EL CONTEXTO EN QUE OPERAN LAS EMPRESAS Las empresas no existen en el vaco y su funcionamiento nada tiene de absoluto, por lo contrario , el funcionamiento de la empresas es relativo y circunstancial dependiendo de las variables y fuerzas que predominan en el contexto que denominaremos AMBIENTE , Este vara constantemente ofrece oportunidades que debemos aprovechar ,dificultades que debemos evitar y genera contingencias que no podemos prever pero que tenemos que afrontar .Asimismo el ambiente suministra a la empresa las tecnologas adecuadas para procesar de la mejor manera posible los recursos necesarios para alcanzar los objetivos .Manejar el ambiente y la tecnologa son los dos principales desafos de la administracin moderna , pues ambos introducen incertidumbre en la empresa , es preciso establecer un estrategia .LA ESTRATEGUIA EMPRESARIAL consiste en las opciones y elecciones de que la empresa de que la empresa se vale para alcanzar sus objetivos ,actuando en el ambiente con tecnologas que le permitan realizar sus operaciones y producir bienes o servicios .EL AMBIENTE DE LAS EMPRESAS :El ambiente comprende todo un universo externo ; todo aquello que est situado fuera de la empresa .Las empresas no viven en el vaco aisladas , sino que funcionan dentro de un contextos del que dependen para poder sobrevivir y crecer , en el ambiente se reflejan los resultados de su trabajo .Las empresas contituyen organizaciones creadas por el hombre para que se adapten a circunstancias ambientales y alcancen objetivos , si se logra la adaptacin y los objetivos se considera que la empresa es eficaz y estar en condiciones de sobrevivir y crecer. ELABORACION DE MAPAS AMBIENTALES :El ambientes es un contexto externo que presenta una serie de condiciones varias y complejas difciles de ser abordadas y analizadas en su totalidad , la empresa precisa elaborar mapas de su espacio ambiental ,sin embargo esta actividad contempla 3 dificultades :1. SELECCIN AMBIENTAL (IMAGEN)2. PERCEPCION AMBIENTAL (IMAGEN)3. LMITES O FRONTERAS(IMAGEN)

AMBIENTE GENERAL :Las empresas viven en un mundo humano ,social ,poltico y econmico en constante cambio ,para comprender mejor lo que constituye el ambiente de una empresa es necesario descomponerlo en dos segmentos El ambiente general ( comn a todas las empresas ) y El ambiente de tareas (especfico de cada empresa )

VARIABLES DEL AMBIENTE GENERAL :A. Variables Tecnolgicas B. Variables polticas C. Variables econmicas :Estas pueden ser permanentes y temporales:D. Variables legalesE. Variables socialesF. Variables demogrficas ( resumen ) AMBIENTE DE TAREA:

Es el contexto ambiental mas prximo a la empresa , el cual le proporciona las entradas o insumos de recursos e informacin , y le permite colocar y distribuir sus salidas o resultados .

SECTORES DEL ABIENTE DE TAREA: 4sectores

a) Los consumidores o usuarios de los productos o servicios (Clientes de la empresa)b) Los proveedores de recursos para la empresa c) Los competidores ,tanto de mercados ( Clientes o usuarios )como de recursos (materiales ,humanos ,financieros ,etc)d) Los grupos reguladores , incluidos el gobierno los sindicatos ,las asociaciones de empresas. Las asociaciones de clase. Etc.

DOMINIO

Es el ambiente de tarea en que una empresa establece su dominio .El dominio marca el rea de poder y de dependencia de una empresa en relacin con su ambiente de tarea Una empresa es dependiente cuando las decisiones de la empresa son influenciadas por las decisiones tomadas por los dems componentes de su ambiente de tarea .

En consecuencia el ambiente de tarea es el escenario de operaciones de la empresa , el cual le proporciona clientes y proveedores de todos los recursos necesarios , pero a la vez le impones competidores .(IMAGEN AMBIENTE GENERAL Y AMBIENTE DE TAREAA )

DINMICA AMBIENTAL

El ambiente es un campo dinmico donde acta una multitud de fuerzas de la naturaleza y dimensiones diferentes , en direcciones y sentidos diferentes , las cuales cambian a cada momento .Algunas fuerzas provocan in fluencias positivas sobre la empresa y facilitan los negocios y otras ejercen influencias negativas que dificultas sus actividades

HOMOGENIEDAD VERSUS HETEROGENIEDAD

El ambiente de tarea el homogneo cuando los clientes proveedores , competidores y agentes reeguladores presentan las mismas caractersticas y el ambiente presenta heterogeniedad cuando los clientes estn muy diferenciados entres s lo mismo ocurre con los proveedores , etc .

ESTABILIDAD VERSUS INESTABILIDAD

El ambiente de tarea presenta estabilidad cuando no hay variaciones relevantes en el comportamiento de los diferentes clientes , proveedores competidores y agentes reguladores .El ambiente de tarea cambiantes es inestable , dinmico ,turbulento y provoca incertidumbre en las empresas inmersas en EL , presenta inestabilidad el comportamientos de clientes , proveedores , etc .

TIPOLOGAS DE LOS AMBIENTES

CUANDRO 3.1 TIPOLOGA DE AMBIENTE

ANALISIS AMBIENTAL:

Es el estudio de las diversas fuerzas del ambiente , sus relaciones a travez del tiempo entre ellas y sus efectos o potenciales efectos sobre sobre la organizacin

RECONOCIMIENTO DEL AMBIENTE DE TAREA

Corresponde al primer paso de un anlisis ambiental

IMPERATIVO AMBIENTAL

El ambiente determina la estructura y las caractersticas organizacionales de las empresas .Las empresas slo alcanzarn el xito si se adaptan a las exigencias ambientales .