EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACION

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL 5° “S”

CATEDRATICO: L.A. JOSE R. CARLOS SAUCEDO SAENZ.

FORMA DE EVALUACION• EXAMEN UNIDADES (5 UNIDADES EN TOTAL)

50% CONOCIMIENTO (EXAMEN) SE DEBE DE APROBAR EL EXAMEN PARA TENER DERECHO DE EVALUACION A DESEMPEÑO Y PRODUCTO.

15% ASISTENCIA35 % TRABAJOSPASE A DERECHO EXAMEN 70% ASISTENCIAPOR CADA DIA DE RETRASO DE ENTREGA LAS

TAREAS, TRABAJOS 10 % MENOS DE CALIFICACION.

TRABAJO FINAL

• Elaborar un proyecto de Innovación

• Producto, Servicio, Negocio

• 50 % Calificación Final

Objetivo General del Curso

Desarrollar la capacidad creativa y el espíritu empresarial mediante la elaboración de un portafolio de ideas emprendedoras, respetando la ética en el ámbito personal y profesional.

Competencias previas.

1. Conocer y aplicar los diferentes estilos de liderazgo.

2. Trabajar en equipo.3. Conocer aspectos básicos de mercadotecnia.4. Usar las Tecnologías de Información y

Comunicación.5. Aplicar el proceso administrativo.6. Ejercer un compromiso ético.

UNIDAD I. Dimensiones del Ser Humano

Conceptos básicos• Trabajo a desarrollar (Mapa conceptual)

(estética, intelectual y ética).

• Elaborar un mapa conceptual relacionandolos siguientes elementos: creatividad,innovación, empresa, ética, sustentabilidad,emprendedor.

Elaboración y anális isdel FODA personal.

Analizar las implicaciones éticas de laactividad emprendedora.

Leer casos y entrevistas en los que sea posible apreciar el impacto de la actividad empresarial en el ambiente.

Definir en equipo el concepto de“responsabilidad social de las empresas”.

LA INNOVACION

¿Qué herramientas se utilizan en el proceso de Innovacion?

INNOVACION

FORMA DIFERENTE DE HACER LAS COSAS

PARADIGMAS, OBSTACULOS

RECURSOS DISPONIBLES

Caja de herramientas y el proceso de Innovación.

EMPRENDEDOR

Características del Emprendedor

• Compromiso total, determinación y perseverancia.

• Capacidad para alcanzar metas.• Orientación a las metas y oportunidades.• Iniciativa y responsabilidad.• Persistencia en la solución de problemas.• Realismo.• Autoconfianza.

• Busca de realimentación.• Control interno alto.• Toma de riesgos calculados.• Baja necesidad de estatus y poder.• Integridad y confiabilidad.• Tolerancia al cambio

Tipos de emprendedores

El emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar

nuevas y mejores formas de hacer las cosas.

El emprendedor oportunista. Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante

las posibilidades que le rodean.

El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y

mejorar lo que hace.

El emprendedor incubador. En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la

autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso

a partir de alguno ya existente.

El emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.