El Costo Fundamental Mecanografía

Estas clasificaciones son útiles para propósitos específicos que él hará hecho un reconocimiento de en el siguiente drscussion.

Los Costes Totales y Una Costs

Los costos son expresado como costos totales y costes por unidad. Tótal cuesta se refiere al monto total gastado, como $6 millones dentro de un mes para un departamento de la mina. Unir cuesta a línea divisoria de las aguas Chis total por el número de unidades producidas o procesadas. Si la mina produjera 1.5 millones un montón de mineral durante el mes, el coste por unidad es $4 por tonelada.

Los Costes De Producto y los Costos Periódicos

Los costes de producto son gastos hechos para confeccionar productos. Pueden que él rastreó directamente para estos productos. Técnicamente, los costes de producto son algunos costos que pueden ser incluidos en el valor de inventarios. Incluyen los materiales y el trabajo aprovechado en el proceso de producción.

Los costos periódicos son gastos que ocurren primordialmente sobre los intervalos de tiempo y no tienen relación para niveles de actividad de producción. Los ejemplos incluyen hipoteca o los costos de alquiler para edificios, seguro, los derechos de licencia, y los sueldos de gerentes corporativos.

En declaración de datos financieros, los costes de producción a11 deben ser tratados como costes de producto para ser incluidos en el valor de inventario hasta que el producto es vendido. Este acercamiento es inapropiado para gerencia costada, tantos costos (como la hipoteca o el alquiler en la producción planta) no cambian como los niveles de producción cambian.

Más costos se vuelven manejables en gerencia más alta del uf de niveles. .Un ctIst que ' consideré controlable si gerentes en ese nivel pueden autorizar el gasto '.

Los Costos Controlables y Norcontrollable Costs

Al evaluar función y manejar costes de producción, los costos deben ser identificados como ser controlables o poco controlables. Los gerentes deberían ser responsabilizados para los costos que pueden controlar, y estos costos deberían estar identificados así es que los gerentes pueden establecer prioridades para las actividades de control de costos. La contra los costos capaz de cantares en canon incluye artículos como las horas directas el hy trabajado la fuerza laboral y quantíties de materias primas compradas. La fábrica hecha jirones y el seguro de com-pensation del trabajador es poco manejable, al menos no en el tercm pequeño.

Es importante darse cuenta de que "poco manejable" no quiere decir que el costo ande descontrolado. Quiere decir eso cambie la esencia de comprometerse a la actividad resultando en el gasto, uno no puede cambiar el nivel de gastar.

' L'he pertinente lapso de tiempo que él debe identificó determinar controllability. Los costos que no son controlables en el corto plazo el mal • en el que se convirtió manejable como el lapso de tiempo se incrementa (las semanas o los meses). Un rafe eléctrico de poder que se compone a la corta puede él lo renegoció; Un arrendamiento del equipo puede que él renegoció o el proveedor reemplazado. A largo plazo, todos los costos son manejables.

Por ejemplo, un gerente de departamento generalmente no hace, tiene autoridad para clausurar una división para evitar costos durante los períodos de precios bajos del producto. Los funcionarios corporativos, sin embargo, tienen esta habilidad. Pueden controlar costos el gerente de departamento no pueden.

Costes hundidos

Los gastos hechos en el pasado eso no afectan decisiones actuales son costes hundidos llamados. Porque estos son irrelevantes para decisiones actuales, deberían ser ignorados. Éste es un concepto difícil para muchos gerentes, quien puede estar esperando mejorar los resultados de después de las inversiones (partícularly esos con resultados pobres). Estos gerentes están tratando de recobrar inversión original del théir. La inclusión del coste hundido frecuentemente conduce a incorroct decí sions, sin embargo.

Por ejemplo, la adquisición costada de equipo es un coste hundido cuando consid-ering ya sea el equipo debería ser reparado o reemplazado. Esta decisión debería basarse sólo en el costo para maintaín el equipo versus el costo de obtener a un reemplazo.

Aunque los costos pasados pueden ser considerados tan rebajados, puede haber valor en información acerca de estos gastos. Estos costos pueden ser incluidos en mea-surements de actuación del ejecutivo. La información acerca del pasado también puede ser importante calculando los costos diferenciales de acciones futuras (consid-ered en capítulo 10).

La única excepción para el principie de ignorar costos rebajados le concierne a los efectos de impuesto de la renta. Las ganancias o las pérdidas realizadas en la eliminación de un afecto del activo la base para los impuestos, y por consiguiente los impuestos pagadas, como resultado de la transacción.

Costos De Oportunidad

Los costos son sacrificios de recursos para un propósito específico. Si el resources'are acostumbrara para un propósito, no pueden servir para otro. El costo de oportunidad es el regreso que está del que se prescindió del mejor uso alternativo de los recursos.

Si los recursos como dinero en efectivo son dados adquiere un pedazo de equipo, el costo de oportunidad podría ser el beneficio que habría sido del que se dio cuenta de invertir dinero en equipo alterno. También podría ser el interés que los fondos habrían ganado si hubieran estado invertidos en certificados de depósito en un banco (ajustado para las diferencias de adentro se arriesga).

De modo semejante, la oportunidad costada de tiempo invertido en un proyecto es lo que ese tiempo pudo haber ganado en otros trabajos u otras tareas.

Los Costes De Producción y los Costos No de Producción

Los costes de producción (también la llamada manufactura cuesta) son esos costos acarreados en transformar finto de materias primas productos terminados. Los costes de producción están clasificados como materiales directos, trabajo directo, y producción en lo alto.

Los costos no de producción (también los llamados costes no de manufactura) son todos otros costos acarreados en producir y vender un producto. Estos costos son clasificado como los costos vendedores, generales, y administrativos (SG y Uno). Los costes de ventas son los costos acarreados para obtener órdenes y clientes províde con producto – la publicidad, la orden yendo en procesión, comisiones, distribución, el embarque, y los costos de los personales publicitarios y mercadotécnicos. Los costos generales y administrativos son merecidos en la operación Y administrativa en curso de la firma. Ellos el inclucle los costos de la contabilidad legal,, los servicios de información, y los departamentos similares, así como también los sueldos ejecutivos y clericales.

Los componentes de coste pueden ser representado diagramatically, como se muestra en Figura 5.1.

CÓMO SE COMPORTAN LOS COSTOS

Los economistas han desarrollado modelos del comportamiento de renta y cosi sobre el alcance de todos los posibles volúmenes de producción. Conocido comúnmente como curvas de costo de ingreso total y total, estos toman los forros mostrados en Figura 5.2.

Los ingresos son directiv relacionado con volumen sobre la mayor parte del alcance de vol-time. En ven.- Los volúmenes altos, el ingreso total empiezan disminución del tu como el dernand tenga essentiallv sido cancelado. El precio adultera narcóticos y las actividades similares son requeridas para vender bevond del producto un cierto punto.

COSTOS FIJOS, COSTES VARIABLES, COSTOS DE PASO, Y COSTES SEMIVARIABLES

Los costos están clasificados en una manera detallada primordialmente para asociar una actividad específica con su resultado financiero. Los cambios en las actividades darán como resultado cambios en los costos. Los costos son usualmente clasificados tan fijos, variables, o semivari capaz. El coste total es la suma de lo fijo, variable, y los costes semivariables.

El Nivel de Actividad

Los costos son clasificados en categorías según su comportamiento como el nivel subyacente de actividad cambia. "La actividad" o "la actividad el nivel" puede estar definida en numerosas formas. Tradicionalmente, la actividad el nivel ha querido decir volumen de producción. También puede representar muchas otras medidas de función de producción. Acumulativo volumen, los números de transacciones, las horas en operación, las cantidades de materiales consumidas, horas de mano de obra directa, el porcentaje de capacidad disponible, y el tiempo de producción de cumu-lative también han sido usados.

La elección de actividad el nivel es importante, como asume los factores escogidos que el empuje costó función o, si no el causallv tuviera relación, pueden ser utilizados como indicadores de costo. Tan el volumen mencionado, ha sido ahnost reconocido exclusivamente como la medida apropiada de actividad. Aunque el volumen siga importante, los otros factores deben ser considerados como bien. Algún mal • tiene habilidad profética superior.

Costos Fijos

Los costos fijos son costos que permanecen constantes con el paso del tiempo a pesar de variaciones en la actividad subyacente (vea Figura 5.3). Miden la capacidad de la firma para producir y seil. Los ejemplos de costos fijos incluyen:

Los sueldos de ejecutivos Costos de mano de obra directa (para la mayor parte de la fuerza laboral, arreglado en el corto plazo

pero la variable en el largo plazo) Gasto de intereses (el gasto para deuda) Depreciación Seguro, licencias comerciales, y Pis de permiso

A largo plazo, ningún costo se compone meramente; La suposición es nade para planificar propósitos sobre un finito lapso de tiempo. Los costos fijos cambian cuando la capacidad u otros factores estructurales cambia, pero estos cambios no son frecuentes. Por ejemplo, los compromisos para niveles particulares de producción son decisiones usualmente por largo tiempo, durando por varios años. La longitud de compromiso para un leve particular) la voluntad, por supuesto, varía.

Consecuentemente, una escala adecuada está usualmente especificada sobre la cual los costos pueden ser considerados fijos. Este alcance está descrito por una longitud de tiempo y un campo de acción. Por ejemplo, los costos de mano de obra directa se componen usualmente en el término cortísimo (los años) pero la variable en el largo término (los días o las semanas). La escala adecuada raras veces se extiende de O para 100 por ciento de la base de actividad.

Costes Variables

Los costes variables son costos que cambian en proporción directa a los cambios en la actividad subyacente. Estos costos están asumidos para aumentar a linead), sobre la escala adecuada en respuesta a los cambios en una sola actividad (la sede la Figura 5.4). Los ejemplos de costos fijos incluyen:

Los materiales y suministros usados en la producción van en procesión El mantenimiento da abasto Trabajo directo (sobre el largo término)

Como anteriormente citado, volumen de producción está la mayor parte de medida frecuentemente usada de actividad.

Porque un coste variable está asumido para reflejar cambios en sólo una sola actividad subyacente, la cautela debe ser tomada para evitar simplismo del barco de relación entre la actividad y el costo. Muchos costos son claramente afectados por más que un factor. Además de las actividades asociadas con el proceso de producción, los costos pueden ser influenciados por el número de productos producidos, de tiempo de día, o la estación.

Algunas mejoras en el proceso de producción pueden desviar costos de fijo para la variable o viceversa. Por ejemplo, la instalación de control adelantado que sys-tems en proceso planta reemplaza costes variables para la población en edad laboral con un (más pequeño) costo fijo para la operación y el mantenimiento del sys-tem de control. Este desplazamiento puede cambiar el valor financiero de la operación porque la cantidad de flexibilidad (en el serse de poder cambiar producción iguala en respuesta a las circunstancias externas como precios del producto) se varía.

Costes Semivariables

Los costes semivariables varían según nivel de actividad, pero no en propor-tion rectilíneo. Estos costos son a menudo clasificados en categorías como el paso cuesta o costes semivariables (vea Figura 5.5).

Los costos de paso son costos que el resto fijó sobre un alcance pequeño y en ese entonces incremento en una manera como de paso para un nuevo nivel, donde otra vez permanecen constantes. Un ejemplo de un costo de paso es la tasa de electricidad de una compañía de utilidad (depend-ing en el contrato específico de la firma). Muchas empresas de fuerza motriz cobran una retribución básica por de conexión a su cuadrícula. Como aumentar cantidades de poder es usado, la tasa de la unidad aumenta en incrementos como de pasos. Otros ejemplos incluyen los sueldos de supervisores se añadieron para las tripulaciones en operación agrandadas como niveles de producción aumentan.

Los costes semivariables se comportan como los costes variables pero sin la relación lineal entre nivel de actividad y el costo.

Para los propósitos de análisis de costos, los costes semivariables pueden ser vello quebrado finto componentes fijos y variables sobre numerosas escalas adecuadas pequeñas. La cautela debe ser ejercitada al hacer esto, sin embargo: Si un alcance es excesivamente grande, la naturaleza no lineal de los costos estará perdida.

Coste Total

El coste total es la suma de lo fijo y costes variables (vea Figura 5.6). Este forro de expresión es usado extensamente en el análisis del punto crítico (discutido siguiente).

Usando costos fijos y costos variables: costo-volumen

La rentabilidad es la diferencia entre ingresos (las ventas) y los costes totales. Las ventas pueden ser representadas gráficamente como se muestra en Figura 5.7. El ingreso por ventas es enteramente variable con volumen. La cautela debe ser tomada al considerar el efecto de volumen en el ingreso por ventas. Por ejemplo, los descuentos por volumen de compras pueden desordenar el análisis si no tienen aplicación igualmente a través de la escala adecuada.

Superponiendo la gráfica de ventas (5.7l de la Figura y la gráfica de coste total (la Figura 5.6), el efecto de no ganancia de volumen lo puede hacer él determinad, como puede el punto de cambio (vea Figura 5.8). Las firmas funcionando en el volumen crítico no saldrá a la vista ni una ganancia o una pérdida. En el volumen derriba debajo del punto de equilibrio, la firma acusará una pérdida (mostrada como una región sombreada en la gráfica). En vol-umes más alto, la firma dará beneficios. Estime 5.8 espectáculos los efectos del costo fijo y el coste variable en profít en cualquier nivel sonoro.

El volumen puede ser calcula henifique en severa ' las formas. Al mirar un solo producto, el volumen puede ser measund en unidades físicas. Al considerar productos múltiples (consolida haga tintinear todos los productos producidos por una división, por ejemplo, o comparando la función de dos entidades), el volumen es expresado en dólares. Al trabajar con porcentajes, el costo diversos y cantidades de la ganancia son usualmente expresados como una proporción de dólares de ventas.

La diferencia entre la renta y el coste variable es llamada el margen del contriburion (mostrado en Figura 5.8). El margen de contribución puede ser expresado como un total, como una cantidad por unidad, o un porcentaje de renta. La contribución arruina ginebra es usada extensamente en ! análisis del incrementa, tal como se detalla en capítulo 10.

La representación gráfica de ingresos y costos sobre la escala adecuada de volumen de ventas poderosamente describe la rentabilidad de la firma, pero cace debe ser ejercitado en interpretar esta

información. Primero, la gráfica de equilibrio considera sólo los efectos de volumen u otro singulariza medida de actividad – una simplificación cruda. Numerosos otros factores tienen la rentabilidad de dominancia. En segundo lugar, la gráfica es válida sólo en la escala adecuada sobre la cual el coste variable por unidad es coherente. El beneficio principal de gráficas de equilibrio es su habilidad para mejorar el que los gerentes entienda de los efectos de costos fijos y variables en la rentabilidad sobre los alcances de volumen.

Adentro avanzó analiza, el modelo de la ganancia de volumen costado es expresado adentro estocástico en vez de términos deterministas. Una cocina económica de probabilidades es usado en lugar de una estimación del punto para cada valor. Esto deja al gerente realizar "qué si" analiza para identificar áreas teniendo el máximo impacto en la rentabilidad o el riesgo.

Como la actividad previamente discutida, puede ser expresada en una colección variada de términos: Un montón de mineral o libras de producto por el lapso de tiempo (la hora, el día, el mes, o el año), las horas de operación de la planta, y así sucesivamente. Las ventas deben ser expresadas como un func-tion del mismo término, que puede complicar el análisis o excesivamente puede simplificar la relación. Por esta razón, la mayoría de analistas usan volumen de producto final como la medida de actividad. No obstante, varios possibili-tie interesante está disponible para operaciones teniendo statis-tic de producción relativamente constante (e.g., El grado de mineral, la recuperación) o sobre los breves límites de tiempo.

Una variación de la gráfica de equilibrio es el diagrama ganancias-volumen (la Figura 5.9). Esta gráfica muestra cómo cambia el ingreso como los cambios volumétricos. La cuesta muestra el rata en el cual los changas incrementales de volumen se benefician.

LOS COSTOS DIRECTOS Y LOS COSTOS INDIRECTOS (OVERREAD)

Los objetos costados son artículos para whích una medida de costo gustan, como productos individuales, el producto multa, departamentos, o divisiones. Los costos que pueden estar en seguida relatad para costar objetos son costos directos llamados. Los costos que no pueden ser fácilmente asociados con objetos costados están gastos indirectos. Los costos que son compartidos por dos o más productos, trabajos, o los departamentos (comrnon cuesta o costos mancomunados) son también costos indirectos.La relación entre los costos directos e indirectos es mostrada gráficamente en Figura 5.1.

Materiales Directos

Los materiales directos son los suministros y los materiales usados en el proceso de producción que puede estar físicamente identificado y / o calcado para el producto acabado. Los materiales directos son a veces llamado "materias primas".

Los precios de materiales directos vienen de varias fuentes,, como citas o facturas de proveedores mostrando cantidades y precios de materiales comprados o solicitudes de materiales de administradores de producción.

Estos gastos a menudo no incluyen artículos menores (e.g., Pernos, lubricantes, soldando barras, lightbulbs) porque el costo de rastrear estos artículos individuales es mayor que el beneficio de tener más precisos costes de producto. En lugar de eso, estos artículos están clasificados como "suministros" o "materiales indirectos" y son classi-fied como parte de en lo alto.

Incidentalmente, los términos "directo" y "la variable" es a menudo usada que se intercambia hábilmente. Los costos directos (trabaje y materiales) son usualmente variables, pero no siempre.

Trabajo Directo

El trabajo directo es el costo de todo trabajo que es requerido para convertir el materi-als crudo en el producto acabado. Incluye a las tripulaciones de costo de producción, superviseras, y otros cuyo worlc es en seguida fácil de seguir para el producto. Los datos de costo de mano de obra directa usualmente vienen froin el sistema de la nómina.

Los costos de personal que se necesitan parte del asa de la producción van en procesión pero no pueden ser rastreados para las individuales unidades de producción es llamada mano de obra indirecta. Exam-ples incluyen personal de mantenimiento, gerentes de fábrica, almacén y el personal de control de inventario, los empleados de limpieza, y los guardas. En cada caso, es impossi-bie o impiactical para rastrear actividades de estos individuos para productos. Al igual que con los costes de materiales indirectos, los costes laborales indirectos están clasificados como aéreos.

Como las operaciones son convenientes progresivamente automatizadas, el neces-sary de la fuerza laboral para accionar equipo de producción está progresivamente siendo reemplazado por per-sonnel a mantener los sistemas de control. En estos casos, el trabajo directo se está volviendo un costo fijo de facto.

La suma del costo de mano de obra directa y el costo del material directo es llamada el coste de producción.

La Producción en Lo Alto

Todos los costos se asociaron con el proceso, aparte del trabajo directo y materiales directos, ' es considerado producción en lo alto. Estos costos, que incluyen todos los gastos indirectos, no son fáciles de seguir para las individuales unidades de producción. La producción en lo alto es también llamado gasto general de fabricación, gastos de fabricación, manufac-turing en lo alto, o los gastos de manufactura. Los ejemplos incluyen alquiler, depreciación, ínsurance, servicios públicos, impuestos sobre bienes, costes laborales indirectos, e indirectos costes de materiales.

Algunos costos, como esos del personal contabilístico de la organización de producción, no pueden ser claramente tipificados como costes de producción. En este caso, serían incluidos en general en lo alto como un costo no de producción. Para estos tipos de costos, las firmas establecen conjunto de directrices para correcta declaración de datos financieros.

Porque la producción en lo alto y los costos de mano de obra directa le dan al firrn la capacidad a producto, su suma es llamada el costo de conversión. Éste es el costo de convertir materias primas en productos terminados.

La producción en lo alto puede estar dividida en dos categorías: La fija y la variable. Esta distinción puede ser importante en el análisis incremental (discutido de adentro divide en capítulos 10).

Los gastos generales variables comprenden suministros, poder, y la mayoría de mano de obra indirecta (a merced de la situación específica). Aunque estos costos no pueden ser rastreados para productos, su consumo aumenta como la actividad aumenta.

Los gastos fijos fijos comprenden alquiler, seguro, los sueldos de los administradores de producción, impuestos, y la depreciación. Estos no cambian como activ de producciónÍtti (Dentro de la escala adecuada).

Algunas situaciones especiales ocurren cuando los costes específicos son tipificados como produc-tion en lo alto. Tres de nota son:

El overtirne prellli11171 le pagó a trabajadores de la producción (tradicionalmente consid ered trabajo directo) son a menudo considerados un costo indirecto a pesar de su ser fácil de seguir a los trabajos específicos. Esto se basa en la teoría que el arder de trabajo no cualquier día es programado algo al azar. El último lugar de trabajo del día recibirá el costo de tiempo extra, que artificialmente distorsiona el costo de ese trabajo.

Itlie que el tiempo es considerado como la mano de obra indirecta. también unos gastos fijos. [ el tiempo del dado es anomalías del tu usualmente elegantes o planificación puor en vez de un trabajo específico

Las prestaciones adicionales para personal de trabajo directo son usualmente consideradas produc-tion en lo alto. Esta convención es subóptima porque el costo de prestaciones adicionales hay generalmente que obtener servicios laborales. (Este fleco del texto del considera se beneficia para ser tipificado como un tanto de trabajo directo.)

ALLOCATINO EN LO ALTO

Los costos acarreados para el trabajo directo y los materiales directos consumidos en el transcurso de la producción son fácilmente con orugas y asignados para unidades de producto. Otros costos no son fáciles de seguir para unidades individuales. Estos gastos indirectos son obligatorios para la producción para ocurrir, sin embargo, y porque los costos son merecidos para sostener producción, deben ser incluidos como un componente de costo de producción de cada unidad. Cada unidad de producto debe cubrir el costo completo.

Correctamente determinar costes por unidad de productos, costos indírect por consiguiente deben ser destinados a unidades de producción. El método más preciso de hacer esto sería coleccionar todos los costos generales fijos durante el año y aplicar estos gastos fijos totales para la cantidad total (dividiendo el costo por el volumen) de producción. Este resultado, aunque preciso, no sea oportuno – no puede servir para toma de decisiones o valuación de inventario durante el año. Consecuentemente, un método de aplicar en lo alto en una base en curso debe ser usado en lugar de eso.

El método más común de asignarle en lo alto costos a las unidades de producción ("ubicando los gastos fijos") es dividir los gastos fijos totales por el total volumen de producción en cada vez el período. Esto se hace frecuentemente en una base mensual en operaciones de producción. Esta unidad en lo alto se suma al trabajo directo y los directos costes de materiales para determinar el coste total por unidad (vea Figura 5.1). (En realidad, muchas operaciones simplemente dividen el costo total de producción del mes – hecho levantado de material, trabaje, y los gastos fijos – por el volumen de producción. Esto es equivalente a romper el finto de costos del mes directo y campo-nents aéreo y entonces sumar estos. 1-lowever, entendiendo y controlar costes por unidad están complicados por el fracaso para mirar componentes costados individuales.)

En este caso, las fluctuaciones en incurreci de gastos indirectos en un solo impacto de mes el costo unitario de producción por ese mes. Por ejemplo, si un pedazo principal de equipo dejara de operar durante el mes, el associ-ated de gasto de mantenimiento con reparación del equipo a menudo será cargado en cuenta en ese mes. El fracaso, sin embargo, puede ser debido a las actividades que ocurrieron durante los años o meses precedentes. Ubicando gastos indirectos como el mantenimiento, los costos de cada mes refleje el impacto de ese mes en el equipo.

Ejemplo:Dos departamentos de producción, una mina y un mili, comparten un 1.vare-house común. El en lo alto uf costado accionando el almacén, para el poder, calentándose, enfriándose, mantenimiento edificador, y cosas por el estilo, es asignado a cada uno de los dos departamentos según el número de pies cuadrados del espacio del edificio que los suministros de cada departamento ocupan.

Estableciendo Fórmulas de Dotación.Generalmente, la producción en lo alto cuesta es destinado a centros de responsabilidades en una base razonable y que sigue un sistema. Alguna arbitrariedad siempre existe, sin embargo. El método preferible de impiden dotaciones minadoras son para que proveedores y clientes de servicios aéreos hagan negociaciones y convengan en un método de dotación o una tasa. Interesantemente, la mayoría de firmas ubican en lo alto en una base filosófica en vez de según los números difíciles. Según una encuesta, sólo 13 porcentaje de firmas examinadas usan una base estadística lor allocatíng en lo alto. Consecuentemente, cuando las costumbres de produc-tion cambian incrementalmente, el prohahly de métodos de dotación no entienda.

Los Desarrollos Recientes en las Filosofías de Dotación

La los años recién pasados,Las firmas de producción han desviado theír manejando métodos para enfatizar equipo más sofisticado y las cantidades decrecientes de trabajo directo. Esto ha dado como resultado un desplazamiento en los costos: El trabajo directo está menguando como una proporción de coste total, mientras que en lo alto está aumentando. En lo alto consecuentemente puede representar una porción significativa de coste total.

El lb mejoran la identificación y control de desembolsos indirectos, algunas firmas están implementando costumbres basadas en actividades de costeo. Éste es un método por el cual las actividades individuales que tiene tradidonally sido considerado tan aéreo es apartado y su costo añadido a la actividad específica que los causó. Las dotaciones se basan en medida rigurosa de las causas de costos generales fijos. El costeo basado en actividades es considerado a fondo adentro

Capítulo 11.

La Dotación de en Lo Alto Cuándo Costos Normales Es Usado.

En vez de alio-cating los gastos fijos reales cuestan cada período, la normalidad en lo alto costada puede ser usada en lugar de eso. La normalidad en lo alto costada es un costo predeterminado. usualmente set a principios de año durante el proceso de presupuestación. El coste total está entonces hecho de trabajo directo, materiales directos, y la normalidad en lo alto. El trabajo directo y los materiales directos son reportados como en verdad ocurrieron. Los costes normales se discuten en algún detalle más tarde en este capítulo.

La Dotación de en Lo Alto bajo el Costeo Variable.

Para mejor comprender el comportamiento de producción cosas, los costes variables pueden ser reponed separadamente de costos fijos. Este proceso, este llamado costeo variable, faculta al gerente lo comprende el impacto de actividad de producción en el coste total. En el costeo variable, sólo la producción variable en lo alto los ís ubicaron para los centros de responsabilidades. Los gastos fijos fijos son tratados como un costo periódico en lugar de eso.

EL VARIABLE AttD MÉTODOS COMPLETOS DE COSTEO POR ABSORCIÓN

No hay medida estándar de costo que es correcto en todas las circunstancias o pertinente para todas las decisiones. Por ejemplo, la información acerca de los costos fijos y variables es necesaria para hacer decisiones de aproximadamente cambia en lev-els de producción. Por otra parte, la información acerca del coste total de bienes vendidos y el valor de inventarios se necesita para correctamente los impuestos del calculare y prepara estados financieros para accionistas.

Varios métodos están disponibles para reportar costes de producción en uno por la base de la unidad. Estos métodos alternativos en gran medida pueden afectar beneficio de explotación y el valor de inventarios. Aunque el análisis detallado trascienda el alcance de este curso, un resumen breve sigue porque los gerentes deberían darse cuenta de estas distinciones.

La declaración de datos financieros Por con su énfasis en determinar el valor de inven-Tory, el inventario es preciado como la suma del variable costo de producción y un tanto de costos fijos. Este valor es usado en los estados financieros de la firma, según principies generalmente aceptados de contabilidad. Esta técnica es llamado completo costeo por absorción.

Los gerentes considerando control de costos o ediciones de función en vez de la valoración de inven-Tory a menudo cuantifican el total variable costo de producción y el costo fijo total. Ésta es variable llamada costando.

Abatane Costeo por Absorción

En el completo costeo por absorción, todos los costos son cargados en cuenta al producto – la variable y fijo. En declaración de datos financieros, estos costos son incluidos en "inventario" hasta que las unidades son vendidas. En aquel entonces, son reclasificadas como el gasto, correspondiendo a la renta derivándose de las unidades.

Estos costos están usualmente más fácilmente disponibles que los costes variables, particu-larly porque los costos no pudieron haber sido identificados como fijos o variables.

Porque las unidades individuales acarrean todos los costes de producción, se convirtió a los fijos costes de producción uno por la base de la unidad dividiendo el total del período fijo costo de producción por la actividad por el período (típicamente el número de unidades producidas).

El Costeo Variable

El costeo variable asume materiales directos, trabajo directo, y produc-tion variable en lo alto son costes variables. (Si una parte de estos se compone a corto plazo, deberían ser considerados como un gasto fijo, tal como se arregla unos gastos fijos.)

El costeo variable no está permitido para financiar externo reportando, según principies generalmente aceptados de contabilidad.

En una declaración variable de costeo, el valor de inventario de una unidad es el variable costo de fabricación a solas:

El árgoma el número de producción de unidades es igual al número de unidades vendidas, el beneficio de explotación determinado por cada método es lo mismo. Si el volumen de produc-tion es mayor que el volumen de ventas, el costar completo de absorciones dará un más alto beneficio de

explotación. Si el volumen de ventas excede el volumen de producción, lo contrario es cierto. Esto ocurre porque el sorne de la producción fija en lo alto no es cargado en cuenta hasta que las unidades son vendidas. Bajo el costeo variable, todos los gastos fijos fijos son cargados en cuenta.

La diferencia en el beneficio de explotación entre los dos métodos es igual a la diferencia en el cambio en inventario entre los dos. La diferencia en iguales de la ganancia que la diferencia en los Fijos costes de producción cargó en cuenta bajo los dos sistemas.

Los costos fijos, ya sea de gasto indirecto de fabricación u otras fuentes, son tratados como un coste de producto en el completo costeo por absorción y un costo periódico en lechuga romana variable:El tintineo.

LOS COSTES NORMALES Y LOS COSTES ESTÁNDAR

La comparación previa de costar variable y completo de absorciones reportó los costos reales merecidos. Dos alternativas existen para los costos reales cuando refieren llamada telefónica para totalizar costo de producción: Los costes normales y los costes estándar.

Costes Normales

Los costes normales destinan costos reales para material directo y trabajo directo y una producción "normal" predeterminada en lo alto. Estos gastos fijos están dirigidos incluso expulsar fluctuaciones en los costos generales fijos que de otra manera ocurrirían. Estas fluctuaciones están primordialmente a cobro el tb cambia en el nivel de actividad desde período hasta el período. Las cantidades discrepantes de gastos indirectos pueden ser necesarias para darle apoyo a cambiar volúmenes de producción, por ejemplo. El total en lo alto costado puede cambiar desde mes hasta el mes, a menudo como resultado de estacional, el calendario, u otras variaciones.

Esta tasa aérea puede estar empeñada en la base de actividad semanal, mensual, o anual. La mayor parte de firmas usando costes normales determinan una tasa aérea normal anual. La tasa, set a principios de año, se basa en los gastos fijos de total del forecasted por el año. Si el pronóstico es correcto, la cantidad aérea real por el año igualará la cantidad aérea normal, si bien habrá diferencias desde mes hasta el mes.

Hay numerosos ejemplos de situaciones para las cuales las tasas aéreas normales son apropiadas. Las reparaciones principales de mantenimiento que ocurren en un mes pueden dar como resultado más bajo costes de mantenimiento adentro después de los meses. En vez de lo embarazoso los costes por unidad del mes con costos que son causados por las operaciones de los meses múltiples, un tipo básico puede ser aplicado. Tome vacaciones y tencl de la paga por días festivos a estar drogado en diciembre, que puede estar difundido a través de otros meses también. Los impuestos de seguridad social tienden a andar de capa caída en la porción más reciente del año, cuándo el sueldo de los empleados ha excedido el máximum gravable. El clima puede él un factor estacional en la minería a cielo abierto o el montón filtrando operaciones.

Porque incluso expulsan las fluctuaciones que ocurren a la corta, los costes normales son a menudo utilizados como un punto de referencia en establecer precios del producto.

Costes Estándar

El coste estándar de una unidad es el costo de producción del predetermincd que es con-sidered para ser la "norma". Éste es el costo que "debería" sea incurre (' para producir cada unir y son usualmente la unidad costada especificada en el presupuesto. El coste estándar total es la suma de costes estándar para materiales directos, trabajo directo, y producción en lo alto.

Los estándar costes por unidad son a menudo desarrollados en el ciclo planificador, cuando esti-mate está hecho para los resultados financieros de decisiones propuestas. Son estándares de comparación para la función: Los firmas a menudo comparan los costos reales a los costos estándar medir función costada. Sirven también para apreciar el inventury para declaración de datos financieros.

Estirnates de materiales directos estándar cuesta es desarrollado a través: La cantidad de material requerido y el costo asociado. Los costos de mano de obra directa son desarrollados del tiempo estimado requerido para confeccionar una unidad de producto y cualquier tiempo desocupado asociado. El tiempo laboral es entonces multiplicado por el ingreso por salario de cada hora, hene-fit inclusivo del fleco y los impuestos sobre sueldos y salarios pagados por el empleador.

La producción variable en lo alto es expresada como una tasa para ser multiplicada por el tiempo laboral directo estándar (u otra medida de actividad) por unidad. La producción fija en lo alto se calcula en la misma forma. Para ambos variable y fijo aéreo, la tasa está así como la tasa determinada para el costeo normal. Eche de ver que la normalidad que el costeo multiplica las tasas por ahí las reales horas directas, considerando costíng estándar usa las horas directas estándar.

LA COMPARACIÓN DE COSTAR MÉTODOS

En resumen, los costos pueden estar calculados seis formas posibles:

Con tal de que la producción fija en lo alto costara es mayor que el cero, los costos variables de la unidad siempre serán menos que los costes por unidad completos de absorción.

No hay relación estándar entre reales, normales, y estándar costes por unidad. La ingeniería y los estudios del diseño del producto usualmente determinan un mejor esti-mate de coste estándar, y el mav de costos reales ocurre en ya sea lado del estándar. Si esta distribución es uniformemente distribuida alrededor del estándar, el coste estándar es validado. Si la preponderancia de costos reales por los períodos individuales está en un lado del estándar, el mav estándar sea inexacto.

Adicionalmente, algunas firmas que utilizan el concepto de rnay "elástico" o que requiere dosis muy altas de medicamento de blancos deliberadamente se sedimentan relativamente costes estándar bajos o "apremiantes" para mejorar función de producción.

Como fuli anteriormente citado, que los costos de absorción se usan para apreciar el inventario para declaración de datos financieros, mientras que los costes variables sirva para interna toma de decisiones. Es importante que los administradores de producción no usen costes por unidad completos de absorción cuando se propongan usar variables costes por unidad. Este punto será explorado en más detalle en capítulo 10.