El CPA (diciembre 2008-enero 2009)

Diciembre 2008 / Enero 2009www.colegiocpa.com

Año 22 • Volumen 1

Trullas, regalos y alegría a los necesitados en la NavidadCCPA reacciona al informe CAREF Insisten en una reforma integrada fiscal y contributva

págs. 6-7

págs. 4-5

El CPA • Diciembre 2008/Enero 2009

CISEC:Ofrece al colegiado información sobre seminarios, cuotas, seguros, cambios de dirección, convención, ofertas y otros. (787) -622-0900Desarrollo Profesional:El programa de Educación Continuada promueve las necesidades de mejoramiento profesional de los colegiados, ofreciendo seminarios sobre los temas más relevantes en contabilidad y áreas relacionadas a la profesión.Asesoría Técnica:Consultas en el área contributiva- Lcdo. Rafael Carazo, (787) 622-0904, de lunes a viernes desde las 10:00 a.m. hasta la 1:00 p.m. Correo-e: [email protected] en el área técnica de contabilidad y auditoría- el CPA Rafael Rosario (787) 622-0903. Vía correo-e: [email protected], martes y jueves desde la 1:00 p.m. hasta las 5:00 p.m. Sr. José Náter, asesor Recursos Humanos (787)622-0902, martes y jueves de 8:30 a.m. a 12:30 p.m. Correo-e: [email protected] de la profesión:Aseguramos que se cumpla la Ley de Contabilidad Pública de P.R. evitando que personas no cualificadas o autorizadas por ley practiquen la profesión. Correo-e: [email protected] de Revisión entre Colegas:Se administran los programas de Calidad, el de AICPA y el Programa Voluntario de P.R.Correo-e: [email protected] (787) 622-0906Programa de MentoresOrientación y asignación de assesores para los CPA que desean comenzar una práctica de contabilidad pública; así como la designación de un consejero una vez comience la práctica. Para más información llamar al CPA Rafael Rosario al 787 622-0903 o escribir al e-mail rrosario@colegiocpa/com.Biblioteca:Tiene disponible para los colegas las leyes de Puerto Rico, colecciones, revistas y el nuevo servicio de Biblioteca Electrónica. Horario: 9:30 a.m. hasta las 4:00 p.m.Servicios de Alertas SherLAWck:Alerta automática y directa a su buzón de correo electrónico sobre cualquier nueva ley, reglamento o decisión de la jurisprudencia local recibido por microjuris.comPlan Médico CCPA:Puede solicitar información sobre los beneficios del Plan Médico del Colegio de CPA a través del teléfono 1-877-330-3030 ó 787-622-3238 o al correo electrónico [email protected] “El CPA”:Artículos sobre temas relacionados a la profesión pueden enviarse vía facsímil al (787) 753-0212 o por correo-electrónico a: [email protected] Atención Acté Cestero.Consultas relacionadas con tarifas y pautas de anuncios se gestionan con Marie Vanessa Avilés mediante llamada al (787) 622-0946 o por correo-e: [email protected] servicios y ofertas:Consulte nuesta página en la Red Electrónica Mundial: http//www.colegiocpa.com

Servicios al Colegiado Teléfono Correo Electrónico Centro de Información (CISEC) (787) 622-0900 [email protected], Transcripciones, Cuotas, Plan Médico, Seguros, Ofertas, Convención, Cambios de Dirección Asesor Contributivo (787) 622 0904 [email protected] Asesor Técnico (787) 622-0903 [email protected] Asesor Recursos Humanos (787) 622-0902 [email protected] Excelencia Profesional (787) 622-0906 [email protected]Ética y Biblioteca (787) 622-0905 [email protected] Revisión de Bitácoras (787) 622-0907 [email protected] Educación Instructores (787) 622-0910 [email protected] Administrador de Sistemas (787) 622-0947 [email protected] Capítulos (787) 622-0948 [email protected] Comités (787) 622-0912 [email protected] “El CPA”, Comunicaciones (787) 622-0945 [email protected] “Ultima Hora”, Auspicios (787) 622-0946 [email protected] Estampillas, Recepción (787) 754-1950 Junta de Gobierno y (787) 622-0950 [email protected] Directora Ejecutiva [email protected]

Mensaje de la Directora Ejecutiva

CPA Edna I. Jiménez

Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto RicoEdif. Capital Center, 239 Ave. Arterial Hostos, Ste. 1401, San Juan, P.R. 00918-1400• Tel. (787) 622-0900 • Fax (787) 753-0212 • Colegiados fuera del área metropolitana: 1-800-981-9942 • www.colegiocpa.com

Directorio del CCPA

Servicios

2

Comenzamos el Año 2009 con nuevos bríos, al tanto de los cambios en el Gobierno y con una agenda llena de actividades para el año que inicia con el Foro de la Industria de la Construcción el 23 de enero y luego el Foro Contributivo el 29 de enero en el cual celebraremos en grande el Vigésimo aniversario de esta actividad.

Durante los días de Navidad como ya es costumbre nuestra, realiza-mos las visitas al Hogar del Niño en Cupey (dic.12) y a los Centros Sor Isolina Ferré en Ponce (dic 18 ) para llevar un poco de alegría los niños y niñas más necesitados. Agradecemos la colaboración de los miembros de la Junta de Gobierno y a otros colegas voluntarios que siempre dicen presente y apadrinan una niña del Hogar. Tam-bién al Capítulo de Bayamón por llevar la parranda que cada año se perfecciona más. Al Programa Manos que Ayudan de los Centros Sor Isolina Ferré en Ponce llevamos los juguetes donados por los colegiados en la fiesta de Navidad y compartimos con los niños y sus padres una estampa navideña que prepararon para nosotros. (Ver reseñas en páginas 6 y 7) Entregamos además juguetes a los niños del programa Escape, de la casa protegida Julia de Burgos y para el mes de febrero se entregarán los otros juguetes en la actividad del Comité de CPA en la Empresa Privada al Centro Ferrán en Punta Diamante, Ponce.

Hemos seguido muy de cerca los cambios en la legislatura y nom-bramientos hechos por el nuevo Gobernador, especialmente los que tienen que ver con la situación económica y fiscal del país y con nuestra profesión. A tono con esta última hemos enviado una carta a los presidentes de ambos cuerpos legislativos y a las comis-iones de Hacienda, Gobierno y Desarrollo Económico relacionadas a nuestra oposición a la medida que pretende crear un Colegio de Contadores No-CPA en el país. Igualmente, enviamos por correo electrónico una carta modelo a los colegiados sobre este asunto para que le escriban directamente a su representante en la legislatura oponiéndose a cualquier intento de crear un Colegio de Contadores No-CPA o medida similar. Además, estamos creando un sub comité de Acceso Legislativo para que agrupe a los CPA de diferentes áreas geográficas que tengan relaciones comerciales o personales con legisladores y que puedan llevarle más directamente el mensaje tan pronto sea necesario. Si deseas unirte a este comité, puedes co-municarte con Kitzia Colón, al 622-0912 en el Colegio o escribiendo a [email protected].

También, el 20 de enero recibimos en el Colegio al director ejecutivo de la Asociación Interamericana de Contabilidad para dialogar sobre el próximo Seminario Regional Interamericano a llevarse a cabo en Puerto Rico en el mes de mayo sobre las normas Internacionales de Contabilidad y sobre la XXIX Conferencia Interamericana de Contabi-lidad a llevarse a cabo en San Juan en el 2011. Este será un evento memorable ya que un colega nuestro será el presidente de la AIC del bienio de 2009 a 2011. Vayan planificando su asistencia a estos dos magnos eventos.

mailto:[email protected]


JUNTA DE GOBIERNO 2008-2009

Las opiniones vertidas en los artículos aquí publicados no representan, ni son necesariamente las del Colegio de Contadores Públicos Autorizados de P.R

COMITÉ EJECUTIVOPresidente

CPA Rafael Del Valle VegaPresidente electo

CPA Miguel A. Torres DíazEx presidente inmediatoCPA Agnes B. SuárezPrimer vicepresidenteCPA Diego J. Robles

Segunda vicepresidentaCPA Denisse Flores Caldera

TesoreroCPA Kermit Lucena Zavala

SubtesoreroCPA Aníbal Jover

SecretariaCPA Aixa González

SubsecretarioCPA Luis A. Zayas García

Directora EjecutivaCPA Edna I. Jiménez

DIRECTORESCPA Carmen Candelaria Nieves

CPA Etienne DurandCPA Javier A. Hernández Scimeca

CPA Roberto LucianoCPA Rosana López Santos

CPA Harry Márquez HernándezCPA Nelly Vázquez Merced

PRESIDENTES DE CAPÍTULOSCPA Antonio Pérez López - Área NorteCPA Rafael García Warner - Bayamón

CPA Víctor Falcón Dávila - CaguasCPA Rosa N. Vélez Cancel - Mayagüez

CPA Félix Renta Estrada - Ponce CPA Miguel Fonseca - Río PiedrasCPA Georjan Oquendo - San Juan

REPRESENTANTE DEL AICPACPA Jerry De Córdova

3

página

Mensaje de la Directora Ejecutiva 2Mensaje del Presidente 3CCPA reacciona ante informe del CAREF 4-5Trullas Navideñas CPA 6-7Resumen de Deducciones Individuales 9-11Los Capítulos Informan 12-14La volatidad en los mercados de inversiones 15 Las PYMES también tienen sus incentivos 16-17Peer Review al Día 18Noticias de los Colegiados 19-20Sección en Inglés 21Educación Continuada 22-23 Apuntes Contributivos 24-25Orejitas del Lenguaje 26Notas sobre Recursos Humanos 27Competencia de Negocios EnterPrize 29Jóvenes CPA comprometidos con la sociedad 33Toma de decisiones: El contador y la tecnología “outsource” 34

En esta edición

Mensaje del Presidente CPA Rafael Del Valle

Un saludo cordial en el nuevo año a todos nuestros colegas y

lectores de esta revista. Comenzamos muy activos el mes de

enero presentando nuestras recomendaciones al Consejo Asesor

del Gobernador (CAREF) y luego reaccionando también a las re-

comendaciones que el Consejo presentó finalmente. Igualmente

preparamos un plan de trabajo para oponernos a la posibilidad de

un proyecto de Ley de Contadores Profesionales el cual violenta la

Ley de la Contabilidad Pública que regula nuestra profesión. Este

plan incluyó el envío de cartas a los legisladores y un borrador de carta enviado a los

colegiados para que éstos escriban al legislador representativo de su área también

sobre su oposición al proyecto.

Estamos además solicitando reuniones protocolarias con los nuevos incumbentes

gubernamentales para presentarle nuestras credenciales y las propuestas de reforma

fiscal y contributiva del Colegio de CPA. Ya nos hemos reunido con el Secretario de

Hacienda designado, Hon. Juan Carlos Puig, a quien invitamos al Foro Contributivo

y con el Senador Larry Seilhamer a quien invitamos al Foro de Construcción. Ambos

aceptaron nuestra invitación. Tenemos pautadas varias reuniones con otros legisla-

dores durante las próximas semanas.

He participado en reuniones con el Comité de Reforma Fiscal para preparar nuestras

recomendaciones al CAREF, con el CPA Luis Rivera para coordinar asuntos del Foro

de Construcción, con la CPA Dennise Flores, presidenta del Comité de Asuntos Con-

tributivos relacionadas a la coordinación de la celebración de los 20 años del Foro

Contributivo; y con la Coalición del Sector Privado y el grupo asesor Económico del

Gobernador. También con nuestra directora ejecutiva para revisar el plan de trabajo

de enero, así como del año que comienza.

El 2 de enero asistí a la Ceremonia de Juramentación del Gobernador Fortuño en el

Capitolio. También fui a las fiestas de Navidad de los Capítulo de Bayamón, el 10 de

enero y de San Juan y Río Piedras el 11 de enero. El 12 de enero asistí al seminario

de Peer Review para ofrecer un saludo a los participantes.

Las visitas a los medios incluyen el 7 de enero, al programa de Radio Red 96 acom-

pañando al CPA Luis Pérez, presidente del Comité de Jóvenes CPA; el 12 de enero,

al programa WKAQ Analiza con Luis Pabón Roca y Carlos Díaz Olivo. También el 10

de enero fui entrevistado por José Carmona del Caribbean Business relacionado al

informe de CAREF y finalmente el 22 de enero cuando fui entrevistado en el programa

de José Vega en el Canal 15


Colegio CPA reacciona al informe del CAREF

Ante el debate en los medios sobre las recomendaciones hechas

por el Consejo Asesor de Reestructuración Económica y Fiscal

(CAREF), el presidente del Colegio de CPA de Puerto Rico, CPA

Rafael Del Valle, expresó que en estos momentos en Puerto Rico

contamos con innumerables profesionales y organizaciones que

han dedicado valioso tiempo de estudio que ha resultado en im-

portantes recomendaciones. Muchas se pueden implantar y otras

requieren estudio más profundo, pero el norte a largo plazo debe

ser la reducción de gastos del gobierno, la creación de empleos y

el promover las inversiones para estimular una actividad económi-

ca sostenible en la Isla. “Los esfuerzos gubernamentales no se

deben enfocar en imponer más contribuciones aisladamente, sino

en implementar una genuina reforma fiscal y contributiva, a la vez

que se fomenta la inyección de fondos que propicien actividad

económica para la Isla,” comentó Del Valle.

Según el CPA, la posición del Colegio es reformar el sistema

tributario en Puerto Rico de una manera integrada y completa

que incluya la revisión de todos los impuestos estatales y munici-

pales que actualmente pagan los individuos y las corporaciones.

Tenemos que lograr un gobierno que sea más ágil y eficiente,

que estimule el desarrollo del sector privado y las inversiones en

Puerto Rico.

Insiste en una Reforma Contributiva y Fiscal Integrada

Reducción de Gastos del Gobierno

En junio de 2008 el Colegio de CPA presentó al país unas “Re-

comendaciones para promover una verdadera Reforma Fiscal”

para reducir en gran parte el gigantismo gubernamental y aliviar

la crisis económica por la cual atravesaba el país. Se deben es-

tablecer estrategias a corto y a largo plazo para afrontar la crisis

económica actual donde los recaudos y los ingresos del Gobierno

continúan erosionándose, el presupuesto se compromete con el

aumento de deudas y la credibilidad y el crédito del Gobierno se

siguen deteriorando.

La estrategia de reducción de gasto del Gobierno debe comenzar

evaluando las funciones y servicios en todas las áreas y eliminado

aquellas que no son necesarias o se pueden consolidar con otras

dependencias. “Para que esto se pueda realizar, debe existir la

flexibilidad de mover los empleados públicos en las agencias

donde hagan falta y de esta manera podemos evitar el despido

de empleados”, enfatizó el presidente del Colegio de CPA. “Ante

la situación fiscal actual, además de promover una política de

ahorro en las Agencias, también se debe limitar el número de

empleados de confianza por entidad a aquellos que establezcan

política pública solamente; eliminar las plazas vacantes y redirigir

los recursos humanos en áreas donde se necesiten en vez de

contratar empleados adicionales. Se deben considerar establ-

ecer Alianzas para la prestación de ciertos servicios utilizando

entidades benéficas, cooperativas, corporaciones de empleados,

organizaciones profesionales (como el Colegio de CPA) y el sec-

tor privado”.

Fiscalización adecuada del IVU

Otras recomendaciones para aumentar los recaudos son la fiscal-

ización adecuada del IVU para aumentar la captación actual por

más de un 10%; combatir la evasión contributiva agresivamente

a través de una fiscalización especializada utilizando los sistemas

y programas de computadoras diseñados en el pasado para el

Departamento de Hacienda.

Del valle también fue enfático en que no se deben aprobar más

exenciones al IVU y que se debe comenzar con un programa de

gestiones de cobro de las deudas contributivas lo antes posible.

El CPA • Diciembre 2008/Enero 2009 5

Un Foro de Vanguardia

Siempre estamos y estaremos a la vanguardia. El “Foro: Impacto de la crisis económica en los estados financieros de una em-presa” fue un esfuerzo muy acertado para que los colegiados nos mantengamos al día y en alerta ante lo que unos llaman recesión, otros depresión y otros sencillamente crisis en la economía mundial. El foro se celebró el miércoles, 10 de diciembre, en el Hotel Condado Plaza .

Comenzó con un panorama económico expuesto por el CPA Pedro González Cerrud, de INVESCO, en el cual habló también de los retos del mercado de capital. Un panel compuesto por tres colegas ofreció un marco de referencia contable para inver-

siones, impuestos diferidos y riesgo crediticio, entre otros. Ellos fueron: CPA Arturo Ondina, socio de Ernst & Young, LLP; CPA Ramón Ponte, socio de PriceWaterhousecoopers, LLP; y CPA Miguel Venta, socio de KPMG, LLP con la CPA Juliana Cantini de AIG Group, como moderadora. Otro panel discutió los retos y perspectivas de la empresa privada. Éste lo componían: CPA Juan José Román, CFO de Triple S Management Corp.; CPA Linda Viera, CFO de Cooperativa de Seguros Múltiples; CPA Yolanda Rosich, gerente de Whealth Advisory Services de Banco Popular; y el CPA Raúl Rodríguez, presidente de Luis Garratón, Inc. El orador durante el almuerzo fue el Sr. Elí Sepúlveda, jefe de la División de Crédito Comercial del Banco Popular.

Todos los participantes del “Foro: Impacto de la crisis económica en los estados financieros de una empresa”

A. Corto Plazo

• Determinar el estado actual de la situación económica

• Maximizar los recursos del Gobierno

• Reducir los gastos del Gobierno

• Aumentar los recaudos

• Frenar el endeudamiento

A Largo Plazo

• Incentivar creación de negocios y empleos.

• Ampliar la base contributiva.

• Fomentar el movimiento Económico.

• Identificar fuentes de ingresos recurrentes.

• Reducir el gigantismo gubernamental

Estrategias recomendadas a

corto y largo plazo

A su vez recomendó la eliminación de intereses, recargos y pe-

nalidades a aquellos contribuyentes (comerciantes y suplidores)

del Gobierno que pueden demostrar que su falta de pago en

contribuciones fue debido a que el Gobierno no le había podido

pagar.

“No hay soluciones sencillas para todos los problemas económi-

cos que tiene el país. Sin embargo, la situación actual requiere

que todos los sectores hagamos un esfuerzo conjunto para

encontrar las alternativas que sean viables para resolver la crisis.

La evaluación de todo el sistema contributivo y de la estructura

fiscal del gobierno no se puede postergar más. Exhortamos a

todos los sectores, el privado, el gobierno, la academia y el laboral

a trabajar con la voluntad necesaria para establecer las bases y

estructura del plan estratégico que necesita Puerto Rico para un

desarrollo económico sostenido y ejecutarlas.” concluyó diciendo

el CPA Del Valle.


Trullas navideñas CPA: alegría y regalos a los necesitados

CUPEY: Viernes 12 de diciembre, 6:00 pm. Las guitarras se

afinaban, las voces ensayaban y la caravana de carros se iba

estacionando en el Hogar del Niño. Ni el estrés de cierre de año,

ni la urgencia de invadir los malls un viernes por la noche cohibió

a este grupo de colegas de llegar a cumplir con su deber. Era la

tradicional parranda para las niñas del Hogar, acompañada de

comida típica y regalos, que se llevó a cabo el viernes, 12 de

diciembre. El grupo se componía de los miembros de la Junta

de Gobierno, el Capítulo de Bayamón, empleados del Colegio y

otros colegas que siempre dicen presente.

El grupo fue recibido por Sor Thelma, directora del Hogar que ad-

ministran las hermanas de la Amistad Misionera en Cristo Obrero

(AMICO). El Capítulo de Bayamón, bajo su presidente CPA Rafael

García Warner, estuvo a cargo de la música, como es ya tradición.

La entrega de regalos estuvo a cargo del CPA Rafael Del Valle y la

directora ejecutiva del Colegio, CPA Edna Jiménez. Estos regalos

son donados por los miembros de la Junta, algunos empleados y

otros voluntarios, quienes amorosamente apadrinan a las niñas del

Hogar. Como parte de la celebración, se sirvió una sabrosa cena

navideña a todos los allí presente. Los CPA bailaron y cantaron

con las niñas por un largo rato. Esta actividad se lleva celebrando

desde 1983, hace 25 años.

El Hogar del Niño opera desde el 1950 y en la actualidad se es-

pecializa en albergar a 40 niñas víctimas de maltrato, negligencia

o abandono, brindándole calidad de vida en un ambiente seguro

y de familia.

La trulla del Capítulo de Bayamón deleitó a todos en la visita al Hogar del Niño.

Miembros de la Junta de Gobierno y el ex presidente, CPA Andrés Morgado, se divierten en la visita al Hogar del Niño.

En la entrega de regalos participaron el presidente, CPA Rafael Del Valle y su esposa, María Betancourt, la directora ejecutiva,CPA Edna Jiménez y Marie Vanessa Avilés del CCPA, encargada de la actividad.

El presidente electo del Colegio, CPA Miguel Torres Diaz y su familia com-parten con su ahijada del Hogar

Visita al Hogar del Niño


PONCE: La visita al Centro Sor Isolina Ferré en la playa de Ponce

se llevó acabo el jueves, 18 de diciembre a la 1:00 pm. Este

año asistieron el presidente del Colegio con su esposa María

Betancourt y su hija Alexandra, la directora ejecutiva CPA Edna

Jiménez, Carmencita Román y el CPA Jaime Rivera de Ponce y

su familia.

Como todos los años, la directora del programa Manos que

Ayudan, Sra. Maria Correa, y sus asistentes obsequiaron a los

El presidente del Colegio saluda a las niñas y ofrece su mensaje de Navidad.

Visita al Centro Sor Isolina Ferré en la Playa de Ponce

visitantes un rico almuerzo navideño. Antes de entregarle los re-

galos a los niños, éstos presentaron una estampa navideña muy

bonita y emotiva.

El programa Manos que Ayudan de los Centros Sor Isolina Ferré

ofrece terapia física, rehabilitación y adiestramiento básico a niños

impedidos o con algún tipo de limitación en su desarrollo.

El presidente del CCPA, Rafael Del Valle y su esposa con los niños y los colegas que visitaron el Centro Sor Isolina Ferré en Ponce.

Los niños cantaron aguinaldos en la estampa navideña.

Tres “jibaritos” del Centro tra-jeron una trulla de Navidad a los invitados.


Resumen de Deducciones IndividualesEste pasado año 2008 ha sido uno con muchos retos en el área económica y fi scal para individuos, para Puerto Rico y para el mundo entero. Sin embargo, es interesante ver cómo cada per-sona está aportando de la mejor manera posible para que esta situación fi nanciera cambie para bien. Como resultado de estos esfuerzos, este es el año en el cual los mayores benefi cios crea-dos por la Ley Núm. 117 del 4 de julio de 2006 para la justicia contributiva, o comúnmente conocida Ley del IVU, entraron en vigor. Los estaremos utilizando en las planillas que radicaremos en o antes del 15 de abril de 2009.

De estos cambios, el que más resalta es la tan esperada abolición de la penalidad implícita de los contribuyentes casados conocido como el “Marriage Penalty”. Esta penalidad se logra por el requisito de sumar los ingresos de la pareja para llegar a un ingreso total como si fuera una sola persona, lo que resulta en que uno de los salarios se esté tributando a una tasa contributiva mayor que a la que estaría sujeto si se reportara individual. Además de esto, aumentaron y/o cambiaron algunas deducciones para este año contributivo 2008, las cuales explicamos a continuación.

Interés hipotecario No hay limitación siempre y cuando los in-tereses estén relacionados a una residencia cualifi cada.

Residencia cualifi cada es la residencia principal del contribuyente y una segunda residencia que esté localizada en Puerto Rico.

Licencia vehículo Cantidad pagada por licencias de vehículos de motor utilizados para fi nes personales.

No incluya el pago hecho por el seguro ACAA, seguro compulsorio o multas.

Cuido de hijos $1,500 por un dependiente.$3,000 por dos o más dependientes. Aumentó en relación al año anterior.

El menor tiene que tener 14 años o menos. Ambos padres, si son casados, deben trabajar. Esta deducción requiere envío de evidencia de pago como cheque cancelado e información de la persona a la que se le hace el pago.

Alquiler pagado Deducción es 10% del total de alquiler pagado. Deducción máxima es de $500.

La propiedad alquilada debe ser su residencia principal. Se tiene que proveer información de la persona a la que se le hace el pago.

Contribuciones sobre la propiedad inmueble

Monto pagado por contribuciones de la propiedad utilizada como residencia princi-pal.

No son elegibles las contribuciones paga-das para una segunda residencia.

Pérdida en la residencia principal Cantidad de pérdidas en la propiedad inmueble que constituye residencia prin-cipal, que no fueron compensadas por un seguro.

La pérdida debe haber ocurrido por una causa fortuita i.e. huracán, terremoto, tormenta, depresión tropical, inundaciones, fuego u otras.

DEDUCCIONES DETALLADAS

Gastos médicos El 50% del total de gastos pagados en exceso del 3% del ingreso bruto ajustado.

Los gastos de medicinas no son deducibles a menos que sean parte de los gastos de una hospitalización.

DEDUCCIÓN AÑO CORRIENTE COMENTARIOS

Donativos El 33% de los donativos o el exceso de los donativos por encima del 3% del ingreso bruto ajustado, lo que sea mayor. La deducción continúa limitada al 15% del ingreso bruto ajustado del contribuyente.

El 33% de los donativos o el exceso de los donativos por encima del 3% del ingreso bruto ajustado, lo que sea mayor. La deducción continúa limitada al 15% del ingreso bruto ajustado del contribuyente.

Deducción ilimitada de donativos

Deducción ilimitada de donativos Éste debe haber aportado más del 90 % de su ingreso neto por los últimos 10 años.

Por CPA Luis Villegas Fiol


Aportación a celebración de centenario de municipios

Sin límites por aportación de valor histórico o cultural para la celebración de los centenarios de la fundación de los municipios.

La aportación debe ser de un valor mayor a $50,000 y la debe certifi car el Instituto de Cultura Puertorriqueña.

Pérdida de bienes muebles Hasta $5,000 de pérdidas no compensadas por seguros.

El área afectada debe haber sido designada como área de desastre por el Gobernador de Puerto Rico. No incluye efectivo ni joyas.

Molino de viento El 50% de los gastos incurridos hasta $3,000 en la adquisición e instalación de un molino de viento para generar electricidad.

Sólo se permite una deducción en la vida por este concepto. Debe tener al menos 50% de su costo añadido por manufactura local.

Equipo ortopédico $2,500 de gastos incurridos y no compensado por algún seguro, para la adquisición del equipo para uso por persona con impedimentos, tratamientos especializados o enfermedad crónica.

La ley enumera una lista de enfermedades que estarían consideradas como enferme-dades crónicas.

Educación de dependientes Un máximo de $1,500 por un (1) dependi-ente, ó $3,000 por dos (2) o más dependi-entes. Para estudiantes de nivel preescolar, elemental y secundario.

Esta deducción es una de las de mayor aumento en el año. Note que ya no es por nivel escolar del estudiante sino por cuántos dependientes estén estudiando.

Equipo solar El 30% de los gastos incurridos en la adquis-ición e instalación del equipo. Deducción máxima es de $1,500.

La instalación debe ser en su residencia principal. Considere un nuevo crédito creado por la Ley 248 del 10 de agosto de 2008.

Intereses en préstamos estudiantiles

Total de intereses pagados en deudas incur-ridas para cubrir gastos del contribuyente de estudios a nivel universitario.

Sólo incluye gastos relativos a educación incurridos por el contribuyente. No incluye gastos de dependientes.

Enfermedades catastrófi cas Hasta $100 anuales que hayan sido depos-itados en el Fondo para Servicios contra Enfermedades Catastrófi cas Remediables.

Este fondo se conocía anteriormente como Fondo de tratamientos médicos de emer-gencia para pacientes indigentes.

Cuido de personas de edad avanzada

Hasta $600 anuales por una persona ó $1,200 en el caso de dos o más personas. Debe ser dependi-ente del contribuyente, mayor de 60 años y vivir en su casa o en casa del contribuyente.

El gasto debe ser incurrido en pago por funciones auxiliares o de salud en el hogar.

Aportación a sistema de retiro o pensión guberna-mental

Aportación a planes establecidos por el Congreso de EU, la Asamblea Legislativa de PR, los municipios, agencias, instrumentali-dades y corporaciones publicas de PR.

Sólo disponible para empleados del Gobi-erno.

IRA Hasta un máximo de $5,000 en caso de una persona soltera y hasta $10,000 para una persona casada que rinde planilla conjunta.

La IRA podrá ser abierta hasta la fecha de vencimiento de la planilla incluyendo cualquier prórroga concedida.

Gastos ordinarios y necesarios

Limitado a un máximo de $1,500 ó el 4% del salario, lo que sea menor.

Aumentó de un 3% a un 4% pero mantuvo el límite de los $1,500.



DEDUCCIONES ADICIONALES


Casados cuando am-bos trabajan

Deducción de $3,000. Es necesario radicar una planilla conjunta. Este año sólo se utilizará si no usan el cóm-puto opcional.

VeteranosDeducción de $1,500. La carta de derecho del veterano aumentó

la deducción por $1,000 en el 2007.

Intereses en préstamos para autos

Puede deducir hasta un máximo de $1,200. Sólo se pueden tomar los intereses de un auto, aunque no llegue al límite.

Jóvenes que trabajan

Cantidad fi ja de $1,000. En algún momento del año contributivo el joven debe haber tenido de 16 a 25 años para utilizarla.

IRAs educativasHasta $500 por benefi ciario. Dichos bene-fi ciarios podrán ser hijos, nietos, bisnietos, hermanos o sobrinos. Dichos benefi ciarios no pueden ser mayores de 26 años.

Es necesario que la cuenta la abra la persona con patria potestad. Quien tome la deducción debe listar benefi ciarios en el anejo A1 de la planilla.

Gasto por adquisición de computadora

Hasta $500 por adquisición e instalación de una computadora para el uso de un depen-diente benefi ciario.

El dependiente debe tener menos de 21 años. La deducción puede ser utilizada sólo una vez en la vida.

Como comentamos anteriormente, la cancelación del “Marriage Penalty” se estará implementando mediante un “cómputo opcional” en el que se computará la contribu-ción individualmente a cada uno de los cónyuges. En este cómputo se separará el ingreso según fue devengado por los cónyuges. También se separarán las exenciones y deducciones de éstos. Las exenciones personales y las deducciones fi jas o detalladas serán asignadas a una tasa de 50% para cada uno de los cónyuges. En el caso de las deducciones adicionales, éstas se aplicarán bajo dis-tintos métodos de asignación por cada deducción. Este cómputo se debe hacer en un Anejo de la planilla que se conocerá como el Anejo CO.

Además de los cambios aquí descritos queremos seña-lar otros aumentos de benefi cios para este año. Entre estos está el aumento de la exclusión en el caso de recibir ingresos por concepto de pensiones de $10,000 a $11,000 para los contribuyentes en general y de $14,000 a $15,000 para pensionados mayores de 60 años.

En el caso de las exenciones, aumentó la exención por dependientes de $1,600 a $2,500.

Por otro lado, este año entró en efecto el benefi cio de un crédito por inversión en equipo de energía solar para las residencias, el cual estará en vigor de ahora en adelante y un crédito de $2,000 por compra de autos impulsados por energía alterna o combinada por autos comprados en o antes de 31 de diciembre de 2008.

Este año también aumentó el crédito por trabajo para individuos, a un máximo de $300. Este crédito se com-putará utilizando un 3% a ser aplicado a su ingreso ga-nado como empleado, en los primeros $10,000. En caso de que tenga ingresos de una cantidad mayor a $10,000, el crédito se reducirá por el 2% del ingreso ganado en ex-ceso de los $10,000. Para tomar dicho crédito, el ingreso no podrá exceder de $20,000 durante el año.

Espero que estos comentarios les sean útiles y como siempre le recordamos consultar a su contador público autorizado antes de tomar cualquier acción en esta área.

*El CPA Villegas Fiol es Gerente Senior de Impuestos de Parissi, PSC y miembro del Comité de Asuntos Contribu-tivos del Colegio de CPA.

puto opcional.



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Información: 787-622-0948

Desde Río PiedrasCPA Miguel A. Fonseca, presidente

Los Capítulos Informan

Desde BayamónPor CPA Rafael García-Warner, presidente

El mes de diciembre fue uno lleno de festividades y celebracio-nes… ¡Y todavía estamos celebrando! Durante el mes de diciem-bre el Capítulo de Bayamón dijo presente en varias actividades tales como la Fiesta de Navidad del Colegio de CPA, la parranda a los empleados del Colegio de CPA, y la Parranda Navideña al Hogar de Niñas de Cupey, donde los “Sabrosos de Bayamón” amenizaron la fi esta. ¡Gracias a los músicos por su ayuda!

La fi esta de Navidad del Capítulo fue el 10 de enero de 2009. En la misma hubo buena música, comida típica navideña y regalos. La pasamos muy bien en compañía de amigos y colegas. Quiero agradecer, como siempre, a los que participaron por su patrocinio a las actividades del Capítulo.

Aprovecho la oportunidad para invitarlos a refl exionar en este nuevo año sobre las cosas realmente importantes. Demos impor-tancia a la familia, al compañerismo y a la solidaridad con nuestros allegados. Puerto Rico necesita de ese positivismo y entusiasmo para afrontar los tiempos difíciles que vivimos.

Un cordial saludo a todos, de parte del Capítulo de Río Piedras. El pasado 22 de noviembre ofrecimos el seminario de Caudal Relicto y Donaciones con una participación de aproxima-damente 160 personas. En éste se discutieron

varios temas tales como el caudal relicto-muerte, donaciones inter-vivos, sucesión testada vs. intestada entre otros. Mi más sincero agradecimiento por su ayuda con este seminario al CPA y Lcdo. Valentín Adames. El 23 de noviembre celebramos nuestra acostumbrada cena de Acción de Gracias con la participación de 60 personas. En ésta, tuvimos la oportunidad de darle gracias a Dios por todas las cosas que nos ha dado y que nos permitiera compartir una vez más en franca camaradería.

El 11 de enero se llevó a cabo nuestra tradicional fi esta de octavitas en unión con el Capítulo de San Juan, con una participación de

aproximadamente 110 personas. Se celebró en las facilidades de la Hacienda Inmaculada, y hubo sorteo de regalos, música, comida, actividades para los niños y confraternización. Gracias a todos los que asistieron y disfrutaron de esta actividad tan amena y a la CPA Georjan Oquendo, presidenta del Capítulo de San Juan, por unirse a nuestro Capítulo en esta actividad. Un agradecimiento especial al CPA Héctor Ramos por coordinar tan excelente actividad.

Nuestra próxima actividad será nuestra Fiesta de la Amistad. Estén pendientes a la promoción para más detalles sobre el lugar y la fecha. Los próximos seminarios para este año son: 31 de enero “Aspectos contributivos de individuos para Puerto Rico y Estados Unidos” con la CPA Berenice Matos en las instalaciones del Colegio de CPA; 21 de febrero – “Nueva legislación Fiscal” con el CPA Ed-gardo (Tuto) Sanabria; 28 de marzo – “Contribución sobre Ingresos de Corporaciones” con los CPA Héctor Bernier y Denisse Flores. Estén pendientes a la promoción para más detalles.

Recuerda nuestro tradicional viaje de convención a Perú, donde vivirás una experiencia única. Comenzaremos nuestra aventura el 9 de junio de 2009, visitando, entre otras, a la ciudad de Lima, Cusco y Puno para regresar el 18 de junio. Los espacios son limitados, así que separa tu espacio con sólo $250. Llama a Ivette Irizarry en el Colegio al (787) 622-0948 o a Fred Imbert Travel Agents al (787) 724-0300. ¡Te esperamos! Visítanos en www.cpacrp.com.

CPA Miguel Fonseca, presidente del Capitulo de Río Piedras y su familia obsequian a una niña del Hogar del Niño en Cupey.

CPA Del Valle, CPA Oquendo, CPA Fonseca.


Desde San JuanCPA Georjan Oquendo, presidenta

Desde Área NorteCPA Antonio Pérez López, presidente

Reciban un caluroso saludo de parte de la Junta de Directores del Capítulo de San Juan. Este semestre ha sido uno muy activo para el Capítulo, el cual ha estado lleno de seminarios y fiestas para el disfrute y beneficio de nuestros socios y colegas. Durante estos meses hemos enfatizado en nuestro objetivo de ir a las escuelas y universidades, llevando el mensaje de nuestra profe-sión. En noviembre visitamos la Academia San José, en la cual me acompañó la CPA Carla Díaz, de PricewaterhouseCoopers. También el Capítulo dijo presente y fuimos a la Universidad de PR, Recinto de Aguadilla, llevando la charla Quiero ser CPA. Los estudiantes se mostraron sumamente interesados y motivados a ejercer nuestra profesión. Ofrecimos los seminarios de “Audit Planning for Non-Public Institution” por los CPA Roberto Luciano y Andrés Hernández y el de “Ética en Contabilidad y Contribuciones”

por los CPA Denisse Flores y Kermit Lucena. Ambos seminarios fueron un éxito total. A todos nuestros colaboradores, muchas gracias por su tiempo y dedicación. A principios de diciembre, tuvimos nuestra primera actividad benéfica, visitando la Fundación Modesto Gotay en Trujillo Alto. Esta institución se compone de 46 jóvenes mentalmente impedidos. En la actividad llevamos a Santa Claus, el cual le entregó un obsequio a cada uno de ellos, y también cantamos con el karaoke. En fin, fue una tarde única, en la cual compartimos y llevamos mucha alegría y felicidad a estos niños durante la época navideña.

A nombre del Capítulo de San Juan, queremos desearles a todos un excelente año 2009, repleto de muchas bendiciones y felicidad para todos. ¡Hasta la próxima!

Durante el mes de noviembre, participamos en la iniciación de las organizaciones estudiantiles del Departamento de Adminis-tración de Empresas de la UPR, Recinto de Arecibo. Contamos con la presencia de nuestro presidente, CPA Rafael del Valle, y nuestro presidente electo, CPA Miguel Torres. Varios días después, compartimos con los estudiantes de la Asociación de Estudiantes de Contabilidad de la UPR, en un acto de iniciación de sus miembros.

El Capítulo de San Juan, junto a Santa Claus y los miembros de la Fundación Modesto Gotay.

Los CPA Edmy Rivera, Denisse Flores, Georjan Oquendo y Kermit Lucena en el seminario sobre Etica.

A principios del mes de diciembre, celebramos un seminario sobre la legislación laboral vigente en Puerto Rico, en el cual se discutieron, entre otros aspectos, los cambios más relevantes en las leyes laborales, así como su aplicación.Al cierre de esta edición aún no hemos celebrado nuestra fiesta de Navidad/Octavitas junto al capítulo de Mayagüez. En la próxima edición les contaremos…¡Hasta la próxima!

Colegas del Área Norte visitan la UPR de Arecibo en ocasión de la Iniciación de la miembros de AEC.


Desde PoncePor CPA Félix E. Renta Estrada, presidente

El Capítulo de Ponce sigue comprometido con la comunidad sureña. El pasado 5 de diciembre varios miembros de la Junta de Directores de nuestro Capítulo visitamos las facilidades del Centro San Francisco en la comunidad ponceña del Tamarindo. Este centro ofrece servicios socio-educativos a los residentes de las comunidades: Ferrán, Clausells, Los Chinos, Calle Magnolia, San Rafael, California, Mercurio y los residentes del Residencial Santiago Iglesias. Para esta actividad contamos con el auspicio de la gran familia de Video Avenue la cual nos donó películas en DVD, un reproductor de DVD y cajas de palomitas de maíz, todo con un valor estimado de $1,150. Además nuestro Capítulo aportó la cantidad de $500. Fue una gran experiencia para cada uno de nosotros y los niños; y el personal administrativo estuvieron muy agradecidos y fueron muy gentiles con nosotros. Este tipo de actividades es la que nos hace grandes y muestra el compromiso con nuestra comunidad.

Durante el mes de noviembre ofrecimos el seminario “Introduction to International Financial Reporting Standards” presentado por los CPA Nelly Vázquez, Lydian Torres, Kermit Lucena y Ramón Ponte. Contamos además con la asistencia de 15 estudiantes universita-rios, los cuales se beneficiaron de un tema de actualidad enfocado al ambiente laboral. También ofrecimos la presentación de “Móntate en la Ola” a los estudiantes de Comercio de la escuela vocacional Bernardino Cordero de Ponce.

Para el 9 de enero de 2009 coordinamos un Taller Contributivo ofrecido por el CPA Kenneth Rivera en el Rest. Costa Caribe en Ponce. Este taller cubrirá tanto el área de individuos como de cor-poraciones para un total de ocho (8) horas crédito. También para enero tenemos coordinado los seminarios de VITA a cargo del IRS y el CPA Lázaro Serrano.

Durante el mes de febrero ofreceremos el seminario de “Valoración en el contexto de situaciones litigiosas” el cual será presentado por los CPA Luis Martínez y Eduardo Soria. Este seminario será el 6 de febrero de 2009 en el Club Deportivo de Ponce. Será hasta la próxima y recuerden que estamos ¡Comprometidos con la excelencia!

Visita al Centro San Francisco.

Visita a la escuela Bernardino Cordero

en Ponce.

Desde CaguasPor CPA Víctor J. Falcón, presidente

Muchas felicidades y feliz Año Nuevo les desea la Junta del Capí-tulo de Caguas. El viernes, 5 de diciembre de 2008, celebramos la conmemoración del vigésimo aniversario del Capítulo de Caguas junto con nuestra tradicional Fiesta de Navidad. Contamos con la presencia de varios miembros de nuestra Junta de Gobierno, incluido ell CPA Kermit Lucena y el CPA Luis Zayas. También se encontraban presentes nuestro presidente, el CPA Rafael Del Valle y el presidente electo, CPA Miguel Torres, ambos pasados presi-dente del Capítulo de Caguas, a quienes se le dedicó la actividad. Rafa y Miguel son los únicos pasados presidentes del Capítulo que han alcanzado tan alta designación dentro del CCPA. Contamos, además, con la grata visita de los presidentes y miembros de las juntas de las Asociaciones de Estudiantes de Contabilidad de la UPR de Humacao y de Cayey, así como de la Universidad del Turabo. Como es de costumbre, los empleados del Departamento de Hacienda de la Región de Caguas, al igual que varios empleados de la Colecturía y del CRIM de la Región de Caguas, compartieron con nosotros hasta casi la madrugada.

El martes, 9 de diciembre de 2008 fue nuestro último seminario del año 2008, cerrando con broche de oro. El mismo se trato sobre

los Aspectos sobresalientes de las Compañías de Responsabili-dad Limitada y las Sociedades de Responsabilidad Limitada. El mismo fue ofrecido por el CPA Carlos Vélez y por el CPA y Lcdo. Rubén Muñiz. Contamos con una muy buena asistencia de cole-gas, quienes salieron muy complacidos por la manera en que se aclararon sus dudas sobre este tema tan importante.

El viernes, 20 de febrero, tendremos un seminario que será un Sim-posio de Incentivos para el establecimiento y desarrollo de negocios grandes, medianos y pequeños en Puerto Rico a celebrarse en el Caguas Country Club de 8:00 am a 4:30 pm. Estén pendientes de nuestros comunicados para que puedan asistir.

Nos despedimos deseándoles nuevamente…¡MUCHAS FELICI-DADES y FELIZ 2009!!!

Ex presidentes del Capitulo de Caguas en la Fiesta de Navidad


La volatilidad en los mercados de inversiones

Volatilidad. Esta es una de las características princi-pales que han experimentado los mercados financieros en los pasados meses. Dado que esta crisis ha afecta-do a muchas personas por la caída de los mercados financieros y de bienes raíces, es muy posible que usted haya recibido llamadas de sus clientes para que los ayude a poner en perspectiva la situación actual. Teniendo en cuenta que para muchos de nuestros clientes, su capital está distribuido principalmente en su residencia y en sus planes de retiro, es comprensible por qué hay tanta preocupación con el desempeño reciente de los mercados de inversiones.

Con el norte de proveer algunas ideas prácticas de cómo navegar la actual situación, les proveemos los siguientes consejos

1. Revise o prepare junto a su cliente un Plan Financiero - Es una guía que detalla de una manera integrada las varias metas financieras identificadas, tales como:

a. Manejo de efectivob .Manejo de deudasc. Presupuestod. Educación / Cuidado de dependientese. Planificación de retirof. Contribución de ingresosg. Planificación de Herencia h. Análisis de riesgos y segurosi. Política de Inversiones

2. Revise junto a su cliente si la distribución de activos es consistente con la tolerancia de riesgo y con los objetivos de su cartera – Su distribución de activos no se determina en el vacío. La distribución de activos se basa precisamente en sus objetivos a largo plazo y su tolerancia al riesgo. Si su distribución de activos se determinó de esta manera, la situación actual debe estar dentro de los parámetros de riesgo que usted estableció en un principio.

3. Considere objetivamente sus alternativas – En momentos como éste, hay muchas noticias y muchas opiniones. Es importante que su cliente no se deje llevar por las emociones a la hora de tomar decisiones con respecto a sus inversiones. El mercado de acciones recompensa a los que compran barato y venden caro. Si usted

por CPA Héctor González, presidente del Comité en la Industria de Valores

vende en momentos de pánico y compra en momentos de euforia estará haciendo exactamente lo contrario.

El Comité de Enlace con la Industria de Valores y Planificación Finan-ciera espera realizar varios escritos durante los próximos meses en los que se discutan los temas arriba mencionados. Para cualquier comentario o sugerencia nos puede contactar a través del correo electrónico [email protected].

Gráfica 1 – Desempeño de los mayores mercados de acciones de Estados Unidos, países desarrollados y países emergentes

Gráfica 2 – Cambio año sobre año del precio de propiedades residenciales en las 20 ciudades más grandes de Estados Unidos, según en S&P/Case Shiller Composite Index

mailto


En un esfuerzo por incentivar la industria nativa y el capital local, recientemente se aprobó la Ley de Incentivos para el Desarrollo de las Pequeñas Empresas de Puerto Rico, Ley Núm. 147 del 1 de agosto de 2008 (la “Ley 147”). La Exposición de Motivos de esta ley dispone que la misma va dirigida a habilitar una política pública que incluya un nuevo tratamiento contributivo para las PYMES y provea los incentivos necesarios para su fortalecimiento.

Las PYMES a las que se refiere esta ley son las empresas media-nas y pequeñas de capital local. Los grupos que impulsaron la aprobación de esta Ley también interesaban que se incluyera en sus disposiciones una exención de contribución sobre la propiedad para el inventario y un crédito contributivo de hasta 10% por los gastos de energía incurridos por una corporación con ingreso bruto de $3,000,000 o menos anuales. El incluir o no estos dos beneficios contributivos en la Ley, entre otras cosas, generó discusión entre los miembros de la Cámara de Representantes y el Senado y finalmente a través del mecanismo de Conferencia entre ambos cuerpos, fue que se aprobó la Ley, pero sin contener lenguaje alguno concerniente a dichos beneficios contributivos.

A continuación discutimos las disposiciones más relevantes de la Ley tomando de punto de partida si éstas aplican para el año con-tributivo 2008 o para años comenzados luego del 31 de diciembre de 2008.

I. Disposiciones que aplican para el año contributivo 2008 y siguientes

1. Deducción en el año corriente del costo total de sistemas de computadoras

Una corporación o sociedad podrá optar por deducir, del ingreso bruto, el costo total del equipo de sistemas de computadoras y su instalación en el año en que dicho equipo es adquirido e instalado.

2. Depreciación acelerada en base a una vida útil de 2 años para equipo de transportación terrestre y equipo de conser-vación ambiental

Una corporación o sociedad podrá determinar la deducción por depreciación atribuible a equipo de transportación terrestre (excepto automóviles) y equipo de conservación ambiental en base a una vida útil de 2 años. El término “equipo de conservación ambiental” no fue definido por la Ley 147. El uso de esta vida útil resulta en una deduc-ción por depreciación mayor atribuible a los referidos equipos.

Las PYMES también tienen sus incentivos

por el CPA y abogado Carlos Rodríguez Cintrón, LLM, presidente Comité de Legislación

3. Inclusión del individuo que trabaja por cuenta propia en la cubierta del Fondo del Seguro del Estado

Las disposiciones de la Ley de Compensaciones por Accidentes del Trabajo serán aplicables al dueño de todo negocio, industria o patrono individual que trabaje a tiempo completo en dicho negocio o industria y cuyo ingreso bruto sea de $1 millón o menor. Se re-quiere que la persona trabaje a tiempo completo en el negocio y no de carácter accidental o casual.

4. Corporaciones con ingreso bruto de $3 millones o menos no tendrán que acompañar estados financieros auditados por un CPA

Las corporaciones o sociedades cuyo ingreso bruto sea de $3 millones de dólares o menos no tendrán que acompañar estados financieros auditados por un CPA de Puerto Rico con su planilla de propiedad mueble, de contribución sobre ingresos, o de volumen de negocios (patente municipal) y el informe anual de corporaciones que se somete al Departamento de Estado. La eliminación del requisito de acompañar estados financieros auditados en estos casos requirió que fueran enmendadas las siguientes leyes: la Ley de Contribución Municipal sobre la Propiedad de 1991, el Código de Rentas Internas de Puerto Rico de 1994, Ley de Patentes Municipales de 1974, la Ley General de Corporaciones de 1995.

En este asunto tenemos que señalar que el Departamento de Hacien-da emitió la Determinación Administrativa Núm. 08-09, del 25 de septiembre de 2008. Amparándose en que la cláusula de vigencia de la Ley 147 dispone que en cuanto a este renglón, sus disposiciones comenzarán a regir inmediatamente luego de la aprobación de la Ley, Hacienda tomó la posición de que la enmienda al apartado (c) de la Sección 1018 del Código de Rentas Internas, no requiriendo Estados Financieros Auditados por un CPA de Puerto Rico cuando el volumen de negocios no exceda de $3 millones, aplica a los años contributivos comenzados en o después del 1 de agosto de 2008, que es la fecha de aprobación de la Ley 147. Por lo tanto, para los años contributivos comenzados antes del 1 de agosto de 2008, permanece el requisito del apartado (c) de la Sección 1018 del Código de acompañar estados financieros auditados por un CPA de Puerto Rico con la planilla de contribución sobre ingresos, en el caso de ciertas entidades, cuando su volumen de negocios exceda el $1,000,000.

Las sociedades especiales y corporaciones de individuos continua-rán acompañando estados financieros auditados con sus planillas cuando su volumen de negocios anual sea mayor de $500,000


conforme se dispone en la Sección 1054 del Código de Rentas Internas, ya que esta disposición del Código no fue enmendada por la Ley 147.

II. Disposiciones que aplican para los años contributivos comenzados luego del 31 de diciembre de 2008

1. Reducción de un 14% (39% a 25%) en las tasas con-tributivas

Toda corporación o sociedad con 7 ó más empleados e ingreso bruto de $5 millones ó menos podrá optar por tributar su ingreso neto a una tasa contributiva de 25%, en vez de sujetar dicho ingreso a las tasas aplicables de contribución normal y adicional que podrían totalizar un 39%. Para estos fines se consideran empleados aquellos individuos residentes de Puerto Rico que trabajen en forma permanente en una jornada regular a tiempo completo. Estos individuos no pueden ser contratistas indepen-dientes. Es bueno traer a colación que lo que requiere la Ley 147 es que la corporación o sociedad mantenga un promedio de 7 empleados durante el año contributivo para poder acogerse a esta tasa contributiva. De manera que la corporación o sociedad podría tener menos de 7 empleados en algún momento durante el año contributivo y aún así disfrutar de esta tasa contributiva si la determinación del promedio de empleados de todo el año arroja un resultado de 7 ó más.

2. Reducción de un 9% (39% a 30%) en las tasas contributivas

En la medida que la corporación o sociedad no cumpla con el requisito de empleo señalado arriba pero su ingreso bruto sea de $5 millones ó menos, podría optar por una tasa contributiva de 30% en vez de la contribución normal y adicional que podrían totalizar un 39%.

3. Deducción equivalente a un 50% del pago de Seguro Social efectuado por un individuo que trabaja por cuenta propia

Un individuo que trabaje por cuenta propia podrá deducir del ingreso bruto un 50% de la contribución federal por Seguro So-cial pagada al IRS sobre el ingreso reportado para el mismo año contributivo de dicha fuente.

4. Deducción del Costo de Seguro de Salud pagado por un individuo que trabaja por cuenta propia

Un individuo que trabaje por cuenta propia y que su ingreso bruto no exceda de $500,000, podrá deducir como gasto de su indus-tria o negocio el costo pagado de seguro de salud que cubra al individuo, su familia y empleados, si alguno.

Como se puede ver, los beneficios contributivos más relevantes de la Ley 147 aplican para los años contributivos comenzados luego del 31 de diciembre de 2008. Es aconsejable que las PYMES tomen nota de los beneficios que la Ley 147 les provee y se organicen para maximizar el uso de los mismos para lograr una mayor rentabilidad y salud fiscal en sus negocios.

Si necesitas un estado financiero Auditado, Revisado o Compilado…exige que lo haga un Contador Público Autorizado (CPA). Solamente un CPA tiene la autoridad legal para emitir un informe sobre tu estado financiero.

La Sección 12 de la Ley de Contabilidad Pública de 1945, según enmendada, establece que los profesionales de la Contabilidad que no son CPA cometen un acto ilegal al certificar estados financieros y al utilizar títulos o siglas que tienden a confundirse con las de un CPA, tales como Contador Público (CP), Contador Autorizado (CA), Contador Titulado (CT), Contador Licenciado (CL), o Contador Certificado (CF).

¿Cómo verificas esto?Pídele a la persona que emite un informe sobre tu estado financiero su número de licencia de CPA. Verifica además, que el informe del CPA indica el número de estampilla otorgado por el Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico.

Para más información, llama al (787)622-0900 o visítanos en www.colegiocpa.com

Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Ricowww.colegiocpa.com

CPA ni se escribe igual

CPA: Motor de equilibrio y soluciones

No es lo mismo,

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En Peer Review recibimos el año 2009 estudiando los nuevos cambios en los estándares aplicables y en los procedimientos para realizar las revisiones. Estos cambios se cubrieron todos en el seminario que se realizó en el Colegio de CPA los días 12 y 13 de enero de 2009. Entre los asistentes se distinguieron los revisores, los aspirantes a revisores y mi amigo el CPA Llanero Solitario que asistió para aprender un poco más sobre los programas de calidad para luego establecerlo en su propia firma1. Quizás algún día también este colega se convierta en revisor, según me informó. De hecho, posterior al seminario recibí su visita en mi oficina, y me indicó que como él no pertenecía a ningún Programa de Calidad no estaba obligado a establecer un sistema de calidad en su práctica pequeña… me dijo “déjale eso a las firmas grandes…”, “quizás más adelante…”

Motivados por el comentario de este colega, en esta edición comen-zaremos con la base teórica para el establecimiento de un sistema de control de calidad en una firma de contabilidad y auditoría. Esto lo haremos cubriendo primeramente el Pronunciamiento Número 1 de la Junta de Normas y Procedimientos del CCPA y luego el “Statement on Quality Control Standards No. 7” (SQCS 7) del AICPA.

Pronunciamiento Número 1 de la Junta de Normas y Proced-imientos-1977En el Pronunciamiento Número 1 de la Junta de Normas y Proced-imientos nuestro Colegio reconoce como fuente de autoridad los pronunciamientos y opiniones, según enmendados, emitidos por el AICPA y por el FASB. También reconoce que dichos pronuncia-mientos y opiniones serán utilizados en PR hasta tanto esa Junta se exprese sobre materias en específico (hasta el día de hoy no se ha vuelto a expresar). Es por esta razón, que se concluye que el SQCS 7 emitido por el AICPA nos aplica a los CPA en PR, aunque no seamos miembros del AICPA, o aunque no pertenezcamos a un Programa de Calidad. Es por esto que es tan importante que conozcamos los requerimientos del SQCS 7 para implantarlos en nuestras prácticas de contabilidad y auditoría.

Statement of Quality Control Standard No. 7 (SQCS 7)Entrando de lleno en el SQCS 7 les indico que en este documento el AICPA establece la guía a seguir por los CPA para mantener un sistema de control de calidad en sus firmas, sin considerar el tamaño de las mismas.

En el SQCS 7 el AICPA indica que las firmas deben establecer un sistema de control de calidad diseñado para proveer una certeza razonable de que la firma y su personal cumplen con los estándares profesionales, con los requisitos legales y regulatorios aplicables y que emiten informes apropiados para cada circunstancia. Para lograr esto, el sistema de control de calidad debe incluir las políticas diseñadas para lograr estos objetivos y los procedimientos necesarios para implantar y monitorear el cumplimiento con las políticas. Como todos sabemos, la naturaleza de estas políticas y procedimientos dependerá de varios factores, tales como el tamaño de la firma, su estructura, y la naturaleza de la práctica. Estas políticas y procedimientos se le deben comunicar a todo el personal de la firma, según aplique.

Peer Review al díaPor CPA Maria Teresa Laboy

El SQCS 7 reconoce que en estas políticas y procedimientos debemos enfocarnos para cubrir los siguientes seis (6) elementos:1. Liderazgo responsable de mantener la calidad dentro de la firma (“tone at the top”) (Nuevo efectivo el 1/1/09)2. Requisitos de ética relevantes3. Aceptación y continuidad de relaciones de clientes y trabajos específicos4. Recursos humanos5. Conducción y documentación de los trabajos6. Monitoreo

De estos seis (6) elementos, el primero fue el que se introdujo oficial-mente como un nuevo elemento de control de calidad, efectivo el 1 de enero de 2009. Esto significa que toda práctica de contabilidad y auditoría debe identificar a un socio que se encargue de mantener el “tone at the top” en la firma.

Veamos en detalle qué envuelve cada uno de estos elementos de control de calidad.

LIDERAZGO RESPONSABLE DE MANTENER LA CALIDAD DENTRO DE LA FIRMA (“TONE AT THE TOP”):

El CPA debe establecer en su firma políticas y procedimientos que le aseguren se promueva una cultura interna de calidad. Una cultura interna de calidad se basa en el reconocimiento de que la calidad es esencial en la realización de todos los trabajos y que ninguna estrate-gia de negocio estará por encima del cumplimiento con la calidad.

La responsabilidad de crear, promover y mantener esta cultura interna de calidad debe asignarse a una persona de alta jerarquía en la firma con suficiente influencia y autoridad para lograrlo.

Estas políticas y procedimientos deberán asegurarle a la firma que:

1. El sistema de control de calidad está por encima de cualquier consideración comercial.2. Los documentos de la firma tales como evaluaciones de desem-peño, la compensación y los incentivos a los empleados, seminarios, reuniones formales e informales y otros, demuestren el compromiso de la alta gerencia con la calidad.3. Se asignan recursos suficientes para el desarrollo, apoyo y comu-nicación continua de las políticas y procedimientos del sistema de control de calidad de la firma.

Las políticas y procedimientos de control de calidad serán de tal envergadura que todo en la firma irá dirigido a promover una cultura que reconoce y recompensa el trabajo de calidad. La cultura interna de calidad estará incorporada en toda la firma. El compromiso con la calidad se perfilará desde la alta gerencia hasta los empleados.

En la próxima edición, continuaremos comentando sobre los demás elementos de control de calidad, aprovechando el interés y las pre-guntas de nuestro amigo el CPA Llanero Solitario. De hecho, salió

continúa en la pág.261 En este artículo usaremos la palabra firma para referirnos tanto a la práctica de un practicante independiente como a la práctica de una firma con dos o más empleados.


Noticias de los ColegiadosEl colega CPA Ramón Calderón fue homenajeado como Ciudadano Distinguido del Año 2008 por el Concilio de Puerto Rico de los Boy Scouts of America. Calderón es el presidente de Holsum de Puerto Rico y Pueblo, Inc. Esta información fue publicada en un anuncio para la cena de reconocimiento, el cual salió publicado en el Caribbean Business del 13 de noviembre. ¡Enhorabuena!

El CPA Lidio Soriano fue nombrado recientemente como vicepresidente senior y CFO de la compañía W. Holding Co. Soriano es un experimentado banquero quien laboró ante-riormente con el Oriental Financial Group. Esta noticia salió en publicada el Caribbean Business del 27 de noviembre de 2009.

El Caribbean Business celebró una serie de mesas redon-das para discutir diferentes temas relevantes a la situación económica del país. Invitó diferentes personalidades y líderes, entre los cuales se encontraban los siguientes CPA: Jerry De Córdova, Teresita Fuentes, Andrés Morgado, Jorge L. Padilla, Edgardo (Tuto) Sanabria, Margarita Serapión, Xenia Vélez, Virgilio Vega III, Socorro Rivas, Ángel O. Torres, Julio Galíndez, y Ramón Ruiz Comas.

En el Caribbean Business del 11 de diciembre salió publi-cado un artículo sobre los planes del SEC de adoptar los principios internacionales de contabilidad, conocidos como IFRS. Los colegas entrevistados fueron el CPA Frank Sánchez, presidente del Comité de Asuntos Técnicos de Contabilidad y Auditoría, y la CPA Nelly Vázquez, presi-denta del subcomité de IFRS.

El CPA y abogado Rubén Muñiz Bonilla fue reseñado en un advertorial de Johnny Walker. Muñiz labora en el bufete McConnell Valdés en el área de contribuciones. El advertorial fue publicado en el Caribbean Business del 27 de noviembre.

continúa en la pág.26


La fi rma Zaragoza & Alvarado fue incluida en el Caribbean Business del 13 de noviembre como una de las 400 mejores compañías con dueños locales. La fi rma abrió en el 2002 y actualmente cuenta con 30 empleados, ofreciendo servicios de consultoría en contribuciones y asuntos gubernamentales, así como “outsourcing”, entre otros.

El domingo, 14 de diciembre se celebró el Tour de Pudge, una bicicletada recreacional por el área este. Droguerías Betances fue uno de los auspiciadores. El presidente de esa compañía es nuestro colega CPA Raúl Rodríguez, quien salió junto a los ciclistas en la foto con calce publicada en el periódico Primera Hora del lunes, 15 de diciembre.

La sección de sociales de El Nuevo Día el domingo, 21 de diciem-bre, publicó tres fotos con calces en las cuales colegas nuestros hacían noticia. El CPA Ramón Ruiz Comas, presidente de Triple-S, representó a su compañía en la entrega a Fondos Unidos de un donativo por $200,000 recaudados en el torneo de golf Puerto Rico Open. La CPA y profesora Eva Z. Quiñones, decana del Colegio de Administración de Empresas del RUM, anunció la creación del programa Reto 2.0 de la innovación tecnológica. El CPA Orlando González, presidente de MMM Healthcare, Inc., fue anfi trión de la apertura de la nueva ofi cina de servicios de esa compañía en Plaza Las Américas.

El Nuevo Día del domingo, 4 de enero, publicó un reportaje con las 10 personalidades más destacadas en el 2008. El Comité Timón para la Ley de Incentivos fue seleccionado como unidad para recibir ese reconocimiento. La CPA Amaya Iraolagoitia es miembro de ese comité y su nombre y foto salieron en la reseña. ¡Nuestras felicitaciones!

En el suplemento de actividades de El Nuevo Dia del domingo 11 de diciembre aparece en una foto el CPA Luis Cid junto a otros invitados que participaron en la novena gala a benefi cio del Santuario de la Divina Providencia celebrado recientemente en el Hotel Caribe Hilton.

El periódico El Oriental publicó una reseña sobre el CPA y abogado Roberto Vélez, hijo. Vélez inauguró reciente-mente su nueva ofi cina en su pueblo natal de Humacao. El nombre de la fi rma es Vélez Medina & Co. ¡Mucho éxito!

El CPA Eduardo González–Green fue invitado por la Asoci-ación Venezolana de Ejecutivos de Seguridad a ofrecer dos charlas sobre el tema del fraude. La revista venezolana “El Mundo de la Seguridad” publicó un artí-culo sobre el fraude preparado por González Green.

El Caribbean Business del 18 de diciembre publicó un artículo sobre el aniversario de la fi rma FPV & Galíndez, la cual cumplió su primer año bajo ese nombre, producto de la fusión entre Galíndez CPA Group y FPV & Co. Los socios principales son los CPA Julio Galíndez, Rafael Pérez Vi-llarini y Marcos Claudio. La fi rma es miembro de la red de contabilidad Russell Bedford International.

También en la edicion trimestral de diciembre 2008, la revista El Mundo de la Seguridad (con distribución prinicipalmente en Venezuela) publicó un artí-culo sobre fraude preparado por Eduardo.


Sección en Inglés

You may not be able to recession-proof the market, but you can make your CPA firm stronger and more responsive to its rapid changes. Preparation and planning are key.

Your firm is probably taking steps now that it would do at this time of year no matter what the economic climate: reviewing your firm’s situation, your strategy, your budget, your staff—and determining how you can most efficiently adjust and adapt these elements to the realities of the current marketplace.

Assessing how your firm is managed is always a smart step, whether at year-end or retreat time (or at intervals in between).

These are some of the Accounting Office Management Report’s (AOMAR) favorite ways to use this time to prepare for belt-tightening or whatever else may be ahead:

• Watch your financials more carefully. Tough times call for even greater attention—and responsiveness. In particular, make sure owners and other firm leaders, including the firm administrator and the marketing director, have access to data on utilization, operations, and net work, monthly information on billed hours, year-to-date averages, and other key information.

• Stay on top of billing and collections. Raising rates has become a trend—a good one for building revenues and also for emphasizing the value of your firm. You may want or need to consider exploring alternative engagement structures that will allow you to continue to work for clients who need more time or flexibility to pay. Or you may want to use this challenging economic time to explore whether a value-billing or set-fee approach for some services may be a better way for your firm to keep revenues up, continue to communicate your value, and market your services in new ways.

One idea that might be more welcome in a tough economy is to consider folding in the fees for almost everything into one price, rather than adding on for technology or other costs. Some clients may prefer a one-price approach that includes everything.

Watch collections even more carefully as the economic situation un-folds. Many firms have gotten their average collections periods under 60 days, which is great progress—but wouldn’t a 30-day turnaround be even better? Even in tough times, you can work toward this goal. Prompt billing and follow-up are steps that your firm can take in this direction.

Other helpful action steps include: making sure you are clear on billing and payment expectations in engagement letters; producing monthly reports on billing and collections for each professional who bills; and budgeting your engagements so that both the firm and the client understand what is expected and when.

Survival Strategies for the Current Economy & Beyond• Reconsider what makes a client “good.” Though ranking clients—and dealing with the troublesome ones—is key, the criteria for what makes a good client change with time and perhaps never more so than during bad times. The criteria for what constitutes a good client may be different now from what it was even six months ago. This is a partnership issue that needs to be considered and addressed, and you should update as needed.

Whatever the criteria, it is never easy to let a client go. You may fear cutting clients at a time of economic downturn, but does your firm really need to be putting its resources toward clients who don’t pay, whose work no longer meshes with your firm’s areas of practice, or who are just plain difficult? The flip side of identifying and eliminat-ing undesirable clients is making sure your firm knows its best cli-ents—who they are right now. Star clients from six months or a year ago may no longer be as critical to the firm.

• Tighten spending where you can. Consider where corners can be cut—and don’t jump too quickly to cut in the places that CPA firms have always rushed to reduce, such as training. The ramifications of such reductions on staff retention and continued skill growth may be far too serious to justify the short-term savings. Instead, consider whether you can renegotiate with software vendors, health care pro-viders, and others. They want to keep your firm’s business now and may be more willing to negotiate to achieve that end.

• Reconsider your services. Strategically focused CPA firms are mak-ing more regular sweeps through the results of specialty practices and niches. When times are tough, you and your fellow owners should be taking a more careful look at which services are working and which are no longer making the contribution your plan calls for.

Redeploying talent is a related issue. Partners and staff in niches that are on the wane need to prepare to work in other areas, as do staff. Your talent can and should be preparing to adapt to the current and short-term needs of the firm.

• Don’t stop marketing. This is important in good times and bad, and you are now preparing for busy season 2009. While you may want and need to redirect resources and adjust your strategy for the changes that are occurring, don’t stop marketing your firm. Consistency is important when it comes to marketing, and you want to make sure that you continue to be seen and heard.

More pointers from a practitioner with proven expertise in the value of taking more control of your practice can be found in the sidebar.

12 Ideas for Fixing What May Be WrongTips for strengthening firm management presented in a session at the AICPA Practitioners Symposium by William Pirolli, a partner with DiSanto Priest & Co., are especially relevant right now at year-end and when the U.S. and world economies are in turmoil. The ideas,

continúa en la pág. 28


Educación ContinuadaPrograma Tentativo de Seminarios

www.colegiocpa.com

Febrero 2009Día Curso Créditos 2 Tributación de No Residentes 3 3 Repaso contribución sobre ingreso de PR-Corporaciones 33 Determinación de cómputos relacionados a las deducciones 3 detalladas de los individuos4 Aspectos sobresalientes en el tratamiento contributivo de 4 las sociedades especiales y sus socios4 Foro Ley de Incentivos Económicos para el Desarrollo de PR - Mayagüez 85,6 Campamento Contributivo - Mayagüez 5 Aspectos contributivos de las entidades sin fi nes de lucro 4 6 Partners Engagement Documentation & Review 86,7 Taller sobre cómo preparar la planilla de contribución 14 sobre ingresos-individuos 9 Repaso contribución sobre ingresos de PR- individuos (avanzado) 69,10 Taller preparación planilla sociedades especiales y sus socios 6 10 Auditors Report 410 Aspectos contributivos de las aseguradoras 411 Repaso deducciones admisibles y no admisibles 2 en industria o negocio11 Repaso: contribución alternativa mínima 212 Taller problemas contributivos de corporaciones- Avanzado 612 Cambios en la planilla de individuos 2008 y repaso pagos 5 por adelantado en el caso de las distribuciones de Cuentas IRA y planes de pensiones cualifi cados13 X Foro Asuntos Relacionados con la Industria de los Servicios de Salud 8 18 Legislación radicada y o aprobada durante el último año 3 17 Coaching: Improving Employee Performance 8 17 Ganancias y pérdidas en venta de activos de capital, permutas 4 exentas en ingresos sujeto a tasas preferenciales en PR17,18 Workshop on Individual Federal Income Taxes 1518 Legislación radicada y aprobada durante el último año 319 Reglamento OCAM 19 Ingreso sujeto a tributación y exclusiones de ingreso bruto (individuos 3 y corporaciones) 20 Foro Instituciones Financieras20,21 Taller contribuciones de individuos PR y EEUU 1523 Tratamiento contributivo de las corporaciones de individuos corporaciones 4 de servicios profesionales y compañías de responsabilidad limitada24,25 Taller preparación planillas de corporaciones de individuos 6 26 Tratamiento contributivo de ciertas situaciones extraordinarias del individuo 327 Foro Cooperativas 27,28 Taller sobre cómo preparar la planilla de contribución sobre ingresos- 14 corporaciones


1er Día• Créditos contributivos: Ley 80, transacciones extrajudiciales, Ley 212, Ley 197 y otros temas de actualidad• Temas de actualidad en contribuciones municipales• Aspectos contributivos entidades sin fines de lucroHoras-crédito: 8 (Contribuciones)Fecha: 5 de febrero de 2009 (0809-320)Registro: 7:45am – 8:45am Seminario: 8:45am – 5:30pm

2do Día• Legislación radicada y/o aprobada durante el año 2008• Tratamiento contributivo de ciertas situaciones extraordinarias del individuo• Planificación sucesoral con sociedades especialesHoras-crédito: 6 (Contribuciones)Fecha: 6 de febrero de 2009 (0809-321)Registro: 7:45am – 8:30am Seminario: 8:30am – 3:00pmMatrícula: CPA y Miembros de Otros la Fundación

[ ] Foro (8crs) $150 $160[ ] Campamento Completo (15crs) 225 255[ ] Día 5 (8crs) 150 165[ ] Día 6 (6crs) 115 125[ ] Foro y Campamento Completo (23crs) 345 380[ ] Foro y Día 5 (17crs) 276 306[ ] Foro y Día 6 (14crs) 225 255Descuentos:• Grupos de 3 ó más personas de una misma firma o empresa: Foro $8pp Campamento completo 20pp Foro y campamento completo 30pp • Solicitudes recibidas en el Colegio con el pago correspondiente antes del 30 de enero tendrán un descuento de $8 por persona.Recargos:• Inscripciones y pagos recibidos a la entrada conllevan un cargo adicional de $10 por día

Foro Ley de Incentivos Económicos para el Desarrollo de Puerto Rico (0809-319)

MayagüezTemas:• Disposiciones más importantes de la Ley CPA y abogada Amaya Iraolagoitia, Socia, O’Neill & Borges CPA y abogado Rolando López, Socio, KPMG, LLP• Consideraciones sobre el reglamento propuesto CPA y abogado Carlos Serrano, Chairman, McConnell Valdés, LLP CPA Juan Zaragoza Gómez, Socio, Zaragoza & Alvarado, LLP CPA y abogado Rolando López, Socio, KPMG, LLP• Experiencias y aspectos prácticos de la Ley CPA y abogada Amaya Iraolagotia, Socia, O’Neill Borges CPA y abogado Carlos Serrano, Chairman, McConnell Valdés, LLP CPA Juan Zaragoza Gómez, Socio, Zaragoza & Alvarado, LLP

Campamento Contributivo5 y 6 de febrero de 2009/Mayagüez


Apuntes Contributivos por Lcdo. Rafael A. Carazo

¿GANANCIA DE CAPITAL O INGRESO ORDINARIO? ..... ESA ES LA PREGUNTA

La Corporación Apartamentos Exclusivos de Puerto Rico, que se dedica a la compra y construcción de edificios para alquiler comer-cial y residencial en Puerto Rico, lleva sus libros a base de un año natural.

En el 2006, la Corporación tenía tres edificios en su negocio de alquiler. En julio de ese año, ésta compró una parcela de terreno (el “Lote”) con el propósito de construir otro edificio y dedicarlo al alquiler bajo el nombre de “Las Nubes”. Sin embargo, debido a la situación del mercado de bienes raíces y al resultado de un estudio de viabilidad, la Corporación decidió no construirlo hasta que mejorara la situación de la industria. En octubre del 2007, a la Corporación se le presentó la oportunidad de vender el Lote y lo vendió. En esa venta ésta generó una ganancia, la cual reportó y tributó en su planilla de contribución sobre ingresos de ese año como una ganancia de capital (la “Ganancia”). Ese fue el único activo que vendió o permutó la Corporación en el 2007.

En diciembre del 2008, el Sr. Damián Administrador, quien es el gerente de la Corporación, recibió una Notificación Preliminar de De-ficiencia correspondiente al año contributivo 2007 de la Corporación (la “Notificación”), en la cual el Secretario de Hacienda (el “Secretario”) le indica que la Ganancia tributa como ingreso ordinario y no como una ganancia de capital. En vista de eso, el Sr. Administrador llamó al Contador Público Autorizado (el “CPA”) que preparó la planilla objeto de la notificación y le solicitó una reunión para discutir el asunto.

En este artículo se discuten los criterios que se deben tomar en consideración para determinar si una ganancia realizada por un contribuyente en la venta de un activo del negocio tributa como una ganancia de capital o como ingreso ordinario.

I. La Ganancia de Capital

Durante la reunión, el CPA le indicó al Sr. Administrador que lo primero que se debe hacer en cuanto a la Notificación es solicitarle al Secre-tario una reconsideración y vista para que la Corporación presente los argumentos que justifican el tratamiento contributivo que se le aplicó a la Ganancia.

Añadió el CPA que para que la Ganancia tribute como ganancia de capital, el Lote (que fue la propiedad objeto de la venta) tiene que ser considerado un “activo de capital” en manos de la Corporación al momento en que se realizó la venta. De lo contrario, la misma debe tributar como ingreso ordinario. De manera que lo primero que se tiene que justificar es que el Lote era un activo de capital para la Corporación cuando ésta lo vendió.

II. El Activo de Capital

Continuó explicando el CPA que, como regla general, un activo de capital es cualquier propiedad que posea un contribuyente, inde-pendientemente que esa propiedad esté relacionada o no con la industria o negocio de ese contribuyente1. Aclara el CPA que existen unos activos que no se consideran activos de capital, entre los que se encuentran: (1) la propiedad que se incluye en el inventario del contribuyente2, (2) la propiedad poseída por el contribuyenteprimordialmente para la venta en el curso ordinario de su nego-cio3 y (3) la propiedad inmueble utilizada por el contribuyente en su industria o negocio4. Los otros activos que no constituyen un activo de capital5 no formaron parte de la transacción bajo análisis, por lo cual el CPA no los discutió.

En cuanto a la exclusión de la propiedad inmueble utilizada por el contribuyente en su industria o negocio, el CPA concluyó que la misma no aplica en el caso de la Corporación, porque ésta no utilizaba el Lote en sus actividades de alquiler ni en ningún otro tipo de negocio. Por lo tanto, expresó el CPA que lo que resta por analizar en si el Lote era parte del inventario de la Corporación o si ésta lo poseía primordialmente para la venta en el curso ordinario de su negocio. En vista de ello, el CPA procedió a discutir esos criterios.

A. El Lote: Inventario o Inversión

Explicó el CPA que para determinar como tributa la Ganancia se tiene que establecer si la Corporación era o no una “negociante en bienes raíces” (“dealer”) o si ésta poseía el Lote en su carácter de “inversionista”. Si el Lote era parte del inventario de la Corporación o si estaba primordialmente para la venta en el curso ordinario del negocio de la Corporación, el mismo no se considera un activo de capital (según le mencionó anteriormente) y, por lo tanto, la Ganan-cia será tratada como un ingreso ordinario. En el otro caso, el Lote se considera un activo de capital y la Ganancia tributa como una ganancia de capital6.

Para analizar si la Corporación poseyó el Lote “primordialmente para la venta…en el curso ordinario de su negocio”, hay que examinar los hechos particulares de la situación bajo análisis7 y cómo esos hechos se enmarcan dentro los criterios que se han establecido jurispruden-cialmente para esos fines, los cuales el CPA pasó a discutir.

B. Los criterios

Entre los criterios que se utilizan para dicho propósito están los siguientes: (1) el propósito para el cual se adquirió la propiedad; (2) el propósito por el que se poseyó;


(3) las mejoras realizadas por el contribuyente y el alcance de éstas; (4) la frecuencia, el número y la continuidad de las ventas; (5) la naturaleza y extensión del negocio del contribuyente; (6) la publicidad, si alguna, llevada a cabo para promover las ventas8.

Aclaró el CPA que esos criterios son unas guías para determinar si un contribuyente es un negociante o un inversionista, y que ninguno de ellos tiene mayor importancia que otro9.

III. La Aplicación de los Criterios

Habiendo establecido lo parámetros objeto de análisis, el CPA pro-cedió a aplicar cada uno de ellos a la venta del Lote.

A. Propósito para el cual se adquirió y poseyó el Lote

Según indicara el Sr. Administrador, la Corporación adquirió el Lote con el propósito de construir un edifi cio para dedicarlo a su negocio de arrendamiento. En vista de ello, expresó el CPA que la intención de la Corporación al momento de comprar el Lote, por sí solo, no es un factor determinante pero se ha establecido que ayuda, en gran medida, a determinar si el Lote se poseyó con el fi n primordial de venderlo o para otros fi nes10. Por otro lado, el hecho de que el Lote no se haya adquirido originalmente con el propósito de venderlo, no impide que la Corporación haya llevado actividades relacionadas con su venta que la conviertan en un negocio11.

En cuanto a este criterio, el CPA concluyó que la Corporación no llevó a cabo acción alguna que pudiera llevar a la conclusión de que ésta cambió el propósito para el cual adquirió y poseyó el Lote, a saber, para construir allí un edifi cio y no para venderlo.

B. Mejoras realizadas al Lote Según el Sr. Administrador, la Corporación no realizo mejora alguna al Lote como segregarlo o construir facilidades de infraestructura que pudieran evidenciar una intensión de dedicarse al negocio de venta de terrenos.

C. Naturaleza y extensión del negocio de la Corporación

Enfatizó el CPA que para que un activo (en este caso el Lote) se excluya de la defi nición de activo de capital, además de demostrar que se posee primordialmente para la venta, es necesario establecer que esa venta se lleva a cabo “en el curso ordinario del negocio” de la Corporación. Para ello es necesario examinar cual es el negocio de la Corporación y como se enmarca la venta del Lote dentro de ese negocio.

Para determinar de si un contribuyente se dedica al negocio de bienes raíces (para fi nes de la tributación de la Ganancia) los tribunales han considerado, de los criterios indicados anteriormente, a aquellos relacionados con: (1) el alcance de las actividades de ventas llevadas a cabo por el contribuyente,(2) la frecuencia y continuidad en las transacciones de ventas, y (3) el tiempo dedicado a dichas actividades de venta12.

En cuanto al alcance de las actividades de ventas llevadas a cabo por el contribuyente, es importante la manera en la cual el contribuyente dispone de la propiedad. Para esos fi nes se toman en

consideración las acciones que tengan el objetivo de atraer compra-dores, tales como las mejoras hechas a la propiedad, la circulación de listas de precios, el ubicar y mantener rótulos que indiquen que la propiedad está en venta, las gestiones para buscar posibles com-pradores, la publicidad que se lleve a cabo a través de anuncios en los periódicos, el establecer una ofi cina de ventas. En la medida en que el contribuyente lleve a cabo un número mayor de actividades de esta naturaleza, mayor es la probabilidad de que se clasifi que el contribuyente como un negociante en bienes raíces y no como un inversionista13.

A base de lo anterior, expresó el CPA que debido a que la Corpo-ración no llevó a cabo actividad alguna de esa naturaleza, no se debe considerar como un negociante en bienes raíces en cuanto a la venta del Lote.

Por otro lado, el que la Corporación haya vendido el Lote aceptando una oferta de compra razonable, no la convierte en un negociante en bienes raíces14. A esos fi nes se ha indicado que un contribuyente puede mantener una actitud favorable hacia la venta de sus activos y, de hecho, puede vender y liquidar sus propios activos. En ese caso y cuando no existe otro indicio de actividad en bienes raíces por parte del contribuyente, la venta de sus activos no convierte al contribuyente en uno dedicado al negocio de bienes raíces; ello es así independientemente de que el contribuyente venda pocos o muchos de sus activos15.

De manera que la venta aislada del Lote por la Corporación, llevada a cabo porque se le presentó una oferta razonable y sin que ésta hiciera gestión alguna para venderlo, no la convierte en una negociante en bienes raíces. Por lo tanto, la venta del Lote no se llevó a cabo en el curso ordinario de su negocio y el Lote no está excluido de la defi nición de activo de capital.

IV. Conclusión

En vista de lo anterior, el CPA le informó al Sr. Administrador que él entiende que el Lote se debe considerar como un activo de capital en manos de la Corporación al momento de su venta y que, por lo tanto, la manera en que se reportó la Ganancia en la planilla, esto es, como una ganancia de capital, es la correcta. Le Indicó, además, el CPA que él procederá a solicitar la reconsideración y vista correspondiente y a redactar los fundamentos para la misma, en los términos que se acababan de discutir.

El Sr. Administrador se despidió del CPA y le expresó su agradeci-miento porque “le había quitado un peso de encima”.

1 Véase la sección 1121(a)(1) del Código de Rentas Internas de Puerto Rico (el “Código”).2 Véase la sección 1121(a)(1)(A) del Código.3 Ídem.4 Véase la sección 1121(a)(1)(B) del Código.5 Véanse las secciones 1121(a)(1)(C) y (D) del Código.6 Valldejuli v Secretario, 89 D. P. R. 17 (1963)7 Ídem.8 Ídem; véase, también, U.S. v Winthrop, 417 F. 2d. 905, (5Cir, 1969)9 Valldejuli v Secretario, supra.10 Ídem.11 Ídem.12 Ídem.13 Ídem.14 Austin v. United States, 116 F. Supp. 283, 286 (1953), citado en Valldejuli, supra.15 Ídem.


Orejitas del Lenguaje

Hemos visto la palabra acerca escrita como “a cerca”, lo cual está incorrecto. La palabra acerca, además de ser el presente (3ra persona) del verbo acercar, es lo que se llama una lo-cución preposicional. Siempre va acompañada de la palabra “de”. O sea, siempre se dice y se escribe acerca de.

Un anglicismo es una palabra proveniente del inglés que ya ha sido aceptada al español y adaptada en su manera de escribir. Ejemplos son líder, escáner, eslogan y disquete. Usar una palabra en inglés hablando o escribiendo español es sencillamente usar una palabra en inglés, no es usar un anglicismo. Adaptar una palabra en inglés al lenguaje coloquial es hacer un calco, como por ejemplo: “machear”, “setear” y “printear”. Estas palabras se consideran barbarismos.

El artículo para anteceder a algunos sustantivos puede ser tanto el (masculino) como la (femenino). Tenemos casos en que género en los sustantivos a veces cambia, según el uso y el signifi cado. Tenemos otros casos en que se usa de ambas maneras. Veamos:

Estas palabras sí cambian drásticamente su signifi cado al cambiársele el artículo de femenino a masculino (o viceversa): el cura y la cura; el corte y la corte; el frente y la frente; el guía y la guía; el policía y la policía; el capital y la capital; el parte (de prensa) y la parte; el cólera y la cólera; el coma y la coma; el dote y la dote; el editorial y la editorial. Esto se llama género ambiguo diferenciado.

Algunas se prestan para confusión. Una es la palabra termi-nal. El terminal, en género masculino, en física es el extremo de un conductor. En informática es una máquina con teclado y pantalla que recibe y da datos a una computadora central. Sin embargo la terminal, en género femenino, es cada uno de los extremos de una línea de transporte público.

Igualmente, el canal, en masculino, se refi ere a los canales de televisión y a más de quince signifi cados diferentes, incluido, por ejemplo, el Canal de Panamá. Se usa en femenino, la canal, por lo general para referirse a un cañado o cavado pequeño por donde corre el agua u otros líquidos.

Sin embargo hay otras palabras que se pueden usar indistinta-mente en masculino o femenino, sin cambiar su signifi cado. Algunos ejemplos son: vodka, calor, mar y reuma. Para ambas se puede usar el artículo el como la. Esto se llama género ambiguo no diferenciado.

* Para cualquier duda, pregunta o sugerencia puede comu-nicarse con [email protected].

cont. Peer Reviewde aquí muy motivado a continuar informándose para pronto establecer el sistema de control de calidad en su fi rma. Le indiqué que aparte de nuestra conversación, puede venir a nuestra biblioteca y utilizar el libro de referencia de los PPC titulado “Quality Control”, el cuál será de gran ayuda.

Recuerden que nuestra misión es servirle al colegiado y promover su excelencia profesional. De tener alguna pregunta o comentarios, pueden comunicarse con esta servidora por correo electrónico a [email protected] o por teléfono al (787) 622-0901. ¡Les de-seamos mucha prosperidad y mucha calidad en el 2009!

Ver tarifas en www.cic.org.mx/HospedajeHabrá excursiones a otros destinos!

Acompañemos en Cancún a nuestro colega,

CPA Juan Flores Glarza, en su juramentación

como presidente de la Asociación

Interamericana de Contabilidad para

el bienio 2009-2011

Para inscripciones o mas información,

llamar al 622-0945

UNETE AL GRUPO DE COLEGAS QUE ASISTIRÁ A LA

XXVIII CONFERENCIA INTERAMERICANA DE CONTABILIDAD

EN CANCUN DEL 25 AL 28 DE OCTUBRE DE 2009


Notas sobre Recursos Humanos por José G. Náter Gautier

Se acabó el pan de piquito

Comenzar con el pie derecho el 2009 es más que nada un deber. Este año cualquier error puede hacer la diferencia entre cerrar con ganancias o pérdidas.

Por tal razón prevenir o minimizar daños no es un lujo. La improvisación no puede estar sobre la mesa este año. Planear, hacer, verificar y luego actuar es más que nunca el nombre de juego. El que se tome el lujo de tocar de oído, adivinar o improvisar pondrá a su empresa en riesgo.

Así de claras están las cosas. Por esto, cada supervisor, gerente o direc-tor tiene que conocer por qué se hacen las cosas. No cometa el error de pensar, como hacen algunos, que con el título o la posición le llegan los conocimientos. Si no sabe, no sabe y si tiene el vicio de la arrogan-cia intelectual, cuidado, que este año el “yo creía” puede llevarse las ganancias de la compañía. O sabe, o busca el conocimiento. Adiestrar a nuestros empleados incluyendo supervisores, gerentes y directores ya no es un lujo, es una necesidad.

Con este escenario en los Recursos Humanos se presentan grandes oportunidades. Asegúrese que los gerentes y supervisores conocen y hasta dominan las reglas y los procesos que regulan la administración de sus empleados. Los empleados las conocen y hasta en algunos casos dominan la materia. Adiestre a sus gerentes.

La primera recomendación para el 2009 es: estar seguro que su grupo de líderes conoce bien las herramientas necesarias para administrar sus recursos humanos. Algunas recomendaciones son:

1. Repase la Visión y Misión de la Empresa. ¿Sigue siendo la misma? Están alineados sus líderes con éstas. Conocen el plan estratégico para lograrla. Tiene líderes y gerentes con las herramientas para hacer el trabajo. ¿Cuál es su programa de adiestramiento? Si no lo hay, haga el inventario de competencias necesarias y prepárelo. Ningún atleta gana su evento sino práctica, conoce la meta y se adiestra para conseguirla.

2. Sepa de qué es responsable cada persona. Póngalo por escrito. ¿Tiene las herramientas para lograr los resultados deseados? Este debe ser el primer adiestramiento del año 2009. Cómo crear una cultura de responsabilidad. Saber lo que hay que hacer y hacerlo. Que cada líder sepa qué resultados se esperan con claridad y exigirle que los logre. El porqué no se logró no es un resultado.

3. Asegúrese de que todas las partes que forman la organización que usted dirige comprenden que son una sola cosa. Que la excelencia y calidad total en el servicio a sus clientes depende de la armonía con que se trabaja. Que tratar de sobresalir muchas veces desentona la orquesta. Adiestre a sus líderes en una cultura de servicio a los clientes internos; a brillar haciendo que sus compañeros logren lo que necesita la empresa y luzcan bien.

4. Conozca la legislación y políticas escritas que regulan la forma y manera en que se evitan:

• el discrimen• el hostigamiento laboral o sexual• las represalias• la aplicación del proceso de disciplina progresiva

5. Tenga dominio de los procesos y políticas de la empresa para investigar situaciones. Sígalos al pie de la letra sin importar el puesto que ocupa la persona. Prepare el mejor de los adiestramientos en políticas y procesos para su supervisores, gerentes y directores y enseñe con su ejemplo. Recuerde lo que usted hace es más importante que lo que dice.

6. Documente adecuadamente todo incidente. Mantenga sus expedien-tes al día. Esté listo para cualquier tipo de auditoría. Haga lo debido bien hecho.

7. Maneje toda situación con justicia e imparcialidad. En este tiempo se requiere que cada persona entienda que no hay lugar para emociones descontroladas que suelen costar mucho dinero. Adiestrar es siempre más económico que corregir. Recuerde que la disciplina es para los que saben hacerlo bien y la enseñanza o adiestramiento para el que está aprendiendo a hacer bien las cosas.

8. Que cada gerente tenga la capacidad de manejar y organizar el com-promiso de los empleados que tiene bajo su responsabilidad. Adiestre a sus gerentes en resolver problemas, ejecutar y obtener resultados y desarrollar líderes. Buscar culpables no es gerencia.

9. Conozca las políticas escritas de Recursos Humanos, o enseña con sus acciones que la improvisación está permitida. Prepare un adiestra-miento donde le presente a su equipo de gerentes cuáles son las reglas del juego en la empresa que usted dirige.

10. Administre la disciplina con razonabilidad, uniformidad y constancia.

11. Que sus líderes conozcan los criterios de evaluación. Evalúe a tiempo a sus empleados. Retener el talento de su empresa es la responsabilidad de todo líder. Evite el costo de la fuga de talento y conocimiento. Tenga metas claras y específicas.

12. Sea y acostumbre a sus empleados a ser responsables. Hoy más que nunca una cultura de responsabilidad (“accountability”) hará la diferencia. No es tiempo de presentar excusas, señalar culpables, cubrir traseros, esperar que otro solucione el problema. Hay que ejecutar y asegurar que tenemos un programa que continuamente mejore los talentos de nuestros recursos humanos.

No se siente a esperar que estas cosas ocurran. Prepare su plan de tra-bajo por escrito. Usted es el líder en su empresa. No pierda la oportunidad y haga que todo gerente le presente, por escrito, que plan tiene para el 2009. Ajústelos a su plan estratégico y a caminar. No hay tiempo este año para improvisar porque señores, “se acabó el pan de piquito”.

“El que no sabe lo que quiere, acaba donde no quiere estar.” Bob Greene


though, are always in style, as the session title makes clear: Taking Control of Your Practice.

Pirolli frequently speaks and writes about the issue of controlling the practice. His point: If you control the CPA fi rm practice rather than letting it control you, you will have a much more pleasant fi rm environ-ment, you will enjoy your clients more, your staff will be happier and do more fulfi lling work, and you will be more profi table. How to do it:

• Develop fi rm demographics. Who are your clients? Industry, size of clients, engagement amounts, and similar data should be collected and considered to paint a picture of the fi rm. Only when you know what you’ve got can you consider whether it is what you want—or not.

— List your clients by practice area, by engagement size, by longev-ity—whatever the criteria that are important to your fi rm.— Rank your clients. Who are the best clients and why? Who are the worst and why?— Eliminate the bottom tier of clients and you’ll free up resources—and probably make your staff and partners happy as well.— Fix bad clients. Yes, sometimes you can do it—by helping the cli-ent understand the importance of delivering materials to the fi rm on a timely basis, for instance, or by encouraging more timely payments.— Know what your practice wants and needs from new clients and apply those criteria when screening new client prospects. Even in bad times, you don’t have to take any client who walks in the door—and you shouldn’t.

• Understand the metrics. Don’t have any metrics yet? It is time to get some. Benchmarks and metrics can help you understand the fi rm better, how to run it better, and how you stand competitively with other CPA fi rms.

— Your client parameters (determined above) are a good beginning, but your fi rm needs to know where money and time are going.

— You need to know realization, utilization, leverage, and average billing rates, among other key benchmarks.

• Determine your personal preferences, resources, and goals. This part of the exercise is really just another way to approach strategic planning. It’s about what kind of fi rm you and the other owners want to be operating. Some issues that are part of this process include thinking about the service and client mix, succession, staffi ng, and technology.

— Owners should have personal plans because what the owners want will fi gure heavily in the fi rm’s goals. — Do a SWOT analysis. Knowing your strengths, weaknesses, op-portunities and threats—those of the individual partners and those of the fi rm—will help in the planning process.

(Source: William Pirolli, DiSanto Priest & Co., [email protected]) From the December 2008 issue of Accounting Offi ce Manage-ment & Administration Report. Copyright © 2008 IOMA, Inc. The Institute of Management and Administration.

cont. sección en inglés


Eco-Sistema Empresarial: Competencia de Negocios EnterPrize

Desde el año 2007, el Colegio de Contadores Públicos Autoriza-dos de Puerto Rico (CCPA) comenzó una alianza con el Grupo Guayacán para proveer apoyo a su competencia de planes de negocios, EnterPRize (www.enterprizepr.com). El Grupo Gua-yacán es una institución sin fi nes de lucro dedicada a proveer accesso a los mercados de capital de riesgo (“venture capital”) a entidades públicas y privadas, y a fomentar el desarrollo de una cultura empresarial en Puerto Rico. A través de su competencia de negocios EnterPRize, esta iniciativa logra atraer, educar y conectar a empresarios con alto potencial de crecimiento. Los empresarios de alto impacto se defi nen como aquellos nuevos negocios que esperan emplear más de 20 personas antes de los 5 años de establecidos y en promedio son menos del 10% de todos los nuevos negocios creados. Este tipo de empresario es responsable de la creacion de casi el 75% de todos los nuevos empleos creados, según estudio presentado por el Global Entre-preneurial Monitor (GEM) Consortium.

La competencia EnterPRize es un evento anual, que comienza en febrero y culmina en la Conferencia Anual de Capital de Riesgo del PR Venture Forum en diciembre. La misma se divide en tres etapas: una primera fase donde se validan las mejores ideas de negocios, una segunda etapa en verano donde se trabaja con los empresarios para convertir esas ideas en modelos de negocios viables y una etapa fi nal donde los empresarios completan su plan de negocios y son evaluados por expertos para determinar los ganadores. Al fi nal del proceso, los tres equipos ganadores re-ciben $50 mil en efectivo, sobre $200 mil en productos y servicios esenciales para la implementación de su nuevo negocio, y más importante aún, acceso a un eco-sistema empresarial diseñado para apoyar y maximizar el éxito de cada empresario.

Por CPA Javier A. Mercado

El CCPA provee apoyo a EnterPRize de tres maneras:1. Charlas – El Colegio provee un orador y sus instalaciones para llevar a cabo una serie de seminarios enfocados en proveer orien-tación sobre los estados fi nancieros y las proyecciones fi nancieras a participantes potenciales, como parte del proceso educativo de estos nuevos empresarios.2. Mentores – El Colegio facilita la participación de colegiados como mentores de los semi-fi nalistas en la etapa fi nal de la com-petencia. Estos CPA sirven como voluntarios para los equipos que están preparando sus planes de negocios, enfocando su consejería en la parte fi nanciera del plan.

Resultados EnterPRize 2008

Primer LugarColectivo Express / Raquel Buitrago

Aerolínea de bajo costo para Puerto Rico y el Caribe

Segundo LugarFresh Grill Express / Joedth Rivera

Restaurante móvil de venta de pinchos creativos

Tercer LugarMobile News Project / Omaya Sosa Pascual

Servicio de noticias en tu cellular o PDA

Otros fi nalistasWasteBank –

Reciclaje a base de recompensa a residentesAgro Creations, Inc. –

Manufacturero de fertilizante orgánico

que están preparando sus planes de negocios, enfocando su que están preparando sus planes de negocios, enfocando su

Ganadores del Concurso EnterPrize con organizadores y jueces del evento, el presidente del CCPA, CPA Rafael Del Valle y la CPA Agnes Suárez, entre otros.


REVISA TU

PERFILen la página del Colegio:www.colegiocpa.com

3. Juez – El Colegio participa como parte del panel de evaluadores en cada fase del concurso. Desde as ideas de negocios hasta los planes de negocios fi nales.

Durante el mes de diciembre, el presidente del Colegio, CPA Rafael del Valle y la CPA Agnes Suárez, ex presidente inmediata, tuvieron el privilegio de participar, junto a otros tres distinguidos miembros del ámbito empresarial en Puerto Rico, como jueces de la competencia fi nal. Se seleccionaron los tres ganadores de la competencia EnterPRize de 2008.

Parte esencial de la creación de EntePRize es la formación de un eco-sistema empresarial. Esta iniciativa conlleva el formalizar un sistema de apoyo a los empresarios aspirantes para que, como parte de su plan de creación y crecimiento, sepan que cuentan con una red de profesionales de diversas áreas que están a su disposición para maximizar las oportunidades que ese empresario desea explorar. Este apoyo en las primeras etapas de creación de un negocio es crítico para asegurar, no sólo la formación de esta

nueva empresa, sino para maximizar el impacto que ese empre-sario tiene en su comunidad. El éxito de cada empresario no sólo representa un estímulo económico a la comunidad donde se lleva a cabo esa actividad, sino que también es un incentivo a otros empresarios para que desarrollen sus propias ideas creando nuevo capital local, pieza clave en el desarrollo económico de PR.

El Colegio de CPA se ha integrado a esta encomienda consciente de que cada empresario exitoso tiene un efecto multiplicador en la economía del país. Como parte del eco-sistema empresarial, el Colegio apoya los sueños y aspiraciones de nuestros empresarios. Cada empresario exitoso representa múltiples empleos y capital comprometido en el bienestar de PR. Apoyemos estos empre-sarios hoy y veremos como crece la economía de Puerto Rico, se multiplica el capital local, se crean empleos e inspiramos una nueva generación de empresarios innovadores y vanguardistas.

El autor es presidente del Comité de Desarrollo Económico del CCPA y miembro del Grupo Guayacán.

El tema generalizado de muchos es que el año 2009 será el año de la recuperación. Luego del vía crucis que ha signifi cado el año en curso, y ante la realidad de que no tendremos un gobierno compartido localmente y un cambio en los EEUU, la gran mayoría de nuestros conciudadanos está esperanzada en que la solución de los problemas económicos de Puerto Rico se materializará en el año entrante. ¡Nada más lejos de la verdad!

La debacle económica que sufre la mayor parte del mundo, por que no somos los únicos, responde a un desmesurado empeño de acaparar la mayor cantidad de riqueza a cualquier costo. A un sentido de insufi ciencia de riqueza que ha llevado a las grandes empresas y naciones a actuar y promover durante años aventuras de alto riesgo en menosprecio de los más básicos preceptos y corolarios económicos y de las más simples reglas de adminis-tración fi scal, respectivamente. Las grandes empresas y potencias mundiales han violado los principios de oferta y demanda (“la mano invisible”) y de no intervención, al grado de que la inhabilidad y el capricho empresarial de los primeros ha sido subsidiado por las segundos, siendo el pueblo quien ha tenido que soportar la carga. En un sistema capitalista, el gobierno está compensando a los que tomaron los riesgos viciosos e inyectando fondos, mientras los pequeños comerciantes se fueron a la quiebra en cifras record y nadie hizo nada al respecto; ni allá ni aquí.

Mediante legislación y proyectos denominados de “rescate”, la “botarata” salarial y las grandes distribuciones de ganancias no ex-istentes o artifi ciales creadas en los pasados años ha sido cubierta con el dinero del pueblo. Peor aun, hay empresas preparándose

El 2009, lejos de la soluciónya para repartir los fondos del rescate entre sus altos ejecutivos y accionistas o, como mínimo, lograr un ajuste en el valor de sus acciones en el mercado. Mucho del denominado rescate, jamás llegará a los niveles donde está la verdadera necesidad, y mucho menos en los próximos 12 meses.

La realidad es que el humilde ciudadano trabajador debe pre-pararse para un año difícil por demás, donde quien no tenga liquidez económica sufrirá los estragos y penurias que una rece-sión alargada (o depresión, como los “gurús económicos” quieran llamarla) trae consigo. El 2009 no trae la solución de los problemas económicos. Lo único que traerá el 2009 será 365 días para pre-pararnos para el resto de nuestra vida económica.

El autor es ex presidente de la Junta de Contabilidad de Puerto Rico y del CCPA. Es además asesor contributivo y fi nanciero. Refi érase a [email protected].

Las opiniones vertidas en los artículos aquí publicados no representan, ni son necesariamente las del Colegio de Contadores Públicos Autorizados de P.R

Por CPA Carlos J. Nieves


Asesores Financieros Comunitarios OfrecePrimeros Talleres de Capacitación

Durante el mes de noviembre de 2008, Asesores Financieros Comunitarios (AFC) ofreció sus primeros dos talleres públicos diseñados específicamente para organizaciones sin fines de lucro, en las instalaciones de Fondos Unidos en Santurce. Los talleres, “Planificación estratégica”, celebrado el 7 de noviembre y Cómo preparar un presupuesto operacional, “celebrado el 21 de noviem-bre, contaron con una nutrida asistencia de organizaciones sin fines de lucro de diferentes pueblos de la Isla. Los talleres fueron facilitados por la CPA CMA Lianabel Oliver Bigas, presidenta de la Junta de Directores Asesores Financieros Comunitarios.

Asesores Financieros Comunitarios, una iniciativa del Colegio de CPA, ofrece talleres de capacitación a organizaciones sin fines de lucro en diversas áreas relacionadas a la contabilidad y la sana administración fiscal. AFC utiliza una metodología de enseñanza activa en la cual los participantes son parte integral del proceso de aprendizaje, mediante dinámicas de grupo, ejercicios

por CPA Wanda Betancourt

de práctica y estudios de casos. La matrícula de los talleres se limita a un máximo de 20 personas para optimizar la experiencia educativa y la interacción entre los participantes. AFC ofrece estos talleres a un precio módico escalonado según los ingresos de la entidad, para así darle a estas organizaciones la oportunidad de obtener una educación de clase mundial dentro de sus recursos económicos.

AFC estará ofreciendo talleres de capacitación para organiza-ciones sin fines de lucro continuamente durante el año y cuenta con el apoyo de Fondos Unidos, Fundación Popular, Fundación Comunitaria, Pfizer y GTA, además del Colegio de CPA. Para más información sobre el calendario de talleres, puede visitar su página de Internet www.asesoresfinancierospr.com o llamar a sus oficinas en Fondos Unidos 787-728-8500 Ext. 204 o por fax al 787-728-1889.

Visita a Escuela José S. AlegríaEl CPA David Figueroa visitó la Escuela José S. Alegria en Dorado el 1 de diciembre pasado para ofrecer la charla de orientación sobre la profesión. Para colaborar en este programa favor de escribir a [email protected]

CPA Figueroa conla orientadora de la escuela, Sra. Amelia Acosta

Grupo de estudiantes de 11 y 12mo grado que asistieron a la charla

http://www.asesoresfinancierospr.com


Convención Navideña para Practicantes PequeñosEste año no esperamos a las Octavitas. La “Convención” para

practicantes pequeños se dio en los albores de la época navideña,

los días 4 y 5 de diciembre. Este evento es una combinación de

seminarios, conferencias y actividades sociales dirigidas al prac-

ticante independiente y a las firmas pequeñas. Los comités de

Peer Review y Asuntos Técnicos coordinaron y auspiciaron esta

actividad, la cual se celebró en el Hotel Condado Plaza.

La “Convención” Navideña abrió con un repaso de los nuevos

pronunciamientos o “Statements of Auditing Standards” (SAS)

que tienen que ver con las comunicaciones de rigor y los con-

troles internos, lo cual estuvo a cargo del CPA Kermit Lucena,

de la firma Lucena & Raíces, PSC. El orador durante el almuerzo

fue el CPA Eduardo Soria, de la firma Scherrer, Hernández & Co.,

quien habló sobre un acercamiento práctico a la expansión de la

práctica profesional. Por la tarde el CPA Jerry De Córdova, de la

firma Aquino, De Córdova, Alfaro & Co., presentó la nueva Ley

(#147) para los pequeños y medianos negocios (PYMES) y su

efecto en las firmas de CPA. La CPA Nelly Vázquez, de la firma

Torres Llompart-Sánchez Ruiz, LLP, cerró las charlas del día con

un “risk assesment update”. La jornada culminó con un coctel.

El viernes, 5 de diciembre se comenzó con una interesante charla

sobre cómo hacer la transición hacia las auditorías “paperless”, a

cargo de un panel compuesto por el CPA Carlos Ramírez, de Luis

E. Cintrón & Co. y los CPA Doris Barroso y Hugo Burgos, ambos

de de RSM ROC & Co. El orador para el almuerzo fue el CPA

Luis Torres Llompart con el tema “El rol del CPA en el comercio

y la economía”. Por la tarde se dio un resumen de la legislación

contributiva que afecta las compañías pequeñas y los individuos,

a cargo de los CPA Kenneth Rivera Robles y Axel Ramírez, ambos

de Parissi, PSC. Por último, la CPA María Morales, quien preside el

Comité de Peer Review, habló sobre un acercamiento eficiente a la

documentación y los procedimientos para auditorías pequeñas.

El presidente del Colegio, CPA Rafael Del Valle con la CPA Maria Morales y el CPA Kermit Lucena en la Convención Navideña para practicantes pequeños.

CPA Kermit Lucena ofrece su ponencia en el seminario para practicantes pequeños.

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Jovenes CPA comprometidos con la sociedadEn ánimos de orientar a la comunidad sobre diversos temas económicos, desde el pasado mes de noviembre este servidor ha estado participando en el programa radial Red 96 los jueves de 8:00 a 9:00 p.m. por 96.5 FM. Durante los pasados meses hemos tocado temas variados como lo son el Presupuesto Familiar y Bono de Navidad, entre otros.

Además, el jueves 8 de enero, el Comité de Jóvenes CPA del CCPA organizó nuevamente su tradicional actividad de donación de sangre en las instalaciones del Colegio de CPA. Esta “sangria” se llevó a cabo de 9:00 a.m. a 2:00 p.m. con la colaboración del personal de la Cruz Roja Americana, Capítulo de PR. Entre los donantes que participaron se contó con el personal del Colegio, algunos colegiados y varios empleados de las oficinas del Capital Center. Agradecemos a todas las personas que sacaron un ratito de su valioso tiempo para hacer un regalo de vida.

CPA Luis A Pérez, presidente del Comité de Jóvenes CPA, hace su donativo de sangre.

Yarelis Vélez, del personal del Colegio de CPA en el proceso de donación.

por CPA Luis R. Pérez

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Toma de decisiones: El Contador y la tecnología “outsource”

El ContadorGeneralmente, cuando se habla de un contador, ya sea un contador público autorizado (CPA) o no, se piensa en planillas, contribuciones, auditoría, etc. Sin embargo, la realidad es que un contador, entre otras cosas, es y debe ser mucho más que eso. El contador debe ser utilizado como una herramienta para los pequeños y medianos empresarios puertorriqueños (PYMES), en la difícil tarea de tomar decisiones económicas diarias y acertadas, a corto y largo plazo, y sobre todo en los tiempos de problemas financieros que vive nuestro país.

Para que un contador te pueda ayudar en la toma de decisiones es importante que mantengas el registro de la información financiera de una manera diaria y confiable. La realidad financiera de los PYMES es que tienen mucha necesidad de buena información financiera constantemente. Sin embargo, la realidad práctica es que la mayoría de los PYMES puertorriqueños utilizan más su experiencia e instintos comerciales para manejar las operaciones diarias de su negocio, y utilizan a sus contadores para el no me-nos importante requisito de mantenerse en cumplimiento con las leyes contributivas estatales y federales, los procesos de planillas trimestrales (seguro social, contribución retenida, desempleo, etc.), y las planillas corporativas de fin de año, o sea, contribución sobre ingreso, patente, CRIM, Departamento de Estado, entre muchas otras.

Muchos de los PYMES puertorriqueños no tienen la necesidad y/o capacidad financiera para contratar un contador a tiempo completo con la experiencia necesaria para aportar en la toma de decisiones, pero lo que definitivamente sí tienen es la necesidad de la información financiera oportuna y veraz para la toma de decisiones. Cada día es más complicado estar en cumplimiento con todos los requisitos gubernamentales relacionados con las nóminas de los empleados, por la cantidad de cambios en las leyes laborales.

Sin embargo, a través del registro diario de la contabilidad se pue-de: controlar y maximizar los recursos de la empresa, analizar la situación financiera actual, y conocer las obligaciones a terceros (incluyendo suplidores, empleados, bancos y gobierno, entre otros). El objetivo principal debe ser proporcionar información financiera útil en la toma de decisiones económicas.

La Tecnología “Outsource”Una de las alternativas de mayor crecimiento, por muchas razones, es el “outsourcing” de los servicios de contabilidad a través de la Internet. Esta alternativa le provee a los PYMES la oportunidad de obtener los servicios y experiencia de un Contador Público Autorizado, mantener un registro de contabilidad y nómina diaria y

Por: CPA Arnaldo E. Alfaro

Hoy día la tecnología disponible le provee el tiempo para que usted se dedique a lo que realmente le hace ganar dinero: su negocio.

confiable; maximizando lo que costaría contratar un departamento de contabilidad a tiempo completo.

En estos momentos los comerciantes en Puerto Rico atravesa-mos por tiempos en que tenemos que realizar estrictas medidas económicas para mantenernos a flote. Por eso es importante mantener un control de entradas y gastos. Debemos todos estar al día, ajustarnos a cambios y tomar las medidas necesarias para poder enfocarnos en lo que realmente es importante: crecer, ser eficientes en el proceso y mantener el negocio prosperando.

Domingo, 7 de junio de 2009

Ruta: Hato Rey llegando al Capital Center Bldg.

Clínicas de Salud de 12:00-5:00 pmInscripción: $20 por persona

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Información: www.allsportcentral.com

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Participan en Conferencia de Liderato AICPADel 10 al 12 de diciembre de 2008 se llevó a cabo en la ciudad de Dallas, Texas la Conferencia Anual de Liderato del Instituto Americano de CPA (AICPA Leadership Conference). A esta re-unión asisten los presidentes electos de los diferentes colegios o asociaciones que componen el AICPA a través de los EEUU. En esta conferencia participaron nuestro presidente electo, CPA Miguel Torres Diaz, junto a la directora ejecutiva del Colegio CPA Edna Jiménez.

En esta ocasión tuvieron la oportunidad de cono-cer al vicepresi-dente de la Junta de Directores del AICPA, Bob Harris y compartir con el presidente de hace varios años del AICPA, Barry Melancon. En la conferencia se discutieron varios temas relacionados a la dirección y planifi cación estratégica de los líderes de asociaciones profesionales, del voluntaria-do, de cómo enfrentar tiempos difíciles y sobre las comunicaciones y relaciones interpersonales.

De izquierda a derecha están CPA Barry Melancon, presidente del AICPA, CPA Miguel Torres Diaz, presidente electo del CCPA, CPA Edna Jiménez, directora ejecutiva del CCPA y CPA Bob Harris vicepresidente del la Junta de Directores del AICPA.

UNETE AL FONDO

DEL CCPA-FAE

To help the AICPA collect the best data for its Supply & Demand Report, participation by fi rms and educators is essential. Various schools and fi rms have been invited to complete the 2009 edition of the AICPA’s Trends in the Supply of Accounting Graduates and the Demand for Public Accounting Recruits survey. Data gath-ered is entirely confi dential and will be used only in summary form. The survey is accessible online. To obtain a user ID, password and link to the survey, e-mail the AICPA’s Academic & Career Development team at [email protected]. Help make the report as accurate and useful as possible, and please respond before the end of January.

Supply & Demand Report data sought from fi rms

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