8/17/2019 El Dpto de Produccion

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El dpto. de Producción fabrica la producción más el stock objetivo que luegoserá comercializado por Ventas cumpliendo los objetivos de gastos.

Organización de tareas y métodos utilizados por producción

La importancia de la programación y control de la producción, radica en que

debe de existir una perfecta coordinación para que el producto que se estáelaborando uya sin interrupciones !acia su embarque. "l control de laproducción tiene el doble propósito de dirigir le ejecución de las actividadesplaneadas previamente y de vigilar su desarrollo para descubrir y corregir lasirregularidades. "l control de la cantidad se concentra en la obtención de laproducción deseada dentro de los l#mites de la fec!a de entrega prometida.

"squema $eneral del %ontrol de la &roducción.

&laneación de preproducción.

'eterminar la secuencia de operaciones.

'eterminar la carga de las maquinas.

(eleccionar los m)todos preferidos de trabajo.

%omprobar las preparaciones de los medios.

%omprobar los niveles de inventarios.

'esarrollar los dibujos de dise*o.

'espac!o.

+acer las requisiciones de compra.

%ompletar las autorizaciones de mano de obra.

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andar las órdenes de ruta.

'espac!ar las órdenes del almac)n.

andar las órdenes de trabajo.

-presurar.

Vigilar el ujo de materiales.

"xaminar los costos de mano de obra.

nvestigar las áreas de los problemas.

niciar las acciones correctivas.

/egistrar los retrasos, desperdicios, etc.

Métodos y técnicas de Control.

%ada compa*#a e incluso cada encargado de control dentro de la mismacompa*#a, emplean dispositivos de control adaptados especialmente a suspropias necesidades. $eneralmente se utilizan diagramas visuales. -lgunas deestas t)cnicas son0

'iagramas de $antt0

"s una grá1ca de las actividades de producción expresadas por medios debarras en una escala de tiempo.

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gteproduccion

 jefe degrupo

 jefe degrupo

 jefe degrupo

supervisor

)todo de la l#nea de balance0

%ombina las caracter#sticas de un diagrama de $antt y una grá1ca de tiemposcon grá1cas de las necesidades de materiales.

'iagrama del 2bjetivo0

(e muestra la terminación esperada del programa para los productos y la tasareal de terminación.

&lan del programa0

'iagrama de las operaciones necesarias para completar una unidad delproducto terminado.

'iagrama del -vance0

-qu# de muestra el estado actual de cada operación designada por un evento.

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