martes 13 de octubre del 2015 Nº 6858 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Romina Románel economista

el pANORAMA para el sector mi-nero en México continuará gris du-rante el tercer trimestre del año. Analistas financieros coincidieron en que si bien la apreciación en el tipo de cambio será un “respiro” margi-nal en algunas de las compañías, só-lo compensará parte de las presio-

nes por el desplome en el precio de los metales.

en los próximos meses, las em-presas todavía tendrán que sortear otros factores de riesgo como la vo-latilidad de los mercados y la quie-bra de productoras globales de acero, lo que provocará mayor cautela en planes de inversión para las mineras mexicanas. Sólo en el 2014, se obser-vó una caída de 31% en este rubro.

TIENEN mayor cauTEla EN plaNEs dE INvErsIóN aNTE El dEsplomE dE prEcIos

Panorama gris para el sector minero

Descargando #Iguala P E R U J O

En el 2014, la industria tuvo una caída de 31% en el mercado,dijo ramírez.

laura Villanueva Ramírez, ana-lista de Grupo Financiero Monex, consideró que las mineras podrían observar un beneficio en ventas por la apreciación del dólar y esto podría significar un soporte moderado.

Sin embargo, continuarán las presiones a nivel operativo en tér-minos de costos, lo que se relaciona a la caída en el precio de los metales.

Villanueva consideró que la recu-peración para las compañías se dará en la medida que se observe una me-joría en el precio de los metales.

“Si bien en los últimos días se re-portó una ligera recuperación en el precio de estos commodities ante los resultados de la nómina no agrícola, en el último trimestre el valor del oro registró una caída de 6.31% y la pla-ta de 13%, mientras que el metal ro-jo descendió 12%”, detalló.

Las empresas del sector que cotizan en la BMV seguirán presionadas por los bajos precios de los metales, considera la consultoría Grupo Financiero Monex

A su vez, peñoles, que es propie-taria y operadora de minas, comple-jos metalúrgicos e infraestructura en México, fue la única que logró utili-dades en el segundo tercio del 2015, por 552 millones de pesos, lo que significó un aumento de 42% frente al 2014. De los ingresos del conglo-merado, 75% proviene de la venta de oro y plata.

laura Villanueva pronosticó que en el 2016 se podría registrar un “li-gero respiro”, pero no será una recu-peración sostenida, ya que todo de-penderá de la evolución en el precio de los metales.

“los aspectos a favor contrarres-tan el panorama negativo sobre los metales preciosos, por lo que se per-cibe un potencial de alza limitado para la valuación de la minera”, dijo.

romina.roman@eleconomista.mx

Autlán explora invertir en metales preciosos

Romina Románel economista

MiNeRA AUTlÁN planea diversifi-car sus operaciones y explora opor-tunidades en metales preciosos, materias primas, así como otros mi-nerales industriales, lo que permiti-rá reducir la dependencia del sector siderúrgico.

para lograr estos objetivos hace unos meses concretó una inversión mediante una participación mino-ritaria en una mina de oro y en fun-dos de barita.

Autlán tiene un plan estratégico quinquenal en el que se prevé una inversión de 300 millones de dó-

lares. Como parte de sus proyec-tos, buscará reducir costos, pero al mismo tiempo mejorar los procesos productivos.

para la división de energía, la mi-nera anticipó que tiene la intención de incrementar la capacidad de ge-neración de electricidad a través de la Central Hidroeléctrica Atexca-co y con las energías hidroeléctri-ca y eólica para cubrir la mayoría de las necesidades de Autlán; esto tam-bién incluye la posibilidad de vender electricidad a terceros.

en el negocio minero prevé la construcción de una planta de be-neficios del mineral de manganeso.

romina.roman@eleconomista.mx

La minera prevé una inversión US300 millones

foto

: esp

ecia

l

Concentran mayores inversiones en el sector que EU y Canadá

Europeas dominan en energéticos

Firmas españolas, holandesas y francesas tienen mayor participan en la industria energética nacional.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

El PAN y los caminos del sur

D esde su salida del PRI —donde mili-tó 35 años— Florencio Salazar Adame se convirtió en el líder del panismo en

Guerrero, aunque nunca compitió por un car-go de elección popular. A partir del foxismo, el PAN gobernó Acapulco y Taxco, pero nunca había alcanzado más de 10% de la votación en la entidad y, por ende, el anhelo de conquistar la gubernatura resultaba inalcanzable… has-ta ahora.

Y es que en las elecciones del pasado 7 de junio, el PAN obtuvo 15% de la votación esta-tal. Sin alianzas incómodas, a contracorriente de lo que ocurre en otras regiones del país, ha duplicado su presencia en aquella entidad en lo que va del sexenio peñista.

En las pasadas elecciones, los panistas gue-rrerenses podían haber seguido la pauta pro-puesta por Salazar Adame y sumarse a una coalición que habría postulado al senador Ar-mando Ríos Peter. Pero después del caso Igua-la, ningún escenario que involucrara al Par-tido de la Revolución Democrática resultaba viable y el foxista se alejó totalmente del blan-quiazul. Parecía que estaban condenados nue-vamente a una campaña testimonial. Pero el hartazgo en la entidad hacia la izquierda reco-locó al blanquiazul, como predijo el entonces jefe nacional, Gustavo Madero.

Guerrero era uno de los poquísimos estados de la República donde el PAN no había rebasa-do el umbral de 10% de la votación estatal y el CEN definía sobre candidaturas y política de acción. El próximo dirigente estatal recupe-rará esa potestad y por ende esa posición está muy disputada.

En el 2012, sus candidatos obtuvieron 11,896 votos y ganaron cuatro ayuntamientos en Guerrero. En los comicios de hace cuatro meses, ganaron seis ayuntamientos y más de 22,000 votos. En el trienio 2012-2015, el PAN gobernó a 92,314 habitantes; pero en el trie-nio que comienza 2015-2018, el PAN gobier-na a más de 142,000 habitantes. El PAN creció, en tres años, prácticamente 50% de la pobla-ción gobernada.

El domingo 18, los panistas guerrerenses acudirán a las urnas para elegir a los nuevos presidente y secretario general. Para la corre-lación de fuerzas al interior del partido blan-quiazul, es una interna con una relevante im-portancia estratégica: en las elecciones del pasado 7 de junio obtuvieron seis de las 81 al-caldías en disputa y en la definición por la di-rigencia nacional generaron más de 5,000 vo-tos a favor de Ricardo Anaya.

El PAN gobierna 8% de los municipios de Guerrero, mientras que en el DF tiene dos de los 16 jefes delegacionales y en la competen-cia con Javier Corral, los panistas capitalinos aportaron a Ricardo Anaya casi el mismo el mismo número de votos que los guerrerenses.

En la ALDF, el PAN tiene una decena de di-putados, bajo la coordinación de Jorge Ro-

mero, ex delegado en Benito Juárez, y ante la pulverización de la izquierda, han definido erigirse como una férrea oposición al gobier-no perredista. En Guerrero, el blanquiazul so-lo alcanzó un diputado, Iván Pachuca Domín-guez, quien encabezaba la lista pluri.

La contienda por el PAN en Guerrero tie-ne dos protagonistas: Andrés Bahena Monte-ro, quien se separó de la presidente estatal del PAN para buscar los votos que le aseguren la ratificación, y Marco Maganda Villalba, her-mano de Braulio Zaragoza Maganda Villalba, quien fungía como secretario general del co-mité estatal y hace casi 13 meses fue asesinado a las afueras de un restaurante en La Quebra-da, en Acapulco.

Bahena Montero busca reelegirse tras del buen desempeño del blanquiazul en las elec-ciones del 7 de junio. Lleva como compañe-ra de fórmula a Tomasa Vázquez Bautista, in-tegrante del Consejo Nacional del PAN y a quien unía un nexo de amistad con el falleci-do Maganda.

Pero Los Braulios —como se identifica lo-calmente al grupo que ahora encabeza Marcos Maganda— han querido hacerse del control partidista con una campaña negativa que vin-cularía a Bahena con un presunto desfalco a las arcas partidistas durante el pasado proce-so electoral. Sobre el faltante —que rebasa los 3 millones de pesos— hubo sendas investiga-ciones de la contraloría del PAN, la Fiscalía del Estado y por el Instituto Electoral, que coinci-dieron en el resultado: hubo gastos operativos cuya comprobación estaba pendiente y que fueron indebidamente autorizados.

Los Braulios quieren cobrar una afrenta di-rectísima: Bahena integró a su planilla a Jorge Pérez Salas, a quien responsabilizan del homi-cidio del malogrado secretario general. La fis-calía estatal detuvo y encarceló a cuatro sos-pechosos —ninguno era Pérez Salas—, que tuvieron que ser excarcelados por orden de un juez. Las pesquisas han llevado hacia otras lí-neas de investigación.

Detrás de este grupo están los ex alcaldes Eloy Salmerón, de Tlacoachistlahuaca; Rami-ro Jaimes, de Taxco; Juan Pérez Romero, de Atlixtac, y Marcos Parra Moronati, ex titular de la empresa estatal que controla el merca-do del coco en Guerrero, quien es investigado por malversación de fondos y quien es hijo del ex diputado Marcos Parra, quien compitió con Ángel Aguirre por la gubernatura en el 2009.

El intercambio de ataques entre ambos bandos convierte en inviable el plan de repo-sicionar al PAN en Guerrero. Ricardo Anaya llamó al ex candidato a la gubernatura, Jorge Camacho, a incorporarse al CEN, como secre-tario de Vinculación con la Sociedad. El ex co-mentarista televisivo y ex funcionario federal se ha convertido en uno de los políticos más cercanos a la ex candidata presidencial, Jose-fina Vázquez Mota.

Roberto MoralesEl EConoMISTA

LAS EMPRESAS europeas concentraron las ma-yores inversiones en la industria energética de México durante la última década, por encima de las estadounidenses y canadienses, marcan-do así el preámbulo de la reforma en este sector, que abrió ampliamente las oportunidades a los extranjeros.

Entre el 2006 y la primera mitad del 2015, Mé-xico atrajo 7,312 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa (IED) en el sector energético, con 36.8% de ese monto originado por empre-sas españolas, 30% por holandesas y 6.3% por francesas.

La reforma energética afectará principalmen-te al sector petrolero, que eliminará restricciones a extranjeros y tendrá repercusiones en el sector eléctrico, al permitir que la energía generada por los privados se pueda vender a otros privados.

Del total de la IED recibida en el sector ener-gético en la última década, las empresas cana-dienses tuvieron una participación de 15.4% y las estadounidenses de 7.4%, de acuerdo con da-tos de la Secretaría de Economía.

Previendo un cambio de tendencias, Gabriel Ruiz, especialista en el sector energético y socio de Thompson & Knight LLP, una firma de ser-vicios legales estadunidense, dijo que las inver-siones de América del Norte rebasarán a las de Europa en el sector energético de México en la próxima década.

Por ahora, la española Iberdrola, la mayor empresa privada en el sector de la electricidad en México, y la también española Gas Natural Fenosa, la principal distribuidora de gas en el país, cuentan con alrededor de 1,000 empleados mexicanos cada una.

Ambas compañías superan a la estadouniden-se Source Gas Inc, cuya filial en México, Gas Na-tural del Noroeste, opera con 500 empleados di-rectos y se enfoca a la distribución de gas natural.

Las empresas españolas tienen preponderan-cia por la cantidad de ellas que opera en México (52), dejando atrás a las canadienses (14), fran-cesas (7), holandesas (6) y estadounidenses(3).

roberto.morales@eleconomista.mx

foto

: ap