El efecto pigmalión
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El Efecto Pigmalión. El Liderazgo como opción de servir.
Efecto Pigmalión: La teoría de los cuatro factores o profecías de comportamientos inducidos
Teoría de las expectativas o efecto Pigmalión
Por Lic. Gustavo Sprei
La importancia del Líder como el Coach en la inducción de comportamientos y
conductas de sus colaboradores
El efecto Pigmalión es uno de los sucesos que, tanto en el ámbito laboral como
en el escolar, social y familiar, pueden ser más productivos o contraproducentes.
Esto supone, por tanto, algo importante de conocer y estudiar para los
profesionales de cualquier ámbito. A continuación se expondrá todo aquello que
parece importante de dicho efecto así como referencias para ampliar la
información incluida en este enlace. Para comenzar definiremos algunos conceptos importantes
para la comprensión de dicho efecto:
Efecto Pigmalión
Suceso por el que una persona consigue lo que se proponía previamente a causa de la creencia de
que puede conseguirlo.
“Las expectativas y previsiones de los profesores sobre la forma en que de alguna manera se
conduciría a los alumnos, determinan precisamente las conductas que los profesores esperaban.”
(Rosenthal y Jacobson).
Una profecía autocumplida es una expectativa que incita a las personas a actuar en formas que
hacen que la expectativa se vuelva cierta.
Efecto Pigmalión positivo: El efecto Pigmalión positivo se refiere a aquel que produce un efecto
positivo en el sujeto, de forma que afianza el aspecto sobre el cual se produce el efecto,
provocando un aumento del autoestima del sujeto y del aspecto en concreto.
Efecto Pigmalión negativo: El efecto Pigmalión negativo es aquel que produce que el autoestima
del sujeto disminuya y que el aspecto sobre el que se actua disminuya o incluso desaparezca.
El origen del efecto Pigmalión
El efecto Pigmalión tiene su origen en un mito griego consistente en un escultor llamado Pigmalión
que se enamoró de una de sus creaciones: Galatea. A tal punto llegó su pasión por la escultura que
la trataba como si fuera una mujer real, como si estuviera viva. El mito continúa cuando la
escultura cobra vida después de un sueño de Pigmalión, por obra de Afrodita al ver el amor que
éste sentía por la estatua, que representaba a la mujer de sus sueños.
Pigmalión y Galatea hecha mujer, por Bronzino (1530)
Este suceso fue nombrado como el efecto Pigmalión ya que superó lo que esperaba de sí mismo al
crear una escultura tan perfecta que llega a enamorarse de ella.
Ámbitos del efecto Pigmalión
• Educativo
Rosenthal y Jacobson estudian el efecto Pigmalión desde la perspectiva de la teoría de la profecía
autorrealizada. Esta teoría la entendemos como uno de los factores que influyen en la motivación
de los alumnos en el aula. Aparentemente parece que es un efecto mágico, pero no lo es, lo que
ocurre es que los profesores formulan expectativas acerca del comportamiento en clase de
diferentes alumnos y los van a tratar de forma distinta de acuerdo con dichas expectativas. Es
posible que a los alumnos que ellos consideran más capacitados les den más y mayores estímulos,
más tiempo para sus respuestas, etc. Estos alumnos, al ser tratados de un modo distinto,
responden de manera diferente, confirmando así las expectativas de los profesores y
proporcionando las respuestas acertadas con más frecuencia. Si esto se hace de una forma
continuada a lo largo de varios meses, conseguirán mejores resultados escolares y mejores
calificaciones en los exámenes.
• Laboral
Si un empleado recibe la continua aceptación de su jefe, es muy posible que éste exhiba un alto
desempeño en sus funciones y por tanto su rendimiento sea más alto, a la vez que efectivo. Si por
un contrario, sus capacidades son siempre cuestionadas por parte del superior, la actitud
indiferente y desmotivación por parte del subordinado vaya aumentando, lo que
incuestionablemente conllevará una disminución de la cantidad y calidad de su trabajo. En el
mundo de la empresa, el Efecto Pigmalión viene a significar que todo jefe tiene una imagen
formada de sus colaboradores y les trata según ella; pero lo más importante es que esa imagen es
percibida por el colaborador aunque el jefe no se la comunique. De tal manera que cuando es
positiva, todo va bien, pero cuando es negativa, ocurre todo lo contrario.
• Personal
La confianza que los demás tengan sobre nosotros puede darnos alas para alcanzar los objetivos
más difíciles. Ésta es la base del efecto Pigmalión, que la psicología encuadra como un principio de
actuación a partir de las expectativas ajenas. Las profecías tienden a realizarse cuando existe un
fuerte deseo que las impulsa.
• Social
En todos los grupos sociales, la tradición cultural asigna normas de comportamiento a las que se
espera que se adapten sus miembros. Generalmente implícitas, estas normas imponen códigos de
conducta que no es fácil rehuir, por ejemplo, el que una mujer deba tener gestos delicados o que
si la familia de una persona es adinerada, entonces esa persona debe vivir en una casa lujosa. Lo
que empieza como una imitación por parte de los hijos de lo que hacen sus padres se convierte en
su propio modo de ser. Esto quiere decir que las personas adquieren un rol a partir de los demás, y
acaban creyéndolo propio. Se puede decir entonces, que somos lo que los demás esperan que
seamos. El sociólogo Merton, en 1948, aplicó este concepto al ámbito sociológico, idea que podría
explicar parte de la crisis económica actual. Este autor dice que el miedo a una quiebra bancaria,
en un inicio sin fundamento, lleva a que los ciudadanos retiren sus depósitos de dicho banco por lo
que, efectivamente, lo llevan a la quiebra. También aplica dicho concepto a los prejuicios sociales
desde el mismo planteamiento.