EL ECONOMISTA - HP 377
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MIéRCOLES 1 de abril del 2015 Nº 6723 $10 eleconomista.mx UNA SELECCIóN DE Fernando Franco EL ECONOMISTA LA INDUSTRIA manufacturera li- gada al sector automotriz será uno de los principales motores de cre- cimiento de Aguascalientes y Gua- najuato. De acuerdo con Banamex- Citi, estos estados tendrán el mayor dinamismo económico este año, el cual comenzó desde el 2014. En el periodo enero-noviembre del 2014, el sector manufacturero de Aguascalientes avanzó 28.2%, cuan- do a nivel nacional el incremento fue de 3.2 por ciento. Este buen comportamiento im- pulsó el Producto Interno Bruto (PIB) de la entidad el año pasado, el cual registró una tasa anual de cre- cimiento de 11.4%, de acuerdo con estimaciones de la institución fi- MAYOR DINAMISMO ECONóMICO EN AGUASCALIENTES Y GUANAJUATO: CITI Armadoras, motores de crecimiento en estados Caja negra PERUJO Armadoras impulsaron la economía de ambos estados. foto: especial nanciera, con lo que se colocó como el estado con el mayor dinamismo a nivel interestatal. Para el 2015 parece que la historia se repetirá. En el documento “Indica- dores regionales de la actividad eco- nómica 2015”, Banamex anticipa un crecimiento de 7.8% para Aguasca- lientes, más del doble que a nivel na- cional, que es de 3 por ciento. Si bien es menor que el observado el año an- terior, será suficiente para liderar, de nueva cuenta, el listado estatal. “La aceleración de su crecimien- to provino del sector manufactu- rero y su derrama hacia el resto de los sectores económicos. Cabe des- tacar que el año pasado se puso en marcha una nueva planta armado- ra de origen japonés, lo que contri- buyó al fortalecimiento del sector”, argumentó. La institución financiera pronostica para este año un crecimiento de 7.8% para Aguascalientes y para Guanajuato anticipa que sea de 6.1% FACTORES DE IMPULSO A finales del 2013, Nissan inauguró su segunda planta en Aguascalien- tes, con una inversión por 2,000 mi- llones de dólares, lo que le permitirá alcanzar una producción anual por 850,000 vehículos. Mientras que en Guanajuato el sector manufacturero creció 13.7% en los primeros 11 meses del 2014, cuatro veces más que a nivel na- cional. El año pasado, su PIB avan- zó 5.5% y se espera que para el 2015 aumente 6.1%, según Banamex. En Guanajuato, la llegada de Mazda y Honda aceleró el creci- miento de la industria automotriz y en el resto de las actividades locales, desde los rubros automotriz, hote- lero y viviendero, hasta el educativo, tras el arribo constante de japoneses. [email protected] Shopping en McAllen, favorito de los regios Lourdes Flores EL ECONOMISTA Monterrey, NL. EN SEMANA San- ta, uno de los destinos turísticos que prefieren los regiomontanos de clase media y alta es viajar a la ciudad de McAllen, Texas, para ir de shopping, o a la Isla del Padre, para pasar unos días en la playa. Aunque el dólar se cotiza, en pro- medio, en 15.30 pesos, es decir, 2.75 pesos más que el año pasado, los re- gios parecen tener grandes incenti- vos para viajar y adquirir productos a menor precio que en México. Se estima que esta Semana Santa las ventas en McAllen incrementa- rán 15% con respecto al año anterior, por un total de 1 millón 277,000 dó- lares, afirmó Silvia Garza, presidenta de Casa McAllen en Monterrey. Destacó que el principal atractivo es que en las plazas hay una inmen- sa variedad de marcas de moda, ca- lidad y precios. En las grandes plazas como la Plaza Mall o Río Grande Valley Pre- mium Outlets, los consumidores mexicanos encuentran descuentos de entre 20 y 60 por ciento. Otro incentivo para ir de com- pras es que está abierta la franqui- cia de 500 dólares por persona para traer mercancía de Estados Unidos. [email protected] Prevén que las ventas en Semana Santa crezcan 15%
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Armadoras, motores de crecimiento en estados
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Miércoles 1 de abril del 2015 Nº 6723 $10 eleconomista.mx
uNa seleccióN de
Fernando Francoel economista
LA INDUSTRIA manufacturera li-gada al sector automotriz será uno de los principales motores de cre-cimiento de Aguascalientes y Gua-najuato. De acuerdo con Banamex-Citi, estos estados tendrán el mayor dinamismo económico este año, el cual comenzó desde el 2014.
En el periodo enero-noviembre del 2014, el sector manufacturero de Aguascalientes avanzó 28.2%, cuan-do a nivel nacional el incremento fue de 3.2 por ciento.
Este buen comportamiento im-pulsó el Producto Interno Bruto (PIB) de la entidad el año pasado, el cual registró una tasa anual de cre-cimiento de 11.4%, de acuerdo con estimaciones de la institución fi-
mayor dinamismo económico en aguascalientes y guanajuato: citi
Armadoras, motores de crecimiento en estados
Caja negra p e r u j o
Armadoras impulsaron la economía de ambos estados. foto: especial
nanciera, con lo que se colocó como el estado con el mayor dinamismo a nivel interestatal.
Para el 2015 parece que la historia se repetirá. En el documento “Indica-dores regionales de la actividad eco-nómica 2015”, Banamex anticipa un crecimiento de 7.8% para Aguasca-lientes, más del doble que a nivel na-cional, que es de 3 por ciento. Si bien es menor que el observado el año an-terior, será suficiente para liderar, de nueva cuenta, el listado estatal.
“La aceleración de su crecimien-to provino del sector manufactu-rero y su derrama hacia el resto de los sectores económicos. Cabe des-tacar que el año pasado se puso en marcha una nueva planta armado-ra de origen japonés, lo que contri-buyó al fortalecimiento del sector”, argumentó.
La institución financiera pronostica para este año un crecimiento de 7.8% para Aguascalientes y para Guanajuato anticipa que sea de 6.1%
fActores de impulsoA finales del 2013, Nissan inauguró su segunda planta en Aguascalien-tes, con una inversión por 2,000 mi-llones de dólares, lo que le permitirá alcanzar una producción anual por 850,000 vehículos.
Mientras que en Guanajuato el sector manufacturero creció 13.7% en los primeros 11 meses del 2014, cuatro veces más que a nivel na-cional. El año pasado, su PIB avan-zó 5.5% y se espera que para el 2015 aumente 6.1%, según Banamex.
En Guanajuato, la llegada de Maz da y Honda aceleró el creci-miento de la industria automotriz y en el resto de las actividades locales, desde los rubros automotriz, hote-lero y viviendero, hasta el educativo, tras el arribo constante de japoneses.
Shopping en McAllen, favorito de los regios
Lourdes Flores el economista
Monterrey, NL. EN SEMANA San-ta, uno de los destinos turísticos que prefieren los regiomontanos de clase media y alta es viajar a la ciudad de McAllen, Texas, para ir de shopping, o a la Isla del Padre, para pasar unos días en la playa.
Aunque el dólar se cotiza, en pro-medio, en 15.30 pesos, es decir, 2.75 pesos más que el año pasado, los re-gios parecen tener grandes incenti-vos para viajar y adquirir productos a menor precio que en México.
Se estima que esta Semana Santa las ventas en McAllen incrementa-
rán 15% con respecto al año anterior, por un total de 1 millón 277,000 dó-lares, afirmó Silvia Garza, presidenta de Casa McAllen en Monterrey.
Destacó que el principal atractivo es que en las plazas hay una inmen-sa variedad de marcas de moda, ca-lidad y precios.
En las grandes plazas como la Plaza Mall o Río Grande Valley Pre-mium Outlets, los consumidores mexicanos encuentran descuentos de entre 20 y 60 por ciento.
Otro incentivo para ir de com-pras es que está abierta la franqui-cia de 500 dólares por persona para traer mercancía de Estados Unidos.
Prevén que las ventas en Semana Santa crezcan 15%
Miércoles 1 de abril del 2015 Nº 6723 $10 eleconomista.mx
uNa seleccióN de
Fernando Francoel economista
LA INDUSTRIA manufacturera li-gada al sector automotriz será uno de los principales motores de cre-cimiento de Aguascalientes y Gua-najuato. De acuerdo con Banamex-Citi, estos estados tendrán el mayor dinamismo económico este año, el cual comenzó desde el 2014.
En el periodo enero-noviembre del 2014, el sector manufacturero de Aguascalientes avanzó 28.2%, cuan-do a nivel nacional el incremento fue de 3.2 por ciento.
Este buen comportamiento im-pulsó el Producto Interno Bruto (PIB) de la entidad el año pasado, el cual registró una tasa anual de cre-cimiento de 11.4%, de acuerdo con estimaciones de la institución fi-
mayor dinamismo económico en aguascalientes y guanajuato: citi
Armadoras, motores de crecimiento en estados
Caja negra p e r u j o
Armadoras impulsaron la economía de ambos estados. foto: especial
nanciera, con lo que se colocó como el estado con el mayor dinamismo a nivel interestatal.
Para el 2015 parece que la historia se repetirá. En el documento “Indica-dores regionales de la actividad eco-nómica 2015”, Banamex anticipa un crecimiento de 7.8% para Aguasca-lientes, más del doble que a nivel na-cional, que es de 3 por ciento. Si bien es menor que el observado el año an-terior, será suficiente para liderar, de nueva cuenta, el listado estatal.
“La aceleración de su crecimien-to provino del sector manufactu-rero y su derrama hacia el resto de los sectores económicos. Cabe des-tacar que el año pasado se puso en marcha una nueva planta armado-ra de origen japonés, lo que contri-buyó al fortalecimiento del sector”, argumentó.
La institución financiera pronostica para este año un crecimiento de 7.8% para Aguascalientes y para Guanajuato anticipa que sea de 6.1%
fActores de impulsoA finales del 2013, Nissan inauguró su segunda planta en Aguascalien-tes, con una inversión por 2,000 mi-llones de dólares, lo que le permitirá alcanzar una producción anual por 850,000 vehículos.
Mientras que en Guanajuato el sector manufacturero creció 13.7% en los primeros 11 meses del 2014, cuatro veces más que a nivel na-cional. El año pasado, su PIB avan-zó 5.5% y se espera que para el 2015 aumente 6.1%, según Banamex.
En Guanajuato, la llegada de Maz da y Honda aceleró el creci-miento de la industria automotriz y en el resto de las actividades locales, desde los rubros automotriz, hote-lero y viviendero, hasta el educativo, tras el arribo constante de japoneses.
Shopping en McAllen, favorito de los regios
Lourdes Flores el economista
Monterrey, NL. EN SEMANA San-ta, uno de los destinos turísticos que prefieren los regiomontanos de clase media y alta es viajar a la ciudad de McAllen, Texas, para ir de shopping, o a la Isla del Padre, para pasar unos días en la playa.
Aunque el dólar se cotiza, en pro-medio, en 15.30 pesos, es decir, 2.75 pesos más que el año pasado, los re-gios parecen tener grandes incenti-vos para viajar y adquirir productos a menor precio que en México.
Se estima que esta Semana Santa las ventas en McAllen incrementa-
rán 15% con respecto al año anterior, por un total de 1 millón 277,000 dó-lares, afirmó Silvia Garza, presidenta de Casa McAllen en Monterrey.
Destacó que el principal atractivo es que en las plazas hay una inmen-sa variedad de marcas de moda, ca-lidad y precios.
En las grandes plazas como la Plaza Mall o Río Grande Valley Pre-mium Outlets, los consumidores mexicanos encuentran descuentos de entre 20 y 60 por ciento.
Otro incentivo para ir de com-pras es que está abierta la franqui-cia de 500 dólares por persona para traer mercancía de Estados Unidos.
Prevén que las ventas en Semana Santa crezcan 15%
A partir de hoy inicia el plazo para personas físicas
Multa desde $1,240 por no declarar: SAT
Medida. Aristóteles Núñez manifestó que se busca lograr un sistema más justo. foto: especial
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
¿Azúcarproa?
l as medidas de austeridad y racio-nalidad del gasto, a destiempo. La desincorporación de los nueve in-
genios del gobierno federal había sido programada por el Fideicomiso de Em-presas Expropiadas del Sector Azucarero (FEESA) para el ejercicio fiscal del 2014. El cronograma de la paraestatal que di-rige Carlos Rello Lara marcaba el primer semestre del año pasado como la fecha ideal para la operación.
Amarga sería la venta de los ingenios. El año pasado, sin embargo, habría permiti-do evitar la minizafra 2014-2015 y ahorrar recursos adicionales a la Sagarpa, ya que se frenarían algunos gastos de operación —como la compra de materiales y el sosteni-miento de los talleres de mantenimiento— y otras erogaciones no recuperables. Pero sobre todo, habría evitado el pago del cré-dito pendiente con Nacional Financiera, por 1,800 millones de pesos.
Las ventas de ese año, los recursos obte-nidos por la venta de los ingenios y los aho-rros en los gastos de operación habrían per-mitido el pago de los residuales pendientes por la operación de la zafra 2013-2014 y ha-brían dejado un remanente de 267 millones de pesos, para hacer frente a los pagos que originaría la extinción de los fideicomisos administrados por FEESA.
La conflictividad social fue el factor de-terminante que impidió materializar el plan de venta ideado por Rello Lara. Y las conse-cuencias fueron catastróficas, en términos financieros, para FEESA, que tuvo que pro-ceder al pago de los gastos del ciclo de re-paración y de la minizafra 2014-2015 y bus-car un crédito adicional para hacer frente a las obligaciones crediticias.
A partir de julio del 2014, el Fondo tuvo que entregar 300 millones de pesos men-suales a Nafin, hasta saldar el crédito de 1,800 millones de pesos. Y sin la venta de ingenios, el déficit de operación en el 2014 quedó en 2,600 millones de pesos, mismos que debieron ser aportados por el gobier-no federal para permitir la operación y ad-ministración de las nueve unidades indus-triales expropiadas en el 2001 que todavía están bajo su resguardo. En septiembre de aquel año, la administración foxista deter-minó la expropiación de 27 ingenios azuca-reros, bajo argumentos de la defensa de los intereses sociales y económicos de la in-dustria y la gente del campo relacionada con el azúcar.
No obstante, tres lustros después, esa in-dustria volverá a estar en manos de los par-ticulares, aunque la baja viabilidad finan-ciera y técnica de los nueve ingenios que pondrá a la venta el Servicio de Enajena-ción de Bienes resulta poco promisoria, au-nado a que el negocio está severamente deteriorado.
Desde que inició este sexenio, los ingre-sos del FEESA han venido en picada. En el 2013, los ingresos fueron 1,762 millones de pesos menos que en el ejercicio 2012 (la va-riación es de –15 por ciento). El precio de re-ferencia de la caña fue 39.38% menor que el año anterior, mientras que el incremento de las exportaciones fue de 377% como conse-cuencia de los excedentes de la producción de azúcar, que en el 2013 fue 165.6 millo-nes de toneladas más alta que el año anterior. ¿La venta de los nueve ingenios era la única alternativa? Rello Lara declinó aplicar una política de administración de inventario e impulsar la industria de azúcar líquida.
Partía de un hecho irrefutable: la ven-ta de los excedentes, más que la produc-ción en los ingenios, es el principal proble-ma de los empresarios azucareros. El millón de toneladas ya es el promedio histórico del sobrante.
Con una producción anual de 7 millones de toneladas y excedentes por 2.3 millones de toneladas, la industria azucarera mexi-cana ha planteado soluciones distintas a las exportaciones hacia Estados Unidos, a don-de deben entregarse 1.8 millones de tonela-das, con la cuota vigente. Algunos empresa-rios del ramo han planteado informalmente la posibilidad de establecer programas de intercambio de materias primas con Rusia o las naciones árabes (¿azúcar por gasolina?), o vender el endulzante a los países del sures-te asiático, en una reminiscencia del progra-ma lopezportillista que quiso implantarse hace cuatro décadas.
El peor de los mundos para el mundo azucarero: la parálisis en la que está inmer-sa la Junta Federal de Conciliación y Arbi-traje de la Secretaría del Trabajo tras el re-levo de Diódoro Siller Argüello —quien fue sustituido por un inexperto— frenó el laudo que habría impedido el paro técnico en uno de las plantas de GAM, de Juan Cortina.
E F E C T O S S E C U N DA R I O SPOLÉMICOS. En respuesta a los señala-mientos de la CIRT —que acusó a Dish de poner en riesgo el modelo de comunicación político-electoral vigente— Grupo MVS acusó directamente al abogado Javier Teja-do Dondé de utilizar al órgano representa-tivo de los medios electrónicos “para fines únicos y exclusivos de la empresa en la que trabaja” y, por ende, de ser el autor inte-lectual de los comunicados. La réplica de la empresa de los hermanos Vargas Guajardo es contundente: “La insana costumbre de arrojar la piedra y esconder la mano es una práctica común de la empresa Televisa, que desde hace tiempo lleva a cabo una campa-ña de desprestigio que tiene como objetivo desplazar del mercado al único competidor que tiene a nivel nacional en la industria de la televisión de paga”. ¡Órale!
Paulina Gómez RobleseL eConomiSTA
ARISTÓTELES NúñEz, jefe del Servicio de Ad-ministración Tributaria (SAT), exhortó a los con-tribuyentes (personas físicas) a que presenten su declaración anual correspondiente al ejercicio fiscal del 2014, con el ánimo de evitar multas por incumplimiento. “Las personas físicas, a partir de hoy y hasta el 30 de abril, tienen la obligación de presentar su declaración anual, de lo contra-rio podrían hacerse acreedores a una multa por incumplimiento que va desde 1,240 hasta 25,300 pesos”, alertó.
En conferencia de prensa, Núñez detalló el universo de contribuyentes que están obligados a presentar su declaración anual, dijo que todas las personas físicas están obligadas, excepto las del Régimen de Incorporación Fiscal (RIF).
Además de todos aquéllos que perciban ingre-sos por honorarios, arrendamiento, actividades empresariales, enajenación y adquisición de bie-nes, así como asalariados que obtuvieron ingre-sos anuales por más de 400,000 pesos y asalaria-dos con ingresos adicionales a su sueldo.
CONTRIBUYENTES SE TOPARÁN CON UN LÍMITE
Núñez explicó que a partir de este año y pese al descontento, se estableció un esquema progre-sivo para aplicar a las deducciones personales y así obtener un saldo a favor; una medida, indicó, que busca lograr un sistema más justo entre los contribuyentes de mayores ingresos.
“Hoy, las personas físicas pueden deducir con sus gastos personales hasta 10% de sus ingresos o cuatro salarios mínimos elevados al año, es de-cir, hasta 98,243 pesos, o lo que resulte menor. Las deducciones se dividen en nueve rubros que van desde honorarios médicos hasta colegiatu-ras”, puntualizó.
dEvOLUCIóN SALdOS A FAvOR EN CINCO dÍAS
El jefe del SAT aseveró que en caso de que el con-tribuyente obtenga una devolución de impuestos, el capital se le devolverá en cinco días (si es asa-lariado) y en un plazo de máximo 10 días hábiles si es otro tipo de persona física.
