Seminario de Alta Producción Corporativa – Ejercicios 2.6

Página | 1

Tema 2.6: Métodos de Valuación de Inventarios. 1. Boreki Enterprises tiene l.os siguientes 10 artículos en inventario. Theodore Boreki acaba de solicitar que usted, recién

graduado de AO, divida estos artículos en grupos ABC. ¿Qué reporte entregará?

Artículo Demanda Anual Costo/Unidad ($) A2 B8 C7 D1 E9 F3 G2 H2 I5 J8

3,000 4,000 1,500 6,000 1,000 500 300 600

1,750 2,500

50 12 45 10 20 500

1,500 20 10 5

Modelos de Inventarios Independientes. 2. Southeastern Bell tiene en inventario ciertos conectores en su almacén central para abastecer a las oficinas de

servicio. La demanda anual de estos conectores es 15,000 unidades. Southeastern estima que el costo anual de mantener este artículo es $25 por unidad. El costo de ordenar es $75. La compañía opera 300 dáis al año y el tiempo de entrega de una orden es 8 días hábiles.

a. Encuentre la cantidad óptima a ordenar. b. Determine los costos de mantener inventarios anuales. c. Indique cuál es el costo de ordenar anual. d. ¿Cuál es el punto de reorden?

3. El taller de maquinaria de Joe Henry usa 2,500 soportes a lo largo de un año. Estos soportes se compran a un proveedor que se encuentra a 90 millas de distancia. Se tiene la siguiente información de los soportes:

Demanda anual: Costo de mantener por soporte por año: Costo de ordenar por pedido: Tiempo de entrega: Días hábiles por año:

2,500 $1.50 $18.75 2 días 250

a. Dada esta información, ¿cuál sería la cantidad óptima a ordenar (EOQ)? b. Dado el EOQ, ¿cuál sería el inventario promedio? ¿Cuál sería el costo anual de mantener el inventario? c. Dado el EOQ, ¿cuántas órdenes se colocarán cada año? ¿Cuál sería el costo de ordenar anual? d. Dado el EOQ, ¿cuál es el costo total anual del inventario? e. ¿Cuál es el tiempo entre órdenes? f. ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?

4. Radovilsky Manufacturing Company, en Hayward, California, produce luces intermitentes para juguetes. La compañía opera sus instalaciones 300 días al año. Cuenta con órdenes por casi 12,000 luces al año y tiene una capacidad de producción de 100 al día. Preparar la producción de luces cuesta $50. El costo de cada luz es $1, y el costo de mantener es $0.10 por luz por año.

a. ¿Cuál es el tamaño óptimo de la corrida de producción? b. ¿Cuál es el costo promedio anual de mantener el inventario? c. ¿Cuál es el costo promedio anual de preparación? d. ¿Cuál es el costo total anual, incluido el costo de las luces?

5. Cesar Rogo Computers, una cadena de tiendas de hardware y software para computadoras en Mississippi, surte

dispositivos de memoria y almacenamiento tanto a clientes comerciales como de carácter educativo. En la actualidad enfrenta la siguiente decisión de ordenar relacionada con la compra de CD-ROM:

D = 36,000 discos S = $25 H = $0.45

Seminario de Alta Producción Corporativa – Ejercicios 2.6

Página | 2

Precio de compra = $0.85 Precio de descuento = $0.82 Cantidad necesaria para calificar para el descuento = 6,000 discos ¿Debe aprovechar el descuento? 6. McLeavey Manufacturing tiene una demanda anual de 1,000 bombas. El costo por bomba es $50. El costo para

McLeavey de colocar cada orden es $40, mientras que el de mantener en inventario es 25% del costo unitario. Si se piden 200 bombas, McLeavey obtiene 3% de descuento. ¿Considera que McLeavey debe ordenar 200 bombas juntas y obtener el 3% de descuento?

Modelos de Inventarios Probabilisticos y de Periodo Fijo. Modelos Probabilísticos con tiempo de entrega constante. 7. El Hospital Regional de Veracruz tiene un inventario de juegos de resucitación de “código azul”, con una demanda

distribuida normalmente durante el período de reorden. La demanda media (promedio) durante el período de reorden es 350 juegos, y la desviación estándar es 10 juegos. El administrador del hospital quiere aplicar medidas para que sólo se agote el inventario el 5% del tiempo.

a. ¿Cuál es el valor apropiado de Z?. b. ¿Cuánto inventario de seguridad debe mantener el hospital? c. ¿Qué punto de reorden le convendría fijar?

8. Con base en la información disponible, la demanda del tiempo de entrega de unidades de CD-ROM promedia 50 unidades (con distribución normal), la desviación estándar es 5 unidades. La administración desea 97% de nivel de servicio.

a. ¿Qué valor Z debe aplicarse? b. ¿Cuántas unidades deben mantenerse en el inventario de seguridad? c. ¿Cuál es el punto de reorden adecuado?.

Sistemas de Periodo Fijo (P). 9. El Hard Rock Café de Londres tiene en su tienda órdenes atrasadas (faltantes) de tres chamarras de cuero de piloto de

guerra. No hay chamarras en inventario, tampoco esperan órdenes anteriores y es tiempo de colocar una nueva orden. El valor meta es 50 chamarras.¿Cuántas chamarras deben ordenarse?

10. Louisiana Power and Light hace una orden de postes para el servicio el primer día hábil de cada mes a su proveedor en

Oregon. El valor meta es 40 postes en este sistema P. Es hora de ordenar y hay 5 postes en inventario. Por un retraso en el embarque del mes anterior, está por llegar una orden anterior de 18 postes. ¿Cuántos postes deben ordenarse en este momento?.