La 19a edició del Badanadal manté els seus resultats malgrat haver tancat les ins-

tal·lacions tot un dia a causa de la pluja i supera de nou els 15.000 patinadors

Fem Xarxa - 2019/03

Manlleu ha tancat el Badanadal

amb bons resultats i, en general,

el nombre d’usuaris s’ha mantin-

gut respecte l’any anterior. Tot i

que es van tancar les ins-

tal·lacions un dia a causa de la

pluja 15.014 patinadors han gau-

dit de les pistes de gel i s’han

comptabilitzat 6.606 baixades pel

tobogan. Els canvis en aquesta

atracció, substituint els trineus

per dònuts gegants, han tingut

una gran acceptació entre el pú-

blic infantil. Per la seva part, la

ludoteca ha acollit un total de

3.804 nens i nenes.

1.892 persones han pogut

patinar gratuïtament gràcies a la

campanya de Nadal de l’associa-

ció MAB Manlleu. A més de l’as-

sociació de comerciants, 30 em-

preses de Manlleu i de la Comar-

ca d’Osona han fet promoció a

través de la pista de gel, anunci-

ant-se a les tanques i regalant

entrades de la pista a la seva

clientela i al seu personal: un

total de 908 patinadors/es han

aprofitat aquestes entrades gra-

tuïtes de les empreses i entitats

col·laboradores.

Enguany, una empresa d’u-

na marca internacional de lents

de contacte va aprofitar les ins-

tal·lacions per fer el rodatge d’un

anunci promocional, que es po-

drà veure en pantalles i xarxes

socials a partir del maig de 2019.

El públic ha seguit aprofitant

les promocions per patinar a un

preu més econòmic: la participa-

ció de les escoles ha estat de

554 patinadors, 449 joves han

patinat a preu més econòmic

gràcies al carnet Jove i 1.978

gràcies al carnet de família nom-

brosa i/o monoparental. Enguany

la promoció més utilitzada pels

patinadors ha estat el val de des-

compte d’1€, l’ús del qual s’ha

incrementat en un 43% respecte

l’anterior edició.

Un 67% de les persones

usuàries de la pista de gel i el

tobogan son de Manlleu i un

33% són de fora. Enguany, s’han

comptabilitzat 70 patinadors de

fora de Catalunya.

El Badanadal manté resultats i supera els 15.000 patinadors

L’OPE Manlleu ha iniciat una

nova edició del Programa Tre-

ball als Barris. Aquest va dirigit

a la ciutadania de Manlleu en

situació d’atur o que vol millo-

rar la seva situació laboral,

especialment a aquelles per-

sones residents al barri de

l’Erm.

Aquest programa està

subvencionat pel Servei d’O-

cupació de Catalunya i té com

a objectius afavorir la inserció

sociolaboral i l’accés al mercat

de treball de les persones usu-

àries, incrementar les seves

competències professionals i,

en definitiva, millorar les condi-

cions de vida de les persones

que s’atenen des del servei.

Durant el 2019 es realitza-

ran diverses accions formati-

ves per millorar les seves com-

petències professionals. D’una

banda, es realitzaran tres for-

macions de llarga durada

(unes 200 hores) en diversos

àmbits: Neteja de superfícies i

mobiliari en edificis i locals,

Manteniment d’edificis, espais

i altres elements i Formació de

dinamització sociocomunitària

(monitor/a de lleure). Aquestes

formacions permeten millorar

el perfil professional de les

persones participants per ac-

cedir posteriorment al món

laboral.

D’altra banda, es desenvo-

luparan tastets d’oficis i forma-

cions de curta durada perquè

les persones usuàries del ser-

vei puguin descobrir noves

ocupacions a través d’empre-

ses del territori que realitzaran

la formació.

Aquelles persones interes-

sades en rebre més informació

poden dirigir-se al servei d’O-

PE Feina enviant un correu a

opefeina@manlleu.cat o bé

trucant el telèfon 93 851 50 22.

El col·lectiu Manlleu 4 vol convertir Manlleu en un referent de la digitalització empresarial

Aquest dilluns el col·lectiu Manlleu

4 va presentar la seva proposta a

l’ajuntament per treballar de forma

conjunta amb l'objectiu de conver-

tir el municipi en un referent de la

indústria 4.0.

Aquest projecte sense ànim

de lucre vol comptar amb suport

institucional per potenciar a Man-

lleu tot allò que té a veure amb la

digitalització de les empreses, el

que s’ha batejat com a la quarta

revolució industrial.

Manlleu 4 es va presentar el

mes de novembre, durant la jorna-

da Energia i empresa - Qualitat,

compra agregada i gestió

4.0 que va tenir lloc al Museu del

Ter i on van destacar la seva vo-

luntat de convertir el municipi en

un referent i un laboratori de pro-

ves del 4.0. Tal com expliquen des

del col·lectiu, Manlleu té la mida

perfecta per complir aquests ob-

jectius, “és prou gran perquè els

resultats es puguin extrapolar a

ciutats molt més grans i és prou

petita com per servir d’exemple a

municipis petits”.

Des de l’ajuntament s’ha valo-

rat molt positivament que aquesta

proposta sorgeixi de la iniciativa

privada i que es compti amb l'ad-

ministració pública per treballar de

manera conjunta en un projecte

que beneficiarà Manlleu i tota la

seva àrea d’influència.

L’alcalde, Àlex Garrido, s’ha

compromès a donar suport a la

iniciativa amb recursos propis i

externs i fent de vincle entre

Manlleu 4 i entitats supramunici-

pals que puguin servir per refor-

çar el projecte. Des de l’OPE es

treballarà perquè, a curt termini,

ja es puguin crear assessora-

ments a empreses adaptats a

aquesta transformació digital i

per tal de coordinar accions de

sensibilització i difusió.

Els integrants de Manlleu 4

combinen perfils empresarials,

de consultoria, comunicació i

telecomunicacions i compten

amb el suport de l’Associació

d’Empresaris de Manlleu i el d’u-

na gran empresa multinacional.

Els següents passos del pro-

jecte són el de crear accions de

sensibilització, formació i difusió

per tal que les empreses de Man-

lleu puguin fer, el més aviat pos-

sible, aquesta transformació cap

a la digitalització i cap al 4.0. Un

canvi inevitable i que no només

afecta la indústria sinó també el

comerç, els serveis i a qualsevol

tipus d’empresa.

La Manlleu Galeria d’Art tanca amb èxit la seva cinquena edició

Del 27 d’octubre al 8 de gener

Manlleu ha viscut la cinquena

edició de la Manlleu Galeria d’Art

(MGA), un projecte de coopera-

ció pública i privada entre l’agèn-

cia creativa Arkham Studio, l’Ofi-

cina de Promoció Econòmica i el

Servei de Cultura de l’Ajunta-

ment de Manlleu. L’objectiu de la

mostra és la d’exposar obres

d’art contemporani en locals

buits del municipi, aconseguint

una galeria al carrer que posa

l’art a l’abast de la població i que

dona visibilitat a espais per la

seva compra o lloguer.

La MGA Cinc ha comptat

amb 11 locals i hi han participat

16 artistes que han exposat 20

obres. Enguany s’ha llogat un

dels locals i s’han venut dues

obres d’art, complint així amb

dos dels objectius del projecte.

La mostra ha tingut una

gran fluència de públic i els

comentaris i valoracions han

estat favorables tant per tant

per part de públic i artistes com

dels propietaris dels locals.

Més enllà de la mostra

d’obres a peu de carrer, la

MGA també ofereix visites gui-

ades pels comissaris de l’expo-

sició que permeten al públic

conèixer en profunditat les

obres i els espais Enguany se

n’han fet vuit: la primera durant

la jornada inaugural, amb la

presència dels artistes; tres

adreçades a centres escolars;

dues a col·lectius artístics i una

altra dirigida a gent gran. La

setmana passada es va fer

una visita guiada per a càrrecs

polítics, on hi van participar la

directora general de Comerç

de la Generalitat de Catalunya

i la del Servei Territorial d’Em-

presa i Coneixement a la Cata-

lunya Central.

Manlleu 4 ha presentat a l’Ajuntament de Manlleu una proposta per treballar conjunts en

la implantació del 4.0 a Manlleu

L’OPE inicia una nova edició del Programa Treball als Barris

a idea és nosaltres

Quin serà el futur de la indústria, comerç i serveis? El món digital. Hem encetat una iniciativa, Manlleu 4, pel 4.0 de la indústria, que el que pretén és potenciar a Manlleu tot

allò que té a veure amb el 4.0 perquè creiem que

És un projecte col·lectiu. Una organització sense ànim de lucre. S’hi ha afegit gent que tingui veu. Hi ha una empresa, hi ha l’associació d’empresaris de Manlleu, gent de

telecomunicacions, consultoria i comunicació. Que Manlleu sigui el punt de referència. Tamb´´e hi ha TAL, un dels grans monstres de la tecnologia. Manlleu té una mida

adequada i un referent

Sneider

S’ha creat una plataforma i es busca el suport institucional i tamb´´el’àmbit formatiu. Cal personal preparat i identificar empreses del territori que vulguin adherir-se. Soci àm-

bit formatiu. Farà falta gent

I identificar empreses que s’hi vulguin adherir

Accions de sensibilització i accions formatives. Un dels problemes és que això va molt ràpid però falta personal preparat.

Què volem fer? Arribar a acords amb empreses de manera que se li pugui fer una oferta formativa

Volem que Manlleu sigui un punt de referència i es vol que l’Ajuntament s’hi sumi per potenciar l’activitat. Encara hi som a temps.

És un canvi de paradigma i tothom s’hi haurà d’adaptar per sobreviure. Manlleu ha de ser un clúster d’aquest àmbit. Digitalment

Concepte de laboratori. Un lloc on es puguin testar projectes que després es puguin aplicar a a territoris diferents.

Alcalde. Molt interessant. Ës evident que encaixa amb les necessitats futures de Manlleu. El vincle de Manlleu és de recursos?

S’ha de fer un pla de marketing, portar gent, convocar conferències, xerrades i formacions. Fonamentalment un treball de comunicació, traslladar la idea a la població. Po-

tenciar una població digital

M . Ajuda, subvenció perquè entrin al món digital. Adaptar una consultoria, un anàlisi inicial de les empreses. Ha d’arribar a tot el teixit. Consultoria per fer-los veure com apli-

car el 4.0 perquè ell després es busqui la vida. Algú que fes aquest tema a través de carta de serveis. Un petit assessorament de 4 hores pot servir perquè l’empresa tingui

clar què ha de fer i després ella busqui el finançament, subvenció o ajut que li permeti engegar. Una subvenció pot servir per començar però no per

G Quines aventatges et pot permetre, quin estalvi tindràs. Aquest clúster s’encarregarà d’acompanyar l’empresa per trobar recursos.

1a fase sensibilització, dissipar la boira de confusió.

La digitalització és el següent pas i és inevitable.

Alcalde: buscarà recursos i veure fins on.

Afegir això a la carta de serveis és un pas ràpid i viable.

Es posa en valor que sigui la iniciativa privada qui estiri d’aquest tema, amb el suport de l’Ajuntament. Això pot arribar a més àmbit. Projecte estudi de perfils professionals

per conèixer les necessitats del futur. Anem amb la línia.

Un altre element, són unes jornades de gestors estratègics de futur.

Com a OPE hi ha dos o tres projectes que poden anar molt en la línia. Comunitat

Canviarà en mesos el panorama de la ind´sutria i també del comerç.

Mirar recursos propis i també mirar recursos supramunicipals que col·laboren en diversos aspectes.

Anar més enllà de la idea de les Smart Cities i aconseguir que tota la població digital sigui digital, no un sector o un àmbit...

També treball amb la Universitat

Compromís polític com una perspectiva de futur perquè hi hagi consens polític perquè pugui caminar independentment del color polític