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1/46

A 1 7B 3.2 18C 3.8 12D 6.5 5E 0.7 9

15.2

VENTAS TOTALES DE LA MARCA (EN MILLONES)

UNIDADES ESTRATEGICASDE NEGOCIOS

VENTAS ENUNIDADES

(MILLONES)

NÚMERO DECOMPETIDORES

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2/46

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1.+ 1.+ 1 153.2 3.2 2 203.8 3 2.5 76.5 1.6 1.+ +3 2.5 2.O +

15.2

A: 6.58% C: 25.00% E:

VENTAS DE LOS " COMPETIDORESPRINCIPALES

TASA DECRECIMIENTOMERCADO %

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4/46

T

0

10

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4.61%

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1 0.1

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EVALUACI N

V *&/ e*'$e $e*d " e*'

LIMITES,

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ESTRATEGIAS

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ESTRATE:IA COMPETITIVA

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DESARROLLO INTERNACIONAL, :LOBALI@ACIÓN OB ETIVOS PODER CREACIÓN DE N EVOS NIC OS B S EDA DE N E

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;ORTALE@AS D, DEBILIDADESOPORT NIDADES A AMENA@AS

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ESTRATE:IA, L de$!F & %' %& %' #$ eed $e% * e$% *e%d %eG # $'/* d!de%

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OS MERCADOS.

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