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MANEJO EFECTIVO DE UN GRUPO

ARANA MATOS ANGELES

1

MANEJO EFECTIVO DE UN GRUPO 2

OBJETÍVO…………………………………………...........3

¿QUÉ ES LA DINÁMICA GRUPAL?.................... …….4

¿CÓMO SE ORIGÍNA LA DINÁMICA GRUPAL?........5-12

TÉCNICAS GRUPALES

CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS

EFECTIVOS…..13-14

EL MODELO DE GENE STANFORD………………….15-20

COMPETENCIAS PARTICIPATIVAS……………………21

CONCLUSIÓN……………………………………………22

AGRADECIMIENTO……………………………………...23


IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS ,

ESTRATEGIAS , TÉCNICAS Y CONCEPTOS

DE GENE STANFORD EN EL MANEJO DEL

TRABAJO COLECTIVO PARA EL LOGRO DE

UN TRABAJO EFECTIVO EN EL GRUPO

DANIELA


DANIELADINÁMICA

GRUPAL

RAMA

CIENCIAS

SOCIALES

ESTUDIA

ANALIZAND

O

DETERMINARTÉCNICAS

MÉTODOS

SITUACIÓN

GRUPAL

CONSIDERANDO

GENERAN

EFECTOS

4


DANIELA

ORÍGEN

DINÁMICA

GRUPAL

ESTADOS

UNIDOS

CONOCIMIENTO

FINES 30´S

CADA UNO

KURT

LEVIN

ASPECTOS

TÉRMINO

DINÁMICA DE

GRUPO

COMPONENTES

5


DANIELA¿QUÉ ES

UN

GRUPO?

NÚMERO

PERSONA

S

INTERACTÚAN

MIEMBROS

RECIBEN

PERCEPCIÓN

OFRECEN

REACCIÓN

INDIVIDUAL

DIFERENCI

A

NATURALEZA

6


DANIELA

EQUIPO

GRUPOS

PEQUEÑO

S

COMPUESTO

CONTACTO

DIRECTO

COMPROMETIDOS

ACCIÓN

COORDINADA

TRABAJO

ASIGNADO

CONSTITUYEN

UNIDADES

INTERDEPENDIENTES

Ó AUTÓNOMOS

7

DIFERENCIAS

ENTRE UN GRUPO

Y EQUIPO

GRUPO EQUIPO

COMPROMISO

TOTALCOMPROMISO PARCIAL

VOLUNTARI

O

ORIENTADO A

RESULTADOS

FORMULA

RECOMENDACIONE

S OBLIGATORIO

ORIENTACIÓN

A PROCESOS

TOMA

DECISIONE

S



DANIELA

ELEMENTOS

ESTRUCTURAL

ES DE LOS

GRUPOS

ENTENDE

R

PROFUNDIDA

D

REVISIÓN

ESTRUCTURALE

S

COMPOSICIÓN

NORMAS

POSICIÓN

JERÁQUICA

LIDERAZGO

9


DANIELA

PATRÓN

CENTRALIZAD

O

MÁS

UTILIZADO

UNA

PERSONA

TRANSMITE Y

RECIBE

INFORMACIÓN DEMÁS

MIEMBRO

S

POSICIÓN

CENTRAL

LÍDER

ORGANIZACIÓN

FORMAL

NOMBRADO O

NO

MÁS RÁPIDOGRUPO

NUMEROSOS

SOBRE CARGA

AL LÍDER.

10


PATRÓN

CIRCULAR

COMUNICACIÓN

TODOS LOS

MIEMBROS

LENTO SIN

POSICIÓN

LIDERAZG

O

CANALES

COMUNICACIÓN

EQUITATIVOS

11


DANIELAPATRÓN

CADENA

PATRÓN

RÁPIDO

CARACTERÍZ

A

ÓRDENES U

INFORMACIÓNTRANSMITI

R

DESVENTAJ

A

MENSAJE

12

CARACTERÍSTICAS

DE LOS GRUPOS

EFECTIVOS


CARACTERÍSTICA

S DE LOS

GRUPOS

EFECTIVOS

ACCIÓN

COOPERATIVA

ACCIÓN

COMPETITIVA

ES UNA CUALIDAD

HUMANA QUE TIENE

QUE VER CON

LOS INTEGRANTES

TIENEN UNA CONEXIÓN

INTELECTUAL Y

EMOCIONAL CON

LOS

OBJETIVO

S

LAS

ACTIVIDADES

EL

DESARROLL

O DEL

GRUPO

ACTIVIDADES

DE

ORIENTACIÓ

N

COMPETITIVA

LA TENSIÓN

EN LOS

PARTICIPANTE

S

LA

MOTIVACIÓN

PARA

ACTUAR


MODELO DE

GENE

STANFORD

DESARROLLO

COLECTIVO

DINÁMICA DE

GRUPO

EXAMINA EL

COMPORTAMIENTO DE

LA GENTE EN GRUPOS

EL PROFESOR Y SU

RESPONSABILIDAD

CON LA CALIDAD

ALUMNOS

LIBRES

SER RECEPTIVO,

SINCERO,

SENSIBLE Y

COMPRENSIVO .

PROCESOS

COLECTIVOS

ESTILOS DE

DIRECCIÓN

Y PATRONES

DE

INFLUENCIA

LAS

NORMAS COMUNICACIÓN


ORIENTACIÓN

EXPLICACIÓN

SABER

TERRENO

NIVEL

PARÁMETROS

CONTENIDO

TRATO

BÚSQUEDA

MIEMBROS

ACCIÓN

CURSO

¿CÓMO?

SITUACIONES

NUEVA


ESTABLECIMIENT

O DE NORMAS


CONFLICTOS


PRODUCTIVIDAD


TERMINACIÓN


COMPETENCIAS

PARTICIPATIVAS

¿QUÉ SON LAS

COMPETENCIAS?

¿QUÉ SON LAS

COMPETENCIAS

PARTICIPATIVAS?

CONDUCEN AL

MEJORAMIENTO

COLECTIVO Y

PERSONAL

(UNESCO) CONJUNTO DE

COMPORTAMIENTOS

SOCIO

AFECTIVOS

HABILIDADE

S

GARANTIZAN

UNA BUENA

FUNCIÓN DE

TAREAS

COLABORACIÓN

EN EL TRABAJO

(COMUNICATIVA Y

CONSTRUCTIVA)

COMPORTAMIENTO

ORIENTADO AL

GRUPO

ENTENDIMIENTO

INTERPERSONAL



LAS DINÁMICAS DE GRUPO SON MEDIOS, MÉTODOS O

HERRAMIENTAS EMPLEADOS PARA TRABAJAR CON

GRUPOS CON EL FIN DE LOGRAR LA ACCIÓN DEL MISMO.

ÉSTAS TÉCNICAS CONSTITUYEN PROCEDIMIENTOS

FUNDADOS CIENTÍFICAMENTE Y SUFICIENTEMENTE

PROBADOS EN LA EXPERIENCIA.

CONSIDERANDO QUE UN GRUPO DEBE SER EFECTIVO EN

CUALQUIER SITUACIÓN LLEGAMOS A LA CONCLUSIÓN QUE

EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE ÉSTE SE DEBE A

DIFERENTES ELEMENTOS Y ETAPAS QUE GARANTIZAN EL

BUEN NIVEL DE DESARROLLO DEL GRUPO Y ALCANZAR

CON ASERTIVIDAD LAS METAS.


¡GRACIAS POR SU ASISTENCIA!

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