POR AIRAM FERNÁNDEZ

El potencial de recursos naturales como el sol o el viento hace rato dejó de proyectarse como una solución a mediano o largo

plazo para la producción de energía limpia, libre de emisiones. Ya es un terreno en el que Chile camina con agilidad y donde logró posicionarse

gracias a esfuerzos del sector público y privado para sacar el mayor prove-cho de las condiciones geográficas y climáticas, acelerar la transición energética y anticiparse a las metas.

Según cifras del Ministerio de Energía, a junio de 2020 la matriz energética nacional está compuesta por 24.304 MW de capacidad neta instalada, de los cuales 5.607 MW corresponde a ERNC. Es decir, el 23% del total, una cifra que indica que el país ya sobrepasó la meta fijada por ley al año 2025, respecto a que el 20% de la energía de nuevos contratos debe provenir de estas fuentes.

El director ejecutivo de la Asocia-ción Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA), Carlos Finat, dice que el segmento cerró 2019 con un alza de casi diez veces de la potencia instalada en 2010. ¿Cómo se llegó hasta acá? Los expertos señalan varios factores.

Gabriel Melguizo, gerente general de ISA Interchile, destaca el hecho

de que Chile es un país favorecido por el viento “como ningún otro en la región”, con cielos privilegiados en el norte y con la mayor radiación del mundo. A eso se suma una “definición país” de descarbonizar la matriz eléc-trica, que ha sido crucial, a juicio de María Teresa González, gerenta gene-ral de Statkraft Chile. Mientras que el titular de la cartera de Energía, Juan Carlos Jobet, también subraya nuestro “tremendo potencial energético”, junto a la “notable” baja de costos que han registrado tecnologías como la solar o la eólica y el desarrollo de un marco institucional “sólido, que ha sido reconocido internacionalmente”.

En general, hay coincidencia en que el camino recorrido hasta ahora ha sido positivo. Incluso con “altísi-mos estándares de calidad”, valora Bernardo González, CEO de o4uchile.

Para Carolina Hernández, gerente senior de Energía y Cambio Climático de EY, en los últimos diez años las energías renovables “revolucionaron

el mercado” y se transformaron en la tecnología de desarrollo: “Es decir, en la solución técnico-económica incuestionable para seguir desarro-llándonos”.

En esa línea, sostiene que su lle-gada “ha generado transformaciones profundas que no podríamos haber imaginado hace una década: el retiro voluntario de las centrales de carbón, la posibilidad de avanzar en electro-movilidad porque es posible tener una matriz eléctrica baja en carbono, y acelerar tecnologías y discusiones de tecnologías complementarias, como el almacenamiento en diversos formatos, desde baterías a hidrógeno”.

Para Juan Francisco Richards, gerente de Nuevos Negocios de Gasco GLP, la transformación no sólo ha sido importante en la fuente de la energía y en la transición de fósiles a renovables, sino también en los modelos de negocios. “A nivel de empresas participantes, se puede ver cómo se produjo una apertura gigan-

SANTIAGO- CHILEMARTES 21.07.2020

COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL: ENERGÍAS RENOVABLES

EN LA MATRIZ ELÉCTRICA

HASTA

18.630MW SERÁ EL APORTE DE

LAS FUENTES RENOVABLES EN 2020, CON MAYOR

PARTICIPACIÓN DE ENERGÍA SOLAR Y EÓLICA, ESTIMA EL

COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL.

El Plan de Descarbonización anunciado en 2019 es calificado como uno de los grandes hitos, pues implica un fomento para incorporar las ERNC al sistema.

EL CAMINO HACIA LAS ENERGÍAS “LIMPIAS”

20 DIARIO FINANCIERO - MARTES 21 DE JULIO DE 2020COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL: ENERGÍAS RENOVABLES EN LA MATRIZ ELÉCTRICA

Uno de los principales desafíos en materia energética es lograr la descarbonización de la matriz de aquí a 2040. Para esto es fundamental contar con una capacidad de transmisión suficiente que permita aprovechar la puesta en servicio de nuevas fuentes de generación renovable

A partir del desarrollo de la electrónica de potencia, ISA Interchile busca repotenciar la Línea de Transmisión Cardones – Polpaico, proyecto presentado recientemente al Coordinador Eléctrico Nacional (CEN). Esto permitiría ampliar su capacidad desde 1.700 MVA hasta 3.100 MVA, mediante la instalación de tecnología de punta en subestaciones,

re-tensado de conductores y la conversión de un circuito en corriente continua HVDC.

José Alejandro Cascante, gerente de proyectos de ISA Interchile, explica que se trata de “una solución eficiente y de rápida implementación que nos permitirá incrementar la capacidad de infraestructura existente con tecnología segura y de bajo impacto para comunidades y medio ambiente”. Agrega que en ISA “llevamos 52 años creando conexiones que inspiran y construyendo infraestructura de alta complejidad, lo que nos ha transformado en la mayor red de transmisión eléctrica de alta tensión de Latinoamérica con más de 46 mil kilómetros construidos”.

Repotenciar Cardones - Polpaico para avanzar en descarbonización

PUBLIRREPORTAJE

PROYECTO ES IMPULSADO POR ISA INTERCHILE:

ANTUKO

La fuerte penetración de las ERNC en la matriz eléctrica chilena ha cambiado por completo tanto los costos marginales en los principales nodos del país, como la manera en que estos precios se comportan a lo largo del tiempo. Entender cómo seguirán evolucionando los precios es clave tanto para consumidores como para generadores de energía.

A pesar de las dudas iniciales de muchos

actores, las ERNC ha logrado irrumpir en

nuestro país y ser una fuente muy importante

de generación de energía eléctrica. Esto va a

seguir pasando en los próximos años, porque

muchos proyectos solares y eólicos siguen

construyéndose gracias a contratos adjudicados

en las pasadas licitaciones públicas y privadas.

Hemos visto como esta penetración renovable

ha alterado de forma dramática la formación de

precios de electricidad: este es un fenómeno

que va a seguir ocurriendo a medida que

más centrales renovables vayan entrando en

operación comercial.

Entender cómo este fenómeno va a impactar

los precios de la electricidad es clave para

generadores, financistas y consumidores

de energía.

Antuko, que lleva 10 años acompañando

exitosamente a actores del mercado, ha lan-

zado Power Analytics, una herramienta que

permite contar siempre con proyecciones

actualizadas de costos marginales, a través

de una suscripción web.

Visite https://antuko.com/apa/

¿Cómo seguirán impactando las ERNC los costos marginales de la electricidad?

tesca en un mercado de generación dominado por pocas empresas grandes y de funcionamiento convencional”, dice. A su juicio, la irrupción de esos nuevos actores, que han sido “los que se atrevieron a innovar de manera más profunda”; la independencia del Coordinador Eléctrico Nacional, “que entrega transparencia y asegura la competitividad del acceso a la infor-mación”, y la entrada en vigencia de la ley de Generación Distribuida o Net Billing, que permite la autogeneración de energía en base a ERNC y coge-neración eficiente, son otros factores importantes que han ido definiendo el crecimiento.

Grandes hitosTodos coinciden en que uno de los

grandes hitos ha sido el Plan de Des-carbonización de la Matriz Eléctrica, anunciado en junio de 2019 por el gobierno, que contempla, en una pri-mera etapa, que a 2024 concluirán sus operaciones las ocho termoeléctricas más antiguas del país, en las comunas de Iquique, Tocopilla, Puchuncaví y Coronel; y que ha dado pie a esfuerzos de empresas como Engie y Enel para adelantar ese cronograma, destaca González: “No sólo es una buena noticia por este acto en sí mismo, sino porque además, esa generación que sale de circulación será reemplazada por generación ERNC”.

Respecto a proyectos en prueba, las cifras del Ministerio de Energía

a fines de junio de este año indican que existen 36 centrales en esa fase, donde la tecnología más relevante está constituida por la eólica con el 54% (345 MW), seguida por la solar con el 35% (221 MW).

A propósito de eso y sobre lo que se está empezando a gestar, el CEO de Auraer, Camilo Rice, destaca los proyectos con generación solar en base a la tecnología Power to X, que también podría resolver otro de los mayores obstáculos de la transición energética: el almacenamiento.

En ese sentido, el ministro Jobet des-taca el rol de las energías renovables en la fabricación de hidrógeno verde, donde Chile tiene la posibilidad de ser líder mundial. “En la medida que pro-

duzcamos energía de fuentes renova-bles y a bajo costo, nuestro país podrá usarlas para fabricar hidrógeno verde y que esta industria se transforme en un nuevo polo de progreso para nuestro país”, dice Jobet sobre una industria que tiene el potencial de convertirse en una tan importante como la del cobre. “Nuestras estimaciones y la de estudios internacionales ubican a Chile en una posición inmejorable para ser altamente competitivo en la producción y exportación”, sostiene al respecto. Y añade: “Pero para que lleguemos preparados al 2030, cuando se estima que el hidrógeno verde sea competitivo contra el diésel, debemos trabajar en la elaboración de una estrategia, una regulación y pilotos”.

Desafíos por superar

Carlos Finat, de ACERA, advierte que “no basta con suponer” que las energías renovables se insta-larán y reemplazarán a las cen-trales termoeléctricas, “impul-sadas tan sólo por el mercado” y dice que hay varios desafíos que, de no atenderse, pueden transformarse en “barreras insalvables para alcanzar la tran-sición a 2050”. Lo primero, es “la necesidad urgente“ de adecuar nuestro “anticuado sistema de transmisión“ a las capacidades y características necesarias para permitir las inyecciones y el transporte de la nueva energía renovable. “Vemos con preocu-pación que hay un retraso en los procesos relacionados con el ini-cio de la construcción de nuevas instalaciones de transmisión”, subraya, añadiendo la necesidad de “mantener un funcionamiento armónico” del mercado eléctrico.“Experiencias en desarrollo levantan una señal de alerta, como (...) la responsabilidad de soportar los costos de los

corte del servicio eléctrico a los consumidores más vulnerables durante la pandemia en curso”.

A MARZO 2007- 2019, A JUNIO DE 2020EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD NETA INSTALADA DE ERNC 2007-2020

FUENTE: MINISTERIO DE ENERGÍA

2,2 2,4 2,9 3,8 4,0 4,3 4,86,2

10,513,0

14,0

18,621,3 22,4

23,1

0

1.000

2.000

% ERNC DEL TOTAL INSTALADO

3.000

4.000

5.000

6.000

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

EÓLICO MINI HIDRO GEOTÉRMICA BIOGÁS - BIOMASA SOLAR % ERNC

'07 '08 '09 '10 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 JUN '20

LA MATRIZ ENERGÉTICA NACIONAL

DE CAPACIDAD NETA INSTALADA, DE LOS CUALES EL 23,1%

El ministro del ramo, Juan Carlos Jobet, destaca el rol de las energías renovables en la fabricación de hidrógeno verde, donde Chile tiene la posibilidad de ser líder mundial.

21MARTES 21 DE JULIO DE 2020 - DIARIO FINANCIERO

PUBLIRREPORTAJE

Si bien hace algunos meses se hablaba que

para el año 2050 el 70% de la generación eléctrica

provendrá de fuentes renovables, el Ministerio

de Energía ha adelantado las proyecciones

para lograr esa meta en 2025. Indicando que

para el año 2050 podríamos llegar a un 90% de

generación renovable.

En esta línea, Fontus Prime Solar, filial de

Prime Energía, está trabajando en el desarrollo

de un portafolio de proyectos que en conjunto

superarían los 300 MWs de generación solar

fotovoltaica. Para este año, la compañía tiene

programado el inicio de la construcción de al

menos 10 de estos proyectos.

Al respecto, Rodrigo Cienfuegos, CEO de

Prime Energía, señala que “estamos conscientes

que el desarrollo de las energías renovables es

clave para garantizar un sistema más sustentable

y limpio. Nos entusiasma embarcarnos en esta

nueva iniciativa que aumentará el crecimiento de

nuestra plataforma renovable. Y, de esta manera,

ayudar a alcanzar la meta de crecimiento de

energías renovables en el país”.

Transición energética y flexibilidadEl aumento de la participación de las energías

renovables en la matriz energética, en medio del

proceso de descarbonización, hace que la segu-

ridad de la red eléctrica sea aún más importante,

requiriendo así sistemas de respaldo.

A la cartera de proyectos de Fontus Prime

Solar, se suman también los de Prime Energía.

Esta generadora, se ha convertido en uno de los

mayores actores en el sector energético nacional,

invirtiendo aproximadamente US $500 millones

en los últimos 5 años y creciendo desde una

capacidad instalada de 10 MW en 2015 a casi 800

MW. El grueso de estas iniciativas corresponde a

centrales de respaldo, un complemento natural

a las energías renovables y un soporte a la tran-

sición energética, al igual que los sistemas de

almacenamiento, los que son necesarios para

respaldar la variabilidad.

Rodrigo Cienfuegos explica que “dada la

natural intermitencia de las energías renovables,

el sistema requiere de este tipo de plantas de

generación de respaldo, claves para responder

a dicha variabilidad”. También destaca que al de-

sarrollar centrales renovables del tipo PMG(D) se

apoya la generación distribuida y se descomprimen

las líneas de transmisión eléctrica, otro problema

continuo del sistema eléctrico nacional.

Fontus Prime Solar planifica ambiciosa inversión solar en ChileFontus Prime Solar, planea

instalar en el sistema eléctrico

nacional más de 300 MW de

tecnología solar fotovoltaica en

los próximos años.

22 DIARIO FINANCIERO - MARTES 21 DE JULIO DE 2020COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL: ENERGÍAS RENOVABLES EN LA MATRIZ ELÉCTRICA

“La plataforma ‘Andes Renovables’ involucra una inversión total de 1.800 millones de dólares y aportará 1.300 MW al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), energía limpia y a bajo precio suficiente como para abastecer a 1.725.000 hogares chilenos y evitar la emisión de más de 1.642.000 toneladas métricas de CO2 al año”, destaca Ana María Argandoña, Gerente de Asuntos Corporativos para Mainstream Chile y Latam. Dividida en tres portafolios -Cóndor, que es el primero en construcción y ya cuenta con un 30% de avance, Huemul y Copihue-, Andes Renovables implica el desarrollo de 10 parques, eólicos y solares, distribuidos en una amplia zona geográfica, entre Antofagasta y Los Lagos.

Según se consigna en los compromisos medioambientales adquiridos por Chile ante las Naciones Unidas, en 2016 el sector energético era  responsable del 78% de las emisiones totales de Gases de Efecto Invernadero en nuestro país. “Por lo tanto, lograr una matriz descarbonizada, al menos para 2050, es clave para alcanzar un desarrollo sustentable, además de lograr la independencia energética nacional”, observa Ana María Argandoña, quien, visualizando el escenario postpandemia, finaliza: “Las medidas que se tomen en los países para promover la reactivación económica, también pueden poner un énfasis especial en promover un futuro más sostenible”.

PUBLIRREPORTAJE

PROYECTO DE MAINSTREAM RENEWABLE POWER CHILE:

Esta empresa es el único desarrollador mundial independiente de activos de energía eólica y solar a escala de servicio público. En dicho contexto, esta plataforma aportará 1.300 MW al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), en línea con el plan de descarbonización trazado por nuestro país y que busca llegar de aquí al año 2050, a una matriz energética limpia.

“Andes Renovables”, una de las mayores plataformas de

generación eólica y solar de América Latina

POR CLAUDIA MARÍN

Ni la pandemia ha podido detener el avance de los proyectos de energías renovables en el país y el objetivo de descarbonizar

la matriz eléctrica nacional para el año 2040. Según datos entregados por el Ministerio de Energía, al 30 de junio había 36 centrales de generación en fase de pruebas, con una potencia neta de 640MW, de las que el 54% corres-ponde a tecnología eólica y el 35%, a solar. Mini hidro, biogás-biomasa y

gas natural completan las iniciativas.Pero no sólo eso. Desde el inicio

de 2020, 61 proyectos renovables iniciaron operación comercial o fase de pruebas, totalizando 893MW que se suman al sistema, mientras que 39 de los proyectos que están en cons-trucción -por 2.251MW- comenzarían a funcionar antes de fin de año.

“La gran mayoría de los proyectos que se pondrán en servicio en los próximos meses es de carácter reno-vable. Esta batería de iniciativas es un paso más hacia la descarboniza-ción y la carbono neutralidad, en la

medida que todas ellas contribuyen a desplazar otras fuentes de generación térmica que hoy en día representan la mayor porción de la energía eléctrica generada en nuestro país”, destaca el subsecretario de Energía, Francisco López.

En total, según los antecedentes recabados por el Ministerio de Energía y provistos por la Comisión Nacional

de Energía y la Corporación de Bienes de Capital, 71 centrales se encontra-ban en construcción en junio pasado, con una inversión de US$ 10.916 millones y un aporte de 5.970MW.

En cuanto a capacidad, el 91% de las centrales en construcción empleará energías renovables y el 76% corres-ponderá a Energías Renovables no Convencionales (ERNC), siendo las

tecnologías solar y eólica las más relevantes. A nivel de inversión, las más significativas son la hidroeléctrica y la solar.

Entre esos proyectos destaca Cerro Dominador, “pues su capacidad de almacenamiento representa un cam-bio de paradigma fundamental para una mayor penetración de energía renovable variable como son la solar

En lo que va de 2020, 61 iniciativas de este tipo empezaron sus pruebas o entraron en operación. Otras 39, actualmente en construcción, estarían funcionando antes de fin de año.

NUEVOS PROYECTOS RENOVABLES AÑADEN MÁS DE 3.100MW AL SISTEMA ESTE AÑO

23MARTES 21 DE JULIO DE 2020 - DIARIO FINANCIERO COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL: ENERGÍAS RENOVABLES EN LA MATRIZ ELÉCTRICA

STATKRAFT:

La electricidad es sinónimo de progreso en el desarrollo

humano. Literalmente, ha iluminado el crecimiento de las

sociedades y ha permitido avances en ciencia, tecnología,

medicina y educación, mejorando la forma de vivir, trabajar y

comunicarnos. Es también la ventana al futuro.

Pero para construir un futuro sustentable debemos hacer

un cambio cuanto antes: la forma que tenemos de producir

electricidad. Esto, porque más del 80% de la energía que se

genera a nivel mundial sigue dependiendo de combustibles

fósiles, lo que es relevante si consideramos que el consumo

y producción de energía representan el 75% de las emisiones

de gases de efecto invernadero.

Debemos acelerar la transición hacia las energías renovables.

“En Statkraft estamos convencidos que para frenar el aumento

de la temperatura del planeta, así como para satisfacer la de-

manda de energía, las energías renovables no deben ser parte

de la solución; ellas deben ser la solución”, señala la gerenta

general de Statkraft Chile, María Teresa González.

Esto puede ser ahora. Las energías renovables son sos-

tenibles y rentables a escala. “En Statkraft lo sabemos y lo

estamos demostrando con nuestras operaciones en Europa,

Asia y América del Sur. Ya sumamos una capacidad de más de

19.000 MW, y en Chile estamos trabajando para seguir creciendo.

Somos la única compañía de su tamaño que invierte el 100% de

su crecimiento en renovables. El amplio conocimiento de esta

compañía puede aportar a reducir la dependencia respecto

de una sola fuente de energía, lo cual es necesario para una

transición verde a gran escala”, destaca la ejecutiva.

Chile es rico en energías renovables y se ha comprometido

a un futuro bajo en emisiones, con un importante trabajo en

esta materia. “Cumplimos seis años en el país y queremos

permanecer por mucho tiempo más y aportar con la experien-

cia que ha acumulado Statkraft por más de un siglo. Tenemos

en construcción una central hidroeléctrica en el sur del país y

estamos avanzando en el desarrollo de tres parques eólicos

en la zona central, los que entregarán respectivamente 52

MW y 100 MW de energía limpia y sustentable”, precisa María

Teresa González.

El compromiso de Statkraft con un futuro más verde para

Chile se materializa con proyectos y nuevos desarrollos reno-

vables, porque tenemos el convencimiento de que son la única

solución para enfrentar el calentamiento global.

Para frenar el calentamiento global el camino es uno solo: las energías renovablesEnfrentar la crisis del cambio climático se ha transformado en uno de

los ejes centrales de Statkraft, firma del Estado de Noruega que ha

dedicado sus 125 años de vida al desarrollo de las energías limpias, y

la única de su tamaño que invierte el 100% de su crecimiento en este

campo.

y eólica”, explica el subsecretario.En paralelo, 33 proyectos de trans-

misión se encontraban en construc-ción en junio, con inversiones por US$ 796 millones y una longitud de líneas que alcanza los 708 kms. En términos de inversión, las obras lineales representan el 62%, mientras que las subestaciones concentran el 38% restante. Las más relevantes se

encuentran en las regiones de Los Lagos y Metropolitana-O´Higgins.

“A pesar de las dificultades que está viviendo Chile y el mundo en los últimos meses, el interés de las empresas por hacerse parte de esta transición energética no ha dismi-nuido”, comenta López. Coincide el director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (Acera), Carlos Finat: “El sector de energía ha dado continuidad a los puestos de trabajo relacionados a la operación, manteni-miento y construcción de las plantas renovables”.

DesafíosPara Camilo Rice, CEO de Auraer,

el desarrollo de proyectos de energía renovable es clave para “asegurar la disponibilidad y la resiliencia de la distribución energética, con los siste-mas fotovoltaicos y otros de energías renovables con guarda en baterías y otros proyectos con vectores energéti-cos, como los proyectos Power to X”.

Estas tecnologías, explica, permiten transformar la electricidad en hidró-geno verde u otros hidrocarburos, descentralizando y asegurando la generación y la disposición de la energía para el consumo.

A juicio de Juan Francisco Richards, gerente de Nuevos Negocios de Gasco GLP, pese al avance del mercado de generación de ERNC distribuida y al ajuste de los modelos de negocios, hay

retos en el segmento de proyectos en prosumidores (productores-consumi-dores), y la generación a gran escala enfrenta problemas “de congestión de redes y un quiebre de señal de efi-ciencia entre generación y consumo”.

Richards advierte que, si los proyec-tos no se integran “con inteligencia y coordinación”, pueden afectar la “estabilidad financiera de la industria y el acceso final del consumidor a una fuente renovable, competitiva y de calidad”, o incluso las metas de carbono neutralidad. Por eso, dice, es importante ajustar los modelos regula-torios y de mercado a la potencialidad de las nuevas tecnologías, poniendo al consumidor en el centro.

Proyectos a futuroCon todo, hay expectación en el

sector por lo que ocurrirá en los próxi-mos años. Sólo en el mes de junio, 22 proyectos de energía ingresaron al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA): 21 centrales de generación, por US$ 891 millones y capacidad de 933W, y una obra de transmisión, por US$ 12 millones.

En total, proyectos de generación renovables por cerca de 12.000MW se encuentran en el SEIA, y desde el Ministerio de Energía estiman que en 2021 entrarían en operación 36 inicia-tivas, con capacidad de 4.081MW e inversiones por US$ 8.122 millones.

Mientras, en la cartera trabajan por perfeccionar el marco normativo para viabilizar el “aprovechamiento de nuestros recursos energéticos propios, de la mano de inversionistas nacionales y extranjeros”, dice López. Otro desafío es avanzar “de manera acelerada” en las obras de transmisión necesarias para transportar el alto potencial de energía renovable.

“Hay mucho interés en todo lo que son proyectos de transmisión, con una participación bastante importante tanto de empresas constructoras como de nuevos inversionistas”, precisa Juan Carlos Olmedo, presidente del Coordinador Eléctrico Nacional.

Para el subsecretario, todo esto evidencia la solidez y confianza del sector energético nacional, e incluso más: no descarta un eventual adelanto del Plan de Descarbonización llevado adelante por el Ministerio de Energía.

304 110

CAPACIDAD E INVERSIÓN DE CENTRALES DE GENERACIÓN EN CONSTRUCCIÓN EN JUNIO DE 2020SEGÚN TECNOLOGÍA

OTROSHIDROEÓLICASOLAR

4.739

3.467

2.296

2.751 54243

9121.722FO

TO: C

ERRO

DOM

INAD

OR 36PROYECTOS RENOVABLES COMENZARÍAN A OPERAR

EN 2021, CON INVERSIONES POR US$ 8.122 MILLONES Y

CAPACIDAD DE 4.081MW

75% DE LAS 21 CENTRALES

DE ENERGÍA RENOVABLE INGRESADAS AL SEIA EN

JUNIO, UTILIZARÁ TECNOLOGÍA FOTOVOLTAICA

24 DIARIO FINANCIERO - MARTES 21 DE JULIO DE 2020COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL: ENERGÍAS RENOVABLES EN LA MATRIZ ELÉCTRICA

PUBLIRREPORTAJE

“Somos una empresa innovadora, con un equipo

humano joven, que encuentra aquí un espacio

para desarrollarse y crecer profesionalmente.

Prueba de ello es que nuestros colaboradores

tienen en general una larga permanencia junto a

nosotros”, destaca Pablo Caerols, gerente gene-

ral de EnorChile, quien además es miembro del

Consejo Directivo de la Asociación Chilena de

Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA

A.G.). El profesional agrega: “El foco de EnorChile

es atender con flexibilidad las necesidades de

cada uno de nuestros clientes, ellos están en el

centro de lo que hacemos”.

EnorChile ha ido evolucionando junto con el

mercado, adaptándose y haciendo suyos los bene-

ficios que están trayendo las energías renovables,

a través de sus tres principales líneas de negocio,

tanto para plantas eólicas como solares: operación,

mediante sus dos centros de control, de centrales

renovables, manteniendo comunicación directa

con el Coordinador Eléctrico Nacional; servicio

de Asset Management de activos de centrales

ERNC; y comercialización de energía. 

En el caso de los centros de control, que

cuentan con tecnología de última generación, el

gerente general destaca: “Prácticamente el 30%

de la energía renovable que está instalada en

Chile -solar y eólica- se opera desde nuestros

centros de control, lo que nos convierte por lejos

en el principal actor en este ámbito en nuestro

país, como operador independiente de centrales

ERNC. Este año estamos concretando contratos

que implican la operación de más de 2 mil MW,

una cifra muy relevante en el mercado nacional”.

A través del Asset Management, en tanto, Enor-

Chile brinda un servicio integral que contempla la

administración comercial, además de la operación

y mantenimiento en terreno y remoto, con una

completa optimización en la gestión de activos.

Incorporando para esto su centro de monitoreo de

procesos, ubicado en Santiago, que permite apoyar

al personal en terreno, coordinando y supervisando

la operación y mantención de centrales, líneas y

subestaciones, con énfasis en el cumplimiento

normativo en temas de seguridad y medioambiente. 

El tercer servicio ofrecido por EnorChile, la

comercialización y trading de energía, principal-

mente para clientes mineros e industriales y otras

empresas generadoras de energía, contempla,

entre otras cosas, análisis de las valorizaciones

de energía generada por una central, potencia

reconocida, peajes y procesos de facturación,

entregando además los reportes técnicos y co-

merciales que los clientes requieren.  

En ese marco, Pablo Caerols concluye: “Nos

hacemos cargo de todos los requerimientos de

nuestros clientes, integrando desde la comer-

cialización de la energía, hasta la operación en

terreno. De esta manera, ellos ven en EnorChile

una plataforma completa y confiable”.

Un socio estratégico con foco en el cliente, para la gestión de centrales, activos eléctricos y administración de energíaEsta empresa 100% chilena con casi veinte años de trayectoria en el mercado, entrega soluciones energéticas a clientes de los sectores industrial y minero, desde Calama hasta la zona de Los Ángeles, y con planes de expandirse hasta la Región de Los Lagos. Con sus orígenes en el antiguo Sistema Interconectado del Norte Grande, hoy la compañía opera el principal centro de control independiente de plantas ERNC en nuestro país.

ENORCHILE:

EnorChile cuenta con un equipo humano de excelencia, que siempre busca innovar y mejorar las soluciones.

POR AIRAM FERNÁNDEZ

A principios de año, el Coordinador Eléctrico Nacional estimó que la generación renovable superaría el 23% de la

matriz eléctrica en 2020, una cifra positiva frente al cumplimiento de la meta de 20% fijada por ley para este tipo de fuentes, con miras a 2025.

A mitad de año, y con un panorama distinto, marcado por la pandemia, las proyecciones se mantienen, dice Juan Carlos Olmedo, presidente del Coordinador. Y el optimismo persiste, pese a que hay algunos retrasos en los proyectos en construcción.

La mirada es positiva porque en 2019 se alcanzó un 43,7% de genera-ción renovable, y de esa cifra, 24,2% provino de fuentes convencionales y 19,5% de fuentes renovables no convencionales, al borde de superar el 20% fijado por ley, según Olmedo, en base a los proyectos en construcción y en proceso de conexión. “Conside-rando esos factores, vemos que es muy probable superar la meta este año”.

-¿A pesar de la pandemia?

-Hasta ahora no hay ninguna sus-pensión en el sector ni se han alte-rado las decisiones de inversión. Algunos proyectos han postergado su conexión, habrá algunos retrasos en términos de meses, pero el dinamismo sigue. La ejecución de los proyectos continúa, con algunas demoras, pero sigue. Hay algunas dificultades por las restricciones de desplazamiento y flujo de materiales en las importacio-nes, pero el sector sigue avanzando a pesar de la pandemia.

-De lo que se está haciendo, ¿qué proyectos o decisiones destaca?

-El Plan de Descarbonización de la Matriz Eléctrica o el complejo solar Cerro Dominador, que está en construcción, son grandes ejemplos de cómo el país avanza en el tema. Hay otros proyectos en estudio donde

participamos junto al Ministerio de Energía, la Agencia Alemana de Cooperación Internacional (GIZ) y otros agentes respecto al reciclaje de activos, porque el plan de retiro de las centrales carboneras irá dejando activos que podrían ser reciclados para convertirlos en activos de gene-ración renovable. Por ejemplo, esta-

mos estudiando la tecnología de las baterías de Carnot, que

es almacenamiento calórico con sales fundidas y que posteriormente utiliza el calor de estas sales para generar vapor en la tur-bina de la planta a carbón, produciendo electricidad cuando sea requerido, evitando la quema de ese carbón y utilizando gran parte de la infraes-tructura existente. En

paralelo, analizamos algunas soluciones tec-nológicas de trazabilidad

de las energías renovables.-¿Retos por superar?

-El sistema eléctrico está cambiando y es destacable el

trabajo del Ministerio en relación a la estrategia de flexibilidad. Ahí hay un trabajo importante del regulador, ya que al tener fuentes de generación variables debemos ser flexibles en gestionar su inserción. Por otro lado, el desarrollo de la transmisión es más lento que el de los proyectos renova-bles. Hay que hacer un buen trabajo para planificar su expansión; necesi-tamos que el sistema de transmisión que se desarrolle sea resiliente, capaz de responder ante situaciones de contingencia y seguir suministrando.

-¿Cómo está aportando el Coordi-nador Eléctrico en ese ámbito?

-Estamos haciendo estudios sobre el proyecto de transmisión en HVDC, de corriente continua Kimal-Lo Aguirre, para conectar la Región de Antofa-gasta con la Metropolitana y traer la generación renovable desde el Norte Grande hacia los centros de consumo. Hemos estado trabajando en preparar los términos de referencia para los estudios que se requieren, a fin de desarrollarlos oportunamente y definir la configuración definitiva de

la línea, para cuando corresponda licitar, estar bastante avanzados.

Aunque hay retrasos en algunos proyectos, las decisiones de inversión se mantienen, afirma Juan Carlos Olmedo,presidente del Coordinador Eléctrico Nacional.

“EL SECTOR SIGUE AVANZANDO A PESAR DE LA PANDEMIA”

25MARTES 21 DE JULIO DE 2020 - DIARIO FINANCIERO

GASCO LUZ:

Con clientes en diversos sectores e industrias

intensivas en el uso de electricidad, Gasco Luz

nace con el propósito de liderar la transición en-

ergética de Chile, hacia una matriz más limpia, baja

en carbono y descentralizada. “Hay un cambio de

paradigma importante en el sector eléctrico, que

favorece las soluciones de energía distribuida, y

Gasco Luz busca aportar a esta transformación con

soluciones y modelos de negocios innovadores”,

señala Felipe Hödar, subgerente comercial Nuevos

Negocios de Gasco.

Actualmente, Gasco Luz ofrece proyectos tanto

para clientes regulados como libres, utilizando las

regulaciones disponibles y buscando el proyecto

más adecuado para las necesidades de cada cliente.

“Esto permite que logremos aprovechar toda la

energía generada para beneficio de éstos, ya sea a

través del autoconsumo solar o las inyecciones de

los excedentes que son reconocidos y pagados por

el sistema”, subraya Tomas Steinacker, presidente

y cofundador de Ciudad Luz. Dichas soluciones,

enfocadas en el desarrollo de proyectos de Gener-

ación Solar Distribuida, funcionan bajo el concepto

del modelo ESCO, que consiste en la instalación

de proyectos de autogeneración eléctrica solar sin

inversión del cliente, respaldado en la suscripción

de un contrato de suministro eléctrico con él, lo

que le permite obtener ahorros desde un inicio

y acceder a energía limpia sin riesgo ni inversión.

“Nuestros proyectos constituyen una solución

integral de energía solar fotovoltaica, emplazados

en las instalaciones de nuestros clientes, utilizando

los recursos naturales disponibles

en cada lugar”, explica José Luis

Opazo, gerente general y cofun-

dador de Ciudad Luz.

“Ya contamos con cerca de

10MW en operación en más de

40 instalaciones y buscamos

implementar 20MW adicionales

cada año, lo que representa en

torno al 20% de los proyectos que

se realizan en el país”, destaca Opazo. “Nuestro lid-

erazgo en el mercado de la generación distribuida,

nos permite llevar energía solar a distintas zonas

de Chile y a clientes de diverso tamaño”, comple-

menta Tomás Steinacker. Por su parte, Felipe Hödar

menciona que “vemos cada vez más interesante el

mundo de la generación distribuida, que transforma

al consumidor en prosumidor (productor + consu-

midor) y, de esta manera, se van modificando las

lógicas tradicionales de generación”.

Generación solar distribuida para liderar la transición energética de ChileCreada el año 2018, Gasco

Luz busca consolidar la visión

estratégica de sus compañías

matrices, combinando el respal-

do y trayectoria de Empresas

Gasco como líder en soluciones

energéticas para la industria,

y la experiencia e innovación

de Ciudad Luz en sistemas de

generación solar distribuida.

Felipe Hödar, subgerente comercial Nuevos Negocios de Gasco.

José Luis Opazo, gerente general y cofundador de Ciudad Luz.

Tomas Steinacker, presidente y cofundador de Ciudad Luz.

26 DIARIO FINANCIERO - MARTES 21 DE JULIO DE 2020COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL: ENERGÍAS RENOVABLES EN LA MATRIZ ELÉCTRICA

Debido a sus características geográficas, Chile tiene ventajas comparativas para la incorporación de ERNC en la matriz eléctrica y, particularmente en el caso de la agricultura, la utilización de pa-neles solares y de parques eólicos no reviste la dificultad de otras industrias debido a las caracterís-ticas de la actividad, que se sustenta en amplios espacios. La biomasa también ha sido una opción para generar energía eléctrica y es una fuente que utiliza en mayor medida el sector forestal, “que aprovecha los residuos energéticos de la producción de celulosa”, dice Juan Pablo Matte, secretario general de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA).El riego es una actividad que demanda en mayor cantidad energía eléctrica y, consciente de ello, el sector, a través de la Comisión Nacional de Riego ha invertido $ 26.400 millones en proyectos de riego con energía fotovoltaica y mini hidroeléctricas, “proyectos que generan 255.500 Watts de energía”, dice Matte. Por su parte, el ministro de Agricultura, Antonio Walker, añade que actualmen-te se están desarrollando cuatro proyectos que incorporan ERNC en el sector y “en los últimos 10 años se han apoyado 91 iniciativas más, por un total de casi $ 3 mil millones”.

La energía eléctrica es un insumo estraté-gico para la minería del cobre: según estima-ciones de Cochilco, entre los años 2019 y 2030 el consumo eléctrico esperado crecería desde 23,6 TWh hasta 33,1 TWh. Una situación que el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Marco Riveros, explica por el envejecimiento de las minas, por cuanto “hoy se necesita más energía para producir la misma cantidad de cobre fino que hace 15 años”.Una opción para disminuir el consumo, ha sido incluir las Energías Renovables no Convencionales (ERNC) a su matriz eléctrica, como es el caso de Anglo American en la mina Los Bronces, en donde se instalaron 256 paneles solares fotovoltaicos

sobre una isla flotante de depósitos de relaves.“Este proyecto permitirá reducir las emisiones de CO2 en 58 toneladas al año, generar energía eléctrica renovable de 150.000 kWh/año y redu-cir en 80% la evaporación del agua en el área que cubre”, explica Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero.No obstante este tipo de avances, las mineras enfrentan varios desafíos a la hora de incorporar las ERNC y uno de ellos está en los contratos con los proveedores de electricidad “los que son a largo plazo y con poca flexibilidad, una situación que obliga a las minas a esperar hasta el fin del contrato para incorporar otro tipo de tecnología”, puntualiza Riveros.

Según el Balance Nacional de Energía 2019, el transporte es el segundo sector que más demanda energía proveniente de combustibles fósiles, pero con la estrategia de electromovilidad, se espera que para 2050 el 40% del parque automotriz corresponda a vehículos eléctricos. Según el subsecretario de Transportes, José Luis Domínguez, la ener-gía que abastece a los buses del transporte público proviene de la red que se alimenta del Sistema Eléctrico Interconectado, “por tanto, el cambio tecnológico con los buses eléctricos se alinea con el objetivo de tener una matriz más limpia”, dice.Para Evelyn Stevens, gerente de sosteni-bilidad de PwC Chile, la electrificación del sistema de transporte público y privado no se entiende si no es con energía renovable y, en esa línea, se espera que en el corto plazo las electrolineras se abastezcan 100% de fuentes de ERNC, impactando en la baja de precios. “En la operación de un bus, la energía eléc-trica es aproximadamente un tercio del costo del diésel”, acota Domínguez.

“El sector comercio de mayor tamaño incorpora hace varios años la generación fo-tovoltaica en los techos de sus instalaciones, mientras que otros establecimientos, lo hacen a través de la compra directa de electricidad de fuente energía renovable, suscribiendo contratos directos”, comenta Verónica Torres, gerente de Sostenibilidad de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS). A modo de ejemplo, la ejecutiva destaca a retailers como Sodimac, que ha instalado paneles fotovoltai-cos en los techos de 45 de sus tiendas y Fala-bella, que cuenta con un 42% de su consumo energético proveniente de energía renovable. “También están los casos de los contratos de compra de energía renovable, como los de Cencosud y Mallplaza, donde el 95% de su energía proviene de ERNC”, destaca Torres.La inclusión de energías más limpias en el sector ha tenido un impacto en los costos y en la reducción de las emisiones de GEI, aña-de la ejecutiva, precisando que a futuro se espera una mayor participación, que incluya el comercio de menor tamaño.

INDUSTRIA MINERA: PIONERA EN LA UTILIZACIÓN DE FUENTES RENOVABLES

RUBROS AGRÍCOLA Y FORESTAL AVANZAN A PASO FIRME EN INCORPORAR ENERGÍAS RENOVABLES

TRANSPORTE: MIGRACIÓN HACIA ENERGÍA ELÉCTRICA

COMERCIO IMPULSA INSTALACIÓN DE PANELES SOLARES

SECTORES PRODUCTIVOSSUMAN ERNC A OPERACIÓNDe acuerdo a datos del Ministerio de Energía, hasta el 31 de marzo de este año los sectores productivos han inver-tido cerca de US$ 112.944 millones en proyectos de ener-gía renovable, donde los de obras públicas (32%), minería (31%) e inmobiliario (17%) lideran los esfuerzos. Con distintos grados de avances, los rubros productivos

del país están haciendo esfuerzos para que sus operacio-nes incorporen fuentes energéticas renovables no conven-cionales, como el impulso a proyectos de paneles solares fotovoltaicos o de biomasa, y así ir reemplanzado el uso de combustibles fósiles. Aún hay muchos desafíos por delante, pero de la mano

de las hojas de ruta que ha emanado el sector público a este respecto, se espera que en los próximos 30 años los avances sean cada vez más sustantivos en este sentido, con claros beneficios para las industrias en términos de eficiencia energética y de disminución de los gases de efecto invernadero. POR CONSTANZA GARÍN.

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Planta solar flotante sobre déposito de relaves de

Anglo American

ESTÁNDARES DE CONSTRUCCIÓN EFICIENTES Y SISTEMAS INTELIGENTES DE CONTROL Y GESTIÓN DE LA ENERGÍA

Una de las metas de Energía 2050, política energética preparada por el Ministerio de Energía, es que todas las edificaciones nuevas tengan estándares de construcción eficientes y sistemas de control y gestión inteligente de la energía. La Cámara Chilena de la Cons-trucción (CChC) ha hecho compromisos en ese sentido, para propiciar certifica-ciones energéticas en los proyectos de sus empresas socias y desarrollar estándares de cero energías netas. El presidente del Consejo de Productividad, Innovación y Construcción Sustentable de la CChC, Carlos Bascou, dice que existen numerosos proyectos con sistemas de certificación ya construidos y en construcción en Chile, que han incorporado paneles fotovoltaicos, colectores solares o geotermia, como hospitales o colegios que ha licitado la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas, que “evidencian nota-bles disminuciones del consumo de energía en su operación”. Entre ellos, destaca la Certificación Edificio Sustentable del Edificio de la PDI de Puerto Montt y el diseño del nuevo Hospital Sótero del Río, que apunta a “conseguir el confort térmico con el mínimo requerimiento energético”, explica.A juicio de Elanne Almeida, socia de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad de EY, el sector construcción es uno de los más “activos y comprometidos” en relación a la gestión eléctrica, pero para conseguir un impacto mayor, “es necesario expandir” la construcción sustentable a las viviendas tradicionales.

28 DIARIO FINANCIERO - MARTES 21 DE JULIO DE 2020COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL: ENERGÍAS RENOVABLES EN LA MATRIZ ELÉCTRICA

PUBLIRREPORTAJE

Potenciando el desarrollo de ingeniería y

gestión de proyectos ERNC De la mano de un

equipo multidisciplinario y de vasta trayectoria en

ingeniería y gestión de proyectos energéticos, esta

empresa ya acumula una importante experiencia

con más de 700 megas en los últimos tres años en

Energías Renovables No Convencionales (ERNC).

Su filosofía de excelencia y compromiso es la

que ha permitido a la empresa o4uchile crecer

cada vez más en el mercado de las ERNC, con

importantes proyectos en curso. “Desde el último

trimestre de 2019 hasta la fecha, y proyectándonos

hasta el segundo trimestre de 2021 aproximada-

mente, estamos trabajando en tres proyectos

de ERNC, uno eólico y dos fotovoltaicos, con un

importante actor en el mercado”, señala Bernardo

González, CEO de esta empresa de asesorías.

En dichos proyectos, que sumarán un total apro-

ximado de 400 megas de generación, o4u está

participando como Ingeniería de Contraparte (ICP)

a nombre del cliente, servicio que implica actuar

como el ente revisor y validador de la ingeniería

que desarrollan los constructores.

Pero esta no es la primera incursión en ERNC

de la empresa: desde el año 2018 ya acumula

experiencia en centrales PMGD (Pequeños Medios

de Generación Distribuída) en nuestro país y, en

lo que significó un salto a ligas mayores, en tres

proyectos eólicos en Argentina, que superaban

los 250 megas de capacidad. “Con la cantidad de

proyectos ERNC que hemos desarrollado, hemos

ido constatando que no solo hay que ocuparse

de la ingeniería y la gestión propiamente tales,

sino también de todas las áreas correlacionadas,

tales como normativa ambiental, obtención de

permisos, relación con las autoridades, entre

otras”, observa Eduardo Muñoz, CFO de la

empresa y quien además lidera una nueva área

que se abocará al estudio de todo el potencial

del hidrógeno verde como fuente de energía.

Bernardo González destaca que “debemos

ser muy pocas las empresas de ingeniería en

Chile que podemos exhibir una experiencia

en los últimos tres años de más de 700 megas

de construcción en proyectos ERNC, y eso es

una prenda de garantía invaluable en cuanto a

conocimiento. Sobre todo, si se considera que

en el último año las energías renovables en

construcción en nuestro país representan en

total una capacidad de 2.900 megas”. Eduardo

Muñoz complementa: “Con estos proyectos, en o4u avanzamos a paso firme en el proceso de

descarbonización, y demostramos, junto con

la exploración sobre el hidrógeno verde que

estamos impulsando, nuestro compromiso con

el medio ambiente y la sustentabilidad futura de

la matriz energética”.

En el ámbito de desarrollo de ingeniería, o4u

brinda un completo servicio en todas las fases de

ingeniería (conceptual, oferta, básica o detalles),

para lo cual cuenta con un equipo profesional con

experiencia en importantes proyectos eléctricos

de transmisión y generación. Por otra parte, en

gestión de proyectos, la empresa se basa en las

directrices del Project Management Institute(PMI),

organización global de gran prestigio con más

de 50 años de historia y presencia en más de

150 países, donde Bernardo González participará

dictando un webinar dedicado a la aplicación de

PMO (Proyect Management Office) para proyectos

energéticos el próximo jueves 30 de julio.

Fundada el año 2016, el significado del nom-

bre de esta empresa o4u “Office for you”, alude

a su compromiso por atender las necesidades

particulares de sus clientes, encontrando la mejor

solución en cada caso, y lo hace a partir de un

equipo humano donde la equidad de género es

parte de la diversidad que permite enriquecer el

trabajo y lograr mejores soluciones. De hecho,

hoy el 46% de quienes trabajan o4u son mujeres.

Potenciando el desarrollo de ingeniería y gestión de proyectos ERNCDe la mano de un equipo multidisciplinario y de vasta trayectoria en ingeniería y gestión de proyectos energéticos, esta empresa ya acumula una importante experiencia con más de 700 megas en los últimos tres años en Energías Renovables No Convencionales (ERNC).

Eduardo Muñoz, CFO de o4uchile

O4UCHILE:

POR CONSTANZA GARÍN L.

La Industria 4.0 lleva años desarrollándose en entornos indus-tr iales y, con el tiempo, ha ido evolu-

cionando y diversificándose. La ingeniería, las operaciones y el mantenimiento de los sistemas eléctricos no han quedado aje-nos a este perfeccionamiento tecnológico.

En ese sentido, desde el Coordinador Eléctrico Nacio-nal evalúan que estos avances han permitido automatizar la toma de decisiones, princi-palmente, gracias a la híper conectividad y a la capacidad de procesamiento de datos a gran escala. “A nivel de sis-tema eléctrico, lo vemos más en el Mantenimiento Basado en Condición (CBM, por sus siglas en inglés) de aplicación común en equipos primarios específicos, pero no en instala-ciones mayores como líneas de transmisión”, explican.

Para ello, agregan, lo más utilizado son los algoritmos predictores con modelos de regresión, “los que, unidos a bases de datos históricas de equipos, han ido permitiendo optimizar los programas de diagnóstico”.

Por su parte, Martín Tavil, director ejecutivo de Minería y Energía de Accenture Chile, visualiza que la disposición de estos datos ha permitido pre-decir fallas, controlar funcio-namiento a través de “loops de control automático” y extender la vida útil de los equipos que forman parte de los sistemas eléctricos, “asegurando así la calidad del servicio”.

Para la mantención de sub-estaciones eléctricas estas tec-nologías también significan un aporte. La implementación del Internet Industrial de las Cosas (IIoT) ha permitido moni-torear variables en equipos como transformadores, lo que “posibilita conocer el estado de éstos y la necesidad de mantenimiento en función de su condición”, explica Tavil.

El manejo fotográfico de las instalaciones de alta tensión mediante drones es otro de los avances que se han vuelto necesarios en los procesos de mantenimiento, pues permite la inspección de conexiones en altura, reduciendo el riesgo de accidentes e, incluso, la necesidad del corte del servi-cio. Además, “genera reportes inteligentes del estado actual de la ferretería”, dice Patricio Manzárraga, vocero de la Aso-

ciación de Empresas Consulto-ras de Ingeniería (AIC) y jefe de Proyectos de SDI.

Subestaciones digitales“Hablar de una subestación

digital es hablar de una nueva forma de conectar y comunicar los equipos de una subestación mediante fibra óptica, en reem-plazo de los métodos análogos convencionales”, explica Ale-jandro Rehbein, gerente de Innovación y Tecnología de Transelec. Esta digitalización entrega mejor información para alimentar las platafor-mas analíticas, “modela los fenómenos, se toman mejores decisiones sobre los activos y también sobre condiciones de entorno, como por ejemplo, la vegetación”, agrega.

Sin embargo, “su penetra-ción en el mercado eléctrico no es la esperada”, evalúa Martín Tavil de Accenture, lo que se explicaría por el cambio de paradigma que trae consigo en la operación y en el mantenimiento de las subestaciones, donde demanda nuevos perfiles técnicos y una capacitación constante. “Es un tema de adopción del cambio que está más relacionado con las personas que con la tecno-logía”, concluye.

A raíz de los avances de la Cuarta Revolución Industrial, el sector eléctrico ha automatizado la toma de decisiones gracias al Big Data, prediciendo fallas y extendiendo la vida útil de los equipos.

TECNOLOGÍAS 4.0:EL FUTURO DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA

29MARTES 21 DE JULIO DE 2020 - DIARIO FINANCIERO COORDINADOR ELÉCTRICO NACIONAL: ENERGÍAS RENOVABLES EN LA MATRIZ ELÉCTRICA

TRANSELEC

Hoy las empresas tienen el desafío de

elevar sus estándares medioambientales,

demostrando a sus usuarios y consumidores

que sus procesos y operaciones son sosteni-

bles. Por ello, saber si la energía que se utiliza

en toda la cadena de valor de un producto o

servicio nace de fuentes limpias es cada vez

más una exigencia que debe ser certificada.

La nueva plataforma de Transelec va a

responder a ese desafío gracias a un servicio

que, con tecnología blockchain, puede trazar

el origen de la energía, definir si proviene de

generación renovable y así certificar su origen.

De esta forma las organizaciones podrán dar

cuenta de cara al cliente de su compromiso

medioambiental a lo largo de la cadena de

valor de sus procesos, productos y servicios.

“Este es un atributo que los consu-

midores buscan, y por lo tanto contar

con esta certificación agrega valor

a cualquier empresa y sus produc-

tos o servicios”, asegura Alejandro

Rehbein, gerente de Innovación de

Transelec. Explica que lo que están

haciendo “es como ‘pintar los elec-

trones’, y lo pintamos de verde si su

origen es renovable”.

Este sistema de certificación y tra-

zabilidad se piloteó el año pasado en cuatro

subestaciones de Transelec – Alto Jahuel

(Buin), Cerro Navia, Itahue (Molina) y Temuco –

donde se instalaron paneles

fotovoltaicos para el auto-

consumo y medidores inteli-

gentes que van registrando

la energía que producen.

En este piloto la platafor-

ma mostró, cada 15 minutos,

que el origen de la energía

que se estaba utilizando

en esas subestaciones era

renovable, solar y autoge-

nerada. Ese dato le sirvió

a la compañía, entre otras

cosas, para calcular la re-

ducción de emisiones de

dióxido de carbono (CO2) en su operación

y, con ello, demostrar que hay una mejora en

sus estándares medioambientales.

“Lo que no se mide no se puede gestio-

nar”, señala Alejandro Rehbein, y adelanta

que “en ese sentido nuestra plataforma tiene

elementos diferenciadores, como el poder

entregar un certificado cada 15 minutos o 1

hora, e ir hacia el interior de las empresas cer-

tificando incluso procesos”.

El sistema de trazabilidad ya está disponi-

ble para las empresas que quieran obtener la

certificación, información que estará disponi-

ble para su público en la plataforma que pre-

para Transelec.

Transelec lanzará plataforma para certificar el origen renovable de la energía en productos y serviciosA través de un sitio web y una

aplicación los consumidores

podrán obtener información

certificada respecto del origen

renovable de la energía

que está siendo utilizada

por las empresas, en sus

proceso productivos y de

comercialización, en todo tipo

de industria.

CON TECNOLOGÍA BLOCKCHAIN:

Este sistema de certificación y trazabilidad se piloteó el año

pasado en cuatro subestaciones de

Transelec.

POR CLAUDIA MARÍN

Hay consenso entre los exper-tos del área: el principal desafío que enfrenta la integración de las Energías Renovables no Conven-

cionales (ERNC) pasa por contar con líneas de transmisión con la capacidad adecuada para transportar y distribuir toda la producción. La buena noticia es que se están haciendo inversiones en este tema para abordar el desafío: según datos del Ministerio de Energía y la Corporación de Bienes de Capital, a junio de este año había 33 obras de transmisión en construcción a lo largo del país, con inversiones por US$ 796 millones y 708 kms de nuevas líneas.

La clave, dice Gabriel Melguizo, gerente general de ISA Interchile, es evitar el vertimiento energético. “Ahí radica la urgencia de planificar y ejecutar proyectos de transmisión que permitan adelantarse a estos escenarios y evitar restricciones en la capacidad de transporte de energía del Sistema Eléctrico Nacional”.

En esa línea, el vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Transelec, Sebastián Fernández, dice que el gran desafío para la integración de las ERNC “es desarrollar un sistema de transmisión robusto que permita aprovechar toda esa generación limpia y de bajo costo, y que pueda ser transmitida hacia los principales centros de consumo del país”. Y en esto, la política de descarbonización

está acrecentando ese reto al obligar a expandir la capacidad de transmi-sión desde los principales polos de generación renovable.

El problema, precisa Camilo Rice, CEO de Auraer, es “el poco cupo de inyección de las energías renovables en una red que necesita estar energi-zada el 100% del tiempo”. Por ello,

agrega, son importantes los proyectos de guarda de energía, como por ejem-plo en baterías o tecnologías Power to X, “con los cuales se puede aplanar la curva de inyección de energías renovables al sistema”.

Presente y futuroPara Rodrigo Cienfuegos, CEO de

Prime Energía, la generación renova-ble es parte del presente, por lo que su crecimiento y desarrollo depende de un esfuerzo en conjunto de la industria, otros actores y la autoridad.

“El rol de esta última es clave para mantener una estabilidad regulatoria de modo de asegurar e incentivar las nuevas inversiones”, comenta. “Si

queremos que la matriz de Chile sea en su mayoría renovable, se debe dar mayor flexibilidad al sistema y dar incentivos a los servicios comple-mentarios. En esa línea, es sumamente relevante contar con mecanismos de respaldo que den respuesta a su variabilidad”.

El sector privado, en tanto, trabaja en varios frentes en este tema.

Sebastián Fernández cuenta que, ante los largos tiempos de materia-lización del tendido de una línea de transmisión que la autoridad pro-mueve entre las regiones de Atacama y Metropolitana para desarrollar los polos de generación en el norte del país, Transelec está estudiando y promoviendo alternativas que per-mitan una eficaz integración de las energías renovables, tanto al norte como al sur del país, por medio del desarrollo de sistemas de transmisión y de almacenamiento de energía, que mitiguen la intermitencia que tienen algunas fuentes ERNC.

Por su parte, Gabriel Melguizo, de ISA Interchile, destaca el proyecto de repotenciamiento de la línea Cardones-Polpaico, “que representa una solución eficiente y rápida para aumentar su capacidad de transmi-sión de los actuales 1.700 MVA a 3.100 MVA en cinco años, imple-mentando tecnología innovadora y electrónica de potencia”, dando mayor holgura y flexibilidad al sistema para el ingreso de nuevos proyectos de generación renovable.

Desarrollar un sistema de transmisión robusto, que permita aprovechar la energía generada por fuentes renovables y llevarla hacia los principales centros de consumo del país, es la gran tarea que enfrenta el sector.

LOS RETOS DE INTEGRACIÓN

AL SISTEMA