EJERCICIO N 1TALLER N 1: Revisin de la Poltica de SSODECLARACION GENERAL DE LA POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD1. INSURCOL LTDA est comprometida con el aumento de la satisfaccin de sus clientes, con la proteccin del medio ambiente previniendo la contaminacin generada en sus procesos y con la preservacin, mantenimiento y mejora de la seguridad y la salud individual y colectiva de sus empleados, calidad de vida de nuestros trabajadores, sus familias y las comunidades donde realizamos nuestros trabajos. Por lo anterior basa su poltica en los siguientes lineamientos:2. Exceder las expectativas del cliente brindando un trato serio, respetuoso y responsable; ofreciendo suministros de primera calidad, montaje, instalacin y mantenimiento de equipos en las lneas energtica, metalrgica e instrumentacin y control, incluyendo la construccin de obras y montajes en las especialidades civil, mecnica, elctrica e instrumentacin y control; as como el diseo y desarrollo para la construccin de obras, montaje, instalacin y puesta en marcha de equipos con atencin y respuesta oportuna a travs de servicio tcnico especializado y profesionales altamente calificados, motivados y relacionados emocionalmente con la organizacin; fomentando relaciones comerciales mutuamente provechosas con nuestros proveedores.3. Identificar peligros, implementar procedimientos de trabajo seguro; ejecutar programas de vigilancia epidemiolgica, medicina, higiene y seguridad industrial; realizar actividades de capacitacin y el suministro de elementos de proteccin personal, que prevengan y mitiguen los accidentes, incidentes y enfermedades profesionales relacionados con los riesgos inherentes debidamente identificados en el Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial, manteniendo condiciones de seguridad adecuadas previniendo y controlando los riesgos potenciales que puedan provocar daos a la propiedad y la integridad financiera propia y la de nuestros clientes. Por tanto la organizacin se compromete a asegurar la competencia del personal que ejecute tareas que impacten en materia de S&SO.4. Identificar y controlar los aspectos e impactos ambientales significativos, vertimiento de aguas residuales sanitarias, residuos slidos, emisin de gases y otros que se presenten en el desarrollo de las actividades; contribuir con la preservacin del medio ambiente, previniendo la contaminacin del suelo, el aire y el agua; haciendo uso eficiente de los recursos hdricos y energticos y asegurando una disposicin final adecuada de los desechos. Con el compromiso de la organizacin en la disminucin de aquellos impactos catalogados como significativos mediante adiestramiento y capacitacin del personal.5. Garantizar tanto en las operaciones como en las relaciones comerciales con proveedores, contratistas, clientes y competidores el cumplimiento de buenas prcticas comerciales, teniendo en cuenta nuestros principios y valores claramente definidos en el Cdigo de Conducta. As mismo, INSURCOL LTDA , est comprometida en el cumplimiento de los derechos humanos, en la libertad de expresin, libre desarrollo y dems acciones para el mejoramiento de las condiciones laborales de sus trabajadores, disponiendo de prcticas encaminadas a mejorar y fortalecer las relaciones entre la familia-empleado-empresa, logrando as una estabilidad emocional, familiar y econmica de stos; ejecutando programas de accin social y garantizando el buen uso de los recursos invertidos por sus asociados.6. Igualmente, se compromete a cumplir los requisitos especficos y aquellos que aun no estando establecidos, son necesarios para el uso especificado o previsto; de igual forma, requisitos legales, reglamentarios y la normatividad local aplicables y otros que suscriba la organizacin, enmarcando sus Sistemas de Gestin de Calidad, Ambiente, Seguridad yMAYO 2013 JDMN Pgina 1 de 15Salud Ocupacional y tica y responsabilidad social en la filosofa de prevencin, de mejoramiento continuo, bienestar y desarrollo de las partes interesadas y en los lineamientos de las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 y SGE21:2008. La Alta Direccin mantendr permanentemente el respaldo econmico a todas las actividades generadas de la implementacin, desarrollo, mantenimiento y mejora de los sistemas de gestin. La Gerencia, asesores, profesionales, tcnicos, personal administrativo y proveedores de servicios, participarn en los diferentes programas acordados y divulgados en un proceso creativo, prospectivo y persuasivo, para lograr efectividad en el cumplimiento de todos los objetivos del Sistema de Gestin Integral.Gerencia general1. Revisin de la poltica de seguridad y salud ocupacional2. Los participantes debern trabajar en grupos para revisar la Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional de la compaa. Cumple con, los requerimientos de la poltica de la OHSAS 18001?Se le pide a cada grupo que comente sobre las diferentes partes de la poltica.EJERCICIO N 21. Seleccionar una actividad2. Identificar los peligros a los que se est expuesto y realizar la evaluacin de riesgos usando la tabla 1Se forman grupos de trabajo. Cada grupo debe escoger un moderador y un controlador de tiempo, el moderador es la persona que expone el trabajo y el moderador controla el tiempo de discusin, el de trabajo y el de presentacin. Exposicin en transparencias y Panel de discusina. SoldadorM de 15

b. Mecnic. Trabajad. Conductor de tractorMAYO 2013 JDMNe. Obrero de una cadena de montaje de una fbrica de productos electrnicosf. Empleado de oficinaMAYO 2013 JDMN Pgina 4 de 15g. Trabajadores de la construccin

h. MinerosMAYO Pgina 5 de 15TRABAJOS GRUPALESTabla 1Identificacin de peligros y evaluacin de riesgosACTIVIDADPELIGROCONSECUENCIAPCNRCLMEDIDAS DE CONTROL

P=PROBABILIDAD; C=CONSECUENCIA; NR= NIVEL DE RIESGO CL: CLASIFICACION

MAYO 2013 JDMN Pgina 6 de 15EJERCICIO N 3Ejemplo de Toma de Decisiones en Seguridad Industrial.En una Empresa "X" de produccin de Cementos, existe un problema de Contaminacin con Polvillos. Se dan varias opciones para solucionar este riesgo qumico, ya que afecta no solo a los trabajadores, sino, que afecta a la poblacin colindante.Opcin No. 1: Colocacin de Filtros con Extractores a toda la empresa para evitar la contaminacin ambiental. Costos de equipos: Bs. 180000. Instalacin: Bs. 15000. Adems del Mantenimiento para 3 Mecnicos en los 3 turnos de trabajo por 6 meses. (Sueldo de Bs. 3000 al mes por mecnico)Opcin No. 2: Colocacin de Extractores puntuales en diversas mquinas Llenadoras de la planta. Costos: 10 Extractores puntuales Bs. 15000 c/u. Instalacin: Bs. 10000. Adems del Mantenimiento Interno por 3 Mecnicos por 6 meses. (Sueldo de Bs. 3500 por mecnico)Opcin No. 3: Dotacin diaria de Mascarillas 3M 7 personales. Costos: Mascarillas 3M Bs. 30 c/u. Todo esto para 200 Trabajadores. Adems de los Exmenes Mdicos rutinarios para cada trabajador Bs. 50 c/uEn este ejercicio grupal se tiene que tomar la opcin ms favorable al inters colectivo y sacar el costo total de las soluciones que se plantean.Nota: Solo tome una opcin donde su grupo este de acuerdo y demuestre por que tomaron esa opcin, ventajas, desventajas y una conclusin final.Otros datos:* Pueden agregar al final una solucin ideal que consideren y que pueda aplicar.* La Planta tiene una produccin de 1500 Toneladas mtricas que deja ganancias brutas de 2 Millones de Bs. Bimensuales.EJERCICIO N 4En la empresa "Complejo Metalrgico Maracay, en el mes de Julio (21) y con 522 trabajadores en general, ocurrieron una serie de Accidentes los cuales se detallan a continuacin:1.- Un trabajador muri por Cncer progresivo debido a una contaminacin porRadiacin masiva. (10.000 Bs.)2.- Un trabajador se cay de una mquina alta, quedando con Cuadriplejia total (6.500Bs.)3.- Un Supervisor de Produccin jugando Beisbol para el equipo de la empresa, sufri una Fractura de la Pierna Derecha, que amerit de 30 das de reposo. (15.000 Bs.)4.- Un trabajador vena a la empresa en su Bicicleta la cual fue impactada por un camin, ocasionndole Fractura de ambas piernas, que amerit de 90 das de reposo. (6.500 Bs.)5.- Un trabajador vena en el autobs de la empresa, el cual choc con un objeto fijo, donde perdi la pierna izquierda arriba de las rodillas. Reposo por 5 meses. (6.500Bs.)6.- Una Secretaria sufri una cada en el bao de su casa, causndose una Herida traumtica en la Cabeza. Reposo por 15 das. (8.000 Bs.).7.- Una Secretaria en el rea de Archivo se atrap el Dedo ndice Derecho, golpendose con una gaveta. (8.000 Bs.)8.- Un Gerente en una explosin de un equipo, quedo ciego total al no usarImplementos de Proteccin Personal. (25.000 Bs.).9.- Un Trabajador de la Troqueladora perdi las Falanges Distal y Media del Dedo ndice Derecho y todo el Dedo Pulgar Izquierdo, con reposo de 4 meses y 25 das. (10.000 Bs.).10.- Un trabajador jugando Futbol en el barrio, fue atropellado por un vehculo y perdi la vida (6.500 Bs.).11.- Un Gerente jugando Tenis en el Club de la Empresa se torci el tobillo izquierdo,5 das de reposo. (25.000 Bs.).12.- Un Operador de Montacargas se volte en el mismo y se fractur el brazo izquierdo que amerit de 60 das de reposo. (7.000 Bs.).Conteste las siguientes preguntas:A.- Cuantos Accidentes Laborales sucedieron?B.- Cuanto fue el Costo de los Accidentes Laborales por reposo solamente? C.- Cuales fueron los ndices Estadsticos en ese mes?D.- Que medidas de Prevencin se tomaran para evitar la repeticin de losAccidentes? Datos:1.- I.F = (N accidentes / N horas trabajadas) x 1062.- I.G = (N jornadas perdidas o no trabajadas / N horas trabajadas) x 1033.- I.I = (N accidentes en jornadas de trabajo con baja / N de trabajadores) x 1034.- IDM = Jornadas no trabajadas por accidentes en jornadas de trabajo / accidentes en jornadas de trabajo con bajaHoras Trabajadas: Nmero de Trabajadores X Das Hbiles del mes X Horas trabajadas diarias.Baremo para la valoracin del ndice de gravedad de los accidentes de trabajo segn la prdida de tiempo inherente a la incapacidad causada

Naturaleza de la lesinJornadas de trabajo perdidas

Muerte 60006000

Incapacidad permanente absoluta6000

Incapacidad permanente total4500

Prdida del brazo por encima del codo4500

Prdida del brazo por el codo o debajo3600

Prdida de la mano3000

Prdida o invalidez permanente del pulgar600

Prdida o invalidez permanente de un dedo cualquiera300

Prdida o invalidez permanente de dos dedos750

Prdida o invalidez permanente de tres dedos1200

Prdida o invalidez permanente de cuatro dedos1800

Prdida o invalidez permanente pulgar y un dedo1200

Prdida o invalidez permanente pulgar y dos dedos1500

Prdida o invalidez permanente pulgar y tres dedos2000

Prdida o invalidez permanente pulgar y cuatro dedos2400

Prdida de una pierna por encima de la rodilla4500

Prdida de una pierna por la rodilla o debajo3000

Prdida del pie2400

Prdida o invalidez permanente del dedo gordo o de 2 o ms dedos del pie300

Prdida de la vista (un ojo)1800

Prdida de la vista (ceguera total)6000

Prdida de odo (uno solo)600

Sordera total3000

EJERCICIO N 5La empresa ABC fabrica clavos. Las mquinas que cortan los clavos producen un nivel de ruido de 95 dB y estn situadas en hilera en una seccin de la fbrica y tienen que ser manejadas por un trabajador ocho horas al da. Se ha dotado a todos los trabajadores de protectores de los odos, pero no los llevan porque hace demasiado calor y resulta muy incmodo.Qu soluciones se le ocurren para este problema? Cmo se solucion el problemaEl sindicato y el empleador conversaron a propsito del problema del ruido y decidieron que aislar las mquinas cortadoras de clavos sera ms barato que comprar protectores de odos a todos los trabajadores. Se utilizaron materiales baratos, de

produccin local, para construir una cerca en torno a las mquinas, desde el suelo hasta el techo, sin orificios, salvo la puerta de entrada en la zona de las mquinas. La cerca disminuy el nivel de ruido fuera de la zona de las mquinas a 85 dB. Se pidi a los trabajadores que manejaban las mquinas que llevasen orejeras y se los rot sacndolos de esa zona al cabo de cuatro horas de trabajo ininterrumpido en ella. En la puerta se coloc un cartel que recordaba a los trabajadores que se tenan que poner las orejeras antes de penetrar en la zona ruidosa.Preguntas1. Solucionaron estas medidas el problema? Por qu o por qu no?2. Por qu se rotaba a los trabajadores sacndolos de la zona cercada al cabo de cuatro horas de trabajo ininterrumpido en ellas?3. Se le ocurre alguna solucin mejor?EJERCICIO N 6Estudio del caso(Este accidente se basa en un accidente laboral mortal que sucedi realmente. Slo se han cambiado los nombres y las fechas.)El 16 de agosto de 2011, se asign a Juan Espinosa el trabajo de manejar una mquina cortadora de bandas de acero, en la empresa ABC Steel. Juan result muerto el primer da en que utiliz la mquina, que era tambin el primer da que trabajaba en esa empresa.La mquinaLa cortadora de acero es una mquina que corta cilindros de acero en bandas. El acero sale de un rodillo, es cortado en bandas y rebobinado de nuevo por una rebobinadora de bandas. Las bandas de acero a la salida del rodillo deben permanecer tensas (tirantes). Los trabajadores de la fbrica no utilizaban la caja tensora de que disponan para mantener el acero tenso, y en lugar de ello introducan pedazos de cartn a mano en la punta del espoln del enrollador. (La punta del espoln es el lugar en que el acero plano que sale de la cortadora topa con la rebobinadora de banda que rebobina el acero.) Con eso se mantena tenso el acero, pero era muy peligroso. Los trabajadores podan hacerlo porque la mquina no llevaba ninguna proteccin. La empresa saba que utilizar cartn era peligroso, pero dejaba que los obreros lo hicieran porque era ms rpido y ms econmico.

FormacinNormalmente, al obrero al que se le asignaba este trabajo se le formaba durante treinta das. Juan Espinosa no recibi ninguna formacin antes de ponerse a manejar la cortadora de acero. Aproximadamente cada seis meses se celebraban reuniones de seguridad, pero por lo general no se comunicaba el contenido de esas reuniones a los trabajadores.Hechos que condujeron al accidenteEl da del accidente, se encarg al ayudante de cortador John Doe que trabajase con Juan Espinosa en el turno de tarde. Espinosa slo hablaba espaol. Doe slo hablaba ingls. Al cabo de cinco horas de trabajo, Doe march a otra seccin de la fbrica en busca de otra bobina de acero. Cuando caminaba hacia all, oy un ruido desacostumbrado de la mquina, volvi a la rebobinadora y vio a Espinosa envuelto en ella, muerto, debajo de aproximadamente doce lminas de acero. Doe corri al interruptor de emergencia, que se encontraba a unos tres metros de la mquina.Espinosa qued atrapado en la rebobinadora cuando introduca un cartn para mantener tenso el acero. Result muerto instantneamente.1. Cules fueron los factores que causaron este accidente?2. Cmo se poda haber evitado este accidente?1. DATOS DE LA INVESTIGACIN

Objeto de la investigacin: Realizar el presente informe cuyo fin es determinar las causas que originaron el accidente, y, en su caso, recomendar medidas preventivas para eliminar las causas y evitar que se produzcan otros accidentes similares.Como consecuencia de ello, la investigacin se ha dirigido a fines exclusivamente preventivos y no a la determinacin de responsabilidades legales o de cualquier otra ndole.

Tcnico que la realiza

Fecha de la investigacin

Personas del Centro entrevistadas y Delegados de Prevencin participantes:

Nombre ApellidosCargoFirma

2. DATOS DEL TRABAJADOR/ A ACCIDENTADO/ AApellidos y Nombre3. CENTRO DE TRABAJO DONDE HA OCURRIDO EL ACCIDENTE

Nombre o Razn social

Direccin

4. DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE

5. CAUSAS DEL ACCIDENTE: Este anlisis ha sido elaborado basndose en las informaciones facilitadas por los entrevistados6. CROQUIS FOTOGRAFAS DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS7. MEDIDAS CORRECTIVAS8. OBSERVACIONESEJERCICIO N 7INFORME DE NO CONFORMIDAD - CASOS PRCTICOSAnalizar los siguientes casos. Si consideran que no hay suficiente evidencia objetiva de no conformidad, deben indicar las razones. Si consideran que s existe suficiente evidencia objetiva, sealar que requisito de la norma est incumpliendo. Para cada no conformidad, sugiera una accin correctiva apropiada para prevenir su ocurrencia.CASO 1Dice el encargado de implementar el Sistema de gestin de Seguridad y Salud Ocupacional bajo la Norma OHSAS 18001: He tenido problemas para implementar esta norma por falta de recursos.CASO 2Se produjo un error en la implementacin de un proyecto de seguridad industrial, debido a que se utiliz una versin antigua de las Especificaciones Tcnicas para la compra de los equipos de descontaminacin.CASO 3XYZ S.A. fabrica productos alimenticios. La empresa tiene un pequeo laboratorio en la planta donde se analizan muestras diarias del agua de consumo. Los resultados se comparan con un anlisis mensual que realiza la compaa de agua local. El auditor examina una serie de resultados y observa que en varias ocasiones los de la empresa difieren de los resultados externos por un factor de diez o msCASO 4La fbrica de papel QRT, ha establecido un programa de gestin SySO para el ao en curso. No existen objetivos ni metas para el riesgo de hipoacusia. En el ao anterior, los registros de dosimetras de ruido indican que el personal de la empresa se expone al tope de los lmites mximos permisibles para ruido. El riesgo de hipoacusia lo identifica como un riesgo ocupacional crtico segn los registros de la empresaCASO 5La fbrica de explosivos tiene un plan de emergencia detallado, realiza frecuentes prcticas de evacuaciones y tiene registros detallados de capacitacin de todos los operadores para la manipulacin de explosivos y sobre cmo actuar en caso de incendios.El ltimo ao se realizaron simulacros de combate contra incendios en tres de los cinco de los edificios. El auditor descubre que los dos edificios restantes el riesgo de incendio es alto. El empleado responsable no tena conciencia de esto hasta que fue sealado por el auditor.CASO 6Cuando el auditor pidi los reportes de investigacin de todos los incidentes, el Gerente de Seguridad, le entreg todos los registros de investigacin de los accidentes con prdida de tiempo. Al consultarle si haban ocurrido cuasi accidentes, ste le dijo que s, pero que no se investigaban, ya que no haban causado dao o deterioro de la salud de los trabajadores. Al revisar el procedimiento de Investigacin y Anlisis de Incidentes, efectivamente estaba considerado slo la investigacin para los accidentes con prdida de tiempo y para las emergencias.CASO 7Al consultar el auditor a un empleado de la planta de envasado sobre si l haba participado en el proceso para la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de su actividad, ste le contest que NO haba podido hacerlo ya que le haban informado que esa era una actividad que estaba destinada para su ejecucin slo los niveles supervisores y jefaturales de la empresa.CASO 8Durante la auditora interna de la Empresa Y, se observa que para el establecimiento de objetivos y metas y, posterior elaboracin del programa se han considerado solo los riesgos del rea de produccin SySO en dicha empresa.CASO 9Durante la revisin de la matriz de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de la planta se observ que fueron consideradas todas las actividades rutinarias y no rutinarias, adems de las actividades de todas las personas que tengan acceso al lugar de trabajo, incluyendo contratistas y visitantes.CASO 10Se observ que todos los documentos de origen externo de una organizacin referentes a la seguridad y salud en el trabajo (acuerdos con los organismos, gubernamentales, programas de ayuda mutua, etc.), no tienen ningn control en su distribucin, pudiendo encontrar diversas copias en las distintas reas de la empresa.CONDICIONES GENERALES PARA LA ENTREGA DE TRABAJOS1. El plazo mximo e impostergable de presentacin de los trabajos es el viernes8 de noviembre de 2013, hasta mximo las 18:00 horas a la direccin de correo: jorge.mejia@ibnorca.org. Las respuestas sern presentadas en un documento Word que debe llevar el nombre de los integrantes del grupo.2. Adicionalmente el trabajo debe presentarse en una copia impresa por grupo a la oficina del rea de capacitacin del IBNORCA antes del realizarse el examen.3. Para consultas o dudas acerca de la realizacin de los trabajos escribir al e- mail jorge.mejia@ibnorca.org4. El examen escrito est programado para el da viernes 8 a horas 12:30.5. El puntaje correspondiente al mdulo se distribuye de la siguiente manera: Participacin en clases y asistencia5%

Trabajos grupales15%

Trabajos individuales10%

Examen escrito70%

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dores de talleres textiles

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