EJEMPLO DE UN CAMBIO DE NIVEL DE COMPETENCIA

EJEMPLO DE UN CAMBIO DE NIVEL DE COMPETENCIAPor. Aura Lidia Martnez FuentesTarea Tema 2. Curso Formacin Bsica para Instructores(1. Promocin 2015Esta es la competenciaUso de tecnologas de la informacin.Se asocia con las competencias genricas que incluyen las funciones productivas como: la informacin, la productividad, la calidad, el uso de la tecnologa.En INTECAP, certificamos a los participantes con las competencias requeridas para su puesto de trabajo. Siendo que la competencia la puede desarrollar el participante en distintos niveles

Uso de tecnologas de la informacinSe define como la preparacin que se tiene para satisfacer las necesidades de tecnologas en computo y comunicacin de gobiernos, seguridad social, escuelas y cualquier tipo de organizacin, con compromiso personal para cumplir las expectativas requeridas.Dependiendo del rea de especializacin as son los niveles de competencia sin embargo eleg como ejemplo en esta tarea el uso de software en el nivel secretarial, analista y directivo.Nivel Secretarial

En este nivel se requiere como competencia el manejo de software ofimtico para elaborar documentos de texto, hojas de clculo, presentaciones, internet y correo electrnico.Nivel Analista

En este nivel se requiere como competencia conocer adicional al nivel secretarial, tcnicas y lenguajes de programacin/configuracin de sistemas: saber y aplicar las distintas tcnicas y lenguajes de programacin/configuracin ms avanzados para aplicar en cada caso el ms adecuado a las especificaciones a las que debe responder el sistema; conocer tcnicas de anlisis funcional; analizar aplicaciones; elaborar o adaptar sistemas.Nivel Directivo

El directivo informtico actualmente tiene un rango de influencia que ha rebasado los lmites de la planeacin tecnolgica. Requiere competencias que combinan habilidades tecnolgicas y ejecutivas; sin dejar a un lado su responsabilidad principal el buen desempeo de la infraestructura informtica- el directivo contemporneo colabora en la planeacin estratgica, sugiere posibles objetivos comerciales y en general su nivel de participacin va en aumento ya que sus actividades se incluyen en las plataformas de planeacin gerencial y cuenta con un fuerte poder de intervencin en la toma decisiones estratgicas de la empresa. Entre sus responsabilidades est lograr que sus servicios de telecomunicaciones sean de alta disponibilidad, presentar proyectos que aumenten la productividad y competitividad de la compaa, automatizar los procesos administrativos, etc.