viernes 17 de julio del 2015 nº 6798 $10 eleconomista.mx

una selección de

Xóchitl Lariosel economista

León, Gto. EL PIRATEO de personal vive una batalla álgida en la zona del Bajío, específicamente en la indus-tria automotriz y de autopartes, ante el alza en la demanda de personal de las empresas que están asentándose en la región y mientras las compa-ñías no mejoren sueldos y prestacio-

nes o eliminen el maltrato hacia sus trabajadores.

Hugo Varela Flores, secretario ge-neral de la Confederación de Traba-jadores Mexicanos (CTM) en Gua-najuato, reconoce que los sueldos que se ofrecen en la entidad están por de-bajo de Monterrey, Saltillo, Guadala-jara, Puebla y Estado de México.

De acuerdo con el estudio “Suel-dos, salarios, permanencia, rota-

en industria automotriz y de autopartes

Pirateo de personal se intensifica

Ronda 1 p e r u j o

Guanajuato registra los salarios más bajos en la industria. foto: archivo ee

ción”, auspiciado por la Secretaría de Desarrollo Económico Sustenta-ble (SDES), un operario básico de la industria automotriz percibe en pro-medio 4,762 pesos mensuales.

En Guanajuato hay procesos per-manentes de capacitación y genera-ción de mano de obra calificada, sin embargo, está sujeta a la “oferta y la demanda” y el movimiento, augura el directivo cetemista, se incremen-tará principalmente entre los opera-rios básicos y técnicos.

Factores de peso

A decir de Varela Flores, son tres los factores que influyen para que los trabajadores consideren otras pro-puestas laborales que les hacen: me-joría en salario, trato respetuoso hacia el personal y prestaciones su-periores a las de ley.

El problema en el Bajío ha crecido ante el alza en la demanda de las empresas asentadas en la región; un operario básico percibe $4,762 al mes

“Aquellas empresas que tratan a nuestros trabajadores en forma no muy amable pues obviamente cuan-do tengan la oportunidad de salir (los empleados) se van”.

Otra cuestión que influye son las prestaciones que tienen, como fon-do de ahorro, comedor, transporte, incluso el tipo de contratación direc-ta o a través de outsourcing, que ha-brá de repercutir en el tema de la en-trega de utilidades, asegura.

“Creemos que podemos mejorar sueldos, porque tan capaces somos en Guanajuato como lo son en Pue-bla o en cualquier otro lugar. Esta-mos hablando de una industria que apenas se está instalando, incluso ni siquiera podemos decir que están instaladas la totalidad de las empre-sas que están por llegar”, refiere.

xochitl.larios@eleconomista.mx

Zona euro da luz verde al rescate de Grecia

Agenciasel economista

LOS MInISTROS de Finanzas de la zona euro dieron su aval a la ne-gociación de un tercer programa de rescate con Grecia, luego de que el parlamento griego adoptara el miércoles la primera serie de medi-das que exigían los socios de Atenas.

Una vez que la dirección del fondo de rescate, el Mecanismo Europeo de Estabilidad (Mede), adopte formal-mente la decisión y que se completen los “procedimientos nacionales re-levantes”, o sea, la adopción por los parlamentos nacionales de lo acor-dado en la cumbre, las instituciones

acreedoras de Atenas deberán “ne-gociar un memorando que detalle las condiciones de la asistencia financie-ra”, indicaron los ministros.

Las instituciones acreedoras de Atenas —Comisión Europea, Banco Central Europeo (BCE) y Fondo Mo-netario Internacional— constataron que “las autoridades griegas imple-mentaron la primera serie de cuatro medidas acordadas en la Eurocum-bre del lunes de manera puntual y en general satisfactoria”, indicó una portavoz de la comisión.

Este nuevo programa, supeditado a condiciones para Atenas, asciende a 82,000 millones de euros para los próximos tres años.

El nuevo programa asciende a unos €82,000 millones

No se verán reflejados en el PEF 2016, indicó la SHCP

Ingresos de Ronda Uno, a largo plazo

Luis Madrazo recalcó que el objetivo es maximizar el valor de los recursos para México. foto: h. salazar

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Cuotas de influencia

a ntes de las relaciones impropias entre los ejecutivos de OHL y altos funciona-rios del sector comunicaciones y trans-

portes del gobierno peñista, en Pemex hubo historias que involucraban eventos turísticos, de alta gastronomía y automovilismo. Ambos casos, ocurridos en épocas recientes, bordean el conflicto de interés e implican el pago de

“cuotas de influencia” que no han sido sancio-nadas ni en España, ni en Estados Unidos, ni en México.

Estos casos volvieron al primer plano esta se-mana, luego de que una jueza federal de la Cor-te del Norte de California desechara la demanda presentada por Pemex contra Hewlett-Packard, hace seis meses… ¿por falta de sustancia? Más bien, porque el gigante tecnológico había logrado un acuerdo extrajudicial con la SEC y el Departa-mento de Justicia estadounidense, frenó las acu-saciones sobre su “patrón de sobornos” para ob-tener onerosos contratos, aplicado por sus filiales en México, Polonia y Rusia, entre otras.

Pemex invocó la Ley de Organizaciones Co-rruptas (Racketeer Influenced and Corrupt Orga-nizations Act, en inglés) para reclamar sanciones contra los ejecutivos de la filial mexicana del gi-gante tecnológico, a quienes acusó de haber en-tregado sobornos a Raúl Livas Elizondo y Manuel Reynaud Aveleyra. El caso fue asignado a la jue-za federal Beth L. Freeman, quien procedió a des-ahogar el expediente 5:14-cv-05292.

Livas Elizondo, quien estuvo al frente de la di-rección corporativa de operaciones del 2006 al 2009, nunca fue señalado por su nombre en el do-cumento, donde detallaban las maniobras de los ejecutivos de la firma californiana para obtener contratos para el suministro de software, hard-ware y licencias BTO, por 6 millones de dólares.

Manuel Reynaud Aveleyra era subdirector de Procesos de Negocios e Infraestructura Tecnoló-gica de Pemex y fue señalado de haber aceptado invitaciones para acudir a distintos eventos cele-brados en Orlando, Las Vegas y Mónaco, de Mi-guel Ángel Campos, ejecutivo de cuenta de HP, quien en septiembre del 2008 lo introdujo con Thomas Adams y Felix Feddersen, vicepresiden-tes de HP.

Antes de regresar a Pemex como director cor-porativo de operaciones, Livas Elizondo trabajó en Intellego y de acuerdo con la demanda de Pe-mex contra HP —aunque también presentó sen-das denuncias penales ante la PGR—, la firma ca-liforniana estaba al tanto de ese nexo y a través suyo pagó los sobornos, en una operación en la que participó Eduardo Graniello. Como parte del acuerdo, HP México acordó pagar una “comisión por influencia” equivalente a 25% de los contra-tos, a Intellego.

Reynaud Aveleyra había llegado a Pemex tras de 30 años en la banca privada —trabajó en Bana-mex, Afore Santander y Procesar, entre otras ins-tituciones— y siempre se mantuvo alejado de los reflectores… hasta que las facturas sobre su estan-cia en Mónaco, para el Grand Prix de la Fórmula Uno, pagadas por SAP-México, fueron publica-

das por Reforma.En aquella polémica, SAP definió: “Estas acti-

vidades son coherentes con prácticas de negocios comunes (...), para reunir a clientes, prospectos, socios y ejecutivos con propósitos de negocios”.

Reynaud Aveleyra ya era sujeto de investiga-ciones, por parte de la Secretaría de la Función Pública, luego de que se hiciera pública la infor-mación sobre el viaje todo pagado que SAP-Mé-xico le patrocinó al Gran Premio de Mónaco, en el 2008.

En el 2009, patrocinado por HP, viajó a San Francisco, Chicago, Las Vegas… bajo el pretexto de atender eventos de tecnología. Aunque siem-pre, con los gastos pagados por el gigante tec-nológico. Además de sus lujos, recibió al menos 250,000 dólares de Intellego. Esa “cuota por in-fluir” fue rastreada por la SEC, cuyos oficiales de-terminaron: “El verdadero propósito de esos ob-sequios y regalos era hacer pagos indebidos a oficiales extranjeros para obtener lucrativos con-tratos gubernamentales para HP”.

Reynaud Aveleyra renunció a su cargo, y aun-que fue investigado por la Función Pública, no fue sancionado. Tampoco ha enfrentado cargos pe-nales. Livas Elizondo nunca fue acusado ante au-toridad administrativa o judicial.

E F E C T O S S E C U N DA R I O SPOLÉMICAS. A partir de esta quincena, la Uni-dad de Tecnologías de la Información y Comu-nicaciones de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes quedaría acéfala, si el oficial mayor de esa dependencia acepta la renuncia de Ignacio Funes Maderey. De ser el caso, ¿quién solventa-ría las observaciones formuladas por la Auditoría Superior de la Federación, que detectó diversas irregularidades en esa área, como la asignación al Fondo de Información y Documentación pa-ra la Industria (Infotec) del contrato 713-SCT-IN-FOTEC-2013-01, para dar horas de servicio y de-sarrollar aplicaciones para el Centro de Datos de la SCT?

En dicho contrato no se reportaron las facturas de cerca de 20.8 millones de pesos, por lo que en ningún momento se vigiló y evaluó el logro de los objetivos planteados.

RELANZAMIENTOS. Opacada por la polémi-ca, el relanzamiento del logotipo de México y de la estrategia de posicionamiento de la marca-país

—proyectos a cargo de Paulo Carreño King— pa-só a segundo plano durante la visita del presiden-te Enrique Peña Nieto a París. A estas horas, la se-cretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, habrá cerrado su participación en la segunda reunión temática del Grupo de Alto Nivel México-Francia y habrá instalado el Comité de Turismo Social, cu-yo primer proyecto definido es el modelo mexi-cano de cheques de vacaciones, para fortalecer la política de turismo social en el país. El progra-ma, anunciado en la pasada edición del Tianguis Turístico de Acapulco, busca que niños, jóve-nes, adultos mayores, personas con discapacidad y deportistas amateurs, entre otros, conozcan los destinos nacionales.

Paulina Gómez y Elizabeth AlbarránEL ECoNoMIstA

LUIS MADRAZO, jefe de la Unidad de Planea-ción Económica en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), indicó que los recur-sos que el gobierno obtenga por la licitación de la Ronda Uno no se verán reflejados en el Presu-puesto del 2016, pues es capital de largo plazo.

“La estructura fiscal que tiene el nuevo régi-men bajo la reforma energética no prevé pagos importantes al frente; cuando la renta petrole-ra empieza a rendir frutos es cuando se empieza a capturar y utilizar para invertir en otras activi-dades productivas”, dijo.

En entrevista, explicó que tal y como está di-señado el régimen fiscal en la licitación -bajo la reforma energética- el objetivo es maximizar el valor de los recursos para México y para las fi-nanzas públicas en el tiempo.

Ello implica, dijo, que en lugar de sacar la ma-yor cantidad de recursos el primer día con la pri-mera licitación, se busca dar la mejor estructura para que ese valor se vaya generado en el media-no y largo plazos.

“Los ingresos iniciales con la primera licitación de la Ronda Uno son menores. Es hasta que em-pieza a salir realmente el petróleo y se cubren los costos, cuando podremos adquirir la renta pe-trolera”, puntualizó.

Este miércoles, México adjudicó dos de 14 blo-ques en la primera licitación de la Ronda Uno de contratos de exploración y extracción de hidro-carburos en aguas someras del Golfo de México.

La SHCP precisó que los contratos asignados tienen asociada una inversión por 2,700 millo-nes de dólares durante su vigencia. Consideran-do el marco fiscal en su totalidad, el Estado esta-rá recibiendo 74% de las utilidades en el primer contrato, y 83% en el segundo.

“La apertura de los sobres de la Ronda Uno re-presenta un hito del inicio de un proceso de in-versión en el país; con ello habrá un paso con-creto”, refirió Madrazo. Además, dijo que los primeros campos que se coloquen llevarán a una inversión directa que eventualmente se reflejará en la producción de más barriles.

valores@eleconomista.com.mx

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Xóchitl Lariosel economista

León, Gto. EL PIRATEO de personal vive una batalla álgida en la zona del Bajío, específicamente en la indus-tria automotriz y de autopartes, ante el alza en la demanda de personal de las empresas que están asentándose en la región y mientras las compa-ñías no mejoren sueldos y prestacio-

nes o eliminen el maltrato hacia sus trabajadores.

Hugo Varela Flores, secretario ge-neral de la Confederación de Traba-jadores Mexicanos (CTM) en Gua-najuato, reconoce que los sueldos que se ofrecen en la entidad están por de-bajo de Monterrey, Saltillo, Guadala-jara, Puebla y Estado de México.

De acuerdo con el estudio “Suel-dos, salarios, permanencia, rota-

en industria automotriz y de autopartes

Pirateo de personal se intensifica

Ronda 1 p e r u j o

Guanajuato registra los salarios más bajos en la industria. foto: archivo ee

ción”, auspiciado por la Secretaría de Desarrollo Económico Sustenta-ble (SDES), un operario básico de la industria automotriz percibe en pro-medio 4,762 pesos mensuales.

En Guanajuato hay procesos per-manentes de capacitación y genera-ción de mano de obra calificada, sin embargo, está sujeta a la “oferta y la demanda” y el movimiento, augura el directivo cetemista, se incremen-tará principalmente entre los opera-rios básicos y técnicos.

Factores de peso

A decir de Varela Flores, son tres los factores que influyen para que los trabajadores consideren otras pro-puestas laborales que les hacen: me-joría en salario, trato respetuoso hacia el personal y prestaciones su-periores a las de ley.

El problema en el Bajío ha crecido ante el alza en la demanda de las empresas asentadas en la región; un operario básico percibe $4,762 al mes

“Aquellas empresas que tratan a nuestros trabajadores en forma no muy amable pues obviamente cuan-do tengan la oportunidad de salir (los empleados) se van”.

Otra cuestión que influye son las prestaciones que tienen, como fon-do de ahorro, comedor, transporte, incluso el tipo de contratación direc-ta o a través de outsourcing, que ha-brá de repercutir en el tema de la en-trega de utilidades, asegura.

“Creemos que podemos mejorar sueldos, porque tan capaces somos en Guanajuato como lo son en Pue-bla o en cualquier otro lugar. Esta-mos hablando de una industria que apenas se está instalando, incluso ni siquiera podemos decir que están instaladas la totalidad de las empre-sas que están por llegar”, refiere.

xochitl.larios@eleconomista.mx

Zona euro da luz verde al rescate de Grecia

Agenciasel economista

LOS MInISTROS de Finanzas de la zona euro dieron su aval a la ne-gociación de un tercer programa de rescate con Grecia, luego de que el parlamento griego adoptara el miércoles la primera serie de medi-das que exigían los socios de Atenas.

Una vez que la dirección del fondo de rescate, el Mecanismo Europeo de Estabilidad (Mede), adopte formal-mente la decisión y que se completen los “procedimientos nacionales re-levantes”, o sea, la adopción por los parlamentos nacionales de lo acor-dado en la cumbre, las instituciones

acreedoras de Atenas deberán “ne-gociar un memorando que detalle las condiciones de la asistencia financie-ra”, indicaron los ministros.

Las instituciones acreedoras de Atenas —Comisión Europea, Banco Central Europeo (BCE) y Fondo Mo-netario Internacional— constataron que “las autoridades griegas imple-mentaron la primera serie de cuatro medidas acordadas en la Eurocum-bre del lunes de manera puntual y en general satisfactoria”, indicó una portavoz de la comisión.

Este nuevo programa, supeditado a condiciones para Atenas, asciende a 82,000 millones de euros para los próximos tres años.

El nuevo programa asciende a unos €82,000 millones