El cap de premsa en la campanya electoral

Barcelona, març de 2011

1. Algunes precaucions prèvies

•La campanya permanent•El rol del cap de premsa en una campanya electoral•Tipus de campanyes electorals•Provisionalitat permanent del cap de premsa

“La campaña debe ser permanente, porque el trabajo principal de un líder es el de comunicar, convocar y persuadir. (…) Comunicar es la

función que debe desempeñar el líder.”Roberto Izurieta y Yehonatan Abelson

2. Efectes dels mitjans de comunicació en la campanya

•Agenda setting•Framing•Espiral del silenci•Opinió publicada vs opinió pública

“The press does not tell us what to think, it tells us what to think about.”

Walter Lippmann

3. El cap de campanya en el si d’un artefacte complex

“Una campaña electoral es una empresa efímera que moviliza, sin embargo, una importantísima cantidad de recursos humanos y

financieros. (…) En el plano profesional debe coordinarse la actividad de un conjunto relativamente heterogéneo de individuos formados

en distintas disciplinas (…) que deben armonizar con la lógica práctica del político. Esta diversidad de la cúpula que lleva a cabo

una campaña se multiplica por el caos potencial (…)Luis Costa Bonino

•Alineació estratègica al voltant d’un objectiu comú•Jerarquització, aïllament i especialització•Professionalització vs voluntarisme•Convivència estructura de partit – estructura de campanya

4. Captació i retenció del talent

•Vivers de professionals•Mala definició del perfil•Competència i instrusisme•Procés d’aprenentatge i especialització•Provisionalitat / Trànsit professional

“La elección del personal de campaña, que no siempre resulta la mejor de las posibles, no se deja sólo a su discrecionalidad [del director de

campanya]. En primer lugar por razones de coste (...). Además, la elección puede ser tanto objetiva (...) como subjetiva (...). No obstante,

la multiplicidad y la complejidad de las tareas (...) exigen, a menudo, una capacitación técnica bastante elevada.”

Philippe J. Maarek

5. Les dues cares de la mateixa moneda?

•Procés de desnaturalització professional•Incompatibilitat terminològica•Diferents criteris de noticiabilitat•Gestió de les fonts d’informació•Node vs. Terminació

“[Sobre periodistes i polítics] El problema estriba en que los intereses divergen aunque los métodos confluyen.”

Gabriel Colomé

6. Saber-ne poc o saber-ne massa

•Juniorització•Perfil becarial•Mobilitat•Estratificació•Síndrome d’Estocolm

“En general, los periodistas con responsabilidades de dirección y los expertos son profesionales bien preparados, normalmente cultos (...),

muy al día. Pero este tipo de informador no suele salir a la calle.” Santiago Ramentol

•Fidelitats personals•Pèrdua de vista dels objectius•Abandonament de bones pràctiques•Confusió de l’audiència objectiu•Biaix del punt de vista•Process politics

7. Pagar només per allò que s’ho val

•Florentino Pérez i els mitjans de comunicació del Real Madrid•Nike i les sweatshops•Pagar per allò que obtendries gratuitament: el model PSPV

“La relación entre periodistas y políticos ha oscilado en muchas ocasiones entre la cohabitación, la colaboración o el servilismo, nunca

carente de interés.”Izurieta y Abelson

8. La cancamusa del 2.0

•Alienació del pla de comunicació convencional•Mal ús i abús de les eines i canals•Sensació –o necessitat- de notorietat, control i estalvi•Sobredimensionament de la rellevància de les xarxes•Interpretació errònia de l’activitat a les xarxes

“Los ciudadanos con acceso a esta tecnología pueden tener más información política y sobre la política que nadie anteriormente. Pero el

acceso a la información contiene una trampa: la saturación de información que convierte al ciudadano en una persona potencialmente

muy informada pero realmente en alguien bastante desinformado.” Gabriel Colomé (2001)

9. Investigar el teu candidat? O a l’oposició?

•Pulsió investigadora com a deformació professional•Necessitat de disposar d’informació rellevant i suficient•Immunització•Especialització i costos d’oportunitat•Riscos pràctics vs Precaucions morals

“Recuerda, pues, la afirmación de Epicarmo de que la esencia de la sabiduría es no confiar demasiado y a medida que vayas creando tu

grupo de partidarios, irás también descubriendo quiénes son tus enemigos y detractores y cómo se las gastan. Serán las personas que te

guardan rencor, la gente a la que, sin razón, no les simpatizas y los amigos de tus oponentes.”

Quinto Tulio Ciceron (64 a.C.)

10. Politització i empresarització dels mitjans de comunicació

“Los medios son empresas informativas, y antes lo primero que lo segundo.”

José Rúas Araújo

“Ese clima de alineamiento político se percibe con nitidez en el periodismo español y evidencia cómo algunos medios de comunicación

han olvidado su papel de intermediación sin sesgo político, sin intencionalidad en su diálogo con la sociedad. Se ha abandonado el

papel de vigilante del entorno para participar de una manera activa en la contienda política renunciando a los principios más elementales de la

deontología profesional, hasta tal punto que a veces resulta difícil discernir quién marca la estrategia a seguir, el medio o el partido

político, lo que induce a sospechar de la existencia de una actuación concertada con intereses compartidos.”

Miguel Ángel Vázquez Bermúdez

11. El (fals?) debat de la neutralitat

“Los medios pueden ser objetivos, pero no neutrales.”Marshall McLuhan

12. Diagnosi

•Manca de tradició democràtica•Irrellevància i visibilitat escassa de la majoria de processos electorals•Calendarització desfavorable•Entorn normatiu restrictiu•Inexistència d’una indústria i un mercat plenament desenvolupats•Importació –tardana i parcial- de tècniques i instruments d’entorns estranys•Frens al desenvolupament: voluntarisme, intrusisme, centralitat dels partits polítics•Tensions centrífugues al periodisme: precarització i prestigi social•Partidització i empresarització dels mitjans de comunicació

13. Conclusions

•Exigència de neutralitat / objectivitat•Primacia dels criteris informatius•Especialització•Visibilització•Pressió per canviar el marc normatiu