Febrer 2011

EL BAIX MARESME

XARXA CIUTADANA

Com gestionar digitalment un territori de municipis agrupats ? Per millorar la seva qualitat de vida

tenint en compte tots els seus àmbits els culturals, socials, comercials, empresarials i tota la resta

EL MARESMEUna població viva , innovadora, pionera i emprenedora

Experiència pilot del generador SENIORVAL

Xarxa social ciutadana de gestió territorial

2

ESQUEMA XARXA SOCIAL CIUTADANA

PERSONES ENTITATS ESTABLIMENTS ADMINISTRACIÓ

PANELS DIGITALS INTERNET MÓBIL INTERNET PC

ENVIEN INFORMACIÓ

REBREN INFORMACIÓ

PORTAL

INFORMACIÓ AUTOGENERADA

VEUEN INFORMACIÓ

I PARTICIPEN

COMPRES CULTURA ESPORTS GESTIONS PARTICIPACIÓ

CIUTADANS

3

LA SOCIETAT DIGITAL

SOCIETAT INDUSTRIAL SOCIETAT DIGITAL

INTERNET

JOVES I SÈNIORSEN ACCIÓ

XARXA CIUTADANA Cap una transformació social

CULTURA COMERÇ LOCAL

PANEL DIGITAL INTERNET MÒBIL

COMUNICACIÓ

WEB 2.0

4

LA COMUNICACIÓ L’ASSIGNATURA PENDENT

MÀXIMA COMUNICACIÓ ÚTIL

SENSILLA ONLINE

CREDIBLE

COMUNICACIÓ DIGITALEXPERIÈNCIA PILOT BAIX MARESME

BARCELONAPol d’atracció

EL BAIX MARESME Pol d’atracció

CIUTAT DORMITORI

SOCIETAT INDUSTRIAL

SOCIETATDIGITAL

COMUNICACIÓ PUBLICITAT

CULTURA COMERÇ

5

GENERADOR DE PORTALS SENIORVAL

DEL PC A LES XARXES SOCIALS

Informàticade gestió

Internet La Web 1.0

Internet Bases de Dades

La Web 2.0

Territorials ciutadanes Centralitzades

EL PC

LES XARXES SOCIALS

El nou repte Xarxes de gestió

territorial

Creació de Xarxes Socials Ciutadanes de Gestió Territorial Per potenciar les activitats culturals i socials

Imprescindibles per dinamitzar la vida ciutadana i el comerç local

6

PROCÉS EVOLUTIU XARXES SOCIALS

Facebook - 2004 La xarxa social per promoure canvis socials

Jumo - 2010 La xarxa social de les organitzacions benèfiques

Seniorval - 2011 La xarxa social ciutadana de gestió territorial Experiència pilot: El Baix Maresme – Xarxa Ciutadana www.portalpremia.net Generador de portals de xarxes ciutadanes de gestió territorial www.seniorval.org

www.euroseniorpremia.net/projectes/dissenyseniorvalcat.pdf

Code for America - 2010 La xarxa social ciutadana per gestionar territoris comunitaris

7

EL BAIX MARESME – XARXA CIUTADANA

AVANT-PROJECTE D’UNA EXPERIÈNCIA PILOT

1.- Introducció Es tracta de recollir els nous models desenvolupats en l’àmbit de les xarxes socials, per apostar per un model de xarxes socials ciutadanes de gestió territorial, que permeti avan-çar, potenciant un fort moviment social ciutadà de baix a dalt, cap a la nova societat del segle XXI, la del coneixement i l’empatia. Aquest projecte, cada vegada es veu més avalat pels nous projectes de xarxes socials apareguts a Internet, que avançant en la nostra mateixa direcció..

Facebook - 2004 La xarxa social per promoure canvis socials

Jumo - 2010 La xarxa social de les organitzacions benèfiques

Code for America - 2010 La xarxa social ciutadana per gestionar territoris comunitaris

Seniorval - 2011 La xarxa social ciutadana de gestió territorial

Experiència pilot: El Baix Maresme – Xarxa Ciutadana www.portalpremia.net

Generador de portals de xarxes ciutadanes de gestió territorial www.seniorval.org www.euroseniorpremia.net/projectes/dissenyseniorvalcat.pdf 2.- Ideologia Construcció d’una societat per a totes les edats en la que totes les persones hi tinguin ca-buda. Apostar per una transformació social, des de moviments de base, assentats en àrees lo-cals, agrupades en xarxes ciutadanes. 3.- Objectius 1.- Creació d’un generador de portals (Seniorval) de xarxes ciutadanes de gestió territorial 2.- Realització de l’experiència pilot de “El Baix Maresme - Xarxa Ciutadana” 4.- Territori 1.- De caràcter universal per al generador de portals. 2.- Experiència pilot per al Baix Maresme, que inclou a 9 municipis, partint del municipi de Premià de Mar, com a nucli central.

8

5.- Producte Ha de ser un producte innovador i pioner capaç de donar resposta a la pregunta: Com or-ganitzar i gestionar la societat civil d’un territori per promoure la seva transformació social, passant-ho be i amb molt de sentit de l’humor? Esquemàticament el projecte consisteix en autogenerar informació per part de tots els àm-bits implicats. Aquesta informació on line és visible per tothom via Internet, en tot el tipus de dispositius existents, entre els que cal mencionar panels digitals de pantalla tàctil, col·locats en espais amb molta afluència de públic. 6.- Estratègia De forma semblant a la creació del Facebook. Un grup de ciutadans, socialment compromesos, desitgen crear una nova eina informàtica que doni protagonisme a la societat civil. Aquests ciutadans aposten per la filosofia gua-nyar-guanyar, mútuament beneficiosa per a tots ells. 7.- Avantatges Per als creadors del software (Webmaster) la seva actuació com a emprenedors socials posant a Internet un producte de caràcter universal. Per als usuaris promotors (Sèniors), fer palesa una realitat tangible de beneficis socials promoguts des del Moviment Sènior. 8.- Distribució de tasques Els promotors sèniors actuen com a creadors del projecte, cercant els recursos econòmics j humans necessaris inicials, actuant com a provadors i difusors del producte. Els creadors del software assumeixen el desenvolupament tècnic i el seu seguiment 9.- Detalls significatius El disseny ha de permetre que l’usuari navegui còmodament, facilitant en cas d’error, un ràpid i senzill camí de retorn. El programa ha d’estar orientat a les persones, les úniques que com usuaris individuals o representatius, poden interactuar introduint dades. 10.- Metodologia de programació Es proposen. (Entre d’altres metodologies): Entorn de programació AMP. Enginyeria del Software UML.

9

Estil de codificació MOODLE. 11.- Esquema pantalles Continguts de la pantalla de portada segons l’esborrany www.portalpremia.net Pantalla de menús, segons esquema Notes Les files INTERNET corresponen a l’explorador Tota la informació de la xarxa es visualitza en l’espai del TAULER INFORMACIÓ RE-CENT. Tota la resta d’espais son fixes, variables en funció dels menús Sistema de menús: Matèries Temes matèries Edició temes Fitxa registre

Societat Administració Empresa Varis Fòrum General Usuaris Municipis Indústria Mitjans General Tots Entitats Ajuntaments Comerç Enllaços els Agenda Educació Bancs Xats Menús Banc Temps Salut Vídeo xats Crides Llocs Grups Paràmetres Activitats RSS T. Eurosenior Wiki territorial Basar 2a ma TV Ciutadana

10

Botons: Logotip Logotip Eurosenior link a www.eurosenior.net Tauler Restaura la pantalla inicial de menús Portada Retorna a la pantalla inicial del portal Usuari Nom de l’usuari identificat o consulta quan no ho està Municipi Nom del municipi o grup de municipis escollit, inicialment tots Quan un registre tingui una imatge es visualitzarà en l’espai IMATGE REGISTRE L’escala del gràfic correspon a una pantalla de 400x300 mm. Les dades numèriques son en mm, relacionades amb l’escala esmentada. 11.- Altres consideracions Iinicialment partíem d’una idea innovadora, per la que avui dia ja existeixen referents, tro-bant-nos en aquests moments amb realitats tangibles Una aproximació per al generador del portal, la podem trobar en la creació de xarxes d’entitats culturals promogudes per molts ajuntaments, utilitzant un programa de la Diputa-ció de Barcelona , realitzat per l’empresa Districte Digital (www.districtedigital.com) amb el nom de cliCportal. L'esquema de pantalla proposat, coincideix en alt grau, amb la interfície amigable de la pantalla de l'usuari, del nou diari digital El Periódico, http://epreader.elperiodico.cat S’aposta per un desenvolupament assaig – error, enlloc de la planificació d’un projecte que anirà creixent i modificant-se en funció de la seva posada en funcionament. La major part del projecte hauria d’estar acabat dos mesos abans de les properes elecci-ons municipals, a celebrar a mitjans del mes de maig del 2011 12.- Fases del projecte Fases inicials tècniques

Aplicacions de Fòrum general, Usuaris, Entitats, Agenda, Llocs, Municipis, Banc del Temps.

Definició de procediments

Els promotors sèniors escriuran “xuletes” sobre els passos a seguir, indicant les da-des a introduir i les sortides esperades. Els programadors optimitzaran aquestes “xuletes” creant les interrelacions necessà-ries per simplificar els procediments.

Difusió i cerca de recursos Contactes amb les administracions locals

Contactes amb el mon universitari, empreses d’informàtica, comerç local i premsa gratuïta

Contactes amb entitats del territori i ciutadans socialment compromesos.

11

EL MARESME Una població viva , innovadora, pionera i emprenedora

Experiència pilot

Premià Xarxa Ciutadana – El Baix Maresme

Es tracta de dinamitzar la vida local, amb un sistema de comunicació digital, basat en la informació autogenerada pels propis usuaris, que sigui econòmi-cament autosostenible. Per potenciar la comunicació caldria crear amplies zones urbanes Wifi i panells d’informació situats en llocs estratègics i alimen-tats per la informació autogenerada.

Objectius Els de contestar a la pregunta:

Com gestionar digitalment un territori de municipis agrupats? Per millorar la seva qualitat de vida, tenint en compte tots els seus àm-bits: els culturals, socials, comercials, empresarials i tota la resta.

Parts implicades Els sèniors

Els sèniors constitueixen un important potencial humà, avui dia totalment in-frautilitzat, que cerca el seu paper en la societat. Promou el Moviment Sènior, per fer possible una societat per a totes les edats, sense cap tipus d’exclusions. Pretén crear una xarxa de Consells Sèniors locals, actuant com dinamitzadors socials i com reformistes dels sistemes de salut i sociosanita-ris. També amb la creació de Bancs del Temps territorials online.

El comerç local

El comerç local com una de les important fonts econòmiques dels municipis. Amb la targeta Eurosenior (Carnet Gran) es pretén fidelitzar el consum local, atorgant beneficis econòmics als seus posseïdors, que es caracteritzant per la seva vida majoritàriament local.

Mitjans de comunicació gratuïts

Son empresaris que han aconseguit una credibilitat en la informació ciutada-na i una rendibilitat econòmica estable. En aquests moments cerquen la seva presència en xarxes ciutadanes digitals de gestió territorial

Empreses d’Informàtica emprenedores

Som empreses d’informàtica dirigides per emprenedors, capaços de crear un generador de portals de xarxes socials ciutadanes de gestió territorial, amb un sistema d’informació autogenerat pels propis usuaris. També per a qual-sevol altra tipus de software de gestió en format Web 2.0.

Els Ajuntaments

Son administracions que han d’atendre les noves necessitats de comunicació d’una ciutadania, sobretot jove, que demana canviar la cultura i les formes de comunicació introduint la utilització de les noves tecnologies.

12

MEMORIA BREU CONSELL SÈNIOR DE PREMIÀ DE MAR

Dades generals:

Denominació : Consell Sènior de Premià de Mar Tipus d’associació : Gent gran (sèniors). Sense afany de lucre Membres : Persones de 50 anys o més Registrada a : Dept. Justícia (Generalitat Catalunya) Número de registre : 19.373 Data de registre : 24-03-97 CIF : G61.319.877 Domicili social : Esperança, 19-21 Municipi : Premià de Mar Codi Postal : 08330 Comarca : El Maresme Tel / Fax : 93.754 84 47 Correu electrònic : cspremia@eurosenior.es Pàgina Web : www.euroseniorpremia.net Nombre d’associats : 2.100

200 establiments comercials adherits al Servei Carnet Gran (Targeta Eurosenior) Som fundadors de la xarxa europea Eurosenior.net i l’associació Eurosenior

Responsable de l’associació

President : Josep Aracil i Xarrié Domicili particular : Joan XXIII, 7, 1er, 3ra Població : 08330-Premià de Mar Telèfon : 93 751 10 61 (Mòbil 667 03 78 49) Correu electrònic : joarxa@gmail.com

Objectius Amb la creació de la futura xarxa europea Eurosenior es proposa conservar, millorar i do-nar sentit a la qualitat de vida de les persones majors de 50 anys, a través d’una xarxa que ompli les seves necessitats, aprofitant la seva experiència, esperit creatiu i temps lliure, creant un ampli moviment intergeneracional de “Joves i Sèniors en acció”. Creació de Consells Sèniors en cada municipi. Impulsar la Targeta Eurosenior (Carnet Gran), equivalent al Carnet Jove europeu. Organització de viatges culturals. Formació en noves tecnologies. Promocionar la salut. Aprofundir en l’us dels temps. Impulsar l’autonomia personal i l’atenció a la dependència Constituir una xarxa d’assessors i consultors sèniors. Intercomunicatiu amb altres col·lectius similars. Creació del Moviment per a una Ciutadania activa, de caràcter intergeneracional.