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El Arte del Liderazgo Positivo

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Líder

• Es la cabeza visible de un grupo, equipo u organización.

• Es una persona carismática, capaz de tomar una decisión acertada y de inspirar a otros para alcanzar una meta común.

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Características del líder

• Habilidad para conducir equipos.

• Tener visión del futuro.• Busca el bien particular

y el de la empresa.• Tiene cualidades

específicas.

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011• Un líder crece y hace

crecer a su gente• Tiene carisma• Es Innovador• Un líder es responsable• Un líder esta informado

Características del líder

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Características de un líder

• Capacidad de comunicarse• Inteligencia emocional• Capacidad de establecer metas y objetivos• Capacidad de planeación• Un líder conoce sus fortalezas y las

aprovecha al máximo

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Atributos de un Líder Eficaz• Visión. Saben lo que quieren. Tienen la fuerza de

carácter para seguir sus objetivos ante la oposición y a pesar de los fracasos.

• Pasión. Creen apasionadamente en sus metas. Aman lo que hacen con pasión.

• Integridad. Saben quiénes son. Son conscientes de sus debilidades. Sólo prometen lo que pueden hacer. Ganan la confianza de sus seguidores y actúan en nombre de ellos.

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Atributos de un Líder Eficaz

• Curiosidad. Siempre desean aprender algo. Averiguan lo que se necesita conocer para alcanzar sus metas.

• Riesgo. Toma riesgos calculadamente cuando es necesario para lograr los objetivos.

• Dedicación. Se dedica a su cargo. Trabaja asiduamente en nombre de lo que hace. Se da completamente a la tarea en todo momento.

• Carisma. Es el atributo más difícil de cultivar. Representa igualmente madurez, respeto a sus seguidores, compasión, un fino sentido del humor, y aprecio sincero a las demás personas.

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El líder y el grupo.

No se puede ser un líder sin un grupo de personas que sigan su misma dirección, poniendo su confianza en él.

Recuerde que, como líder, tiene una responsabilidad hacia sus empleados, grupo, organización o equipo, para

liderarlos de manera eficaz.

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Clases de lideres

• Líder impuesto

Es una persona con capacidad de mando pero es impuesto, es decir nombrado, con facultad de ejercer su cargo de líder en cualquier entorno, por ejemplo, en la política, a nivel administrativo, institucional, social.

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011• Líder Nato

Es la clase de líder que “nace” con capacidades de mando naturalmente, que no le cuesta llevar a cabo sus responsabilidades como tal, por que tiene las facultades para ejercer su cargo, se caracteriza por tener personalidad, carácter y carisma ante todo buena oratoria.

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Estilos de liderazgo y su Impacto

Visionario: esboza un objetivo común. Clima positivo

Coaching: conecta objetivos del empleado y de la organización. Positivo

Afiliativo: establece un clima de relaciones armónicas. Positivo

Democrático: estimula el compromiso con la participación. Positivo

Timonel: establece objetivos estimulantes y desafiantes (-)

Autoritario: elimina el temor proporcionando una dirección clara en situaciones críticas. (-)

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Estilos de líderes según las circunstancias

1. Hacer frente a una situación crítica: un visionario.

2. En una situación muy urgente: autoritario

3. Ante compromisos o nuevas ideas conjuntas: un democrático.

4. Para dirigir equipo muy competente: un timonel

5. Si se trata de capacitar: un coaching.

6. Si hay que fortalecer relaciones o solucionar conflictos: un afiliativo.

El líder influye en el aprendizaje mediante la Humildad, la Fe (confianza) y teniendo una Conciencia de calidad total.

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Practicas del Liderazgo Ejemplar

1. Desafiar el proceso

2. Inspirar una visión compartida

3. Habilitar a otros para actuar

4. Servir de modelo

5. Brindar aliento

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1 Desafiar el Proceso

•Correr riesgos•Implica cambios•Avanzar hacia lo desconocido•Innovar y experimentar•Aprender de la experiencia adquirida en los fracasos y los éxitos•Salir a la búsqueda de oportunidades.

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2 Inspirar una Visión Compartida•Cada movimiento comienza con un sueño•Reunir a otros en una visión comun•Visión de grupo, inspirar compromiso•El líder genera diálogo•Unidad de objetivo (bien común)

Para reclutar a otros:•Descubrir un propósito común, escuchar•Encontrar valores q los vinculen•Ofrecer la posibilidad de:A. Que cambien las cosas

B. De hacer algo bien

C. De hacer algo bueno

D. De ponerse a prueba

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3 Habilitar A Otros Para Actuar

•Utilizar el nosotros, delegar responsabilidades•Hacer sentir a la gente fuerte, capaz y comprometida, posibilidad de elección, adjudicación de tareas críticas y ofrecimiento de apoyo•Fomentar la colaboración mediante la promoción de metas cooperativas y confianza

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4 Servir de Modelo

•Los títulos se otorgan, el respeto solo se gana a través de la propia conducta•Dar el ejemplo, ser coherente con los valores compartidos. Consagración a la tarea•Marchar adelante, generar compromisos con actitudes simples y cotidianas, pequeños triunfos.

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5 Brindar Aliento

•Gestos de interés para avanzar.•Estímulo con grandes gestos o actitudes simples•Reconocer las contribuciones individuales al éxito de cualquier proyecto•Celebrar los logros del equipo en forma regular•Mostrar las personas que son capaces de triunfar

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Diferencias entre líder y jefe• El jefe inspira miedo• El Líder inspira confianza

• Un jefe es alguien que esta situado arriba de ti.• Un líder implica, tiene seguidores

• Un jefe es elegido dependiendo de sus estudios realizados

• El líder es quien es capaz de convencer a un grupo de personas a ser guiados por el.

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• Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando, para el líder, un privilegio de servicio.

• El jefe maneja a la gente; el líder la prepara.

• El jefe sabe como se hacen las cosas; el líder enseña como deben hacerse.

• El jefe empuja al grupo y el líder va al frente.