miércoles 3 de junio del 2015 Nº 6765 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Fernando Gutiérrezel economista

DebiDo a lo complejo que se ha vuelto para las sociedades financie-ras de objeto múltiple (sofomes) ob-tener recursos, algunas de estas en-tidades comienzan a expandir su portafolio de productos, con el ob-jetivo de que sean sujetas a obtener líneas de fondeo por parte de ban-

cos privados o de desarrollo, orga-nismos internacionales e inversio-nistas privados.

en entrevista, José Juan Vázquez basaldúa, director de operaciones de Financiera bepensa, indicó que dicha sofom se encuentra en una etapa de análisis para ofrecer nue-vos productos sustentables a secto-res productivos no tradicionales y así obtener recursos del banco inte-

su portafolio de productos se amplió para obtener créditos

Sofomes se expanden en busca de fondeo

Señales P E R U J O

Organismos financieros buscan apoyar proyectos de energía sustentable.

ramericano de Desarrollo (biD) y el CaF banco de Desarrollo de améri-ca Latina.

“Nosotros estamos buscando re-cursos que vayan dirigidos a la par-te de emprendimiento, energía, de sustentabilidad y cambio climático. Cuestionado sobre qué tipo de pro-ductos podría la sofom implementar en caso de conseguir recursos de es-tos organismos internacionales, dijo que se pretende otorgar créditos au-tomotrices siempre y cuando los ve-hículos en vez de funcionar con ga-solina lo hagan con gas.

“estamos entrando a la parte de energía combinándola con el finan-ciamiento de autos. ejemplo: hay una gran diferencia entre el precio del gas y la gasolina. Con ese dife-rencial, el potencial acreditado pue-de comprar un auto nuevo. estamos

Buscan proyectos de emprendimiento, energía y sustentabilidad, con fondeos del Banco Interamericano de Desarrollo y del CAF

en proceso de implementación para ver cómo bajar recursos del biD o el CaF; buscan proyectos que ayuden a evitar el cambio climático”, explicó.

Para Fernando Padilla ezeta, di-rector general de la sofom Pretmex, las entidades del sector están obliga-das a innovar con el fin de conseguir su materia prima; es decir, el recur-so que prestarán a sus acreditados, ya que en la actualidad es muy com-plejo debido a los sectores en que se enfocan.

aunque muchas sofomes se basan en el otorgamiento del microcrédi-to productivo (préstamos que no re-basan los 10,000 pesos para activi-dades productivas), este modelo de negocio comienza a verse con com-plejidad para algunas entidades, se-gún Padilla ezeta.

fernando.gutierrez@eleconomista.mx

empresas de eU, las más activas en F&a

Redacciónel economista

Las ComPañías estadounidenses se consolidaron como las que más adquisiciones de empresas mexica-nas realizaron en mayo, con cuatro transacciones y 19 acumuladas en el año, según el informe mensual de Transactional Track Record (TTR).

entre las empresas que apostaron por méxico en mayo destaca barclays Capital, que adquirió una participa-ción minoritaria en Grupo aeroméxi-co, por 1,140 millones de dólares.

en cuanto a la actividad tran-saccional, el mercado de fusiones y adquisiciones (F&a) continúa ani-

mado, y en mayo el número de ope-raciones registró un aumento inter-mensual de 15.4%, hasta alcanzar 30 operaciones frente a las 26 del 2014.

el volumen de inversión también creció y en mayo se situó en 9,353.9 millones de dólares, esto es 193.9% más que en mayo del 2014.

según TTR, este aumento es con-secuencia, entre otros factores, del anuncio de varias transacciones del segmento alto del mercado, con im-portes de más de 500 millones de dó-lares, entre las que sobresale el anun-cio de compra por parte de Grupo alfa y Harbour energy para hacerse con el control de Pacific Rubiales por alrede-dor de 5,400 millones de dólares.

En lo que va del año han realizado 19 transacciones

foto

: esp

ecia

l

El hecho retrasa la certificación de plantas; piden autorizar más fábricas

México frena importación de pollo brasileño

Brasil es el mayor exportador de carne de aves en el mundo, con 7,050 millones de dólares en el 2014.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Hechos en México

e s una competencia reñida, con los es-pañoles principalmente. El pabellón de México en la Expo Mundial de Milán

tiene un promedio de 2,500 comensales dia-rios, dispuestos a pagar 3 euros por un taco al pastor. En un mes, gracias a ese imán gastro-nómico, el stand mexicano es el cuarto más visitado, dedicado en esta edición a la agri-cultura y la alimentación.

Imagínense cuando a aquella urbe italiana acudan los chefs que ayer fueron reconocidos en Londres. Biko, de Mikel Alonso, se ubicó en el lu-gar 37. Jorge Vallejo, de El Quintonil, en el 35. Y Pujol, de Enrique Olvera, subió del lugar 20 al 16 en el ranking de los 50 mejores restaurantes en el mundo.

Convencida de que México será una potencia gastronómica global en una década, la secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, se ha conver-tido en una entusiasta impulsora de los artesa-nos culinarios contemporáneos. El apoyo guber-namental ha construido el posicionamiento de la cocina de autor que se ha forjado en Tijuana, la Riviera Nayarit y el Distrito Federal.

La cocina, en tareas diplomáticas. En Reino Unido se ha materializado el reposicionamien-to de la marca país en el exterior, en gran me-dida por el Año Dual. El despliegue de ese pro-grama gubernamental, sin embargo, quedó en suspenso. El lanzamiento de la nueva propues-ta comunicacional estaba lista hace ocho meses, pero tuvo que esperar hasta que el gobierno pe-ñista pudiera remontar los cuestionamientos in-ternacionales, sobre las violaciones a los derechos humanos.

Era un asunto de semiótica. Se ubicaba en el top 10 de los países más visitados, al arranque del nuevo milenio. La administración foxista encar-gó a la firma Emblem, de los diseñadores Eduar-do Calderón y Luis Herrera, quienes se asociaron con el publicista neoyorquino Claude Salzberger, el posicionamiento de la marca país. Entonces se generó un colorido logotipo pictográfico, que prevaleció durante dos sexenios.

Para la promoción turística quedarían los co-lores rosa y amarillo. La atracción de las inver-siones requería mayor seriedad y atingencia. La nueva tipografía tenía una cruz como foco gráfi-co que los asesores de comunicación considera-ron adecuada tras los hechos trágicos de Tlatlaya y Ayotzinapa.

A lo largo del año, la marca México ha podi-do mostrarse en la capital de Reino Unido en la apertura de un domo interactivo en el Potters Fields Park, en febrero, donde el atractivo prin-cipal era un Vochol decorado por nueve artis-tas huicholes; la promoción de autores y editores mexicanos en la edición 2015 de la Feria Interna-cional del Libro, y un programa de intercambio culinario que incluyó la instalación durante dos meses de una ala mexicana en el food hall del cen-tro expositor Selfridges, tras de la que se registró un incremento de 25% en la exportación de te-quila y mezcal al mercado británico.

En el 2015, la directora de orquesta Alondra de la Parra ofrecerá un concierto en el Royal Opera House y el British Museum albergará una exposi-ción de la civilización maya.

Para México, Reino Unido es el mercado más importante entre los países europeos: 458,932 visitantes ingleses vinieron al país en el 2014. El esfuerzo institucional está enfocado a capturar la atención del mercado británico, que se distingue por tener uno de los mayores niveles adquisitivos en todo el orbe. En el primer trimestre del 2015, 95,821 ingleses viajaron a México, 13.5% más que en el mismo periodo del 2014.

Además, la administración peñista ha teni-do que esforzarse en difuminar la mala imagen internacional generada por la guerra contra el narcotráfico.

Atrás quedaron las campañas “Vive México” y “México se siente”, que bajo el paraguas de Cle-mente Cámara fue ideada para posicionar a Fe-lipe Calderón como un héroe global, a partir de que el país sorteara la crisis sanitaria provocada por el brote de la gripe A H1N1 y asumiera el lide-razgo en materia de sustentabilidad.

El relanzamiento de la marca México entrela-zó una serie de productos e iniciativas comunica-cionales, bajo el paraguas del slogan “Vívelo para creerlo”. El último slogan es “Ven a comer” y tu-vo una presentación inmejorable: la entrega de los reconocimientos a los 50 mejores restauran-tes del mundo, considerados en la industria gas-tronómica mundial como los Óscar de la cocina global. El after-party fue patrocinado por el go-bierno mexicano, que este año ha llevado a los chefs más reconocidos a las giras presidenciales en el exterior. Y será igual en la visita del ejecuti-vo a Bélgica y Alemania.

Luego vendrá un intercambio bilateral con la nación germana, en el 2016, para desplegar una ambiciosa agenda en ambos países que, entre otras, abarca actividades artísticas, de educación, ciencia e innovación.

La instrucción ha sido cumplida al pie de la le-tra: más que “vender” un liderazgo audaz y va-liente o aprovecharse de la popularidad de los in-quilinos de Los Pinos, hay que mostrar al mundo la riqueza del país. Y en ese asunto, la participa-ción de Claudia Ruiz Massieu ha sido decisiva... hasta ahora.

Tras de tres lustros, el CMPT traspasará el ma-nejo de la marca país a Paulo Carreño King, re-cién incorporado al staff de Los Pinos. Sus fun-ciones sustantivas van más allá de la difusión de la imagen presidencial entre la prensa interna-cional. Carreño dará un nuevo impulso a la pro-moción de México como polo de atracción de in-versionistas foráneos.

Más en el turismo que en el comercio interna-cional, es necesario articular un eje transversal, que alinee planes y programas de turismo, eco-nomía, relaciones exteriores, el CMPT y el Fona-tur. Atraer a las grandes compañías petroleras asentadas en la costa de Aberdeen sin duda re-quiere de otro tipo de cabildeo.

Roberto MoralesEL ECOnOMiStA

LA SECRETARíA de Agricultura de México ha obstaculizado la importación de carne de pollo de Brasil, retrasando la certificación de plantas brasileñas para que puedan vender su producto en el mercado mexicano.

Este asunto fue incluido en las conversacio-nes que sostuvieron los gobiernos de ambos paí-ses como parte de la visita de Estado de la presi-dente Dilma Rousseff a México la semana pasada.

México abrió un cupo anual de importación desde mayo del 2013 para la importación de has-ta 300,000 toneladas de carne de pollo, otorgan-do arancel cero, con lo que las empresas brasi-leñas tendrían la ventaja de evitar el arancel de 208% que les aplican las aduanas mexicanas fue-ra de ese cupo. Las compañías avícolas de Bra-sil recibieron positivamente la oportunidad. Pero sus cuentas iniciales no se hicieron realidad: las exportaciones brasileñas de carne de aves a Mé-xico fueron por sólo 293 toneladas en el 2013 y, al año siguiente, por 12,644 toneladas.

“Brasil podría vender 300,000 toneladas a Mé-xico sin problema. ¿Por qué no pudo vender más? Porque falta una habilitación en las plantas. El go-bierno mexicano tiene que autorizar más fábri-cas”, dijo Ricardo Santin, vicepresidente de la Asociación Brasileña de Proteina Animal (ABPA).

En valor, Brasil es el mayor exportador de carne de aves del mundo, con 7,050 millones de dólares en el 2014, seguido por Estados Unidos, con 4,940 millones de dólares.

Santin argumentó que Brasil “tiene garantía sanitaria” y exportó el año pasado 4.1 millones de toneladas de carne de pollo a 157 países, abar-cando 37% del mercado mundial.

En sentido inverso, los empresarios mexica-nos han enfrentado medidas proteccionistas de Brasil, como la cancelación unilateral de la aper-tura total en el comercio de autos.

En la relación bilateral, destaca la empresa Pilgrim’s, una compañía estadounidense filial de la brasileña JBS y el más grande productor de carne de pollo de Estados Unidos y el segundo mayor en México.

rmorales@eleconomista.com.mx

foto

: esp

ecia

l