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1 El diálogo digital como herramienta para minimizar la mora y maximizar los ingresos

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El diálogo digital como herramienta para minimizar la mora y maximizar

los ingresos

Quienes somos Proveemos soluciones inteligentes utilizando herramientas y analítica avanzada para diferentes

industrias Contamos con oficinas en Chile y Argentina con un conjunto de profesionales con más de 20 años de

experiencia en la industria. El desarrollo de soluciones cuenta con certificación ISO 9001 Alguna de nuestras experiencias:

Solución Smart Risk y Digital Marketing

Selección Adversa

Riesgo Moral e Información Asimétrica

Como utilizar Smart Risk y Digital Marketing

para combatir la:

Selección Adversa

Cliente “Malo”Cliente “Bueno”

Segmento 50% Rojas 50% Verdes

Los Clientes “Buenos” me abandonan

Riesgo Moral e Información asimétrica

• Comportamiento específico de los clientes en mi portafolio vs comportamiento genérico

Estrategias Champion - Challenger

Exploración permanente de nuevas oportunidades de negocioCambios en políticas fundamentados con el comportamiento real

Scores MonitoreoEstrategia

Champion

Challenger

Estrategias competidoras Champion Challenger

Selección adversa

Tasa aceptación

Tasa Activación

Tasa de utilización

Consumos e ingresos Fuga Pérdida

PE

Estrategia de asignación de cupo (Actual)

Estrategia de asignación de cupo (Retadora 10%)

Riesgo Alto

12%

2.000

4.000

Riesgo Medio

8%

6.000

8.000

Riesgo Bajo

4%

10.000

12.000

Riesgo Muy Bajo

1%

13.000

15.000

Estrategias de asignación de Monto

Que queremos medir ?

Resultados Champion Challenger

Super Avance Vendidos

Monto Promedio

Pérdida Esperada

Estrategia Actual

# 2.123

$ 1.297

12,2%

Estrategia Retadora

# 2.258

$ 1.624

11,9%

Mejora

6%

25%

- 3%

Disminución en la Pérdida (3 efectos) Aumento en pérdida de Malos existentes Disminución vía aumento de saldos “Buenos” existentes Disminución vía saldos de Nuevos Tomadores

Riesgo AltoEstrategias de asignación de Monto

Medidas para disminuir selección adversa

Crediticias y Producto Mayor velocidad de respuesta Atributos de producto

Monto otorgado Pricing

Modelos predictivos potentes

Marketing Mensajes con contenido relevante y oportuno Segmentos basados en comportamientos e interacciones Ofertas personalizadas en función de propensiones Ofertas basadas en Eventos Omnicanalidad Modelos predictivos potentes

Riesgos: Score de comportamiento

Score_Min Score_Max Portfolio %Portfolio %Portfolio + Bads % Bads % Bads + % Bads Ac % Goods Ac Lift Odds987 999 2,186 10 10 27 1.24 1.24 100 100 1.0 79979 986 2,300 10 21 40 1.74 1.49 99 89 1.1 56975 978 2,231 10 31 34 1.52 1.50 97 77 1.2 64971 974 2,257 10 41 67 2.97 1.87 96 66 1.4 32966 970 2,260 10 51 89 3.94 2.29 93 55 1.6 24956 965 1,934 10 60 65 3.36 2.45 89 44 1.8 28934 955 2,165 10 70 109 5.03 2.81 86 34 2.2 18859 933 2,151 10 80 251 11.67 3.90 82 24 2.7 7683 858 2,185 10 90 531 24.30 6.17 71 14 3.6 3

1 682 2,178 10 100 1,131 51.93 10.73 48 5 4.8 021,847 100 2,344 10.73 KS 60Total

Bajo

Medio

Alto

Tabla de Performance

1. Disminución en la mora

2. Aumento en ingresos

3. Prevención de fuga

Objetivo de implementarlo

Plataforma de Marketing digital y Estrategias

Esperar

3DIAS

SI

NOHizo Click?

SMS 2:Oferta con Mensaje

Personalizado Pricing de Tasa

SMS 1:Oferta con Mensaje Standard

NOCompro?

Esperar

3DIAS

Llamar x Telefono

SI

SMS de Oferta de préstamos a clientes de Riesgo Bajo

SI

SI

Llamo a aquellos con mayor probabilidad de aceptación

Resultados de implementar la Plataforma MKT

Súper Avance Vendidos

Inversión de Campaña

Estrategia Actual

# 862

$ 275 k

Estrategia Retadora

# 965

$ 176 k

Mejora

12%

-20 %

Riesgo Bajo

Beneficios Mayor tasa de respuesta Reducción de costos de campaña Mayor satisfacción por ofertas relevantes Mayor flexibilidad de plataforma Fácil medición de resultados

Riesgo: Score de Cobranzas

Las técnicas predictivas nos brindan una nueva dimensión:

MontoAtraso MontoAtraso

Scor

eSc

ore

Plataforma Administración de campañas de Cobranzas

Riesgo Alto

Programación de estrategia y envío Automático de gestión

Beneficios:• Mayor recupero.• Reducción costos• Flexibilidad• Estrategias competidoras

Riesgo Medio Riesgo Bajo

3 Días de Atraso

Además del clásico:Le recordamos que su cuota de $350 vence el …

• Jorge TV de 55 pulgadas… Descuento exclusivo....

• Ud. Tiene disponible $5.000 adicionales…

6 Días de Atraso 10 Días de Atraso

1 y 6 Días de Atraso

3 y 10 Días de Atraso

Preventiva – 3 DDA Preventiva – 3 DDA

6 Días de Atraso

Ejemplo: Campaña de Adicionales

JorgeRealiza una compra espontánea en

una casa de ropa femenina

Recibe por e-mail una oferta para una tarjeta adicional (aprovecha la oportunidad para no tener que acompañar a su mujer para pagar las ofertas de la tarjeta!)

IN: Llama al call center y solicita la tarjeta

Se calcula la Propensión utilizando modelos que determinan “Sexo” del Rubro o Comercio

OUT: Llamamos para ofrecer la tarjeta

Grupo con Alta Propensión y click

Redime No Redime

Ejemplos: Up Sell y Retención

Jose recibe un SMS con una oferta seguro del hogar…

Jose: Up Sell

Realiza una compra espontánea en una casa de electrodomésticos

Como no llama recibe una llamada del call center, le explican los beneficios y decide aceptarla

hace click para ver los detalles

Juan: Retención

La utilización de la tarjeta de esta bajando en forma alarmante…

Recibe una oferta irresistible para un restaurante de sushi, al que el solía ir, y decide usar la tarjeta aprovechando el descuento.

50%

Juan recibe ofertas de otros descuentos que lo convencen de usar aun más la tarjeta.

¿Qué entendemos por Relevancia?QUE ME INVADAN

LA CASILLA

QUE ME INVADAEncuesta

ESCUCHAR

DECIDIR QUE DECIR

y luego (solo entonces) HABLAR

¿Qué entendemos porDiálogo Relevante?

ESCUCHAR

DECIDIR QUE DECIR

y luego (solo entonces) HABLAR

ESCUCHAR

DECIDIR

HABLAR

Diálogo Relevante

AUTOMATIZAR…y repetir esto, una y otra vez, para millones de 

interacciones con miles de clientes

ESCUCHAR DECIDIR HABLAR

Modelos Predictivos:•Venta Cruzada• Incentivo de Uso•Retención

Entregar el mensaje:• eMail• SMS• Push Mobile• Banners

Retener la historia de las interacciones:• Transacciones•Open/Click• Sitio Web•Georeferenciacion 

Diálogo Relevante

CRM (Customer Relationship Management) CDM (Customer Dialogue Management)

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1. Escuchar¿Está aprovechando todos los datos?

Como se ve la Informaciónen su Base de Datos…

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Como se ven sus clientes…

Tenemos Tarjeta Platinum

Segmentación por Productos

Somos clientes leales

Análisis RFM

¿Hay oportunidad de mejora?

Variedad

VelocidadVolumen

BIGDATA

¿Que nos dicen las transacciones de una tarjeta débito ?

Cuanto?Ingresos, Depósitos, Retiros, Transferencias, Compra Promedio

Cuando?Fecha y Hora, Dia de la Semana/ Mes, Velocidad, etc.

Que?Tipo de Comercio (Comida, Entretenimiento, Nafta, Chicos, etc.)

Donde?Región, Proximidad, Web, Mobile, etc.

Capacidad de Pago Estilo de vida Necesidad de financiamiento Riesgo Crediticio ….

SocialMóvilEmail Web

¿Abrió el correo?

¿Hizo click?

¿Compró? ¿En que canal? 

¿Opt Out?

¿En que dispositivo está leyendo el email?

¿Qué y Cómo lo hacen nuestros clientes?

SocialMóvilEmail Web

¿Que páginas visitó? ¿Por dónde  paso el mouse? ¿Qué documentos descargó? ¿Interactuó con el asistente virtual?

¿Compró? 

¿En que dispositivo está accediendo a la web?

¿Qué productos puso en el carrito de compras?

¿Cómo llegó al site? ¿Cuanto duró la visita? ¿Dónde rebotó? 

¿Qué y Cómo lo hacen nuestros clientes?

SocialMóvilEmail Web

¿Que hizo en la aplicación? 

¿Compró? 

¿Qué productos puso en el carrito de compras?

¿Porqué entró? ¿Cuanto duró el uso? ¿Dónde rebotó? 

¿Donde está? ¿Durante cuanto tiempo?

¿Qué y Cómo lo hacen nuestros clientes?

SocialMóvilEmail Web

¿Compró? 

¿Qué red usa? ¿Cuan a menudo? ¿Cuántos amigos tiene? 

¿Hizo comentarios en la red? ¿Cuál es el tono de los mismos?

¿Bajó contenido? ¿Completó un formulario?

¿Le gusta? 

¿Qué y Cómo lo hacen nuestros clientes?

Tracking de comportamientos

Escribí una queja

Escribí una queja

Recibí una oferta en mi celular cuando estaba en

el centro comercial

Recibí una oferta en mi celular cuando estaba en

el centro comercial

Yo simule un préstamo

Yo simule un préstamoVisité una página

de prestamos 3 veces

Visité una página de prestamos 3

veces

Hice click en un mail, pero no

me decidí

Hice click en un mail, pero no

me decidí

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2. Decidir¿Está segmentando en forma inteligente, para enviar mensajes y ofertas diferenciadas?

Data Mining

Datos descriptivos- Demográficos- Antigüedad- Productos

Datos de Comportamiento- Historia de uso- Historia dde pago- Transacciones

Datos de Interacción- Canales- Clicks- Ofertas- Reclamos

Datos Actitudinales- Encuestas- Redes Sociales

Analiza toda la información disponible del cliente, para encontrar patrones de comportamiento

¿Quién? ¿Qué?

¿Por qué?¿Cómo?

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3. Hablar¿Personaliza los emails?

¿Tiene un mensaje consistente en todos los canales?

¿Realiza campañas multiola?

Es un punto de contacto constante con todos los clientes.

La importancia del canal móvil…

De los mails tiene una apertura móvil. Sin

embargo muchos de los correos son diseñados sólo para ser leídos en

computadora.

53 %

De las personas borranautomáticamente aquellos

correos que no se ven bien en su móvil.

80%

Las personas en promedio miran su dispositivo móvil

cerca de 150 veces al día. Se debe captar la atención en sólo una rápida mirada.

150veces

Source: Litmus

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Notificaciones Push

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La Solución¿Se imagina realizando manualmente todas estas tareas?

• Email• Mobile SMS• Mobile Push• Social• Web• Call Center• Direct Mail

Dialogar en todos los canalesde manera consistente

Reglas basadas en comportamiento

Ultima Compra

Estuvo en la Sucursal

Abrió la aplicación Mobile

Retweet

Reportes y Dashboards

Beneficios Típicos

Tasas de Respuesta10‐50% Incremento

Retención de Clientes5‐15% Mejora

Nivel de Cross Selling y Utilización 

25‐50% Incremento

Ciclo de Marketing 40‐80% Reducción

Costos de Campañas 20‐40% Reducción

Productividad y Volúmen de Campañas

50‐300% Incremento

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