ejercicios estrategias
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HOJA 1PREGUNTA 4MRP - ARTCULO FABRICADO XXXRESPUESTASPeriodo1234561VS porque es el inventario disponible que ya ha sido contabilizado, a partir de HOY en adelante el inventario semanal ser un estimado planificado.Necesidades brutas404040605040Recepciones programadas96962VSon los pedidos fabricados para las recepciones programadas que aparecen en las semanas 4 y 5 , descontando las mermas (lote de 120 * (1 - 0.20) = 96. Que han sido pedidos hace 6 semanas (lead time =6)Inventario disponible14010060205610262ordenes planeadaseoq1203FNo es necesario pedir un nuevo lote ya que existe inventario disponible hasta la semana 6reorder point15merma20%4FNo se sabe con seguridad, porque pueden cambiar las ventas o tambin la merma no siempre ser de 20%. Todo es estimadolead time6PREGUNTA 5MPS - PRODUCTO TERMINADO XPerodo (semanas)1234567Pronstico del artculo0271402525RESPUESTASrdenes de pedido20181311571FNo manufactura EXACTAMENTE lo que solicita la demanda, sino que mantiene un ATP acumulado ante alguna venta no planificada. Total Demanda20202025572525Inventario inicial disponible7454341449-8272FLas 60 unidadas ingresarn al inicio de la semana 4, para poder cubrir el faltante de 11 unidades (Inv Inic 14 - Tot Demand 25) de dicha semanaMPS6060Inventario final disponible54341449-82723FNo, porque si se vende al menos una unidad entre las semanas 1,2 y 3 , quedaran menos unidades como mximo para las semanas 4 y 5ATP15060ATP (Acumulado)151575stock de seguridad10tamao de lote60merma 0%lead time1PREGUNTA 6MPS - PRODUCTO TERMINADO XRESPUESTASPerodo (semanas)123456781FNo es posible, porque si se venden 2 unidades en la semana 1, el acumulado quedar en 53, y no se podrn vender las 55 unidades en la semana 4Pronstico del artculo027140252525rdenes de pedido20181311572VS, para evitar los faltantes (-6), ya que s alcanzara inventario disponible hasta la semana 7 que llega el siguiente MPSTotal Demanda2020202557252525Inventario inicial disponible543414-689327423FS puede vender, sin embargo su plan est desordenado, si adelanta el MPS a la semana 3, no habrn faltantes.MPS12060Inventario final disponible3414-68932742174FEl lead time del artculo es de 3 semanasATP35260ATP (Acumulado)3521155FS hay una seal: el inventario negativo en la semana 4Reorder point15Tamao de lote606FPorque las 54 unidades del inventario es el plan para la semana 1, sin embargo pueden aparecer clientes que quieran el artculo y el inventario no seguira igual.ZONA AZONA AZONA C
EXPLICACINPREGUNTA 4MRP - ARTCULO FABRICADO
XXXRESPUESTASPeriodo1234561VS porque es el inventario disponible
que ya ha sido contabilizado, a partir de HOY en adelante el
inventario semanal ser un estimado planificado.Necesidades
brutas404040605040Recepciones programadas96
Piere: Piere:Estos 96 son de un lote de 120 unidades que se pidi
hace 6 semanas supuestamente, pero como la merma es de 20%,
entonces:
120 x (0,80) = 96 unidades q llegaran962VSon los pedidos
fabricados para las recepciones programadas que aparecen en las
semanas 4 y 5 , descontando las mermas (lote de 120 * (1 - 0.20) =
96. Que han sido pedidos hace 6 semanas (lead time =6)Inventario
disponible14010060205610262ordenes planeadaseoq1203FNo es necesario
pedir un nuevo lote ya que existe inventario disponible hasta la
semana 6reorder point15merma20%4FNo se sabe con seguridad, porque
pueden cambiar las ventas o tambin la merma no siempre ser de 20%.
Todo es estimadolead time6PREGUNTA 5MPS - PRODUCTO TERMINADO
XPerodo (semanas)1234567Pronstico del
artculo0271402525RESPUESTASrdenes de pedido20181311571FNo
manufactura EXACTAMENTE lo que solicita la demanda, sino que
mantiene un ATP acumulado ante alguna venta no planificada. Total
Demanda
Piere: Piere:Es la suma de las rdenes de pedido y del pronstico
estimado de dicho artculo20202025572525Inventario inicial
disponible7454341449-8272FLas 60 unidadas ingresarn al inicio de la
semana 4, para poder cubrir el faltante de 11 unidades (Inv Inic 14
- Tot Demand 25) de dicha semanaMPS
Piere: Piere:Es lo que segn el plan de produccin se fabrica de
dicho artculo y llega en la semana 4 y 8 en este caso, pero que fue
pedido una semana antes porque su lead time es 1
semana6060Inventario final disponible54341449-82723FNo, porque si
se vende al menos una unidad entre las semanas 1,2 y 3 , quedaran
menos unidades como mximo para las semanas 4 y 5ATP
Piere: Piere:Se piden cada vez que existe un MPS, es parecido al
Stock de Seguridad. Este se calcula:ATP =ATP + Cantidad MPS -
(pedidos registrados de as semanas disponible de dicha semana hasta
recibir el prox MPS
En la semana 4 ser: ATP = 15 + 60 - (20 + 20 + 20) = 15
esos 20+20+20 fueron de las semanas 1, 2, y 315060ATP
(Acumulado)151575stock de seguridad10tamao de lote60merma 0%lead
time1PREGUNTA 6MPS - PRODUCTO TERMINADO XRESPUESTASPerodo
(semanas)123456781FNo es posible, porque si se venden 2 unidades en
la semana 1, el acumulado quedar en 53, y no se podrn vender las 55
unidades en la semana 4Pronstico del artculo027140252525rdenes de
pedido20181311572VS, para evitar los faltantes (-6), ya que s
alcanzara inventario disponible hasta la semana 7 que llega el
siguiente MPSTotal Demanda2020202557252525Inventario inicial
disponible543414-689327423FS puede vender, sin embargo su plan est
desordenado, si adelanta el MPS a la semana 3, no habrn
faltantes.MPS12060Inventario final disponible3414-6
Piere: Piere:Aqu tena un inventario disponible de 14 unidades y una
demanda total de 20, por eso sale negativo (-6), pero si se peda el
MPS para la semana 3, entonces sobrado alcanzaba hasta la semana 6
q me qdan 7 disponibles, xq se cumpliran esos 6 q me faltaron y me
qdaba 1 disponible, juuusto para qe en la semana 6 llegara el otro
MPS8932742174FEl lead time del artculo es de 3 semanasATP35260ATP
(Acumulado)3521155FS hay una seal: el inventario negativo en la
semana 4Reorder point15Tamao de lote606FPorque las 54 unidades del
inventario es el plan para la semana 1, sin embargo pueden aparecer
clientes que quieran el artculo y el inventario no seguira
igual.ZONA AZONA AZONA C
HOJA 3