El Capital Humano en la Innovación - Consejo Nacional...

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El Capital Humano en la Innovación Rosa Isela Gluyas Fitch 11 de octubre de 2012

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El Capital Humano en la Innovación

Rosa Isela Gluyas Fitch

11 de octubre de 2012

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Formación de líderes, con

espíritu emprendedor,

sentido humano y

competitivos

internacionalmente

Generación de

conocimiento de valor a

la sociedad

Transferencia de modelos,

metodologías y tecnologías

para dar respuesta a desafíos

de la sociedad mexicana

El Reto del Tecnológico de Monterrey

Formación

Investigación e

Innovación Trascendencia

Tecnológico de Monterrey, Vicerrectoría de Investigación e Innovación Educativa, Arturo Molina Gutiérrez, 2012.

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Esquema de Desarrollo de Competencias

Responder a retos y demandas

de su vida personal y

profesional

Competencias Básicas de la Profesión Ej: Por ser ingeniero

Competencias Personales Por ser ciudadano

Conocimientos

Habilidades

Actitudes

Valores Com

pet

enci

as

Competencias de la Especialidad Ej: Por ser Ingeniero Mecánico Administrador

Tecnológico de Monterrey, Centro de Vida y Carrera. Esquema de desarrollo de competencias. Vicerrectoría Académica, Felisa González, José Rafael López, Carlos Mijares, 15 de octubre de 2009.

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Ciudadanos éticos y

con responsabilidad social

Ciudadanos del

mundo

Conocimientos y

competencias profesionales

Emprendedores Líderes

3. Ética

4. Ciudadanía

8. Compromiso con elDesarrollo Sostenible

2. Idioma inglés 10. Perspectiva

global

1. Competencias disciplinares

9. Comunicación oral y escrita

11. Aprecio por la Cultura Humanística

12. Orientación hacia resultados

13. Pensamiento crítico14. Planeación y

Organización

15. Mejora de Procesos16. Aprecio y Cuidado de

su Salud

17. Capacidad de Investigar y Aprender por Cuenta Propia

5.Capacidad emprendedora y de innovación

6. Liderazgo

7. Confianza en sí mismo

18. Trabajo colaborativo

19. Negociación

20. Toma de decisiones

21. Adaptación al cambio

22. Cultura de Trabajo y de Exigencia

Competencias Institucionales del egresado del Tecnológico de Monterrey. Fuente: Mijares, 2007.

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Tecnológico de Monterrey, Centro de Vida y Carrera. Esquema de desarrollo de competencias. Vicerrectoría Académica, Felisa González, José Rafael López, Carlos Mijares, 15 de octubre de 2009.

Materias Curriculares

Actividades Transversales

Experiencias Co curriculares

Alumno

El Tecnológico de Monterrey

mide y retroalimenta las

competencias del alumno

Competencias

Personales

Competencias

Básicas de la Profesión

Competencias

de la Especialidad

Career

Center

Plan de

Vida y

Carrera

Medición y Desarrollo de las Competencias

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Comité de Gestión de Competencias Laborales Del Tecnológico de Monterrey

Entidad de Certificación de Competencias Laborares

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Los desafíos: Innovación abierta apertura y colaboración

Si aceptas la Innovación Abierta: Moviliza la Innovación!

Foco de Innovación?

Campañas de

Generación de Ideas

Fondeo

e Implantación

de la Propuesta

Innovadora

Incubación

de propuestas

Retomado de José Marcelo Tam Malaga. Sistema Tecnológico de Monterrey, septiembre 2012.

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Innovación Colaborativa Diseñar y desplegar el

proceso de Innovación Colaborativa para crear una cultura de innovación en el personal académico del Tecnológico de Monterrey

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Profesores

Perfil

Creación y Desarrollo

Actividad Académica de

Posgrado

Actividad Académica a nivel profesional

Generación de Propiedad Intelectual

Innovación Educativa

Cátedras de Investigación

Vinculación ONG´S y otras instituciones

Vinculación con el Gobierno

Vinculación industria

Educación Ejecutiva

SNI

Proyectos de Investigación

Vinculación lnterinstitucional

Proyecto Legado

Videos

Patentes

publicadas

Diseños

Prototipos Cursos

Metodología

Talleres

Propiedad

Intelectual

Conferencias Otras

Publicaciones

Revistas

Científicas

Libros

Aprendizaje

móvil

Laboratorios

virtuales

Espacios

digitales

Innovación

colaborativa

Publicaciones

en Journals

ECOSISTEMA DIGITAL DE VINCULACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y LA GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO

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Innovación Colaborativa

Todos los derechos reservados © Sistema Tecnológico de Monterrey

• Compartir experiencias, información y opiniones.

• Entender las conversaciones y participar de ellas.

• Interactuar en tiempo real.

• Saber quién nos puede ayudar.

Participación | Transparencia | Experiencias Ideas | Inteligencia Colectiva | Apertura

Fácil Acceso | Productividad

Introducir

Preservar

Crear

Recomendar

Unirse

Comunicar

Participar

Coordinar

Visualizar

Comunicación abierta

Crear conocimiento

Todos participan Usando tecnología

Retomado de José Marcelo Tam Malaga. Sistema Tecnológico de Monterrey, septiembre 2012.

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Uso de tablets como dispositivos tecnológicos para el enriquecimiento

del aprendizaje

U-Learning “Aprender en cualquier momento

y en cualquier lugar”

Exploración….

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Exploración de….

12

Laboratorios

Virtuales Laboratorios de

Realidad Virtual

Laboratorios

Remotos

Tutores

Inteligentes

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Espacios Digitales para el Aprendizaje Experiencial

Realidad Virtual

Realidad Aumentada

Juegos y Animaciones

Simulaciones

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Espacios físicos para el Aprendizaje Experiencial

Learning Commons

Creativity Rooms

Decisions Theaters

Financial Trading Rooms

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Investigación e

Innovación

Generación de

Propiedad

Intelectual

Generación y transferencia de conocimiento

para impulsar el desarrollo económico y social

Transferencia para el

emprendimiento

Transferencia para el

desarrollo regional

Transferencia para la

competitividad

Transferencia para el

desarrollo social

Empresas Egresados

Alumnos/Padres Profesores Egresados

Clientes

Empresas Organizaciones Gobiernos

Sociedad

Transferencia para la

Innovación Educativa

Alumnos Profesores Padres

Tecnológico de Monterrey, Vicerrectoría de Investigación e Innovación Educativa, Arturo Molina Gutiérrez, 2012.

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Investigación

• 4 Proyectos Legado

• 4 Iniciativas: Sostenibilidad, Base de la Pirámide, Política pública: Seguridad pública y estado de derecho, Política pública: Economía basada en el conocimiento.

• 16 Líneas de investigación – acción con 169 investigadores participiando (104 Profesores, 11 Postdocs, 18 alumnos de doctorado, 35 alumnos de maestría)

• 16 Universidades y organismos extranjeros

• Cátedras de Investigación

• 133 Cátedras con 2,290 investigadores participando ( 581 Profesores, 520 alumnos de doctorado, 784 alumnos de maestría, 405 alumnos de profesional).

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Investigación • Investigación, generación y transferencia del conocimiento

• 259 publicaciones indizadas, con 929 citas registrados por SCOPUS.

• 12 patentes solicitadas, 8 publicadas, 6 otorgadas.

• Oficina de Transferencia de tecnología, 12 ventanillas de atención: MTY, CCM, CEM, TOL, CSF, PUE, QRO, GLA, LEO, SON, CHI, SLP. Con apoyos CONACYT-SE por $6 Millones

Formación de Capital Humano para la Investigación e Innovación

• 118 Profesores investigadores en el Seminario de Estrategias para incrementar las Publicaciones Científicas Internacionales.

• 77 participantes en el Seminario de Emprendimiento Pragmático

• 144 participantes en el Diplomado de propiedad intelectual emprendedora.

• 76 Profesores investigadores en el curso Investigar para transformar, emprender y trascender, enfocado al desarrollo de proyectos de investigación.

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Investigación

• Definición de áreas de excelencia de los Campus en docencia, investigación y vinculación

• Relaciones estratégicas internacionales de investigación

• ASU – Sostenibilidad

• GaTech – Logística y Cadena de suministro

• Princenton – Base de la pirámide

• UC Berkeley – Tecnologías de información para beneficio de la sociedad.

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Innovación colaborativa………….. para la

generación y transferencia del conocimiento…….. en busca del

desarrollo económico y social…. a través de

Formación que transforma vidas

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