EL EMPRENDEDURISMO Y EL MODELO CANVAS

EL EMPRENDEDURISMO Y EL MODELO CANVASEL EMPRENDEDURISMO

Una definicin bsica estableciendo que un emprendedor es aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de lucro o una organizacin social, que est generando algn tipo de innovacin y empleos.

VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDORHonestidad Solidaridad ResponsabilidadAmistad Excelencia

ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR

Tener los objetivos claros en la vida. Creer en el propio proyecto. Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan. Dedicar todo el tiempo, recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos. Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafos. Disponer de gran energa Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo

TIPOS DE EMPRENDEDORES

Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organizacin. Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca est el emprendedor que lo hizo posible, pudiendo ser este un: emprendedor econmico, social, tecnolgico, altruista, poltico.

PERFIL DE UN BUEN EMPRENDEDOR

Adaptabilidad o capacidad de asimilacin de los cambiosAmbicin AutoestimaCompetitividad Curiosidad Decisin Flexibilidad Liderazgo (no como conocimiento de tcnicas o posicin intrnseca de direccin dentro de una organizacin) Honestidad Iniciativa Persistencia Proactividad Respeto por los dems Visin de futuro realista, optimista y creativa

MODELO DE CANVAS

Es una metodologa muy til para aquellas personas que tienen espritu emprendedor y que estn buscando desarrollar su modelo de negocio, pero que no tienen claro por donde comenzar o para aquellas personas que simplemente estn buscando reestructurar su propuesta de valor.

COMPONENTES DE MODELO DE CANVAS

Propuesta de valor

2. Segmentacin de mercado

3. canales

4. Relaciones con los clientes

5. Fuentes de ingresos

6. Recursos clave

7. Actividades clave

8. Socio clave

9. Estructura de costos

IMPORTANCIA DEL MODELO DE CANVASUn modelo de gestin es un esquema o marco de referencia para la administracin de una entidad. Los modelos de gestin aplicados en las empresas permiten tomar medidas y estrategias llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable econmicamente. La gestin empresarial es una de las principales virtudes de un hombre de negocios. Engloba a las distintas competencias que se deben tener para cubrir distintos flancos de una determinada actividad comercial en el contexto de una economa de mercado. Es por ello que dentro de las organizaciones deben haber personas emprendedoras y competentes capacez de proponer nuevas ideas, buscar oportunidades, plasmar modelos de negocios con el fin de crear ms valor y asi asegurar el xito de la empresa en este mundo globalizado y cambiante.