EL CICLO DE PROYECTO

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Guía - 1 26 Junio, 2000 Guía para Gerentes de Proyectos EL CICLO DE PROYECTO EL CICLO DE PROYECTO Enfoque Lógico DISEÑO EVALUACION EJECUCION

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EL CICLO DE PROYECTO. DISEÑO. Enfoque Lógico. EVALUACION. EJECUCION. EL CICLO DE PROYECTO. Situación Deseada. Situación Actual. Evaluación del Proyecto. Diseño del Proyecto. Ejecución del Proyecto. EL CICLO DEL PROYECTO/EVALUACION. Situación Deseada. Situación Actual. - PowerPoint PPT Presentation

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Guía - 1

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Guía para Gerentes de Proyectos

EL CICLO DE PROYECTOEL CICLO DE PROYECTO

Enfoque Lógico

DISEÑO

EVALUACION EJECUCION

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Guía - 2

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Guía para Gerentes de Proyectos

EL CICLO DE PROYECTO

Situación Deseada

Evaluación del Proyecto

Ejecución del Proyecto

Diseño del Proyecto

Situación Actual

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Guía - 3

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Guía para Gerentes de Proyectos

EL CICLO DEL PROYECTO/EVALUACION

Situación Deseada

Evaluación del ProyectoEvaluación ex-post

Ejecución del Proyecto

Seguimiento

Diseno de ProyectoEvaluación ex-ante

SituaciónActual

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Los proyectos no se relacionan con las prioridades nacionales Sobrecostos/costos inadecuados Calendarios no realistas No se logran los objetivos Falta de objetivos claros Falta de indicadores de desempeño Falta de supuestos sólidos

Problemas frecuentes

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Guía para Gerentes de Proyectos

Falta de definición de roles y responsabilidades Falta de participación de los niveles operativos en el diseño del proyecto Los proyectos son interminables, extensiones

Problemas frecuentes (Cont.)

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Guía para Gerentes de Proyectos

LA LOGICA DE UN PROYECTO:UN CONJUNTO DE HIPOTESIS VINCULADAS

A FIN DE........

SERA NECESARIO...

A FIN DE........

SERA NECESARIO...

SI....

ENTONCES....

SI....

ENTONCES....

FIN

PROPOSITO

RESULTADOSESPERADOS

ACTIVIDADES

ETAPA DE PLANIFICACION

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Guía - 7

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Guía para Gerentes de Proyectos

MATRIZ PARA DISEÑO DE UN MATRIZ PARA DISEÑO DE UN

PROYECTOPROYECTO

OBJETIVOS INDICADORESFUENTES DEVERIFICACION SUPUESTOS

FIN

PROPOSITO

RESULTADOSESPERADOS

ACTIVIDADES

Informe BPB.05

ETAPA DE PLANIFICACION

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Guía para Gerentes de Proyectos

LOS SUPUESTOS SOBRE FACTORES

EXTERNOS TAMBIEN DEBEN SER

EXPLICITOS

SUPUESTOS

ETAPA DE PLANIFICACION

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Guía - 9

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Guía para Gerentes de Proyectos

A CADA NIVEL DEL PROYECTO SE DEBEN IDENTIFICAR LAS

CONDICIONES NECESARIAS Y SUFICIENTES PARA ALCANZAR EL

NIVEL INMEDIATAMENTE SUPERIOR

CONDICIONES NECESARIAS Y SUFICIENTES

ETAPA DE PLANIFICACION

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Guía para Gerentes de Proyectos

Conceptos del Enfoque Lógico

- Analizar los problemas- Analizar los interesados- Identificar objetivos- Establecer jerarquía de objetivos- Definir indicadores e hitos

RESUMEN

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Guía para Gerentes de Proyectos

- Definir medios de verificación - Analizar e identificar supuestos críticos- Prespuestar recursos- Responsabilidades del Gerente del Proyecto- Tipos de Evaluación

RESUMEN (cont)