El empleo, nuestro reto común: Prospección, Intermediación ... · Trabajamos para ti. Trabajamos...
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"El empleo, nuestro reto común: Prospección, Intermediación e
Información Compartida".
MERCADO LABORAL
DIAGNÓSTICO PERSONALIZADO
CAPACITACIÓN
CICLO DE MEJORA DE LA
EMPLEABILIDAD
POLITICAS DE ACTIVACIÓN
“Mejora de competencias”
El empleo, nuestro reto común
Prospectiva: el Observatorio de las Ocupaciones del SEPE
www.sepe.eshttp://www.sepe.es/contenido/observatorio/
¿Cuáles son sus procedimientos?
REALIZA
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
TENDENCIAS YPROSPECTIVA
INFORMACIÓN DOCUMENTAL Y
BASES DE DATOS
INTERNOS
UTILIZA
OTRASFUENTES
EXTERNASNACIONALES
INTERNACIONALES
LA CALIDADDEL SERVICIO
EVALUAELABORA
ESTUDIOSINFORMES
DIFUNDE
Web Observatorioe-mails masivos
Envíos de publicaciones
Ferias y Congresos
TÉCNICAS DEINVESTIGACIÓN
Y ANÁLISIS
APLICA
INFORMANTES CLAVE
ENTREVISTAS
ENCUESTAS
PANELES DE EXPERTOS
GRUPOS DE DISCUSIÓN
HERRAMIENTAS TÉCNICAS E INFORMÁTICAS
Informes anuales:INFORME DE MERCADO DE TRABAJO SEGÚN COLECTIVOS
INGENIERO EN INFORMÁTICA (INFORMACIÓN MENSUAL DEL MERCADO DE TRABAJO DE PERSONAS TITULADAS)
Informes mensuales: (Ámbito: Estatal y Provincial)OCUPACIONES CON TENDENCIA POSITIVA
ESTUDIOS PROSPECTIVOS (Ámbito: Estatal)
Los Perfiles de la Oferta de Empleo
�Te ofrece información sobrelas ofertas de trabajo quesolicitan las empresas a travésde internet�Te ayudan a aumentar laposibilidad de acceso almercado de trabajo�Son una herramienta-guíapara los OrientadoresProfesionales�Te aporta la informaciónnecesaria para que lacontrastes con tusexpectativas y adoptes lasmedidas necesarias
ESPECIALISTAS EN CIBERSEGURIDAD (Perfiles la Oferta de Empleo 2014)
MERCADO LABORAL
DIAGNÓSTICO PERSONALIZADO
CAPACITACIÓN
CICLO DE MEJORA DE LA
EMPLEABILIDAD
POLITICAS DE ACTIVACIÓN
“Mejora de competencias”
El empleo, nuestro reto común
INTERMEDIACIÓN
NIVEL DE EMPLEABILIDAD CRECIENTE
ITINERARIOS DE EMPLEO
DEMANDANTES QUE BUSCAN EMPLEO
DE
MA
ND
AN
TE
S
CO
N
ALT
O
NIV
EL
D
E
EM
PLE
AB
ILID
AD
EMPRESAS CON PUESTOS VACANTES
La intermediación: itinerarios hacia el empleo
TIPOS DE AGENCIAS DE COLOCACIÓN
Colaboración público-privada: las Agencias de Colocación.
� Agencias de colocación con centros de trabajo.
� Empresas de recolocación son Agencias de colocación especializadas en la actividad de
Recolocación (ERES).
� Agencias de colocación utilizando exclusivamente medios electrónicos (ON LINE).
NOTA: Una Agencia de colocación puede ser también Empresa de recolocación.
AUTORIZACIÓN DE AGENCIAS DE COLOCACIÓN
� Agencias de colocación con centros de trabajo en una sola Comunidad Autónoma, las autorizan las CC.AA.
� Agencias de colocación con Centros de trabajo en varias Comunidades Autónomas , las autoriza el Servicio Público de
Empleo Estatal.
� Agencias de colocación utilizando exclusivamente medios electrónicos (ON LINE), las autoriza el Servicio Público de
Empleo Estatal.
Colaboración público-privada: autorizaciones.
LAS AGENCIAS DE COLOCACIÓN DEBEN REMITIR INFORMACIÓN SOBRE SU ACTIVIDAD A LOS
SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO.
ESPACIO TELEMÁTICO COMÚN
Colaboración público-privada: envío de información.
ACUERDO MARCO
Agencias colaboradoras de los Servicios Públicos de Empleo.
14 CCAA
81 AGENCIAS SELECCIONADAS
ESPACIO TELEMÁTICO COMÚN AMPLIADO
MERCADO LABORAL
DIAGNÓSTICO PERSONALIZADO
CAPACITACIÓN
CICLO DE MEJORA DE LA
EMPLEABILIDAD
POLITICAS DE ACTIVACIÓN
“Mejora de competencias”
El empleo, nuestro reto común
SISPE: gestión transferida, información compartida.
20
SISPE. Volumetría (i) (millones de registros)
Personafísica
35
Contratos
346
Variacionessituaciones
administrativas
351
Empresario15
Empleador13
Demandantes22
Ofertas2
Colocaciones
138
21
SISPE. Volumetría (y ii)
20131.006 millones de movimientos
+16% promedio interanual
22
SISPE. Gobernanza
CT DDGG SSPPE
Comisión de Coordinación y
Seguimiento (CCS) SISPE
Grupos permanentes Grupos ad-hoc
G. Tablas
G. Informática
G. Cruces
G. Agencias
G. Servicios
…
Encargos
Propuestas
23
SISPE: Fortalezas y debilidades
Fortalezas Debilidades
• Marco interoperable
establecido en escenario
transferido: institucional,
funcional y tecnológico
• Decisiones por consenso
• Evolucionable, partiendo
de objetivos claros
• Ausencia de un modelo
financiación equilibrado
• Complejidad en la toma de
decisiones
• Falta de desarrollo en
materia de Formación
Muchas gracias
www.sepe.esTrabajamos para ti
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El empleo, nuestro reto común
PROSPECTIVA
INTERMEDIACIÓN
INFORMACIÓN COMPARTIDA