EL DESARROLLO AL SERVICIO DE LA PERSONA

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EL DESARROLLO AL SERVICIO DE LA PERSONA. LA PERSONA EN EL CENTRO DE LA EMPRESA: UN ACERCAMIENTO DESDE EL CAPITAL HUMANO . NICOLÁS MAJLUF Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas Pontificia Universidad Católica de Chile. Mi historia… mis sesgos. - PowerPoint PPT Presentation

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EL DESARROLLO AL SERVICIO DE LA PERSONA

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LA PERSONA EN EL CENTRO DE LA EMPRESA: UN ACERCAMIENTO DESDE EL CAPITAL HUMANO

NICOLÁS MAJLUF

Departamento de Ingeniería Industrial y de SistemasPontificia Universidad Católica de Chile

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Mi historia… mis sesgos

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POR LO TANTO VOY A APORTAR UN PUNTO DE VISTA Y

PLANTEAR PREGUNTAS….. MÁS QUE OFRECER RESPUESTAS

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EL CONCEPTO DE DESARROLLO

PRIMER TEMA

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MI LECTURA SOBRE LO QUE ES EL DESARROLLOCARITAS IN VERITATES

El hombre tiene una vocación de progreso y desarrollo

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CONCEPTO DE DESARROLLOCARITAS IN VERITATES Y POPULORUM PROGRESSIO

“El concepto de desarrollo no se limita a los aspectos técnicos de la vida del hombre, sino al sentido de su caminar en la historia junto con sus otros hermanos, y al descubrimiento de la meta de este camino.”

“Lo que cuenta para nosotros es el hombre, cada hombre, cada agrupación de hombres, hasta la humanidad entera”

(18, p.27 Paulo VI)

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LAS TRES DIMENSIONES

DEL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

1. Dimensión individual: Todo el hombre En el mundo de la empresa el desarrollo de la persona se refiere a sus competencias profesionales, a sus habilidades sociales

2. Dimensión social: Todos los hombres

3. Dimensión trascendente: Une los planos natural y sobrenatural

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EL DESARROLLO DE LA PERSONA: LA TRASCENDENCIACARITAS IN VERITATES

“Sin la perspectiva de una vida eterna, el progreso humano en este mundo se queda sin aliento. Encerrado dentro de la historia, queda expuesto al riesgo de reducirse sólo al incremento del tener….”

(11, p.18)

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LA TRASCENDENCIA: RELACIÓN CON DIOSCARITAS IN VERITATES

•“Este desarrollo … necesita a Dios…… si no se vuelve un desarrollo deshumanizado (se vuelve contra el hombre)”

(11, p.19)

•Negar la dimensión trascendente del desarrollo trae consigo el sometimiento del hombre

(17, p.25)

•Para realizar su propio desarrollo, el hombre necesita abrirse a la vocación divina

(18, p.27-28)

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LA TRASCENDENCIA: RELACIÓN CON DIOSCARITAS IN VERITATES

“Si el hombre fuera fruto sólo del azar o la necesidad, o si tuviera que reducir sus aspiraciones al horizonte angosto de las situaciones en que vive, si todo fuera únicamente historia y cultura, y el hombre no tuviera una naturaleza destinada a trascenderse en una vida sobrenatural, podría hablarse de incremento o evolución, pero no de desarrollo”

(29, p.45)

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LA TRASCENDENCIA REFLEJADA EN LA RELACIÓN CON OTROS (“EL PRÓJIMO”)

CARITAS IN VERITATES

•Algunos recordarán Liberté, égalité, fraternité

•La igualdad no es suficiente para fundar la hermandad….

…. Se requiere una vocación de trascendencia

(19, p.29).

•La verdadera fraternidad surge del sentido trascendente del hombre

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LA TRASCENDENCIA REFLEJADA EN LA RELACIÓN CON OTROS (“EL PRÓJIMO”)

CARITAS IN VERITATES

•La relación en verdad se describe con palabras como amor, caridad, solidaridad, comunión, fraternidad….

•Y lo que hoy llamamos Globalización, no es una mejor relación con otros…

•“La sociedad cada vez más globalizada nos hace más cercanos, pero no más hermanos”

(19, p.29)

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LAS TRES LÓGICAS PARA ALCANZAR EL DESARROLLODESAFÍOS PARA LA EMPRESA, LA ECONOMÍA Y LA SOCIEDAD

SEGUNDO TEMA

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PRIMERO: LA LÓGICA ECONÓMICA

A nivel país

Maximizar el producto, maximizar el ingreso….

A nivel empresa

Maximizar la utilidad, maximizar el valor….

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LA LÓGICA ECONÓMICA

Intercambio mercantil, regulado por la justicia conmutativa

Su ámbito es el mercado: “Dar para tener”

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LA LÓGICA ECONÓMICA

NO PERMITE RESOLVER TODOS LOS PROBLEMAS

ES PRECISO ORIENTARLA AL BIEN COMÚN

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PRIMER DESAFÍO

NECESITAMOS UNA NUEVA FORMA DE ENTENDER

LA ECONOMÍA Y SUS FINES

PARA ENFRENTAR LA CRISIS CULTURAL Y MORAL DEL HOMBRE,

Y LA SALUD ECOLÓGICA DEL PLANETA

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SEGUNDO DESAFÍO

DEBEMOS EXPLORAR NUEVAS FORMAS DE ENTENDER LA

EMPRESA

DAR PRIORIDAD A LA PERSONA (RESPETO POR SU DIGNIDAD),

NO AUMENTAR LAS DESIGUALDADES,

Y FACILITAR EL ACCESO AL TRABAJO PARA TODOS

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SEGUNDO: LA LÓGICA POLÍTICA

La responsabilidad política está regulada por la justicia

distributiva y la justicia social

Su ámbito es el Estado: “Dar por deber”

(es la exigencia de la ley)

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TERCER DESAFÍO:

ECONOMÍA Y POLÍTICA DEBEN IR DE LA MANO

“Separar la gestión económica, a la que correspondería únicamente producir riqueza,

de la acción política, que tendría el papel de conseguir la justicia mediante la redistribución,

es causa de graves desequilibrios”

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CUARTO DESAFÍO:

MERCADO DEBE ARTICULARSE E INSTITUCIONALIZARSE

ÉTICAMENTE.

“Toda decisión económica tiene consecuencias de carácter

moral”

La economía tiene necesidad de la ética para su correcto

funcionamiento

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LA LÓGICA POLÍTICA Y LA LÓGICA ECONÓMICA NO SON

SUFICIENTES PARA EL DESARROLLO

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TERCERO: LA LÓGICA DEL DON (DEL DARSE)

“En las relaciones mercantiles, el principio de gratuidad y la

lógica del don, como expresiones de fraternidad, pueden y

deben tener espacio en la actividad económica ordinaria”

Su ámbito es la sociedad civil: “Dar por amor”

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QUINTO DESAFÍO

“El mercado y la política requieren de la gratuidad”

Debemos avanzar hacia una “economía solidaria” …. Una actividad

económica caracterizada por ciertos márgenes de gratuidad y

comunión

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¿Y EL LUCRO?

Empresas con sentido ético no renuncian al lucro, pero

“conciben la ganancia como un instrumento para alcanzar

objetivos de humanización del mercado y de la sociedad”

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DESARROLLO DEL HOMBRE EN LA EMPRESA

TERCER TEMA

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LA EMPRESA TIENE UN ROL INNEGABLE EN LA SOCIEDAD …

… Y ES MUCHO LO QUE SE ESPERA DE ELLA

EN LO ECONÓMICO, EN LO SOCIAL, EN LO AMBIENTAL….

…. TIENE UN TREMENDO IMPACTO EN LA VIDA DE LAS PERSONAS

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EN MI OPINIÓN

LA EMPRESA HACE UNA CONTRIBUCIÓN MUY POSITIVA

A LA SOCIEDAD

PERO NO CUALQUIER FORMA DE HACER EMPRESA:

HAY FORMAS CORRECTAS E INCORRECTAS, HAY MODOS MEJORES Y

PEORES, HAY RESPUESTAS BUENAS Y MALAS

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LA OPINIÓN GENERALIZADA DE LA GENTE ES QUE LA EMPRESA NO

RESPONDE A SUS EXPECTATIVAS

En general, ¿Cuánto confía en los siguientes tipos de personas?

• Bomberos 82%

• Empresarios 10%

• Dirigentes políticos 2%

Revista Qué Pasa 20 de noviembre 2009)

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Y ALGUNAS EMPRESAS HAN DADO RAZONES PARA ELLO

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AYER EN EL MUNDO

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HOY EN CHILE

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LAS PROTESTAS ESTUDIANTILES DEL 2011 FUERON MUCHO MÁS ALLÁ DEL TEMA DE LA EDUCACIÓN

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LAS EMPRESAS NO PUEDEN LIMITARSE A

“HACER SU NEGOCIO”

SU RESPONSABILIDAD VA MÁS ALLÁ DE “LA MAXIMIZACIÓN DE LA UTILIDAD”

Pensar que su responsabilidad se agota en lo económico, lo técnico o lo

comercial es una visión empobrecida de lo que se espera de ellas.

La razón de ser de una empresa debe extenderse hacia el bien de las

personas, el desarrollo humano y el anhelo de la sociedad de un mundo más

justo y equitativo.

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TIENEN RESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD COMPLETA,

NO SÓLO CON SUS ACCIONISTAS

LOS “STAKEHOLDERS”, NO SÓLO LOS “SHAREHOLDERS”

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ALGUNOS DESAFÍOS ÉTICOS

QUE ENFRENTA LA EMPRESA DE HOY

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DESAFÍO 1. DARLE SENTIDO AL TRABAJO

Tal vez no haya mayor fuente de desperdicio y de tedio que el contar con

un trabajo al que no se le encuentra sentido, y que debe aceptarse

porque no se cuenta con una alternativa mejor. Esto no tiene que ver con

el exceso de trabajo, o con largas jornadas laborales, sino con la

necesidad de trabajar para poder satisfacer necesidades básicas.

Es diferente decir “estoy hasta más arriba DE pega” que “estoy hasta más

arriba EN la pega”.

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DESAFIO 2. ESTABLECER CON TRABAJADORES UNA RELACIÓN DE CONFIANZA

Y RESPETO MUTUO, Y OFRECERLES UNA COMPENSACIÓN JUSTA

Una empresa socialmente responsable se preocupa de la relación con sus

trabajadores y de compensarlos adecuadamente para que no vivan con la

angustia de no poder cubrir las necesidades básicas de la familia.

Y para ello no se limita a la dádiva, que puede ser un alivio circunstancial,

sino que asume como propio el desafío de la formación y el desarrollo de

las personas.

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DESAFÍO 3. PROVEER EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN:

LA NOTABLE LA CONTRIBUCIÓN QUE PUEDE HACER LA EMPRESA

Educación y capacitación son no sólo anhelos de la gente, sino la mejor

palanca para salir de la marginación y la pobreza, y la política más efectiva

para una sana movilidad social.

No es bueno que el destino de una persona se juegue por la condición

socioeconómica de la familia en que le tocó nacer.

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LA VULNERABILIDAD Y LA POBREZA SE PUEDEN SUPERAR

SI SE FORTALECE EL SISTEMA EDUCATIVO

A la empresa también le corresponde asumir una responsabilidad

sustantiva en la educación. Su contribución es insustituible en la educación

para el trabajo.

Los beneficios son obvios. Personas más preparadas producen beneficios

medibles por su mayor productividad, creatividad y compromiso.

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LOS DOS MUNDOS DEL TRABAJO:

LA DESIGUAL DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO

El mundo del trabajo parece haberse segmentado entre los que tienen la

oportunidad de colocarse en puestos de trabajo que requieren alta

habilidad y los que deben aceptar alternativas menos ventajosas.

La educación está en la base de esta diferencia. Y en esto el sistema

educacional y la familia tienen la mayor responsabilidad.

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LA DIFERENCIA QUE HACE LA EDUCACIÓN*

*(De la tesis de magíster de Cristóbal Cheyre)

Profesional Técnica Media Completa Media incompleta o menos

Capital humano del grupo con sus diferentes grados

76 40 24 12

Capital humano del grupo con un grado promedio

41 30 25 15

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LA DIFERENCIA QUE HACE LA EDUCACIÓN*

Ciertamente, la educación es clave en la formación de las capacidades de la

persona. Un profesional tiene más patrimonio intelectual que un técnico, y

éste más que una persona que sólo completa enseñanza media. Pero la

contribución que hace el trabajo es igualmente significativa.

Los años de experiencia importan, pero aún más relevante es la empresa y

el sector económico en que la persona trabaja.

*(De la tesis de magíster de Cristóbal Cheyre)

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LA DIFERENCIA QUE HACE LA EMPRESA *

Minería Finanzas Servicios Transporte

Comer-cio Industria Construc

ciónAgricultura NS/NR

Capital humano de los trabaja-dores en cada industria

39 37 36 33 28 23 22 9 20

Capital humano de los trabaja-dores en la industria prome-dio

23 26 26 26 21 21 18 12 28

*(De la tesis de magíster de Cristóbal Cheyre)

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LA DIFERENCIA QUE HACE LA EMPRESA *

Son afortunados quienes trabajan en la minería, las finanzas, los servicios o

el transporte ; poco afortunados quienes trabajan en la construcción y la

agricultura.

A los primeros sus empresas los hacen crecer, a los segundos no les ocurre

lo mismo.

*(De la tesis de magíster de Cristóbal Cheyre)

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DESAFÍO 4. EJERCER UN LIDERAZGO ÉTICO(LA RELACIÓN ENTRE EL LÍDER Y SUS SUBALTERNOS COMO COMPONENTE CENTRAL DEL MODELO DE EMPRESA)

EL LÍDER QUE ACOGE

• Pone al hombre en el centro de su atención (tiene Inteligencia

Emocional)

• Tiene “socios” o “colaboradores” y no “siervos”

• Ejerce el poder sin ser autoritario

• Se orienta a aliviar las carencias y dolores de las personas en el

mundo de hoy

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EL LÍDER QUE ACOGE

El liderazgo adquiere sentido cuando está orientado a los demás. Y en el

mundo de hoy son muchas las preocupaciones que acongojan a la gente.

Por ello que el liderazgo ético se ha de orientar a entender el origen de

las carencias y dolores de la gente, y a esforzarse por mitigarlos hasta

donde sea posible.

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EL LÍDER QUE ACOGE

Por ejemplo.

Pasa que el trabajo enferma. Y no es tan sólo el desgaste físico o la

emergencia de “enfermedades profesionales” por haber estado por años

sometido a una condición de trabajo menos que buena.

Son las exigencias de una sociedad más competitiva y que no puede

garantizar la estabilidad del trabajo las que hacen más posible el

surgimiento de los males de la tensión excesiva (estrés, depresión,

jaquecas, dolores de espalda…) y crisis existenciales que llevan al

consumo de drogas.

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DESAFÍO 5.SER UNA EMPRESA QUE PERMITE EQUILIBRAR TRABAJO CON

RESPONSABILIDADES FAMILIARES

Hay empresas que facilitan el equilibrio trabajo-familia y que son un buen

lugar trabajar y, algunas que en particular, son un buen lugar para

mujeres (madres) que trabajan

Hay otras empresas que con sus políticas, debilitan la institución familiar

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EL DEBILITAMIENTO DE LA FAMILIA

La familia es en esencia un lugar de acogida para sus miembros, en el cual se

comparten los momentos difíciles así como las alegrías, y se encuentra en el amor

fraternal, una respuesta a las preocupaciones.

Pero en la sociedad actual se ha hecho más difícil aceptar el compromiso que

implica la relación matrimonial, se postergan el matrimonio y los hijos, y se han

intensificado conductas que llevan a la infidelidad, la separación y el divorcio, que

son fuente de grandes dolores para hombres, mujeres e hijos.

Además, las jornadas de trabajo extendidas y los largos tiempos de viaje, atentan

contra la posibilidad de llevar una vida familiar satisfactoria y de disponer de

holguras para gozar de un “ocio constructivo”.

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DESAFÍO 6. ASUMIR LA RESPONSABILIDAD QUE LA EMPRESA TIENE EN EL

CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIOAMBIENTE

Recursos de la tierra deben servir también para las generaciones futuras.

• Uso eficiente de la energía y el agua. NO al consumo excesivo.

• Educación para cambiar estilos de vida dispendiosos

• Protección del entorno, pero recordando que la naturaleza está al servicio del

hombre

“Es contrario al verdadero desarrollo considerar la naturaleza como más

importante que la persona misma” (“Caritas in Veritates”)

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DESAFÍO 7. CONTRIBUIR CON SU ACCIÓN A SUPERAR LA POBREZA

La mayor desesperanza de ser pobre es pensar que no importa lo que se

haga, nada puede cambiar su condición. No ve la retribución a sus

esfuerzos.

Enseñar a su gente que el destino personal y la satisfacción en el trabajo

son el resultado del esfuerzo y la dedicación a un trabajo bien hecho, es

una tremenda responsabilidad de una empresa que se preocupa por el

bienestar de sus colaboradores.

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DESARROLLO DEL HOMBRE EN LA SOCIEDAD

CUARTO TEMA

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AYER

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HOY

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SIGLO XXI

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GRANDES TENDENCIAS DEL MUNDO DE HOY

Y LOS DESAFÍOS QUE PLANTEANDESVIACIONES Y PROBLEMAS QUE SE HAN PRODUCIDO Y QUE DEBEMOS ATENDER

CARITAS IN VERITATES

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1. Fuerzas técnicas detrás del desarrollo: Técnica, Bioética

LO POSITIVOLos descubrimientos científicos son una oportunidad de crecimiento si se usan bien.

LO PREOCUPANTEEs equivocado confiar todo el proceso de desarrollo a la técnica.

También se necesita coherencia moral para discernir sobre opciones de desarrollo

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2. Interrelaciones planetarias: Globalización

LO POSITIVOLa globalización ha sido eficaz en la generación de riqueza

LO PREOCUPANTESe ha estancado la redistribución del ingreso y se ha complejizado el fenómeno de la pobreza

La globalización no ayuda a poner al hombre en el corazón del desarrollo

Page 62: EL  DESARROLLO AL SERVICIO DE LA  PERSONA

3. Imponentes flujos migratorios: Migraciones

LO POSITIVOOportunidades que se abren a personas y sus familias en otros países

LO PREOCUPANTE“Un fenómeno que impresiona por sus grandes dimensiones, por los problemas sociales, económicos, políticos y religiosos que suscita, y por los dramáticos desafíos que plantea a las comunidades nacionales y a la comunidad internacional”

Page 63: EL  DESARROLLO AL SERVICIO DE LA  PERSONA

4. Problemas de desigualdades entre países y al interior de los países

LO POSITIVOLa cooperación que suscita. Nodebe restringirse sólo a lo económico: Ha de ser una ocasión para el encuentro cultural y humano

LO PREOCUPANTE•Subsidiaridad sin solidaridad = Particularismo social

•Solidaridad sin Subsidiaridad = Asistencialismo que humilla.

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5. Explotación sin reglas de los recursos de la tierra: Recursos naturales y medioambiente

LO POSITIVOLa enorme atención que ha suscitado este tema hasta hace poco ignorado

LO PREOCUPANTEInseguridad de la vida por falta de alimentación y aguaConsiderar la naturaleza como más importante que la persona humana misma. Pensar que el ambiente natural es sólo materia disponible a nuestro arbitrio y hacer un uso instrumental y arbitrario de él.

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6. Mentalidad antinatalista que se transmite como si fuera un progreso cultural

LO POSITIVO (?)La atención primordial que recibe el derecho a la vida

LO PREOCUPANTENo siempre se respeta el derecho a la vida de las personas

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7. …… Y MUCHAS OTRAS ………

7. Acceso a la educación

8. Actividad financiera mal utilizada: Finanzas Internacionales

9. Corrupción e ilegalidad – Desvío de ayudas internacionales

10. Falta de respeto por los derechos humanos de los trabajadores

11. Formas excesivas de protección de los conocimientos por parte de los países ricos. En general, formas institucionales (en países ricos y pobres) que frenan el desarrollo

12. Negación del derecho a la libertad religiosa

……..

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SENTIDO DE TRASCENDENCIA DEL HOMBRE:

SU RELACIÓN CON DIOS Y CON EL PRÓJIMO

QUINTO TEMA

Page 68: EL  DESARROLLO AL SERVICIO DE LA  PERSONA

NO ME SIENTO COMPETENTE PARA OPINAR CON PROPIEDAD

EN ESTE TEMA

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AUNQUE CIERTAMENTE PODRÍA DECIR ALGO SOBRE LAS

MÚLTIPLES FORMAS DE VER LA RELACIÓN CON

OTROS EN EL MUNDO DE LA EMPRESA

(ESTO ES PRECISAMENTE LO QUE LLAMO “GESTIÓN SUTIL”)

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PREFIERO QUE HABLE EL PAPA DE SUS PREOCUPACIONES POR LA FALTA DE DIOS EN ELMUNDO ACTUAL

“….. el desenfreno sexual, la droga y el tráfico de armas se han convertido en una trinidad profana cuya red mortal se extiende por los continentes. El aborto, el suicidio y la violencia colectiva son las maneras concretas en que opera el sindicato de la muerte.

Al mismo tiempo, el sida ha pasado a ser el retrato de la enfermedad íntima de nuestra cultura…… si no reconocemos que la debilidad inmunológica del cuerpo es un grito del ser humano maltratado, una imagen que expresa la verdadera enfermedad: la indefensión de las almas en una cultura que declara nulos los verdaderos valores: Dios y el alma.”

Page 71: EL  DESARROLLO AL SERVICIO DE LA  PERSONA

A PARTIR DE LO QUE PASA EN LA ECONOMÍA, LA POLÍTICA, LA

EMPRESA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, YO CREO QUE

AÚN NOS QUEDA UN LARGO CAMINO POR RECORRER

EN SUMA

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PERO HEMOS AVANZADO

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Y NUNCA VAMOS A PERDER LA ESPERANZA DE SER CADA VEZ MEJORES

Page 74: EL  DESARROLLO AL SERVICIO DE LA  PERSONA

MUCHAS GRACIAS

FIN

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EL DESARROLLO AL SERVICIO DE LA PERSONA