se pondrá fin en 2015. A partir de 2015, el ajuste en el precio de las gasolinas va a ser solamente proporcional a la inflación anual, lo cual quiere decir que habrá aumentos más moderados a partir de 2015.”
Al participar en el Foro Ba-norte Estrategia México, Cold-well destacó que entre otros de los impactos de la Reforma Energética habrá un sistema de precio único de la gasolina, fija-do por la Secretaría de Hacien-da y aplicable a escala nacional, lo que fomentará la competen-cia entre estaciones de servicio.
Bienvenida la competenciaAgregó que a partir de 2017, se permitirá –todavía usando ga-solina de Pemex– la competen-cia de marcas, de tal modo que los expendios de gasolina po-drán competir entre sí a partir de marcas propias y se diferen-ciarán de otras por calidad en
Banqueros ven inicio de recuperación
El presidente de la Asociación de Bancos de México, Javier Arrigu-naga, informó que el crédito se duplicó en el primer trimestre.
Foto: Quetzalli González / Archivo
Mal climaLas tormentas invernales en EU, principal mercado de exportación, afectaron.
Bill Richardson, exsecretario de Energía de EU, sugiere tener paciencia
por claudia [email protected]
México será una de las gran-des potencias energéticas mundiales una vez que se
apruebe la legislación secunda-ria en la materia, aseguró Bill Richardson, quien fue secreta-rio de Energía de Estados Unidos durante la administración del en-tonces presidente Bill Clinton.
“Yo espero que estén listas y aprobadas estas leyes secun-darias, y que creo que, aunque principalmente será a largo pla-zo, esto hará de México una de las grandes potencias energéti-cas mundiales. No exagero, lo creo muy firmemente”, señaló al participar en el Foro Banorte Estrategia México 2014.
Destacó que en áreas como shale gas se van crear “muchí-simos” empleos y empresas pe-queñas (por ejemplo, en Estados Unidos la revolución de shale gas ha creado seis mil pequeños empresarios especialistas), y de manera gradual, habrá una baja en los precios de la gasolina y la electricidad, dijo.
“Con reglas claras y el Esta-do de Derecho, esto aumentará la presencia de México en ener-gía renovable, extracción off shore y Shale Gas”, precisó.
Para ello, dijo que es nece-sario que el sector privado exija al gobierno federal que existan reglas claras del juego y menos regulación.
“Ustedes como sector priva-do lo que yo haría, aunque ya no estoy en el gobierno, es decirle a los oficiales del gobierno fede-ral: queremos las reglas del jue-go; queremos menos regulación; queremos que nos ayuden un poco con los impuesto”, señaló.
recomienda pacienciaEl exsecretario de Energía reco-mendó tener un poco de paciencia y no siempre estar cuestionándose todo.
“No les voy a decir cómo hagan ustedes su polí-tica, pero estos cambios que uste-des han propuesto en un año, nosotros en Estados Unidos simplemente por las divi-siones políticas no hemos podido hacerlos”, dijo al respecto.
“Así es que paciencia, pero firmeza. A ver, ¿qué son las re-glas del juego? Y finalmente, lo más importante es atraer inver-sión”, agregó.
Opinó que en la Reforma Energética lo mejor sería que la inversión sea mexicana y local, de tal modo que, aunque vayan a invertir las grandes compañías mundiales, sea para el beneficio de empresarios locales.
Se refirió a los datos del se-cretario mexicano de Energía,
Pedro Joaquín Coldwell que indi-can que México va a generar ha-cia 2018 o 2020 un 33 por ciento de su energía de fuentes renova-bles, lo que consideró que es una meta positiva.
Estados unidos, un ejemplo“Como ustedes saben en Esta-dos Unidos nos hemos benefi-ciado mucho con la revolución de shale gas. Hemos descubierto gas natural en abundancia, prin-cipalmente gracias a los avances en tecnologías de perforación horizontal y fractura hidráulica. Así es que avanzamos con tec-nología”, señaló.
Destacó que si bien todo esto lo ha hecho el sector pri-vado, el gobierno participó con
los incentivos y los reglamentos necesarios, de tal modo que la pro-ducción de sha-le gas en Estados Unidos se ha tri-plicado, y aho-ra es el productor número uno de gas natural en el mundo.
De acuerdo con la administración de infor-mación energética de Estados Unidos, se ha estimado que la reserva futura de gas natural en Estados Unidos, incluyendo re-servas y recursos, asciende a 2 mil 718 trillones de pies cúbicos, lo que representa suficiente gas natural para satisfacer las nece-sidades de Estados Unidos por los próximos 100 años.
“Mediante prácticas cui-dadosas y reglas firmes pode-mos asegurar que este gas sea extraído de manera asegura y que nuestra agua y medio am-biente permanezcan limpios”, detalló.
> La Reforma Energética generará mejores condi-
ciones a los estados del nor-te del país para crecer de manera sostenida y de forma independiente respecto al desempeño que tenga la eco-nomía estadunidense, lo que contribuirá a abatir el im-pacto del crimen organizado sobre la actividad produc-tiva, coincidieron los go-bernadores de Chihuahua, Coahuila y Tamaulipas.
En el Panel de Goberna-dores, como parte del Foro Banorte Estrategia México, el mandatario de Chihua-hua, César Duarte destacó que sin seguridad no hay actividad económica que florezca, por lo que este tema es la mejor promoción para atraer la inversión y ese es el mejor ambiente para el desarrollo.
Rubén Moreira, goberna-dor de Coahuila señaló que por su cercanía con Esta-dos Unidos, a las entidades norteñas les va bien pese a la violencia y la inseguridad.
dependencia hacia EuDetalló que 80 por ciento de sus exportaciones van al ve-cino del norte y varias de las ramas de su producción es-tán relacionadas con la in-dustria automotriz; de ahí que en el 2009 la crisis entró por Ramos Arizpe, en el clus-ter automotriz, y la recupe-ración también se dejó sentir por ese lado.
Recordó que 11 por cien-to de la electricidad del país sale de Coahuila con el car-bón, por lo que a partir de la extracción del shale gas se generarán alrededor de 20 mil empleos, dada la impor-tancia de este negocio.
Duarte agregó que el tema de la cultura de la legalidad tiene que venir junto con las reformas es-tructurales, por lo que es necesario generar mejores condiciones a través de la educación, mientras el go-bernador de Tamaulipas, Egidio Torre señaló que en su entidad se trabaja en tres ejes para combatir al crimen organizado: desarticulación y desmantelamiento de las organizaciones delictivas; sellar las rutas del tráfico de sustancias ilícitas, de perso-nas, de dinero y de armas; y generar instituciones fuertes de seguridad y de justicia.
—Claudia Castro
80por ciEnto
de las exportaciones de las entidades del norte del país van hacia el mercado
estadunidense
Terminará aumentos a la gasolina en 2015: Coldwell
Beneficiará la reforma a los estados
el servicio, precios y los acce-sorios que pudieran tener los expendios; mientras que para 2019 el mercado de las gasoli-nas se abrirá a la libre importa-ción y la libre comercialización, “de tal manera que los usuarios podrían a partir de 2020 tener acceso a diferentes calidades, precios y marcas de gasolina”.
concertación con el legislativoResaltó que estos plazos to-davía tendrán que ajustarse con el Congreso, por lo que es posible que sean más estre-chos, y aprovechó este foro para resaltar los beneficios que
brindaría la reforma energética una vez que se tenga la regula-ción secundaria.
“Esperamos una reducción gradual de las facturas de luz y los precios de gas a más tardar 2 años después de la entrada en vigor de la regulación secunda-ria, esperamos generar 500 mil empleos adicionales en 2018 y 2.5 millones de empleos hacia 2025, un punto adicional de cre-cimiento en el PIB hacia 2018 y 2% adicional hacia 2015, au-mentar la producción nacional de fertilizantes a precios com-petitivos y evitar la importación de este insumo por 400 millones de dólares anuales.”
Desde 2017 habrá competencia de marcas en gasolinas, explicó pedro Joaquín coldwell, secretario de Energía.
Foto: Cuartoscuro
33por ciEnto
de la energía que generará México hacia 2020 será de fuentes
renovables
Foto: AFP
El exsecretario estadunidense de Energía, Bill richardson, sugirió que la inversión en el sector energético sea mexicana, para beneficiar a los empresarios locales.EJEMpLo
Aunque principal-mente a
largo plazo, esto hará de México una de las grandes potencias energé-ticas mundiales, y no exagero.”
No les voy a de-cir cómo
hacer su política, pero estos cam-bios que han he-cho en un año, en Estados Unidos, por las divisio-nes políticas, no hemos podido hacerlos.”
Bill richardsonExsECrEtArio dE ENErGíA dE
EstAdos UNidos
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6MiL
pequeños empresarios ha
generado el shale gas en EU
EXCELSIOR
DE PORTADA
:9dineroJUEVES 22 DE MAYO DE 2014
Banxico ajusta previsiónPOr FEliPE GAzcó[email protected]
El gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, afirmó que la ins-titución ajustó su proyección de cre-
cimiento económico para Méxi-co en 2014, a un rango de 2.3 a 3.3 por ciento, desde su previsión de hace tres meses de tres a cuatro por ciento.
Precisó que si bien el creci-miento del PIB destacionalizado podría ser bajo o incluso acercar-se a cero durante el primer tri-mestre, sin duda será positivo.
“En nuestra perspectiva, la parte más importante de la des-aceleración ya se dio, y lo que po-dríamos esperar hacia adelante es un crecimiento más vigoroso. A pesar de que no tenemos el dato del INEGI del PIB del pri-mer trimestre, de los que tene-mos conocimiento nos permiten hacer esta revisión”, explicó.
Al presentar el Informe Tri-mestral de la Economía y la In-flación, de enero a marzo de este año, reconoció que el menor cre-cimiento tendrá su costo en unos 50 mil empleos formales que se dejarán de crear respecto de la previsión de hace tres meses.
“En particular se anticipa un aumento de entre 570 y 670 mil trabajadores en 2014, en comparación con la expectati-va de un incremento entre 620 y 720 mil en el informe anterior”, puntualizó.
Refirió que este ajuste (de siete décimas en la proyección de crecimiento para este año) se hizo tomando en cuenta el com-portamiento del PIB en nuestro país durante los últimos meses, y las expectativas sobre los de-terminantes del crecimiento, en particular las de Estados Unidos.
“Parece ser que la construc-ción está tocando piso, aunque a la minería y electricidad les falta retomar el crecimiento”, expresó el funcionario.
Pronostica crecimiento de 2.3-3.3% Para 2014
El banco central considera que la desaceleración en EU generó un “bache temporal” en el dinamismo de México que será superado en el segundo semestre de este año
Mejorará EU Para el próximo año prevén un crecimiento del PIB entre 3.2 y 4.2 por ciento.
“Las proyec-ciones para el año entrante no las modificamos, por-que pensamos que la desaceleración por la que pasamos en este primer tri-mestre es un bache temporal, en gran medida refleja la desaceleración de la economía de EU. Hay perspectivas de que el vigor de crecimiento económi-co en EU, y de ahí que pensemos que ese dinamismo se man-tenga hacia adelante”, recalcó Carstens.
Estimó que para inicios del año entrante la inflación ya es-taría muy cercana a tres por
ciento. Para este año dijo que pre-vén que los precios cerrarán abajo de cuatro por ciento, aunque en algunos meses de este año pudiera superarse este porcentaje.
Indicó que si bien se han seguido generando empleos
formales, la tasa de desempleo sigue relativamente alta, por lo que la holgura en el mercado la-boral es amplia, y esto explica que no se han registrado aumen-tos importantes en las negocia-ciones salariales.
Carstens estimó que la brecha del PIB se cerrará posiblemente a fines de 2015 o inicios de 2016.
Pero por el momento, expresó que esta brecha sigue negativa y se ha estabilizado en alrededor de dos por ciento, lo que quie-re decir que aún existe un grado importante de holgura en la eco-nomía y que no debería de haber presiones sobre la inflación por el lado de la demanda agregada, a pesar de que sí se espera un alza más importante de la economía en los meses subsecuentes.
Cuestionado sobre si el Banxico podría mover las tasas de interés al alza en respuesta a incrementos en las tasas de la Reserva Federal, respondió que se trata de una pregunta bastante compleja. “Nosotros tendríamos
que ponderar en dónde estamos, desde el punto de vista de las presiones inflacionarias, nues-tra guía funda-mental es cuál es el comportamiento de la inflación es-perada, en el ho-rizonte, que puede afectar la política monetaria”.
“Un factor pue-den ser las tasas de la Fed, las cuales seguimos muy de cerca, pero hay muchos otros factores que también intervie-nen, la misma brecha del PIB, el comportamiento de variables como el tipo de cambio, real-mente no hay una regla clara o mecanicista de la respuesta de la
política monetaria ante diferen-tes eventos”, subrayó.
Asimismo descartó mencio-nar cuándo estima que el banco cen-tral podría elevar sus tasas.
Expuso que no hay duda que en la medida que se im-plementen las refor-mas estructurales se elevará la pro-ductividad y el cre-cimiento del país.
Añadió que dichas reformas permitirán una mejor distribu-ción del ingreso en México.
“Y por eso pensamos que es muy importante que no se den rezagos en la aprobación de las leyes secundarias.”
El gobernador del Banco de México,
Agustín carstens, dio a conocer ayer el nuevo
pronóstico para el PIB.
4.2Por cIEntosería el alza para 2015,
estimación que se mantuvo
670MIl
plazas laborales se podrían crear durante
este año
<Foro InternacIonal del IMeF>
MONTERREY.– El titular de la Secretaría de Hacienda y Crédi-to Público (SHCP), Luis Vide-garay, afirmó que el efecto de las reformas estructurales le permi-tirá a México alcanzar tasas de crecimiento de cinco por ciento anual en la segunda mitad de la administración federal.
Al ofrecer una conferencia magistral en el Foro Internacio-nal IMEF 2014, el funcionario federal resaltó además que la economía ya ha comenzado a tener una recuperación gradual y sostenida en lo que va del año.
"A lo largo de los próximos años veremos un ejemplo cla-ro que tendrán las reformas en nuestra tasa de crecimiento", apuntó.
Videgaray subrayó que se es-pera que en la segunda parte de la administración pueda alcan-zarse una tasa sostenida de al-rededor de cinco por ciento de crecimiento anual.
Expresó que, "sin embargo, no pode-mos darnos el lujo como país de esperar a que las reformas estructurales brin-dan su fruto sobre el crecimiento, tene-mos que tomar me-didas hoy.
"Empezamos a ver los efec-tos en una recuperación gradual, pero clara y sostenida, de creci-miento de la economía, como lo estamos viendo también en otros indicadores que nos muestran que la economía empieza a re-tomar su ritmo al alza".
Se alcanzarán tasas de 5%: VidegarayLas reformas, dice, ayudarán a que el país tenga ese nivel de crecimiento
Videgaray destacó que en el primer trimestre del año la in-versión extranjera directa hacia el país aumentó 17 por ciento, respecto al mismo periodo del año anterior. "El mundo está in-virtiendo y está apostando por México".
También resaltó que en los primeros tres me-ses del año, el gasto público se incrementó 13.6 por ciento en com-paración por igual periodo de hace un año. En tanto, el gasto en inversión física se elevó 45 por ciento.
Afirmó que los cambios "es-tán ocurriendo en México y están ocurriendo por decreto".
Videgaray consideró que "te-nemos que cambiar para crecer, porque si bien es cierto que la economía se ha vuelto estable, en los últimos 30 años, la tasa
de crecimiento en México ha sido muy baja, hemos crecido a penas en promedio 2.3 por ciento".
Añadió que en 14 años, la tasa de crecimiento en el país ha sido de apenas un poco más de dos por ciento.
"Si queremos transformar a México, convertirnos en una economía desarrollada, donde superemos los niveles endémicos de pobreza, tenemos que crecer más", aseguró.
Videgaray manifestó que de lo que se trata la agenda de la Re-forma Laboral, la Reforma de las Telecomunicaciones o la Re-forma Financiera es de quitarle cuellos de botella a la economía.
Añadió que se trata de quitar-le el freno de mano que no le per-mite al país mostrar su verdadero potencial. Durante el evento, el titular de Hacienda rindió un ho-menaje al empresario regiomon-tano Lorenzo Zambrano.
–Con información de Aracely Garza
CambiosVidegaray aseguró que se irá superando la pobreza con más empleo y mejores salarios.
luis Videgaray, secretario de Hacienda, aseguró que en los próximos años se verá el impacto de las reformas.
En nuestra perspectiva, la parte más importante de la desaceleración ya se dio, y lo que podríamos esperar ha-cia adelante es un crecimiento más vigoroso.”
Las proyecciones para el año entran-te no las modificamos, porque pensa-mos que la desaceleración por la que pasamos en este primer trimestre es un bache temporal.”
Previsiones para la actividad económica
riesgos para el escenario de crecimiento
Foto: Tomada de Twitter
Foto: David Hernández
crEcIMIEnto EMPlEo
2014 Entre 2.3 y 3.3% 2014 Entre 570,000 y 670,0002015 Entre 3.2 y 4.2% 2015 Entre 620,000 y 720,000
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Al alza:
Posibilidad de que se acelere la recuperación de la actividad económica de Estados Unidos.
A la baja:
Que la confianza del consumidor y la del productor no mejoren lo suficientemente rápido y, por ende, que el gasto privado no se recupere al ritmo previsto.
Que el proceso de normalización de la política monetaria en Estados Unidos no sea ordenado.
AGUStín cArStEnSGobernaDor Del banxico
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economía
México, 41 en competitividadEl indicador que mide la escuela de negocios de Suiza bajó nueve peldaños en la evaluación 2014
Por FeliPe Gazcó[email protected]
México descen-dió 9 peldaños en Ranking Anual de Com-petitividad Global, ela-
borado por el Institute for Ma-nagment Development (IMD) de Suiza, al pasar del lugar 32 al 41, en una evaluación de 60 economías.
El reporte evalúa áreas como eficiencia gubernamental, des-empeño de la economía, in-fraestructura, eficiencia en los negocios, etcétera.
En el índice de 2014, Estados Unidos se ubicó como el país más competitivo, con lo que re-tuvo el primer lugar del año pa-sado; Suiza también conservó la segunda posición, mientras que Singapur ascendió del quinto al tercer lugar y Hong Kong bajó del tercero al cuarto.
En tanto, Grecia, Argentina y Venezuela ocuparon los últimos logares de la lista.
indicadores negativosLa prestigiada universidad de Negocios reveló en su Ranking Anual de Competitividad Glo-bal, que México sufrió retro-cesos en las encuestas sobre burocracia, transparencia, PIB real per cápita, crecimiento real del PIB, impuestos personales, economía subterránea y tasas de impuestos a las empresas.
Fuente: IMD, World Competitiveness Yearbook2010
(Posición en la escala global)
Debilidad
49posición
se ubicó el componente que evalúa a la
infraestructura básica
11peldaños
descendió el subíndice que determina la
productividad
20lugares
bajó el indicador del desempeño de la economía interna
El país también registró des-censos en las calificaciones de los sondeos sobre tasas de inte-rés reales, fondos de pensiones, riesgo de inestabilidad política, en materia de justicia, decisio-nes gubernamentales, balanza de cuenta corriente y finanzas públicas.
En contraste, México logró mejoras en las comparaciones de su estabilidad cambiaria, en la capitalización de su mercado, en los flujos de inversión extran-jera que llegan a la economía, inversiones en telecomunicacio-nes, la exportación de servicios, el número de patentes en vigor y
patentes por persona, los spreads de las tasas de interés, en subsi-dios y en el área de intensidad de la energía.
Factores sobresalientesEn una lista de 15 indicadores, los en-trevistados en la Encuesta de Opi-nión Ejecut iva, ubicaron como el principal atractivo del país la calificación de su mano de obra con el 71.8 por ciento de las res-puestas, los costos de competi-tividad fueron el segundo gran
atractivo, con igual porcenta-je, mientras que el tercero fue el dinamismo de la economía con
51.3 puntos.El cuarto atracti-
vo clave del país fue ambiente amigable para los negocios, con 51.3 por ciento de las respuestas.
Las efectivas re-laciones laborales, así como la abierta
y positiva actitud, fueron ca-lificadas como el quinto y sex-to atractivo del país con 35.9 y 34.6 por ciento de las respuestas, respectivamente.
La política, estabilidad y pre-dictibilidad fueron considerados en el séptimo lugar de atractivos del país con 33.3 por ciento de las respuestas.
La confiabilidad de la infraes-tructura se ubicó como el octavo imán del país para los inversio-nistas con igual porcentaje de 33.3 por ciento unidades.
Otros atractivos de México se ubicaron en el acceso al financia-miento, la calidad del gobierno corporativo de las empresas, el alto nivel educativo, el compe-titivo régimen fiscal, el efectivo ambiente legal, la fuerte cultu-ra de investigación y desarrollo,
así como la competencia del gobierno.
Posición de los Bric’sChina descendió al lugar 23, de-bido a los temores por el am-biente de negocios y Brasil bajó al 54 y la India a 44, al sufrir por un mercado laboral poco inefi-ciente y un poco efectivo am-biente de negocios.
Japón continuó subiendo en el ranking al colocarse en la sitio 21, Malasia llegó al 12, Indonesia al 37 y Tailandia al 29.
Los países de Europa fueron calificados mejor que el año pa-sado, gracias a su gradual recu-peración. Dinamarca entró al top ten al colocarse en el lugar 9 del ranking, Suecia en el quinto, Alemania en el sexto, Noruega en el 10, mientras que otras econo-mías periféricas como Irlanda se situó en la posición 15, España en el 39, Portugal en el 43, todos estos subieron.
Los países que descendieron fueron Italia al lugar 46 y Gre-cia al 57.
estrategiaEspecialistas comentaron que el tema de competencia econó-mica es uno de los grandes te-mas que el país debe abordar, de hecho, es un punto que ser-virá para romper una inercia de mucho tiempo de falta de creci-miento económico.
Incluso comentaron que se debe buscar una estrategia que permita resarcir esa falta de ca-pacidad competitiva, además de la posibilidad real para dar-le a distintos sectores económi-cos mayor impulso, a fin de que las poblaciones con condicio-nes económicas difíciles mejo-ren su posibilidad para adquirir insumos, servicios y otras mer-cancías a precios competiti-vos, que permitan aumentar su productividad.
México sufrió re-trocesos en las encuestas sobre burocracia, trans-parencia, PIB real per cápita, creci-miento real del PIB, impuestos personales, eco-nomía subterrá-nea e impuestos a las empresas.”
institute For ManaGMent
DeveloPMent
Positivoel país logró mejoras en las comparaciones de estabilidad cambiaria y su capitalización.
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en los resultados de 2014, el país retrocedió en el ranking de competitividad a escala mundial. Posición Por
áMBito evaluaDo
2013 2014DeseMPeño econóMico
14 18eFiciencia
Del GoBierno 29 41
eFiciencia en los neGocios
33 41caliDaD De la
inFraestructura 49 51
Mejor
Peor
502008
462009
472010
382011
372012
322013
412014
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Parece que será una realidad que este mismo año se erra-dicarán las prácti-cas autoritarias que
se suscitan entre proveedores y centros de autoservicio y depar-tamentales en México.
Nos aseguran que será en un par de meses cuando se pueda alcanzar un acuerdo de prácticas comerciales, que es-tarían firmando la Asociación Nacional de Tiendas de Auto-servicio y Departamentales, A. C. (ANTAD), al mando de Vicente Yáñez, y los industriales, vía la Confederación de Cáma-ras Industriales (Concamin), que preside Francisco Funtanet.
Donde fungen como inter-mediarios la Secretaria de Eco-nomía, la Profeco y la Comisión Federal de Competencia Eco-nómica (Cofece).
Todo indica que ahora sí se pondrán reglas claras para erradicar lo que es un secreto a voces y que sólo sucede en México. Tal es el caso de las ofertas espontaneas que se rea-lizan al interior de los centros de autoservicio sin previo aviso a los proveedores, la mercan-cía que se queda estancada sin ser promovida, el cobro de 300 mil pesos por entrar a exhibir los productos en una tienda de autoservicio. Entre otras ame-nidades que hoy se llevan en la práctica.
Situaciones que han hecho quebrar a pequeñas y medianas
empresas, o bien, mantenerse en el anonimato, dado los al-tos costos para estar dentro de las grandes ligas en materia de comercio.
De ahí que se espera que dicho convenio llegue a un fi-nal feliz en un mes, a más tar-dar. Dado que el que nada debe nada teme, con seguridad las tiendas de autoservicio que presentan estas anomalías es-tarán más que dispuestas a fir-mar un acuerdo en beneficio de tener reglas claras y equitativas.
Aunque, en el caso remoto de que no se alcance un acuerdo
entre la ANTAD y la Concamin, nos aseguran que existe una ini-ciativa de ley de prácticas co-merciales, ya platicada con un gran número de legisladores de los tres principales partidos po-líticos, quienes ven con buenos ojos su aprobación. Se somete-ría al Congreso en el siguiente periodo de sesiones, que inicia en septiembre.
Todo indica que lo inalcan-zable tendrá una solución, la cual se traduciría en que los empresarios mexicanos tengan las mismas reglas y beneficios que se les otorgan a las firmas
extranjeras de tiendas de auto-servicio y departamentales.
Así que no habrá que per-der de vista el caso, pues será por demás un paso importante y una gran acierto del gobierno de Enrique Peña Nieto.
Entre abogadosLa noche de ayer el Palacio de Minería se vistió de gala en la entrega de la presea Maestro Jorge Ricardo García Villalobos Gálvez a Tristán Canales.
La petición del directivo ga-lardonado es que se siga avan-zando en darle herramientas.
Que no tiene duda de que las reformas constitucionales que ha promovido el Ejecuti-vo, sientan las bases para dar el salto a la modernidad y hacer de México un país productivo, competitivo, donde imperen el orden, la legalidad y la justicia.
Así, también dijo que Miguel Ángel Mancera es un político que ha entendido que el gobierno de una ciudad como la nuestra sólo es posible desde la pluralidad. De ahí su compromiso de im-pulsar, en consenso, la creación de leyes incluyentes, más allá de cualquier dogma.
Será en un par de meses cuando se pueda alcanzar un acuerdo de prácticas comerciales.
ANTAD vs. industrialesn Se traduciría en que los empresarios mexicanos tengan las mismas reglas y beneficios que las tiendas de autoservicio y departamentales.
Ha y q u i e n e s confunden el concepto de “adversario po-lítico” con el de
“enemigo” y, por ello, algunos medios en Quintana Roo e in-cluso en la Ciudad de México insisten en que el gobernador Roberto Borge está peleado a muerte con el subsecretario de Operación Turística, Carlos Joaquín González.
Es cierto que los dos busca-ron la gubernatura de ese esta-do, pero eso ya pasó.
En el Tianguis Turístico de Quintana Roo la imaginación de algunos llegó al extremo de decir que Borge había vetado a Joaquín, quien incluso tuvo que adelantar su regreso a México.
La historia verdadera es que el subsecretario apoyó en actividades específicas a su jefa, la secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu; así es que, por ejemplo, no fue a la reu-nión de la Conferencia Nacio-nal de Gobernadores, porque acudió a un par de eventos de la industria.
Después tuvo una agenda activa, que incluyó haber reci-bido al presidente Enrique Peña en Playa Delfines, que ha sido acondicionada como la prime-ra playa pública de Cancún.
Ofrecer palapas sin cos-to, sanitarios, rampas para personas con capacidades
especiales dignifica al destino, pues abre la posibilidad para que muchos lo disfruten.
Al Presidente le gustó tanto la playa, que ordenó ampliar de 20 a 40 las que tendrán este carácter en el país.
Joaquín se regresó el jueves, pero debido a una reunión de gabinete; cuando Ruiz Massieu ya había decidido tener una agenda en Cancún.
Así es que no fue “expul-sado”, sino que la tarde del ocho de mayo estuvo repre-sentando a la secretaria con
miembros destacados del ga-binete de Peña, incluyendo a los titulares de Hacienda y de Gobernación.
Joaquín tampoco está bus-cando una diputación federal el próximo año y prácticamen-te todas las semanas se comu-nica con Borge, debido a la agenda turística permanente de Quintana Roo.
Es cierto que se trata de una figura política con peso en su estado, pero hoy está con-centrado en su trabajo en la Sectur.
DivisaderoInternet, Interjet. Es público que hay un conato de guerra de precios entre Aeroméxi-co, que dirige Andrés Conesa, y Volaris, que lleva Enrique Beltranena.También por ello ha sido interesante la llegada de Fuencis Gómez a la direc-ción comercial de Interjet, pues a través de sus cono-cimientos de los negocios e internet está buscando au-mentar la rentabilidad por otro lado.
Por ejemplo, están cre-ciendo las ventas por la web, que son más baratas que las del call center; también está utilizando más eficientemen-te la promoción en Google a partir del reconocimiento que la marca Interjet ya tiene en el mercado.
Además, está impulsando la llamada tarifa “I”, de In-terjet, la más baja, pero con asientos limitados y abierta para todos los clientes, así son los tiempos del turismo y la tecnología.
Una figura política con peso en su estado, pero hoy está concen-trado en su trabajo en la Sectur.
La diferencia entre enemigo y adversario
n Joaquín se regresó el jueves, pero debido a una reunión de gabinete; cuando Ruiz Massieu ya había decidido tener una agenda en Cancún.
CarlosVelázquez
VerandaEstrategia de negocios
marielenaVega
TU DINERO
CONDICIONES SOBRE LA MESA
Hoy en el mercado existe lo que muchos especia-listas han llamado la guerra de tasas, y no es otra cosa que una competencia por generar las mejo-res condiciones de financiamiento para que los mexicanos logren el patrimonio más importante: su casa.
Un ejemplo de esto es HSBC, banco que redu-jo su tasa de interés de sus créditos hipotecarios a 8.45 por ciento, la más baja del mercado hasta el momento y que busca que los clientes del banco e incluso quienes tienen contratado un producto
con otra entidad puedan considerar cambiarse al tener mejores condiciones.
Fabricio Parada explica que este crédito está disponible en diez, 15 y 20 años y se puede finan-ciar hasta 70 por ciento del valor de avalúo, y en algunos casos hasta 95 por ciento mediante pro-gramas del Instituto del Fondo Nacional de la Vi-vienda para los Trabajadores (Infonavit) y Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Ser-vicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste).
>La demanda de ofer-ta está cambiando de
acuerdo a cada ciudad, co-menta Fabricio Parada.
Explica que por ejem-plo en la ciudad de Méxi-co ya no existen muchos predios para construir que cumplan con los li-neamientos del gobierno, por lo que la mayor de-manda se está centran-do en vivienda usada, que en su mayoría son departamentos.
Hay otras ciudades que están teniendo un desa-rrollo muy importante como Querétaro en donde la mayoría de la vivienda que se está demandando es nueva.
Otra de las ventajas de comenzar a forjar tu patri-monio al solicitar un cré-dito hipotecario es que la vivienda que compraste incrementará su valor, es decir, plusvalía.
En el caso del crédito de HSBC la tasa de interés será fija por el tiempo que dure el crédito, y mientras tú pagas la misma suma por 20 años, la plusvalía de tu inmueble crece, explica el directivo. Esta es la ter-cera ocasión en que HSBC México ofrece la tasa de crédito más baja para la adquisición de vivienda en el mercado nacional en los últimos dos años, tras haber lanzado en abril de 2013 primero una tasa de 8.70 por ciento para cual-quier persona interesada y en septiembre una tasa de 8.45 por ciento para los clientes Premier.
Demanda mixta
n Tasa de interés n Comisión Anual Total (CAT) n Condiciones generales en las que será contratado el crédito n Diferentes tipos de comisiones de administración, apertura, investi-
gación y en ocasiones por pagos anticipados, sobre todo porque es un crédito a largo plazo.
n Beneficios extra como seguros de vida, de daños, por desempleo. n Posibilidad de sumar ingresos con un coacreditado ya sea la madre,
padre o cónyuge. n Asesoría y respuesta que recibe de la institución en donde se está solici-
tando el crédito.
FACTORES A EVALuAR
De acuerdo con el directivo de HSBC los factores que debes analizar si decides cambiarte con una entidad que te ofrezca mejores condiciones en tu crédito hipotecario son:
considera varios factores no sólo el interés
Traslada tu crédito hipotecario, la opciónal comparar tu financiamiento con una mejor oferta puedes hacer el cambio de tu préstamo
POR SONIA [email protected]
Uno de los créditos por lo que vale la pena endeudarse es el hipotecario ¿la razón?
Estarás gene-rando tu patrimonio y no hay nada más importante para la ma-yoría de las familias mexicanas que tener una casa propia.
“No hay satisfacción más grande que cuando a una familia se le entrega un inmueble en el que tiene tranquilidad y al mis-mo tiempo genera sentido de pertenencia.
“Una de las alegrías más grandes para una familia es te-ner su casa”, asegura Fabricio Parada, director de Crédito Hi-potecario y Automotriz del Gru-po Financiero HSBC.
Tomar la decisión de solicitar un crédito hipotecario es un paso muy importante, ya que implica un compromiso de largo plazo, puede ser a diez, 15 o 20 años.
Y aunque en muchas ocasio-nes la renta parece ser la opción, analizándolo con más detalle puede resultar una alternativa más cara e inviable a largo plazo.
PresupuestoDe acuerdo con el directivo del banco inglés si una persona ac-tualmente destina al mes 35 por ciento de su ingreso al pago de una renta, seis mil 459 pesos, en un inmueble con valor de un
millón de pesos, al cabo de 20 años estaría pagando 14 mil 784 pesos (si la renta se incrementa conforme a las expectativas ofi-ciales de inflación), esto significa que durante las dos décadas que tuvo que hacer el pago de la ren-ta de su vivienda habría gastado dos millones 459 mil 876 pesos.
Barril sin fondoSí en cambio la misma persona hubiera accedido a una hipo-teca para dicha vivienda, con una tasa de interés de 8.45 por ciento y 70 por ciento de finan-ciamiento, durante esos 20 años habría invertido un millón 550 mil 191 pesos en su patrimonio.
10MIL
hipotecas colocó HSBC
en 2013
A CONSIDERAR
El Crédito Hipotecario HSBC no tiene penalización por prepago y le da la opción al cliente de contratar un seguro de desempleo para asalariados; seguro de Vida y seguro de Daños. Asimismo, prevé la posibili-dad de sumar ingresos con un coacreditado (madre, padre o cónyuge).
J U E V E S 2 2 D E M AY O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO
¿Pequeño o mediano empresario, y quiere venderle
al gobierno? ¡Cuidado, podría quebrar!
Parte 2
Este martes, des-pués de trans-cribir los dos primeros párra-fos del artículo
51 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, lo invité a continuar, hoy jueves, con el tema.
El primero de aquéllos establece el plazo máxi-mo que no podrá exceder de veinte días naturales con-tados a partir de la entrega de la factura respectiva, que tendría el que hubiere caí-do en mora para liquidar el adeudo; el segundo esta-blece, de manera unilateral y altamente perjudicial para el vendedor, que el compra-dor incumplido deberá pagar gastos financieros conforme a la tasa que será igual a la establecida por la Ley de In-gresos de la Federación en los casos de prórroga para el pago de créditos fiscales.
Si bien el primer párrafo
es benéfico para el micro, pequeño y mediano em-presario y su empresa, el segundo lo castiga puesto que, dadas las dimensiones de su empresa, la liquidez de la que goza es reducida y para él, la tasa de interés que unilateralmente fija la ley, le perjudica.
La razón de esto estriba en que la tasa de interés del crédito que llega a obtener —en las raras ocasiones que se lo concede alguna institu-ción bancaria—, es mucho más alta que aquélla que la ley le fija al cliente que ha caído en mora lo cual, ade-más, prácticamente jamás sucede. No olvidemos que
el sector público, dada su fortaleza por el volumen de adquisiciones, establece condiciones leoninas al pro-veedor; más cuando se trata de micros, pequeñas o me-dianas empresa.
Ahora bien, ¿qué pensa-ría usted de un cliente que declara —en cuanta opor-
tunidad se le presenta—, que él es su mejor amigo y tiene por objetivo apoyar-lo para que su empresa se fortalezca y crezca pero al mismo tiempo, no sólo no respeta el plazo máximo fijado por ley para el pago —20 días naturales— sino que además, se da el lujo de fijar la tasa de los intereses
moratorios los cuales, ja-más paga?
La respuesta a la pre-gunta no puede ser otra que ésta: Ese cliente es un hipócrita y además, lo que busca es acabarlo como empresario y llevar a la quiebra a su empre-sa. Esto, que pudiere pa-recer exagerado, es lo que ha hecho el sector público desde hace años con las micros, pequeñas y me-dianas empresas.
Toda la palabrería hue-ca de los funcionarios es eso, palabras sin susten-to alguno. La realidad es otra; deudas impagadas durante años, y cambios de gobierno que dejan en la ruina a miles que arries-garon su patrimonio en lo que consideraron sería el futuro de ellos y los suyos porque, el nuevo gobierno simplemente no reconoce el adeudo del anterior.
¿Qué busca enton-ces el que promueve que aquéllas provean al sec-tor público? ¡Los votos de usted y los suyos! Sí, busca los votos de los que están presentes en todo el territorio nacio-nal, y son responsables de la creación de un por-centaje muy alto del em-pleo total.
Eso es lo que en ver-dad importa, quedar bien con usted y obtener su simpatía y llegado el mo-mento, su voto. La salud de su empresa, su desa-rrollo y fortalecimiento, y la elevación de la pro-ductividad, son concep-tos usados para cubrir el verdadero objetivo.
Ya lo sabe entonces; convertirse en proveedor del sector público es, en muchos casos, el primer paso que llevará a su em-presa a la quiebra, o a la liquidación.
Toda la palabrería hueca de los funcionarios es eso, palabras sin sustento alguno.
n El sector público, dada su fortaleza por el volumen de adquisiciones, establece condiciones leoninas al proveedor; más cuando son mipymes.
ángelverdugo
Economíasin lágrimas
¿Está la economía mexicana en recesión?
n Comparar números contra lo que sucedió hace un año, no permite ver realmente la tendencia.
Desde hace algunos días se ha suscitado una polé-mica entre empresarios, investigadores y el pro-pio gobierno, relativa a discutir si la economía mexicana está o no en recesión.
Antes de dar mi opinión, me gustaría decir que el día de mañana tendremos más información para poder hacer este análisis, ya que se anunciará por parte del Insti-tuto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), cuál fue el comportamiento de nuestra economía en el primer trimestre del presente año.
A pesar de lo anterior, quisiera prevenir a los lectores de cómo analizar esta información debido a que de la manera como se presente, las conclusiones pueden ser distintas.
Si vamos a comparar el crecimiento de México durante el primer trimestre de 2014, contra el primer trimestre de 2013, seguramente el número será positivo y podrá estar por en-cima de dos por ciento; toda vez que la comparación contra lo que sucedió el año pasado en el mismo periodo, será muy favorable desde el punto de vista estadístico, porque en los primeros tres meses de 2013 la economía mexicana tuvo un pésimo desempeño por múltiples razones, dentro de las cua-les, destaca el estancamiento en la producción industrial de Estados Unidos que empezó desde finales de 2012, junto con una nueva administración en México, que apenas y tenía al comienzo del año 30 días de haber iniciado.
Así las cosas, cualquier comparación contra esos tres pri-meros meses, lógicamente beneficiará los datos del presente año.
El hecho de comparar números contra lo que sucedió hace un año, no permite ver realmente la tendencia presente; por eso el indicador que se debe estudiar con más cuidado, es cuánto creció la economía mexicana en el primer trimestre de 2014 contra el último trimes-tre de 2013.
Cuando mañana salga la in-formación, veremos (si no estoy muy equivocado) que el núme-ro resultante estará muy cer-cano a cero y quizá pudiera ser ligeramente negativo.
Los medios de comunica-ción, nacionales e internacio-nales, decidieron desde hace algún tiempo que cuando una economía tenía dos trimestres seguidos con crecimiento ne-gativo, era evidente que estaba en recesión; sin embargo quiero aclarar que esa no es necesaria-mente la opinión académica, para los estudiosos la definición de recesión conlleva mucho más elementos negativos que sim-plemente el no crecimiento, como por ejemplo el deterioro del empleo, de los niveles de in-versión, crecimiento de los déficits comerciales y de cuenta corriente, etcétera, etcétera.
En virtud de lo anterior, en el análisis que hemos hecho en la firma que represento, creemos que México no está en recesión a pesar de que reconocemos que en los últimos seis meses el crecimiento ha sido prácticamente de cero; a pe-sar de esto, en nuestros indicadores se ve claramente cómo el segundo, tercero y cuarto trimestres de este año, pero so-bre todo en los dos últimos, la economía empieza a mejorar sensiblemente.
No es solamente un buen deseo, los datos duros son, qué tanto las exportaciones como el empleo han cambiado su tendencia y claramente van al alza; y si bien es cierto que el gasto publico —que está programado para ser el más grande en la historia del país, en términos reales— aún no se nota, eventualmente empezará a impactar positivamente toda la actividad económica.
El gran riesgo que tiene nuestro escenario es que la eco-nomía estadunidense se colapsara, algo, que con la infor-mación disponible, no parece que pueda suceder; o, que la Reserva Federal (Fed) permitiera un alza abrupta en las tasas de interés de ese país que pudiera trastocar nuestra estruc-tura financiera.
En conclusión, probablemente mañana tengamos un dato de crecimiento razonable —aunque bajo— al compa-rar el primer trimestre de 2014 contra el primer trimestre de 2013; pero un dato muy malo, al contrastar el último trimes-tre de 2013 contra el primero de este año.
A pesar de todo, insisto, reconocemos que el país ha cre-cido muy poco en el pasado reciente, o prácticamente nada; pero el futuro inmediato se ve promisorio.
Sólo el tiempo nos dirá quiénes tuvieron la razón, si los que están pronosticando una recesión, o quienes creemos que estamos por salir del bache.
www.somozamusi.com [email protected] @SomozaMusi
Sólo el tiempo nos dirá quiénes tuvieron la razón, si los que están pronosticando una recesión, o quienes creemos que estamos por salir del bache.
manuelsomoza
Inversión inteligente
economía
La productividad, materia pendienteEl indicador no ha mostrado una mejoría en los últimos 10 añosPor Claudia [email protected]
La productividad laboral en Méxi-co no ha mejorado en los últimos diez años, y a pesar de que se espera que
en 2030 el bono demográfico permita que se ubique en un me-jor escenario, la cuestión no es la cantidad de empleados; sino la cantidad de jóvenes preparados que podrán encontrar los em-pleadores, lo que a su vez atrae-rá o no la inversión a la nación, dijo a Excélsior Mónica Flores, directora general de Manpower Group Latinoamérica.
De acuerdo a datos del Con-ference World en 1993 México ocupaba el lugar 43 de 122 paí-ses en cuanto a la aportación que hacía cada trabajador al Pro-ducto Interno Bruto (PIB); sin embargo, lejos de mejorar, esta cifra ha empeorado y en 2013 el país ocupó el lugar 53, con 37 mil 271 dólares, mientras que en Qa-tar, primer lugar de ese ranking, cada trabajador aporta 165 mil 544 dólares al PIB.
A decir de Flores, hay fac-tores que hacen que México no sea productivo, y por tanto competitivo en comparación de otros países de la OCDE. Se-gún el Foro Económico Mun-dial (WEF), el país ocupa el lugar 55 de 148 en el índice de competitividad.
"Por un lado está el sistema educativo, la educación pública
Adolfo Cimadevilla, secretario técnico de competitivi-dad de la Secretaría de Economía.
Foto: Jaime Boites* La mejoría obedece a la recuperación tras la crisis.
no es de calidad. No hay un sis-tema oficial de prácticas profe-sionales y becados, cuando una de las principales trabas para los jóvenes es la falta de expe-riencia. Tampoco existe una co-munidad entre la academia, las empresas, el gobierno y la socie-dad", dijo Flores.
Buenas expectativasAdolfo Cimadevilla, secretario técnico de competitividad de la Secretaría de Economía, co-mentó durante su presentación en el Kronos Live México 2014, que "México no tendría que es-tar en la posición 55 del WEF. Se espera que en 2018 seamos la décimo segunda economía y
la décima en tamaño de merca-do. Estos datos no correspon-den a la posición".
La importancia de la pro-ductividad es su incidencia en la competitividad de un país. La Constitución mexicana de-fine competitividad como "el conjunto de condiciones nece-sarias para generar un mayor crecimiento económico, pro-moviendo la inversión y la ge-neración de empleo", expresó Cimadevilla.
reforma laboralRespecto a los impactos de la Reforma Laboral, a partir de 2018, sobre los indicado-res que mide el WEF como:
subcontratación y contratos a prueba, de capacitación inicial y por temporada, se prevé que mejorará la cooperación obre-ro-patronal y la flexibilidad de terminación de salarios.
En cuanto a los cambios en el salario por unidad de tiempo, se pretende impactar los costos de despido, que forma parte del pilar siete de las métricas que mide el WEF, eficiencia del mercado de trabajo. También ese punto va dirigido a la paga y productividad.
La reforma laboral intenta ir en contra de más de diez años de rezago. De 1981 a 1995 la pro-ductividad de factores en Méxi-co descendió 2.4 por ciento.
-0.93Por CiEnto
1991-1995
1.11Por CiEnto
1996-2000*
-0.76Por CiEnto
2001-2005
-0.87Por CiEnto
2006-2011
CamBio PorCEntual
sECtor EmPrEsarial
Búsqueda de talento, el retoEl tema de búsqueda de capital humano es uno de los tó-picos que más preocupa a las empresas actualmente, re-veló un estudio mundial sobre capital humano de Kelly Services.
La empresa de outsourcing precisó que según el Re-porte de Tendencias Mundiales del Capital Humano Flexible y Reclutamiento de Talento 2014, la búsqueda de talento es cada vez más competitiva a nivel global.
—Notimex
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EXCELSIOR : J U E V E S 2 2 D E M AY O D E 2 0 1 4 DINERO : 13
La operación costará a AT&T 48 mil 500 mdd, y permitirá sellar una alianza entre los servicios de video de Direct TV y los suyos de banda
ancha, en línea con la tendencia de la convergencia digitalH
a c e t i e m p o que la empresa AT&T, el se-gundo operador de telefonía ce-lular más gran-
de de Estados Unidos, estaba inquieto. Tres años atrás in-tentó engullir a T-Mobile, por el que ofreció 39 mil millones de dólares (mdd). Pero los regula-dores echaron el plan abajo por la dominancia que habría impli-cado. Después se puso a tantear al mercado europeo, y allí an-daba cautivando al gigante bri-tánico Vodafone, atraído por el crecimiento del segmento de la banda ancha móvil en el viejo Continente. La idea era adqui-rirla este mismo año, pero la es-trategia no fraguó.
De hecho, no fraguó porque al final buscó un matrimonio distinto, lejos de las venerables damas de la telefonía inalámbri-ca, un mercado ya un tanto satu-rado. Más acorde con los nuevos tiempos de la era digital, donde proliferan los enlaces entre la te-levisión y los servicios de inter-net, buscó entablar relación con alguna deslumbrante y esbelta doncella televisiva, hasta que se encontró con la más glamurosa y dotada de todas, Direct TV, la mayor operadora de televisión satelital, de quien hace poco se rumoraba que flirteaba con la empresa Dish.
Costo de la operaciónCon esta boda, que costará a AT&T 48 mil 500 mdd, no bus-ca expandir el mercado de tele-fonía celular doméstico, como antaño, sino sellar una alianza entre los servicios de video de Direct TV y los suyos de banda ancha, en línea con la tendencia de la convergencia digital. Este casamiento se hizo más peren-torio tras conocerse el compro-miso de Comcast y Time Warner Cable, un enlace de 45 mil mdd que conferiría al grupo resultan-te de esa fusión de un poderoso control del sector.
Ahora bien, lo malo de que AT&T contraiga nupcias con Direct TV es que tiene, inexo-rablemente, que romper con su novia latinoamericana de toda la vida, América Móvil. Con ella trae un idilio desde 1990, cuando la entonces Southwes-tern Bell, una de las “baybell” que se engendró con el des-membramiento de la antigua y monopólica AT&T, apoyó la privatización de la compañía estatal mexicana, la cual era comandada por el ahora mayor ejecutivo de AT&T, Randall Stephenson.
Pero no había de otra. Se dice que un clavo saca a otro clavo, y un amor saca a otro amor. Y América Móvil y Direct TV son rivales en el negocio de la tele-visión de paga en Latinoaméri-ca. Unir ambas dinastías habría implicado un poder y una hege-monía en algunos países que las agencias antimonopolio no ha-brían tolerado. Por ejemplo, en Brasil ambas compañías acapa-ran en torno a 83% del mercado, y en Colombia poseen, conjun-tamente, una cuota de 62 por ciento.
Como muestra de su irre-nunciable amor por Direct TV, el rompimiento con América Móvil fue drástico: anunció que vendería su patrimonio dentro la empresa mexicana, que as-cendía a una participación de ocho por ciento (algo así como 73 mil 400 millones de pesos, o en torno a cinco mil 680 mdd al precio de cierre del miércoles) y retiró a sus dos miembros del Consejo de Administración.
El desaire no sentó bien a América Móvil, que se niega a comprar la participación de AT&T bajo el argumento de que supondría un mayor endeuda-miento para la empresa cuando uno de sus actuales objetivos es desempalancarse.
IncertidumbreSea como sea, este desencuen-tro llega en un mal momento para América Móvil. El hechizo que tenía la empresa hace unos años se ha venido apagando.
Fuente: thomson Reuters Fuente: Ibope. Porcentaje de individuos
Fuente: Reportes Corporativos
Foto: AP
56.3PoR CIento
es la cuota de mercado que tiene la tV de paga
en América Latina
19.7mILLones
de suscriptores de tV de paga tenía América móvil
al cierre de 2013 en AL
7.6PoR CIento
aumentaron los ingresos de América móvil
el año pasado
14.4PoR CIento
es la caída de los títulos de América móvil en el
mercado de valores
Sus tribulaciones iniciaron con la propuesta de reforma de telecomunicaciones del gobier-no de Enrique Peña Nieto, lo que envolvió a la empresa y su fu-turo en un halo de incertidum-bre que golpeó a la acción desde principios del año pasado, sobre todo en tanto no se conocieran las leyes secundarias que ape-nas se discutirán en el Congreso en este mes de junio. Además, en México ha sido declara-do preponderante en el sector de telecomunicaciones, donde concentra 61.5 por ciento del sector, lo que supone cumplir con ciertas medidas y restric-ciones en su operación.
Ahora, el divorcio con AT&T provoca varios inconvenientes adicionales, entre los cuales hay que resaltar dos: uno, su princi-pal rival en el negocio de televi-sión de paga en Latinoamérica, Direct TV, se fortalece con su alianza con su exsocio, AT&T, quien conoce perfectamente a América Móvil; y dos, se arrui-na la posibilidad de intentar pe-netrar en Europa juntos, como aliados, una aspiración que eva-luaron en el pasado con Telecom Italia.
Pero además hay más cosas: AT&T aportaba a América Mó-vil importante experiencia para desarrollar la estrategia de te-lecomunicaciones en Latino-américa, que está importando el modelo estadunidense; y fi-nalmente, TracFone, la subsi-diaria de telefonía inalámbrica de América Móvil en Estados Unidos, usa la red de AT&T (aunque también de otras em-presas como Verizon, T-Mo-bile y Sprint) para ofrecer sus servicios.
Mercado de pagaEl contratiempo es importan-te. En lo que se refiere a la te-levisión de paga, Carlos Slim pretendía impulsar ese negocio como alternativa de crecimien-to ante el menor dinamismo del negocio de servicios de telefonía inalámbrica, aunque dentro de América Móvil sigue siendo el segmento más pequeño, al re-presentar apenas ocho por cien-to de los ingresos totales. Pero ahora se topará con un antago-nista más poderoso en un mer-cado cuyo apetito es voraz.
En ese mercado, América Móvil es un poco más grande: al final de 2013 contaba, a tra-vés de sus distintas subsidiarias y marcas, con 19.7 millones de suscriptores para televisión de paga en Latinoamérica, compa-rado con 18 millones de Direct TV. Y ambos crecen de mane-ra vigorosa: América Móvil in-crementó los ingresos en 7.6 por ciento el año pasado para situarse en 60 mil 800 millones
(montos en millones de dólares)
(millones de suscriptores)
Fusiones y adquisiciones
Número de suscriptores de TV de paga en AL
tras la megafusión de Comcast con time Warner Cable, que lo colocaría como un poderoso líder en la industria de televisión de paga, At&t movió piezas y fue por la mayor operadora de televisión satelital, Direct tV (ambas están pendientes de ser aprobadas por los reguladores)…
… ese movimiento de At&t supuso que se rompiera la vieja alianza que traía con América móvil, y se aliara con su principal rival en el negocio de televisión de paga en Latinoamérica, Direct tV, un sector dinámico donde la penetración aún es baja…
… ambas traen una intensa batalla en un sector que trae mucho dinamismo y elevadas tasas de crecimiento, aunque ese negocio apenas representa ocho por ciento de los ingresos totales de América móvil.
de pesos (en torno a cuatro mil 800 mdd) en tanto Direct TV aumentó sus ventas en 9.5 por ciento para situarlos en seis mil 800 mdd. Pero el crecimiento promedio de los últimos tres años ha sido de 25 por ciento.
Por tanto, hay un equilibrio de fuerzas entre América Móvil y Direct TV, donde se dan coda-zos en el mercado latinoameri-cano de televisión de paga.
Por eso, perder a AT&T para que se pase a la competencia no es buena noticia.
A su vez, y para su deses-peración, América Móvil tiene los brazos atados en México (al menos de momento) lo que está siendo aprovechado por Direct TV.
De acuerdo a la regulación mexicana, América Móvil no podrá ofrecer un servicio de te-levisión de paga en los próximos 18 meses. Lo más que posee es un acuerdo de marketing con Dish México, propiedad de MVS Comunicaciones SA y EchoStar Corp, empresa que es propietaria y opera los saté-lites de otro competidor de Di-rect TV, Dish Network.
Por José MIgueL MoreNo*
a detalleeconomía
América Móvil: preponderancia, exclusión... y divorcio con AT&T
Mercado dinámico
(Porcentaje)
Penetración de TV de paga en AL
Año CoMPrAdor eMPresA AdquIrIdA VALor1998 AT&T Tele-Comm (TCI) 54,0002014 AT&T Direct TV 48,5002001 Comcast AT&T Broadband 47,0002014 Comcast Time Warner Cable 45,0001999 AT&T MediaOne 45,0001999 Viacom CBS 39,0002014 Charter Comm Time Warner Cable 38,0002009 Comcast NBC Universal 24,0002005 Investor Group Adelphia Comm 18,0002013 Comcast NBC Universal Media 17,0002013 Liberty Global Virgin Media 16,000
Por el contrario, Direct TV sí compite en México de la mano del Grupo Televisa, y de su uni-dad de televisión satelital, Sky México. De hecho, 59 por cien-to de esa empresa es propiedad de Televisa, mientras que 41 por ciento restante es de Direct TV.
otras regionesAl otro lado del Atlántico, en el mercado europeo donde tan activo ha estado Slim, también AT&T parece haberle dado la es-palda a América Móvil. Apenas la semana pasada América Móvil oficializó la oferta por todas las acciones ordinarias de Telekom Austria que aún no posee. Asi-mismo, posee una participación de 27.1 por ciento en Royal KPN, y pretende mantener una alianza con su socio holandés. Sin em-bargo, contaba con la posibilidad de que la adquisición de Vodafo-ne por AT&T le permitiera tam-bién establecer sinergias con ella en Europa.
La larga relación de AT&T y América Móvil ha sido fructí-fera, y a ambas les ha generado mucho valor. Pero AT&T em-pieza a percibir que el negocio ya no está tanto en los servicios de telefonía inalámbrica, sino en su integración con las cable-ras (aunque en verdad el nego-cio está ahora en los servicios de video en línea). Así lo decidió, y América Móvil se resintió. La semana empezó mal: la acción se hundió cuatro por ciento y cerró en 12.69 pesos, muy cerca del mínimo del año de 12.65 pe-sos por unidad con el que cerró a finales de marzo.
En cuatro ocasiones, en lo que llevamos de año, América Móvil ha puesto a prueba esos soportes. Cuidado, porque en caso de romperlos se puede ir por debajo de 12 pesos.
* Director de llamadinero.com
Randall Stephenson, presidente y director general de AT&T.
Hay un equili-brio de fuerzas entre América Móvil y Direct TV, donde se dan codazos en el mercado lati-noamericano de televisión de paga.”
De acuerdo a la regula-ción mexicana, América Móvil no podrá ofre-cer un servicio de televisión de paga en los próximos 18 meses.”
El Senado estadunidense podría impedir transacciones como la que estuvo a punto de hacer la farmacéutica Pfizer, que intentó comprar a AztraZeneca para pagar menos impuestos en EU.
economía global
14: dineroJUeVeS 22 de MAYo de 2014
Senadores de EU pondrán candados a inversionespor dAVid [email protected]
Un grupo de 14 senadores de Estados Unidos presentó un proyecto de ley que impondrá de hecho una moratoria de dos años a las compras de empre-sas extranjeras, transacción
que ha sido utilizada por compañías estadu-nidenses para registrar sus domicilios fiscales en otros países y así pagar menos impuestos en su propio país.
La Ley de Inversiones Corporativas 2014 busca impedir transacciones como la que ha estado a punto de realizar el laboratorio Pfi-zer, que busca comprar a la británica AztraZe-neca para registrar sus operaciones en el Reino Unido, donde las tasas impositivas son meno-res, y así reducir el monto de los impuestos que paga en Estados Unidos.
El lapso de dos años daría tiempo al Con-greso para hacer los cambios necesarios en el Código Tributario Corporativo, y así lograr impedir esa práctica, que evita a las empre-sas el pago de cientos de millones de dólares al fisco estadunidense.
Los legisladores apuestan a que tal renova-ción podría hacer que las empresas de Esta-dos Unidos sean más competitivas respecto a otros países por medio de reducir el incentivo para que se muevan al extranjero para así pa-gar menos impuestos.
“Nuestro código tributario actual favorece innecesariamente a las empresas a cambiar su domicilio fiscal en alta mar, la erosión de la base tributaria pone en peligro los empleos estadunidenses”, dijo el senador Ben Cardin, demócrata por Maryland y miembro del Co-mité de Finanzas del Senado.
“A largo plazo espero redoblar nuestros esfuerzos en la más amplia reforma de la le-gislación fiscal que pueda arreglar nuestro có-digo de impuestos corporativos y hacerla más competitiva.”
muy cercano a la evasiónEn los últimos años, decenas de empresas han trasladado al extranjero sus domicilios fiscales a través de una práctica conocida como “inversiones”, que son adquisiciones de rivales internacionales más pequeños que les permitan reincorporarse en países como Irlanda, Gran Bretaña y los Países Bajos. Pfi-zer, con sede en Nueva York, ha estado tra-tando de hacer una inversión de este tipo mediante la adquisición de la británica As-traZeneca, pero sus ofertas han sido rechaza-das y se dijo que no buscaría un trato hostil.
Muchas de las inversiones de este tipo han sido realizadas por las compañías de cuida-do de la salud. Pero las firmas de tecnología, incluyendo Applied Materials, e incluso Chi-quita, productora de banana, también han fir-mado acuerdos que les permitieron avanzar en el extranjero, al menos a efectos fiscales.
Aunque las compañías argumentan que tales medidas son necesarias para evitar que
Legisladores demócratas presentaron una iniciativa para evitar que bajo la figura de adquisiciones en el extranjero, las empresas cambien su domicilio fiscal para pagar menos impuestos en Estados Unidos
Ben Cardin, senador demócrata por Maryland y uno de los legisladores que avala la iniciativa, advirtió que erosionar la base tributaria pone en riesgo los empleos de los estadunidenses.
por colin [email protected]
La expectativa en torno a los robots que pue-den desarrollar cada vez más trabajos, des-
plazando a los humanos, está creciendo en todo el mundo alimentada por el libro La segunda era de la máquina, de Erik Brynjolfsson y Andrew McAfee, así como un estudio de Oxford Martin School, titulado El futuro del empleo: ¿Qué tan susceptibles son tra-bajos a la informatización?
La tendencia indica que hasta 47 por cien-to de los puestos de trabajo de los es-tadunidenses son susceptibles de ser automatizados en los próximos siete a 10 años, pero pese al pesimismo, los avan-ces en la robótica y la tecnología asociada están teniendo un impacto positivo en la indus-tria y los servicios locales.
En las economías desarro-lladas la robótica incluso ha provocado una tendencia a la erradicación de los trabajos en el extranjero o botsourcing. Sutherland Global Services, una empresa de outsourcing en Rochester, Nueva York, dice que puede reducir los costos para los clientes entre 20 y 40 por ciento cambian-do sus modelos basados en tecnologías de información, sin embargo, asegura que los puede reducir hasta en 70 por ciento utilizando software de
automatización para com-pletar tareas que implican grandes volúmenes de datos estructurados.
Amazon ha estado a la vanguardia de la tendencia de botsourcing. En marzo de 2012, el minorista en línea anunció la adquisición de Kiva Systems por 775 millo-nes de dólares, una empresa de robótica de automatiza-ción de almacenes.
Para octubre de 2013, su presidente, Jeff Bezos, desta-có que en Amazon había 1,382 robots Kiva desplegados en tres centros de distribución.
“Sin embargo, el número de em-pleados en es-tos centros sigue creciendo –la compañía añadió 20,000 trabaja-dores de tiempo completo en Es-tados Unidos en 2013 y este año, cuando anun-
ció que estaba contratando a 2,500 más en las mismas condiciones, destacó que los empleos tenían una prima sa-larial del 30 por ciento sobre los trabajos tradicionales de venta.
Para los administradores, la tendencia hacia el botsour-cing requerirá un cambio de mentalidad. En lugar de lle-var parte de sus operaciones a países con menores sueldos y ventajas fiscales, es pre-ciso tomar en cuenta que la automatización puede com-binar la experiencia humana y la robótica.
por AndreA [email protected]
Boeing, el gigante de la aeronáu-tica, especializado en la cons-trucción de aviones y satélites, quiere parecerse más a Apple,
la firma creadora del iPod, el iPhone y las tablets, en materia de innovación, en lugar de presentar una creación disruptiva cada 25 años, afirmó el pre-sidente y director ejecutivo de la firma, Jim McNerney.
Hablando en Seattle en una confe-rencia anual con analistas, McNerney se refirió al ciclo de desarrollo de pro-ductos de Boeing, mientras el direc-tor de Operaciones de la firma, Dennis Muilenburg, recordó que el jet 777X de Boeing, que pronto estará en el merca-do, fue un ejemplo de la utilización de tecnología evolutiva para entregar un producto “revolucionario.”
Apuestan a satélites comercialesEl principal productor de satélites co-merciales del mundo considera que una
fuerte demanda en el mercado ayuda-rá a que su división de satélites soporte el retroceso del gasto estadunidense en defensa y que los ingresos se seguirán fortaleciendo en los próximos años.
La compañía prevé que los ingresos comerciales representarían alrededor de 40 por ciento de su negocio sateli-tal en cinco o seis años, más que el 30 por ciento actual y del 8 por ciento de 2006, dijo en una entrevista a Reuters el vicepresidente y gerente general de la división de Sistemas Espaciales e Inteli-gentes de Boeing, Craig Cooning.
Cooning dijo en entrevista que los avances tecnológicos, que incluyen el desarrollo en Boeing del primer satéli-te exclusivamente eléctrico, continua-ban generando una fuerte demanda, pero que la compañía también estaba explorando oportunidades con posibles nuevos clientes, como Google, la tecno-lógica creadora del buscador de internet más usado del mundo, que además está trabajando en proyectos como llevar co-nexión de internet inalámbrico a loca-lidades remotas, así como a Facebook,
Robots acechan trabajo humano
Boeing dice que quiere parecerse más a Apple
la competencia con sus rivales globales que pagan tasas impositivas menores, muchos le-gisladores en Washington creen que se están aprovechando de un vacío legal que les permi-te evitar el monto de impuestos que les corres-ponde, con base en sus cifras de operaciones.
“Estas transacciones están orientadas ha-cia la evasión fiscal, así de simple”, dijo el se-nador Carl Levin, demócrata por Michigan y presidente del Subcomité Permanente de In-vestigaciones del Senado, que es el principal patrocinador del proyecto de ley .
“El Tesoro está sangrando tinta roja, y no podemos esperar a que la reforma fiscal inte-gral sea aprobada para detener la hemorragia. Nuestra legislación incluye medidas drásticas contra este vacío legal para evitar que las em-presas se deshagan de la carga fiscal como una forma de aumentar su competitividad frente a la competencia extranjera, mientras dañan los empleos de los estadunidenses promedio y el Congreso busca recaudar más.”
mejor, imposible la ley actualBajo la ley actual, las empresas pueden mu-dar al extranjero su domicilio fiscal si los ac-cionistas foráneos poseen 20 por ciento o más de sus acciones. La estrategia más común es mediante la adquisición de un rival extranje-ro. El proyecto de ley aumentaría ese porcen-taje a 50 por ciento durante dos años.
Todavía no está claro qué tanto apoyo re-cibirá el proyecto de ley de otros senadores. De los 14 copatrocinadores, entre los que se encuentran Dianne Feinstein y Barbara Boxer, de California, así como Tim Kaine, de Virgi-nia, todos son demócratas, excepto por una independiente, Angus King, de Maine.
“Se trata de erradicar el abuso flagrante de impuestos en nuestro sistema que podría dar lugar a miles de millones de dólares en ingresos perdidos”, dijo Kaine.
“La certeza en el presupuesto depende de que miremos los abusos en el código de im-puestos tanto como el gasto”, afirmó.
La automatización ha generado el fenómeno botsourcing, que es dejar de instalar oficinas en otros países.
notas
que tiene un proyecto similar. Boeing no proporciona cifras de
ingresos por área de negocios, pero Cooning dijo que las ventas claramente estaban subiendo.
Al mismo tiempo, Boeing continúa desarrollando una serie de satélites para el gobierno estadunidense, entre ellos los satélites de comunicaciones del Sistema Global de Banda Ancha (WGS, por sus siglas en inglés) y los del Sistema de Po-sicionamiento Global II (GPS, por sus siglas en inglés).
cambio de prioridadesBoeing también busca posicionarse para fabricar satélites más pequeños si el gobierno se mueve en esa dirección, dijo Cooning.
El funcionario agregó que la amplia exposición de la compañía en mercados comerciales, que exigen entregas más rápidas y contratos con precios fijos, ayudó a la compañía a volverse más eficiente y a mejorar su desempeño en contratos con el gobierno.
"Muchas compañías están es-forzándose todas por su trozo de torta, y esa torta se ha vuelto
mucho más pequeña", dijo Cooning."En Boeing, estamos en una posición
única porque tenemos este fuerte equili-brio entre nuestros trabajos comerciales y nuestros trabajos militares", dijo.
Boeing también tiene un ojo puesto en posibles adquisiciones, dijo Cooning, pero no proporcionó detalles.
El directivo dijo que la compañía aprendió algunas lecciones de proble-mas con los satélites de GPS que la lle-varon a construir sus propias cargas útiles satelitales y continúa buscando oportunidades para fabricar sus pro-pios componentes.
El jet 777X, próximo a salir al mercado, es un ejemplo del uso de la tecnología evolutiva para crear un producto revolucionario, de acuerdo con Boeing.
La tendencia indica que 47 por ciento de los trabajos que realizan humanos podrán hacerlos robots en un lapso de siete a 10 años.
Foto: AP
Foto: Cortesía
Google destaca el potencial de monetizar los contenidosPOR AURA HERNÁ[email protected]
Utilizar el idioma español es fun-damental para ganar seguidores y clientes para quienes desean comenzar un blog o un canal en YouTube con contenido original y propio, para en un futuro sacar provecho monetario, afirmó Mi-guel Alva, director de Marketing para Google México, quien explicó que varias personas ya lo hacen y han logrado ganar dinero a través de la venta de publicidad.
Alva dijo a Excélsior que esta oportunidad la brinda el Programa de Partners para YouTube y otras alternativas como Adsense, y entre los proyectos que aprovecharon es-tas opciones están Werevertomo-rro, Kiwilimon, Mariachi Amigo o
Craftingeek.Utilizar la mayor red de videos
es altamente recomendable si se considera que más de mil millones de personas ven 6 mil millones de horas de video cada mes dentro de YouTube.
Además de usar el español, Alva recomendó usar aplicaciones que les indiquen lo que el cliente quiere para tener éxito.
"Lo que yo creo es que tene-mos una gran oportunidad para contenidos en español, tomemos en cuenta que es la segunda len-gua más hablada en el mundo y la tercera con más internautas casi 400 millones de hispanohablan-tes en 20 países, desde luego es una audiencia sumamente atrac-tiva", destacó el directivo de Goo-gle México.
Sólo para audacesPara lograr el éxito, recomen-
dó perder el miedo a la tecnología, construir un canal o un blog o pági-na web para comenzar a subir con-tenidos y acercarse a la audiencia.
"Una vez que comienzan a ha-cer contacto con la gente una for-ma de monetizarlo es convertirse en socios de YouTube o, bien, utili-zando herramientas como Adsense para los que desarrollan otro tipo de plataformas en línea", agregó
Uno de los beneficios de ser parte de los programas de Google para sacar provecho a la publici-dad es que brinda información y estadísticas que ayudan a tomar decisiones de ne-gocio. YouTube tiene datos sobre cómo se comparten los videos y de qué mercados vienen las reproduc-ciones.
EXCELSIOR
haCker
:15DiNEROJUEVES 22 DE MAYO DE 2014
@Dinero_Exc
GoPro, lista para ir a bolsaA diez años de haber presentado su primera cámara fotográfica, la em-presa GoPro, especializada en dis-positivos de grabación de tomas aéreas, afina los últimos detalles para cotizar en las bolsas de valo-res de Estados Unidos, luego de ob-tener ingresos por unos mil millones de dólares en 2013, con una ganan-cia de alrededor de 60 millones de dólares. —De la Redacción
Lenovo va por 100 millonesPEKÍN.- La firma china Lenovo tie-ne como objetivo vender 100 mi-llones de teléfonos inteligentes y tablets en el mundo, informó la fir-ma en una conferencia de medios. La compañía reportó un aumento de 29 por ciento en su utilidad ne-ta en el año fiscal 2013-2014, con-cluido el 31 de marzo pasado, a 817.2 millones de dólares.
—Reuters
Llega tablet de SamsungLos modelos Galaxy Note PRO y Tab PRO, de Samsung, ya están dis-ponibles en México. La Note PRO es la primera tablet de 12 pulgadas do-tada con más de cuatro millones de pixeles y permite dividir la pantalla en cuatro ventanas diferentes. Tie-ne teclado virtual que hace posible escribir con comodidad y se puede controlar la computadora personal desde ella. —De la Redacción
NUEVA YORK.- El gi-gante estadunidense de la distribución en línea eBay admitió ayer que ciberdelin-cuentes entraron a
su base de datos, que contenía claves y otras informaciones per-sonales, en lo que podría consti-tuir el mayor ataque de este tipo.
La firma californiana pidió a sus 145 millones de usuarios que cambien su clave de acceso para proteger información personal, aunque dijo "no tener pruebas" de que haya habido acceso a da-tos financieros o vinculados a tarjetas de crédito.
Detalló que su base de datos estuvo comprometida entre fines de febrero y comienzos de marzo, lo que "incluye nombres, claves encriptadas, direcciones de co-rreo electrónico, dirección física, número de teléfono y fecha de nacimiento de los clientes".
Crear páginas en español sí deja
LA FIRMA MINORISTA PIDE A SUS 145 MILLONES DE USUARIOS QUE CAMBIEN SUS CONTRASEÑAS
Foto: Cortesía
SPOtiFY, HAciA ARRibA
10,000,000DE USUARIOS
de paga tiene el servicio de música en línea Spotify. La firma sueca opera
en 56 países y prepara su salida a bolsa. Desde 2008 ha pagado unos
mil millones de dólares por derechos de autor
Foto: AP
PayPal, a salvoUna portavoz de eBay aclaró que no fue afectada la informa-ción de PayPal, la unidad de fi-nanzas y pagos de la compañía, puntualizando que los datos de PayPal se almacenan en forma separada.
"Por el momento, no pode-mos dar detalles sobre la cantidad específica de cuentas afectadas", señaló la firma.
"Sin embargo, creemos que pue-de haber un alto número de cuen-tas involucradas."
El ataque, que potencialmente afec-ta a todos los usuarios de eBay podría ser el mayor contra un distribuidor minorista, me-ses después de que el gigante del sector, Target, reveló un ataque que podría haber afectado a más de 100 millones de usuarios.
La compañía dijo haber de-tectado hace unas dos semanas que "credenciales de ingreso de empleados estaban comprome-tidas", por lo que investigó.
¿caballo de troya?"Los ciberdelincuentes com-prometieron una pequeña can-tidad de credenciales de ingreso de empleados, permitiendo el acceso no autorizado a la red corporativa de eBay", indicó.
El anuncio fue realizado en medio de la confusión sobre
el ataque. La compañía publicó una declara-
ción, luego la retiró y emitió una nota de prensa, dijo el consultor sobre seguridad Gra-
ham Cluley, con oficinas en Londres.
"El manejo del incidente por parte de eBay hasta ahora ha
sido un poco desordenado, con una filtración aparentemente ac-cidental", dijo Cluley.
"Claramente eBay teme que las claves que existen en la base de datos atacada -aunque en-criptadas- puedan ser fácilmen-te descifradas y caigan en manos de atacantes inescrupulosos", advirtió.
"Además, aunque no haya
quedado comprometida infor-mación financiera, pareciera que otra información personal identificable también ha sido expuesta".
Los atraen los plásticosEn un estudio publicado ayer por la firma de seguridad Trust-wave afirma que identificó 691 ataques en 24 países en 2013, un alza de 53.6% en relación a los incidentes detectados en 2012.
"En la mayoría de los casos que investigamos, el objetivo de los atacantes eran las tarjetas de crédito", señala el documento.
"Una red global en expansión permite la rápida monetización de la información robada, al mar-gen del lugar en que la víctima o el atacante residan. Mientras los criminales puedan ganar dinero robando información y vendien-dola en el mercado negro, debe-mos esperar que persistan los riesgos sobre los datos."
El servicio iCloud, de Apple, fue intervenido por hackers
53.6POR CIENT0
aumentaron los ataques para robar
datos de tarjetas
>El servicio de almace-namiento remoto de
Apple fue intervenido por expertos en informática de Holanda y Marruecos, quienes demostraron por primera vez que la red de servidores de la firma de la manzana no es im-penetrable. El objetivo de la intrusión fue demostrar que es posible desbloquear teléfonos iPhone robados a través del sistema de alma-cenamiento en la nube.
De acuerdo con una versión difundida por el diario holandés De Tele-graaf, la banda opera bajo el nombre Doulci y los hackers lo hacen bajo los seudónimos AquaXetine y Merruktechnolog.
El bloqueo de los telé-fonos inteligentes de Apple es muy útil cuando los pro-pietarios los pierden o se los roban.
El servicio de iCloud les permite bloquearlo a distancia para hacer impo-sible que sean vendidos y usados por otra persona
El hackeo a los sistemas evita que los más de 400 millones de usuarios no tengan la seguridad de que sus dispositivos permane-cerán bloqueados, explicó el diario en su versión di-gital, en la que asegura que
"nunca antes iCloud había sido hackeado".
Demostración de fuerzaSegún los hackers, sólo en los últimos días alrede-dor de 30,000 teléfonos iPhone robados han sido desbloqueados.
Los gadgets son ofre-cidos después en internet por medio de sitios como eBay, y son muy deman-dados por comerciantes chinos que los compran de manera masiva.
Uno de esos dispositi-vos puede ser comprado por entre 50 y 150 dólares y después los venden des-bloqueados por un im-porte que va de 450 a 700 dólares, indicó el diario holandés.
Según un reporte del diario español El Mundo, los hackers han colocado una terminal ficticia entre el iPhone y el sistema de Apple en iCloud que au-toriza la liberación de un aparato de la compañía. Esta computadora virtual manipula las aplicaciones del iPhone, que errónea-mente entiende que está conectado con el servidor de la empresa empleado para la activación y desac-tivación de aparatos.
–De la Redacción
¿Filtración?Al parecer la información se filtró y a la empresa sólo le quedó admitirlo.
PopularMiguel Alva reveló que YouTube tiene 40 millones de usuarios en México.
DesbloqueadosHackers de Holanda y Marruecos se meten a iCloud y aseguran haber desbloqueado 30 mil iPhone's
ebay y Apple, hackeados
J U E V E S 2 2 D E M AY O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR16 : DINERO
